2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理自我檢測試卷A卷附答案

2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理自我檢測試卷A卷附答案單選題（共50題）1、下列可以作為政府采購的主要方式的是（）。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.競爭性談判D.競爭性磋商【答案】A2、下列關(guān)于定性風(fēng)險分析的說法，錯誤的是()。A.高風(fēng)險區(qū)域的危險，需要優(yōu)先采取行動和采用主動性的應(yīng)對策略B.低風(fēng)險區(qū)域的危險，只需要把它們列入觀察清單或增加一項不可預(yù)見費準(zhǔn)備金，并不需要采取主動的管理措施C.風(fēng)險緊迫性評價是一種顯示風(fēng)險等級的指標(biāo)，包括采取一種風(fēng)險應(yīng)對措施的預(yù)警信號和風(fēng)險等級D.定性分析的結(jié)果是產(chǎn)生風(fēng)險名單【答案】C3、按照完成情況估計目前實施情況下完成項目所需的總投資EAC，有多種情況，其中項目經(jīng)理認(rèn)為未來的實施不會發(fā)生類似的變化的EAC=（）。A.實際支出+對未來所有剩余工作的新的估計B.實際支出+按照實施情況對剩余預(yù)算所作的修改C.實際支出+剩余的預(yù)算D.實際支出+剩余的預(yù)算+投資偏差【答案】C4、在資格審查的時候，投標(biāo)申請人需要符合的條件之一是，在最近（）年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題。A.一B.三C.五D.十【答案】B5、設(shè)立工程咨詢成果質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本原則不包括（）。A.能定量考核的盡可能采用定量標(biāo)準(zhǔn)B.不能定量考核的應(yīng)有明確定性要求C.能真實反映工程項目的各種因素D.可行性研究報告結(jié)論應(yīng)滿足審批需求【答案】D6、為應(yīng)對已知風(fēng)險，建立一項應(yīng)急補助或儲備是最常用的（）措施。A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險B.緩解風(fēng)險C.自留風(fēng)險D.避免風(fēng)險【答案】C7、在（）的基礎(chǔ)上，需要對工程項目投資方的具體需求進行識別和評價，形成理性的目標(biāo)概念，使投資方的需求更加合理化。A.工程項目構(gòu)思B.識別需求C.提出項目目標(biāo)D.建立目標(biāo)系統(tǒng)【答案】A8、某建設(shè)項目分部分項工程的費用為20000萬元（其中定額人工費占分部分項工程費的15%），措施項目費為500萬元，其他項目費為740萬元。以上數(shù)據(jù)均不含增值稅，規(guī)費為分部分項工程定額人工費的8%，增值稅稅率為9%，則該項目的招標(biāo)控制價為（）萬元。A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】D9、下列不屬于積極風(fēng)險或機會的應(yīng)對策略的是()。A.利用B.分享C.增加D.改善【答案】D10、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，（）屬于勘察人的義務(wù)。A.發(fā)出開始勘察通知B.辦理證件和批件C.提供勘察資料D.依法納稅【答案】D11、安全文明施工費不包括（）。A.環(huán)境保護費B.臨時設(shè)施費C.安全施工費D.冬雨季施工增加費【答案】D12、根據(jù)FIDIC施工合同條件,下列關(guān)于合同擔(dān)保的表述中，正確的是()A.履約保函的有效期到咨詢工程師頒發(fā)工程接收證書為止B.預(yù)付款保函為不需承包商確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保形式C.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑保函索賠的情形D.承包商接受預(yù)付款前不必提供預(yù)付款擔(dān)?！敬鸢浮緽13、工程施工合同中的竣工驗收條款一般不包括()A.驗收的范圍B.驗收的方式C.驗收的標(biāo)準(zhǔn)D.驗收的費用【答案】D14、某工程施工到2011年3月，已完工作預(yù)算費用為6000萬元，計劃工作預(yù)算費用為5800萬元，已完工作實際費用為6200萬元，則此時的費用績效指數(shù)為()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B15、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)應(yīng)當(dāng)在接到報告后（），向事故發(fā)生的縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。A.1小時內(nèi)B.2小時內(nèi)C.8小時內(nèi)D.12小時內(nèi)【答案】A16、工作項目鋪底流動資金一般按流動資金的()計算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C17、—般情況下，工程項目工作分解結(jié)構(gòu)中最低級的分解是由（）來完成的。A.業(yè)主B.承包商C.監(jiān)理公司D.設(shè)計單位【答案】B18、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5％，運輸材料的損耗率為1％，保管費率為2％，則該批材料的單價應(yīng)為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A19、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是（）。A.獨特性B.一次性C.固定性D.整體性【答案】C20、某些公司員工在業(yè)余時間里兼職，以增加收入。但長此以往，由于體力精力不濟等原因影響了本職工作的正常開展。對此，你的看法是（）。A.應(yīng)該制定新制度，規(guī)范員工的兼職行為B.允許員工兼職，但兼職工作收入的一部分要上繳公司C.兼職是在業(yè)余時間進行的，是員工的權(quán)利D.兼職活動是無法監(jiān)督的，隨他去吧【答案】A21、根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》，在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有為市場主體、行政監(jiān)督部門和社會公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功能的平臺是（）。A.電子交易平臺B.資源共享平臺C.行政監(jiān)督平臺D.公共服務(wù)平臺【答案】D22、一般是更高層次組織的下屬組織的是（）。A.業(yè)主B.管理者C.工程項目管理團隊D.材料采購者【答案】C23、每個工程項目都有確定的終點，都不是一種持續(xù)不斷的工作。這體現(xiàn)的是工程項目的()特征。A.一次性B.短期性C.唯一性D.固定性【答案】A24、建設(shè)工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標(biāo)函；③中標(biāo)通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥工程量清單。當(dāng)各文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為（）。A.①－②－③－④－⑤－⑥B.①－②－③－⑤－④－⑥C.①－③－②－⑤－④－⑥D(zhuǎn).①－⑤－④－③－②－⑥【答案】C25、在（）的基礎(chǔ)上，需要對工程項目投資方的具體需求進行識別和評價，形成理性的目標(biāo)概念，使投資方的需求更加合理化。A.工程項目構(gòu)思B.識別需求C.提出項目目標(biāo)D.建立目標(biāo)系統(tǒng)【答案】A26、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》，合同材料的所有權(quán)和風(fēng)險自（）時起由賣方轉(zhuǎn)移到買方。A.交付B.核驗C.清點D.簽約【答案】A27、下列投標(biāo)文件中，不應(yīng)判定為廢標(biāo)的是()A.以他人名義投標(biāo)的投標(biāo)文件B.以低于成本報價競標(biāo)的投標(biāo)文件C.存在細(xì)微偏差的投標(biāo)文件D.明顯不符合技術(shù)規(guī)格要求的投標(biāo)文件【答案】C28、根據(jù)《招標(biāo)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，下列引起承包人索賠的事件中，可以同時獲得工期和費用補償?shù)氖牵ǎ?。A.不可抗力造成承包人人員工傷事故B.施工中遇到不利物質(zhì)條件C.承包人提前竣工D.基準(zhǔn)日后法律的變化引起的費用增加【答案】B29、在工程量清單計價模式下，編制投標(biāo)報價時一般采用（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.企業(yè)定額D.消耗量定額【答案】C30、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間是14，最早開始時間是10；工作C的最遲完成時間是16，最早完成時間是14；工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天，工作A的總時差為（）天。A.3B.7C.8D.10【答案】B31、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A.自由時差最小的工作B.兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點的工作C.持續(xù)時間最長的工作D.最遲完成時間與最早完成時間的相差最小的工作【答案】D32、團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團隊精神，此時的團隊處于()。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.形成階段D.磨合階段【答案】A33、工程咨詢業(yè)務(wù)按照大約（）個專業(yè)劃分。A.10B.12C.15D.21【答案】D34、以下屬于PMC模式缺點的是（）。A.分項招標(biāo)可能導(dǎo)致承包費用較高B.對項目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確C.費用不能控制D.施工管理能力較差【答案】C35、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)本單位事故風(fēng)險特點，每（）至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】A36、綠色設(shè)計的主要內(nèi)容不包括（）。A.清潔生產(chǎn)設(shè)計B.綠色材料選擇與管理C.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計D.產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計【答案】A37、關(guān)于工程項目復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)不受現(xiàn)有管理模式限制B.組織結(jié)構(gòu)內(nèi)信息流順暢C.同一公司內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式D.同一項目內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式【答案】B38、在施工中應(yīng)盡量做到節(jié)約利用水資源、電能、減少材料損害和其他資源的節(jié)約利用，此屬于綠色施工原則中的（）。A.尊重基地環(huán)境，減少施工干擾B.注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染C.結(jié)合氣候、氣象條件，合理安排施工計劃D.關(guān)注工程項目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源【答案】D39、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的費用優(yōu)化，是指尋求（）的過程。A.工程總成本最低時的最短工期安排B.工程直接成本最低時的工期安排C.工程間接成本最低時的工期安排D.給定費用前提下的最近工期安排【答案】A40、某工程項目建設(shè)周期較長，實施期間項目的建設(shè)條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化，此為工程項目（）的特征。A.整體性B.獨特性C.固定性D.復(fù)雜性【答案】D41、下列關(guān)于履約擔(dān)保的說法錯誤的是（）。A.招標(biāo)人可根據(jù)自身要求提高履約保證金額度B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約擔(dān)保的，應(yīng)同時向中標(biāo)人提供貨款支付擔(dān)保C.履約保證金金額一般在中標(biāo)合同價10%以內(nèi)D.招標(biāo)文件中要求中標(biāo)人提供履約保證金的，中標(biāo)人應(yīng)提交；拒絕提交的，視為放棄中標(biāo)【答案】A42、由工程咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織，邀請社會上的專家參加，由項目經(jīng)理做匯報的工程咨詢成果質(zhì)量評審屬于（）。A.外部評審B.內(nèi)部評審C.第三方評審D.社會評審【答案】B43、下列關(guān)于合同工期、質(zhì)量和價款的說法中，正確的是（）。A.合同工期、質(zhì)量、價款是協(xié)議書中最為重要的內(nèi)容，也是合同的實質(zhì)性條款B.異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工期延誤的，承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長工期C.發(fā)包人可以要求承包人降低部分工程質(zhì)量D.發(fā)包人和承包人最終結(jié)算的合同價款是最初招標(biāo)確定的合同簽約價【答案】A44、凡取得丙級資格證書滿()年的單位，達(dá)到規(guī)定的上一級資格標(biāo)準(zhǔn)，可按規(guī)定程序申請辦理升級或擴大專業(yè)服務(wù)范圍手續(xù)。A.5B.3C.4D.2【答案】C45、在應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成中，針對具體設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場處置方案C.專項應(yīng)急預(yù)案D.應(yīng)急行動指南【答案】B46、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，勘察人義務(wù)包括（）。A.發(fā)出開始勘察通知B.辦理證件和批件C.提供勘察資料D.提供勘察文件【答案】D47、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，關(guān)于變更意向書及變更指示發(fā)出主體的說法，正確的是（）。A.可以由發(fā)包人發(fā)出B.只能由監(jiān)理人發(fā)出C.可以由承包人發(fā)出D.只能由發(fā)包人發(fā)出【答案】B48、根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，確診為職業(yè)病的，()應(yīng)當(dāng)向所在地勞動保障行政部門報告。A.用人單位B.醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)C.衛(wèi)生行政部門D.職業(yè)病病人【答案】A49、工程項目管理組織中，—名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效，這屬于（）方面的問題。A.組織規(guī)模B.組織構(gòu)成C.管理幅度D.部門設(shè)置【答案】C50、部分群眾對擬建工程項目反應(yīng)激烈，可能引發(fā)矛盾沖突，這屬于重大項目社會穩(wěn)定風(fēng)險等級中的()等級。A.高風(fēng)險B.中風(fēng)險C.低風(fēng)險D.可忽略風(fēng)險【答案】B多選題（共30題）1、下列關(guān)于工程項目資源需求分析的表述中，正確的有（）A.工程施工階段對人力資源的需求非常多B.工程項目竣工階段對資源的需求非常多C.工程項目設(shè)計階段需要多專業(yè)工程師參與工作D.工程項目實施階段對材料、設(shè)備的需求大E.編制資源消耗計劃首先要確定需要的資源種類、數(shù)量及使用時間【答案】ACD2、制約項目組織計劃制訂的主要因素包括()。A.項目的組織結(jié)構(gòu)B.共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議C.項目管理層的偏好D.項目人員的預(yù)先安排E.項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABCD3、關(guān)于矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的說法，錯誤的是()A.團隊工作目標(biāo)明確B.項目管理權(quán)力平衡容易C.部門資源利用率高D.項目團隊成員一般無去向擔(dān)憂E.信息回路簡單，溝通效率高【答案】B4、貨物招標(biāo)的經(jīng)濟原則是指在保證質(zhì)量的前提下，注意保證招標(biāo)貨物的（）。A.低成本B.使用時低消耗C.低價格D.供應(yīng)進度E.國產(chǎn)化【答案】ABC5、設(shè)備及工器具購置費包括（）。A.生活家具購置費B.生產(chǎn)家具購置費C.設(shè)備原價D.設(shè)備運雜費E.進口設(shè)備商檢費【答案】BCD6、《國務(wù)院關(guān)于實行最嚴(yán)格水資源管理制度的意見》（國發(fā)〔2012〕3號），加強水資源開發(fā)利用控制紅線管理措施包括（）。A.嚴(yán)格控制流域和區(qū)域取用水總量B.嚴(yán)格實施取水許可C.嚴(yán)格水資源有償使用D.強化水資源統(tǒng)一調(diào)度E.加強飲用水水源保護【答案】ABCD7、下列施工企業(yè)支出費用中，不屬于建筑安裝工程費中企業(yè)管理費的有（）。A.對混凝土試塊進行抗壓強度檢驗所發(fā)生的費用B.購買水泥發(fā)生的采購保管費C.施工工人特殊地區(qū)施工津貼D.為職工報銷探親路費所發(fā)生的費用E.教育費附加和地方教育費附加【答案】BC8、設(shè)備及工器具購置費包括（）。A.生活家具購置費B.生產(chǎn)家具購置費C.設(shè)備原價D.設(shè)備運雜費E.進口設(shè)備商檢費【答案】BCD9、以下關(guān)于項目干系人管理的敘述中，（）的表述是不正確的。A.對項目干系人的管理，由項目團隊每個成員分別負(fù)責(zé)B.項目干系人管理提高了干系人的滿意度C.項目干系人管理幫助解決與干系人相關(guān)的事宜D.項目干系人管理加強了人員的協(xié)調(diào)行動能力【答案】A10、質(zhì)量計劃的內(nèi)容包括（）。A.各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能B.實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的投資計劃C.實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的進度安排D.實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過程順序E.實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源【答案】AD11、資金籌措費包括（）。A.各類借款利息B.貸款評估費C.國外借款手續(xù)費D.建設(shè)期內(nèi)利率變化增加的費用E.人工、設(shè)備、材料、施工機具的價差費【答案】ABC12、()用來判斷培訓(xùn)項目給企業(yè)帶來的回報。A.情感成果B.效果性成果C.技能成果D.認(rèn)知成果【答案】B13、工程項目管理組織設(shè)計的主要依據(jù)有()。A.有關(guān)法律法規(guī)B.承擔(dān)項目任務(wù)公司的管理水平C.委托方的要求D.項目自身的特點和項目的資源情況E.其他項目的做法【答案】ABCD14、關(guān)于DBO模式的說法，正確的有（）。A.責(zé)任主體相對單一B.可以優(yōu)化項目的全壽命周期成本C.施工周期長D.可以保證項目質(zhì)量長期的可靠性E.招投標(biāo)過程短【答案】ABD15、關(guān)于項目團隊表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述，正確的有（）。A.團隊工作開始進入有序狀態(tài)B.團隊工作效率有較大提高C.團隊成員彼此高度信任D.開始形成團隊文化E.成員分工再適當(dāng)優(yōu)化后即可穩(wěn)定【答案】BC16、中國工程咨詢協(xié)會對咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)情況檢查的內(nèi)容包括（）。A.登記申請材料的真實性B.遵守職業(yè)道德情況C.信息備案情況D.咨詢成果質(zhì)量情況E.行使權(quán)利、履行義務(wù)情況【答案】AB17、下列關(guān)于工程項目經(jīng)理的表述，正確的有（）。A.項目經(jīng)理一定來自項目所屬公司內(nèi)部B.對項目相關(guān)人員進行分析是項目經(jīng)理的一項基礎(chǔ)性工作C.選擇項目團隊成員是項目經(jīng)理的主要工作之一D.制定項目實施計劃是項目經(jīng)理主持召開的項目啟動會議的重要議程E.項目經(jīng)理對團隊成員應(yīng)進行合理的分工與授權(quán)【答案】BC18、心理測驗按測驗?zāi)康目煞譃?)。A.描述性測驗B.診斷性測驗C.綜合性測驗D.個體性測驗E.預(yù)測性測驗【答案】AB19、借款人財務(wù)狀況及償債能力評估的主要內(nèi)容包括()。A.資產(chǎn)負(fù)債分析B.盈利能力分析C.現(xiàn)金流量分析D.借款人信用狀況評價E.項目公司的評價【答案】ABC20、糾偏措施的工作內(nèi)容主要有（）。A.修改投資計劃B.采取糾偏措施C.按照完成情況估計完成項目所需的總投資EACD.預(yù)測項目完工時的投資偏差VACE.整理糾偏資料，吸取教訓(xùn)【答案】ABC21、工程項目除具有一般項目的典型特征外，還具有()等特點。A.整體性強B.實施條件約束性強C.建設(shè)周期長D.項目目標(biāo)明確E.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】AC22、根據(jù)雙因素理論，以下關(guān)于保健因素的表述正確的是()。A.保健因素在對工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關(guān)系、工作條件屬于保健因素C.提供充足的保健因素，是進行團隊建設(shè)與管理的必要前提D.保健因素如果得到滿足，將會極大