住宅小區(qū)建設項目安全管理規(guī)定

/住宅小區(qū)建設項目平安管理平安管理采納立法和技術(shù)組織措施，愛護勞動者在勞動過程中的平安健康，愛護財產(chǎn)不受意外損失而實行的綜合性措施。住宅小區(qū)建設項目平安管理就是探究和探討如何消退施工過程中的各種有害因素，探討施工過程中的擔心全、不衛(wèi)生因素和勞動者之間的沖突和對立統(tǒng)一規(guī)律，并運用這些規(guī)律制定科學的、合理的、行之有效的各種平安生產(chǎn)管理制度，改進并不斷完善平安技術(shù)措施，預防傷亡事故，以保障勞動者的平安健康，保證建設項目順當進行。愛護勞動者在生產(chǎn)過程中的平安和健康，是我們黨和國家的一項重要政策。貫徹執(zhí)行黨和國家的“平安第一，預防為主”的平安生產(chǎn)方針，是建設項目管理的一項基本原則。平安管理就是為防止和消退施工生產(chǎn)過程中的各種有害因素向傷亡事故轉(zhuǎn)化所進行的一項企業(yè)管理工作。工程項目平安管理有以下內(nèi)容：1．項目平安生產(chǎn)制度。在工程項目施工過程中必需建立符合項目特點的平安生產(chǎn)制度，參與施工的全部管理人員和工人都必需仔細執(zhí)行并遵守制度的規(guī)定和要求。工程項目平安生產(chǎn)制度要符合國家和地方以及本企業(yè)的有關(guān)平安生產(chǎn)政策、法規(guī)、條例、規(guī)范和標準。2．項目平安技術(shù)管理。平安技術(shù)是從技術(shù)的角度對平安生產(chǎn)加以限制，在生產(chǎn)過程中實行措施，防止和消退傷亡事故或減輕繁重的勞動。它限制的對象是勞動手段和勞動對象。3．工業(yè)衛(wèi)生管理。是側(cè)重于從“環(huán)境”的角度動身進行平安生產(chǎn)限制，在生產(chǎn)過程中采納一系列的防護或醫(yī)療措施，防止高溫、寒冷、粉塵、毒氣等污染對勞動者身體健康的危害。平安生產(chǎn)制度，平安技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生從不同的角度進行生產(chǎn)限制，各自的限制內(nèi)容也各有側(cè)重，平安生產(chǎn)制度的主要限制內(nèi)容是：平安生產(chǎn)責任制，平安教化，傷亡事故調(diào)查和處理。平安技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生的主要限制內(nèi)容是，平安檢查和平安技術(shù)管理。

項目經(jīng)理的平安生產(chǎn)職責1．依據(jù)國務院所確定的“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，項目經(jīng)理既是工程項目生產(chǎn)的最大責任者，也是項目平安生產(chǎn)的最大責任者。因此，項目經(jīng)理是平安生產(chǎn)職責的核心，是對參與本工程項目施工的全體職工的平安和健康負責，在組織和指揮生產(chǎn)的全過程中，把平安生產(chǎn)措施落實到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，嚴格遵守平安技術(shù)操作規(guī)程。2．要組織工程項目施工的全員平安教化，對工程項目的管理人員和施工操作人員，要按其各自的平安職責范圍進行教化，建立平安生產(chǎn)獎懲制度。對于違章和失職者要予以懲罰，對于避開事故，一貫遵章守紀并做出成果者予以嘉獎。3．在工程施工中發(fā)生重大事故，要馬上組織人員，愛護現(xiàn)場，并馬上向主管上級匯報，主動協(xié)作勞動部門、平安部門和司法部門調(diào)查事故緣由，提出預防事故重復發(fā)生和防止事故危害擴延的初步措施。上述三方面平安生產(chǎn)責任是項目經(jīng)理的重要日常工作之一，一旦發(fā)生重大平安生產(chǎn)事故，也是追查項目經(jīng)理責任的依據(jù)。

平安管理規(guī)章制度企業(yè)規(guī)章制度的組成部分，它以制度的形式規(guī)定企業(yè)員工必需遵守的平安規(guī)章。包括平安生產(chǎn)責任制，明確各級領(lǐng)導、各職能部門、各類人員在施工生產(chǎn)活動中應負的平安職責；平安生產(chǎn)獎懲制度，把平安生產(chǎn)列入本單位經(jīng)濟責任制、勞動競賽、雙文明建設等考核評比內(nèi)容，并且和經(jīng)濟獎罰掛鉤；平安技術(shù)措施管理制度；平安教化制度；平安檢查制度；工傷事故管理制度；交通平安管理制度；防暑降溫、防凍保暖的管理制度；防護用品、保健食品的管理制度；工業(yè)衛(wèi)生管理制度；特種設備、特種作業(yè)的平安管理制度；以及各工種的平安技術(shù)操作規(guī)程。此外還有危急作業(yè)管理制度、化學易爆物品管理制度、環(huán)境愛護管理制度、女工特殊愛護制度、防火平安管理制度等。平安管理規(guī)章制度要符合實際，切實可行。制定規(guī)章制度后要反復向廣闊職工宣揚，使職工不僅知其然，而且知其所以然，增加自我防護實力，提高執(zhí)行制度的自覺性，對制定的規(guī)章制度執(zhí)行要嚴，考核要嚴，要做到獎罰分明。

平安技術(shù)措施管理針對施工過程中已知的或已出現(xiàn)的危急因素，實行的一切消退危急因素的技術(shù)措施，統(tǒng)稱為平安技術(shù)措施。在實行平安技術(shù)措施時，應遵循預防性措施優(yōu)先選擇，根治性措施優(yōu)先選擇，緊急性措施優(yōu)先選擇的原則，依次排列。要保證實行措施和落實的速度，也就是要分清輕、重、緩、急，區(qū)分對待。平安技術(shù)措施的優(yōu)選依次是：根除危急因素→限制或削減危急因素→隔離、屏蔽、聯(lián)鎖→故障→平安設計→削減故障或失誤→警告。小區(qū)工程施工所采納的平安技術(shù)措施有：1．開展以機械化、自動化為中心的技術(shù)革新，主動改進施工（生產(chǎn)）工藝和操作方法，改善勞動環(huán)境條件，減輕勞動強度，消退危急因素，保證平安生產(chǎn)。2．機械設備增加平安裝置。它包括防護裝置如機械傳動部分的防護罩等裝置；電氣方面的防護網(wǎng)；走臺、坑、溝、池的圍欄、蓋板；防護飛濺物的擋板及機械聯(lián)鎖、電氣聯(lián)鎖、光電和電磁感應聯(lián)鎖等。保險裝置如起重設備的限位器、緩沖器和自動聯(lián)鎖裝置；電氣設備的自動開關(guān)，可熔保險器；信號裝置如顏色信號、音響信號和各種指示儀表、危急牌示和識別標記（在危急作業(yè)地帶的醒目地點，懸掛確定性的、許可性和禁止性的標記牌）。3．設置平安設施，比如梯跳、馬道、腳手架、操作平臺、欄桿、吊籃、平安網(wǎng)和平安繩等。

平安教化和訓練進行平安教化和訓練能增加人的平安生產(chǎn)意識，有效地防止人的擔心全行為，削減人的失誤。平安教化的主要內(nèi)容有：1．平安思想教化。包括平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)教化，法制教化，勞動紀律和平安看法教化。其目的在于增加職工的平安意識，增加法制觀念，提高遵章守紀的自覺性，變“要我平安”為“我要平安”。2．平安技術(shù)學問教化。包括一般平安技術(shù)學問教化即職工必需具備的平安技術(shù)學問教化和專業(yè)平安技術(shù)學問教化即專業(yè)和各工種必需的平安學問教化。對于從事特種作業(yè)的人員還需進行特地的訓練，并要經(jīng)過當?shù)卣畡趧硬块T考核發(fā)給專業(yè)操作證。對于從事新技術(shù)、新方法、新裝備和運用新材料的人員或調(diào)換生產(chǎn)崗位者，都必需進行新的特地訓練，使其駕馭新的操作技術(shù)和平安技術(shù)學問。3．平安規(guī)章制度教化。著重學習本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)的平安規(guī)程、規(guī)定。平安教化的方式是多種多樣的，如對新進工地職工（特殊是新工人）的“三級平安教化”（公司、工程隊、班組崗位）；工人調(diào)換崗位時的“換崗教化”；對離崗時間較長又重返崗位的人員進行“復工再教化”，有對各級領(lǐng)導、管理人員舉辦的平安學問訓練班；對特種作業(yè)人員進行的特地訓練；有常常性的、定期的平安教化，比如“平安活動日”、平安技術(shù)交底活動、班組的班前平安交底活動、閱歷溝通會、事故現(xiàn)場會等。

平安檢查檢查發(fā)覺擔心全行為和擔心全狀態(tài)的重要途徑，是消退事故隱患，落實整改措施，防止事故損害，改善勞動條件的重要方法。平安檢查的形式有普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查，有定期檢查、突擊性檢查和特殊檢查。普遍檢查是了解企業(yè)或施工項目的整個平安管理狀況和平安技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生狀況，為制定平安管理工作支配，搞好平安生產(chǎn)過程限制供應依據(jù)。這種檢查應當由企業(yè)或施工項目的主要負責人親自帶領(lǐng)，重點進行現(xiàn)場檢查。依據(jù)施工項目的詳細狀況，這種檢查每半月一次、一月一次或一個季度一次，要形成制度化、常?；?，堅持進行。專業(yè)性平安檢查是為調(diào)查了解某項專業(yè)性平安問題的技術(shù)狀況所進行的檢查。比如對電氣、焊接、鍋爐及壓力容器、起重和運輸機械、防塵防毒、易燃易爆物品等進行的專項平安檢查。季節(jié)性平安檢查是依據(jù)季節(jié)特點為保障平安生產(chǎn)的特殊要求所進行的檢查。如夏季的防暑降溫，雨季的防雷擊、防觸電、防汛、防臺風，冬季的防凍保暖等平安檢查。在節(jié)日前后，為防止職工紀律松懈等，要進行綜合性的平安檢查。進行平安檢查要著重查思想，尤其是查領(lǐng)導是否重視平安生產(chǎn)；查現(xiàn)場，查隱患，事故隱患是傷亡事故的前兆，大量的事故隱患存在，必有傷亡事故發(fā)生；查管理，查制度，查各種平安管理制度、臺帳等；查事故隱患的整改狀況，查出事故必需制定措施剛好整改。在進行平安檢查時，要變更傳統(tǒng)的平安檢查方法，實行行為監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督并舉，既要留意檢查施工人員的違章違紀行為，更要留意檢查平安技術(shù)措施、平安設施的技術(shù)性、好用性及其落實狀況。要留意檢查事故隱患整改措施的落實狀況，按工程施工工序或綜合進度節(jié)點搞好跟蹤監(jiān)督。

工傷事故事故是人們在進行有目的活動過程中，發(fā)生了違反人們意愿的不幸事務，它的發(fā)生可能迫使其有目的的行動短暫或永久地停止下來。職工為了生產(chǎn)和工作，在生產(chǎn)時間和生產(chǎn)活動區(qū)域內(nèi)，由于生產(chǎn)過程中存在的危急因素和影響，或雖不在生產(chǎn)和工作崗位上，但由于企業(yè)條件和設備或勞動條件不良，致使人體受到損害，短暫地、部分地或長期地丟失勞動實力的這類事故屬于工傷事故。大量的毒物突然侵入人體（在八小時以內(nèi)發(fā)覺中毒現(xiàn)象），使人員急性中毒的事故，亦屬于工傷事故。工傷事故一般都是人和機器設備以及作為環(huán)境條件的物質(zhì)違反系統(tǒng)目的而相互作用的結(jié)果，是由于擔心全行為或擔心全狀態(tài)引起的，是物質(zhì)、環(huán)境、行為等諸因素的影響所造成的。依據(jù)勞動部頒發(fā)的文件，按損害輕重和嚴峻程度可劃為七類：1．輕傷。凡職工受傷不屬于重傷，而歇工一天或一天以上的事故，均作為輕傷事故處理。2．重傷事故。凡有下列狀況之一者，均作為重傷事故處理：（1）經(jīng)醫(yī)師診斷成為殘廢或可能成為殘廢的；（2）傷勢嚴峻，須要進行較大的手術(shù)才能挽救的；（3）人體要害部位嚴峻灼傷、燙傷或雖非要害部位，但灼傷、燙傷占全身面積三分之一以上的；（4）嚴峻骨折（胸骨、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩胛骨和腿骨等因受傷引起骨折），嚴峻腦震蕩等；（5）眼部受傷較劇，有失明可能的；（6）手部損害；大拇指軋斷一節(jié)的；食指、中指、無名指任何一只軋斷兩節(jié)或任何兩只各軋斷一節(jié)的；局部肌腱受傷甚劇，引起肌能障礙，有不能自由伸屈的殘廢可能的；（7）腳部損害：腳趾軋斷三只以上的；局部肌腱受傷甚劇，引起肌能障礙，有不能行走自如的殘廢可能的；（8）內(nèi)部損害，內(nèi)臟損傷、內(nèi)出血或傷及腹膜等；（9）其他部位損害嚴峻的。不在上述各點以內(nèi)，經(jīng)醫(yī)師診查后，認為受傷較重，可依據(jù)實際狀況參照上述各點，由企業(yè)行政部門會同基層工會個別探討提出看法，由當?shù)貏趧硬块T審查確定。3．多人事故。凡一次造成3人或3人以上負傷的事故，均為多人事故。4．急性中毒。5．重大傷亡事故。一次死亡1～2人的事故。6．多人重大傷亡事故：一次事故死亡3人或3人以上而不足10人的事故。7．特大傷亡事故：指一次事故死亡10人或10人以上的事故。引起傷亡事故的緣由有許多，有物體打擊、車輛損害、機器工具損害、起重損害、觸電、灼燙、火災、刺割、高處墜落、坍塌、瓦斯爆炸、壓力容器爆炸、中毒和窒息等，總結(jié)分析我國建筑企業(yè)近年來發(fā)生的建筑工地傷亡事故的基本緣由，一是人的擔心全行為；二是物質(zhì)的擔心全狀態(tài)，據(jù)統(tǒng)計80％以上的傷亡事故是由于人的擔心全行為所造成的。

擔心全行為指違反平安操作規(guī)程，誤動作，留意力不集中，疲憊，身體有缺陷等可能導致事故發(fā)生的行為。詳細包括不履行平安措施，使平安裝置失效；擔心全地放置物品；制造危急狀態(tài)；運用機械裝置、工器具違反規(guī)定；運用規(guī)定外的機械裝置；接近其它危急場所；違反平安操作規(guī)程或動作失誤；嬉笑打鬧等擔心全動作等。產(chǎn)生擔心全行為的緣由是多方面的，從系統(tǒng)工程的觀點來分析典型緣由有：沒望見或看錯、讀錯；沒聽見，錯聽；感覺相識上的錯誤；聯(lián)絡、確認不充分；由于反射行為而遺忘了危急；遺忘；單調(diào)作業(yè)引起的瞌睡、失神；精力不集中；忽視規(guī)程或不良習慣；疲憊狀態(tài)下的行為；操作方向錯誤；操作工具等作業(yè)對象選擇錯誤；異樣狀態(tài)下的錯誤行為；操作調(diào)整錯誤等。

物的擔心全狀態(tài)人機系統(tǒng)把生產(chǎn)過程中發(fā)揮確定作用的機械、物料、生產(chǎn)對象以及其他生產(chǎn)要素統(tǒng)稱為物。物具有不同形式、性質(zhì)的能量，有出現(xiàn)能量意外釋放，引發(fā)事故的可能性。由于物的能量可能釋放引起事故的狀態(tài)，稱為物的擔心全狀態(tài)。這是從能量和人的損害間的聯(lián)系所給的定義，假如從發(fā)生事故的角度，也可把物的擔心全狀態(tài)看作為曾引起或可能引起事故的物的狀態(tài)。在施工過程中，物的擔心全狀態(tài)極易出現(xiàn)。全部的物的擔心全狀態(tài)，都和人的擔心全行為或人的操作、管理失誤有關(guān)，往往物的擔心全狀態(tài)既反映了物的自身特性，又反映了人的素養(yǎng)和人的決策水平。物的擔心全狀態(tài)的運動軌跡，一旦和人的擔心全行為的運動軌跡交叉，就是發(fā)生事故的時間和空間。所以，物的擔心全狀態(tài)是發(fā)生事故的干脆緣由。因此，正確推斷物的詳細擔心全狀態(tài)，限制其發(fā)展，對預防、消退事故有干脆的現(xiàn)實意義。物的擔心全狀態(tài)主要有以下幾方面：1．設備、裝置的缺陷。指機械設備和裝置的技術(shù)性能降低，強度不夠，結(jié)構(gòu)不良，磨損、老化、失靈、腐蝕、物理化學性能達不到要求。2．作業(yè)場所的缺陷。指施工現(xiàn)場狹窄，立體交叉作業(yè)組織不善，多種密集作業(yè)不協(xié)調(diào)，交通道路不寬暢，機械擁擠，多單位同時施工等。3．物質(zhì)和環(huán)境的危急源。有化學方面的易燃、易氧化危急源；有電氣方面的漏電、短路火花、絕緣不良、帶電作業(yè)；有機械方面的振動、沖擊、斷裂、傾覆等；有環(huán)境方面的強光、風暴、雷電、粉塵、高壓氣體等。

生產(chǎn)環(huán)境和管理上的擔心全因素指生產(chǎn)環(huán)境和管理可能導致事故發(fā)生的因素。事實上，任何一個事故的發(fā)生總和環(huán)境有關(guān)，環(huán)境和管理條件影響的擔心全因素是指工藝布置不合理（即施工現(xiàn)場總圖布置不合理）；工作面面積偏小或工作場所存在缺陷；工作場地的顏色、照明、溫度、振動、噪音、通風等不合適；施工生產(chǎn)現(xiàn)場不文明，材料、構(gòu)件、工器具、設備堆放零亂，擔心全通道等。管理上的擔心全因素包括施工程序或工藝流程、操作方法上存在問題，或工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物及機械設備、儀器儀表的設計、選材、安裝布置、維護檢修有缺陷；平安教化不夠，勞動組織不合理；對施工現(xiàn)場的工作缺乏檢查指導措施；沒有平安操作規(guī)程或不健全和執(zhí)行不嚴；缺乏平安技術(shù)措施或不仔細實施事故防范措施；對平安隱患整改不力等。事故發(fā)生的干脆緣由是物（包括環(huán)境）的擔心全狀態(tài)和人的擔心全行為，而它們的存在是和平安管理上的缺陷分不開的，管理缺陷就是工傷事故發(fā)生的間接緣由。

施工傷亡事故處理程序施工生產(chǎn)場所發(fā)生傷亡事故，負傷人員或最先發(fā)覺事故的人應馬上報告項目領(lǐng)導，項目安技人員依據(jù)事故的嚴峻程度及現(xiàn)場狀況馬上上報上級業(yè)務系統(tǒng)，并剛好填寫傷亡事故表上報企業(yè)。企業(yè)發(fā)生重傷和重大傷亡事故，必需馬上將事故概況（傷亡人數(shù)、發(fā)生事故時間、地點、緣由等）用最快的方法分別報告企業(yè)主管部門、公安部門、檢察院及工會。發(fā)生重大傷亡事故，各有關(guān)部門接到報告后應馬上報告各自的上級管理部門。其處理程序如下：1．快速搶救傷員、愛護事故現(xiàn)場；2．組織調(diào)查組；3．現(xiàn)場勘察：（1）作出筆錄，（2）實物拍照，（3）現(xiàn)場繪圖；4．分析事故緣由，確定事故性質(zhì)；5．寫出事故調(diào)查報告；6．事故的審理和結(jié)案。

傷亡事故管理運用數(shù)理統(tǒng)計分析方法和工程技術(shù)方法，以及法律和行政手段，探討事故的現(xiàn)象、發(fā)生緣由、發(fā)生規(guī)律、事故隱患轉(zhuǎn)化規(guī)律及事故預防措施，以達到削減或殲滅事故的目的。工傷事故管理包括：傷亡事故的報告登記、調(diào)查處理和傷亡事故的統(tǒng)計分析。1．事故的報告登記。當發(fā)生重傷事故或多人事故、重大傷亡事故或特殊重大傷亡事故后，必需在發(fā)生事故后的24小時內(nèi)，用電話、電報或其它快速方法報告上級主管部門和當?shù)貏趧硬块T、檢察機關(guān)、工會組織。2．事故的調(diào)查處理。調(diào)查事故現(xiàn)場及事故狀況，其中包括必要的技術(shù)鑒定或試驗，緣由分析，填寫事故報告；提出改進物質(zhì)技術(shù)和管理工作的措施方案；堅持“三不放過”的原則，即事故緣由分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教化不放過，沒有防范措施不放過，搞好事故處理等。3．事故的統(tǒng)計分析。剛好、精確的傷亡事故統(tǒng)計分析，可為制定勞動愛護法規(guī)供應科學的依據(jù)，為實現(xiàn)平安生產(chǎn)的過程限制供應信息。

冬季施工平安措施在冬季從事建筑施工時，除了要實行確保施工質(zhì)量的技術(shù)措施外，還要落實冬季施工的平安措施。在冬季施工期間，一般應留意以下問題，并做好工作。1．在冬季大風大雪之后，應盡快組織人力清掃現(xiàn)場作業(yè)層和腳手架，檢查架子在大風后是否有隱患，防滑措施是否落實，大風大雪后的現(xiàn)場腳手架和高大設施均要檢驗后方可投入運用。2．參與冬季施工的人員衣著要靈活，以防從事高處作業(yè)及刮絆摔傷或墜落。3．在冬季施工中現(xiàn)場運用蒸汽鍋爐時，應當選用平安裝置齊全的合格鍋爐，并且對司爐人員進行培訓。4．在冬季運用亞硝酸鈉等有毒的外加劑時，要嚴格保管，限量領(lǐng)用，余下的剛好收回，防止遺失造成誤食亞硝酸鈉等有毒物的中毒事故。5．現(xiàn)場臨時的辦公室內(nèi)假如用煤爐或木柴取暖，必需安裝風斗，預防一氧化碳中毒。

雨季施工平安措施在雨季從事建筑施工時，簡單發(fā)生的傷亡事故主要是觸電和坍塌兩種。因此，在組織雨季施工時應當留意以下問題，并做好工作。1．在雨季來到之前，要組織電氣人員仔細檢查現(xiàn)場的全部電器設備。凡露天運用的設備和電閘箱等，都要有牢靠的防雨防潮措施。要仔細檢查各種設備的接零或接地愛護措施是否堅固。檢查漏電愛護裝置是否靈敏；對于雨季運用的手持電動工具要從嚴檢查，堅持無漏電愛護裝置不準運用手執(zhí)電動工具的制度；對現(xiàn)場內(nèi)的電線也要仔細檢查，發(fā)覺接頭處包扎絕緣不好時，要剛好包扎處理。2．在雨季到來之前，還要做好塔式起重機、外用電梯、鋼管腳手架、鋼管井字架、龍門架等高大設施的防雷愛護。在四周無高大建筑的寬曠場地施工時，也應架設避雷設備。3．在雨季，應盡可能避開開挖土方管溝等作業(yè)，盡可能在雨季施工之前做好地下工程施工，做好地基回填。假如在雨季從事基礎(chǔ)或管溝施工時，要在基礎(chǔ)和溝邊實行擋水措施和排水措施，雨后槽邊如有積水，要剛好解除，以防積水滲漏，造成坍方。同時，對坑槽要常常檢查，如有裂紋或土質(zhì)松動現(xiàn)象，要馬上將坑槽內(nèi)作業(yè)的人員撤到平安位置，不準冒險施工。4．雨季還要留意存放構(gòu)件和鋼模板的場地，發(fā)覺地基下沉、構(gòu)件模板傾斜時，要剛好實行加固措施。雨后，要檢查腳手架、井字架、塔式起重機等設備的路基等處，如發(fā)覺下沉現(xiàn)象要剛好處理。

施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作對現(xiàn)場的平安及工程質(zhì)量、成品愛護有著重要的意義，必需予以充分的重視。一般施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作應由項目總承包單位負責或托付給施工總承包的單位負責。施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作應做好以下幾方面：1．建立可行的保衛(wèi)制度，包括領(lǐng)導分工，管理機構(gòu)，管理程序和要求，防范措施等。組建一支精干的、有快速反應實力的警衛(wèi)人員隊伍，并和當?shù)毓矙C關(guān)取得聯(lián)系，求得支持。當前不少單位組建了經(jīng)濟民警隊伍是一種比較好的形式。2．施工現(xiàn)場應設立圍墻、大門和標牌（特殊工程，有保密要求的除外），防止和施工無關(guān)人員隨意進出現(xiàn)場。圍墻、大門、標牌的設立應符合政府主管部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定。3．嚴格門衛(wèi)管理。管理單位應發(fā)給現(xiàn)場施工人員特地的出入證書，憑證件出入現(xiàn)場。大型重要工程依據(jù)須要可實行分區(qū)管理。即依據(jù)工程進度，將整個施工現(xiàn)場劃分為若干區(qū)域，分設出入口，每個區(qū)域運用不同的出入證件。對出入證件的發(fā)放管理要肅穆仔細，并定期更換。4．一般狀況下施工現(xiàn)場謝絕參觀，不接待會客。對臨時來到現(xiàn)場的外來單位人員、車輛等要做好登記。

現(xiàn)場文明施工現(xiàn)場文明施工和平安生產(chǎn)有著非常親密的關(guān)系。文明施工是施工人員思想作風的詳細反映，文明施工也是企業(yè)管理水平的詳細體現(xiàn)。整齊、文明的施工現(xiàn)場，可以激發(fā)施工人員平安生產(chǎn)的主動性，提高勞動生產(chǎn)率。不整齊文明的施工現(xiàn)場，不僅危害平安生產(chǎn)，同時也影響設備安裝、調(diào)試的質(zhì)量，影響設備效能的發(fā)揮，最終將影響經(jīng)濟效益。因此，施工項目管理的各級領(lǐng)導以及全體施工人員，必需充分相識現(xiàn)場文明施工的重要意義，變更傳統(tǒng)的施工習慣和作風，實行切實有效的措施，努力搞好施工現(xiàn)場的文明施工。為了實現(xiàn)施工現(xiàn)場的文明施工，保證施工平安，一般應抓好以下幾方面的工作。1．合理地布置施工現(xiàn)場的平面。在進行工程項目施工現(xiàn)場平面圖設計時，應依據(jù)統(tǒng)籌兼顧、合理、經(jīng)濟的原則，周密合理地布置施工現(xiàn)場平面圖。將交通運輸?shù)缆罚綄偌庸ぴO施，供排水，動力及照明、通訊等管線，臨時性建筑物（如工地的食堂、辦公用的工棚、臨時宿舍、水泵房、變電所和配電房、倉庫等），材料、構(gòu)件、設備及工器具的堆放地點，施工機械的位置和行進路途，平安防火及其它一切施工所必需的臨時工程設施等，依據(jù)平安衛(wèi)生的須要和施工程序的要求，合理地進行設計。要求在整個施工過程中，相互間盡可能不要相互干擾，要始終保持交通運輸?shù)缆返臅惩ā?．科學地確定工程項目的施工程序和工程施工的綜合進度。要嚴格按施工程序組織施工，特殊是要支配好管網(wǎng)和道路、地上和地下工程的施工程序，保持道路暢通及整個現(xiàn)場的文明施工。在確定施工程序和綜合施工進度時，要處理好土建和專業(yè)及各專業(yè)工種間的協(xié)作協(xié)作、工序連接的關(guān)系，盡可能地削減各工種間的交叉協(xié)作（尤其是立體交叉協(xié)作），建立良好的施工秩序，保證施工文明和平安生產(chǎn)。3．建筑施工現(xiàn)場中的孔洞、坑、溝、槽、升降梯、漏斗等處以及交通運輸比較繁忙的岔道口、鐵道口處，都要設置防護設施和