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生產(chǎn)廠長崗位責(zé)任書范文-責(zé)任書直屬上司:總經(jīng)理置下屬級(jí);車間副主任車間班長為落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步明確職責(zé),增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)察管理,防備和減少生產(chǎn)安全事故,依據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法例和本公司安全生產(chǎn)管理制度,現(xiàn)公司與廠長簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書:一;在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)二.在總經(jīng)理的受權(quán)下履行廠長職權(quán)。接受和履行總經(jīng)理的指令和任務(wù),接受總經(jīng)理的監(jiān)察和管理。三.依據(jù)公司的生產(chǎn)狀況,發(fā)揮統(tǒng)率能力有權(quán)對(duì)部下進(jìn)行有效的指導(dǎo)、管理生產(chǎn):指導(dǎo)思想是提升生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)質(zhì)量量、保證生產(chǎn)工作任務(wù)的達(dá)成;降低成本、提升經(jīng)濟(jì)效益;運(yùn)用管理方面的知識(shí)、方法、制度、藝術(shù)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制活動(dòng),達(dá)到公司正常生產(chǎn)。做到有章可循,違章處分;按章管理,遏止生產(chǎn)雜亂;對(duì)生產(chǎn)品制作過程與細(xì)節(jié)的更深理解,并進(jìn)行有效的生產(chǎn)管理,生產(chǎn)過程的組織,生產(chǎn)能力的開發(fā),平衡生產(chǎn);進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,生產(chǎn)跟催、監(jiān)察與控制,保證生產(chǎn)工作任務(wù)的達(dá)成;進(jìn)行有效的產(chǎn)品制作過程的指導(dǎo),產(chǎn)質(zhì)量量查驗(yàn)工作及質(zhì)量方面的管理,保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量;整理、消除車間死角,剔除不用的或不常用的物料及機(jī)器設(shè)備,使車間空間利用率最大化擬訂機(jī)器齊全養(yǎng)護(hù)卡,準(zhǔn)時(shí)定人定卡進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、潔凈、保護(hù)擬訂機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行上下級(jí)關(guān)系的有效交流,把公司的指令、意思正確的傳達(dá)部下;把部下的意思、活動(dòng)進(jìn)行信息反潰學(xué)會(huì)對(duì)應(yīng)急問題、基本問題、根本問題的辦理。重要管理事務(wù)推行報(bào)告制;六.做好生產(chǎn)帳單、貨單的登統(tǒng)工作,日寫廠記;七.對(duì)車間員工有招聘權(quán)和解雇的權(quán)利兩方責(zé)任:甲方責(zé)任:增強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn).鑒定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃,確立本單位安全生產(chǎn)目標(biāo),簽發(fā)安全規(guī)章制度,同意重要安全舉措,確實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的投入。負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充任專(兼)安全生產(chǎn)管理人員,聽取安全報(bào)告工作。主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)中的重要問題,對(duì)本單位無力解決的重要隱患,按規(guī)定權(quán)限向上司相關(guān)部門報(bào)告。組織對(duì)重要事故的檢查辦理,落實(shí)事故的“四不放過”原則,發(fā)生重要事故做到實(shí)時(shí),照實(shí)向上司報(bào)告。乙方責(zé)任:應(yīng)實(shí)時(shí)掌握車間的生產(chǎn)狀況。認(rèn)識(shí)各崗位人員的去處及分派。正確傳達(dá)上司指定的生產(chǎn)指標(biāo)。每日記錄好當(dāng)天生產(chǎn)狀況及出勤表。對(duì)新工人進(jìn)行車間級(jí)安全教育,并保證教育時(shí)間,組織按期安全查核,對(duì)未經(jīng)安全教育和安全查核不合格者不予分派工作。嚴(yán)格履行勞動(dòng)防備用品、保健的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并抓好上崗員工勞動(dòng)保護(hù)穿著,保證上崗員工的人身安全和身體健康組織本單位的安全、防火檢查,落實(shí)隱患整頓,保證設(shè)備、管線、安全裝置、消防設(shè)備、消防器械處于優(yōu)秀狀態(tài);對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者及事故責(zé)任者提出賞罰建議;發(fā)惹禍故時(shí),立刻組織急
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