運(yùn)行部班組績(jī)效考評(píng)評(píng)比辦法及實(shí)施細(xì)則

運(yùn)行部班組績(jī)效考評(píng)評(píng)比辦法及實(shí)施細(xì)則為完善運(yùn)行部績(jī)效管理辦法，更好的調(diào)動(dòng)員工工作熱情，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上并經(jīng)運(yùn)行部績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論，決定增加對(duì)班組一級(jí)的績(jī)效考評(píng)評(píng)比，以消除各班組間績(jī)效打分不均衡的現(xiàn)象，同時(shí)實(shí)現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)向績(jī)效成績(jī)優(yōu)秀班組傾斜的目的。一、考核原則1、員工績(jī)效由二部分組成，班組績(jī)效和員工績(jī)效。2、班組績(jī)效運(yùn)行部每月10日前對(duì)各專業(yè)班組上月工作情況依據(jù)《運(yùn)行部班組績(jī)效考評(píng)評(píng)比辦法及實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行匯總評(píng)比并打分。3、員工績(jī)效各班組于每月7日前由班長(zhǎng)、高備依據(jù)《運(yùn)行部員工績(jī)效考核辦法及實(shí)施細(xì)則》組織考評(píng)打分。二、實(shí)施辦法1、將員工績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資標(biāo)準(zhǔn)分為績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的95%和5%兩部分。則班組總額為∑95%和∑5%兩部分。2、每月依據(jù)《班組績(jī)效競(jìng)賽考評(píng)管理辦法及實(shí)施細(xì)則》對(duì)班組月度工作進(jìn)行評(píng)比（評(píng)比結(jié)果為分?jǐn)?shù)），班組得分所占專業(yè)班組競(jìng)賽總得分的比例乘以∑5%即為班組競(jìng)賽績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)總額。3、班組對(duì)個(gè)人的績(jī)效考核占績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資標(biāo)準(zhǔn)的95%，依據(jù)《運(yùn)行部員工績(jī)效考核辦法及實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行，運(yùn)行部實(shí)施監(jiān)管而不再打分。4、績(jī)效工資的發(fā)放員工月度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資=個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的95%×個(gè)人月度績(jī)效得分/100±考核或獎(jiǎng)勵(lì)金額+個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資標(biāo)準(zhǔn)的5%/所在班組∑5%×班組績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)總額。注：各類請(qǐng)假、違紀(jì)以及違反《國(guó)電蘭州熱電有限公司月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》的行為，以公司《績(jī)效工資管理辦法》和《國(guó)電蘭州熱電有限公司月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則》為依據(jù)進(jìn)行考核。二、班組績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法電氣專業(yè)班組績(jī)效分為安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)指標(biāo)、宣傳培訓(xùn)及班組建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)和運(yùn)行操作。分值如下：序號(hào)項(xiàng)目扣分一、安全生產(chǎn)（滿分30分）1發(fā)生人員責(zé)任性事故或連帶性責(zé)任事故302發(fā)生人員責(zé)任性一類障礙3發(fā)生連帶性一類障礙、人員責(zé)任性二類障礙、人身輕傷、人身未遂4發(fā)生連帶性二類障礙、被迫性人身輕傷、人身未遂255發(fā)生人員責(zé)任性異常206發(fā)生非人員責(zé)任性異常157發(fā)生非人員責(zé)任性異常、人員責(zé)任性嚴(yán)重差錯(cuò)108發(fā)生有一般性差錯(cuò)59發(fā)生有不安全情況者510工作票執(zhí)行不合格的（每份）211操作票不合格的每一處512設(shè)備維護(hù)處理不當(dāng)513設(shè)備缺陷聯(lián)系不及時(shí)或不聯(lián)系，未向上級(jí)匯報(bào)514未能嚴(yán)格執(zhí)行《重要事項(xiàng)及信息即時(shí)匯報(bào)制度》匯報(bào)重要事項(xiàng)的515隨意解除“五防”裝置或因故解除但未作記錄者1016未按時(shí)進(jìn)行接班檢查或班中巡回檢查的517巡視檢查質(zhì)量不高、未及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、發(fā)現(xiàn)異常運(yùn)行而未采取有效措施1018運(yùn)行參數(shù)異常未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、或未作相應(yīng)處理的1019各種運(yùn)行參數(shù)超規(guī)定值而未采取有效措施2/次20未及時(shí)調(diào)整或及時(shí)聯(lián)系調(diào)整電壓，造成母線電壓不合格的1/點(diǎn)21定期工作未進(jìn)行的1022當(dāng)班非十分隱蔽性設(shè)備缺陷未發(fā)現(xiàn)的5—1023防汛、防凍措施不力，造成設(shè)備運(yùn)行異常的524應(yīng)匯報(bào)或抄報(bào)值長(zhǎng)的運(yùn)行數(shù)據(jù)未及時(shí)匯報(bào)者525各種記錄表紙、專用工具、衛(wèi)生工具丟失或故意損壞526三制執(zhí)行不嚴(yán)，流于形式的527接班后或值班中對(duì)運(yùn)行方式、設(shè)備狀況不清楚的528運(yùn)行日志不細(xì)、交待事項(xiàng)不清楚529未按時(shí)抄表的330造假報(bào)表、做假記錄的5二、文明生產(chǎn)（滿分20分）1部門布置的工作或任務(wù)未及時(shí)完成的3分/次2工具損壞（根據(jù)損壞原因和價(jià)值）或不知去向1-8分/件3值班地點(diǎn)不整潔1分/次4班中吃零食、嗑瓜子、亂倒垃圾1分/次5班中看與工作無(wú)關(guān)的書籍報(bào)刊1分/次6發(fā)現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象1分/人次7違反請(qǐng)假制度的2分/次8當(dāng)班中發(fā)現(xiàn)串崗、脫崗、睡崗的1分/次9班組發(fā)生吵架、打架斗毆行為10分/次10公用臺(tái)帳、學(xué)習(xí)資料丟失（以發(fā)現(xiàn)為據(jù)）3分/次11交接班衛(wèi)生未按規(guī)定及要求清掃或清掃干凈的2分/次12每月上旬、下旬兩次專責(zé)區(qū)衛(wèi)生大清掃未進(jìn)行的5分/次13專責(zé)區(qū)設(shè)備、盤面、地面、工器具、滅火器材、玻璃、暖氣罩等清掃不干凈1分/處14工器具、各類臺(tái)帳未按定置管理隨意擺放的1分/處15亂扔、亂倒垃圾、茶水、剩飯、亂丟煙頭的1分/次16值班中利用電話閑談、聊天、大聲喧鬧等不文明行為1分/次17值班記錄本書寫不規(guī)范、不認(rèn)真、潦草、有涂改撕頁(yè)的1分/次18進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽或佩戴不規(guī)范的1分/人次19不穿工作服、長(zhǎng)發(fā)未盤起的1分/人次20班組文件柜零亂不整齊、或公用工具柜散亂1分/次21上班看與工作無(wú)關(guān)的書籍、報(bào)刊、吃零食等1分/次22團(tuán)結(jié)共事、禮貌待人

三、生產(chǎn)指標(biāo)（10分）1運(yùn)行日?qǐng)?bào)表抄表合格率100%1分/次2主控電度表抄錄合格率100%，計(jì)算合格率100%2分/次3#0機(jī)抄表及電量抄錄合格率100%1分/次4廠用電量抄錄合格率100%1分/個(gè)次5運(yùn)行電壓合格率100%1分/點(diǎn)四、宣傳、培訓(xùn)及班組建設(shè)（10分）1每月三次安全活動(dòng)分析會(huì)3分/次2每月兩次政治學(xué)習(xí)2分/次3每月1篇宣傳稿件未完成或雖有稿件但質(zhì)量不高未播出2分、1/篇4每班一次事故預(yù)想1分/次5每月一次事故演習(xí)（或崗位練兵）1分/次6每月一次技術(shù)講課1分/次7每月五次技術(shù)問(wèn)答1分/次8每月五次考問(wèn)講解1分/次9運(yùn)行分析空洞、不認(rèn)真、不結(jié)合實(shí)際、不結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)狀況1分/次五、運(yùn)行維護(hù)和運(yùn)行操作（以下為加分項(xiàng)目）1開(kāi)工、結(jié)束電氣第一種工作票份數(shù)1分/份2開(kāi)工、結(jié)束電氣第二種工作票份數(shù)1分/份36kV轉(zhuǎn)機(jī)切、送電、開(kāi)關(guān)單獨(dú)切送電試驗(yàn)等1分/臺(tái)次4400V轉(zhuǎn)機(jī)切、送電以及其他單項(xiàng)操作1分/臺(tái)次5發(fā)現(xiàn)違章并及時(shí)制止加1－5分6發(fā)現(xiàn)重要缺陷一次（由運(yùn)行部認(rèn)定）加2分7發(fā)現(xiàn)重大缺陷一次（由運(yùn)行部認(rèn)定）加6－10分8消除缺陷一次加加1分9110KV母差失靈保護(hù)投入/退出運(yùn)行加1分10110KV母線送電/停電加2分11110KV線路開(kāi)關(guān)停電/送電加2分12110KV母線刀閘操作加2分13110KVPT單獨(dú)停電/送電加1分14發(fā)電機(jī)并列外部操作加3分15發(fā)電機(jī)與系統(tǒng)并列內(nèi)部操作加1分16發(fā)電機(jī)與系統(tǒng)解列為熱備用狀態(tài)加1分17發(fā)電機(jī)與系統(tǒng)解列為檢修狀態(tài)加3分18發(fā)變組做安全/拆除措施加2分19＃0機(jī)解列/并列操作加1分20主變降壓運(yùn)行/停電(降壓運(yùn)行結(jié)束)備用加1分21110KV線路或＃0廠高變倒母線運(yùn)行加1分22＃0廠高變及6KV備用段母線停電檢修/投運(yùn)加3分23＃0廠高變停電檢修/投運(yùn)加2分24廠高變倒換運(yùn)行方式操作加2分256KV母線停電/投運(yùn)加5分26#0廠低變停電檢修/投運(yùn)加2分27廠變停電/送電或倒換運(yùn)行方式操作加1分28400V母線停電檢修/投運(yùn)加5分29400V備用段母線停電/送電加2分30發(fā)電機(jī)調(diào)節(jié)柜單柜退出/投入運(yùn)行操作加2分31發(fā)電機(jī)調(diào)節(jié)柜運(yùn)行方式切換1分/次32專用盤停電/送電加1分33閘門盤、鍋爐給粉盤停電/送電加1分34電除塵切（送）電,合（斷）地刀閘1分/臺(tái)35直流母線停電（含負(fù)荷停電）/送電（含負(fù)荷送電）加3分36直流系統(tǒng)接地選擇查找1分/次（選出）37直流母線并列及硅整流裝置投入/退出0.5分/次386KV/400V/主變冷卻器聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)2分/2分/1分39配合機(jī)組大、小修后試驗(yàn)及