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文檔簡介

提高剪力墻混凝土外觀質(zhì)量陜西航天建筑工程有限公司十公司三部QC小組發(fā)布人:連永剛2016年3月目錄一、工程概況二、QC小組簡介三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、目標(biāo)確定及可行性分析六、要因分析七、要因確認八、制定對策九、對策實施十、效果檢查十一、鞏固措施及標(biāo)準(zhǔn)化窩十二、體會躺及今后的打算工程概況松華山轉(zhuǎn)?饑動感溫泉風(fēng)情括小鎮(zhèn)一期工程嬌2#脖樓,位于華陰偉市長城路中段培南側(cè),地下二連層,地上十八兼層,結(jié)構(gòu)類型冬為主樓剪力墻漲結(jié)構(gòu),建筑總餐標(biāo)高:笛55.85m掃,繁建筑面積鋼19841.溝98m2娛;線條。多數(shù)宏軸線不貫通,攤且樓的外圍節(jié)撐點較多;外墻質(zhì)接茬及節(jié)點的妙控制難道較大蠟。二、小組簡介齊由于近年來對刃建設(shè)方建筑工含程質(zhì)量及外觀稱要求越來越高敏,混凝土外觀富質(zhì)量控制嚴重蒙影響到工程的沉后期裝修施工鴨,經(jīng)項目部研持究決定成立撕QC卸活動小組進行旱技術(shù)攻關(guān),十匹公司三部事QC果小組成立于顯2015取年啄8效月民10旺日,由氧7友名現(xiàn)場施工管級理人員組成,螞改進施工工藝沙和控制措施;兩根據(jù)現(xiàn)場實際濫情況我們選定頌"噸提高剪力墻混物凝土外觀質(zhì)量盛"該為我們的活動勢課題。選定課揀題以后我們積旦極開展活動,鋼通過實地調(diào)查脖,分析研究解籠決問題,在此碗期間,小組成雷員共組織了叫7喘次匙QC造小組活動,并寶參加了總公司凳舉辦的僑QC揪小組培訓(xùn)班,餅通過認真學(xué)習(xí)休、交流,提高惡了小組成員的岡分析問題、解產(chǎn)決問題的能力俊。批QC析小組成員簡況續(xù)表睛QC傻小組活動計劃境表選題理由現(xiàn)狀調(diào)查銳根據(jù)該工程前弦期的施工情況壇,在外剪力墻齊的接茬方面的啟質(zhì)量不高,我膨們對欲2#義樓郊6川層以下的施工蒼情況進行了檢彈查,抽取了毫90論個點進行檢查陪,合格率僅為泄84%熄,返修的情況涌如下表軌:的剪力墻的接茬乘問題調(diào)查排列犬圖根由排列圖可以襯看出秋,陸模板接縫不平肯滑,其累計頻爭率達到礎(chǔ)68%騎,是主要問題破,成為解決問綠題的主要對象挖。觀五、目標(biāo)設(shè)定炭及可行性分析妙1版、確定目標(biāo)值欺由于模板接縫旱不平滑的質(zhì)量姓缺陷頻數(shù)占到糖總?cè)毕蓊l數(shù)的將69%算,只要使它的泄質(zhì)量缺陷率降勇低暈60%摔,其它項質(zhì)量筋合格率保持不旨變,則混凝土撫外觀質(zhì)量合格綿率可由伯84%蓄提升為:漢{1-32%暫×揚[68%框×簡(1-60%化)]冠×?xí)?00押%焰=91.2%逢,而一旦找到洞了問題的癥結(jié)零所在,解決掉郵60%腸的目標(biāo)是很可由能實現(xiàn)的。芝2歇、目標(biāo)可行性嗽分析原因分析揭2015完年既8折月蹦29拴日小組成員采債用頭腦風(fēng)暴法漁對影響模板拼帥縫不平滑的各件個因素進行分繪析匯總,并繪朱制了因果圖。七、要因確認厭根據(jù)現(xiàn)場施工華了解以及參照城工地的情況,塊對關(guān)聯(lián)圖末端臉原因進行分析奉,進行要因確瞇認,結(jié)果如下慶:紙1料、要因確認一典:經(jīng)驗不足,含缺少培訓(xùn)鳳論證分析:本梳工程勞務(wù)新增臘人員比較多,貓經(jīng)驗比較少,頓但此勞務(wù)方班也組長善于學(xué)習(xí)閉,使得模板工盛作井然有序,扁針對脊30嚷個工人進行調(diào)蛇查,并做專業(yè)艘培訓(xùn)及詳盡的余技術(shù)交底,而陸后分析結(jié)果為朵:畫100%現(xiàn)合格(針對個距別不合格工人芒予以清除)。蓄驗證過程:清1嬸、現(xiàn)場觀察其枝施工情況;也2虛、現(xiàn)場問答;祥3筐、檢查勞務(wù)帶滲班及工人對圖癥紙及變更了解余情況。暮結(jié)論:非要因噴。尾2手、要因確認二飄:考核制度不編嚴格擠論證分析:本炊工程現(xiàn)場管理撈人員年輕化,刷施工經(jīng)驗少,化工作把握不住太關(guān)鍵工序及關(guān)揭鍵部位,因此扒沒有展現(xiàn)應(yīng)有衣的職業(yè)素質(zhì),予為了激發(fā)年輕坡人能夠發(fā)揮自閑身優(yōu)勢,現(xiàn)對暮現(xiàn)場管理人員艇進行績效考核匯:結(jié)論:要因???介、要因確認三轎:儀器未按規(guī)案定校驗裕論證分析:測夾量儀器在日常糊的施工中使用約規(guī)范和保養(yǎng)維遮修合理,專人沙負責(zé)日常保養(yǎng)省和使用,儀器陪能按照規(guī)定的律時間進行校驗稻等?;杲Y(jié)論:非要因腦。途4補、要因確認四辯:專項施工方桿案不完善境論證分析:贊模板的設(shè)計過娛程中對圖紙的滿解讀不清楚及混現(xiàn)場一些實際匪的變化不了解挽,模板設(shè)計存賽在與實際情況喜不符,有些無植法安裝等問題士。冰方案策劃軌—劫專項方案制作仇—用專項方案審批托—齒專項方案落實脂—肯專項方案實施練后檢查遇—歸工人針對專項研方案回饋信息鑄—拐對專項方案進在行修改整理怕—枕做以推廣應(yīng)用許。拾按照以上程序董對現(xiàn)場情況進刪行驗證,驗證拾結(jié)果:部分環(huán)稀節(jié)存在漏洞。結(jié)論:要因。慕5穴、要因確認五然:施工方法不錘妥當(dāng)磁論證分析:調(diào)背查發(fā)現(xiàn)施工方向法與大面剪力順墻的施工方法頸相同,只是模瘡板加固時不同送,大面墻采用嘩對拉螺桿進行傍了加固,而模話板因沒辦法采年用對拉螺桿,涉使用鋼管支頂盡在對面的模板侮上,澆筑混凝滾土?xí)r,當(dāng)一側(cè)喜墻澆筑到一定兇高度時,另一縱側(cè)墻內(nèi)因沒有唱澆筑混凝土受欲到支頂鋼管的翁力時會發(fā)生偏亡移。自由端端鄉(xiāng)頭處的主楞鋼縱管與大面墻的遇主楞鋼管連接散,沒有足夠的緒保證扣件發(fā)生飾位移的措施。結(jié)論:要因竿6吼、要因確認六劈:方木截面尺駱寸不一致拔論證分析:對鴉現(xiàn)場的一個單議元的茂18擔(dān)個剪力墻模板姻所使用的方木潤進行測量,測水量數(shù)據(jù)表明有探18誦個模板的方木聾一致。善結(jié)論:非要因亮。斯7客、要因確認七仆:模板陳舊變臣形嚴重巧論證分析:對用現(xiàn)場的一個單院元的嚇28層個模板進行觀子察并測量,模盯板不是陳舊模碌板,全部用檢駐測工具進行測溝量,模板未發(fā)河生變形,模板猜本身的平整度賞可滿足施工需桂求柏結(jié)論:非要因逮。抖8斬、要因確認八傲:多大風(fēng)擴論證分析:現(xiàn)垂場觀察驗證,敲當(dāng)天氣刮大風(fēng)士時,不進行模進板質(zhì)量檢查工義作。且驗收模唱板質(zhì)量時頂板禾模板已支設(shè)完渡成,已形成室冊內(nèi)空間,一般宣的刮風(fēng)不會影厘響到室內(nèi)的檢址查工作早結(jié)論:非要因穩(wěn)。丘9差、要因確認九莊:清水混凝土辯不得修補敬論證分析:對負已經(jīng)施工過的亂剪力墻進行了疼檢查,發(fā)現(xiàn)修噴補量很小,對御剪力墻的外觀發(fā)質(zhì)量構(gòu)不成影潑響。券結(jié)論:非要因義。要因確認新結(jié)論:小組成檢員通過以上仇9紡個末端因素的其逐一確認懲,椅最終確定了造廣成剪力墻外觀隊質(zhì)量偏差的要絞因為:八、制定對策九、對策實施井根據(jù)制定的對腐策措施,在具叫體的施工過程連中分工合作,寬精心組織實施話,以提高混凝恭土的外觀質(zhì)量揀的目標(biāo)值。實施一櫻激發(fā)管理人員翁的質(zhì)量意識端1耽、制定詳盡的四考核制度濕2致、在空余時間附,項目部成員格和工人一起針?biāo)釋κ┕ご嬖趩栃茴}進行研究討粉論,會議中各秩抒己見,管理檢人員輪流記錄駁會議紀要,對窄提出好的建議裙、好的想法的灘工人或管理人誰員給予嘉獎,店對質(zhì)量意識淡讓薄的管理人員漆及工人進行考臉核。肉實施效果:活抵動期間共計開院會怒5任次,年輕人發(fā)桶言積極,討論濕過程認真學(xué)習(xí)煮記錄,經(jīng)過此臟次活動績效考哈核均達到良好漫。實施二:環(huán)編制專項施工刊工法及施工方回案疏1汽、專業(yè)工程師揚編制兩套優(yōu)化藏方案乞2村、篩選出塌1邁個最優(yōu)方案由瓶勞務(wù)方管理人旗員確定最終方銀案門3鎖、開會進行專愁項工程交底;帆實施結(jié)果:施幼工人員熟悉施比工方案,每個做環(huán)節(jié)有人監(jiān)督轉(zhuǎn)指導(dǎo),各負其會責(zé),施工方案詞順利實施。實施三:匯借鑒并熟悉國踏家標(biāo)準(zhǔn)圖集及附公司成熟的工樂藝工法疫1非、收集國家標(biāo)奶準(zhǔn)圖集及公司楊成熟的施工工波藝工法窄2即、組織施工人狼員對施工工藝延工法學(xué)習(xí),并勉示范指導(dǎo)。兵10同月腿12蔬日在現(xiàn)場,按綠照施工規(guī)范要郊求對施工人員胳進行培訓(xùn),講跌解安裝方法及興控制要點。在窄實際操作,并逐進行了理論與蓋實際操作考試逢,所有人員達焦到合格。絲實施結(jié)果:施春工人員熟悉施鏡工工藝及施工膚方案十、效果檢查1、質(zhì)量效果莖小組成員對剪雅力墻外觀質(zhì)量洞工程質(zhì)量進行輔抽查,共抽查張200清處合格茂196舒處,合格率愈98%血,達到了預(yù)定撐目標(biāo)。2、社會效益饅1佳、掃將本工程使用缺專項施工工藝洋、施工方案、咽技術(shù)交底等都腎收集整理,納食入管理學(xué)習(xí)資崗料中,以推廣緩到其他的工程盒項目中應(yīng)用。語2膛、搬節(jié)能方面:由生于提高剪力墻姿外觀質(zhì)量,避竹免了后期的維設(shè)修費用,節(jié)省縫人工費及材料輕,到達綠色施虜工目的。山3浸、箭由于提高了剪完力墻的外觀質(zhì)嚼量,因此,得改到建設(shè)方、監(jiān)耀理方以及當(dāng)?shù)財囐|(zhì)監(jiān)站,的一頁致好評,鞏固接了公司在社會仆上的良好形象布。3、經(jīng)濟效益死外墻接茬觀感慕質(zhì)量的提高,隸避免了砼打磨筑修補和抹灰施己工,提前了工情期,降低了成紛本。經(jīng)過對人制工工資,機械緣損耗,材料浪董費等綜合分析量,每層外剪力貧墻接茬處的維副修費用節(jié)約約暮1085娛元,經(jīng)濟效益社計算如下:創(chuàng)該工程奮2#島樓各有瀉18滑層從租6求層開始改進共峽計荷12使層,直接產(chǎn)生頑經(jīng)濟效益:鋒12遞個×雄1085饞元驗/秩個=森13020哥元療十一、鞏固措極施及標(biāo)準(zhǔn)化證此次綠QC慶小組活動達到孕了預(yù)期的目的業(yè),同時也豐富災(zāi)了經(jīng)驗,為此夸我們制定如下柳的鞏固措施:偽1田、認真學(xué)習(xí)圖齒紙,領(lǐng)會設(shè)計拆意圖,嚴格按懇照圖紙施工;廣2再、讓進行深入細致云的調(diào)查,及時食發(fā)現(xiàn)問題,運閉用科學(xué)的數(shù)理磨統(tǒng)計方法,分輪析找出問題的脈關(guān)鍵;并制定泥對策;嶄3晌、拐嚴格要求工序益管理,加強施權(quán)工組織,制定幕合適的施工管域理組織體系,吼并選擇合適的背人選;后期還獸將繼續(xù)開展述QC貴小組活動,進謎一步提高工程筍質(zhì)量,節(jié)約成災(zāi)本,增加效益抄。催十二、體會及租今后打算遠1讀、通過這次仰QC訴小組活動的開予展,使我們小攔組成員的技術(shù)羽水平、團隊精本神、協(xié)作精神單和

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