工程項(xiàng)目管理模式BOT項(xiàng)目中的融資和風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題_第1頁(yè)
工程項(xiàng)目管理模式BOT項(xiàng)目中的融資和風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題_第2頁(yè)
工程項(xiàng)目管理模式BOT項(xiàng)目中的融資和風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題_第3頁(yè)
工程項(xiàng)目管理模式BOT項(xiàng)目中的融資和風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題_第4頁(yè)
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/工程項(xiàng)目管理模式BOT項(xiàng)目中的融資和風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題【摘要】隨著建筑工程事業(yè)的發(fā)展,能否選擇恰當(dāng)?shù)墓芾砟J竭@將對(duì)整個(gè)工程過(guò)程的實(shí)施起著至關(guān)只要的作用。BOT方式作為一種國(guó)際通行的投融資方式和管理模式必將為我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工程項(xiàng)目管理做出更大的貢獻(xiàn)?!娟P(guān)鍵詞】BOT;工程項(xiàng)目;融資;風(fēng)險(xiǎn)1.BOT的定義BOT(Build-Operate-Transfer)即建立―運(yùn)營(yíng)―移交方式,所謂BOT項(xiàng)目融資,是政府和投資企業(yè)簽訂協(xié)議,授予項(xiàng)目公司特許經(jīng)營(yíng)權(quán),由項(xiàng)目公司籌集資金,完成項(xiàng)目建設(shè),這種方式是20世紀(jì)80年頭興起的一種基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目管理方式,其最大的特點(diǎn)就是將基礎(chǔ)設(shè)施的經(jīng)營(yíng)權(quán)有期限地抵押以獲得項(xiàng)目融資,或者說(shuō)是基礎(chǔ)設(shè)施國(guó)有項(xiàng)目民營(yíng)化。在這種模式下,首先由項(xiàng)目發(fā)起人通過(guò)投標(biāo)從托付人手中獲得對(duì)某個(gè)項(xiàng)目的特許權(quán),隨后組成項(xiàng)目公司并負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目的融資,組織項(xiàng)目的建設(shè),管理項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng),在特許期內(nèi)通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的開發(fā)運(yùn)營(yíng)以及當(dāng)?shù)卣n予的其它實(shí)惠來(lái)回收資金以還貸,并取得合理的利潤(rùn)。特許期結(jié)束后,將項(xiàng)目無(wú)償?shù)匾平唤o政府,在BOT模式下,投資者一般要求政府保證其最低收益率,一旦在特許期內(nèi)無(wú)法達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn),政府應(yīng)賜予特殊補(bǔ)償,近幾年來(lái),BOT成功的例子舉不勝舉,例如咸陽(yáng)渭河三橋、京承高速公路二期、遂渝高速高路和南京過(guò)江隧道等一批BOT項(xiàng)目的建設(shè)取得了很大的成功。2.BOT融資方式的特點(diǎn)BOT是一種獨(dú)具特色、形式多樣、運(yùn)作靈敏的融資方式,和其他融資方式相比,具有以下特點(diǎn):1)BOT項(xiàng)目的法律主體,一方為業(yè)主政府,一方為投資者組建的項(xiàng)目公司。2)BOT項(xiàng)目特許期滿后,項(xiàng)目公司需將該項(xiàng)目無(wú)償或部分有償轉(zhuǎn)讓給業(yè)主政府。3)項(xiàng)目建設(shè)融資數(shù)量浩大,動(dòng)輒幾十億元。4)BOT項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程特殊困難。5)BOT項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)周期長(zhǎng),涉及的經(jīng)濟(jì)實(shí)體多,合同關(guān)系困難,其運(yùn)行過(guò)程中充斥著各種難以預(yù)期的因素,且業(yè)主政府一般即不供應(yīng)任何干脆的項(xiàng)目融資擔(dān)保,又在實(shí)際中盡量避開各種需擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,加上每個(gè)BOT項(xiàng)目都各具特點(diǎn),無(wú)先例可循,因此,BOT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)很高。3.BOT的風(fēng)險(xiǎn)分析和管理策略任何BOT項(xiàng)目融資,確定的和萬(wàn)無(wú)一失的狀況是不存在的,事實(shí)狀況是風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不有。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以識(shí)別的目的,在于在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上,按一般的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則確定風(fēng)險(xiǎn)由最有實(shí)力擔(dān)當(dāng)?shù)囊环綋?dān)當(dāng),并通過(guò)對(duì)此風(fēng)險(xiǎn)的管理,達(dá)到限制、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo),從而使BOT項(xiàng)目融資順當(dāng)實(shí)施??梢?,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的前提和基礎(chǔ),風(fēng)險(xiǎn)管理是是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的和歸宿。以項(xiàng)目發(fā)起人和項(xiàng)目公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能否限制為標(biāo)準(zhǔn),可將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)分為系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。下面分別闡述這兩類風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和管理。3.1系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)又稱不行限制風(fēng)險(xiǎn),一般是指和東道國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān)的、超動(dòng)身起人和項(xiàng)目公司限制范圍的風(fēng)險(xiǎn),其內(nèi)容包括:3.1.1斗爭(zhēng)、罷工、革命、內(nèi)亂等社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)這些社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)主要針對(duì)東道國(guó)政局的穩(wěn)定性而言如何,進(jìn)行BOT項(xiàng)目融資時(shí),發(fā)起人和債權(quán)人要考慮以下幾個(gè)問(wèn)題:1)發(fā)生罷工、內(nèi)亂時(shí),東道國(guó)政府對(duì)國(guó)內(nèi)局勢(shì)是否有確定的限制權(quán)。2)爆發(fā)斗爭(zhēng)的可能性,例如在兩伊斗爭(zhēng)中,許多石油化工項(xiàng)目不得不被迫取消或廢棄,其中一個(gè)項(xiàng)目是投資45億美元的伊朗霍梅尼石油化廠,在伊拉克的連續(xù)空襲下前功盡棄,日本的三菱銀行為此損失了10億美元。3)政權(quán)更迭的可能性以及更迭后新政府會(huì)不會(huì)繼承前政府對(duì)項(xiàng)目融資的各項(xiàng)承諾等,比如美國(guó)的一家電力工程公司(ENRON)在印度馬哈拉施特拉邦(以下稱“馬邦”)承接的一個(gè)項(xiàng)目就是一個(gè)后任政府不認(rèn)帳的例子:1995年8月,印度的一家國(guó)有公司和馬邦現(xiàn)政府取消了前政府和美國(guó)電力工程公司簽訂的耗資28億美元的發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目合同,其理由是這個(gè)項(xiàng)目的簽訂違反了馬邦的利益,損傷了馬邦人民的自尊心,是愚蠢的行為。印度的這家國(guó)有公司還堅(jiān)持,美國(guó)的那家電力公司在當(dāng)時(shí)和馬邦前政府簽訂項(xiàng)目協(xié)定時(shí)缺少公開和透亮度。最終,這家美國(guó)電力公司不得不再和馬邦現(xiàn)政府達(dá)成一項(xiàng)新的折衷方案。風(fēng)險(xiǎn)管理方法:1)投保。向有關(guān)國(guó)家和保險(xiǎn)公司、出口信貸機(jī)構(gòu)、多邊投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)等投保,轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。2)明確界定不行抗力的外延范圍。3)盡可能精確預(yù)料新政府首腦的人選及其對(duì)項(xiàng)目協(xié)議履行的看法。3.1.2政治風(fēng)險(xiǎn)。政治風(fēng)險(xiǎn)是指由于各種政治因素,如斗爭(zhēng)、國(guó)際形勢(shì)變更、政權(quán)交替、政策變換而導(dǎo)致項(xiàng)目資產(chǎn)和項(xiàng)目收益受到損害的風(fēng)險(xiǎn)。政治風(fēng)險(xiǎn)的大小和該項(xiàng)目所在國(guó)政府的穩(wěn)定性及政策的穩(wěn)定性有關(guān),政治因素的變更往往是難以預(yù)料的,因此,其造成的風(fēng)險(xiǎn)也往往是很難避開的,主要的政治風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)自:項(xiàng)目可能須要政府的許可證、經(jīng)營(yíng)特許權(quán)或其他形式的批準(zhǔn);項(xiàng)目本身對(duì)國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施或平安有重要的影響,項(xiàng)目對(duì)東道國(guó)政府的社會(huì)政策或國(guó)際形象有重大影響等。風(fēng)險(xiǎn)管理方法:1)保險(xiǎn)。降低項(xiàng)目政治風(fēng)險(xiǎn)程序的方法之一是政治風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn),包括純商業(yè)性質(zhì)的保險(xiǎn)。2)股權(quán)支配。3)條款支配。4)政府機(jī)構(gòu)擔(dān)保,在特許權(quán)協(xié)議中明確界定正義和項(xiàng)目公司的權(quán)利和義務(wù),由政府做出擔(dān)保,避開由此而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。3.1.3不行抗力風(fēng)險(xiǎn)不行抗力是指當(dāng)事人不能預(yù)見、不能避開并且不能克服的自然事務(wù)和社會(huì)事務(wù)。不行抗力事務(wù)造成的損失大致可分為干脆損失和間接損失兩種,干脆損失是指對(duì)項(xiàng)目設(shè)施本身造成的損失,間接損失是指項(xiàng)目設(shè)施丟失功能而導(dǎo)致的收益損失。(“不行抗拒的自然風(fēng)險(xiǎn)即因地震、洪水、臺(tái)風(fēng)、海嘯、雷擊、火山爆發(fā)以及意外事故等引起的風(fēng)險(xiǎn)。這類風(fēng)險(xiǎn)是BOT項(xiàng)目融資參和各方無(wú)法限制的。風(fēng)險(xiǎn)管理方法:1)投保。2)尋求政府資助和保證。3)當(dāng)事人各方協(xié)商分擔(dān)。4)當(dāng)事人各方協(xié)商分擔(dān),假如尚在貸款償還期間,應(yīng)當(dāng)由政府、項(xiàng)目發(fā)起人、債權(quán)人三方依據(jù)事先約定的比例分但損失,假如在貸款已經(jīng)償還結(jié)束的運(yùn)營(yíng)期間,則由政府和項(xiàng)目發(fā)起人依據(jù)事先約定的比例分擔(dān)損失。3.1.4經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)包括以下兩種:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):由于BOT項(xiàng)目投資大、回收期長(zhǎng),面臨變更莫測(cè)的市場(chǎng),股本投資者不希望其投資收益取決于其產(chǎn)品市場(chǎng)中的表現(xiàn),不希望干脆面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),比如項(xiàng)目建成投入運(yùn)行后,因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、新技術(shù)的出現(xiàn)以及管理機(jī)制等因素影響,造成實(shí)際收于低于設(shè)計(jì)收入,現(xiàn)金流量不足,難以補(bǔ)償項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本支出和按時(shí)歸還貸款的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理方法:1)做好國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)調(diào)研分析。對(duì)市場(chǎng)有充分的相識(shí),了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),依據(jù)項(xiàng)目公司自身的實(shí)力來(lái)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。2)通過(guò)簽訂或取或付的產(chǎn)品購(gòu)買合同?;蚬┗蚋兜拈L(zhǎng)期供貨合同鎖定產(chǎn)品的價(jià)格,確保項(xiàng)目收益。3)政府或其公營(yíng)機(jī)構(gòu)保證。如政府或其公營(yíng)機(jī)構(gòu)在特許權(quán)協(xié)議中明確承諾項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的頭幾年內(nèi)保證最低車流量或運(yùn)用量以確保項(xiàng)目的成功,以此來(lái)分散在BOT高速公路、隧道、橋梁、發(fā)電項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)。4)建立獨(dú)立賬戶。針對(duì)現(xiàn)金流量時(shí)高時(shí)低的狀況,通過(guò)設(shè)立獨(dú)立賬戶,優(yōu)先支付項(xiàng)目債務(wù)利息。政府在項(xiàng)目建設(shè)期,供應(yīng)附屬貸款,保證償還債務(wù)利息。3.1.5金融風(fēng)險(xiǎn)包括外匯風(fēng)險(xiǎn)和利率風(fēng)險(xiǎn)。外匯風(fēng)險(xiǎn)涉及到東道國(guó)通貨的自由兌換、經(jīng)營(yíng)收益的自由匯出及匯率波動(dòng)所造成的貨幣貶值問(wèn)題。利率風(fēng)險(xiǎn)是指在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,由于利率變動(dòng)干脆或間接造成項(xiàng)目?jī)r(jià)值降低或收益受到損失。風(fēng)險(xiǎn)管理方法:運(yùn)用掉期等衍生工具,這種方法主要適用于硬通貨之間。3.2非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和管理非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)又稱可控風(fēng)險(xiǎn),是BOT項(xiàng)目融資中的參和各方可以自行限制和處理的風(fēng)險(xiǎn),非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的管理主要是通過(guò)項(xiàng)目參和各方相互之間的約束和制約來(lái)完成的。各方通過(guò)反復(fù)協(xié)調(diào)商談判,達(dá)成各種內(nèi)部協(xié)議,這些協(xié)議明確界定了BOT項(xiàng)目融資參和各方的權(quán)利、義務(wù),相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)也被有效地支配和管理。3.2.1信用風(fēng)險(xiǎn)BOT項(xiàng)目融資參和各方彼此都存在一個(gè)信用風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題,對(duì)于債權(quán)人而言,面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)是不能歸還到期債務(wù),債權(quán)人在接受項(xiàng)目融資方式放款時(shí),必需選擇好志向的項(xiàng)目發(fā)起人和運(yùn)營(yíng)商。對(duì)政府而方,主要是債權(quán)人和發(fā)起人是否有足夠的資金完成項(xiàng)目。政府分散風(fēng)險(xiǎn)可以實(shí)行以下措施:政府確保發(fā)起人完成項(xiàng)目的最有效方法是對(duì)保證的條件賜予實(shí)質(zhì)性的落實(shí),政府委派BOT法律專家或財(cái)務(wù)顧問(wèn)和債權(quán)人和發(fā)起人接觸并幫助其工作,并要求其將有關(guān)財(cái)務(wù)信息、擔(dān)保手續(xù)公開化,以便確認(rèn)屆時(shí)項(xiàng)目有足夠的資金到位。3.2.2競(jìng)爭(zhēng)性風(fēng)險(xiǎn)BOT項(xiàng)目的私人發(fā)起人,在特許期內(nèi)項(xiàng)目的利用量比較穩(wěn)定,但假如東道國(guó)政府再在同一區(qū)域建設(shè)或許可建設(shè)和該BOT項(xiàng)目的客戶分流,利用量削減,從而使債權(quán)人和投資者面臨現(xiàn)金流量不足,本息償還和收益得不到保證的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理方法:1)通過(guò)簽訂或取或付的產(chǎn)品購(gòu)買合同,或供或付的長(zhǎng)期供貨合同鎖定產(chǎn)品的價(jià)格,確保項(xiàng)目收益。2)政府補(bǔ)貼。在現(xiàn)有的公共基礎(chǔ)設(shè)施定價(jià)體系不完善的狀況下,通過(guò)政府補(bǔ)貼使BOT項(xiàng)目的發(fā)起人投資該產(chǎn)業(yè)能在一個(gè)比較合理的價(jià)格基礎(chǔ)上獲得合理的投資回報(bào),就成為東道國(guó)政府進(jìn)行BOT項(xiàng)目融資的基礎(chǔ)。項(xiàng)目的非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是多種多樣的,包括技術(shù)故障風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)營(yíng)修理風(fēng)險(xiǎn),不能完工風(fēng)險(xiǎn)等,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中隨時(shí)有可以遇到,而且,非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避并沒有某一特定的形式,必需依據(jù)項(xiàng)目公司的自身狀況和當(dāng)時(shí)的政策來(lái)確定,選擇出適合本項(xiàng)目公司的方法。3.2.3市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)由于BOT項(xiàng)目投資大、回收期長(zhǎng),面臨變更莫測(cè)的市場(chǎng),股本投資者不希望其投資收益取決于其產(chǎn)品市場(chǎng)中的表現(xiàn),不希望干脆面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。比如項(xiàng)目建成投入運(yùn)行后,因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、新技術(shù)的出現(xiàn)以及管理機(jī)制等因素影響,造成實(shí)際收入低于設(shè)計(jì)收入,現(xiàn)金流量不足,難以補(bǔ)償項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本支出和按時(shí)歸還貸款的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理方法:1)做好國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)調(diào)研分析。2)通過(guò)簽訂或取或付的產(chǎn)品購(gòu)買合同、或供或付的長(zhǎng)期供貨合同鎖定產(chǎn)品的價(jià)格,確保項(xiàng)目收益,其中產(chǎn)品購(gòu)買合同是BOY項(xiàng)目融資實(shí)力的基礎(chǔ),合同中規(guī)定的產(chǎn)品購(gòu)買價(jià)格要涵蓋產(chǎn)品的固定成本,而且合同必需在整個(gè)項(xiàng)目貸款期內(nèi)都有效。在BOT電站、供水等項(xiàng)目中可以接受這種方式。3)政府或其公營(yíng)機(jī)構(gòu)保證。4)建立獨(dú)立帳戶。5)治本策略。項(xiàng)目公司經(jīng)過(guò)可行性探討,自己投資建立自己的原材料供應(yīng)基地或通過(guò)縱向兼并,徹底解決BOT項(xiàng)目在原材料方面的后顧之憂。

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