煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

第頁(yè)煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告1

自從我擔(dān)當(dāng)駐礦安監(jiān)處長(zhǎng)以來，堅(jiān)持黨的平安方針，樹立“以人為本，平安職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)人的自覺性，夯實(shí)平安工作的基礎(chǔ)工作中的著不足之處：與上級(jí)和組織的要求還有肯定的差距，如政治理論素養(yǎng)還不夠高，平安監(jiān)管方式與當(dāng)前的平安形勢(shì)有不適應(yīng)的地方，還有待于創(chuàng)新，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，需進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)基層意識(shí)還不夠深厚，需進(jìn)一步改善等。

改進(jìn)措施：

一是增加學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實(shí)苦干，又要扎實(shí)苦學(xué)，科學(xué)地支配時(shí)間，珍惜時(shí)間，削減不必要的應(yīng)酬，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充溢和完善自己。

二是扎扎實(shí)實(shí)地開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到學(xué)有安排、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。

三是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平。要適應(yīng)平安生產(chǎn)新形勢(shì)，探討和把握平安生產(chǎn)的規(guī)律，勇于探究、主動(dòng)創(chuàng)新，在創(chuàng)新實(shí)力上求突破，結(jié)合平安監(jiān)察工作實(shí)際，爭(zhēng)取在“平安生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機(jī)制、監(jiān)管方式和手段、平安科技、平安文化”五項(xiàng)創(chuàng)新上有所突破。

煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！首先，感謝隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的支持和幫助，我在掘進(jìn)隊(duì)擔(dān)當(dāng)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)全隊(duì)技術(shù)工作，下面結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際，述職如下：一、嚴(yán)格要求自己，明確自身職責(zé)工作中主動(dòng)協(xié)作隊(duì)長(zhǎng)開展技術(shù)管理工作，仔細(xì)組織日常的生產(chǎn)，保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定剛好修改補(bǔ)充完善。每月堅(jiān)持入井不低于24個(gè)，深化現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范，發(fā)覺問題剛好處理。制定切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，規(guī)范職工的平安質(zhì)量操作規(guī)范，及每月的進(jìn)行平安培訓(xùn)提高職工的平安生產(chǎn)意識(shí)。二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)學(xué)問，做好本職工作一年來先后編制了各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施，并向全體職工仔細(xì)傳達(dá)貫徹，常常深化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)程的執(zhí)行狀況，當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí)，剛好編寫補(bǔ)充措施，并對(duì)原規(guī)程措施進(jìn)行修訂，及負(fù)責(zé)本隊(duì)職工平安技術(shù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實(shí)，教化職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，不斷提高職工的技術(shù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。幫助隊(duì)長(zhǎng)仔細(xì)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和平安評(píng)估工作，抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作，實(shí)行主動(dòng)有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避開平安事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。仔細(xì)抓好各掘進(jìn)工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，搞好各迎頭的接續(xù)打算工作，分析探討掘進(jìn)隊(duì)的平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，確保平安生產(chǎn)。深化職工、深化現(xiàn)場(chǎng)，搞好調(diào)查探討，剛好總結(jié)本隊(duì)平安生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和閱歷，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，推廣新技術(shù)和新閱歷。負(fù)責(zé)搜集本隊(duì)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料，剛好分析完成狀況，實(shí)行有效的技術(shù)措施，完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。三、工作中取得的主要成果與工作閱歷總結(jié)。在工作中自使至終注意工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在今年的工作中始終如一地根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目，做到細(xì)心設(shè)計(jì)施工程序、細(xì)心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫穿巷道精確無(wú)誤。四、工作中的不足與須要提高的地方我作為掘進(jìn)技術(shù)人員，一是主動(dòng)協(xié)作隊(duì)長(zhǎng)開展技術(shù)管理工作，仔細(xì)組織隊(duì)組的生產(chǎn)，保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程、措施齊全，堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施，和定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定剛好修改補(bǔ)充完善。二是剛好組織和落實(shí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，排查和處理現(xiàn)場(chǎng)存在的重大隱患和問題，保證隊(duì)組工程質(zhì)量的良性發(fā)展。在工作中的主要存在的不足是：一是隊(duì)組的工程質(zhì)量工作還需進(jìn)一步提高，離公司的要求還有差距；二是隊(duì)組的平安培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致，職工習(xí)慣性“三違”并沒有完全杜絕。以上是我在隊(duì)組的工作狀況，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，為我礦發(fā)展做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好我叫秦登朝，33歲，現(xiàn)擔(dān)當(dāng)機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。光履匆忙，光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬09年已經(jīng)過去了。一年來，我隊(duì)來著“平安無(wú)事故，生產(chǎn)不耽擱”的原則開展了大量的工作，為端氏煤礦的建設(shè)做出了肯定的貢獻(xiàn)。狠抓平安工作不放松，常言道“風(fēng)是命，水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機(jī)和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站，始終以來是我礦平安工作的命脈。也始終是我隊(duì)平安工作的重中之重。一年來，我隊(duì)大力開展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤修理活動(dòng)，在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動(dòng)下。在風(fēng)機(jī)房、抽放站開展一系列的工作，

大力開展了風(fēng)機(jī)、抽放隱患排查工作，有問題剛好處理，絕不帶病運(yùn)行，先后對(duì)兩臺(tái)610抽放泵、兩臺(tái)主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修，確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)全年平安無(wú)事故。針對(duì)瓦斯抽放系統(tǒng)備用機(jī)組數(shù)量不足問題上，主動(dòng)出辦法想方法，嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，克服種種困難，申報(bào)并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作，預(yù)料入運(yùn)用。想方設(shè)法保生產(chǎn)。在我隊(duì)，篩分車間因設(shè)備運(yùn)載實(shí)力低，又沒備用系統(tǒng)，始終以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，但我們面對(duì)困難迎難而上，集思廣益，想方設(shè)法保生產(chǎn)。在年初

10年即可正常投與篩分振動(dòng)篩廠家共同探計(jì)共同探討，克服各種困難最終解決了9#振動(dòng)篩軸承不能正常工作的問題，

加強(qiáng)對(duì)職工嫻熟度的培訓(xùn)工作，面對(duì)篩分組人員變動(dòng)常見的實(shí)際問題，我隊(duì)絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會(huì)上講到現(xiàn)場(chǎng)操作中的傳幫帶一系列方法，使工人操作規(guī)范性得到了加強(qiáng)，操作技巧得到了提高，在篩分主井運(yùn)行協(xié)作方面，通過聽取職工的建議，并深化現(xiàn)場(chǎng)視察實(shí)踐后，優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運(yùn)制度，做到了平安協(xié)作，高效協(xié)作。一年來圓滿完成了礦部下達(dá)的提升任務(wù)。保障環(huán)衛(wèi)工作，共建綠色家園。我隊(duì)的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應(yīng)對(duì)目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，我隊(duì)主動(dòng)進(jìn)行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)限制等方面取得了突破性進(jìn)展，全年排放污水達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，并參加設(shè)計(jì)了井下水處理的升級(jí)改造。目前該系統(tǒng)正在主動(dòng)改造中。當(dāng)然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷，但我們堅(jiān)信只要我們同心協(xié)力、萬(wàn)眾一心，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們必能將機(jī)電二隊(duì)的工作做的更的。光陰荏苒，時(shí)間如梭，

20xx年即將與我們告辭，年正款款走來！回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬(wàn)千！

20xx自己付出了太多，也收獲了太多，面對(duì)過去所作出的業(yè)績(jī)，以及明年的工作支配，作一個(gè)仔細(xì)的總結(jié)和安排，無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位，都是必要的，有意義的。一、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)作為綜十一隊(duì)的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)當(dāng)包括下面方面：

1、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作；

2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的平安生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必需的；必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和懲罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保平安生產(chǎn)；

3、其次是組織和參加制定隊(duì)內(nèi)檢修和大修安排，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參加制定機(jī)電設(shè)備修理標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制供電安排，設(shè)備安裝、修理、更新安排，配件制造、購(gòu)置安排，并保證上述安排按時(shí)完成；組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參加制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，必需熟識(shí)機(jī)電設(shè)備，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的平安運(yùn)行系數(shù)和效率；

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，必需對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

6、最終作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)組織好本隊(duì)成員，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理，

設(shè)備出入井管理，機(jī)電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)力和資格方面的培訓(xùn)管理，機(jī)電設(shè)備、材料和配件的運(yùn)用消耗管理等，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；以上是我對(duì)作為一名機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)闹饕氊?zé)的概述。二、存在的問題和建議我要說的建議主要是指隊(duì)里人員的增加和職能的分工。目前我隊(duì)除我之外，另有維護(hù)班長(zhǎng)2人，然而，機(jī)電管理繁瑣困難，工作量較大，目前人員明顯不足；很多事情，從開設(shè)備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程質(zhì)量，到開會(huì)，到整理臺(tái)賬，到設(shè)備的疑難問題的檢修，到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，到上級(jí)主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無(wú)不親自處理；疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，很多更重要的工作根本無(wú)法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機(jī)電系統(tǒng)平安運(yùn)行規(guī)律的探討和探究，自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心乏累，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，特別希望領(lǐng)導(dǎo)在明年仔細(xì)考慮維護(hù)班的人員配給。若機(jī)電隊(duì)得到配置后，我的構(gòu)想是這樣的：可以成立防爆小組、設(shè)備組。①防爆組特地從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣愛護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場(chǎng)管理等；②設(shè)備組特地從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫(kù)存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗、限制、報(bào)廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等；四、明年安排只有接著運(yùn)用自己的閱歷和才智，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng)，才能保證我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保證我隊(duì)的平安生產(chǎn)和利益?？傊?，在這一年時(shí)間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的閱歷和學(xué)問，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，雖然如此，面對(duì)取得的業(yè)績(jī)，我感覺不能有任何的傲慢思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探究，提高自己各方面的綜合實(shí)力，須要駕馭的'東西還許多許多！

煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：

大家好！

我叫宋xxx，現(xiàn)擔(dān)當(dāng)綜掘二隊(duì)平安生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)?，F(xiàn)就一年來的工作述職如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)職工代表們?cè)u(píng)議。

一、以平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)

平安生產(chǎn)是煤礦各項(xiàng)工作的重中之重。自年初起先我就多措并舉、扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)平安監(jiān)管工作，取得了全年無(wú)一起平安事故的好成果。在平安生產(chǎn)管理過程中，仔細(xì)推行了《平安隱患排查嘉獎(jiǎng)制度》、《交接班隱患反饋制度》和《班組長(zhǎng)班后自查制度》，通過制度規(guī)范員工行為，杜絕習(xí)慣性違章。

20xx年1月份、10月份榮獲文明生產(chǎn)第一名，本年度我隊(duì)在水煤限制方面沒有出現(xiàn)失誤，針對(duì)材料碼放、管路布置、巷道淤泥、積水的處理等都嚴(yán)格根據(jù)調(diào)度室規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。工作面現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)材料及工具擺放嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)內(nèi)管理制度，有物有牌、同類材料嚴(yán)禁多堆放置，生活垃圾剛好處理。

為了搞好文明生產(chǎn)工作，我隊(duì)著重從員工思想教化入手，利用各種會(huì)議加大文明生產(chǎn)宣揚(yáng)力度，強(qiáng)化自身意識(shí)，并堅(jiān)持在每周三平安例會(huì)上，總結(jié)上周文明生產(chǎn)狀況，布置下周工作安排，只有員工從思想上感受到了文明生產(chǎn)的利害關(guān)系，才能在工作中按章操作。

我隊(duì)每班利用班前會(huì)對(duì)前天的各項(xiàng)工作要進(jìn)行總結(jié)、分析，從而使全體員工在思想上能夠保持一樣，保證了文明生產(chǎn)工作能夠落實(shí)到位。對(duì)井下的各個(gè)材料點(diǎn)和每段巷道的管理明確到人。另外我隊(duì)還實(shí)行了井下交接班制度，實(shí)行了反饋落實(shí)制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)6S狀況進(jìn)行落實(shí)處理。

二、充分利用班前會(huì)和周三平安例會(huì)，提升全體員工平安意識(shí)。

仔細(xì)組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)平安生產(chǎn)文件精神和“三大規(guī)程”，在提高員工平安意識(shí)的同時(shí)規(guī)范了員工的作業(yè)工序流程；在隊(duì)內(nèi)建立事故隱患

登記臺(tái)帳，每月進(jìn)行一次再分析，并舉一反三地結(jié)合本人工作實(shí)際狀況延長(zhǎng)分析，從而達(dá)到提升全體員工平安意識(shí)的目的，明確自己的平安防范重點(diǎn)，并在有隱患存在時(shí)進(jìn)行自我約束。

三、嚴(yán)抓工程質(zhì)量，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)規(guī)程執(zhí)行，嚴(yán)格實(shí)施工作面交接牌制度和交接班反饋表制度。從切割成型到錨網(wǎng)支護(hù)，再到預(yù)緊力、錨固力驗(yàn)收做到了層層把關(guān)，人人有責(zé)，在軟煤區(qū)中實(shí)行了打超前錨桿，全長(zhǎng)錨固，加強(qiáng)錨固效果。在平安檢測(cè)方面也加大力度，確保在支護(hù)質(zhì)量上的萬(wàn)無(wú)一失，對(duì)于重復(fù)出現(xiàn)的問題嚴(yán)格根據(jù)隊(duì)內(nèi)工程質(zhì)量管理方法，對(duì)班組進(jìn)步行落實(shí)考核，從而在班與班之間形成了“上一班為下一班負(fù)責(zé)，下一班為上一班把關(guān)”的良好氛圍。

前事不忘后事之師，總結(jié)過往的閱歷教訓(xùn)，不斷完善以及提高自我，是為了不再重蹈覆轍，在今后的工作中再有所建樹。新的一年新的起先，將面對(duì)更多的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，對(duì)于20xx年的工作特制訂以下工作規(guī)劃：

一、前半年主要以零星工程為主，沒有正常工作面，針對(duì)這一點(diǎn)我隊(duì)將在管理及懲罰力度上制定更加嚴(yán)格的考核制度，確保這一時(shí)段的生產(chǎn)工作中不出現(xiàn)失誤。

二、在每日的班前會(huì)及正常生產(chǎn)工作中通過學(xué)習(xí)與思想教化，努力提高員工的責(zé)隨意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、平安意識(shí)，培育職工對(duì)于團(tuán)隊(duì)的榮辱觀與責(zé)任感，使其真正參加到班組管理與建設(shè)中來。

三、常常到其他連隊(duì)、科室借鑒學(xué)習(xí)，以彌補(bǔ)自身存在的缺陷與不足，不斷完善自我，以便在以后的工作中更加得心應(yīng)手。

綜掘二隊(duì)

宋xxx

20xx年x月

煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：

我叫秦登朝，33歲，現(xiàn)擔(dān)當(dāng)機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

光履匆忙，光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬09年已經(jīng)過去了。一年來，我隊(duì)來著“平安無(wú)事故，生產(chǎn)不耽擱”的原則開展了大量的工作，為端氏煤礦的建設(shè)做出了肯定的貢獻(xiàn)。

狠抓平安工作不放松，常言道“風(fēng)是命，水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機(jī)和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站，始終以來是我礦平安工作的命脈。也始終是我隊(duì)平安工作的重中之重。一年來，我隊(duì)大力開展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤修理活動(dòng)，在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動(dòng)下。在風(fēng)機(jī)房、抽放站開展一系列的工作，大力開展了風(fēng)機(jī)、抽放隱患排查工作，有問題剛好處理，絕不帶病運(yùn)行，先后對(duì)兩臺(tái)610抽放泵、兩臺(tái)主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修，確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)全年平安無(wú)事故。針對(duì)瓦斯抽放系統(tǒng)備用機(jī)組數(shù)量不足問題上，主動(dòng)出辦法想方法，嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，克服種種困難，申報(bào)并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作，預(yù)料10年即可正常投入運(yùn)用。

想方設(shè)法保生產(chǎn)。在我隊(duì)，篩分車間因設(shè)備運(yùn)載實(shí)力低，又沒備用系統(tǒng)，始終以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，但我們面對(duì)困難迎難而上，集思廣益，想方設(shè)法保生產(chǎn)。在年初與篩分振動(dòng)篩廠家共同探計(jì)共同探討，克服各種困難最終解決了9#振動(dòng)篩軸承不能正常工作的問題，加強(qiáng)對(duì)職工嫻熟度的培訓(xùn)工作，面對(duì)篩分組人員變動(dòng)常見的實(shí)際問題，我隊(duì)絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會(huì)上講到現(xiàn)場(chǎng)操作中的傳幫帶一系列方法，使工人操作規(guī)范性得到了加強(qiáng)，操作技巧得到了提高，在篩分主井運(yùn)行協(xié)作方面，通過聽取職工的建議，并深化現(xiàn)場(chǎng)視察實(shí)踐后，優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運(yùn)制度，做到了平安協(xié)作，高效協(xié)作。一年來圓滿完成了礦部下達(dá)的提升任務(wù)。

保障環(huán)衛(wèi)工作，共建綠色家園。我隊(duì)的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應(yīng)對(duì)目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，我隊(duì)主動(dòng)進(jìn)行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)限制等方面取得了突破性進(jìn)展，全年排放污水達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，并參加設(shè)計(jì)了井下水處理的升級(jí)改造。目前該系統(tǒng)正在主動(dòng)改造中。

當(dāng)然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷，但我們堅(jiān)信只要我們同心協(xié)力、萬(wàn)眾一心，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們必能將機(jī)電二隊(duì)的工作做的更的。

煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告6

一年來，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我仔細(xì)履行副隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)，今日本人將即將過去一年的工作任務(wù)完成狀況匯報(bào)如下：

一、帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和組織黨員帶動(dòng)員工開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)狀況

我能按時(shí)參與黨支部各種學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的方針政策，“三個(gè)代表”重要思想，刻苦鉆研煤礦本質(zhì)平安管理體系，工作面作業(yè)規(guī)程及平安技術(shù)措施，深化井下，了解工作面的平安動(dòng)態(tài)，剛好排查隱患，解決平安生產(chǎn)中的存在的問題，協(xié)作隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的平安生產(chǎn)管理工作，幫助支部書記搞好黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，主動(dòng)帶領(lǐng)全隊(duì)職工完成全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

二、本職工作任務(wù)完成狀況

身為一名副隊(duì)長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對(duì)待每一項(xiàng)工作。仔細(xì)總結(jié)上班存在的問題，支配布置好當(dāng)天的工作，嚴(yán)格遵循干部跟班管理制度，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟班，同職工同上同下井，抓平安“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓工程質(zhì)量精益求精。協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)指揮，做到了既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。

幫助隊(duì)長(zhǎng)從健全各項(xiàng)制度入手，完善了隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和各工種平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到指標(biāo)分解到班組，班組考核有依據(jù)，員工行為有規(guī)范。其次，我隨時(shí)了解班組平安動(dòng)態(tài)、對(duì)存在的重大問題剛好向隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度反映狀況，共同探討、探討，剛好予以協(xié)調(diào)、解決，有力的促進(jìn)了班組建設(shè)，從提高班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度動(dòng)身，為平安生產(chǎn)長(zhǎng)期平穩(wěn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

日常工作中，我自覺運(yùn)用科學(xué)的理論武裝頭腦，敢于解剖自己，勇于超越自我，不斷清除思想深處的錯(cuò)誤觀念，年初以來，全面實(shí)行集團(tuán)及礦平安工作指示精神，強(qiáng)化平安管理。始終把平安工作擺在“高于一切”的重要位置，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和措施及責(zé)任制的落實(shí)。協(xié)作項(xiàng)目部開展各種活動(dòng)，以群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗為主的群眾監(jiān)督保障，并剛好指導(dǎo)做好責(zé)任區(qū)群眾和青年的思想政治工作，從每個(gè)崗位、每個(gè)人、每個(gè)班組，自下而上進(jìn)行平安隱患徹底排查，真正地抓好平安工作，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)。

三、嚴(yán)以律已，主動(dòng)發(fā)揮作用。

我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，帶頭執(zhí)行我隊(duì)的各項(xiàng)制度，主動(dòng)努力工作，自覺地把好平安關(guān)，把好質(zhì)量關(guān)，在工作中提出了很多合理化建議和切實(shí)有效的技術(shù)改造方案，提高了工作效率。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的理論學(xué)問和業(yè)務(wù)水平，突出班組現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，接著深化精細(xì)化管理。著力抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理、員工操作行為管理、班前會(huì)的召開等基礎(chǔ)管理，帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)全隊(duì)職工搞好平安生產(chǎn)，確保全隊(duì)指標(biāo)任務(wù)的全面完成。

煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告7

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高相識(shí)，仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的平安生產(chǎn)方針。

煤礦管理工作是一項(xiàng)環(huán)節(jié)困難、技術(shù)性強(qiáng)的特別行業(yè)，作為一隊(duì)之長(zhǎng)，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng)，更須要政治思想素養(yǎng)高。我作為一名管理人員，多年來，在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，注意政治思想的學(xué)習(xí)。在平常的工作中，不論業(yè)務(wù)多忙，工作多累，始終堅(jiān)持參與集體學(xué)習(xí)，抽出肯定的時(shí)間自學(xué)，仔細(xì)接受“三觀”教化，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為理論依據(jù)，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐，指導(dǎo)好自己的工作，堅(jiān)持以黨的平安生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿平安生產(chǎn)的全過程，緊緊圍繞我礦提出的“六十萬(wàn)、一萬(wàn)八、平安年、促發(fā)展”的總體工作思路和“做實(shí)、做精、做強(qiáng)、做優(yōu)、做久”的十字方針，開展各項(xiàng)工作，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)利用二、五例會(huì)和班前會(huì)，親自向全隊(duì)職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件，以及有關(guān)煤礦平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策，提高職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和平安意識(shí)。杜絕了各種責(zé)任事故和工作上的漏洞，推動(dòng)了全礦井的生產(chǎn)平安。

二、拓展思路，鉆研業(yè)務(wù)，努力提高管理水平。

我認(rèn)為，管理從應(yīng)用到詳細(xì)實(shí)施，必需從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實(shí)踐工作著手，使其更規(guī)范、更詳細(xì)，并能得到重視，體現(xiàn)出肅穆性。為此，我作為一隊(duì)之長(zhǎng)，必需要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路，很鉆業(yè)務(wù)，把自己所學(xué)的書本學(xué)問和工作實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來，指導(dǎo)好自己的各項(xiàng)工作，才能適應(yīng)新的管理模式的要求。同時(shí)嚴(yán)格我隊(duì)的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊(duì)務(wù)管理，重視各班組詳細(xì)實(shí)施過程中的實(shí)際狀況，結(jié)合自己多年的實(shí)踐工作閱歷，提出建議。在平常的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實(shí)、嚴(yán)格平安生產(chǎn)管理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以平安管理為己任，努力提高管理水平，全身心的為香山礦的發(fā)展主動(dòng)貢獻(xiàn)。

三、突出重點(diǎn)，嚴(yán)抓細(xì)管，推動(dòng)各項(xiàng)工作順當(dāng)開展。

通修隊(duì)作為全礦井“一通三防”的詳細(xì)執(zhí)行單位，戰(zhàn)線長(zhǎng)，工作性質(zhì)困難，較難管理。作為一隊(duì)之長(zhǎng)，我從整體上管理的同時(shí)，又時(shí)常深化現(xiàn)場(chǎng)，駕馭生產(chǎn)實(shí)際第一手資料，親自指揮、剛好處理平安管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題，從沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓平安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，嚴(yán)格法規(guī)和政策的落實(shí)。平常工作中，始終堅(jiān)持“平安第一”的方針和擔(dān)心全不生產(chǎn)的原則，嚴(yán)格要求各戰(zhàn)線的負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格根據(jù)措施執(zhí)行，負(fù)起責(zé)任。煤礦要平安，特別工種、特殊崗位是關(guān)鍵。作為通修隊(duì)半數(shù)以上的瓦斯檢查員，都是特別工種、特殊崗位，肩負(fù)著全礦井瓦斯檢測(cè)和管理的重任。他們的工作好壞干脆關(guān)系著全礦的生產(chǎn)平安。為此，本人要求瓦檢員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班、牌板管理及瓦斯上報(bào)制度，并注意局部瓦斯的管理，防范瓦斯超限。20xx年以來，我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)克服人員少、戰(zhàn)線長(zhǎng)等不利因素，維（護(hù)）修巷道1101多米，回收巷道800多米，構(gòu)筑密閉58道，構(gòu)建風(fēng)門43道，實(shí)施采空區(qū)注漿516m3，實(shí)現(xiàn)平安貫穿和大的風(fēng)量調(diào)整15次，按制度對(duì)主要回風(fēng)巷道實(shí)施了灑水降塵，杜絕了煤塵超標(biāo)現(xiàn)象。圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、廉潔自律，克己奉公，樹立良好的干部形象。

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，始終仔細(xì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央和上級(jí)關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守“四項(xiàng)紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”，嚴(yán)格要求自己，牢記黨的宗旨，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，堅(jiān)持利為民所謀、權(quán)為民所用，不以權(quán)謀私，嚴(yán)遵守法律紀(jì)，秉公盡責(zé)，依法辦事。常常告戒自警、自重、自省、自勵(lì)，在新形勢(shì)下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責(zé)清白；在工作之余，嚴(yán)格自律，管理好自己，做到慎獨(dú)、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。同時(shí)始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，加強(qiáng)自律，廉潔從政，以身作則，主動(dòng)弘揚(yáng)平煤香山精神，不斷加強(qiáng)自我教化，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔，警鐘長(zhǎng)鳴，本人無(wú)作奸犯科現(xiàn)象。

煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告8

一、平安方面

“平安第一，預(yù)防為主”是煤礦平安生產(chǎn)的總體方針，對(duì)于區(qū)隊(duì)來講，恒久都要把“平安生產(chǎn)”當(dāng)作頭等大事來抓，從區(qū)隊(duì)成立至今每次班前會(huì)我首先講的都是平安，告知員工要遠(yuǎn)離“三違”，規(guī)范操作，并向員工仔細(xì)實(shí)行平安生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度及平安標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化平安管理，明確平安職責(zé)，真正做到把平安生產(chǎn)放在首位。

在全隊(duì)全部員工的共同努力下，我隊(duì)上半年平安生產(chǎn)零事故，圓滿完成中心年初下達(dá)的平安生產(chǎn)無(wú)事故指標(biāo)。

二、生產(chǎn)方面

在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過我隊(duì)全體人員的共同努力，20xx年上半年我隊(duì)超額完成了中心年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，其中完成巷道進(jìn)尺500余米，完成工程量7000立方米；完成砼底板

6600余米，完成工程量5050立方米；上半年共完成總工程量12050立方米，超額完成生產(chǎn)任務(wù)133%，是中心全部區(qū)隊(duì)里掘進(jìn)最快、完成任務(wù)最多的隊(duì)伍。

4月份，寸一礦生產(chǎn)任務(wù)特殊驚慌，要求我隊(duì)6個(gè)班生產(chǎn)（3個(gè)班掘進(jìn)、3個(gè)班砼底板），但中心勞務(wù)工又不足，只給我隊(duì)從砼底板二隊(duì)派來1個(gè)班的人馬，在緊急狀況下，我隊(duì)合理組織生產(chǎn)，全隊(duì)同心協(xié)力，從已有班組中依據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)合理安排人員，組建成6個(gè)班，在克服一切困難的狀況下，不僅圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，還得到了礦里和中心的一樣好評(píng)。

總結(jié)上半年，細(xì)心和毅力是我勝利的主要因素，本身炮掘工程就是比較繁瑣、比較瑣碎的工藝，在加上4月份是6個(gè)班生產(chǎn)，相當(dāng)于倆個(gè)區(qū)隊(duì)的管理，假如不嚴(yán)格要求自己，不努力提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平，是確定做不出這樣的成果，但也還有許多不足之處，我要不斷總結(jié)閱歷，查找差距，不斷更新觀念，轉(zhuǎn)變管理作風(fēng)，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)學(xué)問學(xué)習(xí)，提高自己和團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)實(shí)力。抓好各項(xiàng)規(guī)章制度和考核兌現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)中心“20xx年平安生產(chǎn)無(wú)事故“的奮斗而努力工作。

我的述職完了，不當(dāng)之處，請(qǐng)大家指責(zé)指正。

煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告9

時(shí)間如炬，不知不覺中，20xx年已經(jīng)過去。在這1年中，我們緊緊圍繞生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)內(nèi)容精神，強(qiáng)化隱患排查隱患治理、提高職工崗位技能素養(yǎng)、推行“手指口述”、夯實(shí)軟件管理、完善軟件建設(shè)為根本，以提升平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和平安示范礦井建設(shè)水平為目標(biāo)，加大對(duì)巷道維護(hù)、檢修、巡查力度，保證了巷道正常行人通風(fēng)。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作閱歷，各方面都得到了較大的充溢和提高?，F(xiàn)就我隊(duì)上年的工作狀況作一總結(jié)匯報(bào)。

一、工作目標(biāo)完成狀況

總的說來,我隊(duì)整體工作穩(wěn)步推動(dòng)，生產(chǎn)任務(wù)、巷道修理等各項(xiàng)任務(wù)完成較好，較好地完成了礦交給的各項(xiàng)任務(wù)。

（一）全隊(duì)實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)，井下巷道滿意了現(xiàn)階段須要，圓滿完成了以下工作。

1、剛好整改了五2運(yùn)輸大巷、五2回風(fēng)大巷存在的隱患，保證了巷道平安行人和通風(fēng)。

2、主動(dòng)參與了地面各項(xiàng)勞動(dòng)，為變更礦貌做出了重要貢獻(xiàn)。

3、對(duì)新調(diào)入的崗位工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。

4、依據(jù)上級(jí)指示加強(qiáng)雙基建設(shè)。

5、主動(dòng)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，包括三大規(guī)程、平安管理學(xué)問、崗位“雙述”、業(yè)務(wù)學(xué)問、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、十八種平安管理制度、應(yīng)急預(yù)案、雙基、上級(jí)文件精神等各項(xiàng)管理制度及文件。

6、幫助其它兄弟區(qū)隊(duì)完成任務(wù)

7、剛好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

（二）、省公司對(duì)我礦的二次檢查和區(qū)域公司的多次指導(dǎo)工作，我們還存在許多不足，須要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)實(shí)力。

（三）、今年以來我隊(duì)狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展了各項(xiàng)治理工作，巷道面貌大為改觀

（四）、在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)開展了“爭(zhēng)樹增提”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，要求各班組長(zhǎng)都要身先士卒，領(lǐng)先示范，在這次活動(dòng)中爭(zhēng)先鋒、樹形象、增本事、提績(jī)效。

（五）、主動(dòng)完成了生產(chǎn)礦長(zhǎng)、調(diào)度室等上級(jí)單位交辦的有關(guān)臨時(shí)性的任務(wù)。

二、工作中存在的問題

在看到成果的同時(shí)，我們也醒悟地相識(shí)到，我隊(duì)的工作離礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部的要求，還有肯定差距，主要表現(xiàn)為：

（一）、有些工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，尤其是現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。

（二）、開展工作缺乏創(chuàng)新性，方法還比較單一；

（三）、沒有形成有效的完整的約束體系和管理制度。

三、今后的工作目標(biāo)安排

總結(jié)過去，規(guī)劃將來，接下來的工作里我們有新的目標(biāo)和要求，在今后的工作中，我們會(huì)更加努力，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我隊(duì)的信任，決心接著加強(qiáng)以下工作。

1、接著維護(hù)好管轄范圍內(nèi)巷道。

2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高全隊(duì)職工的政治理論水平；要不斷的提高自身的綜合素養(yǎng)，更好的適應(yīng)工作須要，以更精彩的完成各項(xiàng)任務(wù)。

3、努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷的充溢職工，解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成礦交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、加強(qiáng)各類事故的處理和預(yù)防措施，提高預(yù)見性，將事故防范于未然；做好各類事故的處理和應(yīng)急實(shí)力，縮短事故影響時(shí)間。

5、抓好班組管理，班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，也是事故的發(fā)生地，因此必需強(qiáng)化班組管理。

6、加大現(xiàn)場(chǎng)平安管理的力度，肅穆查處各種違章行為。今后的工作中我隊(duì)要加大對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各種違章現(xiàn)象的制止力度，發(fā)覺違章現(xiàn)象必需馬上制止，對(duì)查出的問題馬上進(jìn)行

支配處理；堅(jiān)決訂正違章行為，，嚴(yán)防人身?yè)p害事故、人員責(zé)任事故的發(fā)生；

7、建立健全各項(xiàng)制度

8、做好日常工作的同時(shí)，主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

我們將會(huì)在今后的工作中，更加努力，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù)，為我礦的發(fā)展盡一份力。

煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告10

敬重的中心各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：

本人自任保安部隊(duì)長(zhǎng)一職以來，在礦長(zhǎng)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，緊緊圍繞煤礦的總體部署帶領(lǐng)全體保衛(wèi)人員全力做好我礦的平安保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起平安事故，保安隊(duì)伍穩(wěn)定，各項(xiàng)工作開展?fàn)顩r良好。下面我就將任期內(nèi)的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)和組織做以匯報(bào)：

一.加強(qiáng)自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平。

工欲善其事必先利其器，作為一個(gè)基層管理者必需要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作，才能帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，保安隊(duì)伍更是一個(gè)特別的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能提高煤礦上的保安工作熱親？發(fā)揮他們的光和熱呢？這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作！我給自己制定了具體的學(xué)習(xí)安排，利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。結(jié)合煤礦保衛(wèi)的實(shí)際需求，一是自學(xué)平安保衛(wèi)學(xué)問及消防學(xué)問，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是主動(dòng)參與煤礦開辦的各類會(huì)議及培訓(xùn)，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素養(yǎng)及專業(yè)學(xué)問的提升。三是虛心向華潤(rùn)其他煤礦的先進(jìn)的保衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)學(xué)習(xí)安保管理學(xué)問及閱歷，通過一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門的管理事務(wù)，在做好煤礦日常平安保衛(wèi)工作的同時(shí)，能合理支配本礦的大型接待平安保衛(wèi)、重要資產(chǎn)設(shè)備保衛(wèi)等工作。

二.愛崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)保平安

過去的一年，是我礦基建工作重要發(fā)展的一年，基建工作到了最關(guān)鍵的一年，作為煤礦的保衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)，我深知著其中的責(zé)任有多重。身為一名基層安保管理人員，必需時(shí)刻保持高度的警覺性和責(zé)隨意識(shí)，大局意識(shí)，保衛(wèi)煤礦平安，維護(hù)煤礦正常工作秩序。

今年，我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自擔(dān)當(dāng)安保管理工作以來保安隊(duì)伍穩(wěn)定，門崗值班礦區(qū)巡邏，會(huì)議接待安保值勤等工作，萬(wàn)無(wú)一失，為此，我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時(shí)刻。堅(jiān)守工作崗位確保平安無(wú)事故，我們的工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的確定。我們會(huì)接著緊緊圍繞公司、礦確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，抓平安、促效率，立足崗位，主動(dòng)進(jìn)取，扎實(shí)工作，大力地促進(jìn)本隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定發(fā)展。

三.加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量

部門員工多為90后且大多是第一次參與工作，自我約束力差，理解實(shí)力不強(qiáng)，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊(duì)伍的整體素養(yǎng)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對(duì)員工進(jìn)行有安排的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時(shí)依據(jù)不同人員狀況進(jìn)行針對(duì)性的教化培訓(xùn)，使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的實(shí)力有了明顯的提高，取得持續(xù)無(wú)事故的良好態(tài)勢(shì)。

四.下一步主要從以下幾個(gè)方面綻開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動(dòng)期間，加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位支配專人值班，發(fā)覺狀況做到第一時(shí)間到位，剛好處置，把一些擔(dān)心定因素和苗頭殲滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度，保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。

2、層層布置、層層落實(shí)。在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)狀況，加大對(duì)員工的管理，要求員工做到的首先我自己必需要作好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)管理，對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核，為提高保安隊(duì)員整體素養(yǎng)，講當(dāng)前治安形勢(shì)，及保安工作的重要性，對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。協(xié)作經(jīng)理對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jī)效考核，有功必獎(jiǎng)，有過必懲，進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作主動(dòng)性。

4、做好隊(duì)員的思想工作。關(guān)切愛惜隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、等的狀況，剛好發(fā)覺問題。做到政治上關(guān)切，思想上信任，工作上教育，生活上愛護(hù)。

5、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要有安排的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

6、加強(qiáng)礦區(qū)消防平安管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防平安和車輛的有序停放。

7、堅(jiān)持查崗、查哨制度，駕馭人員在崗狀況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)覺問題剛好解決，重大事務(wù)剛好匯報(bào)。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，在同志們的幫助下，我在工作中取得了肯定的成果，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有肯定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特殊是對(duì)平安保衛(wèi)做得還不夠細(xì)，我會(huì)吸取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷。在新的一年里，在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)中心的平安保衛(wèi)工作，使每項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到防患于未然；確保平安無(wú)事故，使我礦有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境！

煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告11

光陰荏苒，時(shí)間如梭，20xx年即將與我們告辭，20xx年正款款走來！回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬(wàn)千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對(duì)過去所作出的業(yè)績(jī)，以及明年的工作支配，作一個(gè)仔細(xì)的總結(jié)和安排，無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位，都是必要的，有意義的。

一、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)

作為綜十一隊(duì)的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)當(dāng)包括下面方面：

1、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作；

2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的平安生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必需的；必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和懲罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保平安生產(chǎn)；

3、其次是組織和參加制定隊(duì)內(nèi)檢修和大修安排，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參加制定機(jī)電設(shè)備修理標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制供電安排，設(shè)備安裝、修理、更新安排，配件制造、購(gòu)置安排，并保證上述安排按時(shí)完成；組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參加制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，必需熟識(shí)機(jī)電設(shè)備，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的平安運(yùn)行系數(shù)和效率；

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，必需對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

6、最終作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)組織好本隊(duì)成員，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理，設(shè)備出入井管理，機(jī)電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)力和資格方面的培訓(xùn)管理，機(jī)電設(shè)備、材料和配件的運(yùn)用消耗管理等，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；

以上是我對(duì)作為一名機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)闹饕氊?zé)的概述。

二、存在的問題和建議

我要說的建議主要是指隊(duì)里人員的增加和職能的分工。目前我隊(duì)除我之外，另有維護(hù)班長(zhǎng)2人，然而，機(jī)電管理繁瑣困難，工作量較大，目前人員明顯不足；很多事情，從開設(shè)備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程質(zhì)量，到開會(huì)，到整理臺(tái)賬，到設(shè)備的疑難問題的檢修，到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，到上級(jí)主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無(wú)不親自處理；疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，很多更重要的工作根本無(wú)法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機(jī)電系統(tǒng)平安運(yùn)行規(guī)律的探討和探究，自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心乏累，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，特別希望領(lǐng)導(dǎo)在明年仔細(xì)考慮維護(hù)班的人員配給。

若機(jī)電隊(duì)得到配置后，我的構(gòu)想是這樣的：可以成立防爆小組、設(shè)備組。

①防爆組特地從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣愛護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場(chǎng)管理等；

②設(shè)備組特地從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫(kù)存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗、限制、報(bào)廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等；

四、明年安排

只有接著運(yùn)用自己的閱歷和才智，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng)，才能保證我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保證我隊(duì)的平安生產(chǎn)和利益。

總之，在這一年時(shí)間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的閱歷和學(xué)問，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，雖然如此，面對(duì)取得的業(yè)績(jī)，我感覺不能有任何的傲慢思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探究，提高自己各方面的綜合實(shí)力，須要駕馭的東西還許多許多！

述職人：XX

20xx-12-7

煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告12

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：

我叫XXX，是綜掘二隊(duì)一組機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)，在我任職以來，緊緊圍繞我隊(duì)各項(xiàng)工作確定的目標(biāo)任務(wù)，仔細(xì)履行副隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)臺(tái)階通過自己的努力和拼搏，雖然取得了肯定成果，但也有許多不足之處，下面將本人20xx年的各項(xiàng)工作述職如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

依據(jù)煤礦工作的實(shí)際要求和國(guó)家關(guān)于煤礦工作的各項(xiàng)政策指示，仔細(xì)學(xué)習(xí)了國(guó)家相關(guān)政策以及集團(tuán)公司對(duì)于平安生產(chǎn)的各種文件和精神仔細(xì)研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不間斷的學(xué)習(xí)，增加了我的政治意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)，使我更深刻地相識(shí)到，要適應(yīng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，必需不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作實(shí)力，努力把自己熬煉成為一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)嫻熟、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二、以隊(duì)長(zhǎng)為核心，以平安生產(chǎn)為重心，做好平安生產(chǎn)工作。

平安生產(chǎn)工作是煤礦生產(chǎn)工作中的重中之重，而掘進(jìn)隊(duì)作為井下一線生產(chǎn)隊(duì)伍，不僅僅要做好平安生產(chǎn)工作，更要強(qiáng)化自身的平安意識(shí)，做好自身的平安工作。作為一線生產(chǎn)隊(duì)組，平安生產(chǎn)必需從基層做起，從日常做起，從小事做起，使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、詳細(xì)化，能得到廣闊一線職工的重視，相識(shí)到其重要性和肅穆性。為此，作為副隊(duì)長(zhǎng)，必需要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高思想相識(shí)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，在實(shí)際工作中，做好模范帶頭作用，更好的幫助隊(duì)長(zhǎng)做好廣闊職工的平安生產(chǎn)工作，保障平安生產(chǎn)。擔(dān)當(dāng)工作以來，主要實(shí)行了以下工作做法：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)參與我礦組織的各種平安培訓(xùn)，幫助隊(duì)長(zhǎng)向全隊(duì)職工傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司及礦上下發(fā)的相關(guān)文件，提高職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和平安意識(shí)，主動(dòng)推動(dòng)職工從“要我平安”到“我要平安”的思想轉(zhuǎn)變。

2、完善隊(duì)伍管理制度，重視各班組在實(shí)際施工過程中的實(shí)際狀況，堅(jiān)持在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，做到會(huì)會(huì)講平安，事事提平安，到處宣平安，達(dá)到了人人重平安的目的。

3、主動(dòng)投身實(shí)踐，深化到生產(chǎn)一線，實(shí)地了解一線生產(chǎn)工作中機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，以搞好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)工作為職責(zé)，以機(jī)電管理為己任，幫助隊(duì)長(zhǎng)做好機(jī)電管理維護(hù)工作。

三、嚴(yán)抓管理機(jī)制，提高工作效率。

近段時(shí)間以來，重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作：

1、激發(fā)員工的工作熱忱和進(jìn)取精神，堅(jiān)決消退員工在工作崗位上存在平安意識(shí)差、工作拖拉、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在僥幸心理等消極相識(shí)，嚴(yán)格員工的平安相識(shí)和行為，開好每一天及每一班的班前會(huì)和班后會(huì)。

2、嚴(yán)格井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，做好井下各機(jī)電設(shè)備的巡查記錄工作。

3、推行崗位責(zé)任制。在日常工作中，嚴(yán)格崗位職責(zé)制，杜絕“三違”行為，根據(jù)制度進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰，主動(dòng)調(diào)動(dòng)職工的平安意識(shí)和工作主動(dòng)性，確保平安生產(chǎn)無(wú)事故。

四、工作中存在的不足

在20xx年的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在一些不足。

1、思想觀念有點(diǎn)跟不上發(fā)展要求，創(chuàng)新意識(shí)部突出。

2、理論技術(shù)學(xué)問業(yè)務(wù)水平還比較低，對(duì)新的技術(shù)不能剛好駕馭，在今后的理論技術(shù)學(xué)問業(yè)務(wù)水平上有待進(jìn)一步提高。

3、支部委員職責(zé)履行的不夠。

五、今后工作的努力方向：

1、提高自身素養(yǎng)，為我隊(duì)的高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行工作職責(zé)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍。

3、虛心接受職工的建議和看法，集思廣益，搞好機(jī)電維護(hù)工作。

4、廉潔自律，履行好紀(jì)檢委員職責(zé)維護(hù)好廣闊職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。

述職人：XXX

20xx-1-20

煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告13

XXXX”工作思路為引導(dǎo)，強(qiáng)化“XXXX”建設(shè)，以質(zhì)量流程精品為抓手，強(qiáng)化平安生產(chǎn)，為全年的平安生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一季度本人的工作匯報(bào)如下：

一、仔細(xì)履行職責(zé)，狠抓平安生產(chǎn)。僅僅圍繞公司大局，強(qiáng)化怎人落實(shí)，確保平安生產(chǎn)。特殊XX巷道刷寬施工，防范未然，超前預(yù)防，堅(jiān)持擔(dān)心全不生產(chǎn)，面對(duì)巷道斷面大，礦壓顯現(xiàn)，地質(zhì)條件困難，運(yùn)輸環(huán)節(jié)多等，仔細(xì)總結(jié)，現(xiàn)場(chǎng)指揮，第一時(shí)間內(nèi)駕馭第一手資料，第一時(shí)間內(nèi)調(diào)整施工方案，保證了切眼刷寬的順當(dāng)完成。

二、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。仔細(xì)實(shí)行集團(tuán)公司和公司的文件精神，仔細(xì)學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)的精神，用正確的理論指導(dǎo)自己的行動(dòng)，在思想上與公司餓路途高度一樣;在行動(dòng)上始終站在生產(chǎn)平安第一線，扎實(shí)有效地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。

三、深化細(xì)致地抓好平安教化工作。緊緊圍繞集團(tuán)公司建設(shè)“XXXX”的要求，使職工開心的工作，把職工緊緊地團(tuán)結(jié)起來，幫助職工解決困難。

四、牢記黨性原則，堅(jiān)持廉政自律，堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開，工資公開，加大工資安排公允、公正維護(hù)公司形象，樹立區(qū)隊(duì)的良好作風(fēng)，虛心聽取職工看法和建議，主動(dòng)開展指責(zé)和自我指責(zé)，做職工信得過的區(qū)長(zhǎng)。

五、主動(dòng)抓好職工的培訓(xùn)工作，提高職工素養(yǎng)，使職工成為多面手，做一個(gè)招之而來，來則能戰(zhàn)的優(yōu)秀職工。

總之，一季度有了一點(diǎn)成果，但仍舊有不足，在今后的工作中，接著發(fā)揚(yáng)成果，努力工作使自己的工作再精彩，為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，為科出謀劃策，在區(qū)隊(duì)團(tuán)結(jié)同志關(guān)系，在工作中虛心好學(xué)，克服不足，削減失誤，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告14

各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好!

現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作狀況向大家匯報(bào)一下。一年來，仔細(xì)履行防突隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)，緊緊圍繞公司、礦兩級(jí)職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，抓平安、促效率，立足崗位，主動(dòng)進(jìn)取，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)本隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定發(fā)展;很好地完成區(qū)里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)也有所提高。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

今年根據(jù)礦、區(qū)的學(xué)習(xí)支配，仔細(xì)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想和黨的會(huì)議精神，及集團(tuán)公司、礦兩級(jí)職代會(huì)精神。學(xué)習(xí)中，仔細(xì)研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不斷的學(xué)習(xí)，增加了我的政治意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)，使我更深刻相識(shí)到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求，必需不斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作實(shí)力，努力把自己熬煉成為一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)嫻熟、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二、抓管理機(jī)制，提高工作效率。

一年來，在隊(duì)里部分職工工作崗位上平安意識(shí)差、工作拖拉、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個(gè)樣”等消極相識(shí)的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)大家的工作熱忱和進(jìn)取精神，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘和實(shí)行了制度嚴(yán)管等措施，先后有兩名職工在平安生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、平安工作不到位，給平安工作造成被動(dòng)局面，被當(dāng)面寫出書面檢查和停工學(xué)習(xí)。同時(shí)，根據(jù)“公開、公正、公允”的原則制定管理制度，讓職工之間相互探討，選出