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2022-2023年度二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理易錯(cuò)題庫附答案(基礎(chǔ)題)
單選題(共56題)1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括:①風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;③風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;④風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,其正確的管理流程是()。A.③一②一①一④B.③一②一④一①C.②一③一④一①D.①一③一②一④【答案】A2、施工合同示范文本(GF-2013-0201)中關(guān)于施工方項(xiàng)目經(jīng)理的規(guī)定,下列說法錯(cuò)誤的是()A.項(xiàng)目經(jīng)理常駐施工現(xiàn)場(chǎng)每月時(shí)間不得少于合同專用條款的約定B.項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理必須是承包單位的正式聘用員工,承包人必須為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社保D.在接到發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理的通知后,施工單位應(yīng)14天內(nèi)更換【答案】D3、關(guān)于管理職能分工表的說法,錯(cuò)誤的是()。A.是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工B.管理職能分工表無法暴露僅用崗位描述書時(shí)所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個(gè)工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】B4、如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定,則該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在()編寫的。A.工程施工階段B.工程投標(biāo)階段C.工程設(shè)計(jì)階段D.施工準(zhǔn)備階段【答案】B5、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠事件,承包人有權(quán)提出索賠的最遲時(shí)間節(jié)點(diǎn)是()。A.承包人接受竣工付款證書之日B.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書之日C.承包人提交最終結(jié)清申請(qǐng)單之日D.發(fā)包人實(shí)際支付竣工結(jié)算價(jià)款之日【答案】A6、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的說法,錯(cuò)誤的是()A.常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指在施工進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息,并預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)C.對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施D.施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控【答案】B7、有關(guān)施工成本管理的措施的說法正確的是()。A.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強(qiáng)施工調(diào)度,避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施D.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C8、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是()。A.負(fù)責(zé)編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門B.審查施工單位的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)并組織竣工驗(yàn)收C.參與工程預(yù)驗(yàn)收并編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告D.督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料,并提出意見【答案】D9、費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)等于()。A.已完工作預(yù)算費(fèi)用/已完工作實(shí)際費(fèi)用B.已完工作預(yù)算費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用C.已完工作實(shí)際費(fèi)用/已完工作預(yù)算費(fèi)用D.已完工作實(shí)際費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用【答案】A10、除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的()。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】A11、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時(shí)間是14,最早開始時(shí)間是10,工作C的最遲完成時(shí)間是16,最早完成時(shí)間是14,工作A與工作B和工作C的間隔時(shí)間均為5天,則工作A的總時(shí)差為()天。A.3B.7C.8D.10【答案】B12、加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗,屬于施工成本管理的()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】A13、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款,承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中,只限于提出()的索賠。A.在合同工程接收證書頒發(fā)前B.在合同工作接收證書頒發(fā)后C.在竣工付款證書接收前D.在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后【答案】B14、某建筑企業(yè)所在地在縣鎮(zhèn),則該企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)中應(yīng)計(jì)入的城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為()。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】C15、在工程施工技術(shù)管理資料中,工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分,應(yīng)包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書和()。A.隱蔽工程驗(yàn)收資料B.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料C.工程質(zhì)量保修書D.工程質(zhì)量控制資料【答案】C16、某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書,2周以后,承包人提出提交最終結(jié)算申請(qǐng)單,并提出10月下旬尚有一費(fèi)用超支索賠問題沒有超過28天需要研究解決,在此事件中承包人()。A.可以索賠,因?yàn)樗髻r事件發(fā)生沒有超過28天B.可以索賠,因?yàn)楣こ踢€沒有接受最終結(jié)清證書C.不可以索賠,因?yàn)榇耸录l(fā)生在接受工程接收證書之前D.不可以索賠,因?yàn)榇耸录l(fā)生在接受最終結(jié)清證書之后【答案】C17、承包單位對(duì)施工合同實(shí)施進(jìn)行偏差分析,其內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同偏差的原因,合同實(shí)施偏差的責(zé)任及()。A.不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比B.合同實(shí)施的趨勢(shì)C.偏差的跟蹤情況D.業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度【答案】B18、大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有:①編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃;②編制施工總進(jìn)度規(guī)劃;③編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;④編制各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,正確的目標(biāo)分解過程是()。A.②—③—①—④B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.③—②—④—①【答案】A19、建設(shè)項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的,進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程,它的環(huán)節(jié)有:①進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證,以論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理,目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證,目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn),則必須調(diào)整目標(biāo)。②在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃。③定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,若其執(zhí)行有偏差,則采取糾偏措施,并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。正確的排序是()。A.①→③→②B.①→②→③C.③→①→②D.③→②→①【答案】B20、下列工作中,屬于工作保證體系落實(shí)在施工階段的是()。A.進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)B.制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度C.嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工D.不讓不合格工程進(jìn)入下一道工序【答案】C21、某施工機(jī)械的時(shí)間定額為0.41臺(tái)班/100m3,與之配合的工人小組有3人,則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為()m3/臺(tái)班。A.2.44B.244C.157D.235【答案】B22、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法,正確的是()。A.施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”D.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可【答案】D23、如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定,則該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在()編寫的。A.工程施工階段B.工程投標(biāo)階段C.工程設(shè)計(jì)階段D.施工準(zhǔn)備階段【答案】B24、根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理,項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步工作是()A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)B.分解項(xiàng)目目標(biāo)C.制定糾偏措施D.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值【答案】B25、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理職能各個(gè)環(huán)節(jié)工作的說法,錯(cuò)誤的是()。A.組織夜班施工是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作B.提出多個(gè)加快進(jìn)度的方案是籌劃環(huán)節(jié)的工作C.增加夜班施工執(zhí)行的效果評(píng)價(jià)是檢查環(huán)節(jié)的工作D.從多個(gè)加快進(jìn)度的解決方案中選擇一個(gè)是籌劃環(huán)節(jié)的工作【答案】D26、根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序,事故處理的最后一步工作是()。A.提出事故鑒定結(jié)論B.提交事故處理處理結(jié)果C.提交事故處理報(bào)告D.提出事故處理方案【答案】C27、建設(shè)工程中采用的投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保等方式,屬于我國(guó)《擔(dān)保法》中的()。A.抵押擔(dān)保B.保證擔(dān)保C.留置擔(dān)保D.定金擔(dān)?!敬鸢浮緽28、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF-2013-0201),承包人提交了索賠文件后,干擾事件對(duì)于施工造成持續(xù)影響,則承包人的正確做法為()。A.按工程師的要求間隔提交中間索賠報(bào)告,干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告B.只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告C.按工程師的要求間隔提交延續(xù)索賠通知,干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告D.按工程師的要求間隔提交中間索賠報(bào)告,干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告【答案】A29、當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí),對(duì)于承包商自有的施工機(jī)械窩工,其費(fèi)用索賠通常按照()進(jìn)行計(jì)算。A.臺(tái)班折舊費(fèi)B.臺(tái)班費(fèi)C.設(shè)備使用費(fèi)D.進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用【答案】A30、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013,當(dāng)承包人投標(biāo)報(bào)價(jià)中材料單價(jià)高于基準(zhǔn)單價(jià)時(shí),施工期間材料單價(jià)漲幅以()為基礎(chǔ),超過合同約定的風(fēng)險(xiǎn)幅度值的,其超過部分按實(shí)調(diào)整。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)B.招標(biāo)控制價(jià)C.基準(zhǔn)單價(jià)D.實(shí)際單價(jià)【答案】A31、下列按事故造成的損失程度分級(jí)正確的是()。A.死亡15人,重傷36人,直接經(jīng)濟(jì)損失5500萬——特別重大事故B.死亡10人,重傷23人,直接經(jīng)濟(jì)損失3000萬——重大事故C.死亡3人,重傷67人,直接經(jīng)濟(jì)損失1900萬——較大事故D.死亡1人,重傷50人,直接經(jīng)濟(jì)損失1200萬——一般事故【答案】B32、某鋼結(jié)構(gòu)工程,鋼結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械的使用應(yīng)貫徹()的使用管理制度。A.定時(shí)、定機(jī)、定人B.定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)C.定人、定崗、定工作順序D.定時(shí)、定人、定工作順序【答案】B33、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,在完成“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進(jìn)行的工作是()。A.調(diào)查研究和收集資料B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項(xiàng)目的工作編碼D.編制各層進(jìn)度計(jì)劃【答案】B34、美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)發(fā)布的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK)》(第七版)更加強(qiáng)調(diào)()。A.目標(biāo)控制B.交付價(jià)值C.合同管理D.風(fēng)險(xiǎn)管理【答案】B35、某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日在施工中因持續(xù)下雨導(dǎo)致甲供材料未能及時(shí)到貨,使工程延誤至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起當(dāng)?shù)赜?jì)價(jià)政策調(diào)整,導(dǎo)致承包人額外支付了30萬元工人工資。關(guān)于增加的30萬元責(zé)任承擔(dān)的說法,正確的是()。A.持續(xù)下雨屬于不可抗力,造成工期延誤,增加的30萬元由承包人承擔(dān)B.發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`,因此政策變化增加的30萬元由發(fā)包人承擔(dān)C.增加的30萬元由政策變化造成,屬于承包人責(zé)任,由承包人承擔(dān)D.工期延誤是承包人原因,增加的30萬元是政策變化造成,由雙方共同承擔(dān)【答案】B36、在建筑材料采購合同中,委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,其交貨期限一般以()的日期為準(zhǔn)。A.需方收貨戳記?B.承運(yùn)單位簽發(fā)?C.供方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)?D.貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)【答案】B37、建筑安裝工程費(fèi)用中的安全文明施工費(fèi)中不包括()。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.安全施工費(fèi)C.工程排污費(fèi)D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)【答案】C38、在費(fèi)用條款的主要內(nèi)容中,下列關(guān)于最終結(jié)清,說法正確的是()。A.工程接收證書頒發(fā)后,承包人可按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交最終結(jié)清申請(qǐng)單,并提供相關(guān)證明材料B.監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單后的28天內(nèi),提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價(jià)款送發(fā)包人審核并抄送承包人C.發(fā)包人應(yīng)在收到應(yīng)支付的價(jià)款后14天內(nèi)審核完畢,由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的最終結(jié)清證書D.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具最終結(jié)清證書后的28天內(nèi),將應(yīng)支付款支付給承包人【答案】C39、根據(jù)《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500—2013,關(guān)于提前竣工的說法,正確的是()。A.招標(biāo)人壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的50%B.工程實(shí)施過程中,發(fā)包人要求合同工程提前竣工,可以不征求承包人意見C.發(fā)承包雙方約定提前竣工每日歷天應(yīng)補(bǔ)償額度,與結(jié)算款一并支付D.趕工費(fèi)用包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)以及履約保函手續(xù)費(fèi)的增加【答案】C40、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指()。A.總時(shí)差最小的工作B.自由時(shí)差最小的工作C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線的工作D.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作【答案】A41、由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心手段是()。A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺(tái)B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺(tái)D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺(tái)【答案】B42、某建設(shè)工程項(xiàng)目,人工費(fèi)為300萬元,材料費(fèi)為400萬元,施工機(jī)具使用費(fèi)為200萬元,企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為5%,利潤(rùn)率為6%,企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)均以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù),規(guī)費(fèi)40萬元,各項(xiàng)費(fèi)用均不包括含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額,則該項(xiàng)目增值稅銷項(xiàng)稅額是()萬元。A.81B.87.57C.82.35D.83.97【答案】B43、屬于第一類危險(xiǎn)源的是()。A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B.炸藥、電線絕緣層、管道閘門C.氧氣瓶、炸藥、起重物體D.氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門【答案】C44、施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是()。A.通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本落實(shí)情況B.通過對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比,分析成本降低水平D.針對(duì)下一年度進(jìn)展情況,規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施【答案】D45、下列不屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是()。A.定義施工進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)B.設(shè)置專門的工作部門負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作C.應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)D.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序【答案】C46、某工程材料中鋼筋的目標(biāo)消耗量100t,單價(jià)4000元,損耗率5%。實(shí)際消耗量110t,單價(jià)4200元,損耗率3%。運(yùn)用因素分析法,則單價(jià)提高使成本增加了()元。A.23100B.22660C.21000D.20600【答案】A47、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作最早第3天開始,工作持續(xù)時(shí)間2天,有且僅有2個(gè)緊后工作,緊后工作最早開始時(shí)間分別是第5天和第6天,對(duì)應(yīng)總時(shí)差是4天和2天。該工作的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是()。A.0天,0天B.4天,1天C.3天,0天D.2天,2天【答案】C48、關(guān)于施工平行承發(fā)包特點(diǎn)的說法,正確的是()。A.簽訂的合同越多,業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少B.業(yè)主直接管理所有的施工合同,管理風(fēng)險(xiǎn)小C.業(yè)主可以分次招標(biāo),每次招標(biāo)工作量較小,業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較少D.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包,可以決定所有工程的承包商的選擇【答案】D49、某工程承包合同約定:工程樁280根,單價(jià)為1.4萬元/根;經(jīng)確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程樁為260根,實(shí)際單價(jià)為1.6萬元/根。則費(fèi)用偏差(CV)為()萬元。A.-28B.28C.52D.-52【答案】D50、某工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃經(jīng)工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。已知工作A有5天的自由時(shí)差和8天的總時(shí)差,由于第三方原因,使工作A的實(shí)際完成時(shí)間比原計(jì)劃延長(zhǎng)了12天。在無其它干擾的情況下,其緊后工作的最早開始時(shí)間將推遲()天。A.3B.4C.7D.12【答案】C51、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件,對(duì)施工過程中各工序采用測(cè)時(shí)法、寫實(shí)記錄法、工作日寫實(shí)法,測(cè)出各工序的工時(shí)消耗等資料,再對(duì)所獲得的資料進(jìn)行科學(xué)的分析,制定出人工定額的方法是()。A.技術(shù)測(cè)定法B.統(tǒng)計(jì)分析法C.比較類推法D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法【答案】A52、索賠報(bào)告中,旨在解決索賠權(quán)能否成立的關(guān)鍵部分是()。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項(xiàng)(或工期)計(jì)算部分D.證據(jù)部分【答案】B53、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素的說法,正確的是()。A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)C.增加人員數(shù)量一定會(huì)有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無關(guān)【答案】A54、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施不包括()。A.重視信息技術(shù)的應(yīng)用B.選擇承發(fā)包模式C.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制的進(jìn)度計(jì)劃D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程【答案】D55、某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖土方工程量為4000m3。完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元,管理費(fèi)13200元,利潤(rùn)9600元,措施項(xiàng)目費(fèi)30000元,規(guī)費(fèi)5000元。如不考慮其他因素,投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為()元/m3。A.49.88B.40.27C.42.40D.50.27【答案】B56、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定,事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況以及事故發(fā)生之日起()日內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。A.7B.10C.28D.30【答案】D多選題(共23題)1、下列關(guān)于施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理的基本方法的描述,正確的有()。A.對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫,經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用時(shí),可采取返修處理B.當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時(shí),應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法C.加固處理主要是針對(duì)危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理D.當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過返修處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,或不具備補(bǔ)救可能性,則必須實(shí)行報(bào)廢處理E.當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按返修方法處理后無法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求,而又無法返工處理的情況下,不得已時(shí)可做出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定【答案】AC2、下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因,屬于施工失誤的有()。A.使用不合格的工程材料B.施工人員不具備上崗的技術(shù)素質(zhì)C.邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工D.勘察報(bào)告不準(zhǔn)、不細(xì)E.施工管理混亂【答案】AB3、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法,正確的有()。A.安全生產(chǎn)許可證有效期是3年B.新員工上崗前的三級(jí)安全教育,對(duì)建設(shè)工程來說,具體指進(jìn)企業(yè).進(jìn)項(xiàng)目.進(jìn)班組三級(jí)C.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,對(duì)高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證.審查D.按照“三同時(shí)”制度要求,安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)工程概算E.施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證應(yīng)在屆滿后3個(gè)月內(nèi)辦理延期手續(xù)【答案】ABCD4、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查條例》,對(duì)事故發(fā)生單位處100萬以上500萬以下罰款的情形有()。A.事故發(fā)生后逃匿B.謊報(bào)或者隱瞞事故C.遲報(bào)或者漏報(bào)事故D.在事故調(diào)查中作偽證E.在事故調(diào)查期間擅離職守【答案】ABD5、若建設(shè)工程采用固定總價(jià)合同,承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要有()。A.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)B.物價(jià)、人工費(fèi)上漲的風(fēng)險(xiǎn)C.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)D.設(shè)計(jì)深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險(xiǎn)E.投資失控的風(fēng)險(xiǎn)【答案】ABCD6、根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[2010]111號(hào)),工程質(zhì)量事故分為()。A.特別重大事故?B.重大事故?C.較大事故?D.一般事故?E.微小事故【答案】ABCD7、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法中,正確的有()。A.生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂?B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練?C.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案?D.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家,均可受邀參加應(yīng)急方案評(píng)審?E.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練【答案】ABC8、凡是我國(guó)境內(nèi)新建的基本建設(shè)項(xiàng)目,其安全生產(chǎn)設(shè)施必須與主體工程()。A.同時(shí)招標(biāo)B.同時(shí)設(shè)計(jì)C.同時(shí)施工D.同時(shí)通過驗(yàn)收E.同時(shí)投入生產(chǎn)和使用【答案】BC9、投標(biāo)人常用的投標(biāo)策略有()。A.以改進(jìn)設(shè)計(jì)取勝B.以低價(jià)取勝C.以先進(jìn)取勝D.以特殊的施工方案取勝E.以串通投標(biāo)取勝【答案】ABCD10、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作N的自由時(shí)差為5天,計(jì)劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn),工作N的工作時(shí)間延后了3天,其他工作均正常,此時(shí)()。A.工作N的總時(shí)差不變,自由時(shí)差減少3天B.總工期不會(huì)延長(zhǎng)C.工作N的總時(shí)差減少3天D.工作N的最早完成時(shí)間推遲3天E.工作N將會(huì)影響緊后工作【答案】BCD11、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理任職條件的說法,正確的有()。A.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同以及項(xiàng)目經(jīng)理的職稱證書,否則項(xiàng)目經(jīng)理無權(quán)履行職責(zé)B.應(yīng)在合同通用條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱、聯(lián)系方式等事項(xiàng)C.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)取得監(jiān)理人書面同意D.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意E.發(fā)包人書面通知承包人更換項(xiàng)目經(jīng)理,承包人應(yīng)在接到通知后的14天內(nèi)向發(fā)包人提交書面的改進(jìn)報(bào)告【答案】D12、根據(jù)《建筑法》,在實(shí)施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)的內(nèi)容包括()。A.工程監(jiān)理單位B.監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名C.監(jiān)理的內(nèi)容D.監(jiān)理的期限E.監(jiān)理的權(quán)限【答案】AC13、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中,屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)因素的有()。A.合同風(fēng)險(xiǎn)B.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量C.事故防范措施計(jì)劃D.自然災(zāi)害E.承包商管理人員的能力【答案】ABC14、關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說法,正確的有()。A.強(qiáng)化合同管理是目標(biāo)控制的組織措施?B.動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際值的比較?C.管理職能分工屬于管理措施?D.落實(shí)項(xiàng)目資金是進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施?E.調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法屬于技術(shù)措施【答案】D15、成本管理首先要做好基礎(chǔ)工作,成本管理的基礎(chǔ)
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