小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織方案

/XXXX項目智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計XXXXXXXXXXX有限公司編制XXXXXIntelligentSystemIntegratedCO.,LTD編制日期：2015年8月設(shè)計XXX審核XXX批準(zhǔn)XXX聯(lián)系人XXX電話XXX手機(jī)XXX書目TOC\o"1-2"\h\u1.投標(biāo)書編制綜合說明 32.公司簡介 63.工程概況及編制依據(jù) 83.1.工程概述 83.2.工程特點 93.3.施工關(guān)鍵技術(shù) 93.4.編制依據(jù) 104.施工部署 114.1.項目管理框架 114.2.項目管理人員和技術(shù)管理人員的資料 145.施工規(guī)劃 165.1.熟悉、審查施工圖紙和相關(guān)資料 165.2.物資準(zhǔn)備 165.3.勞動力組織的準(zhǔn)備 17施工現(xiàn)場準(zhǔn)備電通 175.4.施工的場外準(zhǔn)備 176.施工進(jìn)度支配及保證措施 176.1施工工期 177.工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 197.1.質(zhì)量目標(biāo) 197.2.質(zhì)量管理 197.3.工程質(zhì)量保證上的優(yōu)勢 208.勞動力及施工機(jī)具支配 268.1.勞動力支配 278.2.主要施工工具支配支配 289.各分部分項工程施工技術(shù)方案 299.1.樓宇可視對講系統(tǒng) 299.2.視頻安防監(jiān)控系統(tǒng) 359.2.3綁扎總體要求 379.3.背景音樂系統(tǒng) 399.4.周界防范系統(tǒng) 419.5.電子巡更系統(tǒng) 449.6.門禁及一卡通系統(tǒng) 479.7.車輛管理系統(tǒng) 509.8.LED信息發(fā)布系統(tǒng) 529.9.電梯智能限制系統(tǒng) 599.10.機(jī)房及防雷接地 609.11.光纖傳輸通道施工 6110.項目竣工驗收 6410.1.驗收依據(jù) 6410.2.竣工驗收清單 6410.3.竣工驗收程序 6511.對甲方管理人員的培訓(xùn)支配 6611.1.工程培訓(xùn) 6611.2.培訓(xùn)支配 6611.3.各主要系統(tǒng)培訓(xùn)支配 6712.售后服務(wù)承諾書 6712.1.工程售后服務(wù) 6712.2.服務(wù)響應(yīng)時間 6912.3.詳細(xì)維護(hù)措施 6913.平安文明施工和保證措施 7113.1.平安目標(biāo) 7113.2.平安管理 7113.3.防火平安 7213.4.防雷措施 7313.5.防水措施 7413.6.防破壞措施 7413.7.文明施工 7413.8.雨季施工措施保證措施 7513.9.施工環(huán)境疼惜 7513.10.施工場地總平面規(guī)劃 7613.11.成品疼惜 7613.12.節(jié)約措施 7714.協(xié)調(diào)部分 7715.工程管理 7716.本項目對用戶投資的保證體系 8317.資質(zhì)證明文件 9118.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照 9219.項目經(jīng)理相關(guān)簡歷 9320.建筑智能化項目業(yè)績 94投標(biāo)書編制綜合說明致：首先感謝貴方所賜予我公司的這次機(jī)會，參加“XXXX項目智能化系統(tǒng)”項目的投標(biāo)工作。我公司特殊珍惜這次機(jī)會，秉著細(xì)致、務(wù)實的看法，在收到貴公司的招標(biāo)文件后，我公司特地組織了技術(shù)骨干，組成特地小組，細(xì)致學(xué)習(xí)和探討施工招標(biāo)文件及相關(guān)資料文件、熟悉施工圖紙并踏勘施工現(xiàn)場、收集資料。結(jié)合本工程的施工特點和技術(shù)難點，共同就項目主要工程的施工方法、工藝、質(zhì)量和進(jìn)度限制等技術(shù)問題進(jìn)行了多方案的探討，以保證投標(biāo)技術(shù)方案的針對性、先進(jìn)性、可行性、完善性和商務(wù)報價的合理性，對該項目在施工全過程中可能影響的各種因素有了全面的思想準(zhǔn)備和組織技術(shù)上的準(zhǔn)備。我單位有充分的信念和把握，能確保本工程能如期、平安、文明、高質(zhì)量地完成。一、投標(biāo)報價編制依據(jù)1.本工程招標(biāo)文件、供應(yīng)的工程量清單、招標(biāo)項目的設(shè)計圖紙并結(jié)合以往實施同類型工程的施工閱歷及技術(shù)參系來進(jìn)行編制。2.國家和蘇州市建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)工程造價的其它現(xiàn)行文件和規(guī)定。3.各級建設(shè)主管部門頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程施工、技術(shù)質(zhì)量規(guī)程、規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)以及平安、文明施工等規(guī)定。二、投標(biāo)報價編制說明1.本次投標(biāo)報價為工程總造價報價，由分部分項工程量清單報價、措施項目報價、其他項目報價、規(guī)費項目報價和稅金項目報價五部分組成。分部分項工程量清單報價，其所報單價為綜合單價，包括了人工費、材料費、機(jī)械費、管理費、稅金以及利潤等，并已綜合考慮到現(xiàn)場條件中人工、材料、機(jī)械價格波動的風(fēng)險。2.本工程措施項目清單的環(huán)境疼惜、文明施工、平安施工、臨時設(shè)施四項費用的范圍。3.規(guī)費項目報價和稅金項目報價依據(jù)國家及蘇州市行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定的計費基數(shù)和費率投報。稅金以分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費之和為基數(shù)乘以納稅地費率計算。4.依據(jù)本次工程量清單中要求供應(yīng)材料單價、要求綜合單價分析的內(nèi)容，投標(biāo)人己作出實質(zhì)性響應(yīng)，按供應(yīng)的格式進(jìn)行了填報。5.本工程有關(guān)建筑施工企業(yè)外來從業(yè)人員綜合保險費，已包含在投標(biāo)單位的投標(biāo)總報價中。三、施工工期要求依據(jù)招標(biāo)文件要求本工程要求工期為270日歷天，并已考慮各工種及各專業(yè)交叉施工等因素。一旦中標(biāo)，則為合同總工期。實際開工日期以建設(shè)單位發(fā)出的開工令為準(zhǔn)?？⒐と掌谝园雌谕瓿苫蛞杂嘘P(guān)部門竣工驗收通過為準(zhǔn)。四、施工質(zhì)量要求的承諾嚴(yán)格依據(jù)施工圖設(shè)計要求和現(xiàn)行國家規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家施工驗收規(guī)范規(guī)定的“一次驗收合格率100%”并滿意招標(biāo)要求。自報質(zhì)量等級違約的懲處承諾：因我方緣由達(dá)不到自報質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)，我方擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任，并擔(dān)當(dāng)質(zhì)量違約金，同時不免除我方對工程質(zhì)量缺陷的整改責(zé)任。五、工程平安、文明施工和環(huán)境疼惜的承諾平安文明施工承諾：施工現(xiàn)場嚴(yán)格依據(jù)蘇州市平安文明有關(guān)規(guī)定施工，施工期間無重大平安事故且不影響現(xiàn)場道路、工地沿線單位和居民的出入通道暢通等，若違反或被有關(guān)部門查處，我方將擔(dān)當(dāng)一切相關(guān)責(zé)任并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲處。六、項目經(jīng)理進(jìn)駐工地的承諾我單位承諾：如一旦中標(biāo)，本投標(biāo)文件中擬派的項目經(jīng)理及專業(yè)技術(shù)管理人員，和實際施工時的項目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)管理人員保持一樣。一旦我單位中標(biāo)，注冊建立師在本工程工地工作時間不少于90%，項目經(jīng)理專職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工作，不兼職其他工程項目。項目經(jīng)理進(jìn)駐工地承諾：常駐現(xiàn)場每月不少于25天，缺崗、遲到、早退將處以1000元/天次進(jìn)行懲處，超過10次應(yīng)依據(jù)合同總額的10%進(jìn)行懲處。七、竣工資料提交本工程竣工驗收后二個月內(nèi)完成并提交包括竣工結(jié)算資料在內(nèi)的本工程完整的竣工資料。八、環(huán)境疼惜承諾環(huán)境疼惜承諾：在施工過程中，如因我方緣由導(dǎo)致工程周邊環(huán)境污染、嚴(yán)峻擾民引起周邊居民投訴，我方愿接受相應(yīng)經(jīng)濟(jì)懲處。九、投標(biāo)報價編制承諾結(jié)合本工程的特點及招標(biāo)文件對本工程的工期、質(zhì)量、平安文明施工等方面的要求，我們通過細(xì)致探討分析，在理解并承諾招標(biāo)文件要求的全部條款的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實力，考慮一切風(fēng)險因素后，愿以最實惠的報價，擔(dān)當(dāng)本項目的施工管理。如若中標(biāo)，本次的報價工程取費費率、分部分項清單報價以及招標(biāo)文件所要求自行填報的各項價格等均予以閉口包干，今后一律不作調(diào)整。我公司重視對貴方的承諾，一旦中標(biāo)，將細(xì)致履行上述諾言，細(xì)心設(shè)計、細(xì)心施工、細(xì)心管理，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們充分相識到貴方對承建本工程所強(qiáng)調(diào)的重要意義及所肩負(fù)的責(zé)任。我公司誠意希望能通過這次施工投標(biāo)競爭能贏得為貴方的信任。我們決心使這項工程成為建筑智能化施工的精品，為“玉景天筑項目智能化系統(tǒng)”貢獻(xiàn)我們的力氣。XXXXXXX系統(tǒng)集成有限公司2015年8月15日公司簡介XXXX有限公司成立于2006年，公司本著“誠信服務(wù)，科學(xué)創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，長期致力于“以智能技術(shù)為核心，集建筑智能化總體解決方案供應(yīng)商、建筑智能化系統(tǒng)集成商和服務(wù)商，智能技術(shù)領(lǐng)域戰(zhàn)略投資商于一體的，在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位的高科技公司”的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。全公司員工經(jīng)過近年的不懈努力，公司實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，公司已成為一家專業(yè)供應(yīng)建筑智能化系統(tǒng)（樓宇自控系統(tǒng)、緊急廣播系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、程控交換機(jī)系統(tǒng)、衛(wèi)星系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、門禁一卡通系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)及IBMS集成軟件）、計算機(jī)信息系統(tǒng)（計算機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平安、工具軟件及應(yīng)用軟件）、各類應(yīng)用管理軟件的系統(tǒng)總體設(shè)計、系統(tǒng)工程安裝調(diào)試、軟件開發(fā)、系統(tǒng)總集成、通信和寬頻工程并從事光、電、通信、管道工程、技術(shù)詢問和服務(wù)等全方位業(yè)務(wù)的優(yōu)秀系統(tǒng)集成商和服務(wù)商。隨著時代的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們對智能建筑無論從設(shè)計功能，技術(shù)規(guī)范，還是施工質(zhì)量，進(jìn)度，都提出了更高的要求，國家政府，行業(yè)主管單位也加強(qiáng)了規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)的制定，落實及檢查。公司自成立以來，特殊留意對設(shè)計，施工，服務(wù)等各環(huán)節(jié)的建設(shè)和管理，通過加大流程管理，人員培訓(xùn)，崗位考核等力度，使公司的各項成果均較健康的穩(wěn)步增長。公司為不同建筑的智能化建設(shè)供應(yīng)從詢問顧問、方案設(shè)計、項目管理、技術(shù)開發(fā)和維護(hù)保養(yǎng)的一站式的總體解決服務(wù)。承接的典型項目（弱電總包）包括有張家港市城市投資發(fā)展有限公司開發(fā)的多個小區(qū)弱電項目，以及多家房產(chǎn)公司開發(fā)的小區(qū)弱電項目等智能化總體解決項目。公司憑借先進(jìn)的智能方案和技術(shù)、過硬的項目管理和工程質(zhì)量，在客戶和市場方面贏得了良好的“口碑效應(yīng)”。工程質(zhì)量合格率100%，從未有過重大質(zhì)量事故。公司“以人為本、客戶導(dǎo)向”的經(jīng)營理念和人性化的管理方式，吸引了一批高素養(yǎng)的專業(yè)人才，形成了一支‘協(xié)作進(jìn)取、擅于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新’的員工隊伍。公司堅持“以市場引導(dǎo)創(chuàng)新，以創(chuàng)新服務(wù)客戶，以服務(wù)創(chuàng)建價值”價值觀。公司特殊重視深化探討客戶行業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)特性、現(xiàn)實和將來的需求變更，以把握客戶行業(yè)發(fā)展趨勢作為業(yè)務(wù)創(chuàng)新的核心，形成了顯明的經(jīng)營特點和優(yōu)勢。公司憑借多年積累的技術(shù)實力、質(zhì)量限制和項目管理等系統(tǒng)集成閱歷，追求技術(shù)上最大系統(tǒng)運行效率、經(jīng)濟(jì)上最高性能價格比、服務(wù)上和國際接軌的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為客戶供應(yīng)最佳解決方案，創(chuàng)建多贏效應(yīng)。憑借明確的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營理念、精煉的企業(yè)文化、優(yōu)秀的員工隊伍、嚴(yán)格的管理制度，公司各項業(yè)務(wù)得以迅猛發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益同步提升。目前公司客戶群體已達(dá)上百個，業(yè)務(wù)覆蓋面已形成以張家港為中心、向全國輻射的浩大網(wǎng)絡(luò)。公司以自身實力和發(fā)展速度贏得了眾多著名廠商長期穩(wěn)定的合作或代理關(guān)系。通過對各廠商先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)的駕馭和專業(yè)認(rèn)證，致達(dá)公司各專業(yè)技術(shù)人才可依據(jù)客戶的投資規(guī)模、應(yīng)用需求、產(chǎn)品選型等要求為其供應(yīng)軟硬件結(jié)合的完整系統(tǒng)集成解決方案、技術(shù)詢問報告、售后服務(wù)支持等服務(wù)。公司在和國內(nèi)外著名廠商長期合作中建立起穩(wěn)定長期技術(shù)支持和保障體系。同時，為保障客戶的權(quán)益，公司設(shè)立技術(shù)支持熱線，由這些工程師剛好供應(yīng)解決方案，確保用戶的系統(tǒng)始終處于最佳運行狀態(tài)。工程概況及編制依據(jù)工程概述工程名稱：XXXX項目智能化系統(tǒng)工程由XXXXXXXXX有限公司建設(shè)的XXXXXX項目，位于張家港市塘橋鎮(zhèn)維達(dá)路以東，北京路以南。該項目由7棟高層住宅樓、商業(yè)用房、地下車庫（含人防）等組成。工程范圍：7棟高層住宅樓、商業(yè)用房、地下車庫（含人防）的數(shù)字樓宇可視對講系統(tǒng)、視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、門禁及社區(qū)一卡通系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、室外背景音樂系統(tǒng)、社區(qū)局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、電梯智能限制系統(tǒng)、LED信息發(fā)布系統(tǒng)、機(jī)房及防雷接地、綜合管路以及圍墻周界平安防范系統(tǒng)；施工工期：2016年5月底前竣工本項目實施規(guī)范，滿意招標(biāo)文件要求的系統(tǒng)并且完成系統(tǒng)建設(shè)所須要的配套工作，包括但不限于以下部分：1.全套設(shè)備的選購 和安裝。2.系統(tǒng)安裝、調(diào)試。3.線纜、輔材、備品、備件選購 。4.配套線纜疼惜管的預(yù)埋以及線纜敷設(shè)。5.工程相關(guān)報批手續(xù)的辦理。6.平安文明施工措施。7.系統(tǒng)建設(shè)所需的運輸、保險、勞務(wù)、保管及保修維護(hù)等全部相關(guān)工作。8.建設(shè)方有權(quán)在建設(shè)過程中調(diào)整施工范圍。工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50339-2003）中規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。XXXXX項目智能化系統(tǒng)工程所含的主要工作內(nèi)容為系統(tǒng)全部設(shè)備器材線纜及一切相應(yīng)材料的供貨安裝調(diào)試人員培訓(xùn)驗收交付、質(zhì)保期服務(wù)等，包括但不限于以下幾個方面：①依據(jù)施工圖紙圖紙嚴(yán)格進(jìn)行施工。②在規(guī)定的交貨地點，會同發(fā)包方開箱驗收，并保管貨物。③將貨物從交貨地點運輸至安裝位置。④進(jìn)入施工現(xiàn)場后進(jìn)行各個系統(tǒng)的配線安裝等工作。⑤施工前細(xì)致給施工班組進(jìn)行施工技術(shù)及平安交底，做好材料、設(shè)備選購 工作及工機(jī)具準(zhǔn)備。⑥供應(yīng)安裝過程中所需的臨時材料和配件、工具。⑦設(shè)備定位、復(fù)核，和有關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)。⑧協(xié)作有關(guān)單位嚴(yán)格依據(jù)《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50339-2003完成驗收。⑨系統(tǒng)移交。在保修期內(nèi)，對整個工程進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。工程特點XXXXX項目智能化系統(tǒng)工程的最大特點就是施工量大、系統(tǒng)多。1）本項工程施工技術(shù)、質(zhì)量要求高，依據(jù)標(biāo)書要求，本項工程無論是設(shè)備的選型或系統(tǒng)的統(tǒng)一配置都處于一種高起點。建設(shè)方在這一點上具有長遠(yuǎn)的目光，其意義是極其深遠(yuǎn)的。對此我公司將在安裝及現(xiàn)場督導(dǎo)工作中堅持以科學(xué)的看法對待每一個詳細(xì)問題使整個系統(tǒng)具有牢靠性模塊化便利性的特點并以嚴(yán)格高效規(guī)范的工程管理確保效果、環(huán)境、安裝、調(diào)試四者有機(jī)結(jié)合，整體美觀協(xié)調(diào)。2）工程進(jìn)度限制困難本工程工程量大，質(zhì)量要求高。如何限制進(jìn)度是確保工程如期完成的極其重要的問題我公司充分相識到這一點并以此為動力發(fā)揮在安防工程施工領(lǐng)域的技術(shù)及人才優(yōu)勢，做到科學(xué)組織、合理施工。施工關(guān)鍵技術(shù)施工圖設(shè)計交底：施工人員不僅要熟悉智能化系統(tǒng)的施工圖紙，還要熟悉機(jī)房布置、系統(tǒng)構(gòu)成、環(huán)境、智能化系統(tǒng)點的位置而且要深化現(xiàn)場進(jìn)行實地考察，這樣才能理解設(shè)計的宗旨，提高安裝質(zhì)量。管線敷設(shè)：線纜的交接要求精確到位、標(biāo)識清楚無誤，設(shè)備的安裝要求符合相關(guān)規(guī)范爭取一次性調(diào)試成功特殊是要留意綜合布線、樓宇對講系統(tǒng)連接，要做到規(guī)范、精確和防水。調(diào)試方案的編制及實施：系統(tǒng)編制調(diào)試方案和組織調(diào)試小組，報甲方、監(jiān)理批準(zhǔn)，抄送相關(guān)協(xié)作單位，督促實施檢查。編制依據(jù)GB12663防盜報警限制器通用技術(shù)條件GB20815-2006視頻安防監(jiān)控數(shù)字錄像設(shè)備GB50198-2011民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50303建設(shè)電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50343建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范GB50348-2004平安防范工程技術(shù)規(guī)范GB50394入侵報系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范GB50395視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范GB50396-2007出入口限制系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范GB50057-2010建筑物防雷設(shè)計規(guī)范GB17565-2007防盜平安門通用技術(shù)條件GB/T28181-2011平安防范視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)信息傳輸、交換、限制技術(shù)要求GB/T21741住宅小區(qū)平安防范系統(tǒng)通用技術(shù)要求GB/T50314-2006智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)GB/T20299-2006建筑及居住區(qū)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)GB/T7401彩色電視圖像質(zhì)量主觀評價方法GB/T7946—2008脈沖電子圍欄及其安裝和平安運行GA308-2001平安防范系統(tǒng)驗收規(guī)則GA/T72樓寓對講系統(tǒng)及電控防盜門通用技術(shù)條件GA/T75平安防范工程程序和要求GA/T644電子巡查系統(tǒng)技術(shù)要求GA/T669.1城市監(jiān)控報警系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第1部分：通用技術(shù)要求GA/T678-2007聯(lián)網(wǎng)型可視對講系統(tǒng)技術(shù)要求施工部署依據(jù)XXXXX項目智能化系統(tǒng)工程的特點公司探討確定接受分組同時進(jìn)行流水線作業(yè)的方式進(jìn)行施工，這樣才能保證在要求的工期內(nèi)工程順當(dāng)?shù)耐旯ぁ?）分組同時進(jìn)行施工：依據(jù)施工現(xiàn)場詳細(xì)狀況分段、分組同時綻開施工任務(wù)，統(tǒng)籌支配施工工作。2）流水線作業(yè)：每個組的施工按施工的流程分弱電橋架的敷設(shè)、綜合線纜的敷設(shè)、前端設(shè)備的安裝、機(jī)房設(shè)備安裝、線纜的測試、系統(tǒng)的整體調(diào)試。3）施工依次：每個區(qū)的施工先確定橋架線管的敷設(shè)，綜合線纜的敷設(shè)，前端設(shè)備的安裝，綜合點位安裝，中心機(jī)房設(shè)備安裝；依據(jù)玉景天筑項目智能化系統(tǒng)工程施工特點我們設(shè)立項目總監(jiān)項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員、質(zhì)檢員、預(yù)算員等。項目管理框架由于本工程的重要性公司確定抽調(diào)精干具有豐富工程閱歷的組織實施過類似系統(tǒng)工程的工程管理人員擔(dān)當(dāng)接受項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制有確定權(quán)利可以調(diào)配本工程項目組全部現(xiàn)場人力物力財力施工隊和優(yōu)先運用公司其他工程范疇的資源保證工程保質(zhì)保量按時完成。施工管理組織結(jié)構(gòu)圖工程管理流程圖項目管理人員和技術(shù)管理人員的資料主要施工管理人員表機(jī)構(gòu)職務(wù)姓名職稱總部項目總監(jiān)XXXX高級工程師/項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人XXXX工程師/項目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)人XXXX助理工程師現(xiàn)場項目經(jīng)理XXXX高級工程師/項目經(jīng)理項目工程師XXXX助理工程師施工員XXXX助理工程師質(zhì)檢員XXXX助理工程師材料員XXXX助理工程師平安員XXXX助理工程師預(yù)算員XXXX助理工程師整個施工程序上來看基本上分為五個階段系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)備選購 進(jìn)場工程施工調(diào)試驗收運行維護(hù)管理要求在各個施工過程中勞動力和技術(shù)力氣的配置要做到相對固定又要靈敏調(diào)配在保證工程質(zhì)量和工期的前提下要盡量做到統(tǒng)一避開重復(fù)作業(yè)力爭一次性施工周密支配節(jié)約用工其人力資源初步支配如上表所示但人力資源支配是隨著工程狀況的進(jìn)展和變更而變更的項目組進(jìn)入現(xiàn)場后必需對人力資源支配有前瞻性提前向項目經(jīng)理部提出支配，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配?？偛亢同F(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系詳述：公司本部是玉景天筑項目智能化系統(tǒng)工程指揮部是項目的最高負(fù)責(zé)部門，全力支持現(xiàn)場項目經(jīng)理部的工作統(tǒng)一調(diào)配施工單位和我公司內(nèi)部的各種資源、協(xié)調(diào)各部門的行動，建立快速反應(yīng)和緊急處理機(jī)制，保障工程圓滿完成。現(xiàn)場項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程的詳細(xì)實施和協(xié)調(diào)工地各方關(guān)系，干脆管理系統(tǒng)項目組現(xiàn)場項目經(jīng)理由項目工程總監(jiān)指派系統(tǒng)由現(xiàn)場施工組設(shè)備材料組質(zhì)量監(jiān)理組、技術(shù)支持組、后勤管理組和辦公室等組成。2.2.1專業(yè)管理層專業(yè)管理層是由項目總監(jiān)項目經(jīng)理施工組組長專業(yè)工程師資料員安檢員、質(zhì)檢員、材料員等人員組成，完成整個工程的過程管理工作。1)項目總監(jiān)為公司本部在玉景天筑項目智能化系統(tǒng)工程的干脆管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理整個項目人員的調(diào)配項目組和公司各部門的溝通以及整個項目的工程質(zhì)量限制。2)項目經(jīng)理為該現(xiàn)場的總負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作項目經(jīng)理的詳細(xì)工作概括起來就是支配協(xié)調(diào)限制等管理工作以及在關(guān)鍵技術(shù)問題上行使最高技術(shù)決策人的決斷權(quán)利。3)施工組組長是本組詳細(xì)的施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本組的施工規(guī)劃人員調(diào)配工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的限制。4)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人為該項目的技術(shù)總負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)工程實施施工中的協(xié)調(diào)和工程師隊伍的管理，是工程按期、按質(zhì)完成的重要保證。5)工程秘書負(fù)責(zé)招投標(biāo)文件技術(shù)資料會議紀(jì)要工作聯(lián)系函工程預(yù)決算、工程質(zhì)量工程報檢隱藏工程記錄測試報告平安生產(chǎn)和文明施工等方面資料的歸檔管理工作。6)現(xiàn)場工程師負(fù)責(zé)工程施工的支配落實工作，確保工程嚴(yán)格依據(jù)進(jìn)度支配執(zhí)行，并剛好反饋施工過程所出現(xiàn)的問題，為項目經(jīng)理決策供應(yīng)第一手資料。7)專業(yè)工程師負(fù)責(zé)實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點的順當(dāng)實施。8)材料員負(fù)責(zé)本工程所需材料的選購 、保管、發(fā)放和管理。9)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。10)平安員負(fù)責(zé)本工程的平安生產(chǎn)和文明施工監(jiān)督管理。施工規(guī)劃熟悉、審查施工圖紙和相關(guān)資料1)使施工技術(shù)人員和管理人員充分地了解和駕馭設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖結(jié)構(gòu)特點和技術(shù)要求。通過審查發(fā)覺設(shè)計圖紙中存在的問題和錯誤使其在施工起先之前改正為項目的施工供應(yīng)一份精確、齊全的設(shè)計圖紙。避開對下一道施工工序造成影響。2)熟悉技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計的原始資料設(shè)計、施工驗收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。3)依據(jù)內(nèi)容了解整個系統(tǒng)的分布。明確建設(shè)期限、分期分批交付運用的依次和時間，以及施工項目所需主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期。明確發(fā)包建設(shè)單位監(jiān)理單位總包施工單位等之間的協(xié)作協(xié)作關(guān)系以及建設(shè)單位可以供應(yīng)的施工條件。4)程序施工圖紙的自審階段組織公司有關(guān)工程技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行熟悉寫出自審圖紙記錄。記錄應(yīng)包括對設(shè)計圖紙的疑問和對設(shè)計圖紙的有關(guān)建議等。施工圖紙的會審階段由發(fā)包建設(shè)單位主持總包施工單位和監(jiān)理單位參加形“圖紙會審紀(jì)要參加單位共同會簽蓋章由建設(shè)單位正式行文作為和設(shè)計文件同時運用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工的依據(jù)。物資準(zhǔn)備材料和設(shè)備是保證施工順當(dāng)進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，物資的準(zhǔn)備工作必需在工程開工之前完成。1)設(shè)備材料的準(zhǔn)備依據(jù)是施工預(yù)算，依據(jù)施工進(jìn)度支配要求，按材料名稱、規(guī)格、運用時間進(jìn)行匯總，編制材料須要量支配。2)加工件的準(zhǔn)備依據(jù)施工預(yù)算供應(yīng)的加工件的名稱、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量及供應(yīng)渠道編制支配。3)安裝機(jī)具的準(zhǔn)備依據(jù)施工方案及進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場時間。勞動力組織的準(zhǔn)備1)建立施工項目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)堅持合理分工和密切合作的原則選擇有閱歷有創(chuàng)新精神有工作效率的人進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。2)建立精干的施工隊伍堅持合理精干的原則細(xì)致考慮專業(yè)工種的合理協(xié)作技工普工的比例滿意合理的勞動組織，符合流水施工組織方式的要求，制定勞動力須要支配。3)集結(jié)施工力氣組織勞動力進(jìn)場依據(jù)開工日期和勞動力支配組織勞動力進(jìn)場同時進(jìn)行平安防火和文明施工等方面的教化，并支配好員工的生活。4)向施工人員進(jìn)行施工組織支配和技術(shù)交底保證項目嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計圖紙施工組織設(shè)計平安操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。交底的內(nèi)容有項目的施工進(jìn)度支配施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)平安技術(shù)措施施工驗收規(guī)范以及圖紙會審所確定的有關(guān)部位的設(shè)計變更和技術(shù)核定等事項。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備電通：落實電力供應(yīng)，確保施工現(xiàn)場動力及照明設(shè)備的正常運行用房：支配生產(chǎn)、辦公、生活、居住和物料存儲的用房平安：設(shè)置消防、保安設(shè)施。材料：申請物料進(jìn)場。施工的場外準(zhǔn)備提交開工申請報告。從技術(shù)上幫助甲方完成技防辦有關(guān)申請手續(xù)。施工進(jìn)度支配及保證措施施工工期該工程的施工工期為：270天。為保證項目中標(biāo)后能夠在規(guī)定的工期按質(zhì)完成我們將在接到中標(biāo)通知并且在合同生效后五天內(nèi)向甲方及監(jiān)理工程師提交一份適合于整個工程的施工規(guī)劃和主要工序的施工詳圖、和施工方案，供監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 施工進(jìn)度支配工程進(jìn)度支配表見本文件施工進(jìn)度支配表附件。施工進(jìn)度的保證措施為確保工程任務(wù)按時完成，工程進(jìn)度保證措施從如下幾方面入手：6.1.1 充分做好施工準(zhǔn)備組織功底深厚的技術(shù)班子選擇各專業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)行施工前的技術(shù)交底。集中各小隊施工負(fù)責(zé)人，連接好施工范圍。施工準(zhǔn)備做得好可使施工很順當(dāng)?shù)剡M(jìn)入正常狀態(tài)削減磨合期細(xì)致做好圖紙會審和技術(shù)交底組織工程技術(shù)人員編制施工預(yù)算和工料分析在此基礎(chǔ)上做好各種材料的供應(yīng)和設(shè)備的選購 支配。在施工工作起從前辦理妥當(dāng)實施本工程所必需的一切施工許可證并提交選購 人備案，否則選購 人有權(quán)依據(jù)合同條款指示中標(biāo)人暫停工程，直到本條內(nèi)容被執(zhí)行。在施工工作起從前，提交施工圖（包括操作和維護(hù)程序，供選購 人批準(zhǔn)。施工圖應(yīng)詳細(xì)說明全部設(shè)備部件的安裝測試和試運行的依次和實行何種處理確保設(shè)備的正常功能避開設(shè)備損壞和影響運用壽命以及電纜的埋設(shè)連接和測試等。施工方法和工藝要求符合國家和通信電子機(jī)械行業(yè)有關(guān)機(jī)電設(shè)備的安裝規(guī)程和質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)。全部機(jī)電設(shè)備的安裝均接受下走線方式。全部設(shè)備按施工圖的指示進(jìn)行固定和連接。設(shè)備應(yīng)處于正常直立和穩(wěn)定的狀態(tài)。在施工現(xiàn)場遵守選購 人規(guī)定的任何有關(guān)工程和平安的特殊規(guī)定。6.1.2 強(qiáng)化施工組織及協(xié)調(diào)為確保按時完工，協(xié)調(diào)好各專業(yè)的協(xié)作，必需組織好流水作業(yè)和平行作業(yè)。6.1.3 選用高素養(yǎng)專業(yè)施工隊伍本工程量較大質(zhì)量要求高；因此施工中必需有效地組織好專業(yè)施工隊伍，選擇素養(yǎng)好、技術(shù)水平高，曾經(jīng)做過大型安防工程的施工隊伍。6.1.4 搞好設(shè)備材料供應(yīng)施工中依據(jù)施工進(jìn)度支配和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料需用量支配，作為備料供應(yīng)確定倉庫堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)按材料支配做好材料的訂貨和選購 工作。按進(jìn)度支配分批進(jìn)場，并作好發(fā)放和保管工作。6.1.5 加強(qiáng)支配管理以工程總控支配為依據(jù)制定分階段工期限制目標(biāo)依據(jù)總控支配分段支配以及用戶不同時期對工程工期的要求適時制定更加詳細(xì)的進(jìn)度支配每周檢查對比、分析、找出關(guān)鍵問題，嚴(yán)格按支配進(jìn)度完成。6.1.6 依靠科技進(jìn)步，加快施工進(jìn)度利用公司擁有的現(xiàn)代扮裝備依靠廣袤技術(shù)人員推廣運用新技術(shù)新材料制定切實可行經(jīng)濟(jì)有效的施工操作規(guī)程合理支配施工依次加快施工進(jìn)度同時施工現(xiàn)場配置現(xiàn)代化的辦公用品（電腦，傳真機(jī)，打印機(jī)等，提高工作效率，削減中間環(huán)節(jié)，剛好傳遞信息。6.1.7 搞好后勤保障，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)集中公司力氣確保重點，在人力，物資，機(jī)具等方面賜予本工程以充分的保證。職能部室深化現(xiàn)場幫助指導(dǎo)項目部組織實施通過支配進(jìn)度和實際進(jìn)度的比較剛好調(diào)整支配實行補(bǔ)救措施留意搞好和建設(shè)單位和協(xié)作單位的關(guān)系剛好溝通信息，顧全大局聽從貴公司的決策同心同德爭取早日完成做到進(jìn)度快投資省質(zhì)量高。工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施質(zhì)量目標(biāo)該工程的質(zhì)量目標(biāo)為達(dá)到國《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50339-2003中規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，確保安防體系工程質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。項目施工過程的質(zhì)量管理嚴(yán)格遵《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB5039-2003）規(guī)定，強(qiáng)調(diào)“驗評分別、強(qiáng)化驗收、完善手段、過程限制”對實施過程各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理。我們強(qiáng)調(diào)對安防體系工程實施全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查和功能檢測突出了過程限制和管理，以保證工程質(zhì)量。為保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)我們抽調(diào)公司最精干具有豐富工程閱歷的組織實施過類似大型安防系統(tǒng)工程的高級工程管理人員同時本工程工作的技術(shù)工人和操作人員均受過特地的培訓(xùn)和具有多年同類型項目施工閱歷并已取得政府和有關(guān)管理機(jī)構(gòu)規(guī)定的行業(yè)上崗證書。質(zhì)量管理體系實行目標(biāo)管理進(jìn)行目標(biāo)分解主動開展質(zhì)量管（QC小組的活動工人技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合，層層落實質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)樣板工程。質(zhì)量管理體系工程質(zhì)量總負(fù)責(zé) 質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)場管理 質(zhì)量檢查質(zhì)檢員施工質(zhì)量監(jiān)察施工操作建立由下向上施工質(zhì)量負(fù)責(zé)機(jī)制。工程質(zhì)量保證上的優(yōu)勢7.3.1強(qiáng)大的公司資源我們接受公司三級管理一級支援公司總部作為項目指揮部現(xiàn)場項目經(jīng)理部為二級技術(shù)支持項目組施工組為三級組成的三級管理在多年的三級管理中我公司在項目經(jīng)理部和工程項目指揮部的工作協(xié)作已形成默契這樣可以大大減輕現(xiàn)場項目經(jīng)理部的工作有更多的時間參和現(xiàn)場工程中的施工及協(xié)調(diào)管理工作。7.3.2優(yōu)秀的項目管理團(tuán)隊現(xiàn)場項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程的詳細(xì)實施和協(xié)調(diào)工地各方關(guān)系是項目的最高負(fù)責(zé)部門項目現(xiàn)場主管由項目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)項目經(jīng)理部由現(xiàn)場施工組設(shè)備材料組質(zhì)量監(jiān)理組技術(shù)支持組后勤管理組和辦公室等組成項目經(jīng)理部里面不但擁有技術(shù)過硬的專業(yè)工程師還擁有閱歷豐富的項目管理人員形成一個學(xué)問面全面閱歷豐富的管理團(tuán)隊，再加上公司的合理激勵措施，使得整個項目經(jīng)理部形成一個統(tǒng)一的團(tuán)體，有著共同的目標(biāo)，可以完全勝任本項目中的任何工作。7.3.3豐富的智能化工程總包管理閱歷我公司有著多年安防工程總包閱歷我們認(rèn)為智能化工程是一項系統(tǒng)工程而且是一個困難的大系統(tǒng)，因此，它的建設(shè)就應(yīng)當(dāng)遵循系統(tǒng)工程的基本程序“系統(tǒng)工程是組織管理系統(tǒng)的規(guī)劃探討設(shè)計制造試驗和運用的科學(xué)方法是一種對全部系統(tǒng)都具有普遍意義的科學(xué)方法。依據(jù)安防技術(shù)目前發(fā)展的狀況，我們利用系統(tǒng)工程的方法按以下步驟規(guī)劃安防工程系統(tǒng)建立的過程安防工程建立的五大步驟包括：系統(tǒng)規(guī)劃系統(tǒng)設(shè)計詳細(xì)設(shè)計和產(chǎn)品選型工程施工和運行維護(hù)管理它把安防工程這個探討的對象看作一個系統(tǒng)整體安防系統(tǒng)由若干分系統(tǒng)組成對每個分系統(tǒng)都首先從實現(xiàn)整個系統(tǒng)技術(shù)協(xié)調(diào)的觀點來考慮對探討過程中分系統(tǒng)和分系統(tǒng)之間的沖突或者分系統(tǒng)和子系統(tǒng)之間的沖突都要從總體協(xié)調(diào)的須要來解決?？傊?，由于安防技術(shù)的困難性發(fā)展性和外部條件的可變性用直觀的傳統(tǒng)方法和單憑個人的閱歷來組織管理一個大規(guī)模困難的安防系統(tǒng)工程已經(jīng)不行了為了保證安防系統(tǒng)的系統(tǒng)化就須要用現(xiàn)代信息系統(tǒng)和系統(tǒng)工程的方法來通盤地考慮這一問題從而編制出系統(tǒng)研制全過程的模型把安防工程建設(shè)的全過程嚴(yán)密地聯(lián)結(jié)成一個整體全面地考慮和改善整個過程，以便實現(xiàn)綜合最優(yōu)化。7.3.4將ISO9001標(biāo)準(zhǔn)在工程項目管理中的充分應(yīng)用ISO9001標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)它主要用于明確職責(zé)和質(zhì)量管理方法實現(xiàn)客戶期望的技術(shù)特性使得客戶滿意從而確保獲得相應(yīng)的社會經(jīng)濟(jì)效益保證企業(yè)的發(fā)展我公司始終在將ISO9001貫穿于整個項目的管理現(xiàn)在公司各部門以及每個項目組成員都能在工作中主動嚴(yán)格依據(jù)ISO9001的規(guī)定遵循以下質(zhì)量管理的八項原則細(xì)致執(zhí)行。八項管理原則的實質(zhì)是：一個組織的最高管理者應(yīng)發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)作用，接受“過程方法“管理的系統(tǒng)方法建立和運行一個“顧客為關(guān)注焦點“全員參和”的質(zhì)量管理體系并且留意“數(shù)據(jù)分析等“基于事實的決策方法使體系得“持續(xù)改進(jìn)在保證滿意顧客利益的前提下使供方也收益建立“互利的供求關(guān)系，使供方組織和顧客這條供應(yīng)鏈良性運作，實現(xiàn)“雙贏”的共同愿望。7.3.5先進(jìn)的工程項目管理手段我公司依據(jù)多年的工程管理閱歷不但在工程支配上嚴(yán)格貫《工程網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)，而且還形成了具有自主產(chǎn)權(quán)的工程項目管理系統(tǒng)。其最大特點是實現(xiàn)了工程項目過程的實時管理。彌補(bǔ)了難以依據(jù)網(wǎng)絡(luò)支配圖算出人力及資源需求量變更的缺點我公司接受國際化的管理模式，整個工程不論在質(zhì)量上還是工期都是要求特殊嚴(yán)格。7.3.6完善的質(zhì)量保證體系我公司將會在實際施工中作好以下幾個質(zhì)量環(huán)節(jié)的確作好質(zhì)量限制質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定，以使工程質(zhì)量達(dá)到合格，并盡量爭取達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的工程項目：施工圖的校審和交底嚴(yán)格把關(guān)；管線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督；配線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督；調(diào)試大綱的審核、實施及質(zhì)量監(jiān)督；系統(tǒng)運行時的參數(shù)統(tǒng)計和質(zhì)量分析；系統(tǒng)驗收的步驟和方法；系統(tǒng)驗收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；竣工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；系統(tǒng)操作和運行管理的規(guī)范要求；系統(tǒng)的保養(yǎng)和修理的規(guī)范和要求；年檢的記錄和系統(tǒng)運行總結(jié)。7.3.7工地質(zhì)量管理實行崗位責(zé)任項目經(jīng)理:工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人代表公司履行對業(yè)主合約的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)制訂施工支配，審定各種施工方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)督促實施、領(lǐng)導(dǎo)限制工程質(zhì)量。施工組長:工程質(zhì)量的第一責(zé)任人執(zhí)行和推動工程總進(jìn)度支配，統(tǒng)管用料，統(tǒng)管質(zhì)量，統(tǒng)管平安。編制每個階段工作支配，并剛好調(diào)整施工方法，調(diào)整施工力氣。組織預(yù)審圖紙，提出圖紙上不明確或和標(biāo)書規(guī)范有差異的地方。主持各工程的碰頭例會，剛好解決施工上存在的問題。主持施工方案的制定及審定施工過程中的各項技術(shù)措施。質(zhì)量員:工程質(zhì)量的詳細(xì)責(zé)任人在項目經(jīng)理及有關(guān)質(zhì)檢的指導(dǎo)下，處理工程質(zhì)量問題。參和編制施工質(zhì)量保證措施。檢查質(zhì)量措施執(zhí)行狀況，收集整理技術(shù)資料，制定下步工序的質(zhì)保措施。對不合質(zhì)量要求的，有權(quán)停止該步工序，進(jìn)行整改。陪伴業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量人員進(jìn)行質(zhì)量檢查，剛好矯正質(zhì)量紕漏。整理、歸納技術(shù)檔案。資料員：施工工程質(zhì)量檔案、資料的整理，管理檔案資料。7.3.8質(zhì)量限制措施影響工程質(zhì)量因素有五大方面：人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境，涉及方案設(shè)計、設(shè)備進(jìn)場、安裝、調(diào)試、驗收等各個環(huán)節(jié)。以下針對工程實施中常見的質(zhì)量通病制定出相應(yīng)的質(zhì)量限制對策及質(zhì)量預(yù)控措施，確保工程質(zhì)量。1)加強(qiáng)進(jìn)場材料和設(shè)備的檢查驗收：加強(qiáng)進(jìn)場材料和設(shè)備的檢查驗收工作,工程上所用的一切材料和設(shè)備必需先送審樣本或樣品經(jīng)業(yè)主監(jiān)理審批認(rèn)可后才能訂貨進(jìn)場時必需隨附合格證產(chǎn)地證書及檢驗文件。2)加強(qiáng)技術(shù)方案和施工工藝的交底工作由工地主管專業(yè)管理人員向施工技術(shù)負(fù)責(zé)人交底明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題和主要項目的施工工藝施工隊伍一級由施工隊伍技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員技術(shù)員質(zhì)檢員平安員進(jìn)行圖紙施工方法技術(shù)措施操作要求等方面的交底班組一級由施工員向班組工人交底。交底時要結(jié)合詳細(xì)操作部位實行各項技術(shù)要求并指導(dǎo)班組明確各關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及留意事項。3)建立質(zhì)量限制、檢查、驗收制度：建立施工班組自檢互檢制度嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗收施工班組完成分項工程后必需進(jìn)行自檢自檢合格后報請項目部質(zhì)量檢查下道工序施工前必需對上道工序的分項工程再次進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收。建立隱藏工程驗收制度預(yù)留預(yù)埋工作完工后在澆搗混凝土前施工班組員質(zhì)量員檢查驗收并且拍照存檔建立工程質(zhì)量檢查驗收檔案管理制度工程質(zhì)量檢查驗收工作確定要有文字記錄，填寫相關(guān)的表格資料并經(jīng)有關(guān)責(zé)任人簽字認(rèn)可，存檔備案。建立工程質(zhì)量例會制度每周五召開一次質(zhì)量例會由項目質(zhì)量管理員主持各弱電分包技術(shù)管理人員參加分析一周來施工中有關(guān)質(zhì)量問題并找到解決問題的方法。4)加強(qiáng)半成品、成品的疼惜工作：加強(qiáng)隱藏工程預(yù)埋電管的疼惜工作混凝土工程結(jié)束拆去模板后即清除線盒整理盒內(nèi)的雜物，在接線盒內(nèi)涂刷防銹漆，防銹漆干燥后再塞上泡沫塑料物疼惜。管線設(shè)備安裝分項工程結(jié)束清掃電管線槽設(shè)備箱內(nèi)的雜物和垃圾外露電線電纜和金屬軟管盤整后置放在線槽或電管上方避開裝修工作時損壞己經(jīng)完成的管線，同時派人每天巡察已完成安裝工作的施工區(qū)域。7.3.9質(zhì)量保證措施施工過程中通過對工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗防止由于偶然性和異樣性緣由特殊是異樣性緣由產(chǎn)生的質(zhì)量問題削減人力物力損失借助檢驗資料分析剛好發(fā)覺操作者施工機(jī)具材料施工方法操作環(huán)境及管理上的問題剛好實行措施訂正或改進(jìn)，保持工序施工良好的工作環(huán)境。質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關(guān)系：正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系。駕馭設(shè)計圖紙的規(guī)范和施工圖紙標(biāo)準(zhǔn)在施工圖交底階段我公司項目組將主動和甲方及監(jiān)理聯(lián)系理解和確定完善的用戶需求，利用自己駕馭的圖紙規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，深刻理解設(shè)計的相關(guān)內(nèi)容。線管槽施工的質(zhì)量限制由于本工程比較困難線管槽的數(shù)量也相應(yīng)較大尤其是設(shè)計暗敷預(yù)埋的弱電管線槽一旦施工不到位勢必對下一道工序產(chǎn)生嚴(yán)峻影響故線管槽施工的難度也較大，因此加強(qiáng)對線管槽施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督就很重要。線管槽施工前期質(zhì)量限制內(nèi)容對線管槽的入場材料和構(gòu)件的質(zhì)量審驗，是否符合設(shè)計須要，是否合格。檢驗管槽的支架、吊架的制作是否符合工藝要求。對系統(tǒng)施工方案、圖紙進(jìn)行會審。檢驗施工隊伍是否熟悉施工現(xiàn)場，是否了解各自系統(tǒng)的施工圖紙。要求各施工技術(shù)人員駕馭施工的關(guān)鍵部位的技術(shù)要點和工藝參數(shù)做好技術(shù)交底工作。制定每周施工支配和每天工作內(nèi)容報告表以便隨時查驗核對已完成工作的質(zhì)量狀況。線管槽施工過程中質(zhì)量限制措施系統(tǒng)先做樣板工程工藝必需包含整體工程中全部項目如剔槽打洞鋼板鉆孔、鋼管煨彎箱盒支架等固定斷管套絲管路連接管路固定是否達(dá)標(biāo)是否準(zhǔn)符合工藝要求等。質(zhì)管人員每天做好自檢工作，建立檢查制度。每天巡回檢查現(xiàn)場各系統(tǒng)的施工狀況嚴(yán)格按各工藝的標(biāo)準(zhǔn)要求和施工圖紙進(jìn)行質(zhì)量檢驗，發(fā)覺問題，剛好發(fā)出整改通知單給相應(yīng)施工單位進(jìn)行整改。由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員按事先制定的標(biāo)準(zhǔn)對已完成部分進(jìn)行評審工作發(fā)覺不合格工程要剛好處理。對已評審合格的線管槽的工程部分做好隱藏工程驗收工作?，F(xiàn)場設(shè)備（或前端設(shè)備）的安裝質(zhì)量檢查和監(jiān)督首先對施工安裝人員的安裝技術(shù)和安裝工序的相識進(jìn)行考核，合格者發(fā)上崗證，才有資格進(jìn)行設(shè)備安裝。對系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行檢驗核對產(chǎn)品出廠合格證和產(chǎn)品安裝說明書是否符合設(shè)計要求。檢驗合格的設(shè)備才可進(jìn)行安裝工作。檢查現(xiàn)場安裝環(huán)境，只有條件許可的狀況下，才可安裝設(shè)備。對系統(tǒng)設(shè)備的安裝必需嚴(yán)格遵循安裝技術(shù)操作規(guī)程，同時要考慮便于調(diào)試和維護(hù)。對已安裝到位的設(shè)備做好成品疼惜措施。由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對已安裝的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量評定質(zhì)量合格符合設(shè)計要求后做好安裝驗收工作。系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試的質(zhì)量限制措施系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試之前必需要求各系統(tǒng)制定本系統(tǒng)的測試大綱包括總則、測試目的、測試標(biāo)準(zhǔn)、測試儀器、測試內(nèi)容、測試步驟。只有對系統(tǒng)的設(shè)備全部安裝合格的符合測試大綱要求的由系統(tǒng)主管部門審核通過的設(shè)備，才可進(jìn)行調(diào)試工作。對進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試過的設(shè)備，必需作出測試報告。內(nèi)容包括設(shè)備安裝的檢查、系統(tǒng)性能測試、測試內(nèi)容、測試結(jié)果。由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對調(diào)試過程和結(jié)果進(jìn)行評定，達(dá)到了設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，才認(rèn)為調(diào)試通過。對本工程中的材料設(shè)備等從出廠運輸中轉(zhuǎn)到入場等各環(huán)節(jié)都應(yīng)實行妥當(dāng)?shù)奶巯Т胧?，防止運貨過程中受到損壞，進(jìn)場材料和設(shè)備都需嚴(yán)格審驗（產(chǎn)品合格證、安裝說明書等證件是否合格和齊全對進(jìn)貨時已破損殘缺的材料設(shè)備確定不能用于工程退回給供貨單位對外包裝破損的系統(tǒng)設(shè)備需經(jīng)專業(yè)工程人員和建立確認(rèn)簽字后方可確定是否能用于現(xiàn)場安裝。在建工程的施工期間和竣工工程(包括待驗收和已閱歷收的工程)在交付甲方以前各系統(tǒng)對自行施工的和其他系統(tǒng)施工的產(chǎn)成品半成品都應(yīng)實行疼惜措施避開在下道施工過程對它們造成損傷。建立崗位責(zé)任制依據(jù)我公司的職責(zé)范圍設(shè)置相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)因事設(shè)崗崗位任用重點考核和選用完職盡責(zé)勝任工作的員工，確保他們以高度敬業(yè)精神來保證總包下達(dá)任務(wù)的完成建立以總進(jìn)度質(zhì)量目標(biāo)為核心的崗位責(zé)任制明確從項目經(jīng)理至專業(yè)施工員的崗位責(zé)任，分層負(fù)責(zé)方法，權(quán)責(zé)劃分方法，以確保項目協(xié)調(diào)有序地整體運轉(zhuǎn)。施工員培訓(xùn)由我公司支配確保工程施工員進(jìn)行培訓(xùn)施工員必需對全部負(fù)責(zé)的系統(tǒng)工程有相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問和現(xiàn)場管理實力施工員應(yīng)細(xì)致負(fù)責(zé)地進(jìn)行施工管理重要部分應(yīng)跟班作業(yè)檢查做好記錄并隨時向工地總管反映施工狀況施工員應(yīng)做好現(xiàn)場簽證工作對于臨時變更工程和增加工程的工程量工時工程變更狀況等都要精確記錄報工地總管簽證，做好存檔工作。工序質(zhì)量檢驗和質(zhì)量限制施工過程中通過對工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗防止由于偶然性和異樣性緣由特殊是異樣性緣由產(chǎn)生的質(zhì)量問題和積累和持續(xù)削減人力物力損失借助檢驗資料分析，剛好發(fā)覺操作者施工機(jī)具材料施工方法操作環(huán)境及管理上的問題剛好實行措施訂正或改進(jìn)，保持工序施工良好的工作環(huán)境。質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關(guān)系：正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的因此必需以質(zhì)量為中心當(dāng)質(zhì)量和進(jìn)度產(chǎn)生沖突時優(yōu)先考慮質(zhì)量在保證質(zhì)量前題下從好中求快。處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱不能單純認(rèn)為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術(shù)工作忽視業(yè)務(wù)管理必需技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟(jì)效益。正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無效的勞動降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑但必需從保證質(zhì)量，加強(qiáng)管理，提高工效降低消耗入手，在好中求省。勞動力及施工機(jī)具支配玉景天筑項目智能化工程從施工人員程序來看，基本上可分為四個階段管線的敷設(shè)、前端設(shè)備的安裝、后端設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試開通。要求在各個施工過程中，勞動力和技術(shù)力氣的配置要做到相對固定，又要靈敏調(diào)配，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，視工程狀況的進(jìn)展和變更而變更。勞動力支配人力資源支配是不斷隨著工程狀況的進(jìn)展和變更而變更的項目組進(jìn)入現(xiàn)場后必需對人力資源支配有前瞻性，提前向項目經(jīng)理部提出支配，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配。工種、級別按工程施工階段投入勞動力狀況管線敷設(shè)階段前端設(shè)備安裝后端設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試項目經(jīng)理1111項目經(jīng)理助理1111現(xiàn)場施工25252510質(zhì)量/平安組2222技術(shù)支持組3333材料/成本組1111后勤/服務(wù)組2222資料/進(jìn)度組1111主要施工工具支配支配為確保工程進(jìn)度，依據(jù)施工進(jìn)度支配，工藝要求，結(jié)合我公司多項工程閱歷，供應(yīng)以下施工機(jī)具支配支配，本支配可按需實時調(diào)整。主要施工工具設(shè)備清單序號主要工具名稱規(guī)格數(shù)量1項目工程專用車3輛2沖擊鉆(附頭)、手電(附鉆頭)手槍鉆等5套3電焊機(jī)(附源線、焊線、焊鉗、面罩、焊條)5套4電動切割機(jī)(附鋸片)3套5電工用一般組合工具（撥線鉗、壓線鉗、拉釘鉗、尖觜鉗、斜口鉗虎鉗各式扳手螺絲刀十字絲錐一字絲錐等）各5件6活動爬梯10件7電工刀、電烙鐵、萬用表、其它測試儀器各5件8手持照明等15件9平安帽、平安帶等勞保用品各5件10全套組合測試工具5套11配電箱5臺12氣割機(jī)(附源、吹槍、氣管)2套13彎管彈簧、穿管器各0件14羊角榔頭、鐵皮剪、管鉗、鋼鋸弓、銼刀各5件15角尺、皮尺、鋼卷尺各5件16對講機(jī)10件主要測試儀器清單名 稱型 號數(shù) 量萬用表數(shù)字型4接地電阻測試儀ZPB-12絕緣搖表25B-42手提電腦DELL2兆歐表測試絕緣電阻2鉗形電流表測試工作電流2水平尺2壓力表2游標(biāo)卡尺1各分部分項工程施工技術(shù)方案樓宇可視對講系統(tǒng)樓宇可視對講系統(tǒng)共有住戶數(shù)為774戶，其中單元門口為9臺；全部接受最近的全數(shù)字樓宇可視對講系統(tǒng)設(shè)備；本系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)全部接受光纖傳輸?shù)姆绞?，前端配備樓層交換機(jī)進(jìn)行信號的采集。9.1.1施工階段的劃分：第一階段：施工準(zhǔn)備（包括現(xiàn)場準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備等）；其次階段：電線電纜敷設(shè)施工；第三階段：前端設(shè)備安裝；第四階段：機(jī)房設(shè)備安裝；第五階段：分子系統(tǒng)調(diào)試和系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)；第六階段：系統(tǒng)的評估；第七階段：檢修維護(hù)；9.1.2施工準(zhǔn)備項目經(jīng)理部將于簽訂合同書的十天內(nèi)成立，并配備必要的管理人員。在施工現(xiàn)場籌建現(xiàn)場辦公室，，配備必要的辦公設(shè)施。在工程指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)統(tǒng)一的部署和支配開展工程總承包的各項工作。系統(tǒng)施工設(shè)計單位簽訂合同后出具能指導(dǎo)現(xiàn)場的施工圖紙。由于土建項目早期動工，幫必需首先要和土建有關(guān)部門協(xié)作施工，設(shè)計出需預(yù)埋的智能化各子系統(tǒng)的管線圖紙。完成管線預(yù)埋圖后，依據(jù)工程項目總綜合進(jìn)度支配的進(jìn)展，組織試工單位的部分施工人員到施工現(xiàn)場，協(xié)作土建完成前期的管線預(yù)埋工作。土建工程進(jìn)展到具備大批智能化系統(tǒng)施工共員進(jìn)場條件后來，項目經(jīng)理部立刻和協(xié)調(diào)施工人員朝霞，同時要組織各施工單位完成如下工作：編制工程施工綜合進(jìn)度表。制定工程技術(shù)、質(zhì)量、平安、消防、現(xiàn)場保衛(wèi)、設(shè)備機(jī)具、材料、現(xiàn)場文明施工等一系列管理規(guī)章制度。組織施工隊伍，進(jìn)行進(jìn)場前的三級平安教化。包括平安、治安、防火、現(xiàn)場文明施工的教化；施工環(huán)境、工程范圍、施工特點的介紹：保證工期和質(zhì)量目標(biāo)的專題介紹等。組織施工單位開展專業(yè)施工技術(shù)培訓(xùn)。組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙資料，深化理解設(shè)計意圖、施工要點，綜合勘察現(xiàn)場。準(zhǔn)備各種施工用的國家標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及各種施工記錄、報表。準(zhǔn)備各種必備的施工資質(zhì)、證書及合同書。依據(jù)現(xiàn)場總平面部署圖組織施工隊伍、施工器具及首批施工材料進(jìn)場。施工工具庫房的準(zhǔn)備在本分項工程中，主要運用的機(jī)械為室外穿線器、彎管機(jī)、水準(zhǔn)儀、電動切割機(jī)、配電箱等設(shè)備。每個施工小組配備彎管機(jī)、水準(zhǔn)儀。每個施工人員配備扳手、鉗子、螺絲刀等常用工具一套。主要設(shè)備都有備件，一旦損壞，立刻運用備件。進(jìn)場時要求居住小區(qū)或土建總包支配辦公、倉庫、鐵件加工場地等材料堆放地20㎡，工地辦公室1間，儲存室1間。9.1.3電線電纜敷設(shè)施工全部電纜要盡量分散，間距能確保避開線纜間信號干擾；同束同類電纜捆扎；電源用導(dǎo)線和電纜，以及受電磁干擾第三的電纜均不行靠近有電磁干擾反射的導(dǎo)線和電纜；能放射曉以大義干擾的導(dǎo)線要單獨敷設(shè)；當(dāng)受電磁干擾敏感的導(dǎo)線和電纜不得不靠近電纜和電纜敷設(shè)時，要盡量可能使它們彼此成直角，不同類的電纜盡可能從不同方向進(jìn)入設(shè)備。當(dāng)不同類電纜不得不敷設(shè)穿過同一電纜孔洞時，在孔洞兩側(cè)敷設(shè)距離應(yīng)盡量分散開；應(yīng)接受多根電源線從主電源給一個設(shè)備的不同部件分別供電，以降低相互影響；屏蔽電纜端頭套和機(jī)殼連接要保證接觸良好，而且不穿入設(shè)備殼體內(nèi)部；為有效抑制輻射或感應(yīng)磁場，應(yīng)盡量接受扭絞線布線。若電源線不能用扭絞線，只能用單芯線敷設(shè)時，要求電路中芯盡量靠攏，并可以盡量靠近中線；活動地板下部的電源線應(yīng)盡可能遠(yuǎn)離計算機(jī)信號線，并避開并排敷設(shè)，應(yīng)實行相應(yīng)的屏蔽措施。全部線纜在敷設(shè)前要進(jìn)行絕緣電阻測試，其絕緣電阻應(yīng)大于20MΩ。信號線纜在敷設(shè)前還需進(jìn)行通斷測試，合格后方可運用。全部線纜在橋架內(nèi)敷設(shè)后，要分部門別類整理，綁扎成束，在變更路由處還應(yīng)做好相應(yīng)標(biāo)記并記錄在冊。先看在穿入分支管線時，管口要加護(hù)口，并嚴(yán)禁發(fā)生硬拉，一防止管口銳角毛刺劃傷線纜，獲獎線纜拉細(xì)而影響運用。在線纜敷設(shè)完成后，要對線纜進(jìn)行相應(yīng)的測試。對各類電源線、信號線、限制線要做想用相應(yīng)的通斷測試和絕緣電阻測試。對綜合布線的5類雙絞線作常規(guī)測試外，還需進(jìn)行衰減度、串?dāng)_等測試。并應(yīng)做好詳細(xì)的測試記錄。線纜的敷設(shè)路由和施工圖紙相一樣，并一一做好記錄，以備復(fù)核檢查。并將超出管線以外的線纜綁扎起來，做好半成品的現(xiàn)場疼惜工作，以防交插施工中砸傷或認(rèn)為破壞。9.1.4前端設(shè)備安裝須要安裝的端設(shè)備主要有：設(shè)備箱、交換機(jī)、室內(nèi)機(jī)、，單元門口機(jī)、網(wǎng)絡(luò)門禁主機(jī)、電磁鎖、各類傳感器等等。因樓宇對講系統(tǒng)需在弱電井內(nèi)安裝設(shè)備箱等孔洞應(yīng)有技術(shù)人員確定位置后，協(xié)調(diào)裝修單位共同完成。但這部分前端設(shè)備，需等到小區(qū)完全封閉后方能進(jìn)行安裝，否則成品疼惜問題很難解決。上述這些前端設(shè)備的安裝，應(yīng)依據(jù)施工圖紙設(shè)計要求的坐標(biāo)點及其高度、角度等，預(yù)先膨脹螺栓或預(yù)埋吊掛件。要求定為精確、安裝堅實、造型美觀。以上是這些前端設(shè)備在正式安裝前，要進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，再次比照設(shè)備訂貨單及施工圖紙核對所用設(shè)備是否正確。能夠單機(jī)通電試驗的設(shè)備確定要通電測試調(diào)整后再進(jìn)行安裝。確保質(zhì)量無誤后方可進(jìn)行安裝。施工實施證明，這次細(xì)致的工作對保證系統(tǒng)的一次開通具有相當(dāng)重要的意義。若線纜敷設(shè)工序和設(shè)備安裝工序相隔時間較長，在設(shè)備安裝前重新復(fù)測線纜的性能。以保證系統(tǒng)的一次開通率和牢靠性。前端設(shè)備的電源，為保障其牢靠的工作，一般均接受穩(wěn)壓電源集中供電。遠(yuǎn)離集中供電的部分前端設(shè)備可能會接受就地取電。接受就地取電的設(shè)備，其電源線：單相電源應(yīng)選用三芯線，三相電源應(yīng)選用五芯線，除線芯截面積必需符合容量要求外，其中黃綠雙色線必需和接地體牢靠連接。前端設(shè)備的安裝按子系統(tǒng)進(jìn)行。高架及吸頂安裝的設(shè)備確定要安裝堅實，處理好相互連接的線纜接頭并做好絕緣處理。施工實踐證明，有百分之八十的電氣故障是由于線纜接頭處理不好而產(chǎn)生的。安裝完畢后，應(yīng)收集好前端設(shè)備的有關(guān)資料，如開箱單、產(chǎn)品合格證、運用說明書等。并應(yīng)做好相應(yīng)的調(diào)試和安裝記錄，以備檢查或復(fù)核。前端設(shè)備安裝完成后，剛好組織向工程監(jiān)理報驗，待監(jiān)理檢查合格并辦理有關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行下一道工序的施工。9.1.5機(jī)房設(shè)備的安裝：小區(qū)樓內(nèi)的智能化限制中心機(jī)房、主限制中心機(jī)房設(shè)在地下一層。各個系統(tǒng)的限制機(jī)柜均安裝在機(jī)房內(nèi)，機(jī)柜安裝應(yīng)牢靠平穩(wěn)，多個機(jī)柜并排安裝時應(yīng)排列整齊。最終全部系統(tǒng)的線纜都匯合到機(jī)房內(nèi)，可能比較雜亂無章，應(yīng)分門別類的整理順暢，按不同支路綁扎成束，并做好標(biāo)記。引入、引出機(jī)柜的線纜應(yīng)有確定的冗余度。全部線纜接頭應(yīng)按規(guī)定做好標(biāo)記和編號，并座好相應(yīng)的記錄。依據(jù)設(shè)計要求，智能化系統(tǒng)的設(shè)備大部分接受UPS不間斷電源或穩(wěn)壓電源集中供電。在前端應(yīng)配有電源供電的溝通電源，在其輸出應(yīng)配有多路輸出配電箱。這些配電柜（箱）的內(nèi)部配置及全部線纜應(yīng)滿意用功率的要求，應(yīng)滿意電氣設(shè)備規(guī)范。機(jī)房內(nèi)的金屬線槽、機(jī)柜及其他設(shè)備均接地線。并和接地網(wǎng)牢靠連接，接地導(dǎo)線截面應(yīng)大于25平方毫米，接地電阻應(yīng)小于1Ω。安裝完畢后，收集號機(jī)房設(shè)備的有關(guān)資料，如開箱單、產(chǎn)品合格證、運用說明書等，并應(yīng)做好安裝記錄，以備檢查或復(fù)核。9.1.6系統(tǒng)的調(diào)試和統(tǒng)調(diào)前端設(shè)備和機(jī)房設(shè)備安裝完成后，即可依據(jù)設(shè)計圖紙、施工圖紙及系統(tǒng)技術(shù)要求和我們編制的調(diào)試大綱分子系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試工作應(yīng)由有閱歷的專業(yè)工程師擔(dān)當(dāng)。細(xì)致聽的調(diào)試必需達(dá)到設(shè)計指標(biāo)，經(jīng)反復(fù)調(diào)整仍不能達(dá)到指標(biāo)的，找出緣由進(jìn)行整改或返工。直至達(dá)到設(shè)計要求為止。系統(tǒng)的各分項工程完成后，最終要進(jìn)行系統(tǒng)的連機(jī)統(tǒng)調(diào)。首先要制定好統(tǒng)調(diào)方案，依據(jù)預(yù)定的方案檢查系統(tǒng)的運行特殊正常、系統(tǒng)及各種參數(shù)指標(biāo)是否滿意設(shè)計要求，系統(tǒng)間的通信是否暢通，和系統(tǒng)聯(lián)動的設(shè)備限制是否靈敏，有時要反復(fù)調(diào)整多次，才能使系統(tǒng)工作在最佳狀態(tài)。設(shè)備安裝調(diào)試過程中，參加安裝和調(diào)試的人員要細(xì)致做好各項記錄，包括單機(jī)、子系統(tǒng)和系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)的各種記錄、測試結(jié)果等。為了要驗證系統(tǒng)的牢靠程度，還要進(jìn)行系統(tǒng)的運行試驗，確認(rèn)系統(tǒng)在功能方面的完備性、牢靠性、并做好系統(tǒng)試運行記錄。這些記錄均是工程驗收和日后修理、維護(hù)所不行缺少的技術(shù)文件資料。設(shè)備安裝起先邀請參和小區(qū)運營管理的智能化系統(tǒng)的技術(shù)人員、操作人員和維護(hù)人員參加，使其熟悉設(shè)備的安裝位置、安裝方法、調(diào)試過程及性能要求以利于這些人員快速駕馭設(shè)備的操作運用方法、故障診斷技巧。更有利于今后的檢修維護(hù)工作。這也是最好的一種培訓(xùn)方式——現(xiàn)場培訓(xùn)。9.1.7施工支配、人員支配1）、施工支配如下：（1）室外、室內(nèi)排管布線（2）前端設(shè)備安裝（3）機(jī)房設(shè)備安裝（4）設(shè)備調(diào)試2）、施工工程人員支配如下：（1）室外、室內(nèi)排管布線須要10人（2）前端設(shè)備安裝須要8人（3）機(jī)房設(shè)備安裝須要5人（4）設(shè)備調(diào)試須要3人9.1.8施工工期施工工期：本系統(tǒng)施工工期為60天。視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)共設(shè)置攝像132臺，其中網(wǎng)絡(luò)半球型紅外攝像機(jī)27臺，電梯模擬半球型攝像機(jī)18臺，網(wǎng)絡(luò)紅外槍型攝像機(jī)77臺（其中室外部分放置39臺，地下部分放置38臺）；照車牌專用攝像機(jī)10臺協(xié)作車輛管理系統(tǒng)運用；本系統(tǒng)全部接受網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)高清攝像機(jī)，通過交換機(jī)完成前端信號的采集，由光纖傳輸至中心機(jī)房達(dá)到中心限制機(jī)房顯示的功能。9.2.1施工留意事項設(shè)備安裝中應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計中確定的設(shè)備種類、型號、接口類型等進(jìn)行施工，發(fā)覺不符時應(yīng)暫停施工，剛好向派單部門反映。在搬動、架設(shè)攝像機(jī)過程中，不得打開鏡頭蓋。安裝前需將攝像機(jī)逐個通電進(jìn)行檢測和粗調(diào)，在攝像機(jī)處于正常工作狀態(tài)后，方可安裝；檢查云臺的水平、垂直轉(zhuǎn)動角度，并依據(jù)設(shè)計要求定準(zhǔn)云臺轉(zhuǎn)動起點方向。檢查攝像機(jī)防護(hù)罩含風(fēng)扇、雨刷等工作是否正常；檢查攝像機(jī)防護(hù)罩內(nèi)緊固狀況；檢查攝像機(jī)機(jī)座和支架或云臺的安裝尺寸；從攝像機(jī)引出的電纜宜留有1米的余量，不得影響攝像機(jī)的轉(zhuǎn)動。攝像機(jī)的電纜和電源線應(yīng)固定，不得用插頭承受電纜的自重；攝像機(jī)宜安裝在監(jiān)視目標(biāo)旁邊不易受外界損傷的地方，安裝位置固定，且安裝位置不應(yīng)影響現(xiàn)場設(shè)備運行和人員正?；顒?。安裝的高度，室內(nèi)宜距地面2.5~4m；室外宜距地面3~8m。電梯廂內(nèi)的攝像機(jī)應(yīng)安裝在電梯廂頂部，電梯操作器的對角處，并應(yīng)能監(jiān)視電梯廂內(nèi)的全景；在高壓帶電設(shè)備旁邊架設(shè)攝像機(jī)時，應(yīng)依據(jù)帶電設(shè)備的要求，確定平安距離。室外環(huán)境下應(yīng)接受室外全天候防護(hù)罩，防護(hù)罩具備雨刷、風(fēng)扇和加熱器，保證春夏秋冬、陰晴雨風(fēng)各種天氣下運用；攝像機(jī)鏡頭應(yīng)從光源方向?qū)?zhǔn)監(jiān)視目標(biāo)，并應(yīng)避開逆光安裝，以免造成小濾色鏡永久性脫色；當(dāng)須要逆光安裝時，應(yīng)降低監(jiān)視區(qū)域的對比度；確定好安裝位置后，首先對攝像機(jī)進(jìn)行初步安裝，經(jīng)通電試看、細(xì)調(diào)、檢查各項功能，視察監(jiān)視區(qū)域的覆蓋范圍和圖像質(zhì)量，符合要求后方可固定。攝像機(jī)及云臺的安裝應(yīng)牢靠、緊固。固定攝像機(jī)時，鏡頭前部須要貼近護(hù)罩玻璃，已避開形成光暈現(xiàn)象。云臺及云臺解碼器和攝像機(jī)的接線連接方式應(yīng)詳細(xì)嚴(yán)格依據(jù)云臺解碼器的產(chǎn)品說明書。9.2.2安裝攝像機(jī)防護(hù)罩內(nèi)走線：由于防護(hù)罩內(nèi)要防塵，這時先把視頻線和電源線從走線孔內(nèi)進(jìn)入防護(hù)罩，并留意密封，然后再把視頻頭焊接到視頻線上，焊接時確定要用優(yōu)質(zhì)的焊接絲，防止由于氧化使信號衰減設(shè)備箱內(nèi)走線：由外部引入設(shè)備箱的線有二部門：電源線、超五類網(wǎng)線，留意彼此之間的干擾；信號線纜和電源線應(yīng)分別接受2根管道進(jìn)行布放，或分走道布放，間距應(yīng)大于5cm，室內(nèi)接受PVC管進(jìn)入機(jī)架的部分要加裝軟套，室外應(yīng)接受金屬管道進(jìn)行布放。各類線纜長度應(yīng)逐盤核對，并依據(jù)設(shè)計圖上各段線路的長度來選配線纜，線纜要預(yù)留適當(dāng)?shù)拈L度，同一類型線纜預(yù)留長度要一樣。墻壁電纜的敷設(shè)，沿室外墻面宜接受吊掛方式；室內(nèi)墻面宜接受卡子方式。直埋電纜的埋深不得小于0.8m，并應(yīng)埋在冰凍層以下；緊靠電纜處應(yīng)用沙土或細(xì)土覆蓋，其厚度應(yīng)大于0.1m，并且壓上一層磚時疼惜。通過交通要道時，應(yīng)穿鋼管疼惜，電纜應(yīng)接受具有鎧裝的直埋電纜。轉(zhuǎn)彎地段的電纜，地面上應(yīng)由電纜標(biāo)記。管道電纜或直埋電纜在引出地面時，均應(yīng)接受鋼管疼惜。鋼管伸出地面不宜小于2.5m；埋入地下宜為0.3~0.5m。宜避開線纜的接續(xù)，當(dāng)電纜接續(xù)時應(yīng)接受專用接插件。線纜的固定、連接要留意牢靠，削減因接頭松動引起的活動性故障。9.2.3綁扎總體要求布放走道線纜時，必需綁扎。綁扎后的線纜應(yīng)相互緊密靠攏，外觀平直整齊。布放槽道線纜時，可以不綁扎，槽內(nèi)線纜應(yīng)順直，盡量不交叉。線纜不得超出槽道。在線纜進(jìn)出槽道部位和線纜轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎或用塑料卡捆扎固定。線纜要分類綁扎，扎帶間距勻整（線纜束直徑的3~4倍），綁扎松緊適宜，無明顯扭絞和交叉，做到美觀平安。在分類綁扎線纜時，可依據(jù)狀況，先將每根線纜多余部分用固定大小的圓圈進(jìn)行盤定結(jié)束，留意彎曲半徑符合規(guī)范，后利用綁扎帶進(jìn)行綁扎，避開線纜和其他線纜交叉、紐絞在一起，并將盤定線束合理地布放、固定，便于維護(hù)時對每根線纜的查對、更換。扎帶扎好后，應(yīng)將多余部分齊根平滑剪齊，在接頭處不得留有尖刺。9.2.4 監(jiān)控系統(tǒng)驗收支配1．檢測內(nèi)容1)系統(tǒng)功能檢測：攝像機(jī)的防拆、防破壞等縱深防衛(wèi)功能檢測；云臺轉(zhuǎn)動、鏡頭、光圈的調(diào)整、調(diào)焦、變倍，圖像切換、防護(hù)罩功能的檢測。2)圖像質(zhì)量檢測：在攝像機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)照度下進(jìn)行，進(jìn)行圖像的清楚度、灰度、系統(tǒng)信噪比、電源干擾、單頻干擾、脈沖干擾等檢測。檢測方法系統(tǒng)功能檢測接受主觀評價法檢測結(jié)果《彩色電視圖像質(zhì)量主觀評價方法》GB7401中的五級損傷制評定，主觀評價應(yīng)不低于四級。圖像質(zhì)量檢測接受客觀測試。若清楚度灰度在客觀測試中已檢測為合乎規(guī)定可對噪聲及各種干擾信號進(jìn)行主觀評價。在攝像機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)照度下，整個系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)滿意下表1的要求。表1：系統(tǒng)技術(shù)指標(biāo)表項 目指標(biāo)值視頻信號輸出幅度1Vpp±dB彩色電視水平清楚度≥480線灰度等級≥8級信噪比≥40dB表2：圖像觀感表圖像等級圖像損傷主觀評價5不察覺4可察覺，但不令人厭煩3有明顯察覺，令人感到厭煩2較嚴(yán)峻，令人相當(dāng)厭煩1極嚴(yán)峻，不能觀看3)系統(tǒng)整體功能檢測依據(jù)系統(tǒng)設(shè)計方案進(jìn)行功能檢測包括電視監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控范圍現(xiàn)場設(shè)備的接入率及完好率開通穩(wěn)定運行時間矩陣監(jiān)控主機(jī)的切換遙控編程巡檢記錄等功能；系統(tǒng)的跟蹤性能等。對數(shù)字視頻錄像式監(jiān)控系統(tǒng)還應(yīng)檢測主機(jī)宕機(jī)的記錄圖像顯示和記錄速度圖像質(zhì)量、對前端設(shè)備的限制功能、以及通信接口功能、遠(yuǎn)端聯(lián)網(wǎng)功能等；對數(shù)字硬盤錄像監(jiān)控系統(tǒng)除檢測其記錄速度外還應(yīng)檢測記錄的檢索查找等功能；4)硬盤錄像機(jī)應(yīng)保存至少1個月(或按合同規(guī)定)的圖像記錄。2．?dāng)z像機(jī)抽檢的數(shù)量應(yīng)不低于10％，攝像機(jī)數(shù)量少于10臺時全部檢測。被抽檢設(shè)備的合格率為90％時為合格系統(tǒng)功能和聯(lián)動功能全部檢測合格率為100％時為合格。9.2.5施工支配、人員支配1）、施工支配如下：（1）室外、室內(nèi)排管布線（2）前端設(shè)備安裝（3）機(jī)房設(shè)備安裝（4）設(shè)備調(diào)試2）、施工工程人員支配如下：（1）室外、室內(nèi)排管布線須要10人（2）前端設(shè)備安裝須要8人（3）機(jī)房設(shè)備安裝須要5人（4）設(shè)備調(diào)試須要3人9.2.6施工工期施工工期：本系統(tǒng)施工工期為50天。背景音樂系統(tǒng)背景音樂系統(tǒng)設(shè)置室外防水音柱27套，地下室接受壁掛式音箱共38只，單元門廳接受吸頂式安裝的喇叭9只；均接受信號線纜進(jìn)行傳輸，后端設(shè)備放置在消控中心。9.3.1依據(jù)聲場設(shè)計及現(xiàn)場狀況確定廣播揚聲器的高度及其水平指向和廣播揚聲器的聲輻射應(yīng)指向廣播服務(wù)區(qū)；當(dāng)四周有高大建筑物和高大地形地物時，應(yīng)避開由于廣播揚聲理后再用防水膠布裹好。廣播揚聲器的安裝固定必需平安牢靠。安裝廣播揚聲器的路桿、桁架、墻體、棚頂和緊固件必需具有足夠的承載實力廣播揚聲器安裝完畢后，應(yīng)對揚聲器表面進(jìn)行清潔。室外廣播揚聲器應(yīng)留意雨、雪防護(hù)。后端設(shè)備的安裝其實應(yīng)當(dāng)在前段設(shè)備沒有安裝之前安裝好，以便首先要合理的擺放好后端機(jī)柜，確定要使整個限制室美觀，并且其次依據(jù)設(shè)備的重量從下往上擺放，設(shè)備和設(shè)備之間的間隙確定要勻整。設(shè)備和設(shè)備之間的連接線確定要整齊有序的綁扎在機(jī)柜的走線架線路檢查。對全部線路的接線進(jìn)行檢查，確保無短接、斷路、錯接。電源檢查。確定設(shè)備輸入電壓符合設(shè)備的運用電壓。確定設(shè)備均9.3.4施工支配、人員支配1）、施工支配如下：（1）室外、室內(nèi)排管布線（2）前端設(shè)備安裝（3）機(jī)房設(shè)備安裝（4）設(shè)備調(diào)試2）、施工工程人員支配如下：（1）室外、室內(nèi)排管布線須要10人（2）前端設(shè)備安裝須要8人（3）機(jī)房設(shè)備安裝須要5人（4）設(shè)備調(diào)試須要3人9.3.5施工工期施工工期：本系統(tǒng)施工工期為30天。周界防范系統(tǒng)小區(qū)周界防范系統(tǒng)總長度420米，共分為6個防區(qū)，接受雙防區(qū)脈沖主機(jī)3臺，每臺雙防區(qū)脈沖主機(jī)限制兩個防區(qū)，接受信號線和電源線干脆傳輸至中心機(jī)房。9.4.1方案的總體設(shè)計狀況本方案的設(shè)計理念：在小區(qū)的周界圍墻設(shè)一道防線，接受周界報警系統(tǒng)（電子圍欄方式），以起到平安防范作用。9.4.2方案的結(jié)構(gòu)和組成①系統(tǒng)的組成前端電子圍欄部分信號傳輸部分中心接警部分②系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)前端：接受脈沖方式的電子圍欄防區(qū)：共設(shè)置6個報警防區(qū)（電子圍欄防區(qū)）顯示：系統(tǒng)配置工作站，報警的信號及系統(tǒng)的布撤防狀態(tài)可在工作站查詢。電子圍欄的結(jié)構(gòu)安裝機(jī)械部件包括合金線和安裝、固定、支撐以及收緊合金線的裝置，如中間受力桿、終端承力桿等。在中間受力桿、終端承力桿之間有規(guī)則地安裝和固定多條合金線，每條合金線和終端承力桿相連接的一端連接一個報警主機(jī)，另一端和終端承力桿相連接，即可構(gòu)成脈沖式電子圍欄。本方案接受6道合金線的脈沖式電子圍欄。中間受力桿、終端承力桿桿間距不大于5m,前端探測圍欄的防區(qū)劃分應(yīng)