企業(yè)中層干部管理辦法_第1頁
企業(yè)中層干部管理辦法_第2頁
企業(yè)中層干部管理辦法_第3頁
企業(yè)中層干部管理辦法_第4頁
企業(yè)中層干部管理辦法_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGEPAGE4-貴港市豐源塑業(yè)有限公司中高層干部管理辦法第一章總則第一條為加強和改進貴港市豐源塑業(yè)有限公司管理系統中高層干部的管理,加強我公司中層干部隊伍建設,健全常態(tài)管理機制,推動企業(yè)實現又好又快發(fā)展,根據我公司實際,特制定本辦法。第二條公司中層干部管理堅持下列原則:(一)公司集中管理原則。(二)任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先、注重實績。(三)民主、公開、競爭、擇優(yōu),呈現廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的良好局面。(四)組織認可、市場認可、職工群眾認可。(五)選拔、培養(yǎng)、使用和監(jiān)督、考核、管理相結合。第三條本辦法適用于豐源公司管轄下中高層干部管理工作。第二章管理職責與權限第四條豐源塑業(yè)公司中高層干部職務序列,按公司規(guī)定設置總經理、副總級(總監(jiān)、總助)、部門經理、主管共四級。第五條管理職責。公司行政部負責中高層干部隊伍建設工作的指導、監(jiān)督和檢查考核;負責備案管理中高層干部的審核、批復;各下屬企業(yè)負責本單位中層干部管理制度制定、選拔任用、教育培養(yǎng)和監(jiān)督考核等日常管理。第六條豐源公司備案的中高層干部:(一)總經理、副總經理、財務總監(jiān)、銷售總監(jiān)、總經理助理。(二)公司行政部經理、生產部經理、財務部經理、銷售部經理、采購部經理、品控部經理。(三)后勤主管等各部門下設置主管級崗位。第三章條件和資格第七條豐源公司中高層干部應當具備下列基本條件:(一)具有較高。(二)具有較突出的工作業(yè)績,有較強的溝通協調能力和管理能力,開拓創(chuàng)新精神和市場意識強。(三)具有履行崗位職責所需的專業(yè)知識,熟悉相關法律法規(guī),熟悉相關行業(yè)情況。(四)具有良好的職業(yè)素養(yǎng),遵紀守法,勤勉盡責,團結合作,廉潔從業(yè),作風形象好。(五)具第八條公司中高層干部的學歷和年齡規(guī)定:(一)一般應具有三年以上本職崗位管理或技術經驗,高中以上學歷,工作表現特別優(yōu)秀的學歷可放寬要求。(二)新提拔中高層干部的年齡原則上不超過50周歲。(三)中高層干部任職年齡規(guī)定:公司中層干部男滿65周歲、女滿55周歲不再聘任中高層職務;因年齡原因不再聘任中高層干部職務的人員,有關待遇按公司制定的相關規(guī)定執(zhí)行。1.沒有明確業(yè)務考核指標的崗位,該崗位的月度績效考核工資為:月度績效考核工資=(基礎工資+勞動技能級別工資)×10%×該月考核系數月度績效考核系數根據每月的績效考核分數按以下標準確定:考核得分73以下74-7576-7778-7980-8888-9091-9293-9495-9697以上對應系數0.60.70.80.911.11.21.31.41.52.有明確業(yè)務考核指標的崗位,月度績效考核工資根據業(yè)務

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論