甲方施工管理規(guī)定含罰款

/工程現場管理規(guī)定建設單位：項目負責人：日期：編制說明：為了便于對施工階段全過程實施質量、進度、投資、平安文明施工等全方位的限制管理，監(jiān)督施工單位嚴格遵守工程建設現行施工質量驗收規(guī)范，尤其是強制性標準條文，依據施工承包合同進行合同管理，實行扎實有效的措施，努力實現本工程預定的質量、進度、造價、平安等各項建設目標任務，經各方協商，特制定本管理規(guī)定，并作為以后考核的依據。序號施工單位名稱項目經理簽字人時間備注123456789101112現場管理規(guī)定第一部分現場主要管理人員的考核制度第一條施工單位須嚴格履行投標承諾，確保工程管理人員如數到位并自覺接受建設單位及政府有關部門的管理和監(jiān)督。其次條施工單位項目經理、平安負責人不得擅自離開工作崗位，離開工地需向總監(jiān)理工程師請假，未經許可離開現場8小時罰款1000元/次。第三條總、分包項目經理等主要管理人員通訊聯絡要保持暢通，無故手機關機、停機超出8小時者將予以500元罰款。第四條項目經理、項目技術負責人、專職平安員、其他主要管理人員月出勤不足22天時（合同有約定的依據合同約定），視為承包人違約，違約金標準分別為人民幣1萬元/人·天、0.5萬元/人·天、0.3萬元/人·天、0.1萬元/人·天，在當期計量支付時扣除。上述違約處理按月進行考核，可連續(xù)執(zhí)行，如合同另有約定按相關合同條款執(zhí)行。其次部分例會制度第五條工地例會1、時間及地點：每一周星期二14：30召開；會議地點設在現場會議室。原則上會議時間、地點固定不變；確需調整，由監(jiān)理單位提前通知。2、參加人員：各施工單位（含甲指分包）、監(jiān)理單位、項目管理公司、建設單位等相關人員，要求施工單位項目經理、平安員、技術負責人、施工負責人必需全部參會。3、會議紀要由監(jiān)理機構整理，總監(jiān)理工程師簽發(fā)。4、懲處措施：無故缺席者罰款200元；遲到者(時間超過5分鐘)罰款100元；早退者罰款100元；無例會匯報資料的罰款500元。第六條專題會議1、時間、地點、參加人員：由監(jiān)理機構依據現場實際狀況，提前通知相關單位具體人員參加。2、會議紀要由監(jiān)理機構整理，總監(jiān)理工程師簽發(fā)。3、懲處措施：同上。第三部分工程進度管理制度第七條總包單位、主要分包單位依據合同工期編報施工總進度支配；依據總進度支配報月進度支配，依據月進度支配報周進度支配。第八條進度支配報送時間，每周一下午17：00前報送下周進度支配；每月25日前報下月的施工支配。月、周進度支配要求和上次支配做比較，分析支配完成狀況、未完成緣由并列出切實可行的趕工措施，具體措施需保證項目建設總支配不受影響。第九條考核方法：1、沒按規(guī)定時間上報的懲處200元/次。2、周進度支配考核沒按支配完成懲處500元；3、月進度支配沒按支配完成懲處2000元；按支配完成的，本月中的周考核罰款返還；4、總進度支配按支配完成，返還全部進度類罰款；總進度支配沒按合同工期完成，按合同相關條款予以懲處。第四部分工程質量管理制度第十條工程驗收依據工程施工合同、施工圖設計、現行國家有關工程質量的法律、法規(guī)，按單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項工程進行驗收。分部分項工程劃分由施工單位確定，報監(jiān)理部審批。第十一條交工技術文件應和工程進度同步形成、積累、編制和整理，真實、完整記錄施工過程，資料字跡清楚、內容齊全、不得涂改，確保整理、編目、簽證規(guī)范。工程結束竣工資料剛好編制完成。監(jiān)理表式執(zhí)行《江蘇省建設工程施工階段監(jiān)理現場用表》2、工程質量保證資料需加蓋生產廠檢驗專用章或質量證明專用章，復印件上應加蓋供應商印章確認作為原件，質量證明文件必需明確選購 名稱、數量。材料和設備質量證明文件至少有一份原件，復印件需加蓋項目部印章確認。3、竣工技術文件的編制和交付工程竣工資料應滿足城建檔案歸檔要求，施工單位為紙質版四份，，一份正本原件，三份副本；正本和一份副本交建設單位，一份交監(jiān)理單位，一份承包單位自行保存。工程竣工資料應同時供應電子版，電子版宜具有書目檢索功能。內容應和紙質版一樣（部分人員姓名可接受打字形式）。第十二條材料進場報驗制度1、依據國家規(guī)定及合同約定，常規(guī)建筑材料在進場前，須供應相應的資料、檢測報告及樣品，經監(jiān)理單位、建設單位及相關部門確認后方可運用。2、依據國家規(guī)定須執(zhí)行實行備案許可制度的材料，材料進場前必需要供應市建設局頒發(fā)的<<備案證>>。3、常用建筑材料、構配件需進行復驗的，應按檢驗批、數量和取樣方法，依據市建設局下發(fā)的相關文件進行復試。4、對復驗不合格的建筑材料、構配件嚴格按市建設局下發(fā)的連建質〔2004〕53號文件執(zhí)行。5、全部建筑材料、構配件的取樣、送樣，必需有監(jiān)理見證。第十三條分部、分項工程驗收程序由監(jiān)理工程師組織驗收，施工單位自檢合格通知監(jiān)理工程師檢驗并辦理質量檢查記錄，重要工序會同甲方三方共檢。1、檢驗批驗收程序施工單位自檢合格——工序驗收前24小時前以書面形式報送監(jiān)理部（注明驗收內容、時間、地點）——監(jiān)理部組織驗收。檢驗批驗收由專業(yè)監(jiān)理工程師組織，施工單位技術負責人、質檢員參加驗收；2、分項工程驗收程序分項工程驗收由專業(yè)監(jiān)理工程師組織，施工單位項目經理或現場技術負責人、質檢員以及建設方主管工程師參加驗收；3、分部工程驗收程序分部工程驗收：由總監(jiān)理工程師組織，項目經理、施工單位技術負責人、施工單位的質量部門負責人、現場技術負責人以及建設方主管工程師、設計單位、地質勘查單位、質監(jiān)站等有關人員參加。第十四條單位工程竣工預驗收程序1、單位工程預驗收由監(jiān)理機構組織，建設、監(jiān)理、設計、施工、地質勘查、質監(jiān)站等單位參加，成立工程預驗收小組。分部工程以及項目預驗收前監(jiān)理應供應質量評估報告。2、工程預驗收達到的條件eq\o\ac(○,1)實體質量設計圖紙、變更和合同約定的施工內容全部施工完畢，符合技術質量要求及驗收規(guī)范的規(guī)定。eq\o\ac(○,2)工程運用的主要建筑材料、構配件和設備進場的證明及試驗報告齊全，質量評定資料基本完整。3、工程預驗收應對現場實體質量和工程資料逐項檢查，提出整改看法。工程的觀感質量應由驗收人員通過現場檢查，并應共同確認。4、承包商負責整理編制工程收尾和缺陷問題整改支配，明確尾項內容和缺陷整改內容，報監(jiān)理機構批準，對查出的問題進行限期完成。5、設計單位、監(jiān)理單位依據預驗收及整改狀況向建設單位提交《工程設計評估報告》、《工程監(jiān)理評估報告》，提出工程竣工驗收看法。6、整改內容完成，承包人按合同規(guī)定時間向建建設單位提出竣工驗收申請。第十五條單位工程竣工驗收程序1、竣工驗收組織單位工程竣工驗收由建設單位組織，工程設計、勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位應派人參加。組成單位工程竣工驗收小組，驗收組按專業(yè)分現場檢查組和資料審查小組。參加驗收的各方人員應具備規(guī)定的資格。2、竣工驗收條件單位工程通過監(jiān)理單位組織的預驗收，確認達到竣工驗收標準。eq\o\ac(○,1)設計文件和合同約定的各項施工內容已經施工完畢。eq\o\ac(○,2)有完整并經核定的工程竣工資料，符合驗收規(guī)定。eq\o\ac(○,3)有工程運用的主要建筑材料、構配件和設備進場的證明及試驗報告。eq\o\ac(○,4)施工單位向建設單位提交《工程竣工報告》。監(jiān)理單位提交《工程監(jiān)理評估報告》，設計單位提交《工程設計評估報告》，建設單位對各報告和相關技術資料進行預審，認為具備驗收條件即可組織有關單位進行驗收。3、工程竣工驗收后，承包人填寫并辦理《單位工程竣工驗收證書》，在規(guī)定期限內向發(fā)包人辦理工程移交手續(xù)和交工資料移交手續(xù)。第十六條工程驗收考核方法：1、原材料驗收原材料、構配件（無論甲供、乙供）進入現場，施工單位在自檢合格后（須要復試的材料，須經監(jiān)理見證取樣后方可送樣復試），向監(jiān)理報驗，未經監(jiān)理審批同意，一律不得運用到工程上去。施工單位擅自運用的，除責令違規(guī)施工單位返工外，并賜予5000元/次的罰款；2、工序驗收應嚴格按程序辦理，未按要求以書面資料形式報驗的，監(jiān)理部不予受理，造成的工期延誤和損失由施工單位自負；3、隱藏工程隱藏工程未經監(jiān)理驗收或驗收不合格的工程部位，施工單位擅自進行隱藏施工，除責令違規(guī)施工單位返工外，并賜予5000元/次的罰款；4、分項檢驗批和隱藏工程驗收，對監(jiān)理驗收不合格的工程部位，經施工單位整改合格后，報監(jiān)理復驗，仍不合格的工程部位，將賜予違規(guī)單位2000元/次的罰款；不閱歷收擅自進入下道工序罰款5000元/次，相關返工措施仍需執(zhí)行。5、澆筑砼時擅自向砼攪拌車內加水的，將賜予施工單位1000元/次的罰款；6、施工中如發(fā)覺不按相關規(guī)定施工的，監(jiān)理單位應剛好下發(fā)整改通知單，施工單位拒不整改的，酌情罰款500～3000元/次。7、建設各方來文不得拒收，如有疑議應在24小時內書面提出看法，并交專題探討；否則對責任單位罰款500元/次。第五部分工程簽證管理制度第十七條發(fā)生工程簽證的緣由：1、建設單位、管理公司、監(jiān)理單位書面通知；2、技術核定單；3、設計變更單；4、非承包單位自身緣由發(fā)生額外費用。第十八條工程簽證程序1、任何簽證在事務發(fā)生后48小時內書面上報監(jiān)理。逾期視為施工單位不發(fā)生費用棄權處理。2、原始憑記經現場監(jiān)理、項目管理、建設、施工方共同檢測并簽署書面看法，作為簽證依據，圖片等資料。3、全部簽證以單位工程（施工單位）為單位，按依次編號。第六部分平安文明施工制度第十九條施工單位要細致實行國家平安生產法律、法規(guī)，按合同要求設置平安管理機構、配備專職平安管理人員，落實平安生產責任制，建立健全平安管理制度；特種作業(yè)人員持證上崗。其次十條施工單位依據監(jiān)理單位批準的現場總平面布置圖進行施工，施工場地、工人生活區(qū)應做到清潔衛(wèi)生，達到工完、料凈、場地清；現場凌亂不堪者，限期整改，仍無改觀者處以2000/次的罰款。其次十一條施工現場嚴禁施工工人等頂撞監(jiān)理、項目管理、業(yè)主工作人員，違者（發(fā)生一次）對責任單位處以2000元/次的罰款；若有發(fā)生威逼、打罵監(jiān)理、項目管理、業(yè)主工作人員現象，對責任單位處以10000元/次的罰款。其次十二條現場焊接、氣割等明火作業(yè)必需到總包單位辦理《動火證》。無《動火證》擅自進行焊接和氣割作業(yè)處以2000/次的罰款。其次十三條對以下不規(guī)范行為的經濟懲處措施1、進入施工現場必需戴平安帽，未戴平安帽者處50元／人次的罰款；2、工地內嚴禁隨地大小便，違反者處50元／人次的罰款；3、建筑垃圾、生活垃圾放置在指定地點，不按要求放置處200元／次罰款；4、現場嚴禁高空拋物，違反者處1000元／人次的罰款；5、高空作業(yè)必需系平安帶，嚴禁病者登高作業(yè)，違者處500元／人次罰款；6、工地現場嚴禁酒后施工，對違反規(guī)定者處1000元／人次的罰款；嚴禁在施工現場打架、斗毆，違者清退開除。7、現場不許赤膊、赤腳或穿高跟鞋、拖鞋，違反者處200元／人次罰款；8、現場臨時用電必需由現場電工負責作業(yè)，對擅自接、拉臨時電者，處500元／人次的罰款；9、臨邊洞口防護不到位的，處500元／次的罰款；10、未經進行平安交底的，施工項目不得自行盲目操作，違反者處2000元／人次的罰款；11、平安防護用具，機械設備、施工工具及配件在進入施工現場前未經查驗或查驗不合格既投入運用的，處1000元／人次的罰款；12、現場帶電機械操作時須有平安防護措施，對不加平安防護措施的處500元／次的罰款；無接地或接零的每懲處200元；13、現場全部的機電設備要有專人負責，非操作人員一概禁止亂開、亂動，違反者處500元／人次的罰款；14、腳手架未閱歷收擅自運用的，除責令整改外，并處2000元/次的罰款；15、特殊種工無證上崗的，除停止操作外，每人罰1000元/次；16、易燃地區(qū)不設滅火設備的每懲處100元/次；17、乙炔氣和氧氣存放不符合規(guī)定的罰200元/次；18、未編制平安生產技術措施的罰1000元；19、平安生產資料不真實、殘缺不齊的罰2000元；20、平安生產無檢查、無活動的罰200元/次；21、其他未盡事項按合同相關條款執(zhí)行。其次十四條以上罰款以現金形式在3天內交至建設單位工程部，逾期不交將予以2倍懲處，申報進度款前全部罰款必需繳清，否則不予付款。罰款單編號：致：經巡檢發(fā)覺，依據《平安生產管理條例》、《平安文明生產違章懲處規(guī)定》和《現場管理規(guī)定》的相關要求，確定對你項目部處以元的罰款。注：現金在