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工會財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃2022年工會財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃(通用10篇)時(shí)間稍縱即逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候,你會有怎樣的計(jì)劃呢?工作計(jì)劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的2022年工會財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃,歡迎大家分享。工會財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃篇1一、提高思想認(rèn)識,進(jìn)一步重視和加強(qiáng)工會財(cái)務(wù)工作在郵政公司化體制改革的新形勢下,全省各級郵政工會要以深入學(xué)習(xí)貫徹省總工會九屆七次全委會和省郵政工會二屆六次全委擴(kuò)大會議精神為契機(jī),著眼全局,加強(qiáng)工會組織建設(shè),按照科學(xué)發(fā)展觀的要努力提高各級郵政工會財(cái)務(wù)工作管理水平,建立一支政治思想堅(jiān)定、充分發(fā)揮其物質(zhì)保證作用,為實(shí)現(xiàn)全省郵政工會重點(diǎn)工作的突破、工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展、構(gòu)建郵政企業(yè)發(fā)揮更大的作用。二、健全完善制度,進(jìn)一步提高工會財(cái)務(wù)管理水平以加強(qiáng)工會組織建設(shè)為著力點(diǎn),依法建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理和預(yù)算管理體系,不斷建立和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章和管理制度,強(qiáng)化崗位職責(zé)和內(nèi)控制度,加強(qiáng)全省郵政工會財(cái)務(wù)互助組的建設(shè),規(guī)范財(cái)務(wù)行為,努力收好、管好和用好工會經(jīng)費(fèi),保證工會經(jīng)費(fèi)正確的使用方向。重點(diǎn)推進(jìn)以下四個(gè)方面工作:1、圍繞企業(yè)公司化財(cái)務(wù)管理體系的改革調(diào)整,依照《工會法》、《工會會計(jì)制度》的相關(guān)規(guī)定,不斷調(diào)整健全完善公司化后的郵政企業(yè)工會財(cái)務(wù)管理制度,以適應(yīng)新形勢下企業(yè)工會工作發(fā)展的需要。2共青團(tuán)、婦聯(lián)工作的意見》和省郵政公司《關(guān)于印發(fā)〈云南省郵政局組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案〉的通知》為契機(jī),加強(qiáng)工會組織、財(cái)務(wù)制度和隊(duì)伍建設(shè);3、繼續(xù)強(qiáng)化依法收繳工會經(jīng)費(fèi)力度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通工作,配合省總做好工會經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一由稅務(wù)部門代收的相關(guān)工作,認(rèn)真貫徹省總工會《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行工會財(cái)務(wù)管理體制和經(jīng)費(fèi)分成等有關(guān)規(guī)定的通知》的規(guī)定;4助組管理相關(guān)文件,認(rèn)真組織開展工會財(cái)務(wù)互助活動(dòng),對工會經(jīng)費(fèi)收繳情況、工會賬務(wù)處理和規(guī)范管理等情況進(jìn)行檢查。三、加大管理力度,確保工會資產(chǎn)的安全、完整和效益1、強(qiáng)化責(zé)任意識,加強(qiáng)對工會領(lǐng)導(dǎo)人員和工會經(jīng)費(fèi)的管理與監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)檢查與服務(wù)結(jié)合,指導(dǎo)與幫助結(jié)合,規(guī)范與提升結(jié)合,以推進(jìn)財(cái)務(wù)工作的全面發(fā)展。2核心,建立健全工會資產(chǎn)監(jiān)管體系和監(jiān)管制度,保證工會資產(chǎn)安全、實(shí)現(xiàn)工會資產(chǎn)保值增值。指導(dǎo)監(jiān)督各級工會依法保護(hù)、管理好工會資產(chǎn)。3、組織工會財(cái)務(wù)人員開展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作,提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高財(cái)務(wù)工作效率和水平。4方式方法,充分利用宣傳媒體和工會網(wǎng)頁,廣泛宣傳工會財(cái)務(wù)工作的地位和作用,努力營造氛圍,總結(jié)和推廣先進(jìn)的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。工會財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃篇2財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本計(jì)劃控制,各部門的費(fèi)用支出,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)從而謀取利潤最大化。一、加強(qiáng)規(guī)范管理,做好日常核算工作作為非盈利部門,合理控制成本,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性,給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)核算工作,完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限。在應(yīng)收賬款上財(cái)務(wù)部起到了一個(gè)有效地監(jiān)督作用,在實(shí)際工作行質(zhì)量。做好財(cái)務(wù)檔案管理各項(xiàng)收支做到賬賬相符,賬實(shí)相符,做到了出有憑,入有據(jù),等管理工作,起到財(cái)務(wù)部門的一個(gè)監(jiān)督作用。并通過各種年審工作。二、財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃。為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工解和落實(shí)工作。讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,集中搞好固定資產(chǎn),流動(dòng)資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,(每月應(yīng)對庫存產(chǎn)效益,提高資產(chǎn)利潤率??傤~控制,分層量化,責(zé)權(quán)明晰。遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意,20xx年各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,已上報(bào)總經(jīng)理。日結(jié)束。作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,公司利益不是個(gè)人行為,一個(gè)人能力畢竟有限,提到整體素質(zhì),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn)!使用誰負(fù)責(zé),無故損壞或遺失者,由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。7會的監(jiān)督,認(rèn)真聽取他們的寶貴意見,不斷改進(jìn)工作,提升服務(wù)質(zhì)量。工會財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃篇3在農(nóng)場黨委領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)哈爾濱管理局和農(nóng)場工作會議精神;圍繞20xx計(jì)劃。自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)和財(cái)務(wù)會計(jì)制度,正確核算,審核和填報(bào)各類會計(jì)報(bào)表,履行好會計(jì)崗位職責(zé),完成各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),結(jié)合20xx年的工作情況,先將全年的工作計(jì)劃如下:一、首先提出計(jì)劃完成的工作:1按時(shí)向分局領(lǐng)導(dǎo)部門報(bào)送。2門預(yù)算的報(bào)表編制與報(bào)送。2、按季度完成企業(yè)所得稅等稅務(wù)的申報(bào)與繳納。3、對各類會計(jì)檔案,進(jìn)行整理歸檔。4、做好各項(xiàng)充實(shí)的準(zhǔn)備工作,確保年終決算工作順利的進(jìn)行。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì):1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。2、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。3、為了適應(yīng)社會的不斷發(fā)展的需要,提高自身素質(zhì),本人已報(bào)名參加20xx的學(xué)習(xí)。使自身的會計(jì)業(yè)務(wù)知識和水平得到更新和提高,在工作和學(xué)習(xí)中不斷充實(shí)和完善自己,以便更好的為農(nóng)場服務(wù)。工欲善其事,必先利其器我始終堅(jiān)信,機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人。三、嚴(yán)格履行會計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作:1步伐。我們的知識就像會計(jì)核算中的無形資產(chǎn),有時(shí)候發(fā)現(xiàn)它已沒有使用價(jià)值了,必須及時(shí)得到更新。2動(dòng)的一種監(jiān)督。必須積極參與到單位各項(xiàng)工作中去,只有這樣,才能夠更好的研究思考,正確進(jìn)行會計(jì)核算。3務(wù)分析和預(yù)測,善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為單位領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)在工作會議中指出要解放思想、抓住機(jī)遇,借助有力形式穩(wěn)步提升,按照場長在會議中提出的今天永遠(yuǎn)是起點(diǎn)的理念,給自己加壓,想事、干事,把主要精力用在工作上。一切為職工群眾的利益著想,為企業(yè)的利益著想,落實(shí)和推進(jìn)各項(xiàng)工作??傊?0xx年里,我會借改革契機(jī),繼續(xù)做好本職工作,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成20xx年工作計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù),以最大限度地回報(bào)于農(nóng)場。為我農(nóng)場的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。工會財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃篇4回顧過去,展望未來,xxx房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮,新的20xx,財(cái)務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時(shí),更要戒驕戒躁,繼續(xù)保持20xx年的昂揚(yáng)斗志,同時(shí)不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足,在保證作為公司核心的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下,將財(cái)務(wù)的管理提高到一個(gè)新的層次!因此,財(cái)務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃:層層把關(guān),當(dāng)然,這個(gè)工作與各個(gè)部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時(shí),財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)對新職工的成本費(fèi)用報(bào)銷和控制的宣傳,度,經(jīng)理一支筆制度,對項(xiàng)目的沖賬報(bào)銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批,超出借支范圍的請款除特別批準(zhǔn)外,財(cái)務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。二、加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催收力度,需要各項(xiàng)目總監(jiān)極力配合財(cái)務(wù)的此項(xiàng)工作,對各個(gè)項(xiàng)目的正?;乜?,按照公司財(cái)務(wù)部制定的傭金結(jié)算除法定節(jié)假日外,財(cái)務(wù)部每月5日左右對各項(xiàng)目所報(bào)數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報(bào)當(dāng)月資金收付計(jì)劃。三、配備財(cái)務(wù)人員:財(cái)務(wù)部工作量日漸加強(qiáng),鑒于目前財(cái)務(wù)工作在運(yùn)作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財(cái)務(wù)建議至少增加一名主管會計(jì),負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報(bào)銷審核把控,出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計(jì)劃外,加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催要工作,成本另協(xié)助往來款項(xiàng)的清欠工作。四、配備金蝶升級版財(cái)務(wù)軟件及多端口:至少配備三個(gè)財(cái)務(wù)軟件端口,董事辦一個(gè)端口,主管會計(jì)一個(gè)端口,出納一個(gè)端口,各負(fù)其職,出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核,會計(jì)負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,董事辦設(shè)置查詢功能,實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計(jì)、出納同時(shí)記賬,這樣就均衡了平時(shí)的日常工作量,不會出現(xiàn)平時(shí)出納忙,月底會計(jì)忙,并且會計(jì)出納同時(shí)做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時(shí)的情況,工作起來更加高效,有序,時(shí)效性和監(jiān)控性更強(qiáng)。由此,財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端五、日常工作:認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報(bào),憑證裝訂和財(cái)務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來款項(xiàng)催收等日常工作,保證不出差錯(cuò),做好資金安排,保證公司資金正常運(yùn)作。六、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。工會財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃篇51、財(cái)務(wù)審核財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面,一是對原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)。如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對會計(jì)憑證的審核工作,重要的對會計(jì)分錄的正確性。2、成本核算隨著公司“xx”項(xiàng)目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,對xxxxx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,并要求對方及時(shí)開具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開發(fā)成本。3、銷售核算上半年公司累計(jì)推出x棟多層、共x戶進(jìn)行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實(shí)現(xiàn)銷售x戶,銷售額x萬元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時(shí)到位。5與銷售部門銜接,同時(shí)加強(qiáng)了對銷售臺帳的統(tǒng)計(jì)工作,做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制。財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。4、會計(jì)電算化xx年10月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要,財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級。目前這一工作還在進(jìn)行中。5、合同管理財(cái)務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。6、納稅申報(bào)由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收x萬元左右,財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上,積極與稅務(wù)部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出?;仡櫳习肽觌m然為公司項(xiàng)目營運(yùn)做出積極的工作,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。對于下半年,財(cái)務(wù)部做出以下計(jì)劃和部署:1、推進(jìn)會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。2對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。3、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。4、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃,保障項(xiàng)目運(yùn)營。工會財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃篇6一、總體目標(biāo)扎實(shí)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)資金監(jiān)管力度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),不斷改進(jìn)工作方法,以適應(yīng)財(cái)政改革的要求,確保國庫集中支付等重點(diǎn)工作順利進(jìn)行,確保折子工程按時(shí)完成,確保計(jì)劃財(cái)務(wù)工作爭創(chuàng)全市一流。二、主要內(nèi)容積極協(xié)調(diào),保證各項(xiàng)資金到位。在保證各項(xiàng)城鄉(xiāng)低保資金及時(shí)努力協(xié)調(diào)有關(guān)部門,保證資金按時(shí)到位。高質(zhì)量完成年終決算及民政事業(yè)費(fèi)年報(bào)工作。保證各項(xiàng)報(bào)表數(shù)匯審中順利通過。詳實(shí)做好XX年預(yù)算。根據(jù)XX業(yè)務(wù)科室、基層單位配合,找準(zhǔn)文件依據(jù),周密、細(xì)致做好XX年部門預(yù)算。理辦法》,以進(jìn)一步加強(qiáng)專項(xiàng)資金的監(jiān)管力度。按時(shí)、按質(zhì)完成折子工程。對全系統(tǒng)11個(gè)基層單位進(jìn)行XX年度財(cái)務(wù)收支審計(jì),對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX誠懇接受外部審計(jì),確保各類民政資金??顚S?。加大對統(tǒng)計(jì)臺帳的指導(dǎo)與服務(wù)力度,確保統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)精確。抓好原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)一;抓好統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)的數(shù)生,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。加強(qiáng)對基層單位固定資產(chǎn)管理。XX將延伸到二級單位,我們將派專人指導(dǎo)二級單位固定資產(chǎn)管理工作,確保國有資產(chǎn)不流失。各類捐款,保證捐款數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確。我系統(tǒng)XX年只有3年這項(xiàng)工作將進(jìn)一步鋪開,涵蓋所有全額撥款二級單位,我們將積極配合和指導(dǎo),確保此項(xiàng)工作順利開展。教育,組織各種形式業(yè)務(wù)培訓(xùn),使計(jì)財(cái)人員素質(zhì)不斷提高。三、保障措施礎(chǔ),把這八個(gè)字真正落實(shí)到實(shí)處,用它指導(dǎo)工作順利完成。強(qiáng)化責(zé)任意識。工作進(jìn)一步細(xì)分,責(zé)任落實(shí)到人,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每項(xiàng)工作,不能出現(xiàn)半點(diǎn)松懈,在工作上、思想上、組織上、紀(jì)律上嚴(yán)格要求,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對待計(jì)財(cái)工作。團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合、相互支持,樹立大局意識。沒有和諧的結(jié)各業(yè)務(wù)科室、基層單位,大家齊心協(xié)力做好工作。加強(qiáng)宣傳意識。在積極宣傳各項(xiàng)計(jì)財(cái)政策法規(guī)和資金使用規(guī)定爭創(chuàng)一流。工會財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃篇7新的一年,對于我們學(xué)校來說又將面臨一個(gè)新的挑戰(zhàn),一個(gè)新的以不浪費(fèi)一分錢的理念制定學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:1、進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)核算監(jiān)督、學(xué)校內(nèi)部經(jīng)核工作搞好會計(jì)核算、監(jiān)督是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會計(jì)核算的水平。定期開展學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)審,成立由負(fù)責(zé)校務(wù)公開的工會主席為組長,教師代表、部門代表為成員的學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部經(jīng)核小組,每季度集中會審收支情況,并向教職工按時(shí)通報(bào)。2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)要根據(jù)縣教育局財(cái)務(wù)管理規(guī)定,進(jìn)一步修訂完善我校財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則、公共財(cái)產(chǎn)管理制度、水電管理制度,制定切合實(shí)際的總務(wù)主任、會計(jì)、出納崗位職責(zé),力求使學(xué)校的財(cái)務(wù)工作有章可依,職責(zé)分明,規(guī)范操作。進(jìn)一步落實(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、大額支出會審制度和申報(bào)制度,使財(cái)務(wù)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員的整體核算水平本年將定期對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),結(jié)合往年發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。如開展電腦培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)、財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn)、預(yù)算編制培訓(xùn)、財(cái)產(chǎn)管理培訓(xùn),力求使全體工作人員逐步掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,提高操作技能。4、履行勤儉節(jié)約,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)合理的理財(cái)。年初,要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,編制科學(xué)合理切合實(shí)際的年度預(yù)算,本年內(nèi)要嚴(yán)格按照預(yù)算控制各項(xiàng)支出。平時(shí)要教育全體師生切實(shí)履行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一頓飯。嚴(yán)格控制出差辦公乘坐出租車,控制會議費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),辦公用品采購要貨比三家,做到物美價(jià)廉。修建工程要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格驗(yàn)收核算審計(jì)。嚴(yán)禁將公用經(jīng)費(fèi)用于亂發(fā)補(bǔ)助等人員經(jīng)費(fèi)??傊褂邢薜馁Y金用于正常的辦公運(yùn)轉(zhuǎn),好剛用在刀刃上,最大限度發(fā)揮資源效益。5、加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理嚴(yán)格按照上級要求,作好補(bǔ)助貧困寄宿生生活費(fèi)、貧困生救助金等專項(xiàng)資金的管理,做到專款專用,不截留不挪用,及時(shí)兌現(xiàn)到位。并且要建立規(guī)范的檔案,以備查驗(yàn)。6、作好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理總務(wù)處每期要進(jìn)行一次全面的財(cái)產(chǎn)清查,形成通報(bào)并及時(shí)處理清查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到公共財(cái)產(chǎn)損壞、丟失賠償兌現(xiàn)到位,各類財(cái)產(chǎn)心中有數(shù)。及時(shí)維護(hù)維修更新破損校產(chǎn),及時(shí)檢查維護(hù)校舍、用電線路、用水管道,減少不必要的損失。要教育全體師生愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),把公共財(cái)產(chǎn)管理使用情況納入班級量化考核、教職工績效工資考核兌現(xiàn),努力形成人人愛護(hù)公物的良好氛圍。7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開,實(shí)行民主理財(cái)積極實(shí)施實(shí)行大額財(cái)務(wù)支出公示、會審制度。大型采購、校建工程、每月財(cái)務(wù)收支都要及時(shí)公示,廣泛接受教職工監(jiān)督,增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度,從而有效保證財(cái)務(wù)工作合理合法開展,調(diào)動(dòng)廣大教職工參與、支持財(cái)務(wù)工作。工會財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃篇8一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)??偭亢愣ǎ┑那闆r下,財(cái)務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要。我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu),以去年為例,這些指純業(yè)務(wù)比例,藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%,而藥品收入成本占74%,另加上交藥品收入的%,共計(jì)%,而醫(yī)療收入成本占10%,且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊,由此得出%,即37.1萬,如是增醫(yī)療收入1%,3.717.825.6品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、65%、74%,去年一季度是比較正常的,二季度為非典期,三季度過渡期,藥比例定為38:62是可信的,我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個(gè)比例,我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí),每月能超計(jì)劃數(shù)萬左右,在最后兩個(gè)月適當(dāng)控制藥品處方,此時(shí),醫(yī)、藥比例將更佳,而今年計(jì)劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī)、藥比例希望達(dá)31:69,此時(shí)將貢獻(xiàn)100各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財(cái)務(wù)組長,應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,受點(diǎn)氣,委屈點(diǎn)是正常的,權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn)。進(jìn)中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟(jì)上吃虧,財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),把改革們的利益。人員進(jìn)入中心之后,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財(cái)務(wù)組多報(bào),財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),使這一工作平穩(wěn)過渡。三、2009川北兩大塊都實(shí)施,且運(yùn)行效果不錯(cuò),完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實(shí)施,逐個(gè)展開,穩(wěn)步推進(jìn),今年同樣采取這一方法:預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點(diǎn)推廣,推進(jìn)一個(gè),成熟一個(gè),預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理。四、去年我院制訂了每季、每月計(jì)劃醫(yī)保用量,雖然,以后在實(shí)施中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的,醫(yī)保局又出臺了一個(gè)“乙類藥”自負(fù)10年初制訂這一計(jì)劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量,我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個(gè)較為詳盡的各部門按時(shí)間的計(jì)劃用量,做到胸中有數(shù)。工會財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃篇920XX年上半年已經(jīng)過去,我們充滿信心地迎來了下半年。值此之際,有必要計(jì)劃好20XX年下半年的工作計(jì)劃:一、科學(xué)決策,齊心協(xié)力,酒店年創(chuàng)四點(diǎn)業(yè)績提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路,一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目得了頗為可觀的業(yè)績。1、經(jīng)營創(chuàng)收:酒店需要調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎(jiǎng)勵(lì)、餐飲績效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營措施,增加營業(yè)收入。酒店全年完成營收入xxx萬元,要比上半年超額xxx萬元,超幅為xxx%;其中客房收入為xxx萬元,寫字間收入為xxx萬元,餐廳收入xxx萬元,其它收入共xxx萬元。全年客房平均出租率為xxx間夜。2、管理創(chuàng)利:酒店通過狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工酒店下半年需要達(dá)到經(jīng)營利潤xx萬元,經(jīng)營利潤率xxxxxxxx%、3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu):酒店需要引進(jìn)品牌管理,強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20和質(zhì)量檢查,逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象,不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。4、安全創(chuàng)穩(wěn)定:酒店通過制定“大型活動(dòng)安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí),勤于巡邏,嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下,群防群控,確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。二、與時(shí)俱進(jìn),提升發(fā)展,酒店突顯改觀結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實(shí)際情況,與時(shí)俱進(jìn),提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個(gè)酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會、小會反復(fù)強(qiáng)調(diào),干部員工要有緊迫感,應(yīng)具上進(jìn)心,培養(yǎng)關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性,是人的精神狀態(tài),是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。三、品牌管理,酒店主抓八大工作在下半年抓“三標(biāo)一體”,6S內(nèi)容的培訓(xùn)課,組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些會大大促進(jìn)并指導(dǎo)酒店管理工作更規(guī)范地開展。工會財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃篇10x系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際,在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢,x年信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,狠抓制度落實(shí),防范各
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