老橋拆除專項(xiàng)安全施工方案

/S301線朱圩子高速口至蕭縣縣城連接線市政設(shè)施工程05+06標(biāo)段老橋拆除專項(xiàng)平安方案編制：審核：批準(zhǔn)：安徽新建控股集團(tuán)有限責(zé)任公司S301線朱圩子高速口至蕭縣縣城連接線市政設(shè)施工程05+06項(xiàng)目經(jīng)理部一、工程概況

1、本方案適用于閘河橋、返修橋。2、老橋拆除工程特點(diǎn)

1）本工程有2座小型板梁橋的拆除，拆橋過程中如何組織好施工依次是本施工方案必需詳細(xì)周密考慮的核心問題，也是老橋能否按期完成拆除的關(guān)鍵問題所在。

2）拆橋期間橋下水道必需維持正常行洪。在施工過程中要盡量削減對橋下水路的影響。

3）由于這2座橋位處301省道上，兩岸車輛來往頻繁。拆橋過程中要隔離、疏導(dǎo)好兩端的車輛、行人交通。拆除時不占用到圍擋外面，施工時要在兩端設(shè)好完善的施工標(biāo)記，保證過往車輛平安通行。

二、施工組織機(jī)構(gòu)及資源配置

1施工拆除項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

依據(jù)工程特點(diǎn)、施工內(nèi)容、工期要求，本著強(qiáng)化現(xiàn)場施工管理，確保拆除工作高效、快速、平安完成的目的，組建以施工隊(duì)長為首的拆除施工隊(duì)，組織、指揮、協(xié)調(diào)各工種作業(yè)的各項(xiàng)事宜。施工隊(duì)將依據(jù)工期支配、實(shí)時進(jìn)度、周邊環(huán)境變更等因素，實(shí)行動態(tài)管理，隨時調(diào)劑。2施工隊(duì)伍選定依據(jù)特種作業(yè)的須要，橋梁拆除要有相應(yīng)的資質(zhì)，項(xiàng)目部托付宿州市具有該拆橋資質(zhì)的單位進(jìn)行實(shí)施。3施工隊(duì)主要人員責(zé)任

1）施工隊(duì)長

對拆除工程施工、進(jìn)度、平安總體限制。

和項(xiàng)目部、監(jiān)理組、業(yè)主及拆除項(xiàng)目有關(guān)單位部門的對外聯(lián)系。

主要管理生產(chǎn)、人員調(diào)配及施工平安。

2）施工副隊(duì)長

幫助施工隊(duì)進(jìn)步行拆除項(xiàng)目生產(chǎn)、平安、進(jìn)度的施工管理。

在施工隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行拆除項(xiàng)目日常生產(chǎn)管理。

拆除項(xiàng)目施工平安生產(chǎn)、進(jìn)度、文明施工、環(huán)境愛惜等方面限制的責(zé)任人。

3）拆除項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

在施工隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行拆除項(xiàng)目的施工技術(shù)、工程質(zhì)量、新技術(shù)應(yīng)用的總體限制。

進(jìn)行拆除項(xiàng)目施工支配管理和進(jìn)度統(tǒng)計管理。

幫助施工隊(duì)長貫徹國際管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

幫助施工隊(duì)長、施工副隊(duì)長對外聯(lián)系有關(guān)業(yè)務(wù)。

4）專職平安員

在施工隊(duì)長、施工副隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督實(shí)施有關(guān)施工平安組織措施，處理有關(guān)平安施工事項(xiàng)。

主管、建立有關(guān)平安施工臺帳，分析、監(jiān)控施工平安發(fā)展態(tài)勢，找尋平安隱患，組織消退平安隱患。

5）施工作業(yè)隊(duì)

擔(dān)當(dāng)本拆除項(xiàng)目的全部施工任務(wù)，詳細(xì)施工任務(wù)由施工隊(duì)長和項(xiàng)目副隊(duì)長支配。4

施工準(zhǔn)備工作

1）技術(shù)準(zhǔn)備

技術(shù)準(zhǔn)備工作分為內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作和外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作。

本工程內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作主要包括：①細(xì)致閱讀原橋設(shè)計圖紙，學(xué)習(xí)施工規(guī)范；②編寫實(shí)施性施工方案；③編寫各種施工工藝保證措施;④編寫關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書；⑤結(jié)合工程施工特點(diǎn)，編寫技術(shù)管理方法和實(shí)施細(xì)則；⑥備齊必要的參考資料；⑦對施工人員進(jìn)行上崗前的技術(shù)培訓(xùn)。

外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作主要包括：①現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查和地質(zhì)、水文踏勘；②確定有關(guān)保證河道暢通的施工方案，③調(diào)查現(xiàn)場有關(guān)埋地架空管線、房屋、植被等狀況，作好施工前期準(zhǔn)備工作。

2）臨時設(shè)施布置

施工現(xiàn)場總體規(guī)劃布置原則：布置合理，節(jié)約投資，削減用地，因地制宜，就地取材，便利施工，盡量利用原有設(shè)施。3）施工用電

施工用電由當(dāng)?shù)仉娏芾聿块T安裝變壓器。4）集中裂開場設(shè)在橋頭空地。三、主要施工方案及施工組織支配

1、施工統(tǒng)籌原則

拆除遵循的主要原則：先拆圍擋內(nèi)部的半座橋，待交通轉(zhuǎn)換后，再拆除其它部分。本橋拆除重點(diǎn)是將板梁如河平安地吊裝運(yùn)輸出去。統(tǒng)籌施工，加快拆橋進(jìn)度，各工點(diǎn)、工序在有條件時穿插施工，在拆有河道部分主孔的同時起先拆除其它部分的欄桿等。依據(jù)河道行水的要求作好河道行水的平安保障措施，切實(shí)保證好河道的正常行水，將拆橋施工對行洪的影響削減到最低。

在拆橋過程中必需實(shí)行有效措施加強(qiáng)引導(dǎo)，杜絕非施工人員上橋，對工地施工人員行走線路也必需賜予規(guī)范。

2全橋結(jié)構(gòu)主要拆除依次

依據(jù)施工統(tǒng)籌原則，按橋梁河道上方主孔、其它橋面系、上部梁板、下部墩身、防護(hù)工程的依次實(shí)施。各部分拆除的詳細(xì)操作依次如下：1）拆除河道上方主橋?yàn)楸ＷC老橋拆除時不影響河道的正常泄洪，準(zhǔn)備將老橋的主河道處的板梁用吊車吊運(yùn)拆除的方法。拆除前在老橋兩端20米處布設(shè)防護(hù)平安網(wǎng)和相關(guān)隔離設(shè)施。a欄桿拆除：人工運(yùn)用風(fēng)鎬協(xié)作小型砼裂開機(jī)由中間向兩端依次將老橋護(hù)欄拆除并清運(yùn)出場。b護(hù)欄護(hù)輪帶等砼鑿除，用人工協(xié)作風(fēng)鎬護(hù)輪帶混凝土，然后用人工及翻斗車將碎碴清運(yùn)出場到指定的區(qū)域存放。拆除時要保證不讓碎碴落入河道中。c橋面拆除：用裂開機(jī)將橋面混凝土裂開，用人工將協(xié)作風(fēng)鎬將鉸縫混凝土鋼筋鑿除切斷，將廢碴運(yùn)到指定區(qū)域。d板梁吊運(yùn)：用氣割或切割機(jī)將鉸縫和橫隔板間的鋼筋割斷，切斷梁和梁之間的聯(lián)系。接受汽車吊，依次從相應(yīng)橋孔將每孔板梁用汽車吊吊起裝到相應(yīng)區(qū)域?qū)嵤┝验_處理，這樣可以防止碎塊落入水中。e起吊前檢查驗(yàn)算鋼絲繩強(qiáng)度，留意捆綁點(diǎn)及捆綁方式，設(shè)專職起重人員現(xiàn)場指揮。f由于河現(xiàn)在的水位較淺，墩臺的拆除干脆運(yùn)用裂開機(jī)進(jìn)入河道中墩臺處實(shí)施鑿除作業(yè)，碎碴用挖掘機(jī)倒運(yùn)后裝車。裂開時由上到下鑿除混凝土，墩內(nèi)若有鋼筋可逐段逐塊切割。2)河道以外其它部分拆除a欄桿拆除：人工運(yùn)用風(fēng)鎬協(xié)作小型砼裂開機(jī)由中間向兩端依次將老橋欄桿護(hù)輪帶等砼鑿除，并用人工將拆除的欄桿扶手運(yùn)出放在一邊。b橋面系拆除：用大型裂開機(jī)立在橋面上以后退的方式逐孔將板梁吊至橋頭進(jìn)行集中裂開。c下部墩臺拆除：用裂開機(jī)對實(shí)體墩臺和承臺自上而下進(jìn)行鑿除裂開，原鉆孔灌注樁用裂開機(jī)鑿除到地面和河床以下一米。然后用挖掘機(jī)裝運(yùn)出場。d集中裂開場裂開：從橋上轉(zhuǎn)來板梁集中存放在橋頭空地上，用一般裂開機(jī)實(shí)施，用裝載機(jī)裝車運(yùn)輸廢碴到指定的地點(diǎn)。e河床清除按水利河道部門的要求進(jìn)行，河灘地和裂開場的清除按水利和當(dāng)?shù)卣囊筠k理。四、

老橋拆除平安保障體系1、平安保證組織機(jī)構(gòu)

(1)建立健全平安管理機(jī)構(gòu)，建立以施工隊(duì)長為組長的平安領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持管生產(chǎn)必需管平安的原則，健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證平安生產(chǎn)，做到規(guī)范施工，平安操作，平安保證組織機(jī)構(gòu)見下圖平安管理機(jī)構(gòu)框圖運(yùn)輸班吊裝班鋼筋班裂開班副組長：周世銀劉立組長：朱則新運(yùn)輸班吊裝班鋼筋班裂開班副組長：周世銀劉立組長：朱則新

專職專職平安員：張孝明(2)拆除項(xiàng)目特地成立平安攻關(guān)小組。

2、平安保證體系建立健全平安組織保證體系，貫徹國家有關(guān)平安生產(chǎn)和勞動愛惜方面的法律、法規(guī)，經(jīng)常召開平安生產(chǎn)會議，探討拆除項(xiàng)目平安生產(chǎn)工作，發(fā)覺問題剛好處理解決。逐級簽訂平安承包合同，使各級明確自己的平安目標(biāo)，制定好各自的平安規(guī)劃，達(dá)到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“平安生產(chǎn)、人人有責(zé)”的平安意識。3、工程開工前，建立健全各項(xiàng)平安制度及防護(hù)措施

各類機(jī)械的運(yùn)行規(guī)則及平安作業(yè)制度。

用電平安須知及電路架設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度。

吊裝平安制度。

高空平安作業(yè)制度。

交通平安制度。有關(guān)勞動愛惜法規(guī)定的執(zhí)行措施。

4、深化平安教化，強(qiáng)化平安意識。工作人員上崗前必需進(jìn)行平安教化，牢記“平安第一”的宗旨，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗并定期開展培訓(xùn)，無上崗證禁止參和拆除工程。

5、抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。抓好現(xiàn)場管理是做好平安工作的一個重要環(huán)節(jié)，工程材料的合理堆放，各種交通、施工信號標(biāo)識明晰，施工工序有條不紊，施工現(xiàn)場秩序井然，做到文明施工。

6、施工隊(duì)配專職平安員，班組配兼職平安員。堅(jiān)持平安技術(shù)交底制定，落實(shí)并要簽字確認(rèn)，安檢人員要選擇工作責(zé)任心強(qiáng)，有施工現(xiàn)場工作閱歷并經(jīng)過平安管理培訓(xùn)的人員擔(dān)當(dāng)。7、為施工人員購買意外損害保險。五、平安生產(chǎn)目標(biāo)

始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針和“平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安”的原則。做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證，確保文明施工，平安生產(chǎn)。本工程的平安生產(chǎn)目標(biāo)為：不出平安事故。六、主要緊急平安監(jiān)控項(xiàng)目：

(1)防止高處作業(yè)墜落損害平安。

(2)防止高處墜物損害平安。

(3)水中作業(yè)平安。

(4)河道交通平安。

(5)橋梁解體平安。

(6)起重作業(yè)平安。（7）運(yùn)輸平安。七、平安生產(chǎn)保證措施1、施工隊(duì)成立老橋拆除平安領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職平安員，建立施工隊(duì)平安生產(chǎn)管理值班制度，施工隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)確保輪番在施工現(xiàn)場指揮施工。2、老橋拆除施工全部支配在白天、非惡劣天氣(雨、霧等)下進(jìn)行，夜晚不加班，拆除時老橋下禁止站人。拆除現(xiàn)場用彩條布圍裹起來，特別要留意在進(jìn)行橋梁鑿除時橋下要有專人看管，禁止任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場和橋下場地。3、老橋拆除前對全體施工人員進(jìn)行平安技術(shù)交底、拆除方案技術(shù)交底和平安教化，召開生產(chǎn)動員大會(包括機(jī)械操作手)，要求其明確施工程序，在確保平安的前提下進(jìn)行老橋拆除工作，確保按方案中的步驟操作。嚴(yán)禁盲目蠻干。4、施工人員需配戴平安帽，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行拆橋作業(yè)，設(shè)立警示標(biāo)記。5、派專職平安員在現(xiàn)場檢查平安隱患，配備口哨(一旦發(fā)覺異樣，進(jìn)行統(tǒng)一指揮)。6、建立施工隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)值班制度，做到明確責(zé)任，跟蹤作業(yè)，定期檢查。7、拆除負(fù)責(zé)警戒的人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，阻擋非拆除作業(yè)區(qū)作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)。八、應(yīng)急救援措施依據(jù)老橋拆除的要求及本項(xiàng)目部內(nèi)部平安管理的須要，我們將實(shí)行以下措施確保施工平安。1、平安生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建立事故應(yīng)急救援體系2、成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長：朱則新副組長：周世銀、劉立組員：張孝明3、制定重大事故的應(yīng)急處置方案和救援程序。

（1）救援方案。依據(jù)老橋拆除可能出現(xiàn)的平安隱患，制定出的應(yīng)急處置方案，包括高空墜落、機(jī)械損害、交通事故、溺水危害等；包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶險搶救、醫(yī)療救援、傷員轉(zhuǎn)送、人員疏散、生產(chǎn)系統(tǒng)指揮、上報聯(lián)系、求援行動方案等。（2）處理程序。指揮部應(yīng)制定事故處理程序圖，一旦發(fā)生重大事故時，第一步先做什么，其次步應(yīng)做什么，第三步再做什么，都有明確規(guī)定。做到臨危不亂，正確指揮。重大事故發(fā)生時，各有關(guān)部門應(yīng)立刻處于緊急狀態(tài)，在指揮部的統(tǒng)一指揮下，依據(jù)對緊急源潛在緊急的評估，按處置方案有條不紊地處理和限制事故，既不要驚惶失措，也不要麻痹大意，盡量把事故限制在最小范圍內(nèi)，最大限度地削減人員傷亡和財產(chǎn)損失