企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)程序

企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)程序 2 編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期54321序號(hào)更改單號(hào)更改頁更改條款更改人1目的供依據(jù)。2適用范圍3定義4職責(zé)4.1各培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任單位負(fù)責(zé)自己實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目的有效性評(píng)價(jià),形成評(píng)工作程序價(jià)評(píng)性效有織組結(jié)總價(jià)評(píng)價(jià)評(píng)性效有織組結(jié)總價(jià)評(píng)用應(yīng)果結(jié)價(jià)評(píng)培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)流程式是培訓(xùn)否評(píng)價(jià)培訓(xùn)項(xiàng)目有效性評(píng)價(jià)表培訓(xùn)項(xiàng)目有效性評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)工作簡(jiǎn)報(bào)年度培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告考核號(hào)流程步驟確定評(píng)價(jià)方式公司級(jí)培訓(xùn)組織有效性評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)結(jié)果季度分析評(píng)價(jià)報(bào)告季度考核責(zé)任部門/崗位各部門各部門各部門人力資源部各部門人力資源部人力資源部人力資源部輸入項(xiàng)目培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)項(xiàng)目有效性評(píng)價(jià)表培訓(xùn)項(xiàng)目有效性評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)項(xiàng)目有效性流程描述培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施單位依據(jù)《(項(xiàng)目)培訓(xùn)計(jì)劃》中確定的培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)方式組織有效性評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)方式選擇如下：1.對(duì)于理念性、感知性培訓(xùn)項(xiàng)目，發(fā)放《培訓(xùn)項(xiàng)目有效性評(píng)價(jià)表(即期)》，由講師、學(xué)員或培訓(xùn)工作管理人員填表反映培訓(xùn)感受，由培訓(xùn)實(shí)施單位負(fù)責(zé)完善《培訓(xùn)項(xiàng)目有效性評(píng)價(jià) (即期)統(tǒng)計(jì)表》；2.對(duì)于知識(shí)性、理論性培訓(xùn)項(xiàng)目，組織受訓(xùn)人員進(jìn)行知識(shí)考3.對(duì)于行為性、作業(yè)性培訓(xùn)項(xiàng)目，采取跟蹤觀察和作業(yè)考察形式，填寫《培訓(xùn)項(xiàng)目有效性評(píng)價(jià)表(跟蹤)》，完成評(píng)價(jià)。的培訓(xùn)項(xiàng)目，可于該工作項(xiàng)目完成一定階段后，收集相關(guān)績(jī)效指標(biāo)資料，完善《培訓(xùn)項(xiàng)目有效性評(píng)價(jià)表(績(jī)效)》予以有效性評(píng)價(jià)。力資源部組織開展有效性評(píng)價(jià)，部門級(jí)則有本部門開展有效源部提交相關(guān)資料,并根據(jù)需要向培訓(xùn)師反饋《培訓(xùn)效果反饋人力資源部歸集本季度所有培訓(xùn)項(xiàng)目有效性評(píng)價(jià)資料，匯總和培訓(xùn)項(xiàng)目有效性評(píng)價(jià)情況。每季度末提交培訓(xùn)工作指標(biāo)完成情況及有效性評(píng)價(jià)情況，用輸出評(píng)價(jià)方式—培訓(xùn)項(xiàng)目有效性評(píng)價(jià)表培訓(xùn)項(xiàng)目有效性評(píng)價(jià)表《培訓(xùn)工作簡(jiǎn)報(bào)》季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析考編號(hào)流程步驟07年度考核08工作考核09工作目標(biāo)考核責(zé)任部門/崗位人力資源部綜合管理部公司分管領(lǐng)導(dǎo)輸入評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)表所有培訓(xùn)項(xiàng)目有效性評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)表年度培訓(xùn)工作總告年度培訓(xùn)工作總告流程描述度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析考核。年終匯總培訓(xùn)工作有效性評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)，提出培訓(xùn)工作有效性評(píng)出年度培訓(xùn)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人建議名單。輸出核年度培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告評(píng)價(jià)和考核結(jié)果評(píng)價(jià)和考核結(jié)果6支持文件7記錄與表單7.2《培訓(xùn)項(xiàng)目有效性評(píng)價(jià)(即期)統(tǒng)計(jì)表》()年培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告培訓(xùn)項(xiàng)目有效性評(píng)價(jià)表(績(jī)效)NO.作情況及工作目標(biāo)要求作情況及目標(biāo)完成情況培訓(xùn)項(xiàng)目有效性評(píng)價(jià)表(即期)知識(shí)？配用性講師評(píng)價(jià)5○○○○○○○4○○○○○○○3○○○○○○○2○○○○○○○1○○○○○○○飽滿、熱情洋溢準(zhǔn)備運(yùn)用自如○○○○○培訓(xùn)項(xiàng)目有效性評(píng)價(jià)(即期)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間參訓(xùn)人數(shù)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)類別工作相關(guān)性培訓(xùn)內(nèi)容清晰明了課題的時(shí)間分配課程教材的質(zhì)量及適用性培訓(xùn)內(nèi)容精準(zhǔn)、重點(diǎn)突出授課人儀態(tài)大方、精神飽滿、熱情洋溢培訓(xùn)師人參評(píng)人數(shù)程度好差好差好差好差好差好好差好好差好差三、您認(rèn)為本次培訓(xùn)令你非常滿意方面的次培訓(xùn)令您不滿意的主要是五、您建議此類培訓(xùn)應(yīng)做何六、評(píng)價(jià)結(jié)論有效地調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性及興趣持續(xù)保持學(xué)員興趣的能力課題的理論知識(shí)及實(shí)踐溝通及演講技巧對(duì)整個(gè)課程是否有充分否嫻熟、運(yùn)用自如好差好差好差好差好