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Word版本，下載可自由編輯采購物料供應(yīng)商評審招標(biāo)方案東莞市xx物業(yè)服務(wù)有限公司

選購物料供給商評審招標(biāo)計劃

為對物業(yè)公司日常物料選購、辦公設(shè)備分包保養(yǎng)建立一套完美之程序，以確保選購物料符合規(guī)定要求及嚴(yán)格控制成本開支、提升選購工作效率、節(jié)省選購人力資源，現(xiàn)特對選購物料擬定如下計劃：

1．成立供給商和承包商評審組

由總經(jīng)辦總協(xié)調(diào)、監(jiān)督，行政部及財務(wù)部負責(zé)組織實施，各相關(guān)物資部門分離參加，組成選購評審組，經(jīng)初步審議后報董事長，由董事長審批后確定有關(guān)定點供給商名單，有關(guān)評審組成員構(gòu)成如下：

評審總指揮：xx董事長

評審組長：xx總、xx副總

執(zhí)行副組長：xxx、xxx

評審成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

2．評審流程：行政部、財務(wù)部聯(lián)系3家或以上各類物料供給商招標(biāo)按審評條件舉行資歷初審初審資歷各用料部門提供日常物料清單（如規(guī)格、型號、品牌等），財務(wù)部按照現(xiàn)時選購價制訂標(biāo)底報價行政部將清單分發(fā)各供給商逐項報價，并按要求提供貨板驗貨行政部與各相關(guān)部門共同對貨板舉行檢驗審核按照行政部、財務(wù)部、各部門前期審評報告，總經(jīng)辦分離與供給商面談，審核其資歷與價格上報綜合以上審評結(jié)果，編寫分析報告予董事長確定,執(zhí)行行政部、財務(wù)部按照董事長審批供給商名單執(zhí)行

3．現(xiàn)階段評審范圍

工程部日常耗材、辦公室日常用品、清潔隊日常物料、辦公設(shè)備（復(fù)印機、傳真機、電腦）定期保養(yǎng)、維護等四類。

4．供給商和承包商的資歷要求：

（1）持有效營業(yè)執(zhí)照；

（2）提供的質(zhì)量或服務(wù)能滿足本公司的質(zhì)量要求；

（3）本公司與其在以往的活動中未發(fā)覺有質(zhì)量問題的糾紛；

（4）在達到質(zhì)量要求的狀況下，價格相宜。5．供給商和承包商的資歷評審：

（1）信譽狀況；

（2）財務(wù)能力；

（3）質(zhì)量保證的評估；

（4）售后服務(wù)情況；

（5）價格；

（6）付款方式；

（7）交貨方式，交貨周期。

6．供給商和承包商復(fù)查

現(xiàn)階段行政部和財務(wù)部需對合格供給商在質(zhì)量、服務(wù)、價格情況方面舉行每三個月跟蹤評審，凡在評審中發(fā)覺不足，經(jīng)評審組長、總指揮

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