質(zhì)量控制及措施

精品企管理資料，心整理下載即可修使用！歡迎下載使??！質(zhì)控及施No.:00000000000009377一、管制度為了保工程造價(jià)咨（審計(jì)成果的真實(shí)、完整、科學(xué)性制定本量及控制系。、全員質(zhì)量管理控制體系工程造咨詢（審計(jì)成果的量管理，必建立在員崗位質(zhì)量理責(zé)任的基礎(chǔ)上。參與全管理的主要公司技總負(fù)責(zé)人、目負(fù)責(zé)、專業(yè)造價(jià)程師（造價(jià)員）。其控制序?yàn)椋簩I(yè)價(jià)工程（或造價(jià)員自?；?/p>

校

項(xiàng)目負(fù)人復(fù)核

公司技總負(fù)責(zé)人審簽發(fā)。、項(xiàng)目人員職責(zé)及理規(guī)章度（）公司技術(shù)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指和審核技術(shù)責(zé)人編的咨詢實(shí)施案，對(duì)施方案深度風(fēng)險(xiǎn)的避能力負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目責(zé)人執(zhí)業(yè)全程負(fù)責(zé)術(shù)指導(dǎo)主持研究要技術(shù)問題重大質(zhì)問題原因分及處理意見；更新的軟件新頒布的程造價(jià)件及時(shí)組織習(xí)，對(duì)工程造價(jià)詢業(yè)務(wù)展過程中遇到的專問題建立全參與研討的動(dòng)機(jī)制提高全體執(zhí)人員專水平結(jié)合咨詢業(yè)具體開展情況行總結(jié)，歸其共性題并將存的共性問題入質(zhì)量進(jìn)目標(biāo)，提出相應(yīng)的解決施與方法（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定項(xiàng)目組人員分工和位職責(zé)；持編寫項(xiàng)規(guī)劃、責(zé)管理各項(xiàng)組的日工作；查各專的工作，并出審查見；d查和監(jiān)督項(xiàng)目人的工作根據(jù)工程項(xiàng)進(jìn)展情調(diào)配人員，換不稱的人；e持投資控制工作議，簽項(xiàng)目部的文和指令f持整理工程項(xiàng)目造價(jià)資。（3）專業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）按照批準(zhǔn)的咨詢（審計(jì)）實(shí)施方案，規(guī)范地進(jìn)行咨詢（審計(jì)）工作；對(duì)自己的計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序、計(jì)算結(jié)果、取證及必要的論證分析評(píng)價(jià)過程記錄進(jìn)行系統(tǒng)的歸納整理和留存；依據(jù)留存資料，完成咨詢（審計(jì)）初步成果的自?；蚧バ?，自?；蚧バ：蟮某醪匠晒瑧?yīng)表述清晰規(guī)范完整、計(jì)算數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確，結(jié)論真是可靠；對(duì)自己發(fā)現(xiàn)而無法排除的風(fēng)險(xiǎn)，須在咨詢

精品企管理資料，心整理下載即可修使用！歡迎下載使?。。▽徲?jì)）過程中，及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人反映匯報(bào)，以征得問題解決；專業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）對(duì)自己承擔(dān)的咨詢（審計(jì)）初步成果質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)支撐自己咨詢（審計(jì)）結(jié)論的資料的完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，對(duì)送審的咨詢（審計(jì)）初步成果按復(fù)核和審核意見進(jìn)行修改。（4）審人員執(zhí)道德準(zhǔn)則a遵守國家律、法和政策，執(zhí)行業(yè)自性規(guī)定，珍職業(yè)聲，自覺維護(hù)家和社公共利益b遵守“誠、公正敬業(yè)、進(jìn)取的原則以高質(zhì)量的務(wù)和優(yōu)的業(yè)績(jī)，贏社會(huì)和戶對(duì)造價(jià)程師職業(yè)的重。c勤奮工作，立、客、公正、正地出具程造價(jià)成果件，使戶滿意。d誠實(shí)守信，職盡責(zé)不得有欺詐偽造、假等行為。e尊重同行，平競(jìng)爭(zhēng)搞好同行之的關(guān)系不得采取不當(dāng)?shù)氖謸p害、侵犯行的權(quán)。f廉潔自律不得索、收受委托同約定外的禮金和他財(cái)物不得利用職之便謀其他不正的利益。g造價(jià)工程師委托方利害關(guān)系的當(dāng)回避委托方有權(quán)求其回。h知悉客戶的術(shù)和商秘密，負(fù)有密義務(wù)i接受國家和業(yè)自律組織對(duì)其職道德行的監(jiān)督檢查3內(nèi)部控制制）審計(jì)報(bào)告量控制a審計(jì)報(bào)告面、客地反映項(xiàng)目核情況結(jié)果，對(duì)審中發(fā)現(xiàn)問題，要提處理意或建議，現(xiàn)重大問題要作重說明。b審計(jì)報(bào)告經(jīng)三級(jí)復(fù)后，交審核構(gòu)負(fù)責(zé)最后審定簽。c審計(jì)報(bào)告統(tǒng)一格打印、裝訂簽章，計(jì)報(bào)告連同關(guān)的審工作底稿等計(jì)資料時(shí)完整歸。（2）審計(jì)原則要求a嚴(yán)格按照立、客、公正的原進(jìn)行審。b按照雙方定的內(nèi)、質(zhì)量、時(shí)完成審業(yè)務(wù)，出具計(jì)報(bào)告并對(duì)審計(jì)報(bào)的真實(shí)、合規(guī)性責(zé)。c保守委托的商業(yè)密，除委托要求外審計(jì)人員不就審計(jì)況及審計(jì)中了解到情況提供他人。d嚴(yán)格按照計(jì)準(zhǔn)則本方案的要認(rèn)真、確、詳細(xì)地制審計(jì)作底稿和各審核表對(duì)

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精品企管理資料，心整理下載即可修使用！歡迎下載使??！有問題事項(xiàng)要做好計(jì)記錄并及時(shí)復(fù)印始憑據(jù)e在審計(jì)過中，審人員要接受托方審領(lǐng)導(dǎo)小組的督、檢、驗(yàn)收，服協(xié)調(diào)，要保持審工作的獨(dú)立。f據(jù)審核情況撰寫計(jì)報(bào)告同時(shí)將根據(jù)計(jì)中發(fā)的管理方面問題進(jìn)分析評(píng)價(jià)，提出切實(shí)可的意見。4日常質(zhì)量監(jiān)體系主要通調(diào)閱咨詢（計(jì)）成資料和檢查在實(shí)施程中的咨詢審計(jì)）目程序的合性等方式行監(jiān)管。其管方式要有：4.1期和不期檢查定期和定期檢查是公司對(duì)目組檔案資的真實(shí)、合規(guī)性、整性實(shí)的集中檢查4.2查抽查是公司對(duì)項(xiàng)目咨詢（計(jì)）過程的范性情進(jìn)行的監(jiān)督查。4.3項(xiàng)稽查專項(xiàng)稽是指公司依投訴、報(bào)和重大質(zhì)事故進(jìn)的專門監(jiān)督查。5資料整理歸、資料全5.1料整理檔在完成詢成果交付資料交后由項(xiàng)目責(zé)人進(jìn)行本目咨詢料的整理歸工作整理歸檔的料主要包括工結(jié)算審報(bào)告材設(shè)備價(jià)確認(rèn)；工承包合或有協(xié)議；工結(jié)算、價(jià)書工變更洽；其相關(guān)的術(shù)資；其相關(guān)資。5.2料安全在審核作過程中或作完成，公司的全體員嚴(yán)守主的業(yè)秘密，證相關(guān)成果文件安全A所有相關(guān)資、文件通知、信函由相關(guān)門專門人員一收發(fā)B員工使用工圖紙、額、書籍等由項(xiàng)目責(zé)人簽字同，并辦相關(guān)登記手后借用并限期還。

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精品企管理資料，心整理下載即可修使用！歡迎下載使??！C借用工程圖、定額書籍等，須指揮部導(dǎo)根據(jù)情況意后，可辦理相關(guān)續(xù)借用并限期還。D工程圖紙及關(guān)資料定額、書籍保管，損壞、丟失，照價(jià)償，非部門理同意不得復(fù)或轉(zhuǎn)借。E工程圖紙除場(chǎng)使用份外，一般宜帶出揮部使用，便于他查詢，并同遵守指揮部的密制度。F凡上下行文及對(duì)外知通告等須項(xiàng)目負(fù)人批準(zhǔn)同意方可查，不得復(fù)印私自保管、外擴(kuò)散。G無論公私電內(nèi)存資做好安全保工作，須設(shè)置密碼H重要資料作備份工。（外部?jī)?chǔ)器）I對(duì)專用電腦私購電資料存入電，應(yīng)設(shè)機(jī)密碼。J外來人員未同意不操作電腦。K根據(jù)工作需控制上時(shí)間，嚴(yán)禁網(wǎng)看電，打游戲。5.3失責(zé)任加強(qiáng)執(zhí)過程監(jiān)管，格執(zhí)業(yè)量考評(píng)。公執(zhí)業(yè)質(zhì)考評(píng)等級(jí)劃為優(yōu)良合格、不合三個(gè)等級(jí)公司將依據(jù)評(píng)結(jié)果連續(xù)三次執(zhí)不合格執(zhí)業(yè)人員給告、重警告至辭退執(zhí)業(yè)質(zhì)量考工作重點(diǎn)放事后，要時(shí)可以提到事中對(duì)違反業(yè)規(guī)范和服質(zhì)量管辦法的有關(guān)員，公將按下列規(guī)給予相處罰。因服務(wù)態(tài)和服務(wù)量原因，與戶單位或委托單位發(fā)生爭(zhēng)，除批評(píng)教，責(zé)令道歉外發(fā)現(xiàn)一次，款100元。）違規(guī)接受戶單位正常宴請(qǐng)或消費(fèi)娛活動(dòng)，損害司形象，處罰款。接受客戶位（或托單位）禮、禮金，責(zé)令將所受的禮、禮金退還戶單位（或委單位），并1000元罰款。）違反執(zhí)業(yè)作規(guī)程出具虛假報(bào)，惡意害公司或客利益，以000-5000元款。執(zhí)業(yè)人員規(guī)行為公司和客戶利益和象造成重大害的，給予相應(yīng)罰外，責(zé)令賠償司或客戶損。情節(jié)別嚴(yán)重，給開除。犯刑律的，交司法關(guān)處理。二、質(zhì)控制制度公司的價(jià)咨詢工作格執(zhí)行家、地區(qū)行業(yè)管部門發(fā)布的關(guān)政策法律法規(guī)和規(guī)章制度，保證造價(jià)咨工作的量。造價(jià)咨工作將據(jù)公司通過量體系理要求，本工程成果文件在稿前將過公司三級(jí)核。負(fù)人簽字認(rèn)定

精品企管理資料，心整理下載即可修使用！歡迎下載使??！三、質(zhì)控制程序咨詢服工作質(zhì)量控程序保措施1.據(jù)項(xiàng)目的點(diǎn)和業(yè)要求，制定項(xiàng)目咨實(shí)施方案》2.證咨詢基資料的實(shí)性、充分、有效，并作好標(biāo)工作。3.目組成員須具有專業(yè)執(zhí)業(yè)資審核人員具備本專業(yè)業(yè)資格時(shí)還應(yīng)具有專業(yè)高級(jí)職以上的任職格。4.目組成員據(jù)崗位責(zé)分工，嚴(yán)按《項(xiàng)咨詢實(shí)施方》和《程造價(jià)咨詢務(wù)操作導(dǎo)規(guī)程規(guī)范操作。絕操作的盲目性、意性。5.強(qiáng)各專業(yè)的整體合與溝通杜絕脫或相互矛盾保證咨詢見咨詢報(bào)的完整性。6.有的咨詢見、咨報(bào)告在簽發(fā)必須經(jīng)校核、審核評(píng)審三審核程序，級(jí)審核員在校記錄單上列審核出問題并及時(shí)饋到原編審員修改修改后進(jìn)行核，復(fù)核方能簽署提交下一級(jí)核。四、質(zhì)保障措施為確保本建設(shè)工程價(jià)咨詢量我公司建立了完善造價(jià)咨質(zhì)量保障措。體如下（一）詢服務(wù)執(zhí)業(yè)員專業(yè)術(shù)能力保證施1.業(yè)人員必遵守國法律遵守企業(yè)的項(xiàng)規(guī)章度具有良的思品質(zhì)和高的執(zhí)業(yè)道德。2.業(yè)人員必持證上，有五以上專技術(shù)歷，年以上際工作經(jīng)驗(yàn)工作責(zé)任心強(qiáng)，既獨(dú)當(dāng)一面又團(tuán)結(jié)協(xié)。3.業(yè)人員必熟悉國和地方有關(guān)策及法，悉國家設(shè)項(xiàng)目的建程序熟練掌建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方，熟練用估算指標(biāo)概算指、概算定額預(yù)算定、費(fèi)用定額定額文件及具其他相關(guān)業(yè)知識(shí)。4.業(yè)人員必嚴(yán)格履自己的審計(jì)責(zé)，觀公正地獨(dú)完成自的審計(jì)任務(wù)正確處理國家、集、個(gè)和的利關(guān)系。5.業(yè)人員必服從領(lǐng)、服從分配時(shí)刻接司內(nèi)部的紀(jì)檢查和律監(jiān)督。（二）詢服務(wù)工作量過程理措施1.司質(zhì)量保體系以理職責(zé)、源管理、制分析改進(jìn)為質(zhì)量程控制主線，通過程管理系統(tǒng)方法，項(xiàng)目實(shí)自始至終處受控狀。2.級(jí)人員必具備響資質(zhì)的業(yè)務(wù)術(shù)能力勝任所予的責(zé)要求具有實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，

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精品企管理資料，心整理下載即可修使用！歡迎下載使??！滿足顧需要和相關(guān)規(guī)要求意識(shí)。3.有的咨詢程中使的儀器、工都處于效狀態(tài)，確輸出數(shù)的準(zhǔn)確性。4.項(xiàng)目采用文件，括法律、法、技術(shù)范、管理部下達(dá)的件、顧客提的文件料等作咨詢依據(jù)進(jìn)確定、準(zhǔn)和標(biāo)識(shí)，保文件料的有效性可追溯。5.咨詢各階及關(guān)鍵程進(jìn)行監(jiān)控防止因序未滿足要而產(chǎn)生合格咨詢成文件。6.各級(jí)質(zhì)量劃中規(guī)明確的檢驗(yàn)受標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人通過質(zhì)量系的內(nèi)部審對(duì)咨詢過程控制力進(jìn)行跟蹤7.過對(duì)服務(wù)程中的有咨詢成果量反饋息進(jìn)行分析整理講評(píng)制定糾和預(yù)防措施，促質(zhì)量保證體不斷改。（三）詢服務(wù)工作量過程織措施1.建一個(gè)由目負(fù)責(zé)牽頭，各專造價(jià)工師及造價(jià)員成的造咨詢項(xiàng)目部2.立完善的保管理系，確保全面造價(jià)制、合同管工作的質(zhì)量完成；3.建立項(xiàng)目責(zé)人責(zé)任制明確參人員職能分；4.項(xiàng)目部編工程項(xiàng)的造價(jià)控制合同管的工作計(jì)劃以及詳?shù)墓ぷ髁鞒蹋?.化規(guī)范服，用標(biāo)準(zhǔn)同文件和各技術(shù)質(zhì)手冊(cè)，強(qiáng)調(diào)果文件量嚴(yán)格推校審制度，提高服務(wù)質(zhì)，杜絕錯(cuò)。（四）詢服務(wù)工作量過程濟(jì)措施公司對(duì)目負(fù)責(zé)人及目組成按《項(xiàng)目部查評(píng)比理辦法》進(jìn)考核，寫《項(xiàng)目部作人員考表》，根據(jù)核結(jié)果進(jìn)行一定的濟(jì)獎(jiǎng)懲（五）詢服務(wù)工作量過程術(shù)措施1.對(duì)工程特，在項(xiàng)造價(jià)控制的法中充運(yùn)用科技手，從而高效率、降造價(jià)、造效益2.設(shè)計(jì)變更行技術(shù)濟(jì)比較，嚴(yán)控制由設(shè)計(jì)變更可對(duì)工程價(jià)帶來的影；3.視收集、累信息資料并及時(shí)行分析整理，使之?dāng)喾答佉灾笇?dǎo)類似相似的作。（六）詢服務(wù)工作量過程同措施1.立造價(jià)管中的一行為均以合作為唯依據(jù)的意識(shí)理念以合同為紐完成工以確實(shí)保合同各方的濟(jì)利益

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精品企管理資料，心整理下載即可修使用！歡迎下載使！！2.提供工程同結(jié)構(gòu)/承發(fā)包模的專業(yè)建議3.好工程資積累，正確處理可發(fā)生的程索賠提供據(jù)，合處理索賠事。五、針項(xiàng)目的質(zhì)量制措施方式5.1對(duì)質(zhì)量準(zhǔn)、精度要的理解實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的保證施我公司價(jià)咨詢業(yè)務(wù)貫奉行質(zhì)量第一、戶至上的經(jīng)營(yíng)理念遵循“謹(jǐn)規(guī)范、客公正、高準(zhǔn)確、服務(wù)設(shè)”的量方針，按ISO9001國際質(zhì)量管理標(biāo)的要求立了一套完有效的質(zhì)管理體系，體系過有關(guān)證機(jī)的認(rèn)證核和逐年的督審核證明完整有、轉(zhuǎn)良好。方承諾在提本項(xiàng)目務(wù)過程中嚴(yán)遵守我司質(zhì)量管理系的各要求。1人員資格我公司證參與本項(xiàng)的所有業(yè)人員均做持證上全部具注冊(cè)造價(jià)工師或造員崗位證書保證參與項(xiàng)的每一人員均具有其承辦作相適應(yīng)的作能力2嚴(yán)格履行產(chǎn)質(zhì)量檢程序我公司造價(jià)咨詢成文件均按照質(zhì)量控體系的求履行嚴(yán)格檢驗(yàn)程每一份果文件均要過三級(jí)復(fù)核復(fù)核通后，方可簽正式的果文件。3本項(xiàng)目項(xiàng)目?jī)?nèi)控制承擔(dān)本業(yè)務(wù)的項(xiàng)目，根據(jù)我司的質(zhì)管理體系的求，合工程實(shí)際況，合業(yè)主的要求工作流程，立一適合工特點(diǎn)管理制，導(dǎo)項(xiàng)目開展業(yè)務(wù)，大限地保障作質(zhì)量包括：實(shí)行目負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)制，建并實(shí)行潔公正考核度、復(fù)審批制度、作內(nèi)部例會(huì)制、資料整理度等。4組織保障：建立分明確、職責(zé)確、專對(duì)口的工程價(jià)審核伍，全方位開展工造價(jià)審核工。為了保、按期完成價(jià)審核作結(jié)合項(xiàng)特點(diǎn)本公司針對(duì)工程類和項(xiàng)目求建立以高級(jí)工師、國家冊(cè)造價(jià)程師為主審員的強(qiáng)力的項(xiàng)目領(lǐng)小組，業(yè)配備齊全年齡結(jié)構(gòu)合理項(xiàng)目部受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督理直接對(duì)司負(fù)責(zé)。目領(lǐng)導(dǎo)組的職能是制訂調(diào)整、檢查督工作方案的行情況全面控制工進(jìn)度和作質(zhì)量，討、處理大問題，派代表協(xié)調(diào)與委人的有關(guān)事。5質(zhì)量保證：認(rèn)真執(zhí)委托人的要和公司量認(rèn)《質(zhì)量手冊(cè)中《工程項(xiàng)目?jī)r(jià)咨詢制程序》《程造價(jià)詢業(yè)務(wù)實(shí)施法》《公司執(zhí)業(yè)為準(zhǔn)則《公司員職業(yè)道德則》各項(xiàng)章制度自覺規(guī)執(zhí)業(yè)行為，守職業(yè)德；嚴(yán)格按本工作案規(guī)定的程工作；持工作例會(huì)度，以

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精品企管理資料，心整理下載即可修使用！歡迎下載使??！有效的量管理體系保工作量。）項(xiàng)目審核序?qū)嵭腥刂瞥绦蛴蓻Q算審計(jì)人專業(yè)責(zé)人→目負(fù)責(zé)人→司技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級(jí)工負(fù)責(zé)、責(zé)到人、獎(jiǎng)罰個(gè)人掛。）項(xiàng)目審核員●本項(xiàng)目部分四個(gè)專組：土木工審核組安裝工程審組、市工程審核組園林綠化工程核組。參加員均擁編制水利建項(xiàng)目及似基本建設(shè)目工程價(jià)審核的豐經(jīng)驗(yàn)，并具有好的職業(yè)道和敬業(yè)神，是公司務(wù)的中力量?！駡?zhí)業(yè)行為和職業(yè)德要求堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)的執(zhí)業(yè)為，嚴(yán)格行職業(yè)德，堅(jiān)持觀原則誠信原、公平原則廉潔原?！耥?xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)制：每一工作均行項(xiàng)目責(zé)人對(duì)委托負(fù)責(zé)，審人員對(duì)項(xiàng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，業(yè)主審人員主審人負(fù)責(zé)。結(jié)算審人員遵守結(jié)審核的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)工作計(jì)劃，所承擔(dān)業(yè)工作內(nèi)容進(jìn)度和質(zhì)負(fù)直接責(zé)任①結(jié)算核校核人員采用重審查、對(duì)比審查工量、數(shù)據(jù)匯、計(jì)算操作是否正無誤，有漏項(xiàng)，對(duì)所核內(nèi)容質(zhì)量負(fù)責(zé)。②專業(yè)負(fù)責(zé)人：撰所負(fù)責(zé)分的編制說，行審核員的職責(zé)，核所負(fù)責(zé)專決算審計(jì)采用依據(jù)是否正合理，算審計(jì)有否項(xiàng)，其容與深度是符合委方要求和有規(guī)定，檢驗(yàn)關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)，單方標(biāo)是否合理如存在題，可對(duì)具審計(jì)人校核人提出疑，要求在規(guī)的時(shí)間內(nèi)修完畢。③項(xiàng)目責(zé)人：履行檢的職，匯總并修、撰寫個(gè)決算審計(jì)告的編說明，綜合核各專業(yè)審核結(jié)論。存在題，可各專負(fù)責(zé)人出修改意見并要求在規(guī)的時(shí)間修改完畢。）工作例會(huì)及時(shí)解影響工作進(jìn)和質(zhì)量問題并抽查程量計(jì)算底的完整、確性采用子的合理性檢查各專業(yè)叉是否漏和重復(fù)等從最基的工作把好量關(guān)。每10召開一項(xiàng)目部作例會(huì)，對(duì)作進(jìn)程的主要關(guān)鍵節(jié)進(jìn)行查、析、討并解決所發(fā)的疑難問題。5.2繞質(zhì)量準(zhǔn)、編制的作方法工作流程合1建安工程概預(yù)、結(jié)編制、審核

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精品企管理資料，心整理下載即可修使用！歡迎下載使！！按照上步驟和程序?qū)τ诜?wù)項(xiàng)要求的限內(nèi)合理安人員及間按時(shí)完合同約定的工作內(nèi)。具體方法流程如：概、算的主工作內(nèi)容包各單項(xiàng)單位工程概預(yù)算及其他用。應(yīng)核編制依據(jù)合法性、有性和概、預(yù)報(bào)告的整性、準(zhǔn)確、全面，應(yīng)考慮施現(xiàn)場(chǎng)實(shí)情況，并結(jié)合理的施工組設(shè)計(jì)進(jìn)行編。根據(jù)各目特點(diǎn)，應(yīng)用三級(jí)、預(yù)算編制核，即位工程施工預(yù)算、項(xiàng)工程施工預(yù)算和施圖總預(yù)算。體審核序如下：1.1目負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交；1.2面熟悉紙、相關(guān)資；1.3現(xiàn)、記、討論、匯問題并面向委托方出；1.4據(jù)圖紙有關(guān)答疑、家標(biāo)準(zhǔn)工程量計(jì)算則、審工程；1.5建和安分別校核工量；項(xiàng)負(fù)責(zé)人全面核工程；1.6用定額目是否合適對(duì)采用新工藝、新備、新料等否合理1.7供的主材料價(jià)格是合理；1.8程間接用是否按照家相關(guān)定計(jì)??；2招投標(biāo)項(xiàng)目單編制審核2.1解編制求與范圍，目負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交；2.2面熟悉程圖紙、招文件和關(guān)設(shè)計(jì)文件2.3悉與建工程項(xiàng)目有的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)料；2.4悉已經(jīng)定的招標(biāo)文及其補(bǔ)通知、答疑要等；2.5解施工場(chǎng)情況、工特點(diǎn)；2.6悉工程清單；2.7悉工程清單涉及計(jì)要素的息價(jià)格和市價(jià)格，據(jù)招文件確價(jià)格；2.8行分部項(xiàng)工程量清計(jì)價(jià)；2.9證并擬常規(guī)的施工織設(shè)計(jì)施工方案；2.10行措施項(xiàng)目程量清計(jì)價(jià)；2.11行其他項(xiàng)目規(guī)費(fèi)項(xiàng)、稅金項(xiàng)目單計(jì)價(jià)2.12程造價(jià)匯總分析、核；2.13果文件簽認(rèn)蓋章、封。2.14交成果文件

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精品企管理資料，心整理下載即可修使用！歡迎下載使！！3攔標(biāo)價(jià)的編及審核技術(shù)準(zhǔn)

熟悉圖及相關(guān)資料提出問現(xiàn)場(chǎng)調(diào)

圖紙問及其他問題由相關(guān)位澄清相關(guān)題確定其因素

各種詢工程量算與校核

根據(jù)相計(jì)算規(guī)則核對(duì)單

計(jì)價(jià)

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精品企管理資料，心整理下載即可修使用！歡迎下載使！！工程造4已完工項(xiàng)目結(jié)算審（1審核工程算書是真實(shí)準(zhǔn)確，要包括一一認(rèn)審核計(jì)算工量，檢結(jié)算書的工量是否合規(guī)定的計(jì)規(guī)則，量是否準(zhǔn)確一一檢分項(xiàng)工程預(yù)定額選是否合規(guī)，用是否當(dāng)，結(jié)算換是否正；一一核工程取費(fèi)是執(zhí)行相的計(jì)算基數(shù)費(fèi)率標(biāo)；一一核設(shè)備、材料量是否定額含量或計(jì)含量致；一一作市場(chǎng)調(diào)查，核設(shè)備、材料是否與市場(chǎng)格有較差距有關(guān)材調(diào)價(jià)是否按定進(jìn)行調(diào)整一一核結(jié)算項(xiàng)目是與圖紙符；一一設(shè)變更和現(xiàn)場(chǎng)證是否在與中標(biāo)書目重復(fù)算的現(xiàn)象；一一有實(shí)際施工中用的材的品種、規(guī)、數(shù)量所報(bào)送結(jié)算一致的況；一一是執(zhí)行合同之定；一一獎(jiǎng)、索賠的計(jì)是否正合理。同建設(shè)位、施工單位對(duì)關(guān)項(xiàng)目行現(xiàn)查勘核，確界定施工單位的工范圍和造價(jià)5.3結(jié)算、算等各階段工作內(nèi)、工作重點(diǎn)實(shí)施措、難分析及關(guān)的處理方1、概算審核初步設(shè)概算是工程設(shè)的重組成部分它是通過貨幣的形來評(píng)價(jià)反映設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果，于控制工程資、縮建設(shè)時(shí)間、高投資益具有重要用。初設(shè)計(jì)概算編的準(zhǔn)確與否不影響工程造的控制也會(huì)影響投資金的理分配。（1初步設(shè)計(jì)算是根初設(shè)圖紙以日常工中掌握的各資料，別編制單位程概算綜合概以及建設(shè)項(xiàng)總概算。制出的算要符合國住建部布的《建工程設(shè)文件編制深度的規(guī)》要求，完、準(zhǔn)確反映工程項(xiàng)設(shè)計(jì)內(nèi)，真實(shí)反映程建設(shè)目的價(jià)格水。（2）算審核的工難點(diǎn)及點(diǎn)，首先求審核員要有多專綜合知識(shí)，算審核大障礙在于初步設(shè)計(jì)圖不能夠全的理解，且有關(guān)鍵數(shù)不能確定，求審核人員有很豐的工作經(jīng)，此在日工作中積極集大量相關(guān)資料及種設(shè)備材料價(jià)格，握各項(xiàng)用定額或取費(fèi)準(zhǔn)，充分了設(shè)計(jì)意及熟悉初步計(jì)圖紙做到不缺項(xiàng)不漏算不多算，保編制的

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精品企管理資料，心整理下載即可修使用！歡迎下載使??！初步設(shè)概算基本符實(shí)際情，給相關(guān)部提供準(zhǔn)的投資依據(jù)）實(shí)施措施采取主態(tài)度，積極蹤工程目設(shè)計(jì)進(jìn)度提前進(jìn)工作態(tài)，在步設(shè)計(jì)前期階即設(shè)計(jì)方案重大技問題的解決以及設(shè)計(jì)選標(biāo)準(zhǔn)階，極配合各專業(yè)人員工作，主與各專業(yè)工的技術(shù)員進(jìn)行溝通共同做技術(shù)比較、濟(jì)分析效果評(píng)價(jià)工，使得所審核初步設(shè)計(jì)概完整準(zhǔn)確符合國家要的編制度標(biāo)準(zhǔn)，確反映程造價(jià)的實(shí)情況。2清單（預(yù)算的編制審核（1工程量單及攔標(biāo)價(jià)制應(yīng)保編制據(jù)的合性有效性成果文件的整性準(zhǔn)確性、全面性應(yīng)考慮施工場(chǎng)實(shí)際況，并結(jié)合理的施組織設(shè)計(jì)進(jìn)審核。（2清單審核作難點(diǎn)重點(diǎn)，審核難點(diǎn)在施工圖紙的解，要一定的施工場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)避免圖中未顯示但也需其編入清單，因此要全面悉施工紙施工方案及工組織施，工程量算要準(zhǔn)確、實(shí)、相完整，工程清單有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)一個(gè)單工程內(nèi)的土，水、暖、電各項(xiàng)單位工是否齊；各項(xiàng)費(fèi)用否齊全是否依據(jù)《筑工程程量清單計(jì)規(guī)范》編制、整、換算的容是否位和符合規(guī)。3工程結(jié)算審（1提供結(jié)算制要求規(guī)范結(jié)算報(bào)作為本目的造價(jià)咨單位審計(jì)組規(guī)范施工單的送審算書格式，求按國家及陽縣建設(shè)、政、審計(jì)等管部門有關(guān)要求編結(jié)算文要求。（2公正合理嚴(yán)格工結(jié)算審核實(shí)施結(jié)審核，編制程結(jié)算核報(bào)告。（3竣工結(jié)算核重點(diǎn)工程結(jié)審核主要對(duì)算書編合規(guī)性審核并對(duì)照設(shè)計(jì)紙、程招文件、標(biāo)文件與工程合同預(yù)算及已準(zhǔn)的設(shè)變更洽商索賠等行復(fù)核檢查是否有重報(bào)項(xiàng)和供材料款少、漏扣等象，確定結(jié)內(nèi)