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文檔簡介
第第頁物流員工年終工作總結(jié)
我中心重新組建,公司自營3個品牌合并成立物流中心,今年來,順當(dāng)?shù)耐瓿闪巳旮黜椨媱?、發(fā)送貨物等任務(wù),這和全部門員工的努力協(xié)作親密相關(guān)。
物流中心主要工作內(nèi)容是負責(zé)公司貨物的日常發(fā)送、承運商的開發(fā)和評估、承運合同的簽訂。貨物的保管、入庫、出庫管理。負責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。
物流中心工作宗旨:團結(jié)合作積極協(xié)作熱忱工作勤奮好學(xué)
我部門的工作任重道遠,承受著與公司相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),銷售配送、物流、倉儲已成為公司管理的重要一部份,倉儲如同“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?!氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠荩床灰姷拇蟛糠菔锹癫卦诤5?,埋藏的“冰山”徑直影響到“油輪”的沉浮。因此個人總結(jié)如下幾點
一.留意環(huán)節(jié)
從事倉儲工作已有8年多了,我的閱歷就是工作環(huán)節(jié)最重要,要細心,要有仔細負責(zé)的立場。成立物流工作現(xiàn)已是的水到渠成階段,工作流程已達到標(biāo)準(zhǔn)化要求。因此本人認為現(xiàn)階段物流重點是留意“工作環(huán)節(jié)”問題,也就是降低發(fā)生低級錯誤的可能性,提高工作效率。對此淺談下個人看法
其一、入庫方面,現(xiàn)物流中心入庫來源均來自工廠或外協(xié)廠來貨、客戶或直營退、返商品,這些商品如倉管員工作不夠細心,核查清點不夠認真,將有可能導(dǎo)致今后帳物不一的狀況發(fā)生,而由此引發(fā)下步工作的難以進展;
其二、出庫方面,出庫方面可分為:正價商品銷售出庫,相關(guān)道具配送出庫。正價商品出庫現(xiàn)均都掃描出庫,且經(jīng)過3個關(guān)卡核對清點才能進入最末的裝箱階段,此方面如工作不夠仔細、認真,將對公司的信譽產(chǎn)生負面的影響;道具配送出庫雖說無法正常的掃描,但也經(jīng)過2個關(guān)卡核對清點方能進入最末的裝箱階段,道具雖然沒有什么價值,但也影響著整件工作流程的完善。白蟻雖小,但如不及早的預(yù)防將有可能啃完整棟大樓,因此我們工作上的環(huán)節(jié)是不容我們所忽視。在這方面,不管是我個人還是部門內(nèi)全部員工均都做得很好,所以在工作上都取得很好的效果。
二.不要主觀
假設(shè)涌現(xiàn)和以往不全都等異樣的狀況,要冷靜觀測,不可盲目去處理,仔細落實。不要強調(diào)“以自我為中心”,而應(yīng)當(dāng)強調(diào)“整體利益優(yōu)先”,在工作中要發(fā)揚“有人負責(zé)我聽從,無人負責(zé)我負責(zé)”的精神。如驗收貨物時、接收貨物時、接到領(lǐng)導(dǎo)指示的工作等不可憑主觀想像做事,按部就班,簡約的事情更要仔細對待。記得有句話這樣說的“簡約的事情重復(fù)做,當(dāng)勝利來臨時擋也擋不住”。對于物流來說勝利就是準(zhǔn)時、無誤、高效率。關(guān)于這點讓我深有感受,記得上級領(lǐng)導(dǎo)這樣說過:“我們不管做任何事情都不要抱有太大個人的主觀因素,任何事情以一種客觀心態(tài)來完成的話,這件事情說不定會比我們想象中完成得更加完善、完滿?!甭犕晟霞夘I(lǐng)導(dǎo)的這席話,觸動了我今后工作的心態(tài),轉(zhuǎn)變了我的個人主觀因素,同時也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)跟其它部門同事的好評跟歡迎。
三.勇于承受
避開或逃脫責(zé)罰是人類的一種劇烈本能。多數(shù)人在“有利”與“不利”兩種形勢的選擇中都會選擇趨吉避兇。通過各種“免罪”行為,可以臨時逃脫責(zé)罰,保持良好的自身形象。但有位領(lǐng)導(dǎo)這樣說過,我認為很有道理,那就是“工作是先做人后做事?!薄傲鰶Q斷一切,溝通解決一切?!庇楷F(xiàn)問題要勇于承受,涌現(xiàn)問題不要推卸責(zé)任。講講當(dāng)時的狀況,說說涌現(xiàn)的緣由,大家一起來借鑒一下,以免下次犯同樣的錯誤,這樣方能更加勝任本職工作。我也是這件事情的受益者,聽完領(lǐng)導(dǎo)的分析,我對待本職工作更加付出、負責(zé),這使我在本職工作中邁上了一個新的高度、新的臺階。
物流員工年終工作總結(jié)(二)
一年的時間很快過去了,在一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與援助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù),我作為物流部人員感到特別光榮。
20**年初公司制定了新的員工考核制度,對完成年終計劃有很大的作用,考核制度徑直和工資掛鉤是表達的公司進展的硬道理,但是事物不是一成不變的,20**年公司也有新的改變,懇請能轉(zhuǎn)變完善制訂出新的員工考核制度,在實踐中讓公司更好的進展。能獎罰分明,不要由于當(dāng)月目標(biāo)}方案范文.庫.整.理^金額沒有完成就扣員工工資,挫傷員工工作的積極性,而當(dāng)月目標(biāo)}方案范文.庫.整.理^完成員工沒有嘉獎。應(yīng)當(dāng)有獎有罰。由于總的目標(biāo)}方案范文.庫.整.理^已經(jīng)圓滿完成。
20**年自身存在不足,工作中不夠沉穩(wěn),不夠老練,閱歷不足,對一些要求比較高的客戶不能實時服務(wù)到位,感覺有點欠缺,在新的一年工作中加強自己的服務(wù)意識,提高自己服務(wù)水平。更加認真仔細的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強溝通|方|案范|文庫=整理%^。
二、20**年工作計劃
1.仔細貫徹公司的規(guī)章制度
2.加強和現(xiàn)場還有其他部門的溝通|方|案范|文庫=整理%^
3、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù)
4、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個水平
5、學(xué)習(xí)會計知識
三、對公司的看法和建議以及各種訴求
1、盼望公司能提高員工的福利待遇,一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點津貼,旅游地方能更遠點。
2、公司應(yīng)當(dāng)有獎有罰,不能只罰不獎。
3、我自己盼望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資,相差不要太大。
4、公司能多提供機會幫我們培訓(xùn),切實提高我們自身業(yè)務(wù)水平。
誠心祝愿祖國強盛,公司繁華,員工加薪
物流員工年終工作總結(jié)(三)
20**年是我加入遠成物流團隊的第一年,由于我在這個新團隊中充盈地工作了三個月的時間,感覺就像與大家一起奮斗了一整年。
9月份,那是一段比較輕松的入門培訓(xùn)時期,每天都有許多新知識要學(xué)習(xí),同時當(dāng)天剛學(xué)完的內(nèi)容,第二天就要立刻實際操作。經(jīng)常是學(xué)了這個卻又忘了那個,操作速度也相當(dāng)?shù)木徛约涸绞亲非笏俣?,犯下的錯誤越是多。為了提高自己的工作效率,我也想了一些有效的方法,比如:上班之前先復(fù)習(xí)一下以前的學(xué)習(xí)筆記,溫故而知新;問同事借關(guān)于物流方面的書籍,想看看有什么內(nèi)容可以運用到了我平常工作中;休息的時候還會時時常地回顧一下全天的工作和自己學(xué)習(xí)的新知識。
10月份,對我最大的挑戰(zhàn)就是客服電話,特別是第一次接待客戶的來電。還記得每次我接電話時,總是有些如坐針氈,在腦袋里反復(fù)默念著培訓(xùn)時的對話內(nèi)容,并且自己預(yù)想著可能涌現(xiàn)的問題,以及對策。于是就導(dǎo)致了電話過程中往往流于形式,而忘了客服電話的本質(zhì)與目的,因此電話也就失去了效果。后來,我開始留意有閱歷的同事們接待電話的內(nèi)容,同時他們對我也進行了援助和指導(dǎo),把我從對客服電話的恐驚和錯誤中解救了出來。俗話說“只要功夫深鐵杵磨成針”,隨著客服電話越打越多,我也變得越來越嫻熟起來,但在“說話的藝術(shù)”這方面我還是有很長的一天道路要走的`。
11月份,我正式轉(zhuǎn)為了客戶部一名正式員工,已經(jīng)有點厭倦了接聽電話,這時領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)看出我的心情,把我單獨留了下來,說來也好笑,有點像考試不及格被老師留下來訓(xùn)斥的感覺,領(lǐng)導(dǎo)一語道破的說出了我現(xiàn)在的問題:安于現(xiàn)狀。其實接待客戶的電話,并不是接聽這么簡約,通過領(lǐng)導(dǎo)點撥啟發(fā),回去立馬把每一天客戶的來電匯總成表格,客戶的真正需求在哪,立刻一目了然?,F(xiàn)在看來真的很慶幸有如此敏銳的領(lǐng)導(dǎo),這部分的工作漸漸有了一個非常固定的模式。
12月份,我學(xué)到了許多,特別是如何培育自己的執(zhí)行力這一點。眾所周知,年底是工作匯報的大年,在部門會議中,大家各自總結(jié)了年度尚未收尾的工作,在我梳理了自己的工作內(nèi)容之后,突然發(fā)覺自己有許多工作都處在緩慢的進程中。有時候只有當(dāng)自己急著趕末班車的時候才會反思一些自己的立場和方式,并且產(chǎn)生一股由衷的悔意,但渺小的人類只擁有轉(zhuǎn)變當(dāng)下的權(quán)限,所以讓自己不再重蹈覆轍,才能變得
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