送變電工區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃

送變電工區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”目標(biāo)，扎實(shí)推動(dòng)供電公司安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作，全面實(shí)現(xiàn)我工區(qū)“八不發(fā)生”年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，依據(jù)《高臺(tái)縣電力局推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作方案》，聯(lián)合工區(qū)實(shí)質(zhì)狀況，擬訂本計(jì)劃。一、展開思路堅(jiān)持“穩(wěn)步推動(dòng)，重在培訓(xùn)，提升素質(zhì)，夯實(shí)基礎(chǔ)，聯(lián)合實(shí)質(zhì)，繼承創(chuàng)新”的工作原則，以國(guó)家電網(wǎng)公司《供電公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范》和《供電公司作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨別防備手冊(cè)》為依照，以教育培訓(xùn)為手段，使履行層具備安全風(fēng)險(xiǎn)辨別和控制能力、管理層掌握安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制方法，提升全所安全管理水平。二、成立安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作推動(dòng)小組，全面負(fù)責(zé)推動(dòng)工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)解監(jiān)察，鑒定工作實(shí)行方案，指導(dǎo)、監(jiān)察和評(píng)估我所安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。組長(zhǎng)：殷大春成員：科室各專責(zé)及變電站工作人員三、活動(dòng)安排（一）第一階段，安全風(fēng)險(xiǎn)管控教育培訓(xùn)。時(shí)間：2012年2月15日至2012年4月30日。任務(wù)和目的：聯(lián)合冬訓(xùn)工作及春天安全大檢查活動(dòng)，經(jīng)過安全風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)和國(guó)家電網(wǎng)公司《供電公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范》、《供電公司作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨別防備手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，理解安全風(fēng)險(xiǎn)管理的作用和意義，掌握各專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容和方法，加強(qiáng)員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防備技術(shù)。（二）第二階段：作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨別控制。時(shí)間安排：2012年5月1日至2012年10月30日。任務(wù)和目的：科室專責(zé)和各變電站工作人員要聯(lián)合工作實(shí)質(zhì)和專業(yè)特色，以防控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械損害和誤操作等典型事故風(fēng)險(xiǎn)為要點(diǎn)，組織展開輸電、變電等專業(yè)領(lǐng)域典型作業(yè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)要素辨別，擬訂并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制舉措。要點(diǎn)工作：各專責(zé)依據(jù)各分管的專業(yè)工作，針對(duì)作業(yè)人員、設(shè)備、環(huán)境、工用具、勞動(dòng)防備和作業(yè)過程展開示范剖析，聯(lián)合“三措報(bào)告”、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)已經(jīng)展開的典型作業(yè)種類展開安全風(fēng)險(xiǎn)剖析，找出作業(yè)過程的所有危險(xiǎn)要素，成立各專業(yè)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨別范本。我所要“聯(lián)合供電公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范”、“安全風(fēng)險(xiǎn)辨別防備手冊(cè)輸電專業(yè)”范本，聯(lián)合詳細(xì)作業(yè)安排、現(xiàn)場(chǎng)勘探結(jié)果以及風(fēng)險(xiǎn)庫資料，剖析提煉本次作業(yè)的主要危險(xiǎn)要素，擬訂作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)剖析及控制表，增補(bǔ)完美到作業(yè)指導(dǎo)書中（或作業(yè)卡），在作業(yè)全過程實(shí)行早先風(fēng)險(xiǎn)控制，并依據(jù)環(huán)境、人員等工作條件變化實(shí)時(shí)調(diào)整，使之充分適應(yīng)實(shí)踐需求。達(dá)成專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書波及安全舉措、風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)容與作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨別、控制工作進(jìn)行整合和規(guī)范工作。把作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制與詳細(xì)工作有效聯(lián)合起來，防止作業(yè)安全控制舉措重復(fù)和繁瑣。（三）第三階段：工區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。時(shí)間安排：2012年11月1日至2012年12月31日。任務(wù)和目的：在提升人員風(fēng)險(xiǎn)辨別能力和水平、現(xiàn)場(chǎng)展開風(fēng)險(xiǎn)控制工作前提下，聯(lián)合張掖供電公司對(duì)我局進(jìn)行“安全性評(píng)論”復(fù)評(píng)工作，穩(wěn)步推動(dòng)《評(píng)估規(guī)范》落實(shí)，展開安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。以防備人身損害和人員責(zé)任事故為主線，從生產(chǎn)環(huán)境、機(jī)具與防備、人員素質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)綜合管理等方面，全面評(píng)估我所安全生產(chǎn)條件、安全管理和安全控制狀況，客觀評(píng)論我所安全風(fēng)險(xiǎn)程度，有效控制人身傷亡、設(shè)備破壞等事故風(fēng)險(xiǎn)。要點(diǎn)工作：1、我工區(qū)應(yīng)付管轄生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備、環(huán)境、工用具等方面的靜態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)展開全面辨別；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用、風(fēng)險(xiǎn)剖析、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全舉措交底以及員工自主風(fēng)險(xiǎn)辨別控制等手段進(jìn)行有效控制。責(zé)任人：變電站工作人員及各專責(zé)個(gè)自檢查落實(shí)。達(dá)成時(shí)間：11月尾。2、要求我工區(qū)在人員素質(zhì)和安全管理風(fēng)險(xiǎn)上仔細(xì)開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨別辨別，對(duì)