房地產(chǎn)有限公司員工手冊基本稿

產(chǎn)限公員目

錄序2公司簡介及組織構2公司理念3員工守則4行為規(guī)范5管理制度8第一章辦公區(qū)域管制度第二章物資采購制第三章辦公用品管制度14第四章固定資產(chǎn)管制度17第五章車輛管理制第六章費用報銷管制度26第七章出差管理制第八章考勤制度第九章培訓制度第十章保密制度第十一章...............................39申訴與溝通.......................................43人事錄用.........................................44員工薪酬、福利考核.............................49附

則............................................序第一條制定目的為適立現(xiàn)代司制度需要，范公司理行為加強公內(nèi)部管理，提高公司管理水平，使公司項工作有章可循，特制定本手冊。員工應自覺遵各項條款第二條用圍經(jīng)本公司正式錄用的員工，各職能人員均合用本手冊。試用人員、實習人員或因業(yè)務需要而聘用的特人員、顧問均在相關范圍內(nèi)照執(zhí)行。第三條冊公布須知手冊執(zhí)行前，應公司內(nèi)公布，容變更時，變部分將及時公布本手冊在公司錄用員工前，即提供當事人親自閱讀，并簽字確認；員工違反本手冊規(guī)定的內(nèi)容時，不得以不知其內(nèi)容為借口推卸責任或免去處分。介略構事總念經(jīng)營理：誠信、專業(yè)、高效管理嚴格、務實員工價值觀：忠誠――對司忠，維護公司聲譽和利益鄙視不義之財；開放――不固步封，敢于借鑒，于思考，敢為人；直率―對同事真，為人坦率不搬弄是非；熱情――工積極積極，全情投入，樂善施；自強――不輕言放，不甘失敗，自強不息；團隊――誠合作，團隊至上，共同奮進；學習―如饑似，孜孜求，不斷善；遠見―立足長，不以期得失為舍；戒驕――不功自傲，不擺老資格，戒驕躁；競爭―優(yōu)勝劣，適者存，不為后。員第一條熟并認同司的念與公文化，個人長與公發(fā)展相結(jié)合。第二條有度的責任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工。第三條員工作時間或由組織關活動創(chuàng)作文字作品、和自然科學、會科學、工程技術、計算軟件等作品均屬公司所有員工應嚴守司商業(yè)秘密，以保護公司財產(chǎn)為己任。第四條自覺維護，有團隊合和強烈的譽感，維護的完美象。第五條培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，內(nèi)于公提建議，對外不損害公司利益第六條值。第七條

樹立服務意識客戶至上，努力為客戶提供最佳服務，發(fā)明最高價不斷學新知識，開拓新思，提高創(chuàng)新能力，通過學習知識使個人素與公司發(fā)展步。第八條工作與事協(xié)調(diào)合作，互相幫助，有敬和奉獻精神，能享知識技能。第九條勤奮作，做事節(jié)奏、高效率第十條以滿工作熱情，積極的工、嚴的工作作對自工作。第十條員工工作以公的為提，對于的，應

覺勞標準位迅速反映動在中到“細實”。四、嚴遵守作時間，不到、不退，作時間打私人話，擅自離崗、串，不聊天，不做與公司關的事情。五、廉潔自律，公辦事。不徇情，一視同仁堅持原則，恪盡守。第三條著規(guī)范一、著裝整潔、得體、協(xié)調(diào)。根據(jù)年齡、性別、不同的場合選擇合適、合體的服裝，要注意選擇與場合協(xié)調(diào)的服裝、服飾，盡也許做到完美與諧。二、公人員集參與重要議、重活動按規(guī)定裝，代公司與重要會議、重大活動或?qū)ν饨煌袘b，并注重著裝協(xié)調(diào)、規(guī)范。三、男不得穿領上衣、褲上班女士得穿超裙、短上班著裝上的紐要扣。四、、襪保持干凈、生，鞋面潔凈，工作場合不拖鞋。第四條儀端莊一、頭發(fā)梳理整齊，不染彩色頭發(fā)，不戴夸張的飾物。男職工修飾得當，頭發(fā)長不覆額、側(cè)不掩耳、后不觸領。女職工淡妝上崗，修飾雅端莊，且與年齡、身份相，工作時間不妥眾妝。顏面和手臂保持潔，不留長指甲不染彩色指甲。保持口腔清潔，作前忌食具有刺性氣味的食品。第五條舉優(yōu)雅工作時間精神飽滿，注意力中，無疲勞狀、憂郁狀和不狀。站姿要直，兩相平，兩和手在體兩自然下或雙手疊自然下垂，眼平視前方，胸部稍挺，小腹收攏，兩腳間的距離以不超過一腳為宜，站立時切忌無精打采東倒西歪，在正式場合，不宜將手插在褲袋或交叉在胸前，更不要意識地做小作。三坐姿要正，在身背后有任何靠時，身應正而稍向傾，頭平正，兩臂貼身自然下垂，兩手隨意放在自己腿上，兩腿間距和肩寬敞體相等，兩腳自然著地；背后有依靠時，不能隨意把頭向后仰靠，不能兩腿搖擺、抖動或者敲郎腿，兩肩平衡放松，后背與椅背保持一定間隙，不用手托腮。椅子過低時，女職工雙膝并攏側(cè)向一，在答禮必須正坐。四、走姿松優(yōu)美，幅適當，節(jié)奏，身體直，兩眼前方兩有節(jié)奏地交替前步并大體走一條寬的直線上，步履輕捷，兩在身體兩側(cè)自然擺動。五、避在客人面前打欠、伸腰、打嚏、挖耳等。實在以控制時，應側(cè)面避。六、避在客人面前使手機，特殊況需聽電話，應積極向客人明并避。第六條文電話一、保持電話暢通，聲內(nèi)接聽（超過聲的應一方面道歉），應答時要方問候您好！然后報出公司名稱和自己姓名；做到吐文雅、氣謙和、言流暢、明準確。二、假如對方講普通話或外地方言，則用通話與對方交談。三、接電話時應耐聽對方述，聽白對方意后細致答復。不能當即復問題應致歉并留下聯(lián)系電話，研究請示領導后盡快答復。四接電過程中，應根據(jù)實情隨說“是”、對”等，以示在專聆聽，重內(nèi)容要意反復、認。五、通話畢，須對方先斷電話再掛電，通話過程中不強行掛斷電話。六、如打錯電話應對方道，當對方打錯話時，應禮貌地作出說明七、打機要注意周邊環(huán)境場合，聲音不要太大，免影響別。第七條文待一、接時熱情到，止大方，不卑，做到來聲、送語、問必答百問厭。二、來客人應熱情待，認真問客人辦事意圖，快速辦相關宜。對自己拿不準的問題，回避，不否認，急于下結(jié)論，及時向領報告后答復客人三、對約來訪重要客人，積極送到門處。送時，極問好與話別度章度第一條員工都須嚴格守公司的項規(guī)章度。第二條內(nèi)持良好的精神貌，舉止得體不允許在辦公內(nèi)睡覺坐在辦公桌上做類影響公司形象行為。第三條公境的整潔美觀，準隨亂扔紙雜物，桌面上擺放齊，與辦公無用品，無食。第四條內(nèi)，不許吸，不允許攜帶物及易、易爆、腐蝕等危險品進辦公室。第五條間內(nèi)，不許零食、打、看與工作無關的報等。第六條間內(nèi)不允長間占公司電，不能電話閑天。第七條內(nèi)不允大聲嘩、打，影響別工作，不允許行棋牌等樂活動（公組的活動除外）。第八條間內(nèi)準自離崗或自外購物、辦事。第九條人桌上的物品文獻，經(jīng)主人許，任何時候都權翻閱或用。第十條，允許使用公司備從事與本職作無關的操作涉及游戲、樂、聽音樂、播、打私人電等）。第十一條自安裝與工作無關的種軟件。第十二條負責人批不允許私動用別人備第十三條侵占、故意壞或損公司財物第十四條內(nèi)，不得事第職業(yè)或工作無關活動第十五條內(nèi)不允接待人來訪任何間內(nèi)不允許將業(yè)務無關的人擅自帶到辦公室。第十六條公司重地，公事外得意進出。第十七條材等辦公資，并愛惜公設備，現(xiàn)設備有題應及時向關負責的部反映不帶病操作第十八條從上級令，除做本職工作，如遇其同事工作繁忙，必服從上級領導的安排，協(xié)助配合，不得借故辭。第十九條司批準不得自兼任職以其他有償酬和與司有具競爭行為的作，更得借職上的便利營私舞。第二條任人員不得使用司義做其他途，用公司名可視作欺詐行為，公司有權提起法律訴訟，并保存索賠權利。第二十一條須嚴格遵公司保密制并認真行。第二十二條絡使用規(guī)定：一、員工工作需要不上網(wǎng)及覽跟工作關的內(nèi)容。若因作需要上網(wǎng)時應嚴格公司關保密、BBS使用、電郵箱等關定；不允許從網(wǎng)上載與工作無的各種軟件，及游戲、音等；不允許使用網(wǎng)各種工具進行作之外的聊天嚴禁員運用網(wǎng)絡進行害公司利益的任活動，涉轉(zhuǎn)移和露公司的各信息、果及商業(yè)機密。第二十三條腦使規(guī)定：公司的腦不得隨意拆，如需維修需知相關人員；任何涉及到公司秘密信息文獻不得隨意拷貝；三為工方便，公司的每臺電腦統(tǒng)一設立密碼，不得行設立統(tǒng)密碼四、未允許，不可將工作制作的文獻、文檔或軟以任何式傳播到本司以的電上，允許公司部電上運也許共享司電腦任獻的任何式的服務件。若因作需要的確需要某種軟件，須經(jīng)技術人員格審核后才可使用。章制度為了加強公司的物資管理，保證公司物資有計劃使用和合理調(diào)度提高公司物資使用效，結(jié)合公司財管理制度，特制定本制：公司物資：是指在生產(chǎn)經(jīng)營、管理程中用和儲備各固定資產(chǎn)、辦用品、和類低值易耗品等。第一條物管理機構一、公物實管理由行政人統(tǒng)一負責采購管理司物資的價值管理由務部和行政人部負責；各門對所使用的物資負責管理，并貫負責人。二、行政人部對資理的責范圍。負責公司所需所有物資配備、等工涉及各部門編制的采購，組織采購，驗收庫，保管發(fā)放、退、清查盤等業(yè)務。三、財部對物價值理的職范圍?！稌蕜t》物資進價格核，建物資細賬卡、記薄及時確地物資行核算，做帳實相。第二條理方式公司對物資管理采用“以實需出發(fā)計劃采購，統(tǒng)調(diào)配，一管理，中核算的管理方。第三條劃及審一、公司各部門須堅持實事求，以際要出發(fā)，即要滿需要，又不能積壓浪費編所需資計劃物資劃列品名規(guī)、型號技術件數(shù)、用途等內(nèi)容必具體清楚防實購物與所需發(fā)差錯而導致?lián)p失物資劃中必須寫用途編和審人要簽字蓋章以貫徹有關任。編制好的資計劃送交行政事部。二、行政人事部據(jù)各門填報的物資計劃表一面審核是否是際需要，結(jié)合庫存情況，審核算需要量，具意見后，由經(jīng)、董事長審核簽意見，后由董事長審核字。經(jīng)審核批準采的物資計劃由行政人事部按輕、重緩、急和用物時，再結(jié)合公司金況，組織購。第四條物采購一、行政人部根據(jù)批的采購劃和簽訂的議組織購。計劃、協(xié)議和規(guī)格型號不相符不能采購。若實在購不所規(guī)定的產(chǎn)品，必須事先經(jīng)總理、董事長使用部門批準后，方能按改變后計購買。二、物采購必堅持優(yōu)質(zhì)價廉、途短的原則擇優(yōu)擬采購路和采購。購貨協(xié)議須經(jīng)定代表人簽。三、物資采購必須嚴格保證質(zhì)，凡屬沒有國家認可的生產(chǎn)廠家及有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證產(chǎn)品，一律不準采。否則誰采的不合格產(chǎn)品由誰擔經(jīng)濟責任相關聯(lián)的責任四、采購員在購提貨時應按照議或購計劃認真檢查名、數(shù)量是否準確。型號、規(guī)格是否相符，貨品是否完好，配件及附屬裝置是否齊全，質(zhì)量證件及說明書是否齊備，包裝是否可靠。同時應隨貨送回單位，并當面向資保管辦理入庫驗罷手續(xù)。經(jīng)驗收若發(fā)生缺或失，查明素進解決貨品庫前差錯任由采購員負貫徹。五、采員在采貨時必須取國家正正式票。物保管員發(fā)票和其他依據(jù)辦理庫手續(xù)，出納人員憑發(fā)票和庫單付款。第五條收入庫一、采的物資貨后保管員根據(jù)采計劃購物協(xié)對所采物資進行認真驗，要通過檢查、清、計量、質(zhì)檢等手段，對品名、數(shù)量、型、規(guī)格、附屬配件質(zhì)量證件、說明書等進行驗收，要時技術員進檢查測校對檢合格，按收物資辦理入手續(xù)。二、根據(jù)發(fā)票隨貨訂單與實收資進行對照檢查，對破損、短缺物資，填報“資驗破損短缺失表”，由購員簽字報負責人查明因進行解決。三、通過收，對量合格的物資不能理入手續(xù)，并告財務暫拒付款，同時知供貨方解決。四、通過收，對超過購買量的多部分，若公司仍需，可按實數(shù)入庫。若公不需，應給供貨方。五、堅持按物驗，嚴禁驗票不驗，不能只購物發(fā)辦理入庫和出庫續(xù)。六、驗入庫后物資，若現(xiàn)短缺不合格或損、變，由保管員（即驗收人）承損失責任。七、保管員于每月日前將本月驗收入的物資。憑入單編制物資入庫總表，與明賬和財務對。第六條貨款支付采購人員在采購貨品時必須取得國家正規(guī)正式發(fā)票。經(jīng)驗入庫后，采購將發(fā)票連同入庫手續(xù)，以及關的附件，按《費報銷管理》中定的審程序，進審核簽，審批手完備后，到財部門辦理貨款支手續(xù)。采購物資支款時，原則上一律過銀行理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。但若貨方規(guī)支付鈔票，且又符鈔票支付范圍，可以用鈔票支，但收款必須寫收并附身份復印件。第七條物的保管一、對收入庫的物資，應時分類庫，做到套存放堆碼齊、陳列有序、整潔觀、標簽楚。二、物資特性，保管，注意防防雨、防曬、、防蟲蛀、鼠咬、防腐變質(zhì)、防火、防盜、防事故。保證物資安全無損，完整缺。三、庫房保管員只能按批準的計進行驗收入庫和發(fā)物資，嚴格辦理出、入庫手續(xù)。不準私自將物資借出或售出，不準無批準計劃、無批準手續(xù)出放物資，不準私自進貨和代管帳列資。四、于保管不善或工失誤而導致的損，由保管人負責。第八條物的發(fā)放保管員根據(jù)物資采購計劃表或批準的領料單，發(fā)放物資。領用物要由領人填寫領單，一三聯(lián)一聯(lián)交會、一留保管、一聯(lián)交領用人）。領料單要填明：品名、規(guī)格、計量單位、數(shù)量用途等內(nèi)并署名或章。三、領物資時要按領料上的內(nèi)，領雙方當點清，行計量和質(zhì)量檢查，到領發(fā)清楚，雙方簽字四、物資保員必須于每月日將本月各部門所的物資進行匯總連同領料報送財部門審記賬。章度第一條的為加強本公司公用品及低值耗品管理，控制費用開，規(guī)范辦公用品及低值耗品的采購與用，本著勤儉節(jié)約和有于工作的原則，根據(jù)實際情況特制定本辦法。第二條圍理職能本辦用公所有辦公及低耗品購、領用及報等管理。本公司由行政事部兩負責公辦公用品、低易耗品的采購、收保管發(fā)放及廢管工作。即分別責購的理人員負責收、保、發(fā)和報廢的理員。第三條用品及低值易耗品定義及類本公指辦品是指使壽在一以內(nèi)或雖過一但值在元以的物品。本公司所指低值易耗品指使壽命在一年以上位價值在元以上且不屬定資產(chǎn)物品。一、消耗品：封、信、筆、紙、便、筆記本電池、桿夾文獻夾、檔案盒、料冊、裝訂針、回形針、圖釘、大頭針、卷筆刀、橡皮擦、印泥、印油、長尾票夾、票夾、掛鉤、文具盒、尺、膠帶筆筒、白板、固體膠一次水杯水筆芯、墨水、膠水、涂改液、標簽、賬冊、電話本、復寫紙、臺歷、拖把、掃把、抹布、垃圾袋、殺蟲水、編袋、玻璃繩等。二、辦耗材品：如墨盒、鼓、碳，復紙、打紙、色、油等耗材。三、視低值易品管理的公用品：如桶、清潔、臉盤灰斗煙、插座電源、打印線、訂書器、裝訂機打孔機、剪刀、裁紙刀計算器、報架、標墊、光驅(qū)內(nèi)存條、耳麥硬盤盤、U盤軟、錄盤、標電機此物品具有可使用壽命超過年數(shù)量多、管理可以貫徹到人的特點為此本公司除財務上按價依照財務準則核算外，在保管、發(fā)放和報廢上要按低值易耗品方式行管理。四、值易耗品如碎紙機掃描儀、像機等。第四條物請購一、部門于每度最后一月的日至日根據(jù)工作需要編制下一季度的辦公用品及低值易耗品需求計劃，按規(guī)定格式如實填寫《計劃采購申請表交至行政人事部。（可以電子文形式）二、負驗收、管、發(fā)和報廢管理人核查并實填寫存狀況后將相應的電子文檔轉(zhuǎn)至采購管理人員，由負責采購的管理人員統(tǒng)一匯總、整理各部門的采購申請及庫存情況后，如實填寫《計劃采購申請表，呈報公司總經(jīng)理、董事審核批準后實行采購任務三、各門若需購臨時需的辦用品及值易耗，由部主管填寫《計劃采購申請表劃，并在備急需采購的素，報總理、董事長批準后由行政人事部負責實行購任務。第五條物采購一、采人員應格遵守職道德，時了市場商信息，擇對口合用，質(zhì)量可靠，價格合理的辦公用品，并于每季度最后一個工作日前將辦公用品及低值易耗品的市場商品最新信息比價資料整理后上報公司總經(jīng)、董事長。二、采購物品前由相關責人簽字認可后實行采購任；對專業(yè)性物品的采購，由所需部門協(xié)助行政人事部共同進行采購；臨時急需物品可經(jīng)公司總經(jīng)理、事長批準后，由使用部門自行采購。對一次采購數(shù)量較大或單價元以上物品采購，應進行詢價、比價、議價，并將最終議定價格呈報公司理、董事長批準后，方可實行采購任務。采購人員應保存市場詢價、比價及議價資料，做好辦公品銷售商的信息資料。第六條物入庫一、辦公用品及低值易品入庫按經(jīng)公總理、事長審批后的《計劃采購申請表》進行驗收，對于符合規(guī)定規(guī)定的，由辦用管理人員對計劃表、清單及實物進行核對，相符的由其在清單上簽字，并辦登記入庫；對不符合規(guī)定的，由采購人員負責辦調(diào)或退貨手續(xù)。二、物入庫，公用品及值易耗管理員應認檢查驗，建帳登記妥善保管做到帳物符。三、行政事部辦公用及低值易耗管理人員簽確認入庫，采購人員持該清單及采購發(fā)票辦票據(jù)報銷事宜。第七條物領用員工領用辦公品及低值易耗品應填寫物品領用登表》。員工領用單價在人民幣元物品，須各部門主管核準批準。第八條物使用嚴禁員工將辦用品及低值易耗品帶出司挪作私用員工時應依品領用記表》除消耗以外物一并退回。凡屬各部門或部門內(nèi)員工共的辦公用品應指定專人負責管。公司員工應本節(jié)約的原則使用辦公用，嚴禁浪費辦公用品若被為損壞，應由負責人照補償。第九條物報廢非消耗性辦公品因使用時間過長需要報廢注銷時，使用人應提出辦公用品報廢申請，部門主管審核，并報公司總經(jīng)理、董事長批準后，到行政人事部辦理廢注銷續(xù)。第十條使情定記錄辦公用品及低值易耗品使用實行月、季、年記錄，截止時間為月季底和年最后一個工作日。由采購人及理于次月、季末次月、年末次月三日前（節(jié)假日順延）分別填制采購報及使用報，相關負責人審核后留檔為日后公司供管理決策據(jù)。第十一條品及低值易耗品盤存辦公用品保管管理人員應妥善保管，真正做到賬賬、賬、賬實符，并于每月品進行盤存。務部應定期或不定期派員對辦公用品進行監(jiān)盤。四固資理制度第一條固資管理，保固定資產(chǎn)安全、完整，提高固資使用率節(jié)支，根據(jù)國有資產(chǎn)有關規(guī)定和行事單會制度，合我公司際定本辦法。二條是指使用年限在一年以上（含一年，下同），單位值在規(guī)定標準元以上持原有實物形態(tài)的資產(chǎn)；單位價值末達成規(guī)定的標準以上，但使用年限在一年以上的大批同類物資應作為固資產(chǎn)管理。第三條固定資產(chǎn)分為五類：一、房建筑物。指房屋、物及其設施。房屋及辦公用房、生經(jīng)用房、倉庫職工生活房食堂房鍋爐房等；建筑涉及道路、圍墻、水塔、雕塑等附屬設施涉及房屋、建筑物內(nèi)的電、通訊線路、輸電線路、水氣管等。交通設備。電子設備指辦和事務用的通用備、通訊工具。辦公家具。其它固資產(chǎn)。指末能涉及在述各項內(nèi)的固定資產(chǎn)。第四條資產(chǎn)的計價一、購入、入的固定產(chǎn)，實際支付的買價撥價以運雜費保險費、安裝費、車輛購置附費記帳；自行建造的固定資產(chǎn)，按建過程中實際發(fā)生的所有支出帳；在原有定資產(chǎn)礎上改、擴建固定資，按改、擴建生的支出，減去改建、擴建過程中發(fā)生的變價收入后的凈增長值，增記固定資產(chǎn)；四、接受捐贈的固定資產(chǎn)，按照同類固定資產(chǎn)場價格或者有關憑證記帳，受捐贈的固定資時發(fā)生相關費用計入固定資價值；無償調(diào)入固定資，不能查明原值，按估價入帳；盤盈固定資產(chǎn)，照重值完全價值入帳；已投入用，但未辦理交手續(xù)固定資，可先估價入，待擬實際價值，再進行整；八、融租入的定資產(chǎn)按租賃議擬定設備價、運雜、安裝費等賬；九、置固定資產(chǎn)過程發(fā)生的差旅費，計入固定資價值．第五條固資產(chǎn)實行折舊，按原值入賬。第六條固資產(chǎn)理行類連續(xù)編制度編號格式為“”一位數(shù)表達類，按第三條規(guī)定擬定；第二至四位數(shù)為資產(chǎn)序號，從起連續(xù)編。管理門驗收定資產(chǎn)時號，對三條(三)至五)類固定資產(chǎn)要粘貼標明編號的樣簽；固定資產(chǎn)報廢調(diào)出、轉(zhuǎn)讓和毀損解決時號。第七條產(chǎn)管的組機構其職：一、固定資產(chǎn)的管部門，履下列管理責：擬訂固定產(chǎn)年度購置涉及新改造下計劃；固定資內(nèi)部調(diào)配；固定資的實登記管理；組織固定資的護保養(yǎng)和理改造；固定資減管理；固定資產(chǎn)價值事故調(diào)查提出解決建議；其他相關管理工作。行政人部根據(jù)實際工作需要也將部分固產(chǎn)的理職能委托給有關部門。二、各門是固定資產(chǎn)使用部門，要指定專人擔任員協(xié)助行政人事部工作，加強對本部門所用固產(chǎn)的減和使用管人員及其調(diào)報辦公備案。調(diào)配給各部門使固定資，部為保管部門。八條增減變動過程中涉及的資金收支、費用報銷事項，按財務管理有規(guī)定辦理。置登第九條資產(chǎn)增是指通以方式取固定資產(chǎn)：購置固定資。外來固資，即上級、外單位或個人直接以實物入、捐贈或獎勵的固定資產(chǎn)各部門收到外來固資產(chǎn)，須辦登記手續(xù)。三、固資產(chǎn)盤，即在定資產(chǎn)期盤存過中發(fā)的未登記入的定資產(chǎn)。購置固定產(chǎn)由行政人事部一對外采購，各部門不得自行置固定資。第十條增置登,應由行政人事部固定產(chǎn)管理員對增置固定資產(chǎn)進驗收、卡。內(nèi)管第十一條部據(jù)內(nèi)部機構設立、部門職和員配情況，統(tǒng)籌實行固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)配，提高固定資使用效率。各部門之間不得私自轉(zhuǎn)移資產(chǎn)未經(jīng)政人部辦理調(diào)配手續(xù)轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的，財產(chǎn)責任歸屬原使用部門；未配置給各部門而由行人事集中管的固定資產(chǎn)，部門使用時須向行政人事部理借用手續(xù)，使用后及時歸還部門借用的固定資產(chǎn)不得直接轉(zhuǎn)借其他部門，違反規(guī)定轉(zhuǎn)借的，財產(chǎn)責任屬原借部門。第十條事部調(diào)配固資產(chǎn)須填制定資產(chǎn)配，并做好卡片記。第十條配或借用的固定資產(chǎn)，要妥保管對的用，好平常維護保養(yǎng)工作，保證固定資產(chǎn)完好．加強門衛(wèi)消防和固資產(chǎn)投保管理，保固定資產(chǎn)安全，防和減少事故失．第十四條在使用程出現(xiàn)復性礙損壞，使用門時向政事報修，由行政人事安聯(lián)系員進行修理或?qū)ν庑?。并做好固資產(chǎn)維修記。第十五條調(diào)整人員動的要政人事部監(jiān)辦固定資產(chǎn)及其資的移交手續(xù)，行政人事部固定資產(chǎn)卡片行相應調(diào)整。減及登記第十條減是指固定資產(chǎn)有償轉(zhuǎn)讓或償調(diào)、廢、虧、竊、不可恢性毀。第十七條產(chǎn)生減損后，使用人、固定資產(chǎn)管理人、財人員面請公司總經(jīng)理、董長批后，固定資產(chǎn)理員按規(guī)作減損解決。第十八條個人不得反規(guī)定私自置、人為壞固定產(chǎn)因保管或使用不等責任因?qū)е露óa(chǎn)減損的，要追部門和個人責任。第十九條損的固定資由辦集中由行政人部會同財務員一道進行處。期第十條行人部和使用部在對固資產(chǎn)進行登記理過程中，要加協(xié)調(diào)與配，定期核對，保證固資產(chǎn)帳、、相符。第十一條資盤小組應體記錄存結(jié)果對盤盈虧)的定資產(chǎn)要查清因素，提出解決意見，并按有關規(guī)定序辦置、減損手續(xù)。則第二二條人應嚴格按照本辦法辦理固定產(chǎn)的增減變動項，規(guī)定導固定資產(chǎn)短少、損或隱自處置固定資產(chǎn)的，按照有關規(guī)定給予處罰。五車制度為了范高效管理使公司車輛，順利地完畢各項工作，司車輛實行集中統(tǒng)一管理?，F(xiàn)制定管理度如下：第一條管理公司行政事部全負責車隊行政理和人員管。公司車隊是行政人事部領導下的設機構，實行行政人事部理負責制行政事部經(jīng)理的重職責是：執(zhí)行公司領導的決，具體負責隊的業(yè)務理。其職為：、負責車輛全管理和用車的使用，時做好派記完畢領交辦各項務。、督促駕駛?cè)藛T隨保證車況好，節(jié)能減排；延長車輛的使用命。、負責對里、出差補貼的核強對汽車油料和維修保養(yǎng)材料的管理及標準核況進行單車核算，建各類臺。、搞教育，督駛?cè)藛T嚴交通法規(guī)安全行車杜絕事故發(fā)。負責車輛的年、參等事。代表公司負責通事的解。三、公司財務部負責公司車輛的財管理。第二條維修管理一、車輛嚴格按照標準號到正規(guī)加油點加油。二、車維修實“維審核”度，駕駛（兼職）寫《車報修單，辦理審批手后到指定理廠行維修。、一般情下車輛維：凡輛需要維修的，由駕駛員出申請，報行政事部、財務部審核后報公司經(jīng)理、董事審批后方可進行維修。、特情況下車輛維：車輛在公務路途中出現(xiàn)故障需維修，由駕駛員電話報告和公司行政人事部，經(jīng)批后方可維修，輛回公司后補辦相關手。第三條工作職責一、服從上的管和調(diào)配堅守崗，不得擅出車和離崗；及向上級告行車態(tài)；力求做到每次車安全、及、平穩(wěn)、舒適；二、保公司車輛內(nèi)的衛(wèi)生、潔、舒：經(jīng)常檢查車內(nèi)泉水、巾等耗品是更新齊備三、駕駛員應著裝整潔文明禮。接送有關領導或戶時，熱情到地幫助客安行李；極積極代開門及時客氣地詢問客需求；細心留意到客休息或打電時，應及時關閉收機等音響設備；如遇暈車醉的客人，在旁備塑料袋、餐巾和水；四、遵各項規(guī)制度，遵交通規(guī)，不得違駕駛；應經(jīng)常上網(wǎng)查詢司擁車輛的章記錄情況；現(xiàn)違章事故時須及時上，涉及重大事件及時報公安交通門，并協(xié)公安通部調(diào)查車輛事因素；注意休息，及時休整狀態(tài)，絕疲勞駕駛，杜絕工作時間酒；負責車保養(yǎng)：常檢查車（如輪、機、雨刷剎車、刷清洗液、儀表盤），負責對車輛的維護；做好日行駛公里數(shù)以及汽油日消耗量紀錄；及時對車輛進行不定期保養(yǎng)，保證車輛隨時處正常、全運營態(tài)；七、負辦理車的年檢手及其它務手；涉及路費、險費加油、通行過等費用支出報銷時，應供詳盡有效支出明細；八、經(jīng)學習交法規(guī)和業(yè)知識，斷提安全意和業(yè)務平；若因違規(guī)事等導致?lián)p失應予補償付）。九、負車輛安全，若因失發(fā)生輛被盜、損壞應予償。第四條理一、公務用實“用申”度。公務用車公領導直接指派外，用車人須向行政人事部提出用車申請，并填寫好“用車申請單”，行人事部做好登記備案后派車，未經(jīng)許不得出車。二、有車輛（除長途外）晚上必須停放，凡違定亂停亂放者，按有關規(guī)定執(zhí)行假沒有按照規(guī)定停放，出現(xiàn)物資盜或車輛丟失等，律由駕駛承擔所有責任。三、未經(jīng)公領導管理部批準的車均為私自車。私用車發(fā)生的違法、違紀行為、交通事故等由當人承，所行駛的公里數(shù)私自用車收費標執(zhí)行，并根有關規(guī)定行嚴厲解決。私自車收費準：車使費元/里，油費元升。四、經(jīng)公領導批準的公務用車，車期間產(chǎn)生一切費用產(chǎn)生事故均當事自行承擔。五、車輛應由公指定駕駛員駕駛。專職駕駛員應周實行定期檢查及保養(yǎng)以維機件壽命保證車安全。六、各部門需要使用車輛時，應事先出申請，經(jīng)公司領導核準后行調(diào)派。用車時應具體說明用車時間、途徑、起止目的地。車輛途中應特別安全行駛及遵通規(guī)則，有違規(guī)款，由駛員承。九、輛到達目的后，按規(guī)定妥善停置車。第五條駕員（含兼）理一、公司駕員必遵守《華人民和國路交通理條例及交安全管理有關定，安全駕車。并遵守公司其它相規(guī)章制度；二、員應愛惜公輛，平時注意，經(jīng)常檢查車重要機件，證車輛正常駛；駕駛員應抽適當時間擦洗自所開的車輛，以保持車輛的潔；出車前例行檢車輛的水電、油其它能是否常，發(fā)不正常要立即補或調(diào)整駕駛發(fā)現(xiàn)車輛有障時要立即上報檢修；駕駛員出歸來后應到隊報告當天車情況。車駛回后應放在公司指定安全地方，并將車鎖好七、駕駛員自己開車輛各種證件的效性應經(jīng)檢查，車時一定保證件齊全八、駕駛員車隊度的工安排，無條件服，不準故遲延拒不出車。工作安故意的，后向部領導反。公司后聽從車門工作安排發(fā)通事故時，保好、員，并及報告交管部門和公司行政人事部，當事人應明發(fā)生事故因素及責任，并在公司行政人事部安全工作會議上作書面報告。出事車須到修理廠修復，報修單；十、每月按定結(jié)油料、公里數(shù)賬單同報銷過路、過橋停車洗等用報銷清單須與行車登記符，領導定用行車記錄須由導或秘書簽字認可。十一、上班期間嚴禁飲酒在上班時間內(nèi)飲酒的，扣除當期績資；如發(fā)三次類似況，則嚴重違紀決。第六條獎懲不服從調(diào)度無不出車或拒絕出車做曠工解決。未公司領導或行政人事批，自己保的車輛交給別人用，發(fā)現(xiàn)次即扣除當期績效工資，若發(fā)生全事故，無論事故大小一律由借者承擔其民、刑及一切濟任；現(xiàn)次，作嚴重違紀解。三、考核期無任何安事故當期績效加分。第費報銷管理加強公司管理，規(guī)票據(jù)粘貼、明報銷程時限，保財務支真實法，結(jié)合公司實際況，特制本規(guī)定。第一條票據(jù)真性和合法性一、所報銷票必須證真實合法，報銷人對票的真實和合性負責。因提供虛假據(jù)導致的一切后果報銷人承擔。對提供虛假票的一經(jīng)發(fā)，務有權不作銷，辦人不得規(guī)重新報銷。二、報費用的工必須用筆或簽筆（允許使圓珠筆清楚整地填寫《費用報銷單》。每張附后的原始報銷據(jù)需經(jīng)辦人署名。交通費原始據(jù)如票面能反映如下內(nèi)容的還注明發(fā)生時間、所達地點和事由。報銷的原始據(jù)與費用發(fā)生若不相，特殊情況附書面說明，經(jīng)總經(jīng)理、董事長審批簽字后，方進行財務審核。第二條本公司票據(jù)粘貼報流及限經(jīng)辦應及時取相業(yè)務票據(jù)，于業(yè)務束后十內(nèi)按規(guī)范分類粘貼并報銷。除出差發(fā)生的相應費用填寫《差旅費報銷單》外，其余費用報銷均應填寫《費用報銷單》。對差業(yè)務發(fā)生的費用銷時須一并提供出審批表，固定資產(chǎn)、低值易耗品及物采購須提供采購批表。各部門費用均先各部門經(jīng)理核后報各管副總審核經(jīng)財務部核后由經(jīng)辦人員或其委人交總經(jīng)理、董事長簽批，經(jīng)簽批由經(jīng)辦人員到財務出處報銷。出對票據(jù)粘貼合理性及其票據(jù)金額等行再次審后進行據(jù)實報銷。對于報銷屬固定資產(chǎn)、低值易耗品及辦公用品的，報銷需要辦理由相應的管理人員驗收簽字的續(xù)，具規(guī)定請《都房地產(chǎn)開發(fā)有限公固定資產(chǎn)管理辦法、《房地開發(fā)有限司辦公用品低值耗管理法》。票據(jù)不規(guī)定進行分、列示，財務可不予報。無法理由過規(guī)定期銷的財應按其際報金每遲報一日扣罰當人％對超報銷達成十日上的直按超天數(shù)每日扣罰事人其所報額；對期報銷成二十日上的不再報銷。借款管理第一條為強員工借款管理減資金占，好地服于司務開展，特制本規(guī)定本規(guī)合于公各部門。第二條款審批。一、公司員因公差、零采購、工程周金、工程協(xié)費借款辦理其他零星支付業(yè)務，根據(jù)要可申請借款。二、公司工申請款需制請款申請，報總經(jīng)理、事長審批。鈔票借支萬元以的，要前個工作告知財務。三、臨時工和試用期的工不能支鈔票，有出差任務時，由同行人員借支票。四借可使用鈔票、支票或匯票支付，視不同情況和公司財務規(guī)定擬定。五、鈔借支人應親自財務部支取鈔并填寫借單作為票支憑證。支票或匯票形借支的，需在款申請上寫收款信息。第三條借款度。一、員借支鈔票前必須預合理的借支額，部門責人應行額的審，超過合理圍的員工借款，不借支。二、部分頻進行鈔票付的員，可定不超元支度作為周轉(zhuǎn)使。四條抵現(xiàn)，對于符合規(guī)定的員工“款單”財部要及時進行賬務決。五條的報銷取得合法的銷票據(jù)部負責人審核其業(yè)務理性后，按報銷程，經(jīng)門經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長簽核后進財務解決六條款項應一方面用償借款。有工作任需支出鈔票時需再次履行借款簽批手續(xù)，財部門不得直接支付鈔票。七條金借款實“前賬不清后不借”原則。報銷還款時，必須取得合報票據(jù)并符合協(xié)議約定及公司撥付程款定，按報銷規(guī)定程序銷。八條嚴格控員借總量，準確握工票借支、報銷和還款的情，及時清理借，對借款期限過個月的員工，財務應下發(fā)工借款欠告單”(見附件)催收。財務部每季度要對工借款行一次全面理。第九條逾期款且接到員工借款欠告知單”日內(nèi)未還清借款的工，執(zhí)行“賬不清，后賬不”原，并從借款人資中逐月扣。十條對于有辭退意向和調(diào)出意向的工，應事先告知財務部，待其還清所借款后，履行相關手續(xù)。第十條責人對下屬工鈔票借支核不慎導壞賬損失的，部門負責人負解決。章管理制度第一條則一、出差人員的派，由公司據(jù)工作需、性質(zhì)等做出當安排，由出差工填寫出差申請表》（見附件）注出差人員姓名、部門、差日期交通具出差要務工作臨時交辦人以及差明細費用預算。二、一般員工出經(jīng)門經(jīng)理行政事批準后，交總經(jīng)理、董事長批管理員出差經(jīng)董事批準；緊急性、臨時性出差事后均補齊相手續(xù)。三、出差員出發(fā)前到政事部辦理考勤登由政人事部責協(xié)助訂票宜及進行出差備案。四、出員工外每天必須最少一電話向其主管領導報告在外工情況，做好相工作日記五、出差范圍：全國各市。第二條出差費用支一、出人員按際情況預差旅費并填借款單先由所部門理簽署意見后，并出差申請單一起送分管副總審核簽字，最后由出差人員交公司總經(jīng)理、董事長核定后到財務部辦理借款手續(xù)。出差人員填寫借款時注明借款時間、借款、借款金額借款用途。差旅費借支額度依據(jù)出差報標準擬定。￥元以內(nèi)借由部門負責簽署意見后分管副總審、財務部審核、經(jīng)理、董事終審超過元的借款以及部門負責人及以上級別人員借款由分管副總審核、財務部審核、公司總經(jīng)理董事長審批。四、出差人出差銷費用如因工需要際費用過預算，應在報銷前提供經(jīng)理、總經(jīng)理、董事簽字確認的情況說明。五、出按次報，出差人具體列出差，出差止時間出差天數(shù)、出起止地點、事由、交通費住宿費、出差補貼、通訊等。六、對旅費報，出差人不得將公關請相應用及雜直接差旅費中進行列支，應另行分類粘貼填寫報銷單據(jù)并隨差旅費單據(jù)同時報銷，此部分費用應事前向總經(jīng)理、董事長申請審批，特殊情況確屬無法事前申請，可于事中或事后立即履行相應的審批手續(xù)。否則一律不作銷第三條差旅費用度一、出人員住費、市內(nèi)通費、訊費行限額據(jù)報銷辦法分別按出差的實際住宿天、日歷天計住宿費、市內(nèi)交通費和通訊費報銷限額，分別比較住宿費用、交通費、通訊費三項費用實際發(fā)生額和相應的限額標準，以其中較小者相加之和作為實際報銷限額。出差人員根據(jù)出差實際情況確須調(diào)節(jié)使用三項費用，經(jīng)總經(jīng)理、董事長批準，報銷時可比較三項費用實際發(fā)生額之和與限額之和，取兩者中較小者作為報銷限額。伙食補貼費實行包干辦法，按出差的自然（日歷）天計，由出差人員在差旅費報銷單上按出差日歷天數(shù)計直接列示，此分無需相應發(fā)。員工乘坐車、輪船、飛機席位、住宿費、交通費、通訊費等級標準見附表對于特殊情況，公總理董事長事前批準并簽，不此限制。二、出差住宿費規(guī)定的限標準內(nèi)據(jù)報。實際住宿費超規(guī)定限額準部分理，一不予報銷。三、出差住宿費接待單位費接待未經(jīng)導批準在親友、無宿費票的一律不報銷住宿費為鼓勵工節(jié)省開支，在影響工作的況下經(jīng)公司領導批準出人住親友家的可該地區(qū)相應住標準減半補貼給員工。四乘坐火車。從八時次晨時之，在車上夜6時以的，或續(xù)乘車間超12時，可購同席臥鋪票。符合乘臥鋪條件而坐硬者，按實際乘坐的火車硬席座位票價的列比例計發(fā)人補貼費（一乘坐慢車和直快列車的，分別車和直列車硬席座位票價計發(fā)；乘特快車的，特快列硬席座價0計發(fā)；乘坐新型空調(diào)特快列和新型空調(diào)直特快列車的（均扣此外加收的空調(diào)費用），分別新型空調(diào)特快車和新型空調(diào)直達快列車硬席座位票的％計發(fā)。（二）符合乘坐火車軟席臥鋪條件的，假如改乘硬席座位，也按本條（一）款規(guī)定的硬席座位票價的比例發(fā)給；但改乘硬席臥鋪的，不執(zhí)行本規(guī)定，也不發(fā)給軟臥和臥票價的差額。五、出人員乘飛機要從嚴制。出差途較遠出差任緊急的確需坐飛機應總經(jīng)理、董事長批準。本公司員出差飛票一般由公司政事部前臺人員代為辦理，出差人履行審批手后應立即告知前臺人員及時訂，因遲訂而帶來損由出人自行擔。六、人員出差間，交通費實行規(guī)定的額標準內(nèi)報銷實交通超規(guī)定的限額標部自理一般予銷。經(jīng)批準坐飛機，其乘往機場?？蛙囐M用可在市內(nèi)交通費包的范圍之外憑據(jù)報銷。出差人員般得乘出車輛，由于殊況須坐者經(jīng)準后報銷并扣當包干交通。公司帶車出的人員不領取市交通補貼。七、工作人的出差伙食補貼費不分途中和住，每人天天貼標為：般地區(qū)元，特殊地區(qū)元，在該地區(qū)的際日歷天數(shù)發(fā)伙食補費。如出當天所在地區(qū)既有一般地區(qū)，又有特殊地區(qū)的，從高標準。于差中如有的，際宴數(shù)扣應的食補貼費。八、作人趁出或動工作便，先經(jīng)公司領批準近回家親辦事的其繞道車、船，扣除出差線單程車船費，多支的部分由人自?？蹣藴驶疖嚢纯欤疤兀┢庇嬎惴献才P鋪件的，含席中鋪票價符合坐火車軟席臥條件的，含軟席價；輪船按三等計算，符合乘坐艙位的，按位票價計算。假車、船費少于直線車船費時，憑車船票實支。不發(fā)繞和在期間的出伙補貼費、宿費市內(nèi)交通費。九、差人員應于出差結(jié)束后十日立即整理票據(jù)按規(guī)范粘貼并填報差旅費報銷單，經(jīng)分管副總核算并簽批后，財務審核，經(jīng)財務審核通過后，由出差人員交總經(jīng)理、董事長簽批，再由出差人員交務出處，由出納應仔細核對項目、金額按規(guī)定據(jù)實報銷。對出差人員無合法事超過規(guī)定期報銷的，財務應其實際報銷金額遲報一日扣當事人％。附：一）乘坐車準市內(nèi)通住宿額標準職務

火車

輪船

飛機

一

特

一區(qū)特高員

頭艙

經(jīng)位

地地省市地據(jù)銷400600中層人員

50

70

300400三等艙位經(jīng)濟位一般人員

30

50

200300注：一）對于出地屬般地區(qū)非省會城市，屬級市（含縣市、區(qū)）其住宿標減按該區(qū)所屬省城市70％的宿費標準執(zhí)行；屬地級市、縣級的，其住宿標準該地區(qū)所屬會城市50％的住宿費準執(zhí)行。（二）上述住宿標準為單人差住單或雙人間標。如出差者多人，宿時一般同性者每人一個標間擬定。（三本規(guī)定所指殊地區(qū)：北京市、上海市、深市、廣州市杭州市及大陸以外其他國家和地區(qū)。章度第一條強勞動錄和工秩序保證公正常運，特定本制。公司原則實天天小時標準日作制。行定期工作制。公上班時間定為～17:，午：—：30為餐時間如有時間整由公司行政人事部統(tǒng)公布告。公司除董事及總經(jīng)理外，公司員均在考勤之列。第條指打卡制，員工上下均需規(guī)定卡以便計考勤。凡底考勤上未能反映出上下班的間者，一律缺勤解決。一、因公外出辦事必填寫出登記，部門負責簽字批。（遇上班前接外或班后無法回需簽明）政人事部將一行查，不能反映正常勤時的，視節(jié)以遲到、退或曠工解決（特殊情情解決）。二、計有打卡的將視為遲到早退或曠工。第三條及度。、到：上時間未到，為遲到。月遲到第一（：00---9：）扣當月工資元，：---9：扣當月工資元；二次扣當月工資至元，超過三次（含每次扣除元。累計遲到超過次）扣發(fā)年終績效%，超過次（），作嚴重違紀解。二、早退：班時間未，提離崗，視為早與遲到，年累計早退超過次（含），扣發(fā)年終績效，超過次（含）作嚴重紀解決；三、以情況，一律為曠工：曠時間的小計算單位為個工作，局限性個工作日個工作日計。、遲到無端缺勤小時上（含），返回單位上班個工作內(nèi)也未補辦假手續(xù)或補辦手續(xù)未獲批準的視為曠工天遲到或無端缺勤小時以上（），返回位上班后個工作日內(nèi)也未辦請假手或補辦手續(xù)未獲準的，視為工天；請假獲批準即自不上班（涉及續(xù)假未獲準）；用不法手段，騙、涂改偽造休假證明；不服工作調(diào)，經(jīng)教仍不到；打架斗毆、違紀致傷導致休或被公安機關拘留；以虛理由假未獲準而上班的借辦事之機故玩耍或逗留不回；四、曠工的決：曠工間所有工及津貼貼不予發(fā)；月超過個工日（含），日扣除當天倍的工資及貼補貼。、一月內(nèi)累計曠工過個作日（含），或年內(nèi)累計曠工超個工作（含），為重大過，作嚴重紀解決。嚴重違紀解決：公司依中華人民共和國主席令第六十五號《中華人民共和國勞動用工議法》第三十九條的相關規(guī)定，與之解除勞動用工協(xié)議，扣除當月有工資，并不給任何經(jīng)濟補償。五、假：、員工因請須事先請經(jīng)位主部門批，急宜用電話方式請假，待假滿后補齊請假手續(xù)；事假最小計算單位為小時（天），局限性小時按小時計算，小時按小時（天）計算，以類推。、公司工請?zhí)煲詢?nèi)在部門及政人事部假請假一天以上兩（含）以向總經(jīng)理請假；兩以上向總理、董事長請假。、公司負責以上管理人員請假天內(nèi)向總經(jīng)理請?zhí)煲陨希ê┫蚩偨?jīng)理及董事請假。、事假期間不發(fā)放當基本工資、崗位工資、考資、考勤工資經(jīng)司批準，員工用存休倒休。、如在試用內(nèi)請假，員的轉(zhuǎn)時間將會順若請假超個月，則作自離職解決。、年累計假超過天（含）扣發(fā)的年終績效，年累計事假超過天（含）扣發(fā)%年終績效，超過天（含），扣所年績效。六、病假或因工受傷假因病或非因公受傷，一天及內(nèi)憑醫(yī)藥發(fā)票或醫(yī)藥處方經(jīng)行政人部確認；一天以上憑區(qū)級及以上醫(yī)院病休證明報公司總經(jīng)理、董事長批準。病假最小算單位為小時天），局限性時按小時計算，小時按小時（天）算，以此類推。、年累計假超半年，其齡滿年的職發(fā)放的基本工資；工齡滿年（含年）的職工發(fā)放的基本工資；工齡不滿年的職工發(fā)放%的本工。、醫(yī)院看病，月給假天，“看”考，影響及績效考核（月計病間不過小時），超過半天其超過的時間天以的發(fā)放%的本工，天以上按事假核算。七、傷假：因工負傷因公殘。按國家規(guī)定的醫(yī)院診證，經(jīng)行政人事確認，可公傷考，放基本資、崗工資。八、下列情況視為加班：、上下達的在時間內(nèi)完務未完畢長工作時才干完畢；、參與司在節(jié)日舉行培訓及益活動；、未有關部門私自。上班時外出辦事部門明因素并填寫“出登表”。超過定期間到崗視為遲到。員因公需出，填寫“出差申請單”由所在主管部門經(jīng)理及總經(jīng)理、董事長批準的情下，至行政人事部記考勤，否則為工解決。九、公設立“全勤獎”，對當月考無遲到早退、病假、假者，獎勵元。第四條任何類別請都需填寫請假單”經(jīng)門理前批準，并行政人部登記。緊急況，不能先的，應在兩小以內(nèi)電話告知門經(jīng)理和政部，在上班當補辦手續(xù)，則以曠工計。假的申請批準手續(xù)嚴按本制度行。第五條本度未盡事按成市有規(guī)定執(zhí)。章度第一條的進一提高公司員工素，改善工作質(zhì)量提高工作績；實現(xiàn)工和公司、會的共同進步，以奠定公司長發(fā)展的基礎增強公凝聚力激勵員工斷學習創(chuàng)新進取，造學習組織氛圍第二條內(nèi)容公司培為在職培訓，涉：一、新員工訓：為了短新員工入職后的適應期，使新員工能順利開始新工作而進行培訓。內(nèi)容以司簡介、公司公司文化、規(guī)章制度、工作流程及工作職等為。二、職業(yè)素質(zhì)及管理技培訓指為提高員工的綜合素質(zhì)，幫助員工掌握基本管理技能，提高工作效率而進行的培。內(nèi)容以商務禮儀、溝通技巧、團隊合作及時間理等為主。三、技術訓：指為形一規(guī)模的專業(yè)技術骨干隊伍，保證公司長遠發(fā)展需要而進行培訓。內(nèi)容以用辦公軟件、業(yè)務需要的專業(yè)軟件等技術培訓為主四、市場及銷售培訓：為建立良好的營銷觀念，收集相關信息，審定客戶的需要和銷售環(huán)境，提高銷售績而進行的培訓。內(nèi)容以競爭銷售技巧、市場公與媒體管及基礎售技巧等主。五、高級管理培訓：指系統(tǒng)化普及管理基本知識，并著重管理技能的強化訓練，以滿足公司發(fā)展對管理員素質(zhì)的基本規(guī)定而進行的培訓。內(nèi)容以項目管理、卓越管理及變革管等為主。第保制第一條為維護公司益特制訂本定,公司全體員工必嚴格遵守。第二條保等級分為級：密、機密秘密第三條嚴守秘,不得以何方式向公司內(nèi)外關人員散、泄漏司機密或涉公司密。第四條不向其他司員工探過問非人工作責內(nèi)公司機。第嚴遵守文(及傳、計機盤片登記和保制度，所有獻均明“密。秘密放在有設施的柜機中秘文必設口口令報行政人。不準密文獻到與工作無關的場合。不得在公共場合談論秘密事項和交接秘密文獻。第六條秘密文獻、資、檔案的借用管理制度。如需借秘密文、資料、檔案,須經(jīng)公法定代表人批準，并按規(guī)定辦理借用登記手續(xù)。第條、料準自翻、復印摘和外傳。因工作需要翻印、復制時,按有關規(guī)定經(jīng)公司定代表人批準后辦理。復制件應按照獻、資料密級規(guī)定理不得在公開發(fā)表文章中引用秘密文獻和資料。第八條人員不得隨意傳會議內(nèi)特別是涉及人事、機以及有爭議的題會議記或錄音)要集中管理未公司定代表人批準不得借。第九條時必須將自己經(jīng)管的秘文獻、電密碼及其他東西交至公法定表人切不可意移交給其人員或私自保密碼等第十條工開辦公室時必須將文獻鎖入抽屜和文獻柜中。第十一條密、泄現(xiàn)要及報告,認真解決。失密、泄密者除按情節(jié)給予應處罰外導致公嚴重損失的,送有關關解決。第十一章度勵第一條類一、嘉（表揚），由所在部門提請行政人事核算總經(jīng)理、董事長批準當績效加-8分。二、記小功由所在部門提請行政人事核算，經(jīng)理、董事長批準當期績效加--1分。三記大功由所在門請行政事部核，總經(jīng)理董事長準期績加-2分。第二條則一、有下列情況之一，公司予通報表揚或記嘉：工作積極積，熱情人，有具體事跡者調(diào)解重大糾紛有功，能為表率；態(tài)度真，獲客戶或事贊許；其他助于司或共益，有事實明者。二、以下情況一，公將予以記功：某方表現(xiàn)突，成為司楷模；檢舉弊、違或危害司權益；對公發(fā)展規(guī)等提合化建，建議善工方或其制上的有事項，經(jīng)認對公有重大奉者；節(jié)省源，愛公物有著效果；防止竊得力者其他似功績者。三、以下情況一，公將予以記功；、遇外事或災變奮不身避免減少公損失及護同人身安全；對公有較大獻，因提高公司譽者；工作業(yè)績突，為公帶來明顯益者；其他似功績。處第一條行準則員工應按照公司規(guī)定的程序辦事，工作努力，達公規(guī)的準，服從領導的指示，員工的形象不應有損于公司的利益及聲譽。第二條類一、警告分：用員工第一次觸犯輕微過失規(guī)定，以書面式確認，并扣該員工當期效分；二、記小過：用于已有警告處分或違反公司規(guī)定情節(jié)不太嚴重，以書面形式認，并扣除該員當期效分；三、記大過：用犯重大過失及受到兩次警告、一次記小過的工，以書面形確認，并根據(jù)情節(jié)嚴重扣除該員工當期績效-5分四、解除勞動關系：員工嚴重違反司紀律，所犯情節(jié)重，公司導致嚴損作表欠公司有權與勞系并成賠付或處罰經(jīng)濟損失；五以上處分由部門責人或政人事部提出議經(jīng)總經(jīng)理、董事長批準，由行政事部公布備案。第三條準則一、工違以下規(guī)，公司有給予警告分：違反司規(guī)章度情節(jié)輕微的；不符員工手中《職行為文規(guī)范的；不能按規(guī)定期間上班，又不及時告知部門負責人及行政人事部，導致工作人代替，誤工作進的；工作中出現(xiàn)一失誤給公導致輕微失的；性質(zhì)與上情形類似，以及公司其它規(guī)定中規(guī)的其他行為。二、員工違反下規(guī)定，公司有權給予小過處分：違反司規(guī)章度情節(jié)嚴重者；當年度累計次警告分再犯；發(fā)現(xiàn)公司財產(chǎn)受，故意隱瞞、不時報告相關部門；了解他員工嚴重過行為而情不者；違反司員工冊的規(guī)定對公司對外導致良影響；不能畢其本工作不時與級溝通從而致作延，公司蒙受損失；、性質(zhì)與上述形類似其他行。三、員工違反下規(guī)定，公司有權給予大過處分：違反司規(guī)章度情節(jié)別嚴重；當年度累兩次記過處再犯者未經(jīng)許將公司同事的財、設備擅自帶離司的；工作漫，工效率低不與同事作者；當年年度累次警告處分者；向別透露或聽別人薪，在公內(nèi)引起不要的爭；挑撥司是非影響同團結(jié)者；性質(zhì)與上述情類似的其他行為。四、員工違反以下規(guī)定，公司有權與其解除勞動關系：當年度累計四以上警處分或三小過或兩次記過處分者；當年度累計次警告、次小過一次大過；連續(xù)累計曠達天或天上者；偷竊司財物商業(yè)資或其他事財者；違反保密制度的規(guī)定，取、泄露司商業(yè)秘密者運用工作之便侵占公司財產(chǎn)，營私舞弊，謀取私利，私吃回扣、索賄、賄者；觸犯家法律被拘留判刑的；向第方透露任有關公財務狀況；未經(jīng)公司批準，私自兼任本職以外其他有償報酬和具競爭行為的工作；、除事外，使用公司名義做其他用途濫用公司名義進行欺詐行為。（公司對類似事件有權起法律訴訟，并保存索賠權利）；患有染病或它嚴重疾，但故隱瞞不報；頂撞導，不服領導的作安排，絕工作分派或觀怠工者；私自壓、開拆、壞公司文獻、信函等，公司致經(jīng)濟損失；由于己的過，給司導致經(jīng)濟損在元以；性質(zhì)與上情形類的其他行為；公司規(guī)章認的其嚴重違紀行為。訴與溝通經(jīng)、事接工的重意和，以向總理董事。通過件（）形與總經(jīng)、董事溝通。申訴序?qū)τ诠ぷ鲿r間、福利、境等問題，或員工之間因工作因素發(fā)生矛盾以及不服從公司行政決定或分，員工可親自或書面向直接上級申訴，由所屬門逐級向上反映如未解決可向行政人事部直至總經(jīng)理、董事長反映。在上級有貪污、濫用職或?qū)瘓F導致重大損失行為時，可越級申訴。信息發(fā)布公司運用網(wǎng)絡平臺、公告板等多形式的信息發(fā)布渠道，員工可以方便、快捷了解公司態(tài)和重要息。滿度調(diào)查調(diào)查問卷以不記名方式行，目的在于提高員工的工作積極性，完善公司的各管理制度人錄用第一條任權責公司董事長擬定公司的部門設立人員編制、中高管理人員的任免去留及晉級，決定全體員工的均以行政人事部正式書面公文為憑。第二條聘一般情況下，行政人事部將制定年度總體招聘計劃并執(zhí)行。當各部門在業(yè)務量和工作量不斷擴大，需計劃外增聘新人時，部門負責人需向行政人事部提交招聘需求書面申請，行政人事部上報總經(jīng)理、董事長審無誤后申請部門將協(xié)助行政人事部共同選聘員工，新員工正式錄用將政人事部備案，按公司規(guī)進行考核與管理。一、聘原則：公司聘用員工，任人唯賢、唯才是舉為方針，公開、公平、公正為原則通過向社會開招聘內(nèi)部競聘、自我舉薦等多種形式招賢納士。二、任用資格：本公司各位之任用資格，除特殊人才外，以該職位規(guī)定為準。第三條關系公司有權對下列況員工不予錄用：受過事行政處分有不良記者；曾被其他或本公司開除者；有不嗜好者患有精神病及傳病者；年未十六周歲者配偶直系親在本公內(nèi)者；達成定退休齡的；不符合勞動法之定者；第四條報手續(xù)一、經(jīng)錄用的員工一律要向政部辦理報到手續(xù)，并交納列資料：原公離職證；身份證件及印件；一寸免冠照兩張學歷書原件復印件；專業(yè)長技能明或職證明原及復件；其它因報到需向行政人事部交納的資料；二、入職時填員工登記表由行政人事部備案，并到行政人事部領取辦公用品；三、正式錄用員工必須通過體檢，合后方可正式崗。第五條到本公司試用或正式錄用的員工，除因病或其他它事故經(jīng)呈準者外于告知報到日期到，逾期不予保任用資格。第六條用一、習與試用期、司正式錄用的員工都通過月的試期，用期即滿，在部門在綜合評合格后報行政人事部由經(jīng)政人部經(jīng)總理、董事長審核批準，可轉(zhuǎn)為正式員工。、工上崗后應先接受培訓，涉由行政人事部培訓簡介、工作規(guī)定、各項理規(guī)章制度及所在部門負責人培訓工作務崗位職責等學習相規(guī)章制度。、在訓期假如在試部門責人行人事認工的各方面能力達到公司的規(guī)定，經(jīng)總經(jīng)理董事長審批公司權隨時停止用。、試用間，用人部門及行政人部對是否任其職務進行評估。如作表現(xiàn)杰出而受獎勵，能迅速掌握所需要的工技能或成崗位所需要的規(guī)由部門負經(jīng)理、事長，束試用期。、試用間，假如員工違反協(xié)議中所規(guī)定的內(nèi)容或違紀者，公司有權隨時停試用。、在試用期內(nèi)公司有權根據(jù)員工在試用間的工作表現(xiàn)、崗調(diào)動及試用期后的考核結(jié)果擬定工的工資標準。、公司將根據(jù)新員工在試用期考核結(jié)果及各方面表現(xiàn)，決定是否轉(zhuǎn)正、長試用（用期最多超過個月或不予以錄用。二、轉(zhuǎn)正、員經(jīng)前培訓及考核合格后，公行人事部代表公司與其簽正式的勞動用工議，一式兩份，一份由行政人事部存檔，一份由員工自行保管。、正的勞動用工協(xié)議限三。協(xié)到時若未發(fā)解和職的情況，行政人事部應在協(xié)議期前一個月與該員工進行溝通，雙方?jīng)Q定是否續(xù)簽。第七條離職一、新員工在用期間，自認不適合其職務或趣不合者必須提前三天以書面形式向部門負責人提出申請，用人部門報經(jīng)分管副總、總經(jīng)、董事長批準后辦理交接手續(xù)方離職。二、正式員工因故能繼續(xù)工作的須前一個月部門負責人提出書面申請，主管部門報政事、分管副總審批，經(jīng)總理、董事長批準辦完經(jīng)濟交接手續(xù)后方可離職。若公辭退員工，按國家動法規(guī)定辦理。離職續(xù)辦理、員離要寫離職申請表》，交管、政事部、副總審批后，經(jīng)總經(jīng)理、事長簽字批準方可辦理離手續(xù)。、辦理離職交接時須按照《離職交接單上的內(nèi)容一一進行交接，經(jīng)相關門負責人字確認，交接辦理完畢。交接由行政人事部進行存檔。、辦好交接手續(xù)后由行政事監(jiān)督收拾其個人物品。所有離職工工工都無權在其原工作時所使用電腦上復制、刪除任何文獻，若因此給公司導致任何損失，公司權追究其責任、無任何況下離應條公轉(zhuǎn)交與司業(yè)務關或由公司所有掌握、控制的所有作的載體。離職工薪金的放日期與司所有員同樣于發(fā)薪日發(fā)放。若離工工未按交單內(nèi)容妥交接未經(jīng)核自離，司有權不予辦理離職手續(xù)及扣留薪金直至所有交接完畢為止，并保存究其補償責任。第八條有下列形之的，屬嚴違紀行為公司可立終止與員的勞用協(xié)，且給任補：員工未能履行其責嚴重違反《工手冊》，導嚴重違紀行為的員工違反公司保密制度》所規(guī)定的內(nèi)，泄露公司密的；故意壞公司財或侵占有財物者偷竊公司或同事的財物、設者；在工場合內(nèi)毆別人或相斗毆者不服從公司調(diào)動或有威脅行者；對本公司負責人、各級理人員或其他共同工作的員工有重大欺侮行為或?qū)嵭行姓?；違法被刑事拘留或判刑者；運用職權營私弊，阻礙公司正常管理序的；十、員工未經(jīng)公司批準私自兼任本職以外其他有償報酬和具競爭行為的工作者；十一、員工在外以公司義做其他用途，濫用公司名義做欺詐行為，使公司信譽受重損害；十二、其它重大過失或不妥行為，導致嚴重不良后果者。第九條有列情況之者，公司以依法協(xié)解除勞動工協(xié)議。公司依法破產(chǎn)、解散或轉(zhuǎn)讓時，需解除勞動用工協(xié)議的；簽訂勞動用工協(xié)議時所據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動用工協(xié)議無法履行經(jīng)與員工協(xié)商能就變更勞動工協(xié)議達成協(xié)議；三、公司認為員工對于擔任的工作不能勝任或通過工作調(diào)動、培訓不能勝任新的工崗位；四、員工因病或非工傷規(guī)定醫(yī)療期滿后，不能從事原工作或由公司另行安排的工作。員公司員工所在職務的工作量、責任輕重、工作表現(xiàn)、工作效率不同享受的薪酬福利的標準不同。員工酬員工薪酬的核發(fā)是行政部每月按照員工的出勤情況，制定相應的登記表交由財務部計，財務部和行政人事部審核無誤后交總經(jīng)理、董事長審批后執(zhí)行，登記和工資表由行政人事部和財務部備案留存第一條工與賦規(guī)一、公司實行酬與員所在職務的工作量、責任輕重、工作表現(xiàn)、工作效率鉤的制度公司員工的薪酬根據(jù)其崗位變動及工作能力大小而有所減；工資總額按國家規(guī)定應納所得稅部分，其所得稅由員工本人自行承擔，公司代扣、繳；四、公司以人民幣形式按月付員工工資，不得無端拖欠工工資。第二條發(fā)薪形式及期一、發(fā)形式：公司將一為員工辦理銀行儲蓄，財務部每月準時將員工薪金入其帳號二、金計期：從每月日始，按自然計算。三、發(fā)薪日期：月日放月工。若節(jié)日許前或順延第三條薪類別及計方：本公司原則上實行定期工作制，根據(jù)我國《勞動法》第五十一條的規(guī)定，法定節(jié)假日用人單位應當依法支工資，即折算日工資、小時工資時不剔除國家規(guī)定的法定節(jié)日的規(guī)定，因此月計薪天數(shù)應為天減去天休日再除以個月，于天。此員的平均日工資應為月工資收入除以天，均小時工資為平均日資除小時，并以此進行班費的計算。第四條行管理人員及職工工系表（單位/元第五條工資其他內(nèi)容及計算方式：（）第六條員調(diào)執(zhí)時以《員薪酬/崗位異動調(diào)整級審批表》執(zhí)。員工福利第一條婚假

調(diào)整的薪酬職工結(jié)婚持結(jié)婚證書，受婚天；男女方都達成婚年齡（男歲、女歲）享受婚假天；婚的可享法定婚假但不能享晚婚假。假期工資照發(fā)，無績效工資。第二條喪假職配偶、父母、配偶父母、女死亡，喪假為天，祖父、，祖父、，岳父，公婆亡，給喪天，外地酌情路程假，假期基本工資照發(fā)無績效工資。第三條產(chǎn)假：一、職工假為天，其中產(chǎn)前休假天；難的，增產(chǎn)假天多胎生的每多生育一個嬰兒，長產(chǎn)假天。假期本工資照發(fā)。二、懷不滿個月流產(chǎn)時根據(jù)醫(yī)務部門的證明，給天的產(chǎn)假；懷孕個月以上流時，給予天假，假期基本工資照發(fā)。三、產(chǎn)假期滿，因身體素仍不能工作的，通過醫(yī)務部門證明后，其超過產(chǎn)假期間的待遇，按照病假有關規(guī)定解決。四、職工在配偶育時可以享受看護假天，期基本資照發(fā)第四條帶年假職工累計在公司工作已滿不滿的，年假為天；已滿不滿的，年休假為天；以上的含）年休假為天，除效工資外，它工照發(fā)。第五條儀一、如員工辦理了結(jié)婚登記手續(xù)（限轉(zhuǎn)正后，請將結(jié)婚證于注冊后個月內(nèi)呈報行政人部，公司將致新婚儀人幣元；二、如員工在子女生個月內(nèi)向行政部示《獨生子女證》，公司將致賀儀人民元整；三、如員工在子女入學個月內(nèi)向行政人事部出示入學告知，公司為員工子女入讀小學、初中、高中中專致賀儀人幣元整，為工子入讀等院致賀儀人民元整。第六條儀員工在直親屬指配、子女、母或配偶之父母）不去世日內(nèi)告之司行部，公司致以奠儀人幣元整。社會保險第一條照國家規(guī)定員辦理會保險由財部負責理。二條納險規(guī)個按比例應繳納部分的金，金將當月工資中除，由務部代代繳。三條職后，司將止為其辦社會保險并存?？冃Э己藛T激勵第