下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第2頁共2頁部門員工個人半年工作總結(jié)大家好,我是工程二部的王飛。今年____月二十三號,來到咱們公司工作。當日,被下放在通盛未來城工地。工程二部承擔者未來城的開發(fā)與建設(shè)。初來,跟隨馮部長做試樁的有關(guān)數(shù)據(jù)記錄。隨著工作的深入,對工作有了進一步的了解,后來,獨立完成了第17、18組試樁的數(shù)據(jù)記錄。試樁的結(jié)束,意味著工程樁的全面開始。面對基坑周圍緊挨市政設(shè)施和毗鄰農(nóng)業(yè)用地等不利條件,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,專門在____月六號和____月十二號召開了工程樁動員會,對此事做了專門的安排與協(xié)調(diào)。在樊部長與項目建設(shè)各方的積極協(xié)調(diào)、聯(lián)系下,____月十三號,迎來了通盛未來城工程樁全面開工。按照工作分工,我主要負責西樁隊現(xiàn)場管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、質(zhì)量控制,雖然目前工作單一,但是他的重要性是無可比擬的?;A(chǔ)工程是隱蔽工程,且不可返工,承擔者建筑物上部傳下來的各種荷載,更承擔者住房者的安危,事關(guān)公司的前途命運和興衰成敗。在工程現(xiàn)場,我督促項目部、監(jiān)理加強在現(xiàn)場監(jiān)督,并控制回填土的含水率、樁深、提錘高度和夯擊次數(shù)等各個環(huán)節(jié),落實好我部下發(fā)的1014聯(lián)系單,需要我?guī)е鴮ψ约贺撠?、對公司負責的態(tài)度,腳踏實地、實事求是、虛心請教、鍥而不舍的投入到工作中去。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、迎難而上、敢于擔當?shù)木?。放下管理者清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己的所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合能力得到鍛煉與提高。時間在一天天的流逝,總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn),必將有利于自己的前行。回顧幾個月的工作,我從工程管理中得到一些啟迪。首先是自身學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)永無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要是將學(xué)校里的理論知識運用到工作中去,進一步提高、升華。其次是工程管理。工程管理也就是對工人的管理,面對工地上各種各樣的人,得尊重他人,理解他人,寬容他人,與他們和睦相處,才能贏得事業(yè)上的順心。第三,及時做好個人的總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)自己的不足,及時改正,及時提升自己。第四,學(xué)習(xí)施工規(guī)范和施工手冊上的各種專業(yè)知識,以便做好自己的工作。今后,我將在工作一線摸索學(xué)習(xí)、管理心得,加強與同行內(nèi)外的溝通與交流,學(xué)習(xí)他人的長處,彌補自己的不足。在看圖紙上下功夫,爭取自己年內(nèi)在這方面有一定的提高。在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的學(xué)習(xí)機會和成長舞臺。年輕的我應(yīng)該奮勇向前、堅定前行,爭取把自己鍛煉成為一名合格的“建筑人”。部門員工個人半年工作總結(jié)(二)一、對外銷售與接待工作____年我到酒店擔任銷售部經(jīng)理,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的銷售工作。隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。目前共與某某家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細了解商大酒店,比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;同時在這一年里我們接待了各種大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們銷售部工作的支持。二、對內(nèi)管理酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷售部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,通過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳擴大影響力,并及時準確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三、不足之處1、對外銷售需加強,現(xiàn)在我們散客相對比較少;2、對會議信息得不到及時的了解;3、在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節(jié)上不太注意,考慮的問題
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《尚博瑞云管家》課件
- 虛擬現(xiàn)實技術(shù)在房地產(chǎn)展示中的應(yīng)用-洞察分析
- 虛擬化性能預(yù)測模型-洞察分析
- 娛樂產(chǎn)業(yè)與青年價值觀-洞察分析
- 新型鋼壓延機械制造技術(shù)-洞察分析
- 腿節(jié)運動損傷預(yù)防-洞察分析
- 網(wǎng)絡(luò)文化人才培養(yǎng)模式-洞察分析
- 透析并發(fā)癥與劑量-洞察分析
- 穩(wěn)定性試驗方案設(shè)計-洞察分析
- 2024年根河市中醫(yī)院額爾古納左旗中醫(yī)院高層次衛(wèi)技人才招聘筆試歷年參考題庫頻考點附帶答案
- 物理-福建省福州市2024-2025學(xué)年高三年級上學(xué)期第一次質(zhì)量檢測(福州一檢)試題和答案
- 新課標背景下:初中生物學(xué)跨學(xué)科主題學(xué)習(xí)課程設(shè)計與教學(xué)實施
- 人音版音樂五年級下冊獨唱《打起手鼓唱起歌》說課稿
- (高清版)AQ 2001-2018 煉鋼安全規(guī)程
- 單位委托員工辦理水表業(yè)務(wù)委托書
- 【部編版】三年級語文上冊全冊《單元統(tǒng)整備課》教案
- 02S501-2 雙層井蓋圖集標準
- 廣東省湛江市寸金培才學(xué)校2022-2023學(xué)年下學(xué)期七年級數(shù)學(xué)期末試卷
- 頑固性高血壓的基因治療新進展
- (正式版)JTT 1495-2024 公路水運危險性較大工程安全專項施工方案審查規(guī)程
- 停車場管理系統(tǒng)說明書
評論
0/150
提交評論