達(dá)州市某溢洪道工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)

達(dá)州市某溢洪道工程施工組織設(shè)計(jì)第1章編制說(shuō)明及依據(jù)10HYPERLINK\l"_Toc213403048"1.1.1編制內(nèi)容10HYPERLINK\l"_Toc213403049"1.1.2編制依據(jù)10HYPERLINK\l"_Toc213403050"1.1.3本工程采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程10HYPERLINK\l"_Toc213403051"第2章工程概況11HYPERLINK\l"_Toc213403052"2.1工程概況 11HYPERLINK\l"_Toc213403053"2.1.1設(shè)計(jì)說(shuō)明 11HYPERLINK\l"_Toc213403054"2.1.2設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 12HYPERLINK\l"_Toc213403055"2.2自然條件 12HYPERLINK\l"_Toc213403056"2.2.1地形、地貌 12HYPERLINK\l"_Toc213403057"2.2.2水文 12HYPERLINK\l"_Toc213403058"2.2.3氣象 12HYPERLINK\l"_Toc213403059"2.2.4工程地質(zhì)與地震 12HYPERLINK\l"_Toc213403060"第3章施工部署及項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)13HYPERLINK\l"_Toc213403061"3.1施工組織 13HYPERLINK\l"_Toc213403062"3.1.1人員組織 13HYPERLINK\l"_Toc213403063"3.1.2機(jī)具組織 14HYPERLINK\l"_Toc213403064"3.1.3材料組織 15HYPERLINK\l"_Toc213403065"3.1.4運(yùn)輸組織 15HYPERLINK\l"_Toc213403066"3.2施工準(zhǔn)備 15HYPERLINK\l"_Toc213403067"3.2.1現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備 15HYPERLINK\l"_Toc213403068"3.2.2技術(shù)準(zhǔn)備 15HYPERLINK\l"_Toc213403069"3.2.3機(jī)具準(zhǔn)備 15HYPERLINK\l"_Toc213403070"3.2.4材料準(zhǔn)備 16HYPERLINK\l"_Toc213403071"3.2.5人員準(zhǔn)備 16HYPERLINK\l"_Toc213403072"3.3施工組織機(jī)構(gòu) 16HYPERLINK\l"_Toc213403073"3.3.1項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行 18HYPERLINK\l"_Toc213403074"3.3.2項(xiàng)目部主要人員崗位職責(zé) 21HYPERLINK\l"_Toc213403075"3.4工程施工管理目標(biāo)及管理體系 25HYPERLINK\l"_Toc213403076"3.4.1施工管理目標(biāo) 25HYPERLINK\l"_Toc213403077"3.4.1.1質(zhì)量目標(biāo) 25HYPERLINK\l"_Toc213403078"3.4.1.2工期目標(biāo) 25HYPERLINK\l"_Toc213403079"3.4.1.3現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo) 25HYPERLINK\l"_Toc213403080"3.4.1.4安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)： 25HYPERLINK\l"_Toc213403081"3.4.1.5服務(wù)目標(biāo) 25HYPERLINK\l"_Toc213403082"3.4.2工程質(zhì)量保證體系 25HYPERLINK\l"_Toc213403083"3.4.3安全生產(chǎn)保證體系 25HYPERLINK\l"_Toc213403084"3.4.4文明施工保證體系 26HYPERLINK\l"_Toc213403085"3.4.5環(huán)境保護(hù)保證體系 26HYPERLINK\l"_Toc213403086"第4章施工平面布置26HYPERLINK\l"_Toc213403087"4.1施工總平面布置原則 26HYPERLINK\l"_Toc213403088"4.2施工平面布置 26HYPERLINK\l"_Toc213403089"4.2.1總平面布置 26HYPERLINK\l"_Toc213403090"4.2.2職工宿舍、辦公、工具間布置 27HYPERLINK\l"_Toc213403091"4.2.3施工機(jī)械設(shè)備布置 27HYPERLINK\l"_Toc213403092"4.3施工水電平面布置 27HYPERLINK\l"_Toc213403093"4.3.1施工臨時(shí)用電布置 27HYPERLINK\l"_Toc213403094"4.3.2施工用(排)水 28HYPERLINK\l"_Toc213403095"4.4施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理 29HYPERLINK\l"_Toc213403096"4.4.1平面布置總的原則 29HYPERLINK\l"_Toc213403097"4.4.2平面管理體系 29HYPERLINK\l"_Toc213403098"4.4.3平面管理計(jì)劃的制定 29HYPERLINK\l"_Toc213403099"4.4.4平面管理計(jì)劃的實(shí)施 29HYPERLINK\l"_Toc213403100"第5章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施30HYPERLINK\l"_Toc213403101"5.1施工進(jìn)度計(jì)劃可行性分析 30HYPERLINK\l"_Toc213403102"5.2加強(qiáng)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的投入 31HYPERLINK\l"_Toc213403103"5.3強(qiáng)化各級(jí)生產(chǎn)管理 32HYPERLINK\l"_Toc213403104"5.3.1改變傳統(tǒng)粗放型管理方式，嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)施工 33HYPERLINK\l"_Toc213403105"5.3.2改變傳統(tǒng)的施工方法，采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的施工技術(shù)和“四新”成果 33HYPERLINK\l"_Toc213403106"5.3.3打有準(zhǔn)備之仗 34HYPERLINK\l"_Toc213403107"5.4工期保證措施 34HYPERLINK\l"_Toc213403108"第6章施工方案與技術(shù)措施35HYPERLINK\l"_Toc213403109"6.1工準(zhǔn)備工作 35HYPERLINK\l"_Toc213403110"6.1.1技術(shù)準(zhǔn)備工作 35HYPERLINK\l"_Toc213403111"6.1.2施工準(zhǔn)備工作 35HYPERLINK\l"_Toc213403112"6.1.3現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作 35HYPERLINK\l"_Toc213403113"6.1.4地下構(gòu)筑物、文物的保護(hù)和處置 36HYPERLINK\l"_Toc213403114"6.2施工總體部署 36HYPERLINK\l"_Toc213403115"6.2.1部署的原則 36HYPERLINK\l"_Toc213403116"6.2.2施工工區(qū)域劃分分 37HYPERLINK\l"_Toc213403117"6.2.3作業(yè)業(yè)部署 37HYPERLINK\l"_Toc213403118"6.3土石方開(kāi)開(kāi)挖測(cè)量方方案 37HYPERLINK\l"_Toc213403119"6.3.1測(cè)量量控制系統(tǒng)統(tǒng) 37HYPERLINK\l"_Toc213403120"6.3.2土石石方施工測(cè)測(cè)量 37HYPERLINK\l"_Toc213403121"6.3.3測(cè)量量?jī)x器 38HYPERLINK\l"_Toc213403122"6.3.4放樣樣方法 38HYPERLINK\l"_Toc213403123"6.4土石方開(kāi)開(kāi)挖 38HYPERLINK\l"_Toc213403124"6.4.1總體體施工技術(shù)術(shù)方案說(shuō)明明 38HYPERLINK\l"_Toc213403125"6.4.2場(chǎng)地地平整土石石方開(kāi)挖技技術(shù)方案39HYPERLINK\l"_Toc213403126"6.4.3土方方開(kāi)挖 40HYPERLINK\l"_Toc213403127"6.4.4石方方開(kāi)挖 40HYPERLINK\l"_Toc213403128"6.5混凝土渠渠道施工45HYPERLINK\l"_Toc213403129"6.5.1施工工測(cè)量的內(nèi)內(nèi)容和要求求 45HYPERLINK\l"_Toc213403130"6.5.2渠道道槽壁施工工要點(diǎn) 46HYPERLINK\l"_Toc213403131"6.5.4混凝凝土工程47HYPERLINK\l"_Toc213403132"6.5.4.11配制混凝凝土用的材材料 47HYPERLINK\l"_Toc213403133"6.5.4.22混凝土的的拌制 48HYPERLINK\l"_Toc213403134"6.5.4.33混凝土的的運(yùn)輸 49HYPERLINK\l"_Toc213403135"6.5.4.44混凝土的的澆筑 49HYPERLINK\l"_Toc213403136"6.5.4.55混凝土的的養(yǎng)護(hù)與裝裝飾 51HYPERLINK\l"_Toc213403137"6.6鋼筋工程程 52HYPERLINK\l"_Toc213403138"6.6.1鋼筋筋調(diào)直和清清除污銹應(yīng)應(yīng)符合下列列要求 52HYPERLINK\l"_Toc213403139"6.6.2鋼筋筋的焊接與與綁扎接頭頭 52HYPERLINK\l"_Toc213403140"6.6.3鋼筋筋骨架和鋼鋼筋網(wǎng)的組組成及安裝裝 54HYPERLINK\l"_Toc213403141"6.7渠道蓋板板的制作及及安裝 55HYPERLINK\l"_Toc213403142"6.7.1裝配配式構(gòu)件預(yù)預(yù)制規(guī)定55HYPERLINK\l"_Toc213403143"6.7.2構(gòu)件件移運(yùn)及堆堆放的規(guī)定定 56HYPERLINK\l"_Toc213403144"6.7.3構(gòu)件件的安裝57HYPERLINK\l"_Toc213403145"6.8漿砌塊石石 57HYPERLINK\l"_Toc213403146"6.8.1施工工放樣 58HYPERLINK\l"_Toc213403147"6.8.2施工工方法 58HYPERLINK\l"_Toc213403148"6.8.2.11基礎(chǔ)開(kāi)挖挖 58HYPERLINK\l"_Toc213403149"6.8.2.22塊石砌筑筑 58HYPERLINK\l"_Toc213403150"6.8.2.33材料要求求 58HYPERLINK\l"_Toc213403151"6.8.2.44塊石砌筑筑 59HYPERLINK\l"_Toc213403152"6.8.3沉降降縫的設(shè)置置 59HYPERLINK\l"_Toc213403153"6.8.4勾縫縫及養(yǎng)生59HYPERLINK\l"_Toc213403154"6.8.5檢測(cè)測(cè) 59HYPERLINK\l"_Toc213403155"第7章質(zhì)量管理體系與與措施60HYPERLINK\l"_Toc213403156"7.1保證質(zhì)質(zhì)量的組織織管理措施施 60HYPERLINK\l"_Toc213403157"7.2工程施施工質(zhì)量管管理 63HYPERLINK\l"_Toc213403158"7.3鋼筋質(zhì)量量保證技術(shù)術(shù)措施 66HYPERLINK\l"_Toc213403159"7.4主體模板板質(zhì)量保證證技術(shù)措施施 66HYPERLINK\l"_Toc213403160"7.5砼的質(zhì)量量保證措施施 67HYPERLINK\l"_Toc213403161"7.6鋼管扣件件外腳手架架質(zhì)量保證證技術(shù)措施施 67HYPERLINK\l"_Toc213403162"7.7質(zhì)量管理理措施 68HYPERLINK\l"_Toc213403163"第8章關(guān)鍵工程施工方方案、方法法及措施69HYPERLINK\l"_Toc213403164"8.1渠道槽坑坑開(kāi)挖 69HYPERLINK\l"_Toc213403165"8.2蓋板預(yù)制制及安裝施施工 70HYPERLINK\l"_Toc213403166"第9章安全管理體系與與措施71HYPERLINK\l"_Toc213403167"9.1本工程程的安全目目標(biāo) 71HYPERLINK\l"_Toc213403168"9.2安全管理理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)及主要職職責(zé) 71HYPERLINK\l"_Toc213403169"9.2.1安全全管理組織織機(jī)構(gòu) 71HYPERLINK\l"_Toc213403170"9.2.2主要要職責(zé) 72HYPERLINK\l"_Toc213403171"9.2.3安全全管理制度度及辦法75HYPERLINK\l"_Toc213403172"9.2.4安全全組織管理理措施 79HYPERLINK\l"_Toc213403173"9.2.5施工工現(xiàn)場(chǎng)安全全防護(hù)措施施 81HYPERLINK\l"_Toc213403174"9.2.6人身身安全管理理辦法 81HYPERLINK\l"_Toc213403175"9.2.7現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全用電電措施 81HYPERLINK\l"_Toc213403176"9.2.8現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)防觸電安安全技術(shù) 82HYPERLINK\l"_Toc213403177"第10章現(xiàn)場(chǎng)文明明施工措施施 88HYPERLINK\l"_Toc213403178"第11章環(huán)境保護(hù)體系與與措施90HYPERLINK\l"_Toc213403179"11.1粉塵控控制措施90HYPERLINK\l"_Toc213403180"11.2廢水處處理措施90HYPERLINK\l"_Toc213403181"11.3施工噪噪音控制措措施 90HYPERLINK\l"_Toc213403182"第12章施工協(xié)調(diào)管理91HYPERLINK\l"_Toc213403183"12.1與業(yè)主主的工作協(xié)協(xié)調(diào) 91HYPERLINK\l"_Toc213403184"12.2與監(jiān)監(jiān)理工程師師的工作協(xié)協(xié)調(diào) 92HYPERLINK\l"_Toc213403185"12.3與分分包單位的的工作協(xié)調(diào)調(diào) 93HYPERLINK\l"_Toc213403186"12.4協(xié)調(diào)調(diào)方式 93HYPERLINK\l"_Toc213403187"第13章季節(jié)性施工措施施94HYPERLINK\l"_Toc213403188"13.1雨季季施工措施施 94HYPERLINK\l"_Toc213403189"13.2冬季施施工措施95HYPERLINK\l"_Toc213403190"冬冬季施工的的特點(diǎn) 95HYPERLINK\l"_Toc213403191"冬冬季施工材材料要求95HYPERLINK\l"_Toc213403192"冬冬季施工組組織措施96HYPERLINK\l"_Toc213403193"..1砼的冬季季施工 96HYPERLINK\l"_Toc213403194"..2鋼筋的冬冬季施工96HYPERLINK\l"_Toc213403195"..3土方的冬冬季施工措措施 96HYPERLINK\l"_Toc213403196"安安全與防火火 97HYPERLINK\l"_Toc213403197"第14章降低成本的技術(shù)術(shù)措施97HYPERLINK\l"_Toc213403198"14.1計(jì)量量及試驗(yàn)保保證措施97HYPERLINK\l"_Toc213403199"14.2集中調(diào)調(diào)度資金98HYPERLINK\l"_Toc213403200"14.3統(tǒng)一管管理、合理理流水 98HYPERLINK\l"_Toc213403201"14.4均衡安安排資源，實(shí)實(shí)現(xiàn)等步距距流水 98HYPERLINK\l"_Toc213403202"14.5按計(jì)劃劃調(diào)度材料料、設(shè)備98HYPERLINK\l"_Toc213403203"14.6縮短周周轉(zhuǎn)材料占占用工期99HYPERLINK\l"_Toc213403204"14.7成品保保護(hù) 99HYPERLINK\l"_Toc213403205"14.8技術(shù)措措施 99HYPERLINK\l"_Toc213403206"14.9新技術(shù)術(shù)、新材料料的應(yīng)用99HYPERLINK\l"_Toc213403207"第15章SHE應(yīng)急預(yù)預(yù)案99HYPERLINK\l"_Toc213403208"15.1應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)構(gòu)成 99HYPERLINK\l"_Toc213403209"15.2應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組職職責(zé) 99HYPERLINK\l"_Toc213403210"15.3HSSE管理小組組職責(zé) 100HYPERLINK\l"_Toc213403211"15.3.1HSE監(jiān)督員職職責(zé) 100HYPERLINK\l"_Toc213403212"技技術(shù)質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)人職責(zé)責(zé) 100HYPERLINK\l"_Toc213403213"衛(wèi)衛(wèi)生員職責(zé)責(zé) 100HYPERLINK\l"_Toc213403214"班班長(zhǎng)職責(zé)101HYPERLINK\l"_Toc213403215"生生活管理員員職責(zé) 101HYPERLINK\l"_Toc213403216"員員工職責(zé)101HYPERLINK\l"_Toc213403217"15.4應(yīng)急反反應(yīng)預(yù)案102HYPERLINK\l"_Toc213403218"事事故報(bào)告程程序 102HYPERLINK\l"_Toc213403219"事事故報(bào)告102HYPERLINK\l"_Toc213403220"現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)應(yīng)急處理102HYPERLINK\l"_Toc213403221"火火災(zāi)爆炸事事故應(yīng)急處處理 102HYPERLINK\l"_Toc213403222"觸觸電事故應(yīng)應(yīng)急處理102HYPERLINK\l"_Toc213403223"中中毒窒息事事故的應(yīng)急急處理 103HYPERLINK\l"_Toc213403224"燒燒傷事故的的應(yīng)急處理理 103HYPERLINK\l"_Toc213403225"發(fā)發(fā)生流行病病或傳染病病的應(yīng)急處處理 103HYPERLINK\l"_Toc213403226"應(yīng)應(yīng)急培訓(xùn)和和演練 103HYPERLINK\l"_Toc213403227"15.5應(yīng)急通通信聯(lián)絡(luò)104HYPERLINK\l"_Toc213403228"第16章資源配置計(jì)劃104HYPERLINK\l"_Toc213403229"16.1勞動(dòng)力力配置 104HYPERLINK\l"_Toc213403230"勞勞動(dòng)力配置置原則 104HYPERLINK\l"_Toc213403231"主主要?jiǎng)趧?dòng)力力安排 104HYPERLINK\l"_Toc213403232"勞勞動(dòng)力計(jì)劃劃表 105HYPERLINK\l"_Toc213403233"16.2機(jī)械設(shè)設(shè)備配備105HYPERLINK\l"_Toc213403234"吊吊裝機(jī)械的的選擇及其其技術(shù)性能能 105HYPERLINK\l"_Toc213403235"砼砼攪拌站的的設(shè)置 105HYPERLINK\l"_Toc213403236"鋼鋼筋加工機(jī)機(jī)械 105HYPERLINK\l"_Toc213403237"附表一：擬投入入的主要施施工機(jī)械設(shè)設(shè)備表 106HYPERLINK\l"_Toc213403238"附表二:擬配備備本標(biāo)段的的試驗(yàn)和檢檢測(cè)儀器設(shè)設(shè)備表 107HYPERLINK\l"_Toc213403239"附表三:勞動(dòng)力力計(jì)劃表108HYPERLINK\l"_Toc213403240"附表四:計(jì)劃開(kāi)開(kāi)、竣工日日期和施工工進(jìn)度橫道道圖 109HYPERLINK\l"_Toc213403241"附表五：施工總總平面布置置圖 110HYPERLINK\l"_Toc213403242"附表六:臨時(shí)用用地表 111HYPERLINK\l"_Toc213403243"第Ⅱ部份項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)錯(cuò)誤！未未定義書(shū)簽簽。HYPERLINK\l"_Toc213403244"項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組組成表 錯(cuò)誤！未未定義書(shū)簽簽。HYPERLINK\l"_Toc213403245"主要人員簡(jiǎn)歷表表 錯(cuò)誤！未未定義書(shū)簽簽。HYPERLINK\l"_Toc213403246"項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人人簡(jiǎn)歷表錯(cuò)誤！未未定義書(shū)簽簽。各位專(zhuān)家、評(píng)委委：我公司能夠參加加達(dá)州市XXX產(chǎn)業(yè)區(qū)區(qū)XX水庫(kù)溢溢洪道工程程的比選申申請(qǐng)，而感感到十分榮榮幸，同時(shí)時(shí)也感謝業(yè)業(yè)主給予我我公司參與與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)機(jī)會(huì)。通過(guò)過(guò)認(rèn)真閱讀讀和研究比比選文件及及有關(guān)圖紙紙資料，分分析了各種種影響施工工的因素和和工程特點(diǎn)點(diǎn)，我公司司有充分的的信心保證證優(yōu)質(zhì)、如如期、安全全地完成本本工程比選選文件規(guī)定定承包范圍圍內(nèi)的施工工任務(wù)，為為此，我公公司將以積積極的態(tài)度度，齊心協(xié)協(xié)力，全力力以赴，抓抓住機(jī)遇，迎迎接挑戰(zhàn)。一、承擔(dān)本工程程施工的總總體設(shè)想我公司一旦中標(biāo)標(biāo)，針對(duì)本本工程特點(diǎn)點(diǎn)，我們將將認(rèn)真組織織施工，并并充分發(fā)揮揮出施工企企業(yè)的管理理力量和技技術(shù)裝備優(yōu)優(yōu)勢(shì)，中選選簽訂合同同后，迅速速進(jìn)場(chǎng)做準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，在在建設(shè)單位位完成前期期準(zhǔn)備工作作的基礎(chǔ)上上，爭(zhēng)取提提前開(kāi)工。1、組織形式和施施工隊(duì)伍我公司將安排具具有豐富類(lèi)類(lèi)似工程施施工經(jīng)驗(yàn)的的項(xiàng)目部承承擔(dān)本工程程施工任務(wù)務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理具體負(fù)負(fù)責(zé)，在全全公司范圍圍內(nèi)抽調(diào)骨骨干力量組組建項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，同同時(shí)，加強(qiáng)強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工管理理，層層落落實(shí)經(jīng)濟(jì)承承包責(zé)任制制，從各個(gè)個(gè)方面保證證工程建設(shè)設(shè)順利、高高效、優(yōu)質(zhì)質(zhì)完成。2、質(zhì)量目標(biāo)：符符合現(xiàn)行國(guó)國(guó)家驗(yàn)收合合格標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持質(zhì)量第一、信信譽(yù)至上的的方針。實(shí)實(shí)行ISO9900011：2000質(zhì)量管理理體系，嚴(yán)嚴(yán)格按施工工圖紙、技技術(shù)文件和和國(guó)家頒發(fā)發(fā)的有關(guān)規(guī)規(guī)范、規(guī)程程精心施工工，認(rèn)真落落實(shí)質(zhì)量崗崗位責(zé)任制制，誠(chéng)懇接接受有關(guān)方方面的質(zhì)量量、安全檢檢查和監(jiān)督督，積極配配合現(xiàn)場(chǎng)施施工監(jiān)理人人員的工作作，確保工工程質(zhì)量一一次驗(yàn)收合合格。3、工期目標(biāo)：施施工總工期期為60日歷天。接到中選通知書(shū)書(shū)后，按業(yè)業(yè)主的開(kāi)工工通知盡快快開(kāi)工。（擬擬計(jì)劃于2008年11月10日開(kāi)工，2009年1月10日竣工并并交付使用用）。4、安全目標(biāo)：本本工程安全全目標(biāo)為確確保無(wú)重大大傷亡事故故，無(wú)等級(jí)級(jí)事故。加強(qiáng)安全教育和和安全管理理，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行關(guān)于安安全生產(chǎn)的的有關(guān)規(guī)定定和制度，按按照安全生生產(chǎn)保證措措施，層層層設(shè)置專(zhuān)職職和兼職安安全員；認(rèn)認(rèn)真落實(shí)安安全生產(chǎn)崗崗位責(zé)任制制，有效開(kāi)開(kāi)展安全月月（日）活活動(dòng)，確保保安全文明明施工，避避免一般事事故，杜絕絕重大人身身和設(shè)備事事故。加強(qiáng)治安保衛(wèi)工工作，建立立治安保衛(wèi)衛(wèi)工作機(jī)構(gòu)構(gòu)，配足保保衛(wèi)值班人人員，加強(qiáng)強(qiáng)安全保衛(wèi)衛(wèi)教育，貫貫徹現(xiàn)場(chǎng)保保衛(wèi)責(zé)任制制，接受業(yè)業(yè)主單位和和地方政府府及有關(guān)部部門(mén)對(duì)安全全生產(chǎn)、保保衛(wèi)工作的的指導(dǎo)幫助助，督促檢檢查，確保保工程施工工安全。5、文明施工目標(biāo)標(biāo)：嚴(yán)格按按文明施工工有關(guān)條款款施工，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)文明施施工樣板工工程。二、對(duì)比選文件件、合同主主要條款的的承諾我公司全面認(rèn)真真地閱讀和和研究了《達(dá)達(dá)州市XXX產(chǎn)業(yè)區(qū)XXX水庫(kù)溢洪洪道工程》的的比選文件件及設(shè)計(jì)圖圖紙，多次次進(jìn)行了現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)踏勘?，F(xiàn)現(xiàn)向貴方表表示：愿以以文件所列列的施工范范圍、工程程內(nèi)容、進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量量要求承擔(dān)擔(dān)該工程施施工任務(wù)。求實(shí)、信譽(yù)是企企業(yè)發(fā)展之之本，也是是我公司一一貫遵循的的守則，一一旦我公司司中標(biāo)，我我們將全面面履行比選選文件的各各項(xiàng)規(guī)定及及我公司比比選申請(qǐng)書(shū)書(shū)中的各項(xiàng)項(xiàng)承諾，在在實(shí)際施工工過(guò)程中嚴(yán)嚴(yán)格按照現(xiàn)現(xiàn)行施工規(guī)規(guī)范要求，文文明施工，同同參與工程程建設(shè)的各各方密切配配合，確保保該工程保保質(zhì)保量按按期完工。第1章編制說(shuō)明及依據(jù)據(jù)本工程施工組織織設(shè)計(jì)，主主要依據(jù)目目前國(guó)家對(duì)對(duì)建設(shè)工程程質(zhì)量、工工期、安全全生產(chǎn)、文文明施工、降降低噪聲、保保護(hù)環(huán)境等等一系列的的具體化要要求，依照照《中華人人民共和國(guó)國(guó)建筑法》、《建建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理?xiàng)l條例》、《國(guó)國(guó)家現(xiàn)行建建筑工程施施工與驗(yàn)收收技術(shù)規(guī)范范》、《達(dá)達(dá)州市XXX產(chǎn)業(yè)區(qū)XXX水庫(kù)溢洪洪道工程比比選文件》、《施施工招標(biāo)評(píng)評(píng)定標(biāo)辦法法》，《達(dá)達(dá)州市XXX產(chǎn)業(yè)區(qū)XXX水庫(kù)溢洪洪道工程施施工圖》、《答答疑會(huì)紀(jì)要要》以及根根據(jù)政府建建設(shè)行政主主管部門(mén)制制定的現(xiàn)行行工程等有有關(guān)配套文文件，結(jié)合合本工程實(shí)實(shí)際，進(jìn)行行了全面而而細(xì)致的編編制。我公司非常感謝謝建設(shè)單位位對(duì)我方的的信任，有有幸參加本本工程的比比選。本工工程施工組組織設(shè)計(jì)，是是按照建設(shè)設(shè)單位比選選文件相關(guān)關(guān)精神和內(nèi)內(nèi)容要求，經(jīng)經(jīng)公司專(zhuān)題題會(huì)議研究究后，進(jìn)行行了認(rèn)真而而詳細(xì)的編編制，未提提之處均按按照施工圖圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、國(guó)國(guó)家現(xiàn)行技技術(shù)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及有有關(guān)文件等等要求的具具體規(guī)定進(jìn)進(jìn)行施工。1.1.1編制制內(nèi)容本施工組織設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容包括括：工程概概況、項(xiàng)目目機(jī)構(gòu)的設(shè)設(shè)置與工程程管理目標(biāo)標(biāo)、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備備與部署、施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、主要要分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施工工技術(shù)措施施、工期保保證措施、質(zhì)質(zhì)量保證措措施、安全全及文明施施工保證措措施等各項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)容。1.1.2編制制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)計(jì)是根據(jù)達(dá)達(dá)州市XXX產(chǎn)業(yè)區(qū)XXX水庫(kù)溢洪洪道工程施施工比選文文件、施工工圖紙、配配套的工程程量清單編編制而成的的。本施工組織設(shè)計(jì)計(jì)是在充分分研究本工工程的客觀(guān)觀(guān)情況和施施工特點(diǎn)，結(jié)結(jié)合我公司司類(lèi)似工程程施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的基礎(chǔ)上上編制而成成的。本施工組織設(shè)計(jì)計(jì)編制過(guò)程程中嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)現(xiàn)行建筑工工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范范、規(guī)程，并并積極采用用先進(jìn)的施施工技術(shù)和和科學(xué)的施施工工藝。1.1.3本工工程采用的的規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程程中華人民共和國(guó)國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)建筑工程程施工驗(yàn)收收規(guī)范及檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。工程建設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)條文文。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用用電安全技技術(shù)規(guī)程。建筑施工高處作作業(yè)安全技技術(shù)規(guī)程。建筑施工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)。公路橋涵施工技技術(shù)規(guī)范。本企業(yè)ISO99001：2000質(zhì)量認(rèn)證證體系文件件中的《質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)》、《程程序文件》、《支支持性文件件》、《作作業(yè)記錄》和和作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)。其它有關(guān)手冊(cè)及及參考文件件資料。第2章工程概況2.1工程概概況（1）工程名稱(chēng)：達(dá)達(dá)州市XXX產(chǎn)業(yè)區(qū)XXX水庫(kù)溢洪洪道工程。（2）建設(shè)單位：達(dá)達(dá)州市XXX基地建設(shè)設(shè)指揮部。（3）設(shè)計(jì)單位：達(dá)達(dá)州市公路路規(guī)劃勘測(cè)測(cè)設(shè)計(jì)所。本項(xiàng)目主要為了了解決XXX化工廠(chǎng)區(qū)區(qū)內(nèi)的排水水問(wèn)題，便便于化工廠(chǎng)廠(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施施的規(guī)劃、布布置。涵洞洞全長(zhǎng)1335米，其中Ⅰ段為K0+0000——K0+0010，Ⅱ段為K0+3375—K0+5500，其余段段為挖溝改改河。Ⅰ段涵洞：全長(zhǎng)110米，涵底進(jìn)進(jìn)口標(biāo)高為為325米，縱坡為1.4%，主要經(jīng)經(jīng)過(guò)水田，地地勢(shì)平坦，其其下軟土層層厚3.0-55.0米，地基承承載力較差差，難以滿(mǎn)滿(mǎn)足高填方方涵洞對(duì)地地基的要求求。經(jīng)分析析論證，采采取挖除軟軟土層至強(qiáng)強(qiáng)風(fēng)化基巖巖，然后用用挖方段片片塊石換填填，以達(dá)到到提高地基基承載力、防防水之目的的（換填后后要求基承承載力達(dá)到到0.355MPa）。截流流采用挖方方段土石方方回填，按按達(dá)州市XXX基地建建設(shè)指揮部部規(guī)劃的精精神，截流流回填由指指揮部現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)控制，設(shè)設(shè)計(jì)要求截截流壩與涵涵洞施工同同時(shí)進(jìn)行，并并要求截流流壩按自然然放坡控制制，頂寬不不小于10米。Ⅱ段涵洞：全長(zhǎng)1125米，接改河河溝，縱坡坡為0.5%，所經(jīng)之之處為低山山丘，比Ⅰ段水田高高出15-20米。按達(dá)州州市XX基地建建設(shè)指揮部部規(guī)劃的精精神，首先先將場(chǎng)地平平整至3336.0米，在3366.00米處作深挖挖處理，挖挖至涵底標(biāo)標(biāo)高施工涵涵洞將下穿穿既有XXX大道，出出口標(biāo)高3318.4427米，注入已已有河溝。2.1.1設(shè)設(shè)計(jì)說(shuō)明達(dá)州市XX化工工有限公司司8萬(wàn)噸雙甘甘膦項(xiàng)目是是達(dá)州市化化工產(chǎn)業(yè)區(qū)區(qū)2008年引進(jìn)的的一項(xiàng)重大大項(xiàng)目。為為了該項(xiàng)目目能夠盡早早地建成投投產(chǎn)，達(dá)州州市康化式式有限公司司在產(chǎn)業(yè)區(qū)區(qū)內(nèi)玖源化化工廠(chǎng)區(qū)南南側(cè)選址建建廠(chǎng)。由于于廠(chǎng)區(qū)的XXX水庫(kù)溢溢洪道由東東向西南將將廠(chǎng)區(qū)一分分為二，不不便于化工工廠(chǎng)生產(chǎn)設(shè)設(shè)施的規(guī)劃劃、布置，且且容易出現(xiàn)現(xiàn)化學(xué)物質(zhì)質(zhì)泄流于天天然河溝造造成嚴(yán)重的的水質(zhì)污染染等情況。因因此，對(duì)XXX水庫(kù)溢溢洪道進(jìn)行行整治勢(shì)在在必行。根據(jù)達(dá)州市XXX基地建設(shè)設(shè)指揮部關(guān)關(guān)于XX水庫(kù)溢溢洪道進(jìn)行行整治的規(guī)規(guī)劃，擬在在XX化工與與玖源化工工規(guī)劃邊界界向南平移移30米作為新涵涵中心線(xiàn)，新新涵呈東西西走向。改改移既有XXX水庫(kù)溢溢洪道將對(duì)對(duì)XX化工廠(chǎng)廠(chǎng)建設(shè)及今今后的生產(chǎn)產(chǎn)發(fā)揮積極極作用。2.1.2設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)1、涵洞結(jié)構(gòu)尺寸寸：1-3..0米*4.5米（寬*高）鋼筋筋砼蓋板涵涵。2、設(shè)計(jì)荷載：滿(mǎn)滿(mǎn)足涵頂10米的填土土荷載及施施工活載。3、設(shè)計(jì)縱坡：11.4%，0.5%。4、設(shè)計(jì)洪水頻率率：1/5005、地震：按Ⅵ度度地震設(shè)防防。2.2自然條條件2.2.1地地形、地貌貌擬建涵洞位于鐵鐵山山脈之之間的槽谷谷地帶。地地貌受地質(zhì)質(zhì)構(gòu)造、地地層巖性控控制，山丘丘和溝谷彼彼此相間產(chǎn)產(chǎn)出。鐵山山山脈和中中山山脈大大致平行，呈呈北東——南西向展展布。地形形上山丘較較高，溝谷谷較低，附附近最高點(diǎn)點(diǎn)位于東邊邊山丘上，高380.00米，最低點(diǎn)位于東南邊溝谷，高326.00米，最大高差54.00米。本場(chǎng)地一帶屬于構(gòu)造剝蝕的丘陵地貌。2.2.2水文文擬建場(chǎng)地附近為為梯狀水田田，從高向向低排泄，最最后流入附附近的小溪溪溝，然后后注入州河河，屬長(zhǎng)江江水系。經(jīng)經(jīng)過(guò)計(jì)算，該該河段50年一遇洪洪峰流量為為68.55m3/s。2.2.3氣象象擬建涵洞區(qū)位于于達(dá)縣境內(nèi)內(nèi)，屬于亞亞熱帶濕潤(rùn)潤(rùn)氣候，其其特點(diǎn)是春春來(lái)早，夏夏多雨，冬冬暖夏熱多多伏旱。伏伏旱是本地地區(qū)的主要要災(zāi)害天氣氣。秋短多多陰雨。無(wú)無(wú)霜期長(zhǎng)，濕濕度大，風(fēng)風(fēng)沙小，云云霧多，日日照少。根根據(jù)達(dá)縣氣氣象局1952——2005年氣象觀(guān)觀(guān)測(cè)資料，極極端最高氣氣溫達(dá)42.3℃，年最低低氣溫-4.7℃，年平均均溫度17.3℃。雨季集集中在5-9月，年最最大一次降降雨量為14700mm，日最大大降雨量為為194..1mm，最大一一次降雨量量287mmm，最大一一次連續(xù)降降雨天數(shù)20余天，年年平均降雨雨量11833.3mmm，最高達(dá)15499.6mmm，最低達(dá)829..7mm。多年平平均無(wú)霜期期298天，多年年平均風(fēng)速速0.86——1.36米/秒。2.2.4工程程地質(zhì)與地地震1、K0+000———K0+2220段地層巖巖性從上到到下為（1）紫灰、紫紫褐色，濕濕，分散，厚0.3——0.5米；（2）殘坡積層：上部為紫灰、紫褐色砂質(zhì)粘土，很濕，軟塑——可塑，較密實(shí)，厚0.95——1.60米。下部為褐黃、褐灰、紫灰色粘土地，很濕，軟塑，較密實(shí)，厚0.95——1.60米。下部為褐黃、褐灰、紫灰色粘土地、很濕，軟塑，較密實(shí)，厚1.4——2.8米；（3）卵石土：褐灰、灰色卵石土位于粘土之間，厚0.20——0.25米；（4）基巖：為紫紅、紫褐色砂質(zhì)泥巖和褐灰、褐黃色泥質(zhì)粉砂巖，為強(qiáng)風(fēng)化巖石，松散，硬度小，承載力低。2、地質(zhì)構(gòu)造與地地震該工程所在區(qū)域域地質(zhì)構(gòu)造造位于新華華夏系四川川沉降帶，川川東褶帶之之鐵山背斜斜與中山背背斜之間。據(jù)GB180366——2001《中國(guó)地地震動(dòng)參數(shù)數(shù)區(qū)劃圖》資資料，本區(qū)區(qū)地震動(dòng)峰峰值加速度度為0.055g，地震反反應(yīng)譜特征征周期為0.355S，地震基基本烈度為為Ⅵ度，屬基基本穩(wěn)定區(qū)區(qū)域。第三章施工工部署及項(xiàng)項(xiàng)目組織機(jī)機(jī)構(gòu)施工部署是指導(dǎo)導(dǎo)本工程整整個(gè)施工階階段的綱領(lǐng)領(lǐng)性文件，是是指導(dǎo)整個(gè)個(gè)施工的規(guī)規(guī)范性條款款。其主要要由施工組組織、施工工準(zhǔn)備、施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃流程三三部分組成成，而在考考慮這些問(wèn)問(wèn)題時(shí)，必必須綜合分分析公司實(shí)實(shí)力、當(dāng)?shù)氐厍闆r、工工程特點(diǎn)等等綜合因素素，進(jìn)行科科學(xué)合理的的安排，才才能完美地地完成本工工程的施工工任務(wù)。同同時(shí)，在本本工程施工工過(guò)程中將將按項(xiàng)目法法全面組織織施工，按按質(zhì)量體系系進(jìn)行質(zhì)量量管理，合合理搭接施施工工序，全全面落實(shí)完完成質(zhì)量、安安全、進(jìn)度度、文明施施工目標(biāo)。以下各節(jié)內(nèi)容將將對(duì)施工組組織、施工工準(zhǔn)備、施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃流程進(jìn)進(jìn)行明確，以以便今后施施工處于全全面受控狀狀態(tài)下。3.1施施工組織施工組織主要分分為人員組組織、機(jī)械械組織、材材料組織、運(yùn)運(yùn)輸組織四四部分，這這些組織內(nèi)內(nèi)容安排是是否合理將將直接影響響整個(gè)施工工的生產(chǎn)過(guò)過(guò)程能否順順利完成，我我公司各部部門(mén)進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部協(xié)調(diào)后后，對(duì)這四四大組織的的安排主要要為：3.1..1人員組組織人員組織主要分分二大類(lèi)：：施工管理理層及施工工勞務(wù)層。（1）施工管理層人人員組織本工程的特點(diǎn)和和重要意義義決定了管管理層人員員的配備必必須全面具具有較高的的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)質(zhì)，作為一一家優(yōu)秀建建筑施工企企業(yè)，并是是曾多次施施工過(guò)類(lèi)似似于本工程程的施工企企業(yè)，在施施工管理、協(xié)協(xié)調(diào)控制能能力上都有有很大的優(yōu)優(yōu)勢(shì)。而在在施工管理理層人員組組織上更是是有廣泛的的選擇，在在組建本工工程項(xiàng)目管管理班子上上，我公司司將選派曾曾施工過(guò)類(lèi)類(lèi)似工程的的具有豐富富施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目管理理班子進(jìn)駐駐現(xiàn)場(chǎng)直接接參與本工工程的建設(shè)設(shè)和管理（管管理班子人人員見(jiàn)本投投標(biāo)文件相相關(guān)內(nèi)容）同時(shí)，在本工程程施工管理理上將嚴(yán)格格按項(xiàng)目法法組織施工工，執(zhí)行全全面責(zé)任承承包制，在在部門(mén)設(shè)置置上將配齊齊從開(kāi)工至至交工所有有的職能部部門(mén)人員，以以確保整個(gè)個(gè)工程在施施工全過(guò)程程中具有連連貫性，從從而為全面面管理、全全面協(xié)調(diào)、全全面控制創(chuàng)創(chuàng)造有利條條件。（2）施工勞務(wù)層人人員組織施工勞務(wù)層是在在施工過(guò)程程中的實(shí)際際操作人員員，是施工工質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安全全、文明施施工的最直直接的保證證者。選擇擇勞務(wù)層操操作人員時(shí)時(shí)的原則為為：具有良良好的質(zhì)量量、安全意意識(shí)；具有有較高的技技術(shù)等級(jí)；；具有類(lèi)似似于工程施施工經(jīng)驗(yàn)的的人員。勞務(wù)層的劃分為為三大類(lèi)；；第一類(lèi)為為專(zhuān)業(yè)化強(qiáng)強(qiáng)的技術(shù)工工種，配備備人員約為為20人，其中中包括機(jī)操操工、機(jī)修修工、維修修電工、焊焊工、架子子工等，這這些人員均均曾參與過(guò)過(guò)相類(lèi)似工工程的施工工，具有豐豐富的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，持有相相應(yīng)的上崗崗操作證的的人員。第第二類(lèi)普通通技術(shù)工種種，配備人人員約為50人，其中中包括木工工、鋼筋工工、混凝土土工、機(jī)械械工等，并并以施工過(guò)過(guò)類(lèi)似工程程施工人員員為主進(jìn)行行組建。第第三類(lèi)為非非技術(shù)工種種，配備人人員約為55人，此類(lèi)類(lèi)人員的來(lái)來(lái)源為長(zhǎng)期期與我公司司合作的非非建制施工工勞務(wù)隊(duì)伍伍，進(jìn)場(chǎng)人人員具有一一定的素質(zhì)質(zhì)。勞務(wù)層組織由公公司勞資科科根據(jù)項(xiàng)目目部的每月月之勞動(dòng)力力計(jì)劃，在在全公司內(nèi)內(nèi)部進(jìn)行平平衡調(diào)配，同同時(shí)確保進(jìn)進(jìn)場(chǎng)人員的的各項(xiàng)素質(zhì)質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目目的要求，并并以不影響響施工為最最基本原則則。勞動(dòng)力配備詳見(jiàn)見(jiàn)本投標(biāo)文文件中相關(guān)關(guān)內(nèi)容。3.1..2機(jī)具組組織根據(jù)本工程的特特點(diǎn)，主要要施工機(jī)具具主要集中中在垂直運(yùn)運(yùn)輸、材料料加工（鋼鋼筋、模板板）、場(chǎng)外外運(yùn)輸、砼砼攪拌等，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的主要要機(jī)械設(shè)備備包括：鋼鋼筋、模板板加工機(jī)械械、砼攪拌拌機(jī)、砂漿漿攪拌機(jī)、空空壓機(jī)、載載重汽車(chē)等等，具體詳詳見(jiàn)《主要要施工機(jī)械械配備表》和和各施工方方案。3.1..3材料組組織原材料主要分二二大類(lèi)：第第一類(lèi)為成成品材料，如如工程用的的機(jī)電設(shè)備備等，這些些材料將根根據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度情況制制定計(jì)劃，有有步驟地分分批購(gòu)買(mǎi)，在在材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)負(fù)責(zé)驗(yàn)驗(yàn)收，并提提供相應(yīng)的的堆放場(chǎng)地地。第二類(lèi)類(lèi)材料為自自行采購(gòu)材材料，如水水泥、砂、石石等，這部部分材料將將貨比三家家，從質(zhì)量量上、單價(jià)價(jià)上把關(guān)，并并通過(guò)監(jiān)理理審批，隨隨用隨進(jìn)。而在原材料選擇擇上，鋼材材、水泥、砂砂、石是本本合同段的的重點(diǎn)建筑筑材料。對(duì)對(duì)于鋼筋和和水泥，對(duì)對(duì)其質(zhì)量、成成份等要嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)，均均使用大廠(chǎng)廠(chǎng)產(chǎn)品。本工程所用的周周轉(zhuǎn)材料，均均由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部和公公司材料科科共同組織織，對(duì)一些些須先行定定制的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料及時(shí)時(shí)進(jìn)行加工工定制，并并根據(jù)進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)行行調(diào)整、補(bǔ)補(bǔ)充，以確確保工程順順利施工。3.1.4運(yùn)輸輸組織該工程由于場(chǎng)地地狹小，分分布面廣，所所以要根據(jù)據(jù)工程進(jìn)度度編制月、周周、日材料料需求計(jì)劃劃，合理安安排，合理理調(diào)度，既既要滿(mǎn)足快快速的要求求，又要避避免堆放材材料過(guò)多，影影響現(xiàn)場(chǎng)施施工和增加加二次搬運(yùn)運(yùn)數(shù)量。本工程運(yùn)輸量最最大的是砂砂、石、鋼鋼材、外運(yùn)運(yùn)土方，屆屆時(shí)將根據(jù)據(jù)每天所需需材料量隨隨時(shí)調(diào)運(yùn)卡卡車(chē)運(yùn)輸。3.2施工準(zhǔn)備備3.2.1現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)交接準(zhǔn)備備我公司將在收到到中選通知知書(shū)3天內(nèi)派有有關(guān)人員進(jìn)進(jìn)駐施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，與建建設(shè)單位進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交交接的準(zhǔn)備備，其重點(diǎn)點(diǎn)是對(duì)各控控制點(diǎn)、控控制線(xiàn)、標(biāo)標(biāo)高等進(jìn)行行復(fù)核，對(duì)對(duì)目前的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)調(diào)整準(zhǔn)備，以以使整個(gè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)能符合合我公司的的總體布置置原則及要要求，這些些工作擬在在進(jìn)場(chǎng)前全全部完成。3.2.2技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備自進(jìn)場(chǎng)之日立即即著手準(zhǔn)備備，一方面面使有關(guān)人人員能仔細(xì)細(xì)閱讀施工工圖紙，了了解設(shè)計(jì)意意圖及相關(guān)關(guān)細(xì)節(jié)，另另一方面開(kāi)開(kāi)展有關(guān)鋼鋼筋翻樣、木木工翻樣、混混凝土級(jí)配配試配、圖圖紙會(huì)審、技技術(shù)交底等等技術(shù)準(zhǔn)備備工作，同同時(shí)根據(jù)施施工需要編編制更為詳詳盡的施工工作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)，以使使在工程開(kāi)開(kāi)始就受控控于技術(shù)管管理，從而而確保工程程質(zhì)量。3.2.3機(jī)具具準(zhǔn)備人員進(jìn)場(chǎng)后，我我公司將立立即按前述述之機(jī)具組組織有關(guān)的的大型設(shè)備備進(jìn)行相關(guān)關(guān)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。對(duì)一些些小型機(jī)具具將按進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃分批批進(jìn)場(chǎng)，并并使所有進(jìn)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均均處于最佳佳運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)態(tài)。3.2.4材料料準(zhǔn)備我公司根據(jù)翻樣樣單、混凝凝土級(jí)配單單等及時(shí)計(jì)計(jì)算鋼筋用用量及水泥泥用量，加加強(qiáng)本標(biāo)段段所用材料料的采購(gòu)工工作,同時(shí)及時(shí)時(shí)組織前期期的周轉(zhuǎn)材材料進(jìn)場(chǎng)，以以確保順利利施工。3.2.5人員員準(zhǔn)備在開(kāi)工前之前110日內(nèi)，所所有施工管管理人員將將全部就位位，而施工工人員將根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需需要分批進(jìn)進(jìn)場(chǎng)并在公公司內(nèi)部備備足各類(lèi)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的施工工操作人員員。3.3施工組織織機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目經(jīng)理理為首，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部為主體的的施工項(xiàng)目目管理機(jī)構(gòu)構(gòu)，負(fù)責(zé)本本項(xiàng)目施工工全過(guò)程的的質(zhì)量、安安全、工期期及文明施施工的管理理工作。根根據(jù)本工程程的實(shí)際情情況，設(shè)立立工程質(zhì)量量、安全、工工期、文明明施工管理理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)項(xiàng)目管理機(jī)機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目目部組成人人員如下：：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框框圖工工長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理公司總經(jīng)理公司總工程師公司各職能部門(mén)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全工程師工程部綜合辦公室土石方作業(yè)班組砼作業(yè)班組圬工作業(yè)組質(zhì)檢員測(cè)量員試驗(yàn)員安全員材料員保衛(wèi)員機(jī)管員爆破員內(nèi)業(yè)技術(shù)機(jī)械員項(xiàng)目管理班子配配備情況表表職務(wù)職稱(chēng)主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工程師負(fù)責(zé)工程全面管管理及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人人工程師負(fù)責(zé)工程全面施施工技術(shù)管管理及監(jiān)督督施工工長(zhǎng)工程師負(fù)責(zé)工程本項(xiàng)目目作業(yè)施工工技術(shù)管理理質(zhì)檢員工程師負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督及檢查查安全員工程師負(fù)責(zé)工程安全監(jiān)監(jiān)督及檢查查材料員工程師負(fù)責(zé)工程材料采采購(gòu)及供應(yīng)應(yīng)試驗(yàn)員工程師負(fù)責(zé)材料、構(gòu)件件試驗(yàn)取樣樣及現(xiàn)場(chǎng)檢檢驗(yàn)測(cè)量員工程師負(fù)責(zé)工程施工測(cè)測(cè)量放線(xiàn)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工程師負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)計(jì)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)計(jì)內(nèi)業(yè)技術(shù)員工程師負(fù)責(zé)工程施工技技術(shù)資料的的收集、整整理爆破員工程師負(fù)責(zé)石方爆破機(jī)械管理員工程師負(fù)責(zé)工程機(jī)械的的維護(hù)、保保養(yǎng)3.3.1項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部的運(yùn)行項(xiàng)目經(jīng)理定期或或不定期組組織項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部成員員學(xué)習(xí)項(xiàng)目目部的規(guī)章章制度，檢檢查日常工工作的情況況和效果，對(duì)對(duì)項(xiàng)目施工工過(guò)程中需需要改進(jìn)的的工作進(jìn)行行研究分析析，改進(jìn)管管理。結(jié)合本工程的實(shí)實(shí)際情況，我我公司從以以下幾方面面進(jìn)行：1、大力落實(shí)方針針目標(biāo)管理理，確保工工程全面履履約。加強(qiáng)方針目標(biāo)管管理，把總總方針目標(biāo)標(biāo)分解落實(shí)實(shí)到各個(gè)協(xié)協(xié)作專(zhuān)業(yè)職職能部門(mén)、班班組、個(gè)人人，通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)度化，明明確工作目目標(biāo)責(zé)任制制和管理職職責(zé)，采取取合同制約約來(lái)實(shí)現(xiàn)目目標(biāo)管理和和目標(biāo)要求求，具體包包括：（1）質(zhì)量職責(zé)及目目標(biāo)；（2）安全職責(zé)及目目標(biāo)；（3）標(biāo)準(zhǔn)化管理和和創(chuàng)文明工工地職責(zé)目目標(biāo)；（4）工程進(jìn)度職責(zé)責(zé)和工期控控制目標(biāo)；；（5）工程全面履約約保證；（6）推廣“四新”技術(shù)創(chuàng)效效益規(guī)劃和和目標(biāo)；（7）協(xié)作專(zhuān)業(yè)部門(mén)門(mén)或個(gè)人工工作規(guī)劃和和管理制度度；（8）增收節(jié)支、降降低成本的的職責(zé)和目目標(biāo)。2、健全合同管理理，保證施施工各項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)為確保方針目標(biāo)標(biāo)管理的落落實(shí)，必須須同合同管管理進(jìn)行有有機(jī)結(jié)合，合合同對(duì)目標(biāo)標(biāo)的制約，是是目標(biāo)管理理的重要途途徑，要求求各管理人人員及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)協(xié)作各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)伍直至班班組進(jìn)場(chǎng)，施施工前均要要簽訂合同同或施工人人員責(zé)任書(shū)書(shū)、勞務(wù)合合同等不同同形式的合合同，把方方針目標(biāo)作作為簽訂合合同的首要要條款。3、根據(jù)質(zhì)量、安安全、進(jìn)度度管理要求求建立健全全各項(xiàng)規(guī)章章制度嚴(yán)格施工中的監(jiān)監(jiān)督工作，全全方位、全全過(guò)程、全全員均嚴(yán)格格堅(jiān)持各項(xiàng)項(xiàng)管理制度度及規(guī)程規(guī)規(guī)范，建立立健全現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)統(tǒng)一管理理制度。4、抓好工程總承承包管理，實(shí)實(shí)行“五統(tǒng)一”指揮在工程施工中抓抓好以土石石方開(kāi)挖為為龍頭，專(zhuān)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍協(xié)協(xié)作配合的的協(xié)調(diào)工作作，把施工工關(guān)鍵，統(tǒng)統(tǒng)籌策劃，動(dòng)動(dòng)態(tài)跟蹤控控制，全面面組織，排排除障礙作作為工作重重點(diǎn)。5、大力推廣新技技術(shù)及新工工藝的應(yīng)用用根據(jù)本工程的結(jié)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)質(zhì)量、工期期等方面的的要求，只只有采用先先進(jìn)的施工工技術(shù)及施施工工藝，才才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)優(yōu)質(zhì)、快速速的承諾?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一一生產(chǎn)力”，根據(jù)本本工程的具具體情況，我我公司將采采用以下新新技術(shù)、新新工藝、新新材料，以以確保工程程質(zhì)量和工工期，達(dá)到到為業(yè)主降降低工程造造價(jià)，為施施工單位降降低工程成成本的目的的。如果我我公司中標(biāo)標(biāo)，擬在本本工程施工工中積極推推廣應(yīng)用先先進(jìn)的工藝藝方法，以以加快工程程進(jìn)度，提提高工程質(zhì)質(zhì)量，減少少勞動(dòng)強(qiáng)度度，保護(hù)生生態(tài)環(huán)境，降降低工程成成本。（1）嚴(yán)格執(zhí)行ISSO90001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行管理，全全方位加強(qiáng)強(qiáng)管理工作作，保證工工程質(zhì)量。（2）粗直徑鋼筋連連接技術(shù)：：豎向采用用電渣壓力力焊，水平平鋼筋采用用閃光對(duì)焊焊或窄間隙隙焊，即可可節(jié)約鋼材材，有可保保證質(zhì)量。（3）新型模板與腳腳手架應(yīng)用用：本工程程在必要部部位采用碗碗扣式腳手手架和利用用模板簡(jiǎn)易易快拆體系系，提高周周轉(zhuǎn)、加快快工期。（4）具體先進(jìn)的工工藝方法推推廣應(yīng)用計(jì)計(jì)劃如下表表：先進(jìn)的工藝方法法名稱(chēng)作用電渣壓力焊采用該技術(shù)可節(jié)節(jié)約鋼筋用用量，同時(shí)時(shí)加快工程程進(jìn)度，保保證工程質(zhì)質(zhì)量砼外加劑應(yīng)用技技術(shù)采用砼外加劑技技術(shù)，改善善砼的性能能，提高砼砼的強(qiáng)度，提提高砼的密密實(shí)度，保保證砼的抗抗?jié)B能力，縮縮短施工工工期，保證證工程質(zhì)量量。鋼模板應(yīng)用技術(shù)術(shù)該模板應(yīng)用有利利于砼的保保溫、保濕濕養(yǎng)護(hù)，可可以減少模模板拼接接接頭，施工工方便、拼拼裝靈活，有有利于大模模板定型加加工。工程項(xiàng)目管理軟軟件應(yīng)用運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與與計(jì)算機(jī)對(duì)對(duì)施工進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)態(tài)管理理，保證計(jì)計(jì)劃的實(shí)施施。運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)分分析潛在不不合格的原原因，制定定糾正預(yù)防防措施，防防止不合格格品重復(fù)出出現(xiàn)，加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量控制制的預(yù)見(jiàn)性性。運(yùn)用正交優(yōu)選等等優(yōu)化砼配配合比的設(shè)設(shè)計(jì)，保證證砼的質(zhì)量量和減少浪浪費(fèi)，降低低工程成本本。運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)術(shù)進(jìn)行信息息分析處理理及成本分分析，有利利于控制工工程質(zhì)量和和工程成本本，保證工工程順利進(jìn)進(jìn)行。采用ISO90011標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施施工進(jìn)行全全過(guò)程的控控制和管理理，保證質(zhì)質(zhì)量。建筑CAD應(yīng)用技術(shù)術(shù)工程圖紙由工程程部翻樣，直直接下發(fā)到到施工班組組，進(jìn)行交交底。小流水段施工工工藝采用小流水段施施工工藝，減減少工程投投入及保證證各工種的的工序連續(xù)續(xù)性，提高高工效，降降低工程成成本。現(xiàn)代管理技術(shù)與與計(jì)算機(jī)應(yīng)應(yīng)用用微機(jī)對(duì)計(jì)劃、技技術(shù)資料、成成本等進(jìn)行行施工全過(guò)過(guò)程管理、應(yīng)應(yīng)用建筑網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算控控制工期。6、控制好各施工工階段的管管理作好豎向穩(wěn)步有有序流水遞遞進(jìn)的施工工管理，嚴(yán)嚴(yán)格控制總總工期，加加強(qiáng)施工進(jìn)進(jìn)度管理，作作好土石方方開(kāi)挖、漿漿砌塊石墻墻身及八字字墻基礎(chǔ)、混混凝土澆筑筑、流水施施工，嚴(yán)格格堅(jiān)持施工工中的高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要要求、不合合格立即返返工，決不不放行的原原則。嚴(yán)格堅(jiān)持施工規(guī)規(guī)范、規(guī)程程操作，克克服管理和和操作自由由化，嚴(yán)格格堅(jiān)持正確確程序，杜杜絕打亂仗仗現(xiàn)象，形形成有統(tǒng)籌籌的良性循循環(huán)局面，狠狠抓質(zhì)量通通病的防治治。工程進(jìn)入收尾階階段工作重重點(diǎn)是作好好交叉施工工，成品保保護(hù)，竣工工資料的整整理并為工工程驗(yàn)收作作好一次詳詳細(xì)質(zhì)量自自評(píng)。3.3.2項(xiàng)項(xiàng)目部主要要人員崗位位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理（1）作為公司在項(xiàng)項(xiàng)目上的全全權(quán)代表，負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同同業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理理等各方面面的關(guān)系；；（2）確保項(xiàng)目按合合同要求進(jìn)進(jìn)行施工并并完成合同同規(guī)定的施施工內(nèi)容；；（3）確定項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)，選選擇合適人人員并上報(bào)報(bào)上級(jí)主管管部門(mén)批準(zhǔn)準(zhǔn)；（4）確定項(xiàng)目方針針目標(biāo)；（5）對(duì)重大問(wèn)題包包括實(shí)施方方案、人事事任免、技技術(shù)措施、設(shè)設(shè)備采購(gòu)、資資源調(diào)配、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃安安排及設(shè)計(jì)計(jì)變更等，應(yīng)應(yīng)會(huì)同上級(jí)級(jí)主管部門(mén)門(mén)進(jìn)行決策策，牽頭會(huì)會(huì)同有關(guān)部部門(mén)制定“項(xiàng)目質(zhì)量量保證計(jì)劃劃”；（6）制定項(xiàng)目安全全責(zé)任制；；（7）協(xié)調(diào)各施工工工種之間的的工作；（8）監(jiān)督各工種按按設(shè)計(jì)要求求進(jìn)行施工工；（9）監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量量檢查規(guī)程程，對(duì)不合合格的分項(xiàng)項(xiàng)、分部、單單位工程負(fù)負(fù)有直接責(zé)責(zé)任，要及及時(shí)糾正和和預(yù)防措施施并找出問(wèn)問(wèn)題的原因因上報(bào)；（10）審查并批準(zhǔn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員工工資、工程程費(fèi)用報(bào)告告和財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)告；（11）安排竣工驗(yàn)收收工作，以以及竣工驗(yàn)驗(yàn)收后向業(yè)業(yè)主移交的的工作；（12）安排竣工后的的結(jié)算工作作。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程程技術(shù)的管管理工作；；（2）參加承建工程程的設(shè)計(jì)交交底及圖紙紙會(huì)審工作作，負(fù)責(zé)作作好會(huì)審記記錄，參加加項(xiàng)目的施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的編制制工作；（3）規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)設(shè)施的布局局；（4）主持“項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量保證計(jì)計(jì)劃”的編制及及修改工作作；（5）主持處理施工工中的技術(shù)術(shù)問(wèn)題，參參加質(zhì)量事事故的處理理和一般質(zhì)質(zhì)量事故技技術(shù)處理方方案的編制制；（6）負(fù)責(zé)承建項(xiàng)目目的設(shè)計(jì)變變更、材料料借用等技技術(shù)文件的的處理工作作；（7）負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用用“四新”技術(shù)，并并負(fù)責(zé)資料料的收集、整整理、保管管工作、撰撰寫(xiě)施工技技術(shù)總結(jié)；；（8）組織主持關(guān)鍵鍵工序的檢檢驗(yàn)、驗(yàn)收收工作；3、財(cái)務(wù)人員（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理理做好項(xiàng)目目的營(yíng)業(yè)收收入；（2）編制或復(fù)核項(xiàng)項(xiàng)目施工預(yù)預(yù)算；（3）開(kāi)工前對(duì)分部部分項(xiàng)、分分層分階段段進(jìn)行工料料分析，并并將數(shù)據(jù)提提供給相關(guān)關(guān)部門(mén)和人人員，用作作編制資源源需用計(jì)劃劃的依據(jù)；；（4）協(xié)助上級(jí)部門(mén)門(mén)就設(shè)計(jì)變變更、合同同修訂、補(bǔ)補(bǔ)充協(xié)議等等事項(xiàng)同業(yè)業(yè)主進(jìn)行磋磋商；（5）負(fù)責(zé)辦理結(jié)算算手續(xù)，牽牽頭處理結(jié)結(jié)算中出現(xiàn)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)問(wèn)題。4、主辦工長(zhǎng)（1）參與相關(guān)施工工方案的編編制；（2）編制工種作業(yè)業(yè)計(jì)劃，報(bào)報(bào)分管副經(jīng)經(jīng)理平衡；；（3）熟悉并掌握設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、施施工規(guī)范、規(guī)規(guī)程、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和施施工工藝，向向班組工人人進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)工工人的實(shí)際際操作；（4）按施工方案、技技術(shù)要求和和施工程序序組織施工工；（5）合理使用勞動(dòng)動(dòng)力，掌握握工作中的的質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)情況，組組織操作工工人進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量自檢、互互檢；（6）檢查班組的施施工質(zhì)量，制制止違反施施工程序和和規(guī)范的錯(cuò)錯(cuò)誤行為；；（7）參與上級(jí)組織織的質(zhì)量檢檢查評(píng)定工工作，并辦辦理簽證工工作。（8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明明施工及安安全生產(chǎn)交交底。5、機(jī)械管理員（1）根據(jù)施工要求求，提供設(shè)設(shè)備需求計(jì)計(jì)劃，并及及時(shí)組織進(jìn)進(jìn)場(chǎng)；（2）負(fù)責(zé)辦理機(jī)械械設(shè)備進(jìn)出出場(chǎng)手續(xù)；；（3）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備備的使用、維維修和日常常保養(yǎng)工作作，對(duì)不能能解決的設(shè)設(shè)備維修，及及時(shí)上報(bào)上上級(jí)主管部部門(mén)；（4）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備備安全措施施的落實(shí)；；（5）督促機(jī)械工填填寫(xiě)機(jī)械運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并并審核。6、材料員（1）按施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃編制并并向上級(jí)部部門(mén)申請(qǐng)材材料分階段段使用計(jì)劃劃；（2）負(fù)責(zé)落實(shí)材料料半成品在在外加工定定貨的質(zhì)量量和供應(yīng)時(shí)時(shí)間；（3）規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)材料料使用辦法法及重要物物資的貯存存保管計(jì)劃劃；（4）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的的規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量、數(shù)量量進(jìn)行把關(guān)關(guān)驗(yàn)收；（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具具的驗(yàn)收、保保管、發(fā)放放工作，按按現(xiàn)場(chǎng)平面面布置圖作作好料具堆堆放工作。（6）嚴(yán)格執(zhí)行限額額領(lǐng)料制，作作好限額料料單的審核核、發(fā)料和和結(jié)算工作作，建立工工程耗用臺(tái)臺(tái)賬，嚴(yán)格格控制工程程用料；（7）負(fù)責(zé)降低材料料成本措施施并貫徹執(zhí)執(zhí)行；（8）及時(shí)收集資料料的原始記記錄，按時(shí)時(shí)、全面、準(zhǔn)準(zhǔn)確上報(bào)各各項(xiàng)資料。7、質(zhì)檢員（1）執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)發(fā)的有關(guān)工工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)、評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)范，代表表上級(jí)質(zhì)檢檢部門(mén)行使使監(jiān)督檢查查職責(zé)；（2）負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)檢查查，隨時(shí)掌掌握各分部部、分項(xiàng)工工程的質(zhì)量量情況；（3）負(fù)責(zé)對(duì)工程分分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量量情況進(jìn)行行評(píng)定，建建立所管轄轄工程的質(zhì)質(zhì)量檔案，定定期向項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人和上級(jí)級(jí)質(zhì)量部門(mén)門(mén)上報(bào)質(zhì)量量情況。對(duì)對(duì)不合格的的要及時(shí)上上報(bào)項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人人和上級(jí)檢檢驗(yàn)部門(mén)，監(jiān)監(jiān)督工長(zhǎng)制制訂糾正措措施，并協(xié)協(xié)助上級(jí)進(jìn)進(jìn)行損失評(píng)評(píng)估和質(zhì)量量處罰；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)計(jì)量監(jiān)督工工作。8、安全員（1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)進(jìn)行安全知知識(shí)教育，并并在施工前前進(jìn)行安全全技術(shù)交底底；（2）在項(xiàng)目上督促促執(zhí)行安全全責(zé)任制；；（3）參與施工組織織設(shè)計(jì)中的的安全措施施的制定工工作；（4）監(jiān)督特種作業(yè)業(yè)人員持證證上崗；（5）在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安安全標(biāo)志；；（6）定期進(jìn)行安全全檢查，對(duì)對(duì)事故隱患患督促整改改；（7）協(xié)助上級(jí)主管管部門(mén)處理理各種現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)可能發(fā)生生的事故。9、內(nèi)業(yè)技術(shù)員（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)資料料的登記、發(fā)發(fā)放、簽收收、傳遞、歸歸檔等工作作；（2）來(lái)往文件資料料收發(fā)應(yīng)及及時(shí)登入臺(tái)臺(tái)帳，視文文件資料的的內(nèi)容和性性質(zhì)，準(zhǔn)確確及時(shí)遞交交項(xiàng)目經(jīng)理理、業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理理及相關(guān)部部門(mén)；（3）負(fù)責(zé)接受各部部門(mén)文件資資料責(zé)任人人按階段遞遞交的已立立卷的文件件資料，并并按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行審核、歸歸檔和保管管。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制材料人員質(zhì)量責(zé)任制試驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量人員質(zhì)量責(zé)任制內(nèi)業(yè)人員質(zhì)量責(zé)任制工長(zhǎng)人員質(zhì)量責(zé)任制機(jī)械人員質(zhì)量責(zé)任制預(yù)算人員質(zhì)量責(zé)任制勞資人員質(zhì)量責(zé)任制財(cái)務(wù)人員質(zhì)量責(zé)任制安全人員質(zhì)量責(zé)任制各專(zhuān)業(yè)班組質(zhì)量責(zé)任制3.4工程施工工管理目標(biāo)標(biāo)及管理體體系3.4.1施工工管理目標(biāo)標(biāo)3.4.1.11質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)我們將組織一支支經(jīng)驗(yàn)豐富富的隊(duì)伍，配配備先進(jìn)的的施工設(shè)備備，按項(xiàng)目目法組織施施工，嚴(yán)格格按照我們們實(shí)行多年年的IS099001質(zhì)量管理理模式