項(xiàng)目收尾管理辦法年

項(xiàng)目收尾管理辦法項(xiàng)目收尾（解體）的一般規(guī)定項(xiàng)目收尾應(yīng)包括竣工掃尾、工程驗(yàn)收與交工、工程結(jié)算與合同收尾等方面。當(dāng)工程項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對項(xiàng)目收尾進(jìn)行策劃，制訂項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃，提出各項(xiàng)管理要求。企業(yè)管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按計(jì)劃組織對工程合同及分包合同進(jìn)行收尾。企業(yè)必須建立項(xiàng)目收尾與工程回訪管理制度，提高項(xiàng)目結(jié)束階段的服務(wù)質(zhì)量。項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃應(yīng)包括：收尾項(xiàng)目與工作內(nèi)容；工程驗(yàn)收與移交安排；合同收尾的安排；工程結(jié)算安排；文件與資料要求和安排；收尾進(jìn)度計(jì)劃；收尾費(fèi)用估算；收尾人員的責(zé)任與權(quán)限。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目收尾工作。項(xiàng)目經(jīng)理部解體后，企業(yè)必須及時(shí)收回項(xiàng)目所有印章，企業(yè)管理層負(fù)責(zé)工程回訪和保修工作。項(xiàng)目收尾策劃施工收尾項(xiàng)目接近尾聲，大量復(fù)雜的工作已經(jīng)完成，但還有部分剩余工作需要細(xì)致耐心地處理。要排定各專業(yè)收尾施工進(jìn)度計(jì)劃、外網(wǎng)接入計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃管理的力度，由周計(jì)劃轉(zhuǎn)入雙日或日計(jì)劃。收尾管理中，要加強(qiáng)現(xiàn)場的成品保護(hù)工作的管理，制訂切實(shí)可行的成品保護(hù)管理辦法。一般情況下，收尾階段遺留工作大多是分散的、零星的、工作量小的棘手工作。這些工作如處理不好，將直接影響項(xiàng)目的進(jìn)行。臨近項(xiàng)目的結(jié)束，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員通常有松懈的心理，因而，對項(xiàng)目工作的熱情不如項(xiàng)目開始時(shí)高漲。針對項(xiàng)目收尾的實(shí)際情況，要求項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該把握全局，正確處理好團(tuán)隊(duì)成員的工作情緒，保質(zhì)保量地將收尾工作做好，做到項(xiàng)目的善始善終。項(xiàng)目收尾策劃管理流程圖現(xiàn)場清理收尾階段，應(yīng)實(shí)行“立、消”項(xiàng)制度，對零星設(shè)施的拆除、剩余材料及設(shè)備的退場及轉(zhuǎn)移，進(jìn)行逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收，做好室內(nèi)外的清理和保潔工作。工程驗(yàn)收組織在做好分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織，按照專業(yè)劃分對工程進(jìn)行自檢，完成工程的單項(xiàng)及綜合預(yù)驗(yàn)收。結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的預(yù)驗(yàn)收情況，上級(jí)主管部門組織進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部預(yù)驗(yàn)。由建設(shè)單位組織進(jìn)行“四方驗(yàn)收”。工程移交工程驗(yàn)收完成后，及時(shí)上報(bào)承包人結(jié)算文件，在完成與發(fā)包人的工程結(jié)算的基礎(chǔ)上根據(jù)分包合同辦理分包結(jié)算；企業(yè)財(cái)務(wù)部門按照結(jié)算結(jié)果辦理工程款收/支清算；工程移交由項(xiàng)目經(jīng)理部代表企業(yè)與業(yè)主辦理，應(yīng)簽署工程移交證明書面資料，同時(shí)向業(yè)主遞交工程使用說明書；工程移交過程中，應(yīng)充分考慮業(yè)主方在工程價(jià)款方面的支付情況，對未按照合同約定支付尾款的項(xiàng)目，需要簽訂必要的承諾文件或采取一定的限定措施。項(xiàng)目解體策劃項(xiàng)目解體工作流程（見圖23.2.6.1）在項(xiàng)目竣工階段，對項(xiàng)目進(jìn)行解體策劃，形成文件為《項(xiàng)目解體策劃書》、《項(xiàng)目解體工作完成情況會(huì)簽單》、《項(xiàng)目解體通知》及《項(xiàng)目解體后工作計(jì)劃》。項(xiàng)目經(jīng)理部解體應(yīng)具備下列條件：工程已經(jīng)竣工驗(yàn)收。與各分包單位已經(jīng)結(jié)算完畢。已協(xié)助企業(yè)管理層與發(fā)包人簽訂了“工程質(zhì)量保修書”。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書"已經(jīng)履行完成，經(jīng)企業(yè)管理層審計(jì)合格。已與企業(yè)管理層辦理了有關(guān)手續(xù)?，F(xiàn)場最后清理完畢。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前一個(gè)月，牽頭編制《項(xiàng)目解體策劃書》，該文件應(yīng)對工程竣工、結(jié)算、保修等各項(xiàng)工作在時(shí)間上做出具體安排，同時(shí)對項(xiàng)目竣工后的人員、機(jī)械設(shè)備、剩余物資、辦公設(shè)備等提出處置方案。《項(xiàng)目解體策劃書》是項(xiàng)目解體的前提條件，同時(shí)對項(xiàng)目解體工作的實(shí)施具有指導(dǎo)意義。圖23.2.6.1：項(xiàng)目經(jīng)理部解體業(yè)務(wù)流程圖《項(xiàng)目解體策劃書》主要內(nèi)容及各相關(guān)責(zé)任部門分工詳見表23.2.6.4?！俄?xiàng)目解體策劃》要求按標(biāo)準(zhǔn)格式進(jìn)行編制，不得隨意刪減，項(xiàng)目解體策劃書（范本）詳見《工程項(xiàng)目策劃管理辦法》?！俄?xiàng)目解體策劃》編制原則：項(xiàng)目竣工核驗(yàn)至項(xiàng)目解體的時(shí)限，最長期限為5個(gè)月。項(xiàng)目人員撤離時(shí)間控制原則，從項(xiàng)目竣工核驗(yàn)時(shí)間起算，項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及項(xiàng)目預(yù)算人員不得超過5個(gè)月，資料人員不得超過3.5個(gè)月；其他人員不得超過2個(gè)月。項(xiàng)目竣工至解體期間，留守項(xiàng)目人員不得超過施工期間項(xiàng)目人員的1/3?！俄?xiàng)目解體策劃》內(nèi)容及責(zé)任部門責(zé)任一覽表序號(hào)內(nèi)容具體要求責(zé)任部門1項(xiàng)目解體工作計(jì)計(jì)劃對項(xiàng)目竣工相關(guān)關(guān)的各項(xiàng)工工作做出具具體的時(shí)間間安排項(xiàng)目經(jīng)理部2現(xiàn)場管理人員撤撤場計(jì)劃明確管理人員撤撤場的時(shí)間間、姓名、崗崗位等。項(xiàng)目經(jīng)理部人力資源部門3剩余物資、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料、施施工機(jī)械及及檢測設(shè)備備撤場計(jì)劃劃盤點(diǎn)各類剩余材材料、設(shè)備備的數(shù)量、規(guī)規(guī)格，提出出處置方案案及撤場時(shí)時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目管理部門合約預(yù)算部門4辦公設(shè)備撤場計(jì)計(jì)劃盤點(diǎn)辦公設(shè)備的的數(shù)量、規(guī)規(guī)格、使用用狀態(tài)，并并提出處置置方案及撤撤場時(shí)間。項(xiàng)目管理部門合約預(yù)算部門5現(xiàn)場臨建撤場計(jì)計(jì)劃盤點(diǎn)現(xiàn)場臨建的的數(shù)量、規(guī)規(guī)格、使用用狀態(tài)，并并提出處置置方案及撤撤場時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目管理部門合約預(yù)算部門6現(xiàn)場臨水臨電撤撤場計(jì)劃盤點(diǎn)現(xiàn)場臨水臨臨電的數(shù)量量、規(guī)格、使使用狀態(tài)，并并提出處置置方案及撤撤場時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目管理部門合約預(yù)算部門7項(xiàng)目竣工至解體體期間費(fèi)用用計(jì)劃明確費(fèi)用組成，合合理計(jì)劃開開支。項(xiàng)目經(jīng)理部門合約預(yù)算部門財(cái)務(wù)資金部門項(xiàng)目經(jīng)理部完成《項(xiàng)目解體策劃》中的內(nèi)容后或已到項(xiàng)目解體的最長期限，填寫《項(xiàng)目解體工作完成情況會(huì)簽單》，同時(shí)就未完成項(xiàng)目或未盡事宜編制《項(xiàng)目解體后工作計(jì)劃》，報(bào)上級(jí)項(xiàng)目管理部門及相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行會(huì)簽、審核?！俄?xiàng)目解體工作完成情況會(huì)簽單》、《項(xiàng)目解體后工作計(jì)劃》會(huì)簽完畢，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目管理部門起草《項(xiàng)目解體通知》，由辦公室印發(fā)《項(xiàng)目解體通知》，項(xiàng)目經(jīng)理部從通知發(fā)出即日起解體，后續(xù)工作按照《項(xiàng)目解體后工作計(jì)劃》執(zhí)行。如項(xiàng)目經(jīng)理部《項(xiàng)目解體工作完成情況會(huì)簽單》、《項(xiàng)目解體后工作計(jì)劃》未通過會(huì)簽、批準(zhǔn)，或其他特殊原因造成未能解體，需向上級(jí)項(xiàng)目管理部門提交《項(xiàng)目延期解體報(bào)告》及《項(xiàng)目近期工作計(jì)劃》，經(jīng)上級(jí)項(xiàng)目管理部門審核，報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。待滿足項(xiàng)目解體條件后，執(zhí)行上述竣工項(xiàng)目解體程序，解體日期以項(xiàng)目管理部門再次核發(fā)的時(shí)間為準(zhǔn)。項(xiàng)目收尾管理實(shí)施項(xiàng)目收尾收尾工作盤點(diǎn)在項(xiàng)目的收尾階段，應(yīng)確認(rèn)項(xiàng)目范圍。檢查項(xiàng)目范圍規(guī)定的工作是否已經(jīng)完成及可交付成果是否完備；在項(xiàng)目的收尾階段，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對項(xiàng)目范圍管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，對項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行總結(jié)，并形成文件；項(xiàng)目收尾階段應(yīng)明確項(xiàng)目收尾、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算和項(xiàng)目成果交付的完成日期。收尾計(jì)劃制定與批準(zhǔn)項(xiàng)目收尾計(jì)劃包括收尾工作盤點(diǎn)和解體策劃兩部分；項(xiàng)目收尾工作盤點(diǎn)由項(xiàng)目經(jīng)理組織，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、合同、預(yù)算等相關(guān)責(zé)任人員參加；項(xiàng)目解體策劃由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制，上級(jí)相關(guān)責(zé)任部門會(huì)簽，主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。收尾計(jì)劃的實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段，首先由項(xiàng)目經(jīng)理組織，完成對收尾工作的盤點(diǎn)，對零星尾項(xiàng)責(zé)成專人按期消項(xiàng)。工程移交：工程竣工驗(yàn)收后，將其管理與使用權(quán)轉(zhuǎn)移到業(yè)主/產(chǎn)權(quán)所有者或其委托者。移交前，與業(yè)主簽訂《工程保修合同書》；根據(jù)業(yè)主合同相關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目根據(jù)《用戶使用說明書目錄》編制《用戶使用說明書》；項(xiàng)目將竣工資料移交當(dāng)?shù)爻鞘薪ㄔO(shè)檔案館及業(yè)主/產(chǎn)權(quán)所有者或其委托者；如有合同約定，則項(xiàng)目將《用戶使用說明書》遞交業(yè)主/產(chǎn)權(quán)所有者或其委托者，并報(bào)送檔案室存檔一份；工程竣工總結(jié)和評價(jià)：工程項(xiàng)目竣工、交付后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織本項(xiàng)目的有關(guān)人員認(rèn)真對項(xiàng)目全過程的實(shí)施及項(xiàng)目管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，并形成書面報(bào)告報(bào)公司。工程竣工總結(jié)報(bào)告主要包括五部分∶項(xiàng)目工程管理篇、項(xiàng)目經(jīng)營活動(dòng)分析篇、項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況分析篇、項(xiàng)目工程技術(shù)管理篇、項(xiàng)目人事管理篇。項(xiàng)目解體：當(dāng)項(xiàng)目運(yùn)行的過程達(dá)到項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部即可以解體；項(xiàng)目經(jīng)理部的解體管理工作由項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)。工程驗(yàn)收與交工工程驗(yàn)收與交工條件項(xiàng)目經(jīng)理部完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)。在工程完工后，項(xiàng)目經(jīng)理部對工程質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，并提出工程竣工報(bào)告?？辈臁⒃O(shè)計(jì)單位對勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過程中由設(shè)計(jì)單位參加簽署的更改原設(shè)計(jì)的資料進(jìn)行了檢查，確認(rèn)勘察、設(shè)計(jì)符合國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，施工單位的工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并提出工程質(zhì)量檢查報(bào)告。對于委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目，監(jiān)理單位在施工單位自評合格，勘察、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的基礎(chǔ)上，對竣工工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查并核定合格質(zhì)量等級(jí)，提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料，符合驗(yàn)收規(guī)定。有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位簽署確認(rèn)的工程質(zhì)量合格文件。有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場的證明及試驗(yàn)報(bào)告。工程質(zhì)量符合單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)，滿足合同約定，單項(xiàng)工程達(dá)到使用條件或滿足生產(chǎn)要求，建設(shè)項(xiàng)目能滿足建成投入使用或生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。建設(shè)單位已按合同約定支付工程款，有工程款支付證明。項(xiàng)目經(jīng)理部同建設(shè)單位簽署了工程質(zhì)量保修書。建設(shè)行政主管部門及其委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門要求整改的質(zhì)量問題全部整改完畢?？⒐を?yàn)收程序竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備→編制竣工驗(yàn)收計(jì)劃→組織現(xiàn)場驗(yàn)收→進(jìn)行竣工結(jié)算→移交竣工資料→辦理竣工手續(xù)?？⒐を?yàn)收準(zhǔn)備。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全面負(fù)責(zé)工程交付竣工驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，建立竣工收尾小組，做到因事設(shè)崗，以崗定責(zé)，實(shí)現(xiàn)收尾的目標(biāo)?？⒐な瘴残〗M由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量人員、計(jì)劃人員、安全人員組成。編制項(xiàng)目竣工收尾計(jì)劃并限期完成。計(jì)劃要切實(shí)可行、便于檢查和考核，計(jì)劃可按下表編制。施工項(xiàng)目竣工收尾計(jì)劃表表序號(hào)收尾工程名稱施工簡要內(nèi)容收尾完工時(shí)間作業(yè)班組施工負(fù)責(zé)人完成驗(yàn)證人項(xiàng)目經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：編制人：D項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對竣工收尾計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，檢查其收尾的完成情況，要求管理人員做好驗(yàn)收記錄，對重點(diǎn)內(nèi)容重點(diǎn)檢查，不使竣工驗(yàn)收留下隱患和遺憾而造成返工損失。E

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在完成施工項(xiàng)目竣工收尾計(jì)劃后，向企業(yè)報(bào)告，提交有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。實(shí)行分包的項(xiàng)目，分包人應(yīng)按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量，并將驗(yàn)收結(jié)論及資料交總包項(xiàng)目經(jīng)理部匯總。F項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，向發(fā)包人發(fā)出預(yù)約竣工驗(yàn)收的通知書，說明擬交工項(xiàng)目的情況，商定有關(guān)竣工驗(yàn)收事宜。編制竣工驗(yàn)收計(jì)劃組織現(xiàn)場驗(yàn)收工程完工，發(fā)包人收到施工單位的工程質(zhì)量竣工報(bào)告，勘察、設(shè)計(jì)單位的工程質(zhì)量檢查報(bào)告，監(jiān)理單位的工程質(zhì)量評估報(bào)告，對符合驗(yàn)收要求的工程，應(yīng)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組、制定驗(yàn)收方案；建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收7日前，向建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申領(lǐng)《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》和《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告》，并同時(shí)將竣工驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)；建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)審查該工程竣工驗(yàn)收條件和資料是否符合要求，符合要求的發(fā)給建設(shè)單位《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》和《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告》，不符合要求的，通知建設(shè)單位整改，并重新確定竣工驗(yàn)收時(shí)間。進(jìn)行竣工結(jié)算、移交竣工資料、辦理交工手續(xù)。工程完工，建設(shè)單位收到施工單位的工程質(zhì)量竣工報(bào)告，勘察、設(shè)計(jì)單位的工程質(zhì)量檢查報(bào)告，監(jiān)理單位的工程質(zhì)量評估報(bào)告，對符合驗(yàn)收要求的工程，應(yīng)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組、制定驗(yàn)收方案；建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收7日前，向建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申領(lǐng)《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》和《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告》，并同時(shí)將竣工驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)；建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)審查該工程竣工驗(yàn)收十項(xiàng)條件和資料是否符合要求，符合要求的發(fā)給建設(shè)單位《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》和《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告》，不符合要求的，通知建設(shè)單位整改，并重新確定竣工驗(yàn)收時(shí)間?？⒐を?yàn)收的步驟竣工自驗(yàn)（或竣工預(yù)驗(yàn)）項(xiàng)目經(jīng)理部自驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)與正式驗(yàn)收一樣，主要是：工程符合國家（或地方政府主管部門）規(guī)定的竣工標(biāo)準(zhǔn)和竣工規(guī)定；工程完成情況是否符合施工圖紙和設(shè)計(jì)的使用要求；工程質(zhì)量是否符合國家和地方政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求；工程是否達(dá)到合同規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)等。參加自驗(yàn)的人員，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、合同、預(yù)算以及有關(guān)的作業(yè)隊(duì)長（或施工員、工號(hào)負(fù)責(zé)人）等共同參加。自驗(yàn)的方式，應(yīng)分層分段、分房間地由上述人員按照自己主管的內(nèi)容逐一進(jìn)行檢查。在檢查中要做好記錄。對不符合要求的部位和項(xiàng)目，確定修補(bǔ)措施和標(biāo)準(zhǔn)，并指定專人負(fù)責(zé)，定期修理完畢。復(fù)驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部在自查的基礎(chǔ)上，對查出的問題全部修補(bǔ)完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提請上級(jí)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)（按一般習(xí)慣，國家重點(diǎn)工程、省市級(jí)重點(diǎn)工程，都應(yīng)提請總公司級(jí)的上級(jí)單位復(fù)驗(yàn)）。通過復(fù)驗(yàn)，要解決全部遺留問題，為正式驗(yàn)收做好充分的準(zhǔn)備。正式驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理部在自驗(yàn)的基礎(chǔ)上，確認(rèn)工程全部符合竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，即可同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同開始正式驗(yàn)收工作。發(fā)出《工程竣工報(bào)告》。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)于正式竣工驗(yàn)收之日前10天，向建設(shè)單位發(fā)送《工程竣工報(bào)告》。組織驗(yàn)收工作。列為國家重點(diǎn)工程的大型建設(shè)項(xiàng)目，往往由國家有關(guān)部委邀請有關(guān)方面參加，組成工程驗(yàn)收委員會(huì)，進(jìn)行驗(yàn)收。簽發(fā)《工程竣工驗(yàn)收報(bào)告》并辦理工程移交。在建設(shè)單位驗(yàn)收完畢，確認(rèn)工程竣工標(biāo)準(zhǔn)和合同條款規(guī)定要求以后，即應(yīng)向施工單位簽發(fā)《工程竣工驗(yàn)收報(bào)告》。辦理工程檔案資料移交。辦理工程移交手續(xù)。在對工程檢查驗(yàn)收完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理部要向建設(shè)單位逐項(xiàng)辦理移交手續(xù)和其他固定資產(chǎn)移交手續(xù)，并應(yīng)簽認(rèn)交接驗(yàn)收證書。還要辦理工程結(jié)算手續(xù)。工程結(jié)算由項(xiàng)目經(jīng)理部提出，送建設(shè)單位審查無誤后，由雙方共同辦理結(jié)算簽認(rèn)手續(xù)。工程結(jié)算手續(xù)一旦辦理完畢，合同雙方除施工單位承擔(dān)工程保修工作以外，建設(shè)單位同施工單位雙方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和法律責(zé)任即予解除?？⒐を?yàn)收管理單獨(dú)簽訂施工合合同的單位位工程，竣竣工后可單單獨(dú)進(jìn)行竣竣工驗(yàn)收。在在一個(gè)單位位工程中滿滿足規(guī)定交交工要求的的專業(yè)工程程，可征得得發(fā)包人同同意，分階階段進(jìn)行竣竣工驗(yàn)收。

單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)符合合設(shè)計(jì)文件件和施工圖圖紙要求，滿滿足生產(chǎn)需需要或具備備使用條件件，并符合合其他竣工工驗(yàn)收條件件要求。整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目已已按設(shè)計(jì)要要求全部建建設(shè)完成，符符合規(guī)定的的建設(shè)項(xiàng)目目竣工驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)，可可由發(fā)包人人組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工、監(jiān)監(jiān)理等單位位進(jìn)行建設(shè)設(shè)項(xiàng)目竣工工驗(yàn)收，中中間竣工并并已辦理移移交手續(xù)的的單項(xiàng)工程程，不再重重復(fù)進(jìn)行竣竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收應(yīng)依據(jù)據(jù)下列文件件：批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件件、施工圖圖紙及說明明書。雙方簽訂的施工工合同。設(shè)備技術(shù)說明書書。設(shè)計(jì)變更通知書書。施工驗(yàn)收規(guī)范及及質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)。外資工程應(yīng)依據(jù)據(jù)我國有關(guān)關(guān)規(guī)定提交交竣工驗(yàn)收收文件。工程完工后，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部應(yīng)及時(shí)提提請企業(yè)管管理層進(jìn)行行工程驗(yàn)收收與交工前前的檢查。檢檢查評定通通過后，確確認(rèn)具備竣竣工驗(yàn)收各各項(xiàng)要求，并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可簽署意見后，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主提交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告。發(fā)包人收到工程竣工驗(yàn)收報(bào)告后，在28天內(nèi)組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。工程竣工驗(yàn)收通過，承包人送交竣工驗(yàn)收報(bào)告的日期為實(shí)際竣工日期。工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗(yàn)收的，實(shí)際竣工日期為承包人修改后提請發(fā)包人驗(yàn)收的日期。發(fā)包人組織勘察察、設(shè)計(jì)、施施工、監(jiān)理理等單位按按照竣工驗(yàn)驗(yàn)收程序，對對工程進(jìn)行核核查后，應(yīng)應(yīng)做出驗(yàn)收收結(jié)論，并并形成

"工程竣工工驗(yàn)收報(bào)告告"，參與竣竣工驗(yàn)收的的各方負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)在竣竣工驗(yàn)收報(bào)報(bào)告上簽字字并蓋單位位公章。通過竣工驗(yàn)收程程序，辦完完竣工結(jié)算算后，承包包人應(yīng)在收收到竣工結(jié)結(jié)算價(jià)款后后14天內(nèi)向發(fā)包包人辦理工工程移交手手續(xù)。工程驗(yàn)收與交工工必須由企業(yè)業(yè)管理層負(fù)責(zé)責(zé)組織實(shí)施施。企業(yè)應(yīng)應(yīng)確保工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收與交工工符合規(guī)定定條件和要要求，并一一次通過驗(yàn)驗(yàn)收。企業(yè)管理層和項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部應(yīng)按照《建建設(shè)工程文文件歸檔整整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和文件規(guī)定，收集和整理工程交工資料，并應(yīng)符合當(dāng)?shù)卣畟浒钢频囊?。?guī)模較大、比較較復(fù)雜的項(xiàng)項(xiàng)目，可以以實(shí)施分階段段驗(yàn)收與移移交。工程程驗(yàn)收與移移交應(yīng)按規(guī)規(guī)定辦理相相應(yīng)的手續(xù)續(xù)，并保留留相應(yīng)的記記錄。工程交工驗(yàn)收后后，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理應(yīng)對項(xiàng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)進(jìn)行考核，并并組織進(jìn)行行項(xiàng)目工作作總結(jié)?？伎己私Y(jié)果和和項(xiàng)目總結(jié)結(jié)應(yīng)形成書書面文件，報(bào)報(bào)企業(yè)管理理層相關(guān)職能部門。工程交工驗(yàn)收后后，企業(yè)必必須組織進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目管理考核與與評價(jià)，實(shí)實(shí)施項(xiàng)目管管理持續(xù)改改進(jìn)?？⒐べY料項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按按竣工驗(yàn)收收條件的規(guī)規(guī)定，認(rèn)真真整理工程程竣工資料料。按照工程局、公公司竣工資資料管理制制度，竣工工資料應(yīng)實(shí)實(shí)行科學(xué)收收集，定向向移交，統(tǒng)統(tǒng)一歸口，便便于存取和和檢索?？⒐べY料的內(nèi)容容應(yīng)包括：：工程施工工技術(shù)資料料、工程質(zhì)質(zhì)量保證資資料、工程程檢驗(yàn)評定定資料、竣竣工圖，規(guī)規(guī)定的其他他應(yīng)交資料料竣工資料的整理理應(yīng)符合下下列要求：：工程施工技術(shù)資資料的整理理應(yīng)始于工工程開工，終終于工程竣竣工，真實(shí)實(shí)記錄施工工全過程，可可按形成規(guī)規(guī)律收集，采采用表格方方式分類組組卷。工程質(zhì)量保證資資料的整理理應(yīng)按專業(yè)業(yè)特點(diǎn)，根根據(jù)工程的的內(nèi)在要求求，進(jìn)行分分類組卷。工程檢驗(yàn)評定資資料的整理理應(yīng)按單位位工程、分分部工程、分分項(xiàng)工程劃劃分的順序序，進(jìn)行分分類組卷?？⒐D的整理應(yīng)應(yīng)區(qū)別情況況按竣工驗(yàn)驗(yàn)收的要求求組卷。交付竣工驗(yàn)收的的施工項(xiàng)目目必須有與與竣工資料料目錄相符符的分類組組卷檔案。向向發(fā)包人移移交由分包包人提供的的竣工資料料時(shí)，檢查查驗(yàn)證手續(xù)續(xù)必須完備備。除工程交工文件件和資料外外，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部應(yīng)按按規(guī)定收集集企業(yè)要求求整理的工工程施工、項(xiàng)項(xiàng)目管理等等文件及各類合同同文件和協(xié)協(xié)議資料。工程結(jié)算（詳見見工程價(jià)款款結(jié)算管理理）

編制竣工結(jié)算應(yīng)應(yīng)依據(jù)下列列資料：

施工合同；中標(biāo)投標(biāo)書的報(bào)報(bào)價(jià)單；施工圖及設(shè)計(jì)變變更通知單單、施工變變更記錄入入技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)簽證；工程預(yù)算定額、取取費(fèi)定額及及調(diào)價(jià)規(guī)定定；有關(guān)施工技術(shù)資資料；工程竣工驗(yàn)收報(bào)報(bào)告；工程質(zhì)量保修書書；其他有關(guān)資料。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做做好竣工結(jié)結(jié)算基礎(chǔ)工工作，指定定專人對竣竣工結(jié)算書書的內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行檢查。在編制竣工結(jié)算算報(bào)告和結(jié)結(jié)算資料時(shí)時(shí)，應(yīng)遵循循下列原則則：以單位工程或合合同約定的的專業(yè)項(xiàng)目目為基礎(chǔ)，應(yīng)應(yīng)對原報(bào)價(jià)價(jià)單的主要要內(nèi)容進(jìn)行行檢查和核核對。發(fā)現(xiàn)有漏算、多多算或計(jì)算算誤差的，應(yīng)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行行調(diào)整。多個(gè)單位工程構(gòu)構(gòu)成的施工工項(xiàng)目，應(yīng)應(yīng)將各單位位工程竣工工結(jié)算書匯匯總，編制制單項(xiàng)工程程竣工綜合合結(jié)算書。多個(gè)單項(xiàng)工程構(gòu)構(gòu)成的建設(shè)設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)應(yīng)將各單項(xiàng)項(xiàng)工程綜合合結(jié)算書匯匯總編制建建設(shè)項(xiàng)目總總結(jié)算書，并并撰寫編制制說明。

工程竣工結(jié)算報(bào)報(bào)告和結(jié)算算資料，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定報(bào)報(bào)上級(jí)主管部部門審定，加加蓋專用章章，在竣工工驗(yàn)收報(bào)告告認(rèn)可后，在在規(guī)定的期期限內(nèi)遞交交發(fā)包人或或其委托的的咨詢單位位審查。承承發(fā)包雙方方應(yīng)按約定定的工程款款及調(diào)價(jià)內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行竣竣工結(jié)算。

工程竣工結(jié)算后后，應(yīng)將工工程竣工結(jié)結(jié)算報(bào)告及及完整的結(jié)結(jié)算資料納納入工程竣竣工資料，及及時(shí)歸檔保保存。有關(guān)職能部門和和項(xiàng)目經(jīng)理理部必須按按計(jì)劃對項(xiàng)項(xiàng)目所有債債權(quán)、債務(wù)務(wù)進(jìn)行清理理，辦理各各種分包和和物資采購購結(jié)算。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按按規(guī)定，對對與工程結(jié)結(jié)算和分包包結(jié)算有關(guān)關(guān)的各類經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資資料進(jìn)行收集、整整理，并及及時(shí)移交企企業(yè)有關(guān)職職能部門。工程尾款回收發(fā)包人確認(rèn)竣工工結(jié)算報(bào)告告后，通知知經(jīng)辦銀行行按照合同同約定向承承包人支付付工程竣工工結(jié)算尾款款。發(fā)包人收到竣工工結(jié)算報(bào)告告及結(jié)算資資料后288天內(nèi)無正正當(dāng)理由不不支付工程程竣工結(jié)算算價(jià)款，從從第29天起按按承包人同同期向銀行行貸款利率率支付拖欠欠工程價(jià)款款的利息，并并承擔(dān)違約約責(zé)任。工程竣工驗(yàn)收報(bào)報(bào)告經(jīng)發(fā)包包人認(rèn)可后后28天內(nèi)，承承包人未能能向發(fā)包人人遞交竣工工結(jié)算報(bào)告告及完整的的結(jié)算資料料，造成工工程竣工結(jié)結(jié)算不能正正常進(jìn)行或或工程竣工工結(jié)算價(jià)款款不能及時(shí)時(shí)支付，發(fā)發(fā)包人要求求交付工程程的，承包包人應(yīng)當(dāng)交交付；發(fā)包包人不要求求交付工程程的，承包包人承擔(dān)保保管責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部按照照《項(xiàng)目管管理目標(biāo)責(zé)責(zé)任書》規(guī)規(guī)定的項(xiàng)目目資金回收收目標(biāo)，完完成工程尾尾款的回收收；尚未回回收的資金金，簽訂剩剩余資金支支付的補(bǔ)充充協(xié)議，或或由業(yè)主提提供的并得得到本單位位確認(rèn)的書書面付款承承諾。按項(xiàng)目解體策劃劃辦理完各各項(xiàng)善后事事宜，項(xiàng)目目經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)隨之解散散，工程項(xiàng)項(xiàng)目的維修修服務(wù)、工工程剩余尾尾款回收等等有關(guān)問題題，應(yīng)根據(jù)據(jù)具體情況況，由業(yè)務(wù)務(wù)歸口主管管部門統(tǒng)一一協(xié)調(diào)（包包括組織維維修班子、剩剩余人員的的調(diào)配、工工程尾款的的回收等工工作）。項(xiàng)目的解體，并并不免除項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理及及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)主要人員員在工程剩剩余尾款回回收中應(yīng)負(fù)負(fù)的責(zé)任。人員、財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移移項(xiàng)目經(jīng)理的安置置在完成項(xiàng)目管理理的各項(xiàng)工工作后，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)應(yīng)有人力資資源主管部部門統(tǒng)一安安排性的工工作；對一時(shí)不能安排排的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，到生生產(chǎn)部門臨臨時(shí)待職或或參加培訓(xùn)訓(xùn)；不合格的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，可降降職使用或或安排其他他管理崗位位。管理人員的安置置項(xiàng)目經(jīng)理部解體體后，管理理人員原則則上由主管管業(yè)務(wù)部門門調(diào)回，重重新安排工工作，暫時(shí)時(shí)無法安置置的可按待待崗人員待待遇執(zhí)行。待待崗滿三個(gè)個(gè)月仍無法法安置的人人員和工作作不能勝任任者可考慮慮解聘待業(yè)業(yè)。待崗期期間由部門門安排換崗崗培訓(xùn)。待待業(yè)人員由由工程局或或公司人事事部門安排排換崗培訓(xùn)訓(xùn)或集中培培訓(xùn)；重新安排工作的的人員，可可以由工程程局、公司司及區(qū)域公公司人事主主管部門結(jié)結(jié)合員工的的執(zhí)業(yè)資格格情況及綜綜合素質(zhì)，參參加新的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部或安排其其他工作；；無法安置的人員員，可在工工程局或公公司內(nèi)部待待崗或待業(yè)業(yè)。資產(chǎn)移交、財(cái)產(chǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目經(jīng)理部解體體前，應(yīng)完完成資產(chǎn)移移交、財(cái)產(chǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移工作作；驗(yàn)收合格的產(chǎn)品品，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部負(fù)責(zé)責(zé)將管理與與使用權(quán)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移到業(yè)主主/產(chǎn)權(quán)所有有者或其委委托者；由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)經(jīng)營的資產(chǎn)產(chǎn)，剩余材材料原則上上讓售處理理給企業(yè)，對對外讓售須須經(jīng)企業(yè)主主管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)；讓售售價(jià)格：按按質(zhì)論價(jià)、雙雙方協(xié)商；；自購的通訊、辦辦公用小型型固定資產(chǎn)產(chǎn)要如實(shí)建建立臺(tái)賬，按按質(zhì)論價(jià)、移移交企業(yè)。項(xiàng)目經(jīng)理部解體體與管理職職責(zé)移交文件資料、印章章（如果有有）移交項(xiàng)目經(jīng)理部在完完成項(xiàng)目的的正式竣工工驗(yàn)收，并并正式將工工程移交給給業(yè)主后，應(yīng)應(yīng)將項(xiàng)目竣竣工資料及及相關(guān)資料料、信息完完整地移交交給公司項(xiàng)項(xiàng)目管理部部，經(jīng)確認(rèn)認(rèn)合格移交交工作完成成。企業(yè)相關(guān)部門按按照“項(xiàng)目解體體工作完成成情況會(huì)簽簽單”中要求完完成對項(xiàng)目目資料的進(jìn)進(jìn)一步核定定，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部由專專人負(fù)責(zé)搜搜集整理相相關(guān)資料并并同企業(yè)主主管部門辦辦理資料移移交手續(xù)。文文件資料的的移交是發(fā)發(fā)布《項(xiàng)目目解體通知知》的必要要條件。項(xiàng)目經(jīng)理部解體體后，項(xiàng)目目公章及財(cái)財(cái)務(wù)專用章章收回分公公司或公司司行政部門門封存。債權(quán)債務(wù)清理與與移交在項(xiàng)目收尾過程程中，項(xiàng)目目經(jīng)理部完完成對債權(quán)權(quán)債務(wù)清理理，形成具具有法律效效力的證據(jù)據(jù)資料。項(xiàng)項(xiàng)目解體后后，債權(quán)債債務(wù)均由企企業(yè)接管；；項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)責(zé)在解體前前處理完工工程結(jié)算、價(jià)價(jià)款回收、加加工訂貨等等債權(quán)債務(wù)務(wù)；未能在限期內(nèi)處處理完，或或未辦理任任何符合法法規(guī)手續(xù)的的，其差額額部分計(jì)入入項(xiàng)目經(jīng)理理部成本虧虧損。工程款回收責(zé)任任移交竣工結(jié)算完成后后，由項(xiàng)目目經(jīng)理部申申報(bào)，企業(yè)業(yè)生產(chǎn)主管管部門按照照相應(yīng)辦法法，并依據(jù)據(jù)審計(jì)部門門對項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行的成本本審計(jì)結(jié)果果，對項(xiàng)目目進(jìn)行獎(jiǎng)罰罰兌現(xiàn)。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部未完成資資金回收責(zé)責(zé)任目標(biāo)，在在繳納風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)抵押金總總額的4%范圍內(nèi)酌酌情計(jì)扣。項(xiàng)目經(jīng)理部從《項(xiàng)項(xiàng)目解體通通知》發(fā)出出即日起解解體，工程程款回收責(zé)責(zé)任轉(zhuǎn)由企企業(yè)資金主主管部門負(fù)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目目經(jīng)理應(yīng)給給予積極配配合。工程質(zhì)量保修與與回訪工程質(zhì)量保修和和回訪屬于于項(xiàng)目竣工工后的管理理工作。這這時(shí)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部已經(jīng)經(jīng)解體，一一般是由承承包企業(yè)建建立施工項(xiàng)項(xiàng)目交工后后的回訪與與保修制度度，并責(zé)成成企業(yè)的工工程管理部部門具體負(fù)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部解散散后，企業(yè)業(yè)對項(xiàng)目后后續(xù)工作進(jìn)進(jìn)行接管，按法律、行政法規(guī)及國家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定，對交付使用的工程進(jìn)行回訪，在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任，確保項(xiàng)目全面完成。企業(yè)應(yīng)制定工程程項(xiàng)目回訪訪和保修制制度,并納入質(zhì)質(zhì)量管理體體系。回訪訪和保修應(yīng)應(yīng)編制工作作計(jì)劃。工工作計(jì)劃包包括下列內(nèi)內(nèi)容：主管回訪與保修修的部門。執(zhí)行回訪保修工工作的單位位?；卦L時(shí)間及主要要內(nèi)容等。企業(yè)應(yīng)制訂回訪訪與保修計(jì)劃，有效效實(shí)施回訪訪，并對于回訪訪以及業(yè)主主投訴所發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題題，及時(shí)分分析原因，分清清責(zé)任，實(shí)實(shí)施保修。應(yīng)保存回訪與保修記錄。項(xiàng)目的解體，并并不免除項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理及及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)主要人員員在工程質(zhì)質(zhì)量保修與與回訪中應(yīng)應(yīng)負(fù)的責(zé)任任。工程質(zhì)量保修企業(yè)應(yīng)在工程竣竣工驗(yàn)收之之前，與發(fā)發(fā)包人簽訂訂質(zhì)量保修修書，質(zhì)量量保修書的的主要內(nèi)容容包括：質(zhì)量保修修項(xiàng)目內(nèi)容容及范圍；；質(zhì)量保修修期；質(zhì)量量保修責(zé)任任；質(zhì)量保保修金的支支付方法等等。項(xiàng)目經(jīng)理部完成成工程向業(yè)業(yè)主的正式式移交，同同時(shí)將相關(guān)關(guān)資料、信信息完整地地移交給公公司項(xiàng)目管管理部，經(jīng)經(jīng)其完全確確認(rèn)移交工工作完成，該該項(xiàng)目才可可以將保修修工作移交交給項(xiàng)目管管理部。項(xiàng)目移交給公司司項(xiàng)目管理理部后，項(xiàng)項(xiàng)目管理部部應(yīng)會(huì)同人人力資源部部成立項(xiàng)目目保修小組組。為了保保證項(xiàng)目日日常管理工工作的連續(xù)續(xù)性，做好好公司二次次經(jīng)營，保保修小組原原則上仍由由原項(xiàng)目人人員組成，在在工程正式式竣工驗(yàn)收收后，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理提提交保修小小組名單，上上報(bào)項(xiàng)目管管理部和人人力資源部部批準(zhǔn)，保保修小組的的人數(shù)不得得超過3人，項(xiàng)目目經(jīng)理為第第一責(zé)任人人。為了更好地為業(yè)業(yè)主服務(wù)，方