版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——道路工程總工職責(zé)(十篇)人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?以下是我為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家共享閱讀。
道路工程總工職責(zé)篇一
2、參與土建工程招投標(biāo)工作,協(xié)同造價(jià)部進(jìn)行招標(biāo)文件的編制;參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理化建議;負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工期間對(duì)總包單位的工期控制、質(zhì)量管理與安全文明施工的監(jiān)視,項(xiàng)目實(shí)施前熟悉技術(shù)規(guī)范、合同要求,審查施工圖紙。
4、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)土建交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放;跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。
5、督促總、分包單位按時(shí)提交周、月施工計(jì)劃,在各工序?qū)嵤┣疤峤皇┕し桨?,并審查提出專業(yè)看法。
6、檢查總、分包單位的資源投入狀況是否滿足工期要求,以確保達(dá)到工期、質(zhì)量總目標(biāo)。
7、協(xié)調(diào)施工方和監(jiān)理方,嚴(yán)格把關(guān)各工序、過程控制,以確保工程質(zhì)量要求。
8、確鑿、完整記錄施工日志,嚴(yán)格審查簽認(rèn)施工與設(shè)計(jì)變更,確保施工過程的可控。
9、督促監(jiān)理方按時(shí)完成監(jiān)理月報(bào)。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
道路工程總工職責(zé)篇二
1.執(zhí)行企業(yè)進(jìn)口設(shè)備合同。
2.協(xié)調(diào)完成進(jìn)口設(shè)備的安裝、調(diào)試、員工培訓(xùn),處理安裝調(diào)試過程中的疑難問題。
3.參與電氣工程方面合同的洽談,并在施工中執(zhí)行。
4.制訂電氣工程施工計(jì)劃,并組織協(xié)調(diào)電氣工程施工作業(yè)。
5.審核電氣工程施工圖紙及修改不合理的部分,承受部分電氣工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),并處理施工中的疑難問題。
6.監(jiān)控電氣工程施工用材料質(zhì)量及施工質(zhì)量,確保施工質(zhì)量。
7.負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行詢價(jià),對(duì)巳完成的工程量進(jìn)行復(fù)核、驗(yàn)收并按合同辦理付款申請(qǐng)手續(xù)。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
道路工程總工職責(zé)篇三
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作;
2、負(fù)責(zé)收集、整理、復(fù)印施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔;
3、負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、錄入、復(fù)印、歸檔;
4、負(fù)責(zé)怪案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔,負(fù)責(zé)工程備案管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理;
5、監(jiān)視檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時(shí),與工程進(jìn)度同步;
6、指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交公司檔案室;
7、負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成狀況的匯總、申報(bào),按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
8、接受集團(tuán)行政部、人力資源部的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政人事、內(nèi)勤管理及行政審批基礎(chǔ)性工作,做好項(xiàng)目狀況日匯報(bào)。
9、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所有資料、來往函件、內(nèi)部文件的及時(shí)登記、復(fù)印、分類和錄入,原件于每月底向公司檔案室移交,復(fù)印件留存項(xiàng)目部立卷歸檔備用。對(duì)來往函件、內(nèi)部文件的辦理狀況及時(shí)做好登記和上報(bào);
10、接受集團(tuán)財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)審批的基礎(chǔ)性工作及項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷事宜,定期與財(cái)務(wù)部項(xiàng)目會(huì)計(jì)核對(duì)賬務(wù);
道路工程總工職責(zé)篇四
職位名稱:工程部經(jīng)理
直接上級(jí):總經(jīng)理
管理權(quán)限:秉承總經(jīng)理之命負(fù)責(zé)工程部全面工作。
主要職責(zé):
1、嚴(yán)格按公司規(guī)定、施工管理程序進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的管理;協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的重大問題,每周定期檢查各施工現(xiàn)場(chǎng),匯總檢查結(jié)果并反饋給有關(guān)部門,重大問題上報(bào)主管經(jīng)理解決。
2、組織并參與工程圖紙、預(yù)算的會(huì)審,參與工程合同的簽訂以及合同正副本的分送與保管。
3、作為公司派駐工地代表對(duì)所屬項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料成本全面負(fù)責(zé)。
4、主持項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制,領(lǐng)導(dǎo)全體項(xiàng)目成員認(rèn)真實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同甲方、監(jiān)理及各分包單位間關(guān)系,對(duì)工程中發(fā)生的有關(guān)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用進(jìn)行審定。
6、負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全禮貌、技術(shù)質(zhì)量、材料進(jìn)度等進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。
7、負(fù)責(zé)對(duì)重要部位施工方法、施工工藝等進(jìn)行決策。
8、負(fù)責(zé)定期對(duì)項(xiàng)目工作任務(wù)和有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行考核。
9、負(fù)責(zé)主持部門例會(huì)。
10、負(fù)責(zé)在建工程的年度預(yù)算內(nèi)業(yè)務(wù)費(fèi)用的分解、控制和實(shí)施。
11、本部門員工的培訓(xùn)考核及工作目標(biāo)的設(shè)定、分解、督查。
12、負(fù)責(zé)對(duì)全體施工人員的安全教育培訓(xùn)。
道路工程總工職責(zé)篇五
1、編制工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)同預(yù)算部門提供工程預(yù)算、決算、資料等;
2、依據(jù)設(shè)計(jì)部提供的工程施工圖紙,與設(shè)計(jì)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,測(cè)量及復(fù)核尺寸數(shù)據(jù)。
3、組織有關(guān)人員熟悉、審閱并參與圖紙會(huì)審,嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行監(jiān)視施工與驗(yàn)收,對(duì)施工圖紙及工程材料量進(jìn)行審核與確認(rèn);
4、依據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃確認(rèn)供貨時(shí)間、施工方案,并對(duì)工程施工過程中的材料、成本、進(jìn)度進(jìn)行控制;
5、根據(jù)工程施工計(jì)劃與業(yè)主方確定工期,確認(rèn)施工條件;
6、依據(jù)施工計(jì)劃、方案,合理安排班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工,對(duì)工地進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行監(jiān)視,并對(duì)各班組現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理對(duì)生產(chǎn)的工程材料就產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、包裝及標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢驗(yàn),反饋給工程管理部;
7、為工程預(yù)算提供相關(guān)的材料量、工時(shí)數(shù)據(jù),依據(jù)出庫單,依據(jù)工程合同條約及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度給工程部門提供工程款回收時(shí)間;
8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的異常狀況如現(xiàn)場(chǎng)狀況、方案的更改、變動(dòng)進(jìn)行反饋、分析與處理,給設(shè)計(jì)提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便于設(shè)計(jì)部門作設(shè)計(jì)的改良。
9、檢查施工質(zhì)量,組織有關(guān)人員對(duì)質(zhì)量、安全進(jìn)行分析和評(píng)定,竣工預(yù)檢,參與竣工驗(yàn)收,并遞交施工日記和施工總結(jié)報(bào)告;
10、領(lǐng)導(dǎo)管理工程部門的項(xiàng)目經(jīng)理,組織安排項(xiàng)目管理人員及施工隊(duì)伍。確保項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
11、協(xié)同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其它他工作。
道路工程總工職責(zé)篇六
1.貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示,負(fù)責(zé)工程部的全面工作,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精。
3.負(fù)責(zé)酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。
4.制訂設(shè)施更新、改造工程計(jì)劃,抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,并組織實(shí)施。同時(shí),積極落實(shí)對(duì)外承包工程項(xiàng)目,努力完成工作指標(biāo)。
5.審査編制設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的月、季、年度保養(yǎng)的周期計(jì)劃,并做好督促、檢查、落實(shí)工作。
6.負(fù)責(zé)對(duì)工程部所有人員的調(diào)配和管轄。協(xié)同人事培訓(xùn)部門做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的積極性,并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎(jiǎng)懲工作。
7.制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則,以確保設(shè)備的安全運(yùn)行,促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。
8.深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)把握人員和設(shè)備的狀況,堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡査重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場(chǎng)所的動(dòng)力設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。
9.與各部門之間密切協(xié)同、相互溝通,并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時(shí)改正不良傾向。經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、酒店競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)方面的教育,培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感。
10.每天記錄設(shè)備的運(yùn)作狀況及工程維修、保養(yǎng)狀況,提交總經(jīng)理。
11.督導(dǎo)酒店節(jié)水、節(jié)電措施的貫徹執(zhí)行,發(fā)揮設(shè)備最大效率,降低成本,完成費(fèi)用指標(biāo)。
12.負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作,保證酒店的安全及工作的正常運(yùn)行。
4.協(xié)調(diào)、解決施工中的問題,檢查施工質(zhì)量。
5.做好工程技術(shù)檔案資料的收集、整理、保管和歸檔工作。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
道路工程總工職責(zé)篇七
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,廉潔守法,愛崗敬業(yè)。
2.熟悉國(guó)家建設(shè)法規(guī)和建設(shè)程序,把握建筑施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按規(guī)程辦事。
3.負(fù)責(zé)工程開工前的道路及場(chǎng)地平整等工作,參與圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位的工作。
4.負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)視、開工報(bào)建手續(xù)。
5.審定施工單位的工程施工組織計(jì)劃,并監(jiān)視實(shí)施;審定監(jiān)理單位的監(jiān)理計(jì)劃,并監(jiān)視實(shí)施。
6.負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工的日常管理工作。
7.負(fù)責(zé)施工過程中工程變更的初審以及工程款撥付的初審,負(fù)責(zé)工程量的確認(rèn)簽證。
8.協(xié)調(diào)和檢查施工監(jiān)理的日常工作。
9.聯(lián)系參與技術(shù)及造價(jià)各方處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)和造價(jià)及其它方面的問題。
10.負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收,協(xié)同工程決算的初審。
11.負(fù)責(zé)工程竣工后施工現(xiàn)場(chǎng)清理的管理工作。
12.負(fù)責(zé)監(jiān)視聯(lián)系施工單位進(jìn)行工程保修和處理用戶看法。
13.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作
道路工程總工職責(zé)篇八
1、本崗位主要負(fù)責(zé)弱電智能化工程項(xiàng)目的整體技術(shù)工作,如ba,安防,綜合運(yùn)維等系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施,;
2、參與項(xiàng)目的前期技術(shù)溝通,負(fù)責(zé)項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及技術(shù)方案的制定與編寫;
3、參與項(xiàng)目啟動(dòng),對(duì)各階段現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度質(zhì)量進(jìn)行把控;
4、負(fù)責(zé)系統(tǒng)的軟硬件設(shè)計(jì)包括、電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及軟件編程、外購(gòu)件的選配工作;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝及調(diào)試,協(xié)同項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處理施工中出現(xiàn)的各種相關(guān)的技術(shù)問題;
6、必要時(shí)負(fù)責(zé)plc、通訊系統(tǒng)軟件的編寫;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)、系統(tǒng)安裝調(diào)試,指導(dǎo)并協(xié)助施工人員完成安裝工作;
8、協(xié)調(diào)處理重大的技術(shù)問題,確保項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題得到及時(shí)有效的解決;
9、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理做好成本控制;
10、公司安排的其它工作。
道路工程總工職責(zé)篇九
1、負(fù)責(zé)公司物業(yè)項(xiàng)目房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、維修、運(yùn)行管理工作,協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理所屬項(xiàng)目的工程技術(shù)日常工作。對(duì)存在的安全隱患提出整改看法,確保其功能正常發(fā)揮,并做好相關(guān)工作記錄,便于存檔查詢。
2、負(fù)責(zé)擬定工程部門崗位職責(zé)、事務(wù)制度、作業(yè)流程、操作規(guī)范、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。并檢查項(xiàng)目落實(shí)工程部門崗位職責(zé)、事務(wù)制度、作業(yè)流程、操作規(guī)范、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的狀況,并跟進(jìn)不良工作的改正和整改。
3、做好自用物業(yè)、辦公設(shè)備、生活設(shè)備的維護(hù)和維修工作,保障公司設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常。
4、做好公司精神和決定的傳達(dá)工作,為公司的重大經(jīng)營(yíng)決策提供有價(jià)值的參考信息。
5、協(xié)同行政部做好相應(yīng)的分承包方的評(píng)定,及制定設(shè)備備件計(jì)劃和做好備件材料的訂購(gòu)及管理工作。對(duì)工程外委合作項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)視管理。
6、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的承接查驗(yàn)工作。有關(guān)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的保修,續(xù)保工作狀況的檢查、督促。做好機(jī)電設(shè)備的領(lǐng)證工作,定時(shí)向有關(guān)部門申請(qǐng)檢驗(yàn)和換發(fā)有關(guān)證書。
7、負(fù)責(zé)處理業(yè)主提請(qǐng)的有關(guān)報(bào)修,及協(xié)助有關(guān)部門開展特約服務(wù)和無償便民服務(wù)。
8、建立健全設(shè)備設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)臺(tái)賬,設(shè)備設(shè)施檔案,做到物盡其用。
9、負(fù)責(zé)擬定并編制執(zhí)行物業(yè)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。組織實(shí)施物業(yè)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的大中修、更新、改造工作。
10、負(fù)責(zé)所管物業(yè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備設(shè)施等發(fā)生重大事故或險(xiǎn)情處理工作并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。
11、及時(shí)解決所管物業(yè)各項(xiàng)安全和技術(shù)問題,并根據(jù)存在問題,提出整改措施及給予實(shí)施。及協(xié)助管理處解決物業(yè)管理過程中工程技術(shù)相關(guān)的問題。
12、項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)業(yè)主裝修申請(qǐng)、裝修圖紙的審驗(yàn)、把關(guān),并對(duì)裝修過程進(jìn)行監(jiān)視,跟蹤管理。
13、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練和實(shí)施。參與公司或項(xiàng)目突發(fā)(緊急)事件的維穩(wěn)處置工作。
14、按要求作好運(yùn)行記錄、技術(shù)文件、資料、圖紙的收集整理、保存和歸檔工作。
15、負(fù)責(zé)本部門人員的崗前培訓(xùn)及崗位技能培訓(xùn),提高員工的素質(zhì)及技能。
16、牽頭組織完成公司對(duì)外設(shè)備設(shè)施維護(hù)業(yè)務(wù)的投標(biāo)工作,協(xié)同完成公司對(duì)外投標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)支持工作。
17、對(duì)外接洽各類設(shè)備設(shè)施維護(hù)業(yè)務(wù),為公司創(chuàng)收增效。
18、協(xié)同完成公司管理體系的編制、修正工作。
19、負(fù)責(zé)公司組織或協(xié)助的重大活動(dòng)安防保障工作。
20、完成公司交給的其他任務(wù)。
道路工程總工職責(zé)篇十
工程部主管的崗位職責(zé)
1、協(xié)助分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查施工與工程進(jìn)度。
2、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識(shí),基本素質(zhì)的培訓(xùn)。
3、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防,安全工作。
4、協(xié)助主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)班組工作。
5、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令
6、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 游學(xué)出訪合同范例
- 地暖改造施工合同范例
- 2025寵物及用品聯(lián)營(yíng)合同
- 工程合同范例工商局
- 洗消保潔服務(wù)合同范例
- 水泥倉(cāng)租賃合同范例
- 2025項(xiàng)目開發(fā)合同書
- 小區(qū)改造 合同范例
- 法人撤股合同范例
- 橄欖收購(gòu)合同范例
- 體育賽事安全生產(chǎn)保障方案
- 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)培訓(xùn)
- 成本經(jīng)理招聘面試題及回答建議(某世界500強(qiáng)集團(tuán))2024年
- 小學(xué)英語學(xué)科校本研修方案
- 倉(cāng)庫年終工作總結(jié)報(bào)告
- 中國(guó)醫(yī)院質(zhì)量安全管理第2-13部分:患者服務(wù)臨床用血
- 《籃球原地運(yùn)球》教案 (共三篇)
- 第十章 分式(45道壓軸題專練)
- 2024-2025學(xué)年人教版物理八年級(jí)上冊(cè) 期中考試物理試卷
- 水果店食品安全規(guī)章制度
- 統(tǒng)編版(2024年新版)七年級(jí)上冊(cè)道德與法治第一單元測(cè)試卷(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論