XXXX生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)

/前言XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)是功能完善、配套設(shè)施齊全的現(xiàn)代化辦公場(chǎng)所。為將XXXX電廠安防系統(tǒng)建設(shè)成為一個(gè)具有現(xiàn)代化、平安、舒適的辦公場(chǎng)所，依據(jù)現(xiàn)有的工程設(shè)計(jì)要求，我們本著“好用、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)”的設(shè)計(jì)原則，運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)對(duì)XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了初步的規(guī)劃。公司很榮幸能參和XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控工程的工作，感到責(zé)任重大，并以高度的責(zé)任心迎接此次施工和深化設(shè)計(jì)工作。我們依據(jù)XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于此次安防工程的要求，憑借我公司數(shù)年來(lái)在平安防范領(lǐng)域內(nèi)豐富的閱歷，完善的管理，并依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)及平安防范系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范要求為貴單位設(shè)計(jì)此套方案。依據(jù)XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)綜合運(yùn)用的需求，我公司采納目前業(yè)內(nèi)一流的國(guó)產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)品，以性能平安牢靠好用、運(yùn)行穩(wěn)定易操作、運(yùn)用壽命更長(zhǎng)及設(shè)備可擴(kuò)展性的原則來(lái)設(shè)計(jì)本系統(tǒng)。本方案參照國(guó)家相關(guān)安防系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范，并依據(jù)XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)際狀況及具體要求，完全達(dá)到國(guó)家有關(guān)運(yùn)用職能管理部門的要求。依據(jù)國(guó)務(wù)院第421號(hào)令和北京市第47號(hào)令等相關(guān)法律法規(guī)，關(guān)于落實(shí)北京市公安局內(nèi)保局精神的報(bào)告建設(shè)該系統(tǒng)。通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè)，使XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)平安保衛(wèi)工作在嚴(yán)格人防的基礎(chǔ)上，通過(guò)技術(shù)手段對(duì)工作區(qū)域及周邊平安防范工作進(jìn)行指揮，進(jìn)行全面有效的防范。公司是專業(yè)從事安防系統(tǒng)工程的公司。數(shù)年來(lái)，我公司以嚴(yán)格的管理制度，雄厚的技術(shù)實(shí)力，一流的工程質(zhì)量，優(yōu)良的服務(wù)體系以及在安防領(lǐng)域豐富的工程閱歷，將XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)樣板工程。確保工程質(zhì)量、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、一流質(zhì)量、一流服務(wù)！

第一節(jié)系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求，平安技術(shù)防范系統(tǒng)的構(gòu)成應(yīng)是：以中心限制室為中樞，以電視監(jiān)控和門禁系統(tǒng)等平安管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)組成，構(gòu)成一個(gè)具有自動(dòng)化、智能化程度高、功能設(shè)置完善，防范嚴(yán)密、綜合防范實(shí)力強(qiáng)大的現(xiàn)代化的平安技術(shù)防范系統(tǒng)。依據(jù)須要，在計(jì)算機(jī)的管理限制下，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能。整個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)具有牢靠性、獨(dú)立性、平安性、聯(lián)動(dòng)性、擴(kuò)充性、易操作及好用性、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)濟(jì)性為原則，綜合考慮和兼顧各項(xiàng)技術(shù)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以及達(dá)到較高的性能價(jià)格比；在設(shè)計(jì)理念中應(yīng)實(shí)行智能化、自動(dòng)化、漢化系統(tǒng)；在結(jié)構(gòu)上采納模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，并兼顧XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域內(nèi)平安保衛(wèi)工作近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，系統(tǒng)能夠供應(yīng)充分的技術(shù)支持和成為指揮中心的保證。（1）牢靠性安防系統(tǒng)的牢靠性是第一位的。在安防系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、調(diào)試、安裝等都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公安部門有關(guān)平安技術(shù)防范的要求，貫徹質(zhì)量條例，保證系統(tǒng)的牢靠性。（2）獨(dú)立性安防系統(tǒng)應(yīng)建成為直屬保衛(wèi)部門一體化管理的獨(dú)立體系，絕不能作為其它弱電系統(tǒng)的子系統(tǒng)進(jìn)行混合管理，以使安防系統(tǒng)可能遭到的各種損壞或其它系統(tǒng)可能造成的干擾。從行業(yè)管理的角度來(lái)講，安防系統(tǒng)屬于特殊行業(yè)的一個(gè)分支，在業(yè)務(wù)上屬于公安廳技防辦管理，而其信息又干脆為公安部門服務(wù)，從這個(gè)角度來(lái)講，安防系統(tǒng)也應(yīng)是一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)。（3）平安性安防系統(tǒng)的程序或文件要有實(shí)力阻擋未授權(quán)的運(yùn)用、訪問(wèn)、篡改或者毀壞的平安防衛(wèi)實(shí)力。硬件設(shè)備具有防破壞報(bào)警的平安性功能。（4）聯(lián)動(dòng)性安防系統(tǒng)能和其它系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，如報(bào)警系統(tǒng)，保證自身能獲得更好、更精確的信息，并為其它系統(tǒng)供應(yīng)必要的服務(wù)，同時(shí)確保安防系統(tǒng)不會(huì)影響到其它系統(tǒng)的功能。（5）擴(kuò)充性安防系統(tǒng)是一個(gè)相對(duì)開(kāi)放的系統(tǒng)，系統(tǒng)應(yīng)有較大的擴(kuò)充余地。A、選擇開(kāi)放的硬件平臺(tái)，具有多種通訊方式，為實(shí)現(xiàn)各種設(shè)備之間的互聯(lián)、集成奠定良好的基礎(chǔ)。B、選擇開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)，滿意不同操作系統(tǒng)及不同軟件的須要，使之具有聯(lián)網(wǎng)的實(shí)力。C、選擇標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化的部件，具有很大的敏捷性和容量擴(kuò)展性。D、遵守各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，為系統(tǒng)的擴(kuò)展供應(yīng)一個(gè)良好的環(huán)境。E、系統(tǒng)設(shè)計(jì)采納支持并符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，使系統(tǒng)具有良好的兼容性，以利于現(xiàn)在和將來(lái)的設(shè)備選型及聯(lián)網(wǎng)集成，便于保證各供應(yīng)商產(chǎn)品的協(xié)同運(yùn)作，便于施工、維護(hù)和降低成本。（6）易操作性及好用性A、采納多媒體監(jiān)控系統(tǒng)，全中文友好界面，便利精確地供應(yīng)豐富的信息，幫助和提示操作人員進(jìn)行操作，易學(xué)易用。B、系統(tǒng)的操作簡(jiǎn)潔、快捷、環(huán)節(jié)少以保證不同文化層次的操作者及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嫻熟運(yùn)用操作系統(tǒng)。系統(tǒng)具有高度友好的界面和可用性。C、系統(tǒng)有特別強(qiáng)的容錯(cuò)操作實(shí)力，運(yùn)用在各種可能發(fā)生的誤操作下，不引起系統(tǒng)的混亂。（7）標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)圖紙和施工圖紙依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)繪制，施工依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，以保證質(zhì)量。（8）經(jīng)濟(jì)性在滿意平安防范級(jí)別的要求前提下，在確保系統(tǒng)穩(wěn)定牢靠、性能良好的基礎(chǔ)上，在考慮系統(tǒng)的先進(jìn)性的同時(shí)，按需選擇系統(tǒng)和設(shè)備，做到合理、好用、降低成本，從而達(dá)到極高的性能價(jià)格比，降低XXXX平安管理的運(yùn)營(yíng)成本。利用智能化的平安防范系統(tǒng)可以有效地對(duì)重要區(qū)域及重要通道進(jìn)行科學(xué)有序的管理。因此，通過(guò)平安防范系統(tǒng)的智能化管理，不僅可以在肯定程度上節(jié)約人力、物力資源的運(yùn)用，而且可以做到安防一體化，更加便利、有效地達(dá)到了平安防范的目的。

其次節(jié)設(shè)計(jì)依據(jù)1.1《平安防范工程程序和要求》GA／T75－941.2《平安防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)》GA／T74－20001.3《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求》GA/T367-20011.6《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50198-19941.7《民用建筑電氣設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范》JGJ／T16-19921.8《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ232-90，921.9《平安防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則》GA/T308-20011.10《平安防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-20041.11《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50314-20001.12《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50339-20031.13《北京市平安技術(shù)防范管理規(guī)定》1.14《防盜報(bào)警器通用技術(shù)條件》GB12663-20001.15《防盜報(bào)警中心限制臺(tái)》GB/T16572-19961.16《平安防范國(guó)家系列標(biāo)準(zhǔn)》1.17《靜電放電抗擾度試驗(yàn)》GB/T17626.21.18《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50057-19941.19國(guó)務(wù)院第421號(hào)令和北京市第47號(hào)令1.20依據(jù)XXXX電廠領(lǐng)導(dǎo)要求

第三節(jié)工程概況1、工程名稱：XXXXXX生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)2、工程地點(diǎn)：XXXXXX3、工程性質(zhì)：技防工程4、承包方式：包工包料5、建筑所在層數(shù)：辦公樓及廠區(qū)6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格7、投標(biāo)工期：30日歷天8、支配開(kāi)工日期：2017年03月01日9、支配竣工日期：2014年03月31日10、工程范圍：XXXXX滿意甲方技術(shù)質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視要求。第四節(jié)設(shè)計(jì)思想和具體步驟XXXX生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)是基于數(shù)字加模擬安防綜合管理系統(tǒng)，它以電視監(jiān)控系統(tǒng)為核心，運(yùn)用計(jì)算機(jī)限制系統(tǒng)，圖像處理技術(shù)等手段，將多個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)融為一體，協(xié)同防范從而構(gòu)成了一個(gè)自動(dòng)化智能化程度高、功能設(shè)置完善、綜合防范實(shí)力強(qiáng)的現(xiàn)代化的平安防范系統(tǒng)。XXXX生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)工程要按《平安防范工程設(shè)計(jì)規(guī)范》和《平安防護(hù)級(jí)別的規(guī)定》要求的核心思想：三重防范、圖像復(fù)核的手段設(shè)計(jì)思想進(jìn)行具體設(shè)計(jì)，并結(jié)合出入口等目前成熟的高科技手段。將安防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工和原有安防設(shè)施的整改結(jié)合在一起，進(jìn)行總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)，使總體設(shè)計(jì)方案達(dá)到目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。將技防和人防、物防三要素有機(jī)結(jié)合，完成XXXX生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)的目標(biāo)。一、安防監(jiān)控系統(tǒng)1、后端限制設(shè)備品牌和原系統(tǒng)統(tǒng)一，前端攝像機(jī)我方采納?？敌l(wèi)視監(jiān)控?cái)z像機(jī)，后端選用磁盤陣列做為存儲(chǔ)系統(tǒng)，管理平臺(tái)選用?？低?200。2、XXXX生產(chǎn)辦公區(qū)域的視頻監(jiān)控系統(tǒng)圖像回傳于電廠機(jī)房?jī)?nèi)總監(jiān)控室，由于增加圖像較多，原有存儲(chǔ)輸入口不夠，對(duì)此我們將電廠總中控室內(nèi)增加一臺(tái)磁盤陣列，此次攝像機(jī)利用原有操作系統(tǒng)，前端攝像機(jī)采納高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，多數(shù)設(shè)置在走廊、室外主干道路，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域增加攝像機(jī)防止出現(xiàn)死角，確保院內(nèi)平安。3、系統(tǒng)對(duì)監(jiān)控重要區(qū)域的攝像機(jī)的圖像信號(hào)進(jìn)行24小時(shí)的數(shù)字錄像，圖像采納HFDI的壓縮方式，通過(guò)以太網(wǎng)接口，可進(jìn)行遠(yuǎn)端錄像查詢，錄像回放，參數(shù)設(shè)置，實(shí)施監(jiān)視等操作。二、光纜傳輸系統(tǒng)光纜傳輸系統(tǒng)由光放射機(jī)、光接收機(jī)、光纜、尾纖、跳線等組成。光纜傳輸作為安防系統(tǒng)視頻信號(hào)、數(shù)據(jù)信號(hào)傳輸樞紐的光纜傳輸，為安防系統(tǒng)穩(wěn)定的運(yùn)行起著重要作用，光纜傳輸系統(tǒng)組成對(duì)于一般線路傳輸系統(tǒng)有信號(hào)衰減小、抗干擾實(shí)力強(qiáng)、防雷多方面的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)通過(guò)預(yù)留肯定芯數(shù)的光纜，為日后系統(tǒng)擴(kuò)容打下基礎(chǔ)。光纖由樓層設(shè)備間引至總監(jiān)控室，分別敷設(shè)一根8芯光纜，生產(chǎn)辦公區(qū)域至總監(jiān)控室敷設(shè)一根8芯光纜，以備后續(xù)增加業(yè)務(wù)運(yùn)用。三、線纜傳輸系統(tǒng)樓宇內(nèi)前端攝像機(jī)線纜采納超五類網(wǎng)線、電源線的形式，由走廊攝像機(jī)點(diǎn)位置處敷設(shè)網(wǎng)線和電源線至樓層弱電配電間，經(jīng)交換機(jī)到總監(jiān)控室。室外攝像機(jī)點(diǎn)位采納光纖傳輸，前端設(shè)置配電箱，攝像機(jī)網(wǎng)線和電源線引至配電箱內(nèi)的光收發(fā)上，通過(guò)光收發(fā)傳輸至總監(jiān)控室。第五節(jié)施工方案及技術(shù)方案一、施工前工作支配現(xiàn)場(chǎng)勘察：施工前先到現(xiàn)場(chǎng)了解各項(xiàng)相關(guān)工程狀況，熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，核對(duì)圖紙和實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)狀況。2、依據(jù)會(huì)審后的圖紙進(jìn)行施工圖預(yù)算編制和施工預(yù)算，兩算對(duì)比，確定項(xiàng)目管理目標(biāo)。3、編制組織設(shè)計(jì)，對(duì)于重要的分部工程編制施工方案，確保工程質(zhì)量。4、依據(jù)合同工期和甲方要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，設(shè)備、材料打算狀況及裝修的進(jìn)度，編制切實(shí)可行的工程施工支配。5、制定安裝所需的主要施工機(jī)具支配。做好施工所用的機(jī)械、器具的維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保其牢靠性。6、依據(jù)圖紙?zhí)岢鲱A(yù)制加工件的數(shù)量、規(guī)格。繪制加工圖以便集中預(yù)制加工。如：設(shè)備、配管的支吊架，終端設(shè)備安裝用連接件、支持件等。7、跟施工人員及分包單位明確安裝技術(shù)要求和所執(zhí)行的驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)進(jìn)口設(shè)備原則上執(zhí)行原廠商的標(biāo)準(zhǔn)。8、依據(jù)工程須要和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，編制設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)支配，聯(lián)合有關(guān)部門適時(shí)解決材料、設(shè)備的到場(chǎng)。確保工程進(jìn)度。9、確定施工力氣，進(jìn)行施工技術(shù)交底，使全部的施工人員明確自己的責(zé)任，對(duì)自己要做工作的技術(shù)要求心中有底，具體的勞動(dòng)力支配須結(jié)合圖紙及工期要求仔細(xì)進(jìn)行組織落實(shí)。10、安裝環(huán)境檢查：安裝前按規(guī)范要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行檢查，對(duì)不符合規(guī)范要求的狀況剛好反映。11、設(shè)備材料檢查：安裝前按規(guī)范要求對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行檢查，對(duì)達(dá)不到規(guī)范要求的設(shè)備材料剛好更換。12、項(xiàng)目管理部門做出交叉、協(xié)作施工的支配。其主要是和土建、安裝其他各專業(yè)、精裝修之間的協(xié)作。13、進(jìn)場(chǎng)施工的平安教化檢查：協(xié)作其它單位，做好進(jìn)場(chǎng)施工的平安教化檢查以及打算工作。二、系統(tǒng)施工流程1、按圖紙下管、安裝線槽。2、穿線、測(cè)線、蓋線槽。3、安裝支架、水晶頭制作。4、安裝攝像機(jī)5、機(jī)房布置及安裝設(shè)備。6、鏡頭的調(diào)試。7、整個(gè)系統(tǒng)調(diào)試。三、設(shè)備安裝工藝1、視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝1.1支架安裝要堅(jiān)固，當(dāng)遇到安裝位置在大理石面或鋁塑板等特殊材料時(shí)，要留意開(kāi)孔方式，避開(kāi)影響裝修的美觀和石材的破壞。1.2安裝攝像機(jī)要事先留意安裝位置，避開(kāi)強(qiáng)逆光。1.3攝像機(jī)鏡頭安裝時(shí)要留意防塵，一旦鏡頭沾染灰塵，不能用布或酒精等擦拭，應(yīng)用清水沖洗后用專用鏡頭擦拭紙擦干。1.4安裝攝像機(jī)的防護(hù)罩時(shí)要戴手套，特殊是球型護(hù)罩的采光區(qū)域不能沾染汗?jié)n，一旦出現(xiàn)污漬處理方法同鏡頭。1.5視頻線纜接頭要用焊接方式，不能用壓接方式。1.6視頻線纜盡可能一根線從頭放到尾，中間不要有接頭。在同一根管內(nèi)不能穿過(guò)多的線纜，穿線時(shí)用力不能太大，以免造成線纜損傷。否則視頻圖像簡(jiǎn)潔產(chǎn)生噪音雜波。1.7視頻線要避開(kāi)靠近高壓大電流的供電線路。1.8當(dāng)攝像機(jī)直流供電時(shí)留意運(yùn)用較粗線纜。1.9前端攝像機(jī)留意做好電氣絕緣，避開(kāi)地電流或異位電壓帶來(lái)的干擾。1.10切換器安裝要堅(jiān)固，前后面板要簡(jiǎn)潔拆卸，其旁邊不能放置太多設(shè)備，以便走線和維護(hù)安裝。1.11光端機(jī)以后的網(wǎng)線，宜選擇超五類的網(wǎng)線。2、線纜敷設(shè)2.1檢查各系統(tǒng)應(yīng)有的分部位設(shè)備安裝的位置是否合理可行，裝修到位和否，結(jié)合設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際作出各系統(tǒng)的設(shè)備安裝的可行方案。2.2其他有關(guān)項(xiàng)目的檢查。2.3核對(duì)線纜的規(guī)格和型號(hào)。2.4布放線纜時(shí)，線纜不能放成死角或打結(jié)，以保證線纜的性能良好，水平線槽中敷設(shè)線纜時(shí)，線纜應(yīng)順直，盡量避開(kāi)交叉，垂直部分的線纜敷設(shè)應(yīng)在槽內(nèi)間隔1.5米-2米做好線纜綁扎工作，以免因重力緣由造成線纜損傷或破壞線纜的性能。2.5對(duì)于有安裝天花的區(qū)域，全部的水平線纜敷設(shè)工作必需在天花施工前完成；全部線纜不應(yīng)外露。2.6線纜敷設(shè)時(shí)，兩端應(yīng)做好標(biāo)記，線纜標(biāo)記要表示清晰，在一根線纜的兩端必需有一樣的標(biāo)識(shí)，線標(biāo)應(yīng)清晰可讀。標(biāo)線號(hào)時(shí)要求以左手拿線頭，線尾向右，以便于以后線號(hào)的確認(rèn)。2.7線纜應(yīng)肯定避開(kāi)重物擠壓、踩踏、彎曲過(guò)大等現(xiàn)象。2.8安裝線纜時(shí)要留意確保各線纜的溫度要高于5℃。2.9線槽內(nèi)線纜布放完畢后應(yīng)蓋好槽蓋，滿意防火、防潮、防鼠害之要求。4、監(jiān)控室施工要求4.1監(jiān)控室的線纜綁扎整齊，設(shè)備擺放有序，是監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備能夠良好運(yùn)行的保證。4.2視頻光端機(jī)等設(shè)備擺放整齊，線纜標(biāo)記清晰，綁扎有序4.3視頻電源由ups供電至弱電配電箱4.4本系統(tǒng)的超五類網(wǎng)線線皮選用灰色，電源線（RVVP2*1.0）的線皮選用黑色，。在保證傳輸信號(hào)的狀況下，進(jìn)入機(jī)柜的線徑越小越好。4.5機(jī)柜柜內(nèi)走線肯定要溜邊、鉆縫，并且獨(dú)立綁扎在一起。機(jī)柜上設(shè)備接線，要水平走到機(jī)柜立梆處，然后再上下行。綁扎后線纜，錄像機(jī)和其它設(shè)備要便利拆卸。4.6遠(yuǎn)程視頻聯(lián)網(wǎng)、報(bào)警運(yùn)用的設(shè)備應(yīng)安裝在自己配套的設(shè)備箱內(nèi)。每個(gè)系統(tǒng)獨(dú)立配備配電箱，并且用膨脹螺栓固定順著線槽固定在墻上。4.7假如要從其它系統(tǒng)引入電源，應(yīng)當(dāng)只用一條電源線，不能運(yùn)用多條電源線。5、施工組織設(shè)計(jì)要求5.1依據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》(JCJ46-2005)的規(guī)定，臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及5臺(tái)以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW及50kW以上者，應(yīng)編制臨時(shí)用施工組織設(shè)計(jì)，臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0kW以下者，應(yīng)制定平安用電技術(shù)措施及電氣防火措施。以上是施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理應(yīng)當(dāng)遵循的第一項(xiàng)技術(shù)原則。5.2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)。確定電源進(jìn)線、配電裝置、用電設(shè)備位置及線路走向。進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算。選擇配電箱。設(shè)計(jì)配電系統(tǒng)：①設(shè)計(jì)配電線路，選擇導(dǎo)線或電纜。②設(shè)計(jì)配電裝置，選擇電器。③設(shè)計(jì)接地裝置。④繪制臨時(shí)用電工程圖紙，主要包括用電工程總平面圖、配電裝置布置圖、配電系統(tǒng)接線圖、接地裝置設(shè)計(jì)圖。⑤設(shè)計(jì)防雷裝置。⑥確定防護(hù)措施。⑦制定平安用電措施和電氣防火措施。臨時(shí)用電工程圖紙應(yīng)單獨(dú)繪制。臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)及變更時(shí)，必需履行“編制、審核、批準(zhǔn)”程序，由電氣工程技術(shù)人員組織編制，經(jīng)相關(guān)部門審核及具有法人資格企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。變更用電組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)補(bǔ)充有關(guān)圖紙資料。臨時(shí)用電工程必需經(jīng)編制、審核、批準(zhǔn)部門和運(yùn)用單位共同驗(yàn)收，合格后方可投入運(yùn)用。臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)審批手續(xù)：eq\o\ac(○,1)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)必需由施工單位的電氣工程技術(shù)人員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。封面上要注明工程名稱、施工單位、編制人并加蓋單位公章。eq\o\ac(○,2)施工單位所編制的施工組織設(shè)計(jì)，必需符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》(JCJ46-2005)中的有關(guān)規(guī)定。eq\o\ac(○,3)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)必需在開(kāi)工前15天內(nèi)報(bào)上級(jí)主管部門審核、批準(zhǔn)后方可進(jìn)行臨時(shí)用電施工。施工時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行審核后的施工組織設(shè)計(jì)，按圖施工。當(dāng)須要變更施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)補(bǔ)充有關(guān)圖紙資料，同樣須要上報(bào)主管部門批準(zhǔn)，待批準(zhǔn)后，依據(jù)修改前、后的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)比照施工。

第六節(jié)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施一、工期目標(biāo)的管理1、以“質(zhì)量保工期”工期限制模式由于質(zhì)量和工期存在辨證的沖突關(guān)系，通常狀況下，要提高工程的質(zhì)量，就必需投入和占用更多的時(shí)間。因此，在施工管理過(guò)程中常常會(huì)出現(xiàn)，為了加快工程進(jìn)度，降低了質(zhì)量要求，一旦出現(xiàn)這樣的決策，就可能導(dǎo)致質(zhì)量和工期限制進(jìn)入一個(gè)惡性循環(huán)過(guò)程：首先是工期有了保證，但質(zhì)量卻下降了，質(zhì)量下降后，各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)降低了；當(dāng)質(zhì)量降低到肯定程度后，便有了超越規(guī)范要求或不能接受的質(zhì)量結(jié)果，從而進(jìn)入反復(fù)整改或返工。反復(fù)的整改或返工，必定影響到工程的施工進(jìn)度。實(shí)踐證明，在精品工程施工管理過(guò)程中，遵循“質(zhì)保工期”的工期限制模式是明智的選擇。因此在施工管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)保證和限制工序工期，在保證質(zhì)量的狀況下，促進(jìn)工期加快。2、強(qiáng)調(diào)階段工期目標(biāo)限制在精品工程工期限制的過(guò)程中，由于各階段的工期目標(biāo)已經(jīng)進(jìn)行了安排，其工期和質(zhì)量目標(biāo)是對(duì)立的。假如不能保證階段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將可能打亂工期目標(biāo)的設(shè)計(jì)，從而出現(xiàn)個(gè)別階段的工期壓縮，進(jìn)而影響到精品工程的質(zhì)量。3、分級(jí)工期目標(biāo)限制為了保證既定工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，避開(kāi)局部的工期失控影響到全局工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而打亂和精品工程質(zhì)量目標(biāo)相關(guān)聯(lián)的工期目標(biāo)，避開(kāi)發(fā)生多米諾骨牌效應(yīng)。因此必需對(duì)工期目標(biāo)進(jìn)行分級(jí)限制，保證每一級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)才能保證最終工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，避開(kāi)施工工期設(shè)計(jì)節(jié)奏被打亂，波及到質(zhì)量限制。4、工期目標(biāo)限制措施4.1.制定分級(jí)限制保證支配依據(jù)總限制支配編制月限制支配，依據(jù)月限制支配編制周限制支配，周支配依據(jù)前3天的實(shí)際狀況，調(diào)整后3天支配并且制定下周支配，實(shí)行3天保周、周保月、月?？傁拗浦涞墓芾矸绞健?.2.限制一次成優(yōu)率加強(qiáng)操作人員對(duì)質(zhì)量意識(shí)的培育，提高施工質(zhì)量和一次成優(yōu)率。避開(kāi)整改和返工占用過(guò)多時(shí)間，從而可以保證施工進(jìn)度。4.3.建立例會(huì)協(xié)調(diào)制度加強(qiáng)例會(huì)制度，解決沖突、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證依據(jù)施工進(jìn)度支配進(jìn)行。二、質(zhì)量目標(biāo)的管理1.建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制1.1工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是靠項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中全部崗位人員的共同努力和工作來(lái)實(shí)現(xiàn)的，在實(shí)現(xiàn)這一工作的過(guò)程中，要保持每個(gè)崗位和個(gè)人能夠持續(xù)圍圍著既定的目去努力工作，并始終堅(jiān)持對(duì)目標(biāo)的追求。因此，在精品工程管理的過(guò)程中，建立目標(biāo)責(zé)任制是必不行少的，通過(guò)建立目標(biāo)責(zé)任制，使每個(gè)崗位和個(gè)人的工作都有方向性，每個(gè)崗位和個(gè)人都有動(dòng)力，做到項(xiàng)目管理的各系統(tǒng)、部門、崗位和個(gè)人、人人肩上有指標(biāo)，形成必要的約束機(jī)制。1.2建立目標(biāo)責(zé)任制后，精品工程的管理過(guò)程會(huì)形成既有合作又有分工，相互促進(jìn)提高的機(jī)制，從而對(duì)各個(gè)子目標(biāo)層層擊破，實(shí)現(xiàn)工程總體目標(biāo)。1.3經(jīng)過(guò)建立目標(biāo)責(zé)任制，有利于在落實(shí)責(zé)任的同時(shí)，明確權(quán)利，從而有效的將創(chuàng)精品中的責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合，使項(xiàng)目管理全面運(yùn)行起來(lái)。2.強(qiáng)化技術(shù)預(yù)控實(shí)力2.1精品工程來(lái)源于精品設(shè)計(jì)，精品設(shè)計(jì)不僅包括設(shè)計(jì)圖紙文件，同時(shí)還應(yīng)包括施工管理過(guò)程中的深化設(shè)計(jì)。2.2精品工程之所以稱其為精品，是因?yàn)榫饭こ痰木肪谖⑿≈帯⑿≈幰?jiàn)精品。工程往往不能稱其為精品，就是因?yàn)榧?xì)部節(jié)點(diǎn)在施工過(guò)程中，質(zhì)量出現(xiàn)了紕漏，要實(shí)現(xiàn)微小之處見(jiàn)精品的目標(biāo)，就必需保證在施工前，對(duì)工程的全部微小之處進(jìn)行全面，全面的了解和設(shè)計(jì)，而微小之處往往不是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位所要側(cè)重考慮的問(wèn)題，因此，微小之處見(jiàn)精品，施工前工程技術(shù)人員就必需對(duì)工程的細(xì)部節(jié)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控性設(shè)計(jì)。只有對(duì)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量限制點(diǎn)有了清晰的相識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)細(xì)部質(zhì)量的限制。2.3技術(shù)預(yù)控，不僅干脆體現(xiàn)在工程上，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工管理人員技術(shù)實(shí)力的提高及規(guī)范的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包單位的培訓(xùn)及考核工作，確保整體技術(shù)水平不斷提高。2.4在工程質(zhì)量目標(biāo)限制的過(guò)程中，要充分發(fā)揮技術(shù)預(yù)控實(shí)力。3.強(qiáng)化施工人員質(zhì)量意識(shí)3.1物質(zhì)確定意識(shí)，意識(shí)指導(dǎo)人的行為。在建立了創(chuàng)精品工程目標(biāo)責(zé)任制后，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)中各個(gè)管理系統(tǒng)、部門、崗位和個(gè)人的責(zé)、權(quán)、利有機(jī)地結(jié)合到了一起，但在創(chuàng)建精品工程的過(guò)程中還必需輸入劇烈的質(zhì)量意識(shí)，時(shí)時(shí)到處指導(dǎo)人的行為。因此，在精品工程管理的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種方式強(qiáng)化從管理人員到基層管理人員的質(zhì)量意識(shí)。3.2強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)的方法有多種多樣，例如：可以通過(guò)對(duì)各級(jí)人員創(chuàng)“過(guò)程精品”質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)來(lái)提高質(zhì)量管理意識(shí)，也可以通過(guò)施工過(guò)程中質(zhì)量管理活動(dòng)——“質(zhì)量管理睬診制”、“首檢樣板制”、“三檢制”等一系列的制度，強(qiáng)化質(zhì)量管理和提高質(zhì)量意識(shí)。4.建立良好的質(zhì)量限制運(yùn)行機(jī)制首先是建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素養(yǎng)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員，建立“項(xiàng)目管理，以人為本”的機(jī)制；還應(yīng)依據(jù)管理體系建立相應(yīng)的管理制度：掛牌制度、樣板制度、會(huì)診制度、獎(jiǎng)罰制度、成品愛(ài)護(hù)制度、專人負(fù)責(zé)制度等。5.材料、半成品質(zhì)量預(yù)控在施工管理過(guò)程中，管理者通常更認(rèn)同和進(jìn)行結(jié)果性質(zhì)量限制，因此，往往忽視材料和半成品質(zhì)量限制，正是由于原材料和半成品的質(zhì)量緣由往往會(huì)造成結(jié)果產(chǎn)品質(zhì)量的不行逆轉(zhuǎn)，從而影響產(chǎn)品的最終質(zhì)量，基于該狀況，具有代表性的施工管理企業(yè)因此提出了“創(chuàng)過(guò)程精品”的理念。因而原材料和半成品的質(zhì)量限制必需進(jìn)入質(zhì)量限制環(huán)節(jié)，那么，要限制原材料和半成品的質(zhì)量，就必需有的放矢，加強(qiáng)原材料和半成品的質(zhì)量限制。三、平安文明目標(biāo)的管理1.重視施工平安對(duì)精品工程施工氛圍和施工節(jié)奏的影響，精品工程的創(chuàng)建不僅須要干脆的工程質(zhì)量管理，同時(shí)，施工環(huán)境氛圍對(duì)精品工程的創(chuàng)建都同樣存在肯定的影響，我們不信任施工操作人員每天在誠(chéng)惶誠(chéng)恐的環(huán)境中會(huì)安心于工作，同樣更不行能創(chuàng)建出精品工程來(lái)。因此，我們?cè)诰饭こ坦芾砥桨材繕?biāo)設(shè)計(jì)、策劃和目標(biāo)限制時(shí)，必需全面兼顧平安管理的方方面面，保證精品工程的施工管理處于一種平安有保障的氛圍中。2.確立和精品工程相符合相協(xié)調(diào)的平安文明管理目標(biāo)，精品工程管理應(yīng)當(dāng)是工程全方位管理，因此在平安文明施工目標(biāo)限制上，應(yīng)當(dāng)站在更高的管理層次上進(jìn)行平安文明施工管理，應(yīng)當(dāng)依據(jù)平安文明工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行目標(biāo)限制。3.建立精品工程質(zhì)量目標(biāo)和平安文明施工目標(biāo)兼顧的機(jī)制，在精品工程管理過(guò)程中，由于有了精品工程的定位，工程各管理系統(tǒng)、部門和崗位勢(shì)必將質(zhì)量目標(biāo)管理放在相當(dāng)重視的位置上進(jìn)行工程管理，但同時(shí)，能否保持精品工程施工管理順暢地進(jìn)行，必定關(guān)系到施工環(huán)境的平安性，因此，在側(cè)重精品工程質(zhì)量管理的同時(shí)，也不行放松平安文明施工管理。四、環(huán)保目標(biāo)的管理1.精品工程實(shí)體環(huán)保目標(biāo)限制定位——綠色建筑工程是由施工過(guò)程中的不同材料經(jīng)過(guò)施工安裝工藝最終形成的產(chǎn)品，其最終結(jié)果是否環(huán)保無(wú)害，關(guān)鍵還在于施工過(guò)程中所運(yùn)用的材料是否環(huán)保無(wú)害。因此在環(huán)保目標(biāo)的限制上，應(yīng)當(dāng)從組成建筑產(chǎn)品的環(huán)保性能上著手，對(duì)施工過(guò)程中的原材料進(jìn)行環(huán)保目標(biāo)限制。2.精品工程過(guò)程環(huán)保目標(biāo)限制定位——綠色施工，精品工程對(duì)環(huán)境愛(ài)護(hù)影響，不僅包括最終運(yùn)用的用戶，在施工過(guò)程中，能否良好到限制施工環(huán)境污染，同樣會(huì)對(duì)周邊人群產(chǎn)生影響。因此，精品工程的環(huán)保目標(biāo)的另一個(gè)重點(diǎn)就是施工過(guò)程中環(huán)保目標(biāo)的限制。五、成本目標(biāo)管理1.成本限制目標(biāo)和精品工程的質(zhì)量目標(biāo)限制協(xié)調(diào)，對(duì)于精品工程的實(shí)施，成本和質(zhì)量之間存在肯定的影響關(guān)系，良好的成本投入是創(chuàng)建精品工程的必要條件，但并非充分條件。因此，在成本目標(biāo)的限制上，應(yīng)當(dāng)保持和質(zhì)量目標(biāo)的協(xié)調(diào)性，假如拋開(kāi)了質(zhì)量目標(biāo)單獨(dú)進(jìn)行成本目標(biāo)的限制，在肯定程度上成本目標(biāo)是有所保證的，但對(duì)于質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)卻會(huì)產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。因此成本限制目標(biāo)和精品工程的質(zhì)量目標(biāo)限制應(yīng)協(xié)調(diào)一樣。2.建立成本限制的敏捷機(jī)制，任何工程的管理都處于一種動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程中，正如哲學(xué)中所講解并描述的運(yùn)動(dòng)肯定的，靜止是相對(duì)的，因此，即使各項(xiàng)目標(biāo)已經(jīng)確定，項(xiàng)目運(yùn)行也朝著既定的目標(biāo)堅(jiān)決不移的前進(jìn)，但假如各項(xiàng)目標(biāo)發(fā)生了短期的調(diào)整或改變，成本的限制目標(biāo)也應(yīng)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。假如保持成本等目標(biāo)的一成不變，必將對(duì)精品工程的定位和結(jié)果產(chǎn)生負(fù)面影響。3.成本目標(biāo)分解做到“知己知彼”，成本管理目標(biāo)確定前，作為單獨(dú)核算的項(xiàng)目，應(yīng)采納初期成本預(yù)料的工作方式，對(duì)工作的不同分部、不同分項(xiàng)、不同材料、人工、機(jī)械，進(jìn)行成本分析，做到分項(xiàng)盈虧了，有取有舍，切忌在成本預(yù)料的過(guò)程中全面依據(jù)利潤(rùn)率反推施工成本，造成目標(biāo)不清，一味壓縮成本，進(jìn)入惡性循環(huán)，將成本壓力全部轉(zhuǎn)移，這樣分承包必定反作用于工程，導(dǎo)致局部或全面施工部署被打亂，進(jìn)而影響到工期、質(zhì)量、平安等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此對(duì)于不同部位具體問(wèn)題具體分析。六、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)管理 1、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)的限制應(yīng)有利于提高工程質(zhì)量，降低施工成本，加快施工進(jìn)度，節(jié)約能源和資源，切忌為了追求某一項(xiàng)目標(biāo)而對(duì)其他目標(biāo)的限制帶來(lái)負(fù)面影響。2、為實(shí)現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、平安、文明、服務(wù)等目標(biāo)，施工中將主動(dòng)開(kāi)發(fā)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化施工管理技術(shù)，并力爭(zhēng)使工程科技進(jìn)步效益率有大幅提高。七、勞動(dòng)隊(duì)伍的選擇于投入1、依據(jù)該工程的工作量、進(jìn)度、質(zhì)量確定勞務(wù)隊(duì)伍及各種工種人員數(shù)量，在開(kāi)工前確定勞務(wù)隊(duì)伍，并辦好各種手續(xù)。施工隊(duì)伍的素養(yǎng)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素，我公司在從事高級(jí)裝飾裝修工作的多年施工中，已培育出多支優(yōu)秀的施工隊(duì)伍。本次施工將選擇信譽(yù)好、素養(yǎng)高且履約實(shí)力強(qiáng)的隊(duì)伍進(jìn)行施工，保證隊(duì)伍素養(yǎng)，確保工程按支配進(jìn)行。2、勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同專業(yè)組成施工隊(duì)，統(tǒng)一管理，分工合作，使各專業(yè)隊(duì)從事本專業(yè)的工作，保證操作的嫻熟程度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。3、全部施工人員一律佩戴胸牌。進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行平安及文明施工教化。特種專業(yè)施工人員持證上崗。八、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量管理作業(yè)執(zhí)行程序依本程序執(zhí)行1.1首先，項(xiàng)目經(jīng)理召集各有關(guān)人員探討執(zhí)行工程的各項(xiàng)打算工作，以及必需留意事項(xiàng)。1.2施工質(zhì)量管理工程師依項(xiàng)目經(jīng)理指示，并依合約及工作說(shuō)明之規(guī)定，嚴(yán)格按質(zhì)量管理規(guī)范及工作程序說(shuō)明之同時(shí)建立檢驗(yàn)合格標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法。1.3其他有關(guān)質(zhì)量管理所需之難項(xiàng)，各質(zhì)量管理人員于工作打算時(shí)間，及早研讀相關(guān)規(guī)范、準(zhǔn)則、附件、典范、施工程序等有關(guān)資料，使執(zhí)行質(zhì)量管理制時(shí)有所依據(jù)。1.4施工質(zhì)量管理工程師依據(jù)專案施工范圍，依據(jù)合約中指定的質(zhì)量管理工作規(guī)范及有關(guān)資料，擬定訂符合之質(zhì)量管理支配。九、質(zhì)量保證承諾1、本工程嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范要求施工，承諾招標(biāo)人質(zhì)量要求，完成后按驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)收竣工，保證施工質(zhì)量達(dá)到合格。2、嚴(yán)格依據(jù)總公司ISO9001的質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程的程序、質(zhì)量管理。3、每道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行崗位責(zé)任制。4、嚴(yán)格工序交接檢驗(yàn)，搞好質(zhì)量限制。5、建立隊(duì)組工人質(zhì)量責(zé)任制，組織好自檢、互檢和交接檢。做好預(yù)、隱檢。6、加強(qiáng)工程質(zhì)量的調(diào)查，預(yù)防和削減質(zhì)量事故的發(fā)生。7、常常巡察，作好成品愛(ài)護(hù)工作。8、施工班組剛好通知質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量和隱藏工程驗(yàn)收，各種資料報(bào)表齊全并符合要求。

第七節(jié)施工總體進(jìn)度支配及保證措施一、施工總體進(jìn)度支配表

二、施工機(jī)械設(shè)備表編號(hào)設(shè)備名稱品牌型號(hào)單位數(shù)量完好程度1鋁合金梯子國(guó)產(chǎn)2.5M個(gè)3完好2線軸國(guó)產(chǎn)100米臺(tái)2完好3電錘博士G45把3完好4電鉆博士G30把3完好5角磨機(jī)博士450把3完好6錘子國(guó)產(chǎn)30磅把3完好7鉗子萬(wàn)力10型把5完好8偏口鉗子萬(wàn)力中型把5完好9螺絲刀世達(dá)十字把5完好10螺絲刀世達(dá)一字把5完好11電烙鐵世達(dá)35W把3完好12電筆世達(dá)支2完好13卷尺世達(dá)5米把5完成14活扳子世達(dá)350型把2完好15萬(wàn)用表優(yōu)利特4582臺(tái)2完好16工程寶富尼6850臺(tái)2完好17對(duì)講機(jī)摩托羅拉120型臺(tái)4完好三、勞動(dòng)力支配勞動(dòng)力支配原則：公司將成立一個(gè)由公司工程部、項(xiàng)目經(jīng)理部組成的“選擇小組”，從公司各個(gè)項(xiàng)目部的施工人員中，選擇精兵強(qiáng)將，組成施工隊(duì)。本次所抽調(diào)施工人員均參與過(guò)多次的銀行工程，側(cè)重于施工過(guò)類似工程的人員。在開(kāi)工前公司將辦理好一切勞務(wù)用工手續(xù)并統(tǒng)一組織對(duì)施工人員的培訓(xùn)和教化工作，并經(jīng)過(guò)平安考試合格后，方可隨隊(duì)上崗施工。在施工中全部員工都將統(tǒng)一服裝標(biāo)識(shí)，利于分辨，工長(zhǎng)以上配備對(duì)講機(jī)以便剛好聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。施工人員的名單身份證復(fù)印件開(kāi)工前一周一式兩份交招標(biāo)人和管理部門。施工過(guò)程中保證最大限度地保持勞動(dòng)力滿意施工進(jìn)度支配的要求，并依據(jù)施工過(guò)程的不同階段，合理調(diào)配有效勞動(dòng)人員，即保證施工進(jìn)度又不因支配不當(dāng)造成窩工現(xiàn)象。勞動(dòng)力支配支配：為保證施工連續(xù)及順當(dāng)進(jìn)行，本工程各專業(yè)勞動(dòng)力支配如下：?jiǎn)挝唬喝斯しN按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況施工初期布管穿線測(cè)線設(shè)備安裝設(shè)備調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試技術(shù)負(fù)責(zé)人1111111技術(shù)工1111111一般工2244322注：本支配表是以每班8小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的。4、勞動(dòng)力保證措施4.1工人素養(yǎng)的限制好的設(shè)計(jì)，好的材料，最終一關(guān)是好的施工工藝，為做到巧奪天工的藝術(shù)效果，工人的施工工藝是關(guān)鍵。4.2我們首先要選用具有精裝修工程施工閱歷的專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊(duì)，以最嫻熟、最干脆的方法達(dá)到最佳效果；4.3供應(yīng)數(shù)量足夠、性能完備的施工機(jī)具賜予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間；4.4對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查；4.5對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保隊(duì)伍的素養(yǎng)和人員相對(duì)穩(wěn)定；4.6各工程段各班組施行掛牌施工，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明；4.7對(duì)各專業(yè)工人技術(shù)水平限制4.7.1.保證施工參和人員的素養(yǎng)，全部專業(yè)技術(shù)工人必需經(jīng)過(guò)預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場(chǎng)施工；4.7.2.憑通過(guò)的素養(yǎng)審查表，在正式辦理上崗手續(xù)后，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素養(yǎng)審查表為工人資料，由項(xiàng)目部保留。4.7.3.對(duì)工人的考核和培訓(xùn)項(xiàng)目部組織技術(shù)人員對(duì)本工程的全部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序編制具體的施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)培訓(xùn)和技術(shù)交底的方式讓工人嫻熟駕馭。4.7.4.加強(qiáng)施工隊(duì)伍內(nèi)部的管理每個(gè)施工隊(duì)內(nèi)部除了設(shè)立一個(gè)專業(yè)班長(zhǎng)外，還應(yīng)設(shè)立一名技術(shù)員和質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查工作。4.7.5.對(duì)工人利益的維護(hù)為使工人的合法權(quán)益不受侵?jǐn)_，項(xiàng)目部除了按合同正常支付勞務(wù)費(fèi)并監(jiān)督發(fā)至工人手中，還應(yīng)監(jiān)督施工隊(duì)落實(shí)工人應(yīng)當(dāng)享有的各項(xiàng)生活和福利權(quán)益，如伙食、住宿條件和保險(xiǎn)等。施工人員月工資支付的保證措施eq\o\ac(○,1)建立施工人員工資發(fā)放的專項(xiàng)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；eq\o\ac(○,2)給全部施工人員辦理工資發(fā)放卡，建立工資發(fā)放檔案；eq\o\ac(○,3)項(xiàng)目部每月5日前上報(bào)財(cái)務(wù)部上一月份全部施工人員的出勤狀況及獎(jiǎng)罰金額；eq\o\ac(○,4)財(cái)務(wù)部依據(jù)項(xiàng)目部上報(bào)數(shù)據(jù)，每月10日前發(fā)放工資給每個(gè)人；eq\o\ac(○,5)財(cái)務(wù)部門依據(jù)招標(biāo)人工程付款狀況，設(shè)立工資發(fā)放的專項(xiàng)資金，做到?？顚Ｓ茫匾獣r(shí)啟動(dòng)公司的備用資金，確保工資按時(shí)發(fā)放。5、材料設(shè)備選購(gòu) 支配及保證措施5.1材料的選購(gòu) 支配材料申請(qǐng)支配項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制材料申請(qǐng)支配，由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行審批。對(duì)于由公司統(tǒng)一選購(gòu) 的材料，支配提交給選購(gòu) 中心，對(duì)于山項(xiàng)目選購(gòu) 的材料，支配提交項(xiàng)目選購(gòu) 人員。材料申請(qǐng)支配作為制定選購(gòu) 支配和向供應(yīng)商訂貨的依據(jù)，應(yīng)注明產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、主要技術(shù)要求(含質(zhì)量)、進(jìn)場(chǎng)日期、提交樣品時(shí)間等。對(duì)物資的包裝、運(yùn)輸?shù)确矫嬗刑厥庖髸r(shí)，也應(yīng)在材料申請(qǐng)支配中注明。材料選購(gòu) 支配選購(gòu) 中心或項(xiàng)目的選購(gòu) 人員應(yīng)依據(jù)材料申請(qǐng)支配和選購(gòu) 方案，編制材料選購(gòu) 支配報(bào)選購(gòu) 中心經(jīng)理審批。材料選購(gòu) 支配中應(yīng)確定選購(gòu) 方式、選購(gòu) 人員、候選供應(yīng)商名單和選購(gòu) 時(shí)間等。5.2現(xiàn)場(chǎng)料具的管理措施嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)料具管理制度，落實(shí)料具管理人員崗位責(zé)任制；按施工平面布置圖明確的位置搭設(shè)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)和料場(chǎng)，倉(cāng)庫(kù)要防冬、防潮、消防器具齊全，并按門上鎖；進(jìn)場(chǎng)材料一律要經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后方可入庫(kù)，并按品種規(guī)格分類堆放、碼放整齊，并做好標(biāo)識(shí)，材料碼放位置要便利收發(fā)；現(xiàn)場(chǎng)按支配進(jìn)料，按支配或任務(wù)書發(fā)料。全部領(lǐng)料單須有施工員簽字方能領(lǐng)出，并具體填寫有關(guān)記錄，做好標(biāo)識(shí)，便于實(shí)現(xiàn)跟蹤限制；現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的材料必需有合格證，材料員要搞好材料合格證的收集工作?，F(xiàn)場(chǎng)碼放的材料均用標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)，注明規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、產(chǎn)地、等級(jí)及進(jìn)場(chǎng)日期；搬運(yùn)材料時(shí)，要輕拿輕放，放置在搬運(yùn)過(guò)程中損壞；加強(qiáng)對(duì)材料人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作；制定進(jìn)出門規(guī)定和攜帶材料工具進(jìn)出門的規(guī)定。在施工過(guò)程中，組織特地的半成品、成品愛(ài)護(hù)隊(duì)伍。施工期間，由值班經(jīng)理或工長(zhǎng)組織晚間值班巡邏。杜絕一切破壞行為和不良現(xiàn)象的發(fā)生；5.3材料保證供應(yīng)的措施材料是生產(chǎn)要素之一，在工程項(xiàng)目施工中材料的消耗量很大，品種規(guī)格困難繁多，其價(jià)值在建筑總價(jià)中所占比例很大。因此，做好施工材料供應(yīng)、保管和運(yùn)用等工作，對(duì)保證工程質(zhì)量和進(jìn)度、降低工程成本具有重大意義。材料樣品或樣本不論甲乙任何一方供應(yīng)材料都應(yīng)先供應(yīng)材料樣品或樣本，經(jīng)雙方驗(yàn)收后封存，作為材料供應(yīng)和竣工驗(yàn)收的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)。招標(biāo)人或設(shè)計(jì)單位指定的材料品種，由指定者供應(yīng)定式樣、色調(diào)和規(guī)格的樣品或樣本。編制材料選購(gòu) 支配對(duì)代貨商的企業(yè)資質(zhì)、供貨實(shí)力、物資樣品、說(shuō)明書、質(zhì)單、物資、物資樣品試驗(yàn)結(jié)果等進(jìn)行評(píng)價(jià)，依據(jù)質(zhì)高、價(jià)低和距近的原則，擇優(yōu)汰劣，選定供貨單位。項(xiàng)目工開(kāi)前，向企業(yè)材料部門提出一次性支配，作為供應(yīng)備料依據(jù)；在施工中，依據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算，剛好向材料部門提出調(diào)整代料月支配，作為動(dòng)態(tài)代料的依據(jù)；對(duì)必需提前一個(gè)月提出材料申報(bào)支配。依據(jù)施工圖紙、施工進(jìn)度，在加工周期允許時(shí)間內(nèi)提出加工制品支配，作為供應(yīng)部門組織加工和向現(xiàn)場(chǎng)送貨的依據(jù)；依據(jù)施工平面圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的設(shè)計(jì)，按運(yùn)用期提出施工設(shè)施用料支配，報(bào)供應(yīng)部門作為送料的依據(jù)；按月對(duì)材料支配的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)材料供應(yīng)。材料選購(gòu) 供應(yīng)支配應(yīng)包括確定材料需用量、材料儲(chǔ)備量和材料平衡表材料需用量：其計(jì)算公式為：材料需用量=施工期內(nèi)完成工程量材料消耗定額，材料需用量支配的制定是一項(xiàng)重要工作，它是申請(qǐng)、定貨、送料的依據(jù)。5.4材料選購(gòu) 支配的內(nèi)容有：物資的數(shù)量、類別、型號(hào)、等級(jí)；交貨期質(zhì)量要求驗(yàn)收方法、物資規(guī)范、技術(shù)料。5.5材料儲(chǔ)備為保證施工的連續(xù)性，施工中工地應(yīng)有肯定數(shù)量的材料儲(chǔ)備，以防止材料供應(yīng)脫節(jié)。正常儲(chǔ)備是工地在前后兩批材料運(yùn)輸?shù)拈g隔期中，為滿意正常施工而建立的儲(chǔ)備。保險(xiǎn)儲(chǔ)備是施工現(xiàn)場(chǎng)為了防備材料運(yùn)輸誤期或材料規(guī)格品種不符合須要等狀況而建立的儲(chǔ)備。6、施工機(jī)具的配備支配6.1工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上和施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。對(duì)于本工程的施工，我公司將針對(duì)實(shí)際狀況和各工種、工序的須要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備。合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備。選擇專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的運(yùn)用性，充分滿意施工工藝要求，從而來(lái)保證工程質(zhì)量和裝飾效果。6.2施工機(jī)具配備原則在本工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：6.2.1.機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具；6.2.2.充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)全部機(jī)具設(shè)備的實(shí)力，依據(jù)具體改變的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)；6.2.3.優(yōu)先配備本工程施工中所必需的、保證質(zhì)量和進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)具設(shè)備；6.2.4.按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配套，并留意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本；7、施工機(jī)具的管理措施7.1機(jī)械設(shè)備在施工過(guò)程中的運(yùn)用管理是機(jī)械設(shè)備管理的基本環(huán)節(jié)。機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用管理應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備的正確選擇，合理地組合運(yùn)用，適時(shí)地維護(hù)和保養(yǎng)等環(huán)節(jié)。這樣才能使機(jī)械設(shè)備在運(yùn)用過(guò)程中保持良好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮生產(chǎn)效率，并延長(zhǎng)運(yùn)用壽命，保證平安生產(chǎn)。7.2機(jī)械設(shè)備的正確選擇施工方案是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)。在擬定施工方案時(shí)必需考慮工程環(huán)境、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，以及供應(yīng)機(jī)械設(shè)備的裝飾性能。在運(yùn)用中，必需嚴(yán)格依據(jù)機(jī)械設(shè)備的性能規(guī)定，不允許超性能運(yùn)用。在施工方案允許的范圍內(nèi)，選擇機(jī)械設(shè)備將考慮以下因素：7.2.1.機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率。全部機(jī)械的生產(chǎn)效率必需適應(yīng)工程任務(wù)的要求，不應(yīng)把工期壓縮得太短而造成各方面工作過(guò)于驚慌，或不能充分發(fā)揮機(jī)械效率。機(jī)械設(shè)備必需保證工程質(zhì)量，不能由于機(jī)械設(shè)備的性能不適應(yīng)而實(shí)行一些不合理的措施，因而影響工程質(zhì)量。選用輕巧多功能的機(jī)械設(shè)備或稍加改裝就能適應(yīng)工程須要的機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備的能源耗費(fèi)要少,要保證工程的正常運(yùn)行和資源消耗的最佳限度。機(jī)械設(shè)備對(duì)環(huán)境的影響要小，機(jī)械噪聲和排廢等都會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生有害的影響，必需嚴(yán)加限制。合理地組合運(yùn)用機(jī)械設(shè)備采納機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工，一方面要留意發(fā)揮單機(jī)的效率，同時(shí)更應(yīng)留意配套協(xié)調(diào)的組織工作，有效地發(fā)揮配套機(jī)組的作用。在機(jī)械的運(yùn)用過(guò)程中，組織協(xié)調(diào)工作是特別重要的，要制定嚴(yán)密的支配，合理的支配。同時(shí)要實(shí)行崗位責(zé)任制，明確職責(zé)調(diào)動(dòng)機(jī)組專職人員的主動(dòng)性和責(zé)任感。選擇牢靠的廠家供貨保證質(zhì)量選擇牢靠的修理廠家供應(yīng)剛好的修理服務(wù)和良好配件供應(yīng)。第八節(jié)平安防護(hù)、文明施工措施1、平安施工管理體系及措施1.1在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置平安保衛(wèi)組，全面負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)、文明施工及治安保衛(wèi)工作，設(shè)平安員一名，防火員一名，做到平安文明生產(chǎn)有人執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)有專人查看監(jiān)督。1.2施工上崗應(yīng)有平安交底記錄和工作記錄1.3主動(dòng)推行施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整齊，特殊在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地小的狀況下，應(yīng)當(dāng)工完料盡場(chǎng)地清。1.4施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，必須要進(jìn)行施工平安的教化和考核工作，對(duì)考核不合格的職工，禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)參與施工。1.6進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)六大紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)程。嚴(yán)禁酒后操作。1.7嚴(yán)格平安用電制度，遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88），臨時(shí)用電要布局合理，嚴(yán)禁亂拉亂接，潮濕處、地下室及管道豎井內(nèi)施工應(yīng)采納低壓照明?，F(xiàn)場(chǎng)用電，肯定要有專人管理，同時(shí)設(shè)專用配電箱，嚴(yán)禁亂接亂拉，實(shí)行用電掛牌制度，杜絕違章作業(yè)，防止人身、線路，設(shè)備事故的發(fā)生。垂直運(yùn)輸?shù)母鞣N材料、機(jī)具肯定要捆扎堅(jiān)固、平安牢靠。1.8電鉆、電錘、電焊機(jī)等電動(dòng)機(jī)具用電、配電箱必須要有漏電愛(ài)護(hù)裝置和良好的接地愛(ài)護(hù)地線，全部電動(dòng)機(jī)具和線纜必需定期檢查，保證絕緣良好，運(yùn)用電動(dòng)機(jī)具時(shí)應(yīng)穿絕緣鞋，戴絕緣手套。1.9夏季高溫、冬季寒冷季節(jié)及黃梅天施工應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定相應(yīng)的措施，確保平安生產(chǎn)。2、文明施工方案2.1文明施工系指用科學(xué)、合理，行之有效的方法和舉措，對(duì)建設(shè)工程施工的全過(guò)程、全方位進(jìn)行組織和管理，使之呈現(xiàn)出有條不紊，整齊明快、高效平安的施工狀態(tài)。企業(yè)推行5S管理，從清理、整頓、清潔、維持、素養(yǎng)五個(gè)方面訓(xùn)練員工，強(qiáng)化文明生產(chǎn)的觀念，使得企業(yè)中每個(gè)場(chǎng)所的環(huán)境、每位員工的行為都能符合5S精神的要求。2.2文明施工管理體系的建立施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以項(xiàng)目總指揮為組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、平安、消防、保衛(wèi)、材料等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織；施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位應(yīng)聽(tīng)從總包（裝飾總承包）單位的統(tǒng)一管理，接受招標(biāo)人的監(jiān)督檢查，并負(fù)責(zé)本單位的文明施工工作；2.3健全文明施工管理制度個(gè)人崗位責(zé)任制。文明施工管理應(yīng)按專業(yè)、崗位、片區(qū)等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度；項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作；工長(zhǎng)、承包隊(duì)長(zhǎng)、分包單位負(fù)責(zé)人、勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)等負(fù)責(zé)本單位的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)其他人員一律責(zé)任分工，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制；經(jīng)濟(jì)責(zé)任制：把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，一同“包”，“?！?，實(shí)行檢查和考核；檢查制度：工地每月至少組織兩次綜合大檢查，要按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫表格。施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查是一項(xiàng)常常性的管理工作，可實(shí)行綜合檢查和專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查和隨時(shí)抽查相結(jié)合等方法，班、組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清、標(biāo)準(zhǔn)管理。2.4獎(jiǎng)懲制度：文明施工管理實(shí)行獎(jiǎng)懲制度；2.5.持證上崗制度：施明現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行持證上崗制度。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的全部電工，焊工等特殊工種施工人員，都必需持證上崗；其余施工人員必需有施工出入證，焊工等有明火作業(yè)應(yīng)有當(dāng)日用火證；2.6.會(huì)議制度：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度，定期分析文明施工狀況，針對(duì)實(shí)際狀況制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問(wèn)題；2.7.各項(xiàng)專業(yè)管理制度：文明施工是一項(xiàng)綜合性的管理工作，因此，除文明施工綜合管理制度外，還應(yīng)建立健全質(zhì)量、平安、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場(chǎng)容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。3、健全資料管理3.1.上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應(yīng)齊全；3.2.施工組織設(shè)計(jì)(方案)中應(yīng)有質(zhì)量、平安、保衛(wèi)、消防、環(huán)境愛(ài)護(hù)技術(shù)措施和對(duì)文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理要求，并有施工備階段施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置圖和季節(jié)性施工方案.施工組織設(shè)計(jì)方案應(yīng)有編制人、審批人簽字及審批看法,補(bǔ)充、變更施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)按規(guī)定辦好有關(guān)手續(xù)；3.3.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有施工日志，施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容；3.4.文明施工自檢資料應(yīng)完整，填寫內(nèi)容應(yīng)符合要求，簽字手續(xù)齊全；3.5.文明施工教化、培訓(xùn)、考核記錄均應(yīng)有支配、資料；3.6.文明施工活動(dòng)記錄，如會(huì)議記錄，檢查記錄等；3.7.施工管理等方面的專業(yè)資料。4、環(huán)保施工方案依據(jù)我公司建立的環(huán)境愛(ài)護(hù)體系，在項(xiàng)目策劃中進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)程序，并列出公司重大環(huán)境因素危急源清單，針對(duì)重大環(huán)境因素建立環(huán)境管理方案。并按如下簡(jiǎn)述程序?qū)嵤┻\(yùn)行限制：4.1項(xiàng)目在裝飾過(guò)程中應(yīng)考慮防止污染及職業(yè)健康平安危急源的產(chǎn)生，節(jié)約資源和能源等有關(guān)問(wèn)題。在材料的選擇方面應(yīng)盡可能選擇對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的污染小，對(duì)人體健康產(chǎn)生的危害小的材料，提倡采納無(wú)害化的技術(shù)，運(yùn)用無(wú)毒害的材料并削減其用量。4.2項(xiàng)目部依據(jù)相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)文件的要求進(jìn)行施工，施工過(guò)程應(yīng)按環(huán)境/職業(yè)健康平安相關(guān)作業(yè)要求對(duì)環(huán)境及職業(yè)健康平安因素進(jìn)行限制。參照相關(guān)程序文件的要求對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并按要求平安運(yùn)用。4.3項(xiàng)目部負(fù)責(zé)化學(xué)物危急品（如油漆及其溶劑等易燃有毒化學(xué)品）的貯存和運(yùn)用，要防止干脆傾倒、泄漏等異樣現(xiàn)象的發(fā)生，并做好個(gè)人防護(hù)工作。依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)危急品管理規(guī)程及附件化學(xué)品平安數(shù)據(jù)性能表的規(guī)定執(zhí)行。4.4施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)依據(jù)規(guī)定地點(diǎn)和分類要求放置廢棄物。要對(duì)材料的合理下料進(jìn)行管理，對(duì)邊角廢料盡量再利用，以降低成本和節(jié)約資源。依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢棄物管理規(guī)程的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.5辦公室負(fù)責(zé)公司的水、電等能源進(jìn)行管理，每月統(tǒng)計(jì)用量，對(duì)主要耗能設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，以確保能源充分有效的利用，降低水、電消耗，依據(jù)辦公區(qū)域能源管理規(guī)程執(zhí)行。4.6施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的粉塵、噪聲、廢水、廢氣，依照施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢水和廢氣的管理規(guī)程進(jìn)行限制。4.7施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)文明施工，留意防火，做好平安標(biāo)記，防止施工傷亡，依照文明施工和平安保衛(wèi)及施工現(xiàn)場(chǎng)防火的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。4.8施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)留意飲食衛(wèi)生，防止食物中毒。依照施工人員飲食住宿管理規(guī)程加以預(yù)防。4.9公司管理部門及施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)用品的運(yùn)用和管理。公司應(yīng)合理用工，不得運(yùn)用童工，對(duì)女員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)，依據(jù)員工權(quán)利和義務(wù)規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.10對(duì)于供應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)中涉及到的重要環(huán)境、職業(yè)健康平安危急因素的供應(yīng)商，以及現(xiàn)場(chǎng)所運(yùn)用的涉及健康平安的重要的設(shè)備，公司依據(jù)相關(guān)方管理程序?qū)ζ涫┘佑绊?，使他們的行為符合程序和有關(guān)要求。5、環(huán)境保證目標(biāo)5.1噪聲限制目標(biāo)：限制施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲，使其≤北京市噪聲限制標(biāo)準(zhǔn)（晝間小于65dB，夜間.施工小于50dB）。5.2污水排放限制目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)污水COD監(jiān)測(cè)值≤北京市環(huán)保局制定的標(biāo)準(zhǔn)。5.3固體廢棄物限制目標(biāo)：固體廢棄物分類管理，回收可利用原材料，回收油漆、涂料等包裝材料；有毒有害廢物分類處置：生活垃圾和建筑垃圾、有毒有害和無(wú)毒無(wú)害分開(kāi)放置，其處理符合國(guó)家及北京市環(huán)保處理的有關(guān)規(guī)定。5.4施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵限制目標(biāo)：最大限度削減施工中產(chǎn)生粉塵的工作量（木制品采納工廠化產(chǎn)品，現(xiàn)場(chǎng)安裝；工廠切割加工，現(xiàn)場(chǎng)安裝；墻地磚在專用封閉區(qū)域切割；粉刷作業(yè)采納封閉作業(yè)施工等），最大限度的削減現(xiàn)場(chǎng)粉塵污染。5.5能源限制目標(biāo)：節(jié)約水電，按工程預(yù)算用水量節(jié)約10%；按工程預(yù)算用電量節(jié)約5%。第九節(jié)雨季及夜間施工1、雨季施工本工程支配開(kāi)工日期2017年03月1日，竣工日期2017年03月31日，施工過(guò)程只經(jīng)驗(yàn)雨季施工，因此須要編制相應(yīng)的雨季施工方案。1.1雨季施工技術(shù)措施雨季到來(lái)前應(yīng)編制有針對(duì)性的雨季施工方案，保證雨季施工項(xiàng)目正常有續(xù)地施工。1.1.2.項(xiàng)目經(jīng)理部在雨季施工階段應(yīng)建立雨季平安防汛值班小組，加強(qiáng)雨季施工防汛的意識(shí)。1.1.3.雨季施工前對(duì)于材料運(yùn)輸應(yīng)有遇見(jiàn)性，在冬天應(yīng)盡量不進(jìn)行材料運(yùn)輸，如必需進(jìn)行材料運(yùn)輸應(yīng)將材料蓋好，禁止灑漏。材料不得受潮。1.1.4.材料存放在室內(nèi)，當(dāng)材料到現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)留意保管，尤其是木制品等應(yīng)上蓋下墊，保證材料不受潮變形，特殊是石膏板要削減庫(kù)存，木制品進(jìn)場(chǎng)前經(jīng)檢測(cè)后封底漆。1.1.5.施工過(guò)程中如遇冬天應(yīng)盡量削減涂料、油漆等的施工，天氣好時(shí)應(yīng)保證施工環(huán)境通風(fēng)。2、雨季施工的現(xiàn)場(chǎng)管理2.1.現(xiàn)場(chǎng)部署措施：2.1.1.在雨季施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的分區(qū)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的排水布置，保證現(xiàn)場(chǎng)水流暢通，不發(fā)生存水、積水等現(xiàn)象?，F(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房的布置和防冬措施，以及砂石堆放的平安性，嚴(yán)禁將砂石堆放在圍墻處。2.1.2.對(duì)于不同的材料要求，在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)支配分類存放，保證現(xiàn)場(chǎng)的防冬設(shè)施能夠充分發(fā)揮作用。2.1.3.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好平安用電等標(biāo)識(shí)牌。3、雨季施工平安措施：3.1.公司總部在雨季施工階段要建立雨季平安防汛值班小組，并制表下發(fā)各項(xiàng)目經(jīng)理部及各部門，以便防汛工作落實(shí)到實(shí)處，責(zé)任到人。3.2.各項(xiàng)目經(jīng)理部要建立平安防汛值班表，制表上報(bào)公司總部。在施工過(guò)程中各級(jí)管理人員要主動(dòng)宣揚(yáng)防冬、防汛工作，要求工作人員要各負(fù)其責(zé)，把防汛工作落實(shí)到實(shí)際工作中。3.3.各項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分包要進(jìn)行雨季施工平安交底。要求進(jìn)場(chǎng)施工操作人員必需經(jīng)過(guò)三級(jí)平安教化，持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)平安制度。3.4.現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備及電箱等如在露天的肯定要架設(shè)防冬棚，室內(nèi)的要留意防潮，以免漏電發(fā)生觸電事故。4、雨季施工質(zhì)量措施：4.1.施工中各分項(xiàng)工程肯定要依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)交底施工。4.2.對(duì)施工中存在的問(wèn)題剛好分析，制定整改措施和預(yù)防措施，杜絕質(zhì)量隱患。4.3.在雨季施工階段物資部門要協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理部搞好材料運(yùn)輸工作，確保到現(xiàn)場(chǎng)的材料為合格材料，杜絕不合格材料用于工程上。第十節(jié)成品愛(ài)護(hù)措施1、成品愛(ài)護(hù)是施工管理一項(xiàng)重要工作，是生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)成品的雙重保證，針對(duì)工程的施工特點(diǎn)，制定如下措施：2、施工人員要仔細(xì)遵守現(xiàn)場(chǎng)的成品愛(ài)護(hù)制度，貫徹誰(shuí)安裝誰(shuí)負(fù)責(zé)保管的原則。3、各專業(yè)依據(jù)各有關(guān)施工的特點(diǎn)制訂針對(duì)性的專題愛(ài)護(hù)措施。4、施工中，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度提出具體的設(shè)備需用支配。安裝前要求把設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)，做到設(shè)備隨到現(xiàn)場(chǎng)隨上位。設(shè)備交接后由施工單位負(fù)責(zé)保管。5、設(shè)立專用庫(kù)房，設(shè)備開(kāi)箱后，要逐件清理。對(duì)于易丟易損部件，要設(shè)專人負(fù)責(zé)入庫(kù)妥當(dāng)保管。各類小型儀表元件及進(jìn)口零部件，在安裝前不要拆包裝。6、對(duì)于珍貴易損的設(shè)備盡量在調(diào)試時(shí)再進(jìn)行安裝。必需提前安裝的要實(shí)行妥當(dāng)?shù)膼?ài)護(hù)措施，以防丟失損壞。7、設(shè)備部件等搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)防止碰撞損壞，并愛(ài)護(hù)好面漆。8、對(duì)攝像機(jī)、探測(cè)器、錄像機(jī)等加強(qiáng)愛(ài)護(hù)，不得隨意拆、碰、壓，防止損壞。9、各類機(jī)房進(jìn)行設(shè)備安裝前必需達(dá)到地平、墻光、門窗齊，下班前上鎖。10、在成品愛(ài)護(hù)工作中留意和土建及下續(xù)工序單位做好協(xié)調(diào)，辦理手續(xù)。11、在留意做好安裝工程的成品愛(ài)護(hù)工作的同時(shí)，重視對(duì)其它工程的成品愛(ài)護(hù)工作，嚴(yán)禁野蠻施工，顧此失彼。12、冬、雨季，切實(shí)做好設(shè)備、成品（半成品）及材料的防護(hù)工作（防凍、防潮、防淋、防曬）。13、制定成品愛(ài)護(hù)獎(jiǎng)罰制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

第十一節(jié)售后服務(wù)1、售后服務(wù)承諾1.1公司為甲方供應(yīng)全方位的技術(shù)支持，隨時(shí)愿為甲方供應(yīng)設(shè)計(jì)修改、補(bǔ)充及優(yōu)化、硬件更新、軟件升級(jí)、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、擴(kuò)展和增容的技術(shù)支持，而且在費(fèi)用上賜予實(shí)惠。公司成立了售后服務(wù)部，由部門經(jīng)理和閱歷豐富的修理工程師組成，并配備小型轎車進(jìn)行7×24小時(shí)維護(hù)服務(wù)。2、保質(zhì)期的服務(wù)承諾2.1自驗(yàn)收通過(guò)之日起，進(jìn)入系統(tǒng)質(zhì)量保修階段，公司將保證滿意系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)管理的須要，供應(yīng)全面的技術(shù)支持和售后服務(wù)。2.2修理服務(wù)承諾公司承諾將供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的終身技術(shù)和設(shè)備升級(jí)服務(wù)。從工程驗(yàn)收合格之日起即進(jìn)入質(zhì)量保證期。承諾自工程驗(yàn)收合格之日起免費(fèi)保修3年；公司對(duì)所售產(chǎn)品實(shí)行終身服務(wù)，免費(fèi)供應(yīng)系統(tǒng)軟件升級(jí)；保修期內(nèi)發(fā)生故障，2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)電話修理，4小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，8小時(shí)內(nèi)解除故障；（如屬硬件設(shè)備故障現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解除，可供應(yīng)替代設(shè)備，使系統(tǒng)正常運(yùn)行）。3、巡檢3.1每季度對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)；每3個(gè)月對(duì)設(shè)備進(jìn)行除塵、擦拭攝像機(jī)鏡頭、擦拭防護(hù)罩、調(diào)試不清晰攝像機(jī)鏡頭；3.2節(jié)假日及重要時(shí)期，進(jìn)行專項(xiàng)巡檢。3.3在質(zhì)量保證期之后，即自行進(jìn)入質(zhì)量維護(hù)期。公司承諾對(duì)全部設(shè)備和系統(tǒng)定期檢查和保養(yǎng)，盡全力滿意客戶對(duì)本工程設(shè)備的技術(shù)詢問(wèn)。在保修期滿后仍向甲方供應(yīng)合同設(shè)備及軟件所需的備品、備件、易耗品。假如出現(xiàn)特殊和緊急狀況且在甲方要求下，承諾將派遣工程師以實(shí)惠價(jià)格到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)合同設(shè)備及軟件檢查和修理。3.4維護(hù)人員首選原工程調(diào)試人員、技術(shù)人員為工程維護(hù)供應(yīng)服務(wù)。3.5當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生故障時(shí)，售后服務(wù)部將馬上組織進(jìn)行故障修理。4、保養(yǎng)內(nèi)容4.1依據(jù)修理保養(yǎng)合同，每季度進(jìn)行一次。4.2攝像機(jī)部分：對(duì)防護(hù)罩的內(nèi)部進(jìn)行清潔、鏡頭擦拭，假如位置不適合現(xiàn)場(chǎng)，需調(diào)試位置。4.3錄像設(shè)備：表面清潔、錄像效果檢查、設(shè)置狀態(tài)檢查、接插頭牢靠性檢查。4.4數(shù)字硬盤錄像機(jī)：逐臺(tái)檢查錄像機(jī)的現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間是否精確，錄像回放是否清晰，存貯天數(shù)是否滿意規(guī)定的要求。4.5限制設(shè)備：表面清潔、設(shè)置狀態(tài)檢查、接頭牢靠性檢查、限制開(kāi)關(guān)牢靠性檢查。4.6圖像：檢查每一路圖像的清晰度，對(duì)位置不能滿意當(dāng)前規(guī)定的，應(yīng)賜予改正。4.7修理保養(yǎng)結(jié)束后必需清理現(xiàn)場(chǎng)，復(fù)原現(xiàn)場(chǎng)原樣。4.8查看值班記錄和修理記錄，了解系統(tǒng)最近的運(yùn)行狀況和人員操作狀況，如該網(wǎng)點(diǎn)更換操作人員，應(yīng)再次進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。4.9在巡檢中發(fā)覺(jué)硬盤損壞，或硬盤錄像機(jī)存貯天數(shù)不能滿意規(guī)定要求的，應(yīng)剛好和負(fù)責(zé)保衛(wèi)的部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，在爭(zhēng)得許可的條件下，方可進(jìn)行更換。4.10做修理保養(yǎng)記錄，用戶確認(rèn)簽字或蓋公章。5、其他服務(wù)承諾系統(tǒng)的培訓(xùn)工作將分系統(tǒng)由我方工程師對(duì)甲方擬訂的人員做培訓(xùn)，可以依據(jù)甲方的實(shí)際狀況做施工期間的隨工培訓(xùn)以及各系統(tǒng)的整體性系統(tǒng)性的操作運(yùn)用培訓(xùn)。合格的工作人員能快速圓滿完成全部工作。維護(hù)人員首選原工程調(diào)試人員為工程維護(hù)供應(yīng)服務(wù)。第十二節(jié)產(chǎn)品參數(shù)1、紅外槍式攝像機(jī)產(chǎn)品特點(diǎn)：采納超低照度500萬(wàn)（1920*1080）CMOS圖像傳感器，低照度效果好，圖像清晰度高； 采納H.264Highprofile編碼，壓縮比高，超低碼流； 感愛(ài)好區(qū)域(ROI）編碼，保證有用圖像質(zhì)量，節(jié)約存儲(chǔ)空間； 可三碼流同時(shí)輸出，ACF（活動(dòng)幀率限制），支持手機(jī)監(jiān)控； 支持走廊模式，應(yīng)用更敏捷； 支持寬動(dòng)態(tài)，3D降噪、強(qiáng)光抑制、背光補(bǔ)償，適用不同監(jiān)控環(huán)境； 支持電動(dòng)聚焦,鏡頭焦距2.8mm-12mm； ICR濾光片切換功能，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)監(jiān)控； 支持DC12V/POE供電方式，便利工程安裝； 支持豐富的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，適用不同應(yīng)用方案； 支持網(wǎng)絡(luò)斷開(kāi)、IP沖突、移動(dòng)檢測(cè)、視頻遮擋智能報(bào)警； 技術(shù)參數(shù)：參數(shù)分類參數(shù)名稱參數(shù)值型號(hào)DS-2CD4TD2-GR攝像機(jī)傳感器類型1/2.8英寸CMOS傳感器有效像素1920（H）×1080（V）電子快門1/3s～1/100000s;可手動(dòng)或自動(dòng)調(diào)整最低照度最大紅外距離30m日夜轉(zhuǎn)換IR-CUT自動(dòng)切換掃描方式逐行掃描降噪3D降噪寬動(dòng)態(tài)120dB信噪比＞55dB增益限制自動(dòng)白平衡自動(dòng)背光補(bǔ)償支持強(qiáng)光抑制支持聚焦功能自動(dòng)鏡頭參數(shù)鏡頭焦距2.8mm～12mm鏡頭接口φ14鏡頭光圈F1.4變焦類型電動(dòng)視場(chǎng)角水平視場(chǎng)角29.9°~98.1°最小聚焦距離1000mm～18000mm視頻參數(shù)視頻壓縮標(biāo)準(zhǔn)H.264;H.264H;MJPEG視頻碼率H.264H：40～8192kbps可調(diào);MJPEG：40～16384kbps可調(diào)；碼率可調(diào)，也可自定義視頻幀率P制：

主碼流（1920×1080@25fps）

輔碼流1（704×576@25fps）

輔碼流2（1280×720@11fps）

N制：

主碼流（1920×1080@30fps）

輔碼流1（704×480@30fps）

輔碼流2（1280×720@1fps）報(bào)警聯(lián)動(dòng)支持網(wǎng)絡(luò)斷開(kāi);IP沖突;移動(dòng)檢測(cè);視頻遮擋功能圖像設(shè)置支持圖像亮度;支持圖像對(duì)比度;支持圖像飽和度;支持圖像銳度;支持圖像伽馬調(diào)整;支持抓圖OSD信息疊加時(shí)間;通道;地理位置;圖片圖像鏡像支持圖像負(fù)像心跳機(jī)制支持錄像模式手動(dòng)錄像;視頻檢測(cè)錄像;錄像優(yōu)先級(jí)從高到低依次為手動(dòng)、視頻檢測(cè)預(yù)覽最大用戶數(shù)20個(gè)閱讀器支持IE7;