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公司處理決定書(shū)格式篇一
鑒于該事件的嚴(yán)重性,為教育違紀(jì)人員,警示工作責(zé)任心不強(qiáng)的同志,提高全員工作積極性。本著冶病救人的原則,經(jīng)選煤處領(lǐng)導(dǎo)研究決定,給予有關(guān)人員以下處理:
1、單永文身為計(jì)量站長(zhǎng),不能以身作則,干好本職工作。無(wú)視組織紀(jì)律,違反計(jì)量監(jiān)視工作守則,對(duì)造成煤泥跑量事故,負(fù)主要責(zé)任。即日起免去站長(zhǎng)職務(wù),罰款三千元,調(diào)離計(jì)量工作崗位,停職反省后,再另行安排。
2、張秋玉、秦奎英身為計(jì)量監(jiān)視人員,不能嚴(yán)守計(jì)量監(jiān)視工作守則,工作期間嚴(yán)重失職造成煤泥跑量,喪失了計(jì)量監(jiān)視的應(yīng)有作用,對(duì)該事故的發(fā)生,負(fù)有不可推卸的責(zé)任。從即日起調(diào)離計(jì)量工作崗位,罰款貳仟元,待停職反省后另行安排。
3、計(jì)量科科長(zhǎng)尹士坤,對(duì)該事故負(fù)有管理不善、嚴(yán)重失查的責(zé)任,給予嚴(yán)重警告處分,以觀后效。
希望選煤處全體同志引以為戒,從該事故中吸取教訓(xùn),提高工作責(zé)任心,努力工作,堅(jiān)決杜絕此類事故的發(fā)生,如再有因工作責(zé)任心差給集團(tuán)公司造成經(jīng)濟(jì)損失,給選煤處工作造成不良影響者,從重處罰。
七煤公司選煤處
20xx年11月8日
公司處理決定書(shū)格式篇二
,男,漢族,x年出生,x年x月x日進(jìn)入公司,現(xiàn)為保安部員工。
該員工參與公司半年有余,屢屢參與公司組織的各類會(huì)議及學(xué)習(xí)培訓(xùn),依舊不認(rèn)同公司理念。日常工作中對(duì)任務(wù)分派有諸多埋怨,牢騷滿腹,囂張跋扈;在公司團(tuán)隊(duì)間設(shè)置部門(mén)墻,相互攀比,影射公司制度及決策,破壞團(tuán)結(jié);煽動(dòng)同事怠工,擾亂工作秩序。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)屢屢面談勸戒,仍屢教不改。
x年x月xx日保安部周例會(huì)期間,員工無(wú)視會(huì)議紀(jì)律,頂撞領(lǐng)導(dǎo),無(wú)理取鬧,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和同事屢屢勸阻仍無(wú)收斂,擾亂公司正常會(huì)議秩序,造成惡劣影響。
為嚴(yán)打歪風(fēng)邪氣,經(jīng)公司研究決定:從20xx年2月22日起與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
望公司各部門(mén)員工引以為戒,文明工作風(fēng)氣,團(tuán)結(jié)同事,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),樹(shù)立物業(yè)公司良好的正面形象。
此決定
物業(yè)管理有限公司
20xx年2月22日
公司處理決定書(shū)格式篇三
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
據(jù)查,3月20日上午,供銷科因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),對(duì)罵出臟話,就動(dòng)手打了一耳光,雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午,總裝車間員工因小推車領(lǐng)料一事,與發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),動(dòng)手將當(dāng)場(chǎng)打暈,造成受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公〞的精神,依照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,等人無(wú)視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:
扣打架事件當(dāng)事人供銷科四月份崗位工資100元,扣企管科四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門(mén)供銷科100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間四月份崗位工資100元,受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74.13元,由承受;罰責(zé)任部門(mén)總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。(
關(guān)于公司通告
本公司員工與因工作中矛盾引發(fā)口角,并與x日x時(shí)在公司打架斗毆,影響惡劣。
因此違反公司x條規(guī)定。
現(xiàn)對(duì)二人做以下
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