適用于工廠的宿舍管理規(guī)定

人事行政管理體系文件文件編號(hào)版本號(hào)A/0管理文件宿舍管理規(guī)定頁(yè)碼1/6生效日期第1頁(yè)共6頁(yè)目的為使宿舍管理規(guī)范化、程序化，創(chuàng)造良好的休息環(huán)境，提高員工生活質(zhì)量。2.0范圍公司全體員工。3.0職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)宿舍的租賃、分配、調(diào)整和管理。4.0定義:無5.0作業(yè)流程: N/A6.0作業(yè)內(nèi)容:6.1宿舍標(biāo)識(shí)：宿舍由人力資源部統(tǒng)一劃分區(qū)域，各樓層房間以標(biāo)識(shí)牌區(qū)分，并登記造冊(cè)。6.2分配標(biāo)準(zhǔn)：6.2.1a)職務(wù)等級(jí)為經(jīng)理級(jí)（含）以上人員：?jiǎn)畏炕蛞环恳粡db)辦公室人員和組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員：三人間c)其他人員：多人房d)在公司房源緊張時(shí)，人力資源部在征得上級(jí)同意后可以對(duì)入住人員作出符合房源情況的適當(dāng)調(diào)整。6.2.26.2.26.2.26.3住宿安排6.3.16.3.2員工使用之床位、6.3.36.3.4員工離職空出的床位在未經(jīng)安排前6.4來賓廠商住宿要求6.4.1來賓廠商入住公司宿舍，由接待人6.4.2來賓離廠時(shí)，應(yīng)將鑰匙，交于申請(qǐng)部門/科室人員處，并6.4.3來賓廠商入住宿舍由人力資源部統(tǒng)一發(fā)放住宿用品，來賓廠商應(yīng)自覺維護(hù)宿舍衛(wèi)生，如有異常應(yīng)知會(huì)幫其申請(qǐng)住宿人員，6.5員工住宿要求：6.5.1服從人力資源部統(tǒng)一安排、調(diào)整與監(jiān)督，宿舍長(zhǎng)須配合人力資源部的工作，宿舍員工須6.5.2借宿：有外來人員探親、訪友的，由其在廠親友提出書面申請(qǐng)?jiān)跅l件允許的情況下，可以臨時(shí)在公司住宿，暫住1天的由保衛(wèi)科長(zhǎng)批準(zhǔn)，暫住3天以內(nèi)的由人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)，暫住超過3天的，經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)，并需要繳納保證金（每超出一天，繳納保證金100元）后，方可入住，離廠時(shí)保證金一次性退還。借宿人員的在廠親友負(fù)擔(dān)保責(zé)任。6.5.3a)不得破壞或拆除、移動(dòng)公司配備的床鋪、衣柜、桌椅、門窗、防盜網(wǎng)、電器等設(shè)備。b)應(yīng)節(jié)約用水、用電，禁止長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈。節(jié)約水電是一種美德，提倡節(jié)約用水用電，人離水電關(guān)，如發(fā)現(xiàn)水電設(shè)施損壞，請(qǐng)及時(shí)到人力資源部辦公室登記報(bào)修。c)生活用具、設(shè)施損壞，由宿舍長(zhǎng)及時(shí)申報(bào)人力資源部，人力資源部派人維修或更換。屬故意損壞者，責(zé)任人應(yīng)照價(jià)賠償或接受相應(yīng)處罰。d)如因人為因素造成洗手間、下水道堵塞，淋浴器管道斷裂等，所產(chǎn)生費(fèi)用由個(gè)人或該室全體人員承擔(dān)。e)開啟門窗要輕，不得強(qiáng)行推拉。6.5.4公司為住三人房、雙人房、單人房的管理人員、技術(shù)人員設(shè)定統(tǒng)一限額的水費(fèi)電費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，如下表：季節(jié)夏季（5月1日至10月31日）冬季（11月1日至4月30日）當(dāng)月水電費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)100元/人/月50元/人/月6.5.5a)對(duì)于個(gè)人財(cái)產(chǎn)和物品，人力資源部將盡力防止被偷竊、被損壞事故發(fā)生，但因?yàn)椴荒芡耆懦豢深A(yù)見事故，因此我們建議住宿人員請(qǐng)妥善保管個(gè)人財(cái)物。b)為了整個(gè)宿舍的安全：請(qǐng)不要將宿舍鑰匙借與他人；如需借用本宿舍鑰匙請(qǐng)憑有效證件到值班室辦理并及時(shí)歸還；丟失門鎖鑰匙請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系人力資源部，由人力資源部統(tǒng)一更換門鎖，新?lián)Q門鎖的成本費(fèi)由住宿人員承擔(dān)。c)為了你自己和他人的人身財(cái)產(chǎn)安全，不在宿舍內(nèi)使用三無（無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期、無商標(biāo)）、無3C認(rèn)證、劣質(zhì)電器，嚴(yán)禁使用電爐、電熱杯、熱得快、電熱褥、取暖器等電熱器具、各類燃?xì)馊加痛毒?、非安全器具、床頭燈等有潛在危險(xiǎn)的電器，及未經(jīng)公司批準(zhǔn)的功率大于200瓦的其它電器設(shè)備；嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用明火，擅自拉電線。當(dāng)宿舍內(nèi)的電氣設(shè)施出現(xiàn)故障時(shí)，不要自行處理，應(yīng)及時(shí)報(bào)修。d)請(qǐng)認(rèn)真執(zhí)行安全用電規(guī)范。注意宿舍樓可能出現(xiàn)電壓異常波動(dòng)，甚至斷電等現(xiàn)象，希望在宿舍內(nèi)使用計(jì)算機(jī)及其他電器設(shè)備的住宿人員請(qǐng)自行配置可靠的電源穩(wěn)壓保護(hù)裝置（公司不承擔(dān)因上述原因可能造成的各種損失責(zé)任，電器使用事宜請(qǐng)參考有關(guān)安全規(guī)定）。情況嚴(yán)重時(shí)請(qǐng)暫時(shí)關(guān)閉電源，停止使用。e)為了宿舍的安全，不得將違禁物品、危險(xiǎn)物品、細(xì)菌病毒標(biāo)本、易燃、易爆氣固體及液體帶入宿舍。f)不在電源線上掛衣物、貼紙或用雜物圈占。g)不躺在床上抽煙。h)不在床上燃蚊香和使用電滅蚊器。i)不在宿舍通道燃燒紙張及廢棄物j)不擅自挪用、拆除消防設(shè)施。k)公司人員從宿舍攜帶物品外出，需開具物品放行單，經(jīng)相關(guān)主管核準(zhǔn)并經(jīng)保安檢查確認(rèn)，方可帶出。6.5.66.5.a)請(qǐng)注意維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生：室內(nèi)垃圾清掃后請(qǐng)直接倒入走廊衛(wèi)生筒內(nèi)；不向窗外、門外潑水，不隨地吐痰，不亂丟果殼、紙屑、煙蒂等雜物；不在宿舍內(nèi)飼養(yǎng)狗、貓、鳥等寵物。b)請(qǐng)注意維護(hù)公共環(huán)境整潔：公共場(chǎng)所內(nèi)請(qǐng)不要堆放臉盆架等其它雜物；不在宿舍及周圍墻壁、柜子、門窗上刻畫、涂寫及張貼或散發(fā)各種大、小字報(bào)、啟示、標(biāo)語(yǔ)、漫畫、傳單；不在走廊和房間內(nèi)私拉繩晾曬衣物；不在打掃衛(wèi)生時(shí)直接用水沖洗地面等。c)良好的環(huán)境離不開必要的監(jiān)督，同時(shí)良好的環(huán)境也需要他人的肯定與宣傳，請(qǐng)理解并配合公司有關(guān)部門的衛(wèi)生和紀(jì)律檢查。d)宿舍建設(shè)需要大家的共同參與，如有可能，請(qǐng)積極參加宿舍公益勞動(dòng)，同時(shí)請(qǐng)珍惜他人勞動(dòng)成果6.5.6.2內(nèi)務(wù)a)個(gè)人用具：應(yīng)依順序整齊擺放于自己的衣柜里。b)床上：嚴(yán)禁堆放臥具外的其它個(gè)人用品，嚴(yán)禁系掛衣服和其他物品。c)衣服：常用衣物系掛于衣柜內(nèi)，不常用衣物需整齊擺放于個(gè)人箱包內(nèi)。嚴(yán)禁系掛于風(fēng)扇上。d)箱子：行李袋整齊擺放于衣柜頂部，箱內(nèi)與行李袋內(nèi)的物品不得外露。e)被子壘成方形，上面擺放枕頭，統(tǒng)一朝內(nèi)擺放。f)鞋子：整齊擺放于床下，統(tǒng)一鞋跟向外，禁止擺放于窗戶及前陽(yáng)臺(tái)，且不常穿鞋子放置于衣柜里。g)洗漱用具：牙膏、牙刷、口杯杯統(tǒng)一整齊擺放于洗漱臺(tái)上。h)宿舍前陽(yáng)臺(tái)除節(jié)假日外，其它任何時(shí)間禁止晾曬任何物品i)禁止在走道洗臉、刷牙、潑撒污水。j)禁止將飯菜帶入宿舍食用。6.5.7

a)晚22：00時(shí)后宿舍播放光盤和收音機(jī)聲音不得太大，以免影響他人休息。b)晚23：00時(shí)后，男工一律不準(zhǔn)在女工宿舍逗留，女工亦不準(zhǔn)在男工宿舍逗留，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁男女混宿。c)任何時(shí)候均不得有影響他人休息的行為。6.6員工退宿：凡在公司居住或在外租房居住的員工離職時(shí)均須到人力資源部辦理相關(guān)退宿手續(xù)。6.7違規(guī)處罰：6.7.1在生活區(qū)活動(dòng)的員工，必須遵守本規(guī)定之各條款，如有違反者根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重記警告以上（含）6.7.2a)不服從宿舍管理人員的合理安排、調(diào)整，態(tài)度惡劣者。b)在宿舍內(nèi)賭博、酗酒者。c)蓄意破壞公共財(cái)產(chǎn)造成一定損失者。d)違反宿舍安全管理規(guī)定情況嚴(yán)重者。e)經(jīng)常擾亂他（她）人休息屢教不改者。7.0本規(guī)定自2008年128.0本規(guī)定的解釋權(quán)歸人力資源部。9.0相關(guān)文件：無相關(guān)附件：無核準(zhǔn)核準(zhǔn)：

咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一部分：背景在中國(guó)，人們?cè)絹碓綈酆瓤Х?。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合，人們都在品著咖啡。咖啡逐漸與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國(guó)人所理解。第二部分：項(xiàng)目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)目前大學(xué)校園的這片市場(chǎng)還是空白，競(jìng)爭(zhēng)壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對(duì)未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費(fèi)用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動(dòng)費(fèi)用大約在9-12萬元。2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對(duì)收益影響較大。咖啡館的消費(fèi)卻相對(duì)較高，主要針對(duì)的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費(fèi)用具體費(fèi)用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用，木工、等費(fèi)用。(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米，裝修費(fèi)用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購(gòu)買費(fèi)用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì)2250元(2)音響系統(tǒng)。共計(jì)450(3)吧臺(tái)所用的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì)600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺(tái)、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì)300凈水機(jī)，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價(jià)格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C(jī)，咖啡機(jī)選取的是電控半自動(dòng)咖啡機(jī)，咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會(huì)超過1200元。磨豆機(jī)，價(jià)格在330―480元之間。冰砂機(jī)，價(jià)格大約是400元一臺(tái)，有點(diǎn)要說明的是，最好是買兩臺(tái)，不然夏天也許會(huì)不夠用。制冰機(jī)，從制冰量上來說，一般是要留有富余?？钪票鶛C(jī)每一天的制冰量是12kg。價(jià)格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費(fèi)用包括購(gòu)買常用物品及低值易耗品，吧臺(tái)用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元6、開業(yè)費(fèi)用開業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);預(yù)計(jì)3000元(2)營(yíng)銷廣告費(fèi)用;預(yù)計(jì)450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動(dòng)資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運(yùn)營(yíng)。預(yù)計(jì)2000元共計(jì)： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計(jì)劃1、營(yíng)業(yè)額計(jì)劃那里的營(yíng)業(yè)額是指咖啡店日常營(yíng)業(yè)收入的多少。在擬定營(yíng)業(yè)額目標(biāo)時(shí)，必須要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營(yíng)方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形，予以綜合衡量。按照目前流動(dòng)人口以及人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每一天的營(yíng)業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)2、采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃，實(shí)際展開采購(gòu)作業(yè)時(shí)，為使采購(gòu)資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡，務(wù)必針對(duì)設(shè)定的商品資料排定采購(gòu)計(jì)劃。透過營(yíng)業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營(yíng)業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購(gòu)資金，各項(xiàng)基本的計(jì)劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營(yíng)業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃之后，即可依照設(shè)定的采購(gòu)金額進(jìn)行商品的采購(gòu)。經(jīng)過進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后，即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計(jì)劃為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)者務(wù)必對(duì)人員的任用與工作的分派有一個(gè)明確的計(jì)劃。有效利用人力資源，開展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)分為人事類費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營(yíng)業(yè)類費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用。我們要針對(duì)過去的實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度。5、財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店的經(jīng)營(yíng)成果?？Х鹊杲?jīng)營(yíng)者在營(yíng)運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制，以便做到經(jīng)營(yíng)資金合理的調(diào)派與運(yùn)用?？傊陨纤械牧?xiàng)基本計(jì)劃(營(yíng)業(yè)額、商品采購(gòu)、銷售促進(jìn)、人員、經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實(shí)際需要制訂一些其他輔助性計(jì)劃。第六部分：市場(chǎng)分析2019-2021年中國(guó)咖啡市場(chǎng)經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)的階段，在此期間咖啡市場(chǎng)總體銷售的復(fù)合增長(zhǎng)率到達(dá)了17%;高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場(chǎng)空間，國(guó)外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國(guó)的投資力度，為爭(zhēng)取未來中國(guó)咖啡市場(chǎng)的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)?？Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)規(guī)模年均增長(zhǎng)率到達(dá)16%，顯示出還處于成長(zhǎng)階段的中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)的高增長(zhǎng)性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國(guó)灌裝即飲咖啡市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率也同樣到達(dá)15%;未來幾年，中國(guó)咖啡飲料的前景仍將被看好?，F(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)主要被幾個(gè)集團(tuán)壟斷。但由于幾個(gè)集團(tuán)的咖啡店并沒有個(gè)性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營(yíng)，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能到達(dá)年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明，中國(guó)的咖啡消費(fèi)量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費(fèi)國(guó)。第七部分：營(yíng)銷策略1、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析知己知彼，百戰(zhàn)百勝?？Х鹊杲?jīng)營(yíng)者應(yīng)隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況，并進(jìn)行深入的比較與分析，借以占據(jù)經(jīng)營(yíng)上的有利地位，保證采取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效的銷售策略。咖啡店經(jīng)營(yíng)者絕不能忽視市場(chǎng)情報(bào)，必須要隨時(shí)掌握最新的相關(guān)資料與信息。針對(duì)咖啡店地址