
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/“現(xiàn)代物流—儲(chǔ)配方案的設(shè)計(jì)和執(zhí)行”項(xiàng)目任務(wù)書一、背景資料為了擴(kuò)大業(yè)務(wù),浙江每天物流公司,在金華建立了新的配送中心,主要為全省沃爾瑪連鎖超市的新老客戶服務(wù)。新配送中心的倉庫平如圖所示。1、配送中心所訂的貨已到倉庫,并已經(jīng)過驗(yàn)收,現(xiàn)在須要進(jìn)行入庫作業(yè),其貨物品種規(guī)格數(shù)量見下表:序號(hào)貨品編號(hào)貨品名稱規(guī)格型號(hào)單位單價(jià)(元)數(shù)量外包裝尺寸(米)1A001高壓鍋12S03CZ箱698.00200.59*0.39*0.252D001電風(fēng)扇EH-ND20箱595.00150.33*0.24*0.243W002西門子微波爐SDHC04箱818.0070.79*0.38*0.204A002消毒柜YJ407J箱837.00220.59*0.39*0.255B003諾基亞手機(jī)D330箱1689.00160.53*0.37*0.186S001金龍魚220ml箱569.0080.55*0.38*0.547S002芒果汁500ml箱35.00350.4*0.2*0.28F003便利面150g箱37.00260.4*0.3*0.29F004掛面11箱42.0070.39*0.27*0.2210K001金華酥餅50g*10箱45.00280.33*0.2*0.23附:其中下表所列是浙江每天物流公司原配送中心去年一年的庫存周轉(zhuǎn)量統(tǒng)計(jì)表:序號(hào)貨品編號(hào)貨品名稱周轉(zhuǎn)量(箱)條形碼備注1A001高壓鍋7506925823002328條形碼標(biāo)簽已貼2D001電風(fēng)扇45160023568956313W002西門子微波爐6,12869258230023294A002消毒柜170條形碼標(biāo)簽已貼5B003諾基亞手機(jī)92269258232356896S001金龍魚214需編制、打印條形碼及粘貼條形碼標(biāo)簽7S002芒果汁1886902563688999條形碼標(biāo)簽已貼8F003便利面125269258956987719F004掛面822692015241420010K001金華酥餅130條形碼標(biāo)簽已貼11A001高壓鍋4,520692565898561212D001電風(fēng)扇217690256352889913W002西門子微波爐4626920589564783總計(jì)=SUM(ABOVE)16,2262、浙江省的四家沃爾瑪連鎖超市依據(jù)業(yè)務(wù)須要分別發(fā)出了訂單,訂單內(nèi)容如下:訂單一、沃爾瑪連鎖超市金華店訂單訂單編號(hào):D20100307A01業(yè)務(wù)單號(hào):W20100307-1001訂貨方編號(hào)WM001訂貨單位名稱沃爾瑪金華店訂貨單位聯(lián)系人張三訂貨單位聯(lián)系電話057982367643序號(hào)貨號(hào)貨品名稱型號(hào)規(guī)格單位單價(jià)(元)數(shù)量金額1A001高壓鍋12S03CZ箱698.0042792.002D001電風(fēng)扇EH-ND20箱595.0052975.003W002西門子微波爐SDHC04箱818.001818.004F003便利面150g箱24.005120.006K001金華酥餅50g*10箱45.007315.007S002芒果汁500ml箱35.0010350.008B003諾基亞手機(jī)D330箱1689.0035067.00總計(jì)人民幣大寫:壹萬貳仟伍佰零玖圓整(12509.00元)經(jīng)辦人:部門主管:訂單二、沃爾瑪義烏店訂單訂單編號(hào):D20100307A02業(yè)務(wù)單號(hào):W20100307-1002訂貨方編號(hào)WM003訂貨單位名稱沃爾瑪義烏店訂貨單位聯(lián)系人李四訂貨單位聯(lián)系電話057985893256序號(hào)貨號(hào)貨品名稱型號(hào)規(guī)格單位單價(jià)(元)數(shù)量金額1W002西門子微波爐SDHC04箱818.0032454.002A002消毒柜YJ407J箱837.0054185.003B003諾基亞手機(jī)D330箱1689.00711823.004S001金龍魚220ml箱569.0084552.005S002芒果汁500ml箱35.0012420.006F003便利面150g箱37.008296.007K001金華酥餅50g*10箱45.005225.008D001電風(fēng)扇EH-ND20箱595.0063570.00總計(jì)人民幣大寫:貳萬柒仟伍佰貳拾柒伍圓整(27525.00元)經(jīng)辦人:部門主管:訂單三、沃爾瑪永康店訂單訂單編號(hào):D20100307A03業(yè)務(wù)單號(hào):W20100307-1003訂貨方編號(hào)WM004訂貨單位名稱沃爾瑪永康店訂貨單位聯(lián)系人王五訂貨單位聯(lián)系電話057986327898序號(hào)貨號(hào)貨品名稱型號(hào)規(guī)格單位單價(jià)(元)數(shù)量金額1D001電風(fēng)扇EH-ND20箱595.0063570.002W002西門子微波爐SDHC04箱818.0032454.003A002消毒柜YJ407J箱837.0054185.004S002芒果汁500ml箱35.00124205F003便利面150g箱37.008296.006F004掛面11箱42.007294.007A001高壓鍋12S03CZ箱698.00427928S001金龍魚220ml箱569.0084552.00總計(jì)人民幣大寫:壹萬捌仟伍佰陸拾叁圓整(18563.00元)經(jīng)辦人:部門主管:訂單四、沃爾瑪浦江店訂單訂單編號(hào):D20100307A04業(yè)務(wù)單號(hào):W20100307-1004訂貨方編號(hào)WH006訂貨單位名稱沃爾瑪浦江店訂貨單位聯(lián)系人趙六訂貨單位聯(lián)系電話057984689326序號(hào)貨號(hào)貨品名稱型號(hào)規(guī)格單位單價(jià)(元)數(shù)量金額1W002西門子微波爐SDHC04箱818.0064908.002A002消毒柜YJ407J箱837.0054185.003B003諾基亞手機(jī)D330箱1689.00711823.004S001金龍魚220ml箱569.0042276.005S002芒果汁500ml箱35.0012420.006F003便利面150g箱37.008296.007K001金華酥餅50g*10箱45.008360.008A001高壓鍋12S03CZ箱698.0042792.00總計(jì)人民幣大寫:貳萬柒仟零陸拾貳圓整(27060.00元)經(jīng)辦人:部門主管:3、浙江每天物流公司配送中心客戶優(yōu)先權(quán)分析評(píng)價(jià)模式主要通過下列幾個(gè)領(lǐng)域的表現(xiàn):需求量、授信額度、訂單緊急程度以及客戶類型等幾個(gè)指標(biāo)。部分具體信息如下:客戶金華店永康店浦江店義烏店交貨時(shí)間(小時(shí))10122416授信額度5萬元4.5萬元4萬元4.2萬元客戶類型關(guān)鍵次關(guān)鍵一般一般據(jù)調(diào)查分析,該配送中心客戶優(yōu)先權(quán)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重分別為:評(píng)價(jià)指標(biāo)需求量訂單緊急程度授信額度客戶類型權(quán)重0.30.50.10.15、配送中心目前配備有下列設(shè)備,在方案實(shí)施階段須要下列設(shè)備用于貨物的裝卸搬運(yùn)及上架。設(shè)備種類規(guī)格型號(hào)及運(yùn)用成本見下表:序號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備規(guī)格設(shè)備型號(hào)運(yùn)用成本可供數(shù)量計(jì)費(fèi)規(guī)則1托盤長(zhǎng)*寬*高1200*1000*190毫米塑料田字格0.016元/個(gè)秒12要整體租賃,從第一次運(yùn)用起先計(jì)費(fèi)直到競(jìng)賽結(jié)束2地牛大于1000KG手動(dòng)0.03元/輛秒1每種設(shè)備從第一次運(yùn)用起先計(jì)費(fèi)直到競(jìng)賽結(jié)束3電起升手動(dòng)叉車載重1噸起上升度3.0米手動(dòng)\電動(dòng)0.05元/輛秒14貨架長(zhǎng)*寬*高3500*1000*3150毫米兩列貨架橫梁式托盤貨架0.04元/貨位秒12個(gè)貨位從方案實(shí)施競(jìng)賽起先計(jì)費(fèi)直到競(jìng)賽結(jié)束。5計(jì)算機(jī)PC機(jī)DELL330免費(fèi)一臺(tái)6WMS系統(tǒng)中諾思WMSV2.0免費(fèi)一套7手持終端C500W免費(fèi)一臺(tái)8條形碼標(biāo)簽紙105*450.05/張40張按實(shí)際運(yùn)用數(shù)量計(jì)費(fèi)9人工費(fèi)成本主管一人、倉庫管理員二人0.1元/人秒3人從方案實(shí)施競(jìng)賽計(jì)費(fèi)直到競(jìng)賽結(jié)束留意:1、設(shè)備運(yùn)用時(shí)應(yīng)依據(jù)相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行。2、托盤長(zhǎng)距離移動(dòng)應(yīng)運(yùn)用地牛拖拉。托盤上不允許貨物間堆壓混裝。需編制、打印托盤條形碼標(biāo)簽。3、叉車僅允許在倉儲(chǔ)區(qū)運(yùn)用。運(yùn)用時(shí)要留意平安。4、拖拉地牛時(shí)不允許跑動(dòng)。5、手持終端設(shè)備運(yùn)用時(shí)輕拿輕放,手持終端傳遞信息須要確定時(shí)間,請(qǐng)不要反復(fù)按鍵,以免死機(jī)。6、方案實(shí)施完成時(shí),全部設(shè)備必需放回設(shè)備存放區(qū),空托盤放回托盤存放區(qū)。二、具體任務(wù)(一)儲(chǔ)配方案設(shè)計(jì)要依據(jù)浙江每天物流公司配送中心的儲(chǔ)存、訂單等相關(guān)信息,進(jìn)行分析處理,并進(jìn)行分工。編制實(shí)施的儲(chǔ)配作業(yè)支配;計(jì)算出所設(shè)計(jì)方案的各項(xiàng)作業(yè)成本和時(shí)間;支配工作支配;預(yù)料出實(shí)施方案可能出現(xiàn)的問題和應(yīng)對(duì)方案。儲(chǔ)配方案中,至少要包含以下內(nèi)容:序號(hào)方案要素要素說明備注1隊(duì)員分工主管和倉庫保管員(倉庫管理員)分工2工作支配工作內(nèi)容及職責(zé)3物動(dòng)量ABC分類表能夠體現(xiàn)出分類表過程和分類狀況4指定貨物組托示意圖包括奇數(shù)層俯視圖、偶數(shù)層俯視圖、主視圖和俯視圖5貨位儲(chǔ)存圖以貨架的排為單位,將貨位儲(chǔ)存狀況反映在儲(chǔ)存示意圖上6訂單有效性分析參賽隊(duì)收到客戶訂單后,應(yīng)對(duì)訂單的有效性進(jìn)行推斷,再確定是否進(jìn)行下一步處理應(yīng)收賬款、要貨金額、信用額度7問題訂單處理看法當(dāng)問題訂單產(chǎn)生后,由主管確定問題訂單下一步該如何處理提出處理看法,主管簽字,日期等8客戶優(yōu)先權(quán)分析當(dāng)多個(gè)客戶針對(duì)某一貨物的要貨量大于該貨物庫存量時(shí),必需對(duì)客戶進(jìn)行優(yōu)先等級(jí)的劃分,確定各個(gè)客戶的優(yōu)先等級(jí)依次及處理理由等9庫存支配支配表依據(jù)劃分后的客戶優(yōu)先等級(jí),將庫存依次在不同的客戶間進(jìn)行支配,當(dāng)某些貨物(庫存量小于客戶要貨量)只能部分滿足或完全不能滿足客戶的需求時(shí),應(yīng)有相應(yīng)的對(duì)策10揀貨單揀貨單設(shè)計(jì)要規(guī)范、項(xiàng)目齊全;留意效率,揀貨單設(shè)計(jì)應(yīng)能削減揀選次數(shù)、優(yōu)化揀選路徑、縮短揀選時(shí)間11作業(yè)支配依據(jù)時(shí)間先后依次將每位參賽隊(duì)員在方案執(zhí)行過程中的工作內(nèi)容編制成作業(yè)支配,包括設(shè)備租賃狀況及可能出現(xiàn)的問題預(yù)案。須要用甘特圖表示12預(yù)算表包括作業(yè)過程可能發(fā)生的各種費(fèi)用項(xiàng)目及相關(guān)的預(yù)算金額,以便和實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用比較,滿足預(yù)算編制信息的內(nèi)容13實(shí)施準(zhǔn)備工作打印儲(chǔ)配設(shè)計(jì)方案;設(shè)計(jì)、制作、打印條形碼標(biāo)簽方案設(shè)計(jì)完成后再打印儲(chǔ)配設(shè)計(jì)方案表一儲(chǔ)配方案設(shè)計(jì)主要內(nèi)容(二)實(shí)施儲(chǔ)配方案選手依據(jù)上述儲(chǔ)配方案的設(shè)計(jì)結(jié)果,在競(jìng)賽場(chǎng)地實(shí)施方案,實(shí)施過程要體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量和平安意識(shí)。若選手實(shí)施方案有困難,可修改方案。修改方案將按預(yù)定的比例增加成本。以操作規(guī)范程度、最終的成本核算以及方案實(shí)施效率為評(píng)價(jià)依據(jù)。在操作過
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