工藝部年終總結

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理，如有侵權，請聯(lián)系刪除，謝謝！工藝技術員年終總結工藝技術員一職。在這期間，我負責對三部動平衡的調整與改善，雖善工作打下良好的基礎。下面我對XX年的工作進行總結。1、我對動平衡技術員工作的認識及態(tài)度中，感到要做一名合格的技術人員，壓力很大。主要有以下幾方面原因，一是各區(qū)的工藝不是太精通二是各區(qū)的設備也不精通三是與人溝通能力差我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。面對這種壓力，點。我相信我有能力把這項工作做好，壓力越大動力就越大。在從事動平衡技術員期間，我對以前不熟悉的1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)的設備和工與相關人員進行探討，確保對相關設備掌握的徹底性。2、本年度工作內容、在1區(qū)雙復合崗位，實行配方式管理，提高部件的穩(wěn)定性。安裝吸水海綿，減低部件打滑引起的變形。安裝防滑皮帶，減少部件尺寸的拉伸。2證定位角的統(tǒng)一。與保全結合，加裝主輔鼓自動復位程序，確保定位角度的穩(wěn)定。定期進行三度標定，保證設備精度。壓胎面時，使用墊減少胎胚變形。、在3區(qū)借鑒外廠方法，建立模具管理方法。安裝加壓平臺，、對動平衡檢測機進行打表，保證精度。對操作工培訓，提高其操作技能。每天進行點檢，確保數(shù)據(jù)的穩(wěn)定。改善潤滑裝置，提高數(shù)據(jù)準確性。3、工作成果與亮點平衡合格率由原來的77%提高并穩(wěn)定在95%左右。、亮點：hn805動平衡合格率由調整前的80%到調整后的98%;11r22.5hn257動平衡合格率由調整前的90%到調整后94%。4、感受11r2.5hn257的合格率不穩(wěn)定的時候，我每天要在3個區(qū)來回跑，查找問題。每天結束一天的工作，筋疲力盡的回到家，休息一會兒，到晚上11點再坐班車去廠里監(jiān)控數(shù)據(jù)。若數(shù)據(jù)異常，就在廠里加班調整。很多人問我，你到底上什么班?這么干?值不值?我也不知道這樣做值不值?作需要，我必須這樣做。從5月底到7月中旬，40多個日子里，我一起來了，我堅持工作，終于將11r2.5hn257的合格率提高到93%以上。5、工作中存在的不足和下步工作目標果。但我感到離一個優(yōu)秀的技術員標準還有很大差距。這主要表現(xiàn)在①在突發(fā)事故中，有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉，還需查找資料，影響了設備故障排除的及時性。②專業(yè)人員太少，在這項工作中，自己有點力不從心的感覺。③在工作中，缺乏總結能力和匯總能力，思維單一，缺乏相關專業(yè)知識和經(jīng)驗，導致走了很多誤區(qū)。④工具太少，、5個人共用一臺電腦。術員的關系。努力多學習一些專業(yè)知識，向有經(jīng)驗的前輩學習，吸取他們的經(jīng)驗，提高自己的工作能力!車間工藝員年終總結20xx年在緊緊圍繞公司"節(jié)能減排"的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引，結合車間工作思路開展工作，狠抓質量各項治理，落實目標治理務?；仡欁鳛楣に噯T的我，主要工作作工作總結如下：一、狠抓思想教育，提高節(jié)能減排意識。節(jié)能減排是各級確定的全年工作重點按照車間"我為節(jié)能減排做貢獻"的思想，作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者，認真學習了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路，針對職工對節(jié)能減排認識不足的現(xiàn)狀。容的主題宣傳，為職工營造工作氛圍。三積極撰寫工作體會，參與公司內刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進治理思想和企業(yè)文化"5s精神"工藝質量進一步提高。二、以質量為核心，集中精力抓好產(chǎn)品質量工作。所以，1、我時刻認真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對員工制定班級抽查和個人自查的三級考核要求。以"人人不違反工藝，人人為節(jié)能減排盡心盡力"的工作思想關注每一位員工，注重調動員工的積行張貼公開。2、質量管理。生產(chǎn)工藝上，我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)要求，使工藝質量進一步穩(wěn)定，保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質量，沒有發(fā)了質量分析會和一定的工藝質量培訓。進一步提高員工的質量意識，為打造質量優(yōu)勢盡心盡力。3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力，提高車間產(chǎn)量，與大家驗，通過大家的努力，產(chǎn)量挺高了很多，在各項工藝要求上沒有出現(xiàn)大的異常，并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去，上半年累計生產(chǎn)5000噸，同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產(chǎn)任務。20xx年的工作中，我也暴露出一些問題，主要體現(xiàn)在兩方面：1、由于改進工藝，做實驗性的生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復，特別是月分的各類消耗指標不盡人意。加之，