項目驗收管理規(guī)定

PAGEWHB項目驗收管理規(guī)定****年*月**日發(fā)布****年*月***日實施PAGE5項目驗收管理規(guī)定1目的為加強(qiáng)總承包項目的竣工驗收管理，順利實現(xiàn)工程向業(yè)主的移交，確保總承包合同收尾工作的順利完成，特制定本管理規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于總承包項目驗收工作的管理。3定義1．單位工程(或?qū)I(yè)：工程)竣工驗收：單獨(dú)簽訂施工合同的單位工程，竣工后可單獨(dú)進(jìn)行竣工驗收。在一個單位工程中滿足規(guī)定交工要求的專業(yè)工程，可征得業(yè)主同意，分階段進(jìn)行竣工驗收。2．單項工程竣工驗收：單項工程竣工驗收應(yīng)符合設(shè)計文件和施工圖紙要求，滿足生產(chǎn)需要或具備使用條件，并符合其他竣工驗收條件要求。3．全部工程竣工驗收：整個建設(shè)項目已按設(shè)計要求全部建設(shè)完成，符合規(guī)定的建設(shè)項目竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)，由總承包項目部協(xié)調(diào)，由業(yè)主組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行建設(shè)項目竣工驗收，中間竣工并已辦理移交手續(xù)的單項工程，不再重復(fù)進(jìn)行竣工驗收。3工作職責(zé)3.1各分包單位按照合同約定，已按設(shè)計圖紙規(guī)定的工程內(nèi)容完成，能滿足生產(chǎn)要求或具備使用條件后，向監(jiān)理提交“工程竣工報告”和“工程竣工報驗單”，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，由總承包項目部向建設(shè)單位發(fā)出“交付竣工驗收通知書”。3.2項目部按規(guī)范要求和合同條款規(guī)定督促施工單位完成竣工資料和考核資料，由項目部提供給業(yè)主審查。3.2項目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主對項目驗收的組織工作，開車部、施工部、質(zhì)量部協(xié)助和配合，合同管理工程師參加項目的驗收工作。4項目驗收條件4.1設(shè)計文件和合同約定的各項施工內(nèi)容已經(jīng)施工完畢。單位工程所含分部（子分部）工程均驗收合格，符合法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件規(guī)定及合同要求。4.2有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料，符合驗收規(guī)定。工程資料符合如下要求：（1）同步性：應(yīng)在竣工驗收前匯總、整理完畢；（2）規(guī)范性：應(yīng)符合現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及設(shè)計、合同要求；7.2施工單位經(jīng)自檢合格并達(dá)到竣工驗收條件后，以書面形式向總承包項目部提出工程竣工驗收申請。7.3總承包項目部預(yù)檢：在施工單位提出竣工驗收申請后，總承包項目經(jīng)理應(yīng)組織項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師進(jìn)行預(yù)檢，做出預(yù)檢記錄，通過后以書面形式向監(jiān)理公司提出竣工驗收申請。7.4單位工程竣工預(yù)驗收（監(jiān)理單位）總包單位經(jīng)自檢合格并達(dá)到竣工驗收條件后，報項目監(jiān)理部，申請工程竣工驗收?？偙O(jiān)理工程師組織對工程進(jìn)行檢查驗收，合格后總監(jiān)理工程師簽署單位工程竣工預(yù)驗收報驗表。7.5單位工程竣工驗收（建設(shè)單位）由建設(shè)單位組織各方(業(yè)主、監(jiān)理、總包、設(shè)計、施工)進(jìn)行單位工程竣工驗收，通過后在單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄上簽字；由其他質(zhì)檢部門進(jìn)行單位工程竣工驗收的項目，由建設(shè)單位組織各方（質(zhì)檢、業(yè)主、監(jiān)理、總包、施工）進(jìn)行單位工程驗收，通過后在單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄上簽字。7.6專項驗收及有關(guān)專業(yè)系統(tǒng)驗收（建設(shè)單位）由建設(shè)單位負(fù)責(zé)向有關(guān)政府行政主管部門或授權(quán)檢測機(jī)構(gòu)申請各項專業(yè)、系統(tǒng)驗收：1）人防驗收；2）消防驗收；3）規(guī)劃驗收；4）環(huán)保檢測；5）電梯驗收；6）鍋爐系統(tǒng)；7）智能建筑的有關(guān)驗收。監(jiān)理、總承包方、施工單位負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料和匯報材料。7.7項目整體竣工驗收（建設(shè)單位）：總承包項目部提出項目整體竣工驗收申請，建設(shè)單位組織監(jiān)理、總包、施工等單位進(jìn)行項目整體竣工驗收，通過后出具項目整體驗收記錄。由其他質(zhì)檢部門進(jìn)行的項目整體驗收，由建設(shè)單位提出申請，組織各方進(jìn)行項目整體驗收，通過后出具項目驗收證書。7.8工程竣工備案（建設(shè)單位）按照國家及地方法律法規(guī)，需要工程備案的項目，在工程竣工后，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)工程竣工備案工作，提交完整的竣工備案文件，總承包項目部負(fù)責(zé)配合提供相關(guān)工程資料。8中間交接和工程交接8.1中間交接：在單項工程或單位工程完工后，為方便業(yè)主參與和管理，或者為方便單獨(dú)簽訂施工合同的專業(yè)隊伍撤場和現(xiàn)場管理，可進(jìn)行中間交接。8.2工程交接：在項目工程完工后，在項目整體竣工驗收前，為方便業(yè)主進(jìn)駐管理，維護(hù)工程在竣工前使用期的各方利益，可進(jìn)行工程交接。8.3單項（單位）工程竣工中間交接：8.3.18.3.2項目部接到申請文件經(jīng)審查合格后，報業(yè)主審核，8.3.38.3.4施工分包商提交申請中間交接竣工驗收報告，并提交處理問題清單、質(zhì)量控制文件、未完工程表等資料8.3.5業(yè)主、項目部對施工分包商提交的資料進(jìn)行審查確認(rèn)。如確認(rèn)接收，簽發(fā)中間交接證書，進(jìn)行交付。如問題處理未滿足合同要求，則不予接收。施工分包商整改合格后，重新提交申請中間交接竣工驗收報告，報項目部/業(yè)主8.3.6單位（單項）工程中間交接后，工程的使用、保管、管理和維護(hù)由業(yè)主負(fù)責(zé)8.4項目工程交接：8.4.1施工分包商準(zhǔn)備工程完工證明、工程文件交接完畢證明、物資移交完畢證明、工程量審查完畢證明以及其他證明文件。8.4.3項目部對施工分包商提交的證明文件進(jìn)行審查。8.4.4業(yè)主進(jìn)行審查確認(rèn)并組織各方進(jìn)行工程交接驗收。8.4.5交接驗收提出的尾項整改完成驗收通過后，總承包項目部向業(yè)主提交頒發(fā)工程驗收證書的申請，交接整個項目工程8.4.6業(yè)主確認(rèn)，全面接收整個項目，業(yè)主與項目部簽署工程交接證明書9記錄a)WHB/R24-18-中間交接證書（格式見附錄A）；b)WHB/R24-19-工程交接證書（格式見附錄B）。附加說明本標(biāo)準(zhǔn)由院工程項目管理部歸口和解釋。本標(biāo)準(zhǔn)起草人：本標(biāo)準(zhǔn)審核人：本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人： 附錄A中間交接證書R24-18-工程名稱合同編號單項（位）工程名稱交接日期工程內(nèi)容：交接情況：工程質(zhì)量鑒定意見：業(yè)主監(jiān)理總承包商施工分包商單位簽章：現(xiàn)場代表：日期：單位簽章：現(xiàn)場代表：日期：單位簽章：現(xiàn)場代表：日期：單位簽章：現(xiàn)場代表：日期