招標文件范本

2016項目招標書范本【一】項目招標編號：xxxx新疆華源實業(yè)有限公司2015年4月5日目錄一、基礎(chǔ)信息..........................................................3(一)企業(yè)簡介...................................................3(二)企業(yè)地址...................................................(三)企業(yè)規(guī)模...................................................4二、招標事項..........................................................4(一)招標邀請...................................................4(二)項目說明...................................................51、項目招標內(nèi)容.............................................52、項目投標書(由投標方提供)........................53、投標方需具備的條件....................................54、投標費用及付款方式....................................6(三)其他事項...................................................7一、基礎(chǔ)信息(一)企業(yè)簡介新疆華源實業(yè)(集團)有限公司是以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)(具有國家城市房地產(chǎn)綜合開發(fā)一級資質(zhì))，集建筑安裝、物業(yè)管理、城市集中供熱、制藥為一體的多元化的現(xiàn)代企業(yè)集團。在房地產(chǎn)開發(fā)方面，已累計開發(fā)住宅建筑面積逾百萬平方米。先后建成友好新城花園、鯉魚山花園、華美〃麗景苑、華美〃怡和山莊和烏魯木齊市首個國家康居、節(jié)能雙示范工程——華美〃文軒家園等多個功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完備的高品質(zhì)住宅小區(qū)。自1994年創(chuàng)始以來，秉承“團結(jié)拼搏、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、求實奉獻”的企業(yè)精神，將“融匯點滴精華、凝筑浩瀚神源”作為企業(yè)的核心理念，積極實施品牌戰(zhàn)略，內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，致力于創(chuàng)造品牌產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)建品牌企業(yè)，實現(xiàn)了在市場經(jīng)濟激烈競爭條件下的快速、穩(wěn)健發(fā)展，取得了經(jīng)濟效益與社會效益的有效統(tǒng)一，贏得了消費者和社會各界的好評，企業(yè)知名度和美譽度進一步提高，通過不懈地努力華源集團在新疆房產(chǎn)業(yè)界樹立起了“華源”這一優(yōu)秀品牌。(二)企業(yè)地址烏魯木齊市南昌北路6號(三)企業(yè)規(guī)模經(jīng)過20年的發(fā)展，特別是近10年得益于房地產(chǎn)行業(yè)的整體興旺，華源地產(chǎn)緊緊抓住機遇，實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，從單一項目開發(fā)到跨區(qū)域發(fā)展。在公司員工總量上，由1994年底的102人增長至2014年底的3600人，可以說員工總量增長十分迅速。特別是2006年、2010年，公司戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整，決定采取快速擴張性的戰(zhàn)略，迅速占領(lǐng)市場，希望快速做大做強，導(dǎo)致引進了大批新員工。二、招標事項(一)招標邀請新疆華源實業(yè)有限公司現(xiàn)就績效管理咨詢進行招標，先邀請有能力的公司參加投標。項目名稱：新疆華源實業(yè)有限公司績效管理咨詢項目項目地點：新疆烏魯木齊市項目范圍：績效管理體系咨詢開標時間：2015年4月5日截止日期：2015年4月14日聯(lián)系人：張女士聯(lián)系電話：投標文件遞至：(二)項目說明1、項目招標內(nèi)容由于企業(yè)現(xiàn)有績效管理體系不完善，需要管理咨詢公司提供一套完整的績效管理體系的方案，具體包括以下方面：l績效管理評估模型l績效考核指標體系l績效管理策略與方法l績效考核的反饋與應(yīng)用2、項目投標書(由投標方提供)l投標信l項目建議書l營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件l過往項目經(jīng)驗列表(含執(zhí)行日期及證明人)l投標方公司簡介l項目成員簡歷3、投標方需具備的條件l招標項目的投標法人注冊資本不得少于人民幣500萬元;l本次招標不接受兩家及以上咨詢公司聯(lián)合投標;l招標商須是專業(yè)的咨詢服務(wù)企業(yè)，具有兩年以上招聘咨詢經(jīng)驗，并具有咨詢服務(wù)經(jīng)營的相關(guān)資質(zhì)證明;l具備抗風險能力和招聘質(zhì)量保障能力，承擔在運輸中造成的損失;l具有流暢的信息溝通渠道;4、投標費用及付款方式l參加投標單位需交標書費200元(不退)，投標保證金10000元(未中標單位保證金退還，中標單位轉(zhuǎn)為合同保證金，設(shè)備驗收合格后退還)。l若中標成功，我公司對本項目付款方式為分期付款，驗收合格后付合同款總額的90%，余款3個月付清。l中標單位在合同簽署時支付合同總額的0.8%的招標服務(wù)費。中標后轉(zhuǎn)為履約保證金，承包期滿如無違約全額退回。電匯或支票需提前三天匯至以下列賬號(否則無效)，現(xiàn)金可以開標當日交到我方財務(wù)：收款人單位名稱:新疆華源實業(yè)(集團)有限公司開戶銀行：xxx銀行賬號：xxx(三)其他事項1、請投標方認真審閱招標文件中的各項要求，對投標價格及承諾慎重填報。如投標人編制的投標文件不能響應(yīng)和滿足本招標書的要求，責任由投標人自負，其投標文件將被招標人拒絕或被視為無效標書。2、各投標方請仔細閱讀本標書及附件，它們包含了即將寫進合同之中的大部分條款，一旦投標方正式投標，即被視為已對招標方做出了具有法律效力的相關(guān)承諾，除非不可抗拒因素不得隨意更改。3、對惡意投標、中標后不按合同要求保證供貨的廠商家，招標方保留通報批評、索賠、罰款、收取違約金和停止全部產(chǎn)品的供貨資格的行為。4、不論投標結(jié)果如何，投標人的投標文件均不退回，且不對未中標單位作任何解釋。投標人在投標過程中產(chǎn)生的一切費用，不管投標結(jié)果如何，均由投標人承擔。5、開標及評標(1)、開標會由招標方主持，投標方派代表參加。(2)、開標由雙方檢驗文件密封情況，無誤后開啟投標文件。6、采用公開唱標形式。7、定標準則(1)招標人將組織評標小組，對已就招標書作出實質(zhì)性響應(yīng)的投標廠家進行評估和比較。評標小組對所有投標人的投標書采用同一標準進行評審。(2)評標時除考慮投標報價以外，還將考慮以下因素：網(wǎng)點覆蓋密度、運輸快捷程度、貨物安全程度。(3)招標方將于唱標之日起七日內(nèi)通知中標單位。2016項目招標書范本【二】第一章：招標邀請函邀標書深圳市××研發(fā)大廈招商委托經(jīng)營招標致：公司深圳市××研發(fā)大廈由中國著名電子企業(yè)××集團投資承建。該項目位于深圳市南山區(qū)高新技術(shù)園區(qū)內(nèi)，蒞臨深圳市主景觀大道深南道大道兩側(cè)，交通位置及其便利。××研發(fā)大廈在經(jīng)過長期的籌備、建設(shè)后將于2009年6月份正式投入使用，該大廈是深圳高新技術(shù)園區(qū)內(nèi)興起的一座新型的集寫字樓辦公、企業(yè)研發(fā)及商務(wù)服務(wù)為一體的綜合性科技大廈。與騰訊大廈、大族激光研發(fā)中心大廈形成三足鼎立的建筑格局，已成為深圳市南山區(qū)新的地標性建筑群。××大廈占地面積約10000平米，總建設(shè)面積約65000平米，高度約100米，共60層，層高為3.8米，其中商業(yè)裙樓4層，建筑面積約8000平米，層高為4.5-5.4米的大空間，可靈活分割使用。大廈前方有近1000平米的自有廣場，為車輛停放和企業(yè)宣傳都提供很多便利條件，為了使這些大廈寫字樓、商業(yè)物業(yè)的經(jīng)營達到理想效果，為了使××研發(fā)大廈能充分發(fā)揮出其社會效益、經(jīng)濟效益、我公司有意通過定向招標方式選擇深圳一家有實力、有經(jīng)驗的物業(yè)經(jīng)營顧問公司負責本項目的全程招商策劃，招商代理工作。我們特誠邀貴司參與。第二章：投標須知1.項目名稱及范圍1)名稱：深圳市××研發(fā)大廈委托招商代理。2)范圍：深圳市××研發(fā)大廈的招商代理及策劃。2.委托期限：年年月—年月3.資質(zhì)及業(yè)績要求1)具獨立法人資格及經(jīng)營資質(zhì)。2)有大型商業(yè)物業(yè)招商策劃，尤其是具備寫字樓大廈招商經(jīng)驗，經(jīng)營管理經(jīng)驗5年以上，且其年經(jīng)營收入超億元。3)商業(yè)經(jīng)營代理業(yè)務(wù)范圍廣，且半數(shù)以上客戶擁有長期合作關(guān)系，同時，擁有對同一物業(yè)經(jīng)營超過5年以上經(jīng)驗，并有良好業(yè)績。4)擁有完善穩(wěn)定的招商管理隊伍及豐富的招商策劃經(jīng)驗。4.招標方式：定向邀請招標5.招標要求：a)熟悉深圳房地產(chǎn)市場，具合法經(jīng)營資格的專業(yè)經(jīng)營顧問公司。b)在房地產(chǎn)營銷方面有較豐富的營銷經(jīng)驗及成功范例。最好具有科技園區(qū)或本項目周邊區(qū)域招商經(jīng)驗。c)具有專業(yè)精神及積極的服務(wù)意識。d)市場行為規(guī)范，具有良好的社會口碑。e)在深圳具有豐富的商業(yè)、寫字樓等物業(yè)的客戶資源信息庫。f)遵守中華人民共和國有關(guān)的國家法律、法規(guī)和條例。g)熟悉深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)入園相關(guān)政策。h)與深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公室有一定的溝通協(xié)調(diào)經(jīng)驗。i)具備協(xié)助客戶辦理入園審批手續(xù)的能力j)投標人應(yīng)詳細閱讀招標文件的全部內(nèi)容。不按招標文件的要求提供的投標文件和資料，可能導(dǎo)致被拒絕。k)投標人提交的投標文件以及投標人與招標人就有關(guān)投標的所有來往函電均應(yīng)使用中文。在投標文件中以及所有投標人與招標人往來文件應(yīng)使用中華人民共和國法定計量單位。6、投標需要提供資料a)提供政府批準的有效營業(yè)執(zhí)照和從業(yè)資質(zhì)證書的復(fù)印件并加蓋公章，提供企業(yè)法人證明書、法人委托書。b)提供公司簡介、基本架構(gòu)、運作模式、已經(jīng)營顧問項目情況及優(yōu)勢說明。c)提供在項目運行過程中，不可變更的骨干人員簡介及項目招商小組組成人員簡介。d)招商代理方案(包括招商方案報告、公司簡介等)。e)代理公司招商代理商務(wù)標(提供紙質(zhì)文本一式伍份,以密封形式提交)。包括招商代理服務(wù)期限、雙方職責、目標及任務(wù)、招商代理費用收取標準及財務(wù)結(jié)算方式等。7、投標文件主要內(nèi)容1、招商代理方案主要內(nèi)容應(yīng)包括1)區(qū)域市場現(xiàn)狀及未來走勢分析;2)項目SWOT分析及產(chǎn)品定位;3)項目招商推廣方案(包括招商推廣時間、總體均價目標、價格策略、招商、現(xiàn)場包裝、廣告策劃思路、推廣費用等);4)預(yù)計招商階段及相應(yīng)的進度;5)招商組織、架構(gòu)與管理;6)其他認為有必要的內(nèi)容。2、提交招商代理方案要求1)市場調(diào)研數(shù)據(jù)準確、全面;2)分析有深度、邏輯清晰;3)市場把握準確，重點突出，切合實際;4)要有創(chuàng)意、亮點，能充分體現(xiàn)、發(fā)揮項目優(yōu)勢8.投標報價1)所有投標均以人民幣報價。2)投標報價應(yīng)提供成本分析和價格分析。9.招標文件的澄清投標人對招標文件如有疑點，可要求澄清，應(yīng)在投標截止時間前10天按投標邀請中載明的地址以書面形式(包括信函、電報或傳真，下同)通知到招標人。招標人將視情況確定采用適當方式予以澄清或以書面形式予以答復(fù)，并在其認為必要時，將不標明查詢來源的書面答復(fù)發(fā)給已領(lǐng)取招標文件的每一投標人，投標人收到業(yè)主書面答復(fù)文件后應(yīng)予通知業(yè)主，否則視為業(yè)主已經(jīng)送達。10.投標文件的編制1)投標單位應(yīng)按本招標文件第三部分“投標文件格式”中規(guī)定的文件組成名稱、排序、格式及文字要求編制投標文件;2)投標文件應(yīng)提供正本1冊，副本5冊;一旦正本和副本有差異，以正本為準;3)投標文件采用中文編制;4)用OFFFICE97(或以上版本)編寫的包括全套投標文件內(nèi)容的3.5英寸磁盤或光盤;磁盤或光盤標簽注明投標人名稱、內(nèi)容格式要求;其中文本用WORD編寫，表格用EXCEL編寫，所有電子文件不作壓縮處理。11.發(fā)標及截標1)如貴公司有意參加，請于2008年月日17：00前回復(fù)應(yīng)標確認函(逾期不予受理)2)購買標書時間、地點i.ii.2008年月日至月日(節(jié)假日除外)，每天9：00——11：30;14：00—17：00(北京時間)，3)招標準備會議和組織現(xiàn)場參觀時間：2008年月日上午9時開始，會議地點：現(xiàn)場參觀地點。4)截標時間、地點12.投標有效期自規(guī)定的投標書遞交截止期限起天內(nèi)，所有標書均保持有效。13.工地考察①.投標人經(jīng)招標單位同意后，可自行進行工地考察。②.投標人必須承擔工地考察的一切費用，并對各種風險負完全責任。14.招標文件的修改①.在投標截止時間前的任何時候不論出于何種原因，招標人可主動或依據(jù)投標人要求澄清的問題而對招標文件進行修改。②.對招標文件的修改，將以信函、傳真等書面形式通知已購買招標文件的每一投標人。對方在收到該通知后應(yīng)在24小時之內(nèi)以電報或傳真的形式予以確認。③.為使投標人有足夠的時間按招標文件的修改要求考慮修正投標文件，招標人可酌情推遲投標截止時間和開標時間，并以書面形式通知已購買招標文件的每一投標人。④.招標文件的修改書將構(gòu)成招標文件的一部分，對所有投標人均有約束力。15.投標、回標①.投標單位必須在本投標通知書列明的期限內(nèi)由專人將投標文件送達指定的地點，辦理遞交手續(xù)。招標單位不接受郵寄等其它遞交方式。招標單位不接收早于規(guī)定期限的投標，超過規(guī)定期限遞交的投標文件將被拒絕。②.回標時間為2008年月日上午9：30—10：30分(北京時間)。③.投標文件正本須打印并由經(jīng)正式授權(quán)的投標人代表簽字。投標文件的副本可采用正本的復(fù)印件。除投標人對錯處作必要修改外，投標文件中不許有加行、涂抹或改寫。若有修改需由投標文件簽署人進行簽字并加蓋公司印章。16.評標原則評標將會對實質(zhì)響應(yīng)的投標文件進行評估和比較。在評標中如有下列問題之一，將可能導(dǎo)致投標受實質(zhì)性影響：⑴.評審單位發(fā)現(xiàn)投標單位的資質(zhì)或者業(yè)績不符合要求或者投標文件中有任何虛假的公司業(yè)績、經(jīng)驗。⑵.投標單位所報駐地人員的資質(zhì)或經(jīng)歷不符合要求，以及人員的構(gòu)成和配置不合理。⑶.投標單位所報服務(wù)費明顯不合理或費用組成不合理。⑷.投標文件份數(shù)不合要求或沒有指明正副本或沒有裝訂成冊。⑸.投標文件不齊備，或未按照招標文件規(guī)定的格式、內(nèi)容填寫，或字跡潦草，難以辨認，或投標價未采用大寫(中文字體)。⑹.沒有授權(quán)證書(如果投標文件為非法人代表簽署);或投標文件未按規(guī)定簽署和加蓋公章。⑺.投標單位有兩個或兩個以上的報價。⑻.投標文件拒絕承擔部分項目內(nèi)容，或承擔項目內(nèi)容不符合招標文件要求。⑼.投標技術(shù)方案提出與招標文件相悖的要求或?qū)φ袠宋募兄匾谋Ａ?，如改變主要人員配備，提出不同的質(zhì)量標準、驗收方法、計量方法和糾紛處理方法等。⑽.其它嚴重違反招標文件的情況。⑾.業(yè)主不受任何有約束的投標書，否則投標將被拒絕。⑿.招標人將組建評標委員會，其成員由招標人和有關(guān)專家組成。評標委員會依據(jù)評標辦法和評審細則對投標文件進行評審、質(zhì)疑、比較。⒀.招標人將審查投標文件是否完整、總體編排是否有序、文件簽署是否合格、有無計算上的錯誤等。算術(shù)錯誤將按以下方法更正：若單價計算的結(jié)果與總價不一致，以單價為準修改總價，但修正后的總價不得高于物業(yè)管理費分類匯總表中的投標總價;若用文字表示的數(shù)值與用數(shù)字表示的數(shù)值不一致，以文字表示的數(shù)值為準。如果投標人不接受對其錯誤的更正，其投標將被拒絕。⒁.在詳細評標之前，招標人要審核每份投標文件是否實質(zhì)上響應(yīng)了招標文件的要求。實質(zhì)上響應(yīng)的投標應(yīng)該是與招標文件要求的全部條款、條件和規(guī)格相符，沒有重大偏離的投標。對關(guān)鍵條文的偏離、保留或反對將被認為是實質(zhì)上的偏離。招標人決定投標的響應(yīng)性只根據(jù)投標本身的內(nèi)容，而不尋求外部的證據(jù)。實質(zhì)上沒有響應(yīng)招標文件要求的投標將被拒絕。投標人不得通過修正或撤消不合要求的偏離或保留從而使其投標成為實質(zhì)上響應(yīng)的投標。⒂.在評標期間，招標人可要求投標人對其投標文件進行澄清，但不得尋求、提供或允許對投標價格等實質(zhì)性內(nèi)容作任何更改。有關(guān)澄清的答復(fù)應(yīng)以書面形式提交。⒃.評標時將考慮以下因素：投標資格是否全面滿足;對合同條件的全面響應(yīng);投標方管理服務(wù)水平和能力;對合同條件的全面響應(yīng);投標價格;評標委員會認為有重大影響的因素;評標委員會認為對合同有嚴重影響的條件。⒄.對所有投標人的投標評估，都采用相同的程序和標準。評標委員會對投標人進行綜合評議并打分，取綜合評分最高的投標人為中標候選人。⒅.投標人試圖對招標人的評標、比較或授予合同的決定進行影響，都可能導(dǎo)致其投標被拒絕。16、評標辦法1、投標方詳細閱讀招標書內(nèi)容，根據(jù)招標書要求提供投標文件，并保證所提供全部內(nèi)容的真實性和可行性;2、標文件可以根據(jù)投標方情況完成招標書中規(guī)定內(nèi)容的全部或部分，但完成內(nèi)容的數(shù)量及質(zhì)量將同時作為評標的重要參考依據(jù);17、評標程序評選分為資質(zhì)預(yù)審、招商方案評議和評委評選三部分：(1)資質(zhì)評選由集團組織專人對參標單位進行代理資質(zhì)遴選，如不具備深圳市相關(guān)單位審定核準的從業(yè)資格，則不能參與競標。(2)招商方案評議由集團組織專人對參標方案進行評議，評議標準：a)市場調(diào)研是否詳細?b)客戶定位及業(yè)態(tài)定位是否符合本項目?c)方案的思路是否清晰?d)價格及招商策略是否可行，是否能實現(xiàn)公司利益的最大化?e)招商節(jié)點安排是否合理，關(guān)鍵節(jié)點選擇分析是否合理?招商目標是否有足夠的策劃分析來支持?f)推廣策略是否對應(yīng)目標客戶定位及形象定位?是否搭配合理?g)招商推廣預(yù)算是否合理?h)各項招商管理制度及工作計劃、款項回收計劃是否健全、合理?k)如何考慮為發(fā)展商推廣品牌形象及日后商業(yè)運營管理?(3)評委評選評委由××電子公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成。在開標日聽取各單位介紹并提問，之后由集團相關(guān)部門介紹方案評議結(jié)果，綜合打分排名。(4)中標標準a)按項目總分(100分)從高到低排序，以次類推。b)統(tǒng)計投標各家名次總分，以最高分為第一名，第一名者中標c)如第一名自愿退出代理，則第二名自動遞補。(5)評分標準：a)招商策劃方案的編制(60分)?市場調(diào)研(10分)?市場定位(5分)?招商渠道安排(20分)?價格策略及測算(10分)?推廣策略(15分)b)投標企業(yè)實力(20分)?企業(yè)資質(zhì)(5分)?企業(yè)注冊資金實力(5分)?企業(yè)注冊年限(5分)?企業(yè)效益(5分)c)深圳市高新技術(shù)園區(qū)內(nèi)寫字樓招商經(jīng)驗(20分)15.中標①.業(yè)主將向中標單位發(fā)出中標通知書，中標單位在收到中標通知書后，應(yīng)立即以書面方式告知業(yè)主予以確認。②.招標人保留在授標之前任何時候接受或拒絕任何投標以及宣布招標程序無效或拒絕所有投標的權(quán)力，對受影響的投標人不承擔任何責任，也無義務(wù)向受影響的投標人解釋采取這一行動的理由。16.保密規(guī)則①.在整個招標、投標、評標、定標過程中，投標人除參加業(yè)主的澄清會議獲取信息外，不得通過任何機構(gòu)、人員、方式、途徑了解、知曉與招標、投標、評標、定標相關(guān)的其它任何信息或者影響招標工作人員或者評標委員會成員的招標、評標工作。②.投標人違反上條之規(guī)定，一經(jīng)業(yè)主或者政府相關(guān)部門查證屬實，業(yè)主有權(quán)拒絕其投標或者評標委員會宣布其投標為廢標。17.簽訂經(jīng)濟合同一旦中標通知書發(fā)出，中標單位應(yīng)在7天內(nèi)按《中標通知書》指定的時間、地點與招標人簽訂合同。招標文件、中標方的投標文件及其澄清文件等，均為簽訂經(jīng)濟合同的組成部分。18.履約擔保①.中標單位應(yīng)按規(guī)定向業(yè)主提交履約擔保。②.擔保金額為30萬元，以銀行出具的履約保函或者現(xiàn)金遞交，遞交履約擔保應(yīng)采用招標文件提供的格式。③.履約擔保直到合同終止前保持有效。履約擔保失效后，履約擔保金將在28天內(nèi)退還中標單位。有關(guān)此項投標邀請之事宜，可按下列地址以書面求傳真的形式查詢。招標人：深圳市××研發(fā)大廈地址：深圳市南山區(qū)電話：傳真：郵編：聯(lián)系人：深圳市××集團深圳市××電子科技公司在收到標書后，將組織人員組成評審小