安太堡礦排土場(chǎng)復(fù)墾工程施工組織設(shè)計(jì)

載編制說(shuō)明及編制依據(jù)---------------------2工程概況-------------------------------2企業(yè)優(yōu)勢(shì)和施工目標(biāo)---------------------3施工部署-------------------------------4復(fù)墾工程施工方案-----------------------7苗木種植的施工方案---------------------8工程質(zhì)量保證措施-----------------------15工期保障措施--------------------------18安全保證及文明施工措施-----------------19雨季施工措施---------------------------21附表一：質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)附表二：施工質(zhì)量管理體系附表三：安全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)附表四：安全保證體系框圖第一章編制說(shuō)明及編制依據(jù)a、通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘、調(diào)查、咨詢采集到的資料以及施第二章工程概況載工程為安太堡礦南寺溝排土場(chǎng)復(fù)墾工程(1)施工難點(diǎn)a、針對(duì)工程工期短、工作量大，在工程施工時(shí)我們將保證總體b整面積量大，領(lǐng)導(dǎo)專門(mén)協(xié)調(diào)礦方地揪和我公司第三章企業(yè)優(yōu)勢(shì)和施工目標(biāo)c、材料方面：為了保證工程材料的按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，我單位將同各供載d、施工臨時(shí)占地應(yīng)本著經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的原則布置，并同時(shí)在這條第四章施工部署(1)機(jī)構(gòu)劃分理人員及各個(gè)施工階段的所需勞動(dòng)力安排數(shù)量見(jiàn)(表1~2)。載管理人員名單(表1)1勞動(dòng)力需用數(shù)量(表2)1工壯工2(2)信息管理(3)主要人員、部門(mén)職責(zé)a、項(xiàng)目總經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人代表的委托，履行法人代b助項(xiàng)目經(jīng)理管理工程實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)、載c、生產(chǎn)經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織施工計(jì)劃的編制和實(shí)施，制定勞動(dòng)力計(jì)d成本核算，對(duì)本項(xiàng)目的資金進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)，負(fù)責(zé)合同和預(yù)算管理組織合同評(píng)審。f、技術(shù)質(zhì)量部：負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案和季節(jié)載g、物資材料部：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)物資的h、安全部：根據(jù)工程特點(diǎn)，制定安全、消防、保衛(wèi)措施，全面第五章復(fù)墾工程施工方案(1)技術(shù)交底(2)材料準(zhǔn)備載(3)場(chǎng)地放線(2)場(chǎng)地平整與找坡第六章苗木種植的施工方案(1)苗木的移植a、對(duì)苗木的移植，起苗前根據(jù)新疆楊的干徑、高度、根冠幅等b的c、起挖樹(shù)苗時(shí)，苗木根系切口要平滑、無(wú)劈裂或接斷現(xiàn)象，土d、包裝：樹(shù)木起挖后，對(duì)土球進(jìn)行包裝，采取草繩、薄包、編載(2)苗木移栽工作b、栽植前對(duì)個(gè)別種苗木進(jìn)行修剪，修剪的原則是去除枯枝、短截殘傷枝、過(guò)長(zhǎng)枝、過(guò)長(zhǎng)根、劈裂(斷)根等，剪口要平滑，并用一h、樹(shù)苗栽植完畢，及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，同時(shí)遞交養(yǎng)護(hù)管(3)移栽苗木的管理工作載b、根據(jù)季節(jié)和樹(shù)木生長(zhǎng)發(fā)育情況，適時(shí)進(jìn)行頁(yè)面噴肥和地下追c、結(jié)合病蟲(chóng)害發(fā)生情況，適時(shí)進(jìn)行噴藥防病蟲(chóng)作業(yè)，防治病蟲(chóng)d死株、病蟲(chóng)危害嚴(yán)重的不符合生長(zhǎng)條件的苗木，視季節(jié)情況及時(shí)更換和補(bǔ)(1)蓋表土范圍的地表面，應(yīng)深翻深度30-40cm，將土塊打碎變成(2)通過(guò)翻松，加填或挖除以保持地表面的平整。載(3)植物生長(zhǎng)的最小土層厚度表植物生長(zhǎng)的最小土層厚度(m)淺根喬木0.90(1)技術(shù)人員依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，到現(xiàn)場(chǎng)與圖紙進(jìn)行核對(duì)，準(zhǔn)確掌握現(xiàn)(2)監(jiān)理工程師確認(rèn)坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)后，用經(jīng)緯儀按設(shè)計(jì)的間距要求測(cè)出方格網(wǎng)。方格網(wǎng)的精確度要控制在0.3%之內(nèi)。設(shè)計(jì)圖案復(fù)雜的地(4)放樣：在各定點(diǎn)之間按照?qǐng)D紙用平滑曲線連接，并隨時(shí)調(diào)整，(5)以上每個(gè)工序均需監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)入下一工序(6)因交叉施工造成圖樣破壞須重新校驗(yàn)、放線。(7)定點(diǎn)放線工藝流程：定基準(zhǔn)點(diǎn)-線-控制網(wǎng)-放復(fù)核-使用。(8)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)放線：定位要合理，不走樣，符合設(shè)計(jì)要求，控制點(diǎn)位(1)樹(shù)穴開(kāi)挖操作要求：依據(jù)喬、灌木干徑及樹(shù)高相應(yīng)的樹(shù)坑規(guī)格進(jìn)行樹(shù)穴的開(kāi)挖(見(jiàn)表一)坑徑(m)2.0-2.52.0-2.5-3.0(2)挖樹(shù)穴的基本操作要求：a、以確定苗木栽植，苗木栽植點(diǎn)為中心，并根據(jù)苗木的尺寸大j、挖掘樹(shù)穴完畢后，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收核實(shí)后，再進(jìn)行下道工載(1)方法：在苗木栽植前3天將摻有無(wú)機(jī)物的土肥運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，按不與挖穴時(shí)分開(kāi)放置的表土均勻混合使用(配比10%有機(jī)2、對(duì)裸根不易生芽的苗木，用配制相當(dāng)比例的生根粉，對(duì)苗木根部2、苗木的選擇要確保質(zhì)量，對(duì)本工程需用的樹(shù)種、規(guī)格、質(zhì)量以及2、根據(jù)工期要求如需在非適宜季節(jié)栽植的苗木應(yīng)提前進(jìn)行處理，喬載輸與假值(1)起挖工具齊全鋒利。 (2)起挖范圍應(yīng)稍大于根系范圍或土球直徑。 (3)嚴(yán)禁晃動(dòng)樹(shù)干，以及用手拉、拔苗木。 (4)操作過(guò)程仔細(xì)、規(guī)范、認(rèn)真，切勿碰傷根莖部位。 以保持原有的冠形、(3)對(duì)土球直徑小于50cm的苗木，直接放入蒲包中，在用濕草繩包 (4)裝車(chē)時(shí)根部朝前，樹(shù)冠朝后，車(chē)廂與樹(shù)木接觸部位均須事先用，防止運(yùn)輸過(guò)程中樹(shù)體受傷。根據(jù)苗木的根系、樹(shù)高、載輸過(guò)程要迅速、安全、定時(shí)檢查捆扎的牢固碰、劃傷，多層擺放的苗木要以裝車(chē)的相反順序卸車(chē)。對(duì)大于50cm澆水，墊穩(wěn)。第七章工程質(zhì)量保證措施載(1)建立多層次的質(zhì)量管理小組：采用現(xiàn)代化管理手段，成立以項(xiàng)目以班組核心骨干為中心的各分項(xiàng)工程質(zhì)量控制小組。使每個(gè)分項(xiàng)工b、嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量，各類建筑材料到現(xiàn)場(chǎng)后載a、工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目各專業(yè)技術(shù)人員，針對(duì)b、每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，技術(shù)人員都要做詳細(xì)的技術(shù)交底，確a、在班組自檢、檢查員專檢、項(xiàng)目部復(fù)檢的基礎(chǔ)上，分析當(dāng)前b、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目工程師為首。由技術(shù)人員、質(zhì)檢員和班組載第八章工期保障措施：選擇施工方案時(shí)，工期的保證作為一項(xiàng)重要的指2、保障資源投入：公司供應(yīng)、勞資、設(shè)備租賃等部門(mén)，保障周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力及各種機(jī)具設(shè)備按計(jì)劃投入，杜絕工期的人為延誤。金4、加強(qiáng)計(jì)劃協(xié)調(diào)管理：項(xiàng)目部堅(jiān)持每日召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，平衡協(xié)現(xiàn)6、發(fā)揮現(xiàn)代化管理的作用，實(shí)行計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理，編制并嚴(yán)格控制載8、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，及時(shí)檢查、維修，保證施工過(guò)程中各種機(jī)械9、加強(qiáng)施工后期管理：施工進(jìn)入粗細(xì)裝修、安裝及室外工程施工階第九章安全保證及文明施工措施(1)安全制度a、安全責(zé)任制度:項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程施工安全負(fù)責(zé)，分管生產(chǎn)載。d、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須正確佩帶安全帽，高處作業(yè)人員載緣手套,采用36伏安全電壓照明。使施工用電安全防護(hù)達(dá)到定型化,(1)設(shè)臨時(shí)廁所,禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便。(2)防止施工車(chē)輛運(yùn)送中隨地散落,如有散落派專人打掃。落實(shí)施工第十章雨季施工措施