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文檔簡介

體育賽事管理

機構設置市場營銷人力資源管理后勤規(guī)劃比賽設施目錄體育賽事你是大爺。體育賽事屌絲體育賽事傷不起。體育賽事好高興啊。體育賽事的核心部分是運動競賽體育賽事是一種提供競賽產(chǎn)品及相關產(chǎn)品服務的特殊事件體育賽事不僅受競賽規(guī)則的制約，還受到傳統(tǒng)習俗.組織文化背景等多種因素的制約體育賽事具有市場運作潛力，能夠產(chǎn)生不同程度的社會效益.經(jīng)濟效益和綜合效益體育賽事能夠達到多種目標和目的體育賽事體育賽事體育賽事六大特征：

競賽性文化性項目性市場產(chǎn)品性目的的綜合性龐雜性好多啊@&%*~......體育賽事管理組織機構籌備委員會（組織委員會）（競賽總部）辦公室行政部貴賓室宣傳室大型活動室國際部保衛(wèi)部科研部人事部服務總公司競賽部技術部秘書處簡報處票證處電腦通訊處群眾先進代表處秘書處財務處中轉處交通處醫(yī)療處接待處管理供應處秘書處接待處秘書處宣傳處新聞處秘書處開（閉）幕式處團體操處秘書處外賓接待處港澳臺同胞接待處秘書處駐地保衛(wèi)處場館處交通消防處政治保衛(wèi)處秘書處業(yè)務處秘書處組織處精神文明評選處秘書處商品價格處文藝廣告處旅游處秘書處編排記錄處獎品處場地器材處秘書處電子技術處郵電處供電處體育賽事運作管理人力

物力財力信息等組織控制計劃手段策略整合資源體育賽事管理過程體育賽事控制體育賽事收尾

體育賽事組織與實施體育賽事計劃體育賽事啟動申辦（如有必要）獲得體育賽事啟動想象和主意計劃和實施決定繼續(xù)/停止可行性分析賽事成本和收益賽事資源要求等目標舉辦規(guī)模合作伙伴等競爭對手分析情勢分析涉及領域內(nèi)外部環(huán)境申辦意圖細化完善體育賽事計劃體育賽事計劃是對體育體育賽事實施過程及行為的理論規(guī)劃和設計。杯具了！！@#￥%……我們理解的體育賽事是什么？體育賽事計劃計劃過程了解多少？1確定組織當前的使命、目標和戰(zhàn)略2分析環(huán)境3識別機會和威脅4分析組織資源和能源5識別優(yōu)勢和劣勢6構造戰(zhàn)略7實施戰(zhàn)略8評估結果體育賽事控制2實際行為與標準進行對比1衡量實際績效3采取管理行動體育賽事組織與實施@#￥%……組織實施過程！明確工作范圍這個時候…工作劃分任務分析確定關鍵途徑制定進度表責任分配我一定會回來的?。?！體育賽事的收尾怎樣完美收尾？收尾怎么處理？只盈不虧。1賽后使用和賽后使用者2長期評估體育賽事管理體育賽事管理主要有哪些？1賽事申辦2競賽管

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