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文檔簡介
第第頁施工技術(shù)員個人年終工作總結(jié)
一、工作方面
本人**年從事施工隊技術(shù)負責(zé)崗位,主要是負責(zé)隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及協(xié)作隊長做好隊里的工作。從年初先后參與援建四川**項目、****道路改造工程項目、和**路面項目。**項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形繁復(fù),交通不便,路基施工進度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順當(dāng)完工,我們隊在環(huán)境繁復(fù),施工難度大的非常狀況下,采用分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動比較經(jīng)常,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效掌握,加強現(xiàn)場管理,在材料緊缺狀況下,依舊沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進場。嚴(yán)格掌握施工進度,明確施工任務(wù)量,在掌握材料成本方面,首先核對好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進場材料進行嚴(yán)格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’涌現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進行節(jié)超對比,找出節(jié)超緣由,為下一步掌握材料成本做好基礎(chǔ),對每完成一段的任務(wù)量進行匯報總結(jié),對存在問題進行分析,找出不足,仔細落實,實時改進。
在**項目,由于前期天氣,變更等緣由的影響,工程進度滯后,后期工程量大,為保工期順當(dāng)完工,公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)援助,施工隊實行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過一個多月的焦灼施工,究竟在業(yè)主要求工期內(nèi)順當(dāng)完工。在焦灼施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,及各項成本管理。
二、思想方面
一年來,不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己思想政治素養(yǎng)和專業(yè)水平。仔細學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)悟總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作,有針對性的'學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識,一方面仔細學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強在實踐中學(xué)習(xí),向有閱歷的老同事、監(jiān)理單位虛心請教,不斷提高自身的專業(yè)水平。
三、**年工作計劃
**年我將在總公司**路面項目負責(zé)拌和站的收料工作,首先以身作那么帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責(zé),對進場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’涌現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進場,檢斤小票,日報單要填寫精確并實時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,從工程總體材料掌握,以防止各個單質(zhì)材料多進或少進的狀況發(fā)生。
作為青年技術(shù)人員肯定要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),對新畢業(yè)的同學(xué)不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關(guān)懷和援助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。
在團結(jié)協(xié)作,提高團隊精神方面,要做到尊敬領(lǐng)導(dǎo),尊敬同事,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強自身責(zé)任感,個人聽從組織,下級聽從上級,辦事不獨斷,虛心聽取不同看法。對人誠摯,辦事公正,敢于承受責(zé)任。
四、合理化建議
盼望總公司新的崗位職責(zé),能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作,誰的事誰做,就能避開推諉扯皮的現(xiàn)象涌現(xiàn)。
五、自身不足與整改措施
總體上講,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通溝通不夠,管理技能和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事溝通工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容,以達到相互激勵相互援助,共同提高的目的。把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思索工作上。
以上是我這一年來的工作總結(jié),在施工管理中,雖然取得了一點收獲,但對于公
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