項目驗收管理規(guī)定

PAGEWHB項目驗收管理規(guī)定****年*月**日發(fā)布****年*月***日實施PAGE5項目驗收管理規(guī)定1目的為加強總承包項目的竣工驗收管理，順利實現(xiàn)工程向業(yè)主的移交，確?？偝邪贤瘴补ぷ鞯捻樌瓿桑刂贫ū竟芾硪?guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于總承包項目驗收工作的管理。3定義1．單位工程(或專業(yè)：工程)竣工驗收：單獨簽訂施工合同的單位工程，竣工后可單獨進行竣工驗收。在一個單位工程中滿足規(guī)定交工要求的專業(yè)工程，可征得業(yè)主同意，分階段進行竣工驗收。2．單項工程竣工驗收：單項工程竣工驗收應符合設計文件和施工圖紙要求，滿足生產需要或具備使用條件，并符合其他竣工驗收條件要求。3．全部工程竣工驗收：整個建設項目已按設計要求全部建設完成，符合規(guī)定的建設項目竣工驗收標準，由總承包項目部協(xié)調，由業(yè)主組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行建設項目竣工驗收，中間竣工并已辦理移交手續(xù)的單項工程，不再重復進行竣工驗收。3工作職責3.1各分包單位按照合同約定，已按設計圖紙規(guī)定的工程內容完成，能滿足生產要求或具備使用條件后，向監(jiān)理提交“工程竣工報告”和“工程竣工報驗單”，經(jīng)監(jiān)理簽認后，由總承包項目部向建設單位發(fā)出“交付竣工驗收通知書”。3.2項目部按規(guī)范要求和合同條款規(guī)定督促施工單位完成竣工資料和考核資料，由項目部提供給業(yè)主審查。3.2項目經(jīng)理負責協(xié)調業(yè)主對項目驗收的組織工作，開車部、施工部、質量部協(xié)助和配合，合同管理工程師參加項目的驗收工作。4項目驗收條件4.1設計文件和合同約定的各項施工內容已經(jīng)施工完畢。單位工程所含分部（子分部）工程均驗收合格，符合法律、法規(guī)、工程建設強制標準、設計文件規(guī)定及合同要求。4.2有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料，符合驗收規(guī)定。工程資料符合如下要求：（1）同步性：應在竣工驗收前匯總、整理完畢；（2）規(guī)范性：應符合現(xiàn)行規(guī)范、標準規(guī)定及設計、合同要求；7.2施工單位經(jīng)自檢合格并達到竣工驗收條件后，以書面形式向總承包項目部提出工程竣工驗收申請。7.3總承包項目部預檢：在施工單位提出竣工驗收申請后，總承包項目經(jīng)理應組織項目技術負責人、各專業(yè)工程師進行預檢，做出預檢記錄，通過后以書面形式向監(jiān)理公司提出竣工驗收申請。7.4單位工程竣工預驗收（監(jiān)理單位）總包單位經(jīng)自檢合格并達到竣工驗收條件后，報項目監(jiān)理部，申請工程竣工驗收?？偙O(jiān)理工程師組織對工程進行檢查驗收，合格后總監(jiān)理工程師簽署單位工程竣工預驗收報驗表。7.5單位工程竣工驗收（建設單位）由建設單位組織各方(業(yè)主、監(jiān)理、總包、設計、施工)進行單位工程竣工驗收，通過后在單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄上簽字；由其他質檢部門進行單位工程竣工驗收的項目，由建設單位組織各方（質檢、業(yè)主、監(jiān)理、總包、施工）進行單位工程驗收，通過后在單位工程質量竣工驗收記錄上簽字。7.6專項驗收及有關專業(yè)系統(tǒng)驗收（建設單位）由建設單位負責向有關政府行政主管部門或授權檢測機構申請各項專業(yè)、系統(tǒng)驗收：1）人防驗收；2）消防驗收；3）規(guī)劃驗收；4）環(huán)保檢測；5）電梯驗收；6）鍋爐系統(tǒng)；7）智能建筑的有關驗收。監(jiān)理、總承包方、施工單位負責提供相關資料和匯報材料。7.7項目整體竣工驗收（建設單位）：總承包項目部提出項目整體竣工驗收申請，建設單位組織監(jiān)理、總包、施工等單位進行項目整體竣工驗收，通過后出具項目整體驗收記錄。由其他質檢部門進行的項目整體驗收，由建設單位提出申請，組織各方進行項目整體驗收，通過后出具項目驗收證書。7.8工程竣工備案（建設單位）按照國家及地方法律法規(guī)，需要工程備案的項目，在工程竣工后，由建設單位負責工程竣工備案工作，提交完整的竣工備案文件，總承包項目部負責配合提供相關工程資料。8中間交接和工程交接8.1中間交接：在單項工程或單位工程完工后，為方便業(yè)主參與和管理，或者為方便單獨簽訂施工合同的專業(yè)隊伍撤場和現(xiàn)場管理，可進行中間交接。8.2工程交接：在項目工程完工后，在項目整體竣工驗收前，為方便業(yè)主進駐管理，維護工程在竣工前使用期的各方利益，可進行工程交接。8.3單項（單位）工程竣工中間交接：8.3.18.3.2項目部接到申請文件經(jīng)審查合格后，報業(yè)主審核，8.3.38.3.4施工分包商提交申請中間交接竣工驗收報告，并提交處理問題清單、質量控制文件、未完工程表等資料8.3.5業(yè)主、項目部對施工分包商提交的資料進行審查確認。如確認接收，簽發(fā)中間交接證書，進行交付。如問題處理未滿足合同要求，則不予接收。施工分包商整改合格后，重新提交申請中間交接竣工驗收報告，報項目部/業(yè)主8.3.6單位（單項）工程中間交接后，工程的使用、保管、管理和維護由業(yè)主負責8.4項目工程交接：8.4.1施工分包商準備工程完工證明、工程文件交接完畢證明、物資移交完畢證明、工程量審查完畢證明以及其他證明文件。8.4.3項目部對施工分包商提交的證明文件進行審查。8.4.4業(yè)主進行審查確認并組織各方進行工程交接驗收。8.4.5交接驗收提出的尾項整改完成驗收通過后，總承包項目部向業(yè)主提交頒發(fā)工程驗收證書的申請，交接整個項目工程8.4.6業(yè)主確認，全面接收整個項目，業(yè)主與項目部簽署工程交接證明書9記錄a)WHB/R24-18-中間交接證書（格式見附錄A）；b)WHB/R24-19-工程交接證書（格式見附錄B）。附加說明本標準由院工程項目管理部歸口和解釋。本標準起草人：本標準審核人：本標準批準人： 附錄A中間交接證書R24-18-工程名稱合同編號單項（位）工程名稱交接日期工程內容：交接情況：工程質量鑒定意見：業(yè)主監(jiān)理總承包商施工分包商單位簽章：現(xiàn)場代表：日期：單位簽章：現(xiàn)場代表：日期：單位簽章：現(xiàn)場代表：日期：單位簽章：現(xiàn)場代表：日期