施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理

天合光能施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度（試運(yùn)行）施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度一、 目的為更好地利用資源，節(jié)約開(kāi)支，杜絕浪費(fèi)，特制定如下規(guī)定二、適用范圍本制度適用于施工現(xiàn)場(chǎng)原材料管理及采購(gòu)三、內(nèi)容(一)、材料驗(yàn)收與入庫(kù)制度工地所需的材料經(jīng)采購(gòu)員采購(gòu)回場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行材料的驗(yàn)收。/數(shù)量/規(guī)格/型號(hào)品牌//、所有材料入庫(kù)，必須嚴(yán)格驗(yàn)收，在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上、對(duì)大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時(shí)索要“三證”(產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書(shū)、出廠檢測(cè)報(bào)告)，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告須加、入庫(kù)單一式三聯(lián)。一聯(lián)交于財(cái)務(wù)，以便于核查材料入庫(kù)時(shí)數(shù)、材料入庫(kù)后，各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)認(rèn)為有必要時(shí)，可對(duì)入庫(kù)(二)、材料使用與出庫(kù)制度（須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。、材料的發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則。、相應(yīng)工程所需的材料由現(xiàn)場(chǎng)施工員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)取。材料單上簽字。、出庫(kù)單一式三份：存根、財(cái)務(wù)（大項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科、工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需做好材料臺(tái)帳，日清月結(jié)，做到帳物相符(三)、材料歸還與退庫(kù)制度70%左右時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制材料的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放，并及（四、材料使用限額領(lǐng)料制度、由負(fù)責(zé)施工的工長(zhǎng)或施工員，根據(jù)施工預(yù)算和材料消耗定額或24將兩單送項(xiàng)目材料組，項(xiàng)目材料組憑單發(fā)料。響施工生產(chǎn)，責(zé)任由施工員負(fù)責(zé)。、班組用料超過(guò)限額量時(shí)，材料員有權(quán)停止發(fā)料，并通知施工員費(fèi)的，一次性從班組工程款中扣除，賠償手續(xù)辦好后再補(bǔ)發(fā)材料。(4)、限額領(lǐng)料單隨同施工任務(wù)書(shū)當(dāng)月同時(shí)結(jié)算，結(jié)算時(shí)應(yīng)與班組辦理余料退庫(kù)手續(xù)。的勞務(wù)合同執(zhí)行。、周轉(zhuǎn)料具的使用，盡量按工作量的大小將周轉(zhuǎn)料具承包給施工2（五）材料保管與盤(pán)點(diǎn)儲(chǔ)存材料倉(cāng)庫(kù)要統(tǒng)一規(guī)劃、劃線定位、統(tǒng)一分類(lèi)編號(hào)。必須做五五成方，矮的五五成堆，小的五五成包（捆，帶眼的五五成串，管員負(fù)責(zé)賠償。對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)必須及時(shí)檢查，有否滲漏，特別