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公司基本規(guī)章制度5篇在人們平凡的日常里,許多場(chǎng)合都離不了制度,制度是維護(hù)公正、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面我給大家?guī)?lái)公司基本規(guī)章制度5篇,盼望大家喜愛!公司基本規(guī)章制度1一、公司全體員工必需遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和確定。二、公司提倡樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司進(jìn)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的主動(dòng)性、制造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,不斷壯大公司實(shí)力。四、公司提倡鼓舞全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化學(xué)問,并為員工供應(yīng)學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素養(yǎng)水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、公司鼓舞員工主動(dòng)參加公司的決策、管理,鼓舞員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。六、公司實(shí)行“崗薪制”的安排制度,為員工供應(yīng)收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高,逐步提高員工各方面待遇。公司為員工供應(yīng)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出奉獻(xiàn)者予以表彰、嘉獎(jiǎng)。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)省,反對(duì)鋪張鋪張;提倡員工團(tuán)結(jié)互助,發(fā)揚(yáng)集體合作和集體制造精神,增添團(tuán)體的分散力和向心力。八、員工必需維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違背公司各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。公司基本規(guī)章制度2同行同業(yè)借鑒學(xué)習(xí)作為新建企業(yè)在借鑒學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的管理制度時(shí),要巧學(xué)活用,但絕不等同于生搬硬套的拿來(lái)主義。我們要圍繞自身企業(yè)的實(shí)際,學(xué)習(xí)同行同業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理新理念,管理者要大膽地解放思想,追求管理創(chuàng)新,徹底摒棄陳舊的管理觀念,將所學(xué)到的、借到的科學(xué)管理理念、方法來(lái)統(tǒng)一企業(yè)員工的熟悉,使全體員工的思想觀念、工作作風(fēng)合乎自身企業(yè)進(jìn)展前進(jìn)的要求,主動(dòng)參加管理、協(xié)作支持管理。結(jié)合自身不斷總結(jié)任何事物的先進(jìn)與落后與否都是相對(duì)的。作為管理者,應(yīng)當(dāng)清楚的熟悉到,其他企業(yè)管理中最好的東西,放在本企業(yè)中運(yùn)用并不肯定是最好的,要樹立管理中的自信:“適合自己的才是最好的”。因此,我們?cè)谛陆ㄆ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理初期,就應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際和需要,在管理工作實(shí)踐中,不怕困難,不怕挫折,仔細(xì)端詳自己管理工作中的缺乏和問題,并不斷總結(jié)、完善、修正來(lái)提升管理工作水平,以建立健全真正意義上的科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度循序漸進(jìn)不急于求成新建企業(yè)的管理制度在管理工作過程中一般是沿著從無(wú)到有,從簡(jiǎn)潔到冗雜,從困難到簡(jiǎn)單的挨次進(jìn)行的,所以循序漸進(jìn)原則也是管理規(guī)律的反映。貫徹循序漸進(jìn)的管理原則,要求做到:一是管理制度設(shè)計(jì)者要根據(jù)管理的系統(tǒng)工程進(jìn)行編制,不能想當(dāng)然的讓制度缺失和消失空檔;二是管理者要從企業(yè)管理的實(shí)際臺(tái)階動(dòng)身,由低向高,由簡(jiǎn)到繁,通過日積月累,逐步提高管理制度的針對(duì)性和時(shí)效性;三是管理制度要貫徹執(zhí)行到企業(yè)各項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去,如行政管理制度、人力資源管理制度、平安生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度等等,做到現(xiàn)代企業(yè)管理中責(zé)、權(quán)、利的有效結(jié)合。特色管理道路正確評(píng)估,端詳自身,走企業(yè)自身特色的管理道路。常言說得好:“走自己的路讓別人說”,企業(yè)管理也是如此,沒有肯定的模式,但有相同的框架。長(zhǎng)松詢問的專家認(rèn)為,要形成自我特色的企業(yè)管理制度,一是要對(duì)制度有效宣揚(yáng),得到員工的普遍認(rèn)同,才不致于成為空中樓閣,才有可能得到貫徹和執(zhí)行;二是對(duì)制度執(zhí)行過程中不斷消失的問題和困難,應(yīng)當(dāng)有一個(gè)正確的熟悉和評(píng)估,既不附合,也不盲從;既不傲慢自大,也不悲觀消極,以科學(xué)的客觀公正的看法對(duì)待它;三是對(duì)制度進(jìn)行適時(shí)修改和完善,舊的管理觀念一旦進(jìn)入管理者的潛意識(shí),就簡(jiǎn)單根深蒂固,一時(shí)無(wú)法清理潔凈,所以,因地制宜的適時(shí)進(jìn)行修改和完善制度是一個(gè)正常的必要的過程,需要管理者有足夠的士氣去自我調(diào)整或自我否認(rèn)。針對(duì)性和實(shí)效性現(xiàn)代企業(yè)管理制度強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和實(shí)效性,注意責(zé)、權(quán)、利明晰。因此,作為新建企業(yè)管理制度一旦形成將面臨的最大困難是什么?歸根究竟是執(zhí)行力問題。長(zhǎng)松詢問的專家在仔細(xì)調(diào)查討論后,將執(zhí)行力差的問題歸結(jié)為三大方面的因素:一是領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格確定企業(yè)的管理整體水平和效果;二是中層管理隊(duì)伍的管理藝術(shù)和水平確定企業(yè)管理的綜合實(shí)力;三是職工對(duì)管理制度的理解和支持程度確定企業(yè)管理制度的最終命運(yùn)。公司基本規(guī)章制度3第一章總則第一條為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,依據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際狀況,制定本規(guī)章制度。其次條本規(guī)章制度適用于公司全部員工,包括管理人員、技術(shù)人員和一般員工;包括試用工和正式工;對(duì)特別職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。第三條員工享有取得勞動(dòng)酬勞、休息休假、獲得勞動(dòng)平安衛(wèi)生愛護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利,同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。第四條公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)酬勞、為員工供應(yīng)勞動(dòng)和生活條件、愛護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù),同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金安排權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。其次章員工招用與培訓(xùn)教育第五條公司招用員工實(shí)行男女公平、民族公平原則,特別工種或崗位對(duì)性別、年齡等情形有特殊規(guī)定的從其規(guī)定。第六條公司招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對(duì)外聘請(qǐng)的原則,不招用不符合錄用條件的員工。第七條員工應(yīng)聘公司職位時(shí),一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲,身體健康,符合崗位錄用條件。第八條員工應(yīng)聘公司職位時(shí),必需是與其他用人單位合法解除或終止了勞動(dòng)關(guān)系,必需照實(shí)正確填寫《員工登記表》,不得填寫任何虛假內(nèi)容。第九條員工應(yīng)聘時(shí)供應(yīng)的身份證、畢業(yè)證等證件必需是本人的真實(shí)證件,不得借用或偽造證件哄騙公司。公司錄用員工,不收取員工的押金(物),不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。第十條公司非常重視員工的培訓(xùn)和教育,依據(jù)員工素養(yǎng)和崗位要求,實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育,培育員工的職業(yè)驕傲感和職業(yè)道德意識(shí)。第十一條公司用于員工職業(yè)技能培訓(xùn)費(fèi)用的支付和員工違約時(shí)培訓(xùn)費(fèi)用的賠償問題由勞動(dòng)合同另行商定。第十二條公司對(duì)新錄用的員工實(shí)行試用期制度,依據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短,試用期為1至6個(gè)月:合同期限三個(gè)月以上不滿一年的,試用期不超過一個(gè)月;合同期限滿一年不滿三年的,試用期不超過二個(gè)月;合同期限滿三年以上的,試用期不超過六個(gè)月。試用期包括在勞動(dòng)合同期限中,并算作本公司的工作年限。第三章勞動(dòng)合同管理第十三條公司招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度,自員工入職之日起即訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同由雙方各執(zhí)一份。員工領(lǐng)取勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)當(dāng)簽收。第十四條勞動(dòng)合同統(tǒng)一使用勞動(dòng)局印制的勞動(dòng)合同文本,勞動(dòng)合同必需經(jīng)員工本人簽字、公司加蓋公章方能生效。第十五條勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效;勞動(dòng)合同對(duì)合同生效時(shí)間或條件另有商定的,從其商定。第十六條公司與員工協(xié)商全都可以解除勞動(dòng)合同。員工應(yīng)當(dāng)簽署雙方協(xié)議全都解除勞動(dòng)合同的協(xié)議書。雙方協(xié)商全都可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容,包括變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng)酬勞、違約責(zé)任等。第十七條員工有以下情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同:在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;嚴(yán)峻違背勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的;嚴(yán)峻失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害的;對(duì)公司利益造成重大損害是指(不限于)造成公司名譽(yù)損失或經(jīng)濟(jì)損失元以上。被依法追究刑事責(zé)任或者勞動(dòng)教養(yǎng)的;公司依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定可以解除的;法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同,可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第十八條有以下情形之一,公司提前30天書面通知員工,可以解除勞動(dòng)合同:?jiǎn)T工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事公司另行支配的適當(dāng)工作的;員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;不能勝任工作的狀況包括但不限于:a、 未能完成工作職責(zé)范圍內(nèi)的全部工作;b、 無(wú)正值理由常常不能按時(shí)完成工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作;、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所根據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大改變,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議的;、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同,按國(guó)家及本省、市有關(guān)規(guī)定支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;未提前30天通知員工的,另多支付員工一個(gè)月工資的補(bǔ)償金(代通知金);第十九條員工有以下情形之一,公司不得根據(jù)本規(guī)定第18條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同,但可以根據(jù)本規(guī)定第17條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同:患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全丟失或部分丟失勞動(dòng)力量的;患病或非因公負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;女職工在符合打算生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;應(yīng)征入伍,在義務(wù)服兵役期間的;法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。其次十條公司與員工可以依法在勞動(dòng)合同中商定違背勞動(dòng)合同的違約責(zé)任,違約金的商定,遵循公正、合理的原則。員工違背法律規(guī)定或勞動(dòng)合同的商定解除勞動(dòng)合同,應(yīng)賠償公司以下?lián)p失:公司錄用員工所支付的費(fèi)用;公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用,雙方另有商定的按商定辦理;對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;勞動(dòng)合同商定的其他賠償費(fèi)用。其次十一條非公司過錯(cuò),員工提出解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知公司。員工自動(dòng)離職,屬于違法解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)按本規(guī)定第20條其次款的規(guī)定賠償公司的損失。其次十二條有以下情形之一,勞動(dòng)合同終止:勞動(dòng)合同期滿,雙方不再續(xù)訂的;員工開頭依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的;公司被依法宣告破產(chǎn)、被撤消營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者確定提前解散的;法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。終止勞動(dòng)合同,公司可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;法律、法規(guī)、規(guī)章有特殊規(guī)定的從其規(guī)定。其次十三條員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi),女職工在符合打算生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi),勞動(dòng)合同期滿的,勞動(dòng)合同的期限自動(dòng)連續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止(本規(guī)定第17條的情形除外)。其次十四條勞動(dòng)合同期滿公司需要續(xù)簽勞動(dòng)合同的,提前30天通知員工,并在30日內(nèi)重新簽訂勞動(dòng)合同;不再續(xù)簽的,在合同期滿前通知員工,向員工出具《終止勞動(dòng)合同證明書》,并在合同期滿后15個(gè)工作日內(nèi)辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)。其次十五條公司解除勞動(dòng)合同,向員工出具《解除勞動(dòng)合同證明書》,并在勞動(dòng)者供應(yīng)必要證件之日起10個(gè)工作日內(nèi)辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。其次十六條經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц稑?biāo)準(zhǔn)按員工在本公司的工作年限計(jì)算:每滿一年,發(fā)給員工一個(gè)月工資;滿半年不滿一年的,按一年計(jì)發(fā);不滿半年的發(fā)給半個(gè)月工資。第四章工作時(shí)間與休息休假其次十七條公司實(shí)行每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度;對(duì)特別崗位的員工,實(shí)行非全日制、不定時(shí)工作制或綜合計(jì)時(shí)工作制的另行規(guī)定。其次十八條員工作息時(shí)間依據(jù)季節(jié)和工作特點(diǎn)由各部門自行支配。其次十九條員工加班加點(diǎn)應(yīng)由部門經(jīng)理、主管支配或經(jīng)本人申請(qǐng)而由部門經(jīng)理、主管批準(zhǔn);員工經(jīng)批準(zhǔn)加班的,依國(guó)家規(guī)定支付加班工資或支配補(bǔ)休。第三十條員工的休息日和法定休假日如下:公司執(zhí)行法定休息休假,休息休假的詳細(xì)日期依據(jù)實(shí)際狀況支配。第三十一條員工的其他假期如下:婚假:?jiǎn)T工本人結(jié)婚,可享受婚假3天;晚婚者(男年滿25周歲、女年滿23周歲)增加10天。喪假:?jiǎn)T工直系親屬(父母、配偶、子女)死亡,可享受喪假3天;員工配偶的父母死亡,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),可賜予3天以內(nèi)的喪假。產(chǎn)假:女員工生育,可享受產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天;難產(chǎn)的增加15天;多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天;實(shí)行晚育者(24周歲以后生育第一胎)增加產(chǎn)假15天;產(chǎn)假期間賜予男方看護(hù)假7天。年休假:?jiǎn)T工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。公司確因工作需要不能支配職工休年休假的,經(jīng)員工本人同意可以擔(dān)心排員工休年休假。對(duì)員工應(yīng)休未休的年休假天數(shù),公司根據(jù)該員工日工資收入的300%支付年休假工資酬勞。第五章工資福利與勞動(dòng)保險(xiǎn)第三十二條員工的最低工資不低于當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),最低工資不包括加班加點(diǎn)工資、中夜班津貼、凹凸溫津貼和公司為員工交納的社會(huì)保險(xiǎn)福利待遇。第三十三條公司實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制,員工的工資總額包括基本工資、加班加點(diǎn)工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼。工資的確定、計(jì)算、增減等事項(xiàng)另行規(guī)定。第三十四條員工的加班加點(diǎn)工資以員工的基本工資(即員工本人的崗位工資標(biāo)準(zhǔn))作為計(jì)算基數(shù);員工的正常日工資二基本工資三21、75天,小時(shí)工資二基本工資三174小時(shí);加班加點(diǎn)工資是正常日工資或小時(shí)工資的法定倍數(shù)。第三十五條按勞動(dòng)法的規(guī)定,平日加點(diǎn),支付基本工資的150%的加班工資;休息日加班,不能支配補(bǔ)休的,支付基本工資的200%的加班工資;法定休假日加班,支付基本工資的300%的加班工資。第三十六條休息日支配員工加班,公司可以支配員工補(bǔ)休而不支付加班工資。第三十七條公司以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或托付銀行代發(fā)工資,員工需查看工資清單的,公司應(yīng)賜予便利。第三十八條公司以貨幣形式按月支付員工工資;每月15日前發(fā)放前一個(gè)月工資,依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí),在解除或終止勞動(dòng)合同后5日內(nèi)一次性付清員工工資并在辦理完相關(guān)手續(xù)后15日內(nèi)支付員工依法享有的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第三十九條公司停工、停產(chǎn)在一個(gè)工資支付周期內(nèi)(1個(gè)月內(nèi))的,按勞動(dòng)合同商定的標(biāo)準(zhǔn)支付員工工資;停工、停產(chǎn)超過一個(gè)工資支付周期的,發(fā)給員工基本生活費(fèi),基本生活費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。第四十條員工醫(yī)療期在一年內(nèi)累計(jì)不超過六個(gè)月的,其病傷假工資為:工齡不滿五年者,為本人基本工資的60%;工齡滿五年不滿十年者,為本人基本工資的70%;工齡十年以上者,為本人基本工資的80%。第四十一條員工醫(yī)療期在一年內(nèi)累計(jì)超過六個(gè)月的,停發(fā)病假工資,按以下標(biāo)準(zhǔn)付給病傷救濟(jì)費(fèi):工齡不滿五年者,為本人工資的50%;工齡滿五年及五年以上者,為本人工資的60%。第四十二條病傷假工資或救濟(jì)費(fèi)不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。第四十三條因員工緣由給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司可以要求員工賠償,并可從員工本人工資中扣除,但每月扣除部分不超過員工當(dāng)月全額工資的20%,扣除后不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。依公司規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行懲罰的罰款可以在工資中扣除,但每月扣除部分不超過員工當(dāng)月全額工資的20%,扣除后不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。罰款和賠償可以同時(shí)執(zhí)行,但每月扣除的工資總額不超過本人全額工資的20%,扣除后不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。員工因私事請(qǐng)假,事假期間公司不發(fā)放工資。第四十四條有以下狀況之一,公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資:代扣代繳員工個(gè)人所得稅;代扣代繳員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi);法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi);扣除經(jīng)員工確認(rèn)賠償給公司的費(fèi)用;扣除員工違規(guī)違紀(jì)受到公司懲罰的罰款;勞動(dòng)合同商定的可以減發(fā)的工資;依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資;經(jīng)濟(jì)效益下浮而減發(fā)的浮開工資;員工請(qǐng)事假而減發(fā)的工資。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。第四十五條公司逐步改善和提高員工的各項(xiàng)福利待遇,改善員工工作條件,增加各項(xiàng)津貼和補(bǔ)貼。第四十六條公司依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn),并依法支付應(yīng)由公司負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)待遇。公司基本規(guī)章制度4為了適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展,提高本公司科學(xué)化、制度化管理,增添江西分公司的總體素養(yǎng),加強(qiáng)企業(yè)的管理體系,為今后江西分公司能適應(yīng)組建行業(yè)集團(tuán)公司開拓性的進(jìn)展需要,表達(dá)企業(yè)制度管理和自我約束力,依據(jù)江西分公司的章程,并結(jié)合公司的實(shí)際及相關(guān)法律規(guī)定,特制本公司規(guī)章管理制度。一、總則1、公司全體員工必需遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定。2、公司提倡樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做出有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司進(jìn)展的事情。3、公司通過發(fā)揮全體員工的主動(dòng)性,制造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司的實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化學(xué)問,為員工供應(yīng)學(xué)習(xí)深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平,造就一支“思想新,作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)強(qiáng),技術(shù)精”的員工隊(duì)伍。5、公司鼓舞員工主動(dòng)參加公司的決策和管理,鼓舞員工發(fā)揮自身的才智,提出合理化建議。6、公司實(shí)行“績(jī)效制”的安排制度,為員工供應(yīng)收入和福利保證。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面的待遇,為員工供應(yīng)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)。公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤,考核制度,評(píng)先樹優(yōu)對(duì)做出奉獻(xiàn)者予以表彰與嘉獎(jiǎng)。7、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)省,反對(duì)鋪張鋪張;提倡員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì);發(fā)揚(yáng)集體合作和集體制造精神,增添團(tuán)結(jié)的分散力和向心力。8、員工必需維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違背公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為都要予以追究。二、辦公室管理制度1、公司的文件由行政部擬稿,文件形成后屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。2、業(yè)務(wù)文件已由有關(guān)部門擬稿,分管經(jīng)理審核簽發(fā)。3、以簽發(fā)的文件由核稿人登記并按不同類別編號(hào)后按文印規(guī)定處理。4、公司的文件由行政部負(fù)責(zé)報(bào)送,送件人應(yīng)把文件內(nèi)容,報(bào)送日期,部門,接收人等事項(xiàng)登記清晰并報(bào)送結(jié)果。5、經(jīng)簽發(fā)的文件原件送辦公室存檔。6、外來(lái)的文件由辦公室負(fù)責(zé)簽收,并于接見當(dāng)日,按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的要求送交有關(guān)部門,文件閱亦部門和個(gè)人,對(duì)有閱辦要求的文件,應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,并將辦理狀況反饋至辦公室,不能辦理的應(yīng)向辦公室說明緣由。三、文印管理制度1、全部文印人員應(yīng)遵守公司的保密制度,不得泄露工作中的全部保密事項(xiàng)。2、打印全部文件必需經(jīng)總經(jīng)理簽署看法,方可打印,各部門擬草的文件、合同、資料等,也由辦公室統(tǒng)一打印,打印文件、傳真均須逐次登記,以備查驗(yàn)。3、文印人員必需按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù),不得積壓延誤。工作任務(wù)繁重時(shí)因加班完成,辦理中如遇不清晰的地方,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與有關(guān)人員核對(duì)清晰按時(shí)完成。四、辦公用品購(gòu)置、領(lǐng)取規(guī)定1、公司所需辦公用品,由行政部填寫使用審批表,報(bào)總經(jīng)理審批后購(gòu)置,各部門和人員所需領(lǐng)用物品,由行政部造冊(cè)表出庫(kù)辦理簽字,對(duì)部門用品需部門負(fù)責(zé)人填報(bào)購(gòu)置表,報(bào)辦公室統(tǒng)一購(gòu)置,由辦公室報(bào)總經(jīng)理審批購(gòu)置并使用。2、辦公用品購(gòu)置后,由行政部須持總經(jīng)理審批的資金使用審批表,購(gòu)置發(fā)票,清單入庫(kù),出庫(kù)手續(xù)齊全到財(cái)務(wù)室予以報(bào)銷,手續(xù)不全不予報(bào)銷。3、辦公用品只能用于辦公,不得移做它用或私用。4、全部員工要勤儉節(jié)省,杜絕鋪張,努力降低消耗和辦公費(fèi)用。5、個(gè)人領(lǐng)取的辦公用品,用具要妥當(dāng)保管,不得隨便丟失或外借,工作調(diào)動(dòng)離職時(shí)必需辦理移交手續(xù),如有遺失,照價(jià)賠償。五、考勤制度1、公司員工必需自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不得遲到早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,需經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意或報(bào)總經(jīng)理。2、工作時(shí)間按雙休制,假日由總部統(tǒng)一支配。3、嚴(yán)格請(qǐng)假、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假一天以內(nèi)(含一天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),兩天以上的由部門經(jīng)理同意總經(jīng)理批準(zhǔn),請(qǐng)假員工事畢后向批準(zhǔn)人銷假,批準(zhǔn)假條報(bào)辦公室。未經(jīng)批準(zhǔn),而擅自離開工作崗位的按曠工處理,事假超過一天扣一天工資以此類推。4、上班時(shí)間開頭后非常鐘至三非常鐘內(nèi)到達(dá),按遲到論處,超過三非常鐘者,按曠工半天論處。下班提前三非常鐘以內(nèi)者按早退論處,超過三非常鐘者按曠工半天論處。5、一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)五次者,扣發(fā)五天工資,累計(jì)五次以上十次以下者扣發(fā)十天工資,累計(jì)達(dá)十次以上者扣發(fā)當(dāng)月15天的工資。6、曠工半天者扣發(fā)當(dāng)天工資,每月累計(jì)曠工一天者扣發(fā)五天工資,并賜予一次性警告處分,每月累計(jì)曠工兩天者扣發(fā)十天工資,并賜予記過一次處分,每月累計(jì)曠工三天者扣發(fā)當(dāng)月工資,并賜予記大過處分一次,每月累計(jì)曠工三天以上六天以下扣發(fā)全部工資和待遇每月累計(jì)曠工六天以上(含六天)予以辭退。7、工作時(shí)間禁止打牌下棋網(wǎng)上談天,玩任何嬉戲,串崗談天等,做與工作無(wú)關(guān)的事情,如有違背者,當(dāng)天按曠工一天處理,以此類推。8、參與組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)體活動(dòng),如有事請(qǐng)假的必需提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到達(dá)或早退的,根據(jù)本制度相關(guān)條款處理,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參與的視為曠工。9、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假。請(qǐng)假時(shí)必需憑有關(guān)證明材料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理,員工病假只發(fā)月工資的70%,工傷除外。10、員工的考勤狀況,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要求秉公辦事,公司實(shí)行統(tǒng)一考勤辦公室每月統(tǒng)計(jì)報(bào)告一次,對(duì)有無(wú)故遲到早退曠工者照實(shí)上報(bào),按公司制度執(zhí)行扣款,各部門負(fù)責(zé)人要仔細(xì)負(fù)責(zé),如有弄虛作假,包庇袒護(hù),一經(jīng)查實(shí)按懲罰員工的雙倍進(jìn)行懲罰。六、人事管理制度1、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理,全部員工都應(yīng)當(dāng)與公司簽訂聘用雇用合同,員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都應(yīng)當(dāng)遵守合同。2、由行政部負(fù)責(zé)公司的人事打算辦理員工的考試錄用,聘用,解聘,辭職,辭退,除名,開除等各項(xiàng)手續(xù)。3、公司各職部門用人實(shí)行定員、定崗、定責(zé),其設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷由總經(jīng)理提出方案確定。4、公司根據(jù)按勞取酬,多勞多得的.安排原則。依據(jù)員工的崗位,職責(zé),奉獻(xiàn),表現(xiàn),工作年限等狀況綜合考慮確定其工資。5、員工的獎(jiǎng)金由公司依據(jù)實(shí)際效益有關(guān)規(guī)定提取發(fā)放。6、員工必需聽從公司支配,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違背者經(jīng)教不改,公司有權(quán)與其解聘辭退。7、辭退員工,必需提前一個(gè)月通知辭退者。8、員工嚴(yán)峻違背規(guī)章制度,后果嚴(yán)峻或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。9、員工辭職、被辭退被開除或終止聘(雇)用,聘用者在離開公司以前必需交還公司的一切財(cái)務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料,否則辦公室不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。七、餐旅費(fèi)管理制度1、本方法僅限于本公司因公出差支領(lǐng)差旅費(fèi)的員工。2、出差費(fèi)分膳食費(fèi)、住宿費(fèi)兩項(xiàng)。膳食費(fèi)每天40元。住宿費(fèi)每天120元。3、員工因公出差,應(yīng)事先填報(bào)員工出差申請(qǐng)單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)出差,如因事緊急而未準(zhǔn)時(shí)填表,須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理,等返回后應(yīng)馬上辦理補(bǔ)辦手續(xù),員工出差報(bào)支表的處理程序如下:出差前依單填明單位、級(jí)別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額填寫借款單,向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。出差人返回后,填寫差旅報(bào)銷單,注明實(shí)際出差日期、起止地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目、金額等,由所屬部門和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由財(cái)務(wù)部報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)之?dāng)?shù)。4、差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要,以總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后進(jìn)行報(bào)銷。公司基本規(guī)章制度5一、 為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。二、 公司員工必需自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。三、 周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一支配,市場(chǎng)營(yíng)銷部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資進(jìn)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門自行支配,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一支配。四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批

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