供電所培訓(xùn)心得體會

訓(xùn)心得體會體會【篇一：供電所年度培訓(xùn)總結(jié)】電所年度培訓(xùn)2010年度即將過去，回首一年的培訓(xùn)工作，仲夏供電所的每位員工都高度重視公司分配下來的培訓(xùn)任務(wù)，嚴(yán)格管理、明確分工、責(zé)任到人。培訓(xùn)以提高員工專業(yè)技能、培養(yǎng)優(yōu)秀收費員、打造一流團隊為目經(jīng)過培訓(xùn)我們收獲很多，但也有很多做得不足的地方。所可行的培訓(xùn)計劃，建立完善的培訓(xùn)制度，嚴(yán)明培訓(xùn)紀(jì)律，制定考核標(biāo)行討論，這樣可以讓我們在以后的工作中盡量少的發(fā)生違章，最好不發(fā)生違章。一個月四周，我們會制定每一周的培訓(xùn)計劃，一周為安全培訓(xùn)、一周為營銷服務(wù)培訓(xùn)、一周為技能培訓(xùn)、一周為考核競賽。每一周都要每位員工按時到場，按規(guī)定時間按計劃進行培訓(xùn)。其次，加強同事之間的溝通，努力提高團隊精神。培訓(xùn)工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，比如有些員工培訓(xùn)積極性不高，對培訓(xùn)工作缺乏正確的認(rèn)識，有些員工時間觀念不強，會有個別遲到的對于今后的培訓(xùn)工作，我所打算以現(xiàn)場培訓(xùn)和書面培訓(xùn)相結(jié)合，但更著重以現(xiàn)場培訓(xùn)為主。在繼續(xù)加強員工對安全工作培訓(xùn)的同時，結(jié)合我所今后在工作中的實際情況有針對性的進行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時在今后的培訓(xùn)工作中，我們希望公司能對供電所的職工提供更好的培訓(xùn)條件和更多更好的培訓(xùn)設(shè)備，讓我們可以在更好的環(huán)境中獲得更多教育心得體會今天公司集體組織安全教育學(xué)習(xí)，并學(xué)習(xí)了國家電網(wǎng)公司近期下發(fā)的安全事故通報，每一起事故發(fā)生都是那么的觸目驚心，那么的讓人刻骨銘心，每次事故的發(fā)生都給我們帶來慘痛的教訓(xùn)，都值得我們深刻反思。安全是永遠不變的主題，每天我們都在講安全，為什么還有那么多的事故發(fā)生。對每次事故的深刻反思，我們會看到每次事故的的職責(zé)，嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度，不進行現(xiàn)場勘查，對危險點分析行的保障，公司的蓬勃發(fā)展，工作的順利展開，我們生活美好是我們工作、生活的保護傘。首先，我們要從思想上認(rèn)識到安全的重要性，我們要不斷提高我們的安全意識和通過學(xué)習(xí)每一次安全事故，深刻反思，找出事故發(fā)生的原因，結(jié)合自身的工作，找出不足之處，并制定整改方案，努力改正過去工作中的讓我們在工作中得心應(yīng)手，能更好的認(rèn)識到工作中存在的危險。最后也是最重要的，我們在工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的法律法規(guī)和規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅決同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)”三大安全敵人作斗爭，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害”，認(rèn)真履行我們的職責(zé)，認(rèn)真分析危險點，認(rèn)真發(fā)展這是我從事電力工作以來最大的感受。為了確保用電安全，為了規(guī)范我更想說的是，工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大，我們每一個人都關(guān)”分析，千萬不要謹(jǐn)小慎微，來不得半點疏忽和麻痹。安全管理者或安全生產(chǎn)第一責(zé)任人先在思想上重視。首先消除對安全設(shè)備和保全設(shè)施的認(rèn)識誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動保護用品也實現(xiàn)高科技自動化，并被廣泛運用到生產(chǎn)中。因此個別安全管理人員就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認(rèn)為只要有了這些高科技裝備，安全就有保障了，不會發(fā)生安全事故，工作中也就疏忽大意了，此種麻痹思想會埋力施工過程，甲方、業(yè)主一味追求工期進度，沒有投入時間，人在公司接受過培訓(xùn)部門的三級安全教育培訓(xùn)，于是就降低了日常的培訓(xùn)。時間一長，由于沒有很好的理論聯(lián)系實際工作，安全意識就淡泊生在對業(yè)務(wù)知識生疏、現(xiàn)場員對安全管理存在著對上級怕承擔(dān)責(zé)任，對下怕得罪人，工作時又怕空現(xiàn)象。企業(yè)生產(chǎn)出效益，安全管理也能出效益。安全生產(chǎn)建設(shè)是涉及職工生命健康的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和長久穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。通過案例宗旨。設(shè)備雖好，也要有愛崗敬業(yè)，安全意識及業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)過硬的變結(jié)果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內(nèi)容并引入有關(guān)行業(yè)監(jiān)督部門罐裝及混凝土澆注全過程的監(jiān)督機制。對未完成安全考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)嚴(yán)格的處罰制度，以此增強干部的危機感、責(zé)任感，促進逐級安全負(fù)責(zé)制的落實。積極探索安全管理機制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢，實行的各項管理方式、手段也要根據(jù)實際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機制和有效辦法。堅持安努力營造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展“安康杯”競賽活動、落實“一法三卡”工作，大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)安全有序、規(guī)范化的管抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)做出新的貢獻。【篇三：供電所對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會】xx得體會x的規(guī)范化建設(shè)，大家分享交流規(guī)范化建設(shè)過程中的經(jīng)驗。供電所規(guī)范化建設(shè)是貫徹落實南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和“城鄉(xiāng)電網(wǎng)統(tǒng)籌發(fā)對于供電所規(guī)范化建設(shè)，xx公司總結(jié)提煉了“2+2+1”的規(guī)范化建設(shè)工作思路，即：做好配網(wǎng)普查和營業(yè)普查兩項基礎(chǔ)工作，應(yīng)用好生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)和電力營銷管理信息系統(tǒng)，規(guī)范供電所核心業(yè)務(wù)流程管則進行資料整改。完善資料的同時，該所還將創(chuàng)建工作的重點向?qū)I(yè)化、流程化和現(xiàn)場管理上轉(zhuǎn)移，將每一項作業(yè)項目切實做到有章可循、有據(jù)可依。該所更把常態(tài)化和專人專責(zé)相結(jié)合的工作方式融入到日常工作中，有效地推進各項專題管理，切實將達標(biāo)供電所競賽活動，從日常管理資料、硬件設(shè)施投入、人員素質(zhì)提高等該所規(guī)范化常態(tài)化管理做到有計劃、有安排、有措施、有督促、現(xiàn)在本所完成了配網(wǎng)普查和營業(yè)普查，為了進一步加強供電所規(guī)范運用