公司趕進(jìn)度的發(fā)言稿

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！公司趕進(jìn)度的發(fā)言稿公司趕進(jìn)度發(fā)言稿篇一：1、建議項目部提倡“操作一次成活率來保證工程質(zhì)量的質(zhì)量管薄弱環(huán)節(jié)，一次合格也減少項目部管理壓力。下隱患。技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、增加現(xiàn)場質(zhì)量檢查人員，保證現(xiàn)場施工通知、驗收工作在正常程序下有序開展。5、驗收人員在驗收前充分熟悉各驗收點的內(nèi)容和要求，在驗收題要立刻聯(lián)系施工隊管理進(jìn)行整改，6、施工管理人員對現(xiàn)場施工活動和各項驗收工作做出準(zhǔn)確的判斷，質(zhì)控部根據(jù)施工活動進(jìn)展對人員合理安排，做好驗收通知，配合中的驗收情況。7、嚴(yán)格執(zhí)行項目部質(zhì)量獎懲制度，規(guī)范施工操作，減少不規(guī)范質(zhì)量行為，減少質(zhì)量問題文件的產(chǎn)生。8、做好質(zhì)量檢查相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，為質(zhì)量趨勢分析提供依據(jù)。9、對質(zhì)量問題單處理進(jìn)行跟蹤，每星期向施工隊提供各個區(qū)域各質(zhì)量文件狀態(tài)。10、做好文控工作，及時回收舊版圖紙，防止圖紙誤用。公司趕進(jìn)度發(fā)言稿篇二：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家好！我叫得的'成績與公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和同事們的熱情幫助是分不開的。工作的熱愛和堅守。從最初的生澀到對工作的熟練，一路走來，在公司這個大家庭里，與其說我付出了很多，倒不如說我得到了很多，經(jīng)歷與學(xué)習(xí)了很多，收獲也頗豐。勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的表彰和感謝。此刻，我的心情除了喜悅，更多是今天取得了一點點成績，但是在榮譽面前，我們不會沾沾自喜，而是量。我堅信，今后的工作一定會做得更好。公司的發(fā)展讓我們成長，合家幸福！謝謝大家...公司趕進(jìn)度發(fā)言稿篇三：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！里充滿了喜悅和感動。勵，以及城區(qū)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心栽培，沒有伯樂，我永遠(yuǎn)都不會是待每一件事；最后，感謝社會大眾、患者對我們的信任和理解，這才日的祝福和誠摯的問候。新的一年，新的氣象，我們相信在堅