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文檔簡(jiǎn)介

第一章編制說(shuō)明及依據(jù)1.1、編制目的:為加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)安全事故的防范,規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作,做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故損失,最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)作業(yè)人員的職業(yè)健康和生命安全。1.2、編制依據(jù):根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實(shí)際,特制本項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。1.3、編制原則:本預(yù)案貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,本著救援與生產(chǎn)相結(jié)合的原則,立足于自救、互救,以自我保護(hù)、自我生存為基點(diǎn),在非常情況下實(shí)施有效的救援。第二章應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)2.1、更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求,為員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周?chē)用裉峁└酶踩沫h(huán)境;2.2、保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行,防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;2.3、有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;2.4、幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。第三章應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)情況3.1、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)編制,公司總部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu),工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。具體組織框架圖見(jiàn)下圖。3.2、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能科室、項(xiàng)目部的人員分別兼職構(gòu)成。1、應(yīng)急總指揮由公司的總經(jīng)理?yè)?dān)任;2、應(yīng)急副總指揮由公司的副總經(jīng)理?yè)?dān)任;3、現(xiàn)場(chǎng)搶救組組長(zhǎng)由公司的各項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任,項(xiàng)目部組成人員為成員;4、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組組長(zhǎng)由公司的總工擔(dān)任;5、技術(shù)處理組組長(zhǎng)由公司的技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理?yè)?dān)任,部門(mén)人員為成員;6、善后工作組組長(zhǎng)由公司辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任,部門(mén)人員為成員;7、后勤供應(yīng)組組長(zhǎng)由公司的財(cái)務(wù)部等負(fù)責(zé)人擔(dān)任,部門(mén)人員為成員;8、事故調(diào)查組組長(zhǎng)由公司的安全環(huán)境部安全總監(jiān)擔(dān)任,部門(mén)人員為成員;9、事故現(xiàn)場(chǎng)副指揮由項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任;10、現(xiàn)場(chǎng)傷員營(yíng)救組由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成;11、物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成;12、消防滅火組由施工現(xiàn)場(chǎng)電工,保安隊(duì),各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成;13、后勤供應(yīng)組、施工現(xiàn)場(chǎng)由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。3.3、公司總部一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架應(yīng)急總指揮應(yīng)急總指揮應(yīng)急副總指揮應(yīng)急副總指揮技術(shù)處理組現(xiàn)場(chǎng)搶救組危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組事故調(diào)查組后勤供應(yīng)組善后工作組技術(shù)處理組現(xiàn)場(chǎng)搶救組危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組事故調(diào)查組后勤供應(yīng)組善后工作組3.4、施工現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮:項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮:項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急副總指揮:生產(chǎn)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急副總指揮:生產(chǎn)經(jīng)理后勤供應(yīng)組善后工作組技術(shù)處理組危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組現(xiàn)場(chǎng)傷員搶救組事故調(diào)查組物資搶救組消防滅火組后勤供應(yīng)組善后工作組技術(shù)處理組危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組現(xiàn)場(chǎng)傷員搶救組事故調(diào)查組物資搶救組消防滅火組第四章應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成4.1、一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門(mén)的職能及職責(zé)4.1.1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)(1)分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別,根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類(lèi)型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類(lèi)型;(2)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng);(3)與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門(mén)、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);(4)直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng);(5)最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;(6)協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;(7)應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng);(8)應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別;(9)通報(bào)外部機(jī)構(gòu),決定請(qǐng)求外部援助;(10)決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。4.1.2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)(1)協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);(2)向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策議;(3)保持與事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮的直接聯(lián)絡(luò);(4)協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作;(5)組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過(guò)程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;(6)定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門(mén)的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài);(7)根據(jù)各施工場(chǎng)區(qū)的實(shí)際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。4.1.3、現(xiàn)場(chǎng)搶救組的職能及職責(zé)(1)搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員;(2)搶救現(xiàn)場(chǎng)物資;(3)組建現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì);(4)保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。4.1.4、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組的職能和職責(zé)(1)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過(guò)程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;(2)指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門(mén)安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作,減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生;(3)完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息,為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù);(4)落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急反應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措施;(5)確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時(shí)啟用;(6)科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計(jì)劃。4.1.5、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)(1)根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn),制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備;(2)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。4.1.6、善后工作組的職能和職責(zé)(1)做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;(2)做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾;(3)與保險(xiǎn)部門(mén)一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作;(4)慰問(wèn)有關(guān)傷員及家屬。4.1.7、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)(1)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng);(2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存;(3)調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任;(4)按“四不放過(guò)”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。4.1.8、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)(1)協(xié)助制訂施工項(xiàng)目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃,按已制訂的項(xiàng)目施工生產(chǎn)場(chǎng)地的應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備計(jì)劃,檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量,收集和建立并歸檔;(2)定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo);(3)定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng),做好物資源數(shù)據(jù)儲(chǔ)備;(4)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行增援,同時(shí)提供后勤服務(wù)。4.2、二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門(mén)的職能及職責(zé)4.2.1、事故現(xiàn)場(chǎng)副指揮的職能及職責(zé)(1)所有施工現(xiàn)場(chǎng)操作和協(xié)調(diào),包括與指揮中心的協(xié)調(diào);(2)現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估;(3)保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行;(4)控制緊急情況;(5)做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門(mén)的聯(lián)系;4.2.2、現(xiàn)場(chǎng)傷員營(yíng)救組的職能與職責(zé)(1)引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散;(2)對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶。4.2.3、物資搶救組的職能和職責(zé);(1)搶救可以轉(zhuǎn)移的場(chǎng)區(qū)內(nèi)物資;(2)轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物資到安全地帶。4.2.4、消防義務(wù)隊(duì)的職能和職責(zé)(1)啟動(dòng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作;(2)協(xié)助消防部門(mén)進(jìn)行消防滅火的輔助工作。4.2.5、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)(1)對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通的工作;(2)疏散場(chǎng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外人人員撤出危危險(xiǎn)地帶。4.2.6、后后勤供應(yīng)組組的職能及及職責(zé)(1)迅速調(diào)調(diào)配搶險(xiǎn)物物資器材至至事故發(fā)生生點(diǎn);(2)提供和和檢查搶險(xiǎn)險(xiǎn)人員的裝裝備和安全全防護(hù);(3)及時(shí)提供供后續(xù)的搶搶險(xiǎn)物資;;(4)迅速組組織后勤必必須供給的的物品,并并及時(shí)輸送送后勤物品品到搶險(xiǎn)人人員手中。第五章施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全事事故應(yīng)急預(yù)預(yù)案5.1、人工挖挖孔樁坍塌塌事故應(yīng)急急預(yù)案5..1.1、應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備5.1..1.1、組織機(jī)機(jī)構(gòu)及職責(zé)責(zé)A、項(xiàng)目部部坍塌事故故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組長(zhǎng):于于新平副組長(zhǎng)::孟令峰組員:唐唐光亞、肖肖仕浪、李李晶、李德德文、江金金濤、楊長(zhǎng)長(zhǎng)生、胡彬彬、雷光明明、唐遠(yuǎn)勝勝B、坍塌塌事故應(yīng)急急處置領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突突發(fā)坍塌事事故的應(yīng)急急處理。5.1..1.2、培訓(xùn)和和演練A、項(xiàng)目部部安全員負(fù)負(fù)責(zé)主持、組組織項(xiàng)目人人員開(kāi)工前前按坍塌事事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)進(jìn)行模擬演演練。各組組員按其職職責(zé)分工,協(xié)協(xié)調(diào)配合完完成演練。演演練結(jié)束后后由組長(zhǎng)組組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性性進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià),必要時(shí)時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)的要求進(jìn)進(jìn)行調(diào)整或或更新。演演練、評(píng)價(jià)價(jià)和更新的的記錄應(yīng)予予以保持。B、安全環(huán)境部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。5.1.1.3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)A、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡(jiǎn)易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應(yīng)急物資要配備齊全,并加強(qiáng)管理。5.1.2、應(yīng)急響應(yīng)5.1.2.1、防人工挖孔樁坍塌事故發(fā)生,項(xiàng)目部成立義務(wù)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),施工員及安全員,各班組長(zhǎng)為組員,主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救或處理,其他人員做協(xié)助工作。5.1.2.2、發(fā)生坍塌事故后,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場(chǎng)安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級(jí)有關(guān)部門(mén)或醫(yī)院打電話搶救,班組長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方或雜物,如有人員被埋,應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員,其他組員采取有效措施,防止事故發(fā)展擴(kuò)大。還應(yīng)安排專(zhuān)人隨時(shí)監(jiān)護(hù)邊坡?tīng)顩r,及時(shí)清理邊坡上堆放的材料,防止造成次生事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門(mén)通知搶救電話的同時(shí),對(duì)輕傷人員在現(xiàn)場(chǎng)采取可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場(chǎng)包扎止血等措施。防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé),重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救,值勤門(mén)衛(wèi)在大門(mén)口迎接來(lái)救護(hù)的車(chē)輛。5.1.33、如果發(fā)發(fā)生腳手架架坍塌事故故,按預(yù)先先分工進(jìn)行行搶救,架架子班組長(zhǎng)長(zhǎng)組織所有有架子工進(jìn)進(jìn)行倒塌架架子的拆除除和拉牢工工作,并防防止其他架架子的倒塌塌,如有人人員被砸,應(yīng)應(yīng)首先清理理?yè)尵缺辉以胰藛T。如如事故嚴(yán)重重,應(yīng)立即即報(bào)告公司司安全環(huán)境境部,并請(qǐng)請(qǐng)求啟動(dòng)公公司級(jí)應(yīng)急急救援預(yù)案案。5.22、傾覆事事故應(yīng)急預(yù)預(yù)案5.22.1、應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備5.2..1.1、組織機(jī)機(jī)構(gòu)及職責(zé)責(zé)A、項(xiàng)目部部?jī)A覆事故故應(yīng)急準(zhǔn)備備和響應(yīng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):于于新平副組長(zhǎng)::孟令峰組員:唐唐光亞、肖肖仕浪、李李晶、李德德文、江金金濤、楊長(zhǎng)長(zhǎng)生、胡彬彬、雷光明明、唐遠(yuǎn)勝勝B、傾傾覆事故應(yīng)應(yīng)急處置領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目目突發(fā)傾覆覆事故的應(yīng)應(yīng)急處理。5.2.1.2、培訓(xùn)和演練A、項(xiàng)目部安全總監(jiān)負(fù)責(zé)主持、組織全體人員進(jìn)行一次按傾覆事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。B、項(xiàng)目安全環(huán)境部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。5.2.1.3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)A、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡(jiǎn)易單架、跌打損傷藥品、包扎紗B、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。5.2.2、應(yīng)急響應(yīng)5.2.2.1、如果有塔吊傾覆事故發(fā)生,首先由旁觀者在現(xiàn)場(chǎng)高呼,提醒現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,由安全員負(fù)責(zé)撥打應(yīng)急救護(hù)電話“120”,通知有關(guān)部門(mén)和附近醫(yī)院,到現(xiàn)場(chǎng)救護(hù),現(xiàn)場(chǎng)總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng),負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)工作,施工員帶領(lǐng)有關(guān)班組長(zhǎng)及,分別對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救,如有重傷人員由專(zhuān)人負(fù)責(zé)送外救護(hù),電氣應(yīng)先切斷相關(guān)電源,防止發(fā)生觸電事故,門(mén)衛(wèi)值勤人員在大門(mén)口迎接救護(hù)車(chē)輛及人員。5.2.2.2、其他人員協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清理,抬運(yùn)物品,及時(shí)搶救被砸人員或被壓人員,最大限度的減少重傷程度,如有輕傷人員可采取簡(jiǎn)易現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作,如包扎、止血等措施,以免造成重大傷亡事故。5.2.2.3、如有腳手架傾覆事故發(fā)生,按小組預(yù)先分工,各負(fù)其責(zé)。架子班組長(zhǎng)應(yīng)組織所有架子工,立即拆除相關(guān)腳手架,其他人員應(yīng)協(xié)助清理有關(guān)材料,保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通,方便救護(hù)車(chē)輛出入,以最快的速度搶救傷員,將傷亡事故降到最低。如事故嚴(yán)重,應(yīng)立即報(bào)告公司安全部,并請(qǐng)求啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。5.3、物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案5.3.1、應(yīng)急準(zhǔn)備5.3.1.1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):A、項(xiàng)目部物體打擊事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:B、物物體打擊事事故應(yīng)急處處置領(lǐng)導(dǎo)小小組負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)發(fā)物體打擊擊事故的應(yīng)應(yīng)急處理。5.33.1.2、培訓(xùn)和和演練A、項(xiàng)目部部安全總監(jiān)監(jiān)負(fù)責(zé)主持持、組織全全體人員進(jìn)進(jìn)行一次按按物體打擊擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)進(jìn)行模擬演演練。各組組員按其職職責(zé)分工,協(xié)協(xié)調(diào)配合完完成演練。演演練結(jié)束后后由組長(zhǎng)組組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性性進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià),必要時(shí)時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)進(jìn)行調(diào)整或或更新。演演練、評(píng)價(jià)價(jià)和更新的的記錄應(yīng)予予以保持。B、安全環(huán)境部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。5.3.1.3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)A、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡(jiǎn)易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。5.3.2、應(yīng)急響應(yīng)5.3.2.1、防物體打擊事故發(fā)生,項(xiàng)目部成立義務(wù)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),安全員、施工員、各班組長(zhǎng)為組員,主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條不紊的進(jìn)行搶救或處理,其他人員協(xié)助施工員做相關(guān)輔助工作。5.3.2.2、發(fā)生物體打擊事故后,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場(chǎng)安全總監(jiān),由安全員打事故搶救電話“120”,向上級(jí)有關(guān)部門(mén)或醫(yī)院打電話搶救,同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé),重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作,值勤門(mén)衛(wèi)在大門(mén)口迎接來(lái)救護(hù)的車(chē)輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。如事故嚴(yán)重,應(yīng)立即報(bào)告公司安全環(huán)境部,并請(qǐng)求啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。5.4、機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案5.4.1、應(yīng)急準(zhǔn)備5.4.1.1.1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)A、項(xiàng)目部機(jī)械傷害事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)副組長(zhǎng):組員:B、機(jī)機(jī)械傷害事事故應(yīng)急處處置領(lǐng)導(dǎo)小小組負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)發(fā)機(jī)械傷害害事故的應(yīng)應(yīng)急處理。5.4.1.1.2、培訓(xùn)和演練A、項(xiàng)目部安全總監(jiān)負(fù)責(zé)主持、組織全體人員進(jìn)行一次按機(jī)械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練,演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持B、項(xiàng)目安全環(huán)境部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。5.4.1.1.3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)A、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡(jiǎn)易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。5.4.2、應(yīng)急響應(yīng)5.4.2.1、防機(jī)械傷害事故發(fā)生,項(xiàng)目部成立義務(wù)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),施工員及安全員,各班組長(zhǎng)為組員,主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救或處理,其他人員做協(xié)助工作。5.4.2.2、發(fā)生機(jī)械傷害事故后,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場(chǎng)安全總監(jiān),由安全員打事故搶救電話“120”,向上級(jí)有關(guān)部門(mén)或醫(yī)院打電話搶救,同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé),重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作,值勤門(mén)衛(wèi)在大門(mén)口迎接來(lái)救護(hù)的車(chē)輛,有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。如事故嚴(yán)重,應(yīng)立即報(bào)告公司安全環(huán)境部,并請(qǐng)求啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。5.5、觸電事故應(yīng)急預(yù)案5.5.1、應(yīng)急準(zhǔn)備5.5.1.1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)A、項(xiàng)目部觸電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:B、觸觸電事故應(yīng)應(yīng)急處置領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目目突發(fā)觸電電事故的應(yīng)應(yīng)急處理。5.5.1.2、培訓(xùn)和演練A、項(xiàng)目部安全總監(jiān)負(fù)責(zé)主持、組織全體人員進(jìn)行一次按觸電事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。B、項(xiàng)目安全環(huán)境部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。5.5.1.3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)A、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡(jiǎn)易單架。B、應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。5.5.2、應(yīng)急響應(yīng)5.5.2.1、脫離電源對(duì)癥搶救,當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時(shí),首先使觸電者脫離電源。迅速急救,關(guān)鍵是“快”5.5.2.2、對(duì)于低壓觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源A、如果觸電地點(diǎn)附近有電源開(kāi)關(guān)或插銷(xiāo),可立即拉開(kāi)電源開(kāi)關(guān)或拔下電源插頭,以切斷電源。B、可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下,以隔離電源。C、當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時(shí),也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具,拉開(kāi)提高或挑開(kāi)電線,使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。5.5.2.3、對(duì)于高壓觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源A、立即通知有關(guān)部門(mén)停電。B、帶上絕緣手套,穿上絕緣鞋,用相應(yīng)電壓等級(jí)的絕緣工具按順序拉開(kāi)開(kāi)關(guān)。C、用高壓絕緣桿挑開(kāi)觸電者身上的電線。5.5.2.4、觸電者如果在高空作業(yè)時(shí)觸電,斷開(kāi)電源時(shí),要防止觸電者摔下來(lái)造成二次傷害A、如果觸電者傷勢(shì)不重,神志清醒,但有些心慌,四肢麻木,全身無(wú)力或者觸電者曾一度昏迷,但已清醒過(guò)來(lái),應(yīng)使觸電者安靜休息,不要走動(dòng),并對(duì)其嚴(yán)密觀察。B、如故觸電者傷勢(shì)較重,已失去知覺(jué),但心臟跳動(dòng)和呼吸還存在,應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處,解開(kāi)衣服,讓觸電者平直仰臥,并用軟衣服墊在身下,使其頭部比肩稍低,以免妨礙呼吸,如天氣寒冷要注意保溫,并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難,發(fā)生痙攣,應(yīng)立即準(zhǔn)備對(duì)心臟停止跳動(dòng)或者呼吸停止后的搶救。C、如果觸電者傷勢(shì)較重,呼吸停止或心臟跳動(dòng)停止或二者都已停止,應(yīng)立即進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進(jìn)行搶救,并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中,不應(yīng)停止搶救,許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。D、人觸電后會(huì)出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動(dòng)、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài),通常都是假死,萬(wàn)萬(wàn)不可當(dāng)作“死人”草率從事。E、對(duì)于觸電者,特別高空墜落的觸電者,要特別注意搬運(yùn)問(wèn)題,很多觸電者,除電傷外還有摔傷,搬運(yùn)不當(dāng),如折斷的肋骨扎入心臟等,可造成死亡。F、對(duì)于假死的觸電者,要迅速持久的進(jìn)行搶救,有不少的觸電者,是經(jīng)過(guò)四個(gè)小時(shí)甚至更長(zhǎng)時(shí)間的搶救而搶救過(guò)來(lái)的。有經(jīng)過(guò)六個(gè)小時(shí)的口對(duì)口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過(guò)來(lái)的實(shí)例。只有經(jīng)過(guò)醫(yī)生診斷確定死亡,才能夠決定停止搶救。5.6、高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案5.6.1、應(yīng)急準(zhǔn)備5.6.1.1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)A、項(xiàng)目部高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:BB、高處墜墜落事故應(yīng)應(yīng)急處置領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目目突發(fā)高處處墜落事故故的應(yīng)急處處理。5..6.1.2、培訓(xùn)和和演練A、項(xiàng)目部部安全總監(jiān)監(jiān)負(fù)責(zé)主持持、組織項(xiàng)項(xiàng)目人員進(jìn)進(jìn)行一次按按高處墜落落事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)進(jìn)行模擬演演練。各組組員按其職職責(zé)分工,協(xié)協(xié)調(diào)配合完完成演練。演演練結(jié)束后后由組長(zhǎng)組組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性性進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià),必要時(shí)時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)進(jìn)行調(diào)整或或更新。演演練、評(píng)價(jià)價(jià)和更新的的記錄應(yīng)予予以保持。B、項(xiàng)目安全環(huán)境部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。5.6.1.3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)A、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡(jiǎn)易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。5.6.2、應(yīng)急響應(yīng)一旦發(fā)生高空墜落事故由安全總監(jiān)組織搶救傷員,項(xiàng)目安全員打電話

“120”給急救叫中心,由其他小組成員保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)防止事態(tài)擴(kuò)大。且協(xié)助安全總監(jiān)做好現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作,水、電工協(xié)助送傷員外部救護(hù)工作,如有輕傷或休克人員,由安全總監(jiān)組織臨時(shí)搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡最大努力搶救傷員,將傷亡事故控制在最小范圍內(nèi),值勤門(mén)衛(wèi)在大門(mén)口迎候救護(hù)車(chē)輛。如事故嚴(yán)重,應(yīng)立即報(bào)告公司安全環(huán)境部,并請(qǐng)求啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。5.6.7、災(zāi)災(zāi)害應(yīng)急救救援計(jì)劃5.6..7.1應(yīng)應(yīng)急救援組組織機(jī)構(gòu)1.公司應(yīng)應(yīng)急救援組組織機(jī)構(gòu)為為公司應(yīng)急急救援領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組和部部門(mén)應(yīng)急救救援指揮組組二級(jí)管理理機(jī)構(gòu)。2.公司應(yīng)應(yīng)急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組組長(zhǎng)由總經(jīng)經(jīng)理?yè)?dān)任,副副組長(zhǎng)由副副總經(jīng)理及及安全總監(jiān)監(jiān)擔(dān)任,組組員由各部部門(mén)經(jīng)理和和項(xiàng)目經(jīng)理理部經(jīng)理組組成。(組見(jiàn))3.公司應(yīng)應(yīng)急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組的的日常辦事事機(jī)構(gòu)為安安全環(huán)境部部。5.66.7.22應(yīng)急救援援準(zhǔn)備1.安全環(huán)環(huán)境部在公公司應(yīng)急救救援領(lǐng)導(dǎo)小小組的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)責(zé)組織各部部門(mén)制定相相應(yīng)的應(yīng)急急救援預(yù)案案,做好準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。2.安全環(huán)境部負(fù)責(zé)督促辦公室做好災(zāi)害預(yù)報(bào)信息的收集、跟蹤和傳遞工作,督促各部門(mén)落實(shí)自然災(zāi)害來(lái)臨之際的值班人員,并做好記錄。3.接到市(外地項(xiàng)目按照所在地發(fā)布的消息)有關(guān)災(zāi)害緊急警報(bào)通知后,公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員應(yīng)立即召開(kāi)會(huì)議,并組織項(xiàng)目經(jīng)理部作好抗災(zāi)準(zhǔn)備工作,督促做好防汛、防臺(tái)、防震、防雹等各項(xiàng)應(yīng)急措施,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)巡邏檢查,配備好搶險(xiǎn)器材和物資。4.安全環(huán)境部組織各部門(mén)制訂災(zāi)害襲擊事故處理預(yù)想的應(yīng)急措施。5.項(xiàng)目經(jīng)理部按應(yīng)急救援區(qū)域做好應(yīng)急措施,使施工現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng)暢通,停電并加固臨時(shí)用電線路,保證通訊暢通。6.危險(xiǎn)品存放應(yīng)有明顯的位置標(biāo)明、防止災(zāi)害將其攪亂、混雜、流失、造成事故,需要時(shí)制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。7.公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和檢查,安全環(huán)境部督促各部門(mén)做好檢查并記錄。5.6.7.3應(yīng)急救援響應(yīng)1.當(dāng)災(zāi)害到來(lái)時(shí),公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公地點(diǎn)設(shè)在公司總部辦公室。2.安全環(huán)境部負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)應(yīng)急救援響應(yīng)有關(guān)事宜,并組織各部門(mén)實(shí)施應(yīng)急救援響應(yīng)的預(yù)案。3.各部門(mén)積極配合安全環(huán)境部工作,并按各部門(mén)制定的應(yīng)急救援響應(yīng)預(yù)案實(shí)施。4.當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重意外災(zāi)害事故時(shí),公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即報(bào)告政府有關(guān)部門(mén),以求得援助和指導(dǎo),并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,同時(shí)應(yīng)組織全體搶險(xiǎn)人員根據(jù)災(zāi)害事故情況的特點(diǎn),實(shí)施有效的應(yīng)急措施,爭(zhēng)取時(shí)間內(nèi),努力將損失、不利因素降至最小程度或消除。5.當(dāng)發(fā)生一般意外事件時(shí),各部門(mén)按應(yīng)急措施進(jìn)行事件的處置,及時(shí)撤離人員和重要物資,控制和防止事件擴(kuò)大,努力將損失或不利因素降至最小程度。6.災(zāi)害發(fā)生后,由安全環(huán)境部負(fù)責(zé)督促各部門(mén)寫(xiě)出《災(zāi)害情況分析報(bào)告》,并組織相關(guān)人員評(píng)審本程序的適應(yīng)性,如發(fā)現(xiàn)該程序部分條款不適應(yīng)時(shí)對(duì)本程序予以修訂。第六章應(yīng)急急救援的培培訓(xùn)與演練練6.1、培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急急計(jì)劃確立立后,按計(jì)計(jì)劃組織公公司總部、施施工項(xiàng)目部部的全體人人員進(jìn)行有有效的培訓(xùn)訓(xùn),從而

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