人行道隔離護欄施工方案

/其次章編制說明書編制宗旨依據(jù)工程建設(shè)的基本規(guī)律、施工工藝規(guī)律和經(jīng)營管理規(guī)律，制定科學(xué)合理的組織方案、施工方案，合理支配施工依次和進度支配，有效利用施工場地，優(yōu)化配置、節(jié)約人力、物力、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素。協(xié)調(diào)各方面工作，保證施工有支配、有節(jié)奏。確保工程質(zhì)量、進度、平安、文明施工，取得良好的經(jīng)營效益、社會效益和環(huán)境效益。編制說明依據(jù)本工程的設(shè)計特點、功能要求,并對工程資金的合理利用、工程質(zhì)量負責(zé),以“科學(xué)、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。我公司對本施工組織設(shè)計的編制高度重視，召集了參與過類似工程施工、有豐富管理及施工閱歷的人員，在細致探討圖紙，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、精確把握建設(shè)方要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣益、博采眾長，力求本方案切合施工實際，可操作性強。本工程施工組織設(shè)計，主要依據(jù)目前國家對建設(shè)工程質(zhì)量、工期、平安生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、愛護環(huán)境等一系列的詳細化要求，依照建筑法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)配套文件和我公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，結(jié)合本工程實際，進行了全面而細致的編制。三、編制依據(jù)1、小橋大街、柴達木路護欄安裝工程施工圖設(shè)計2、小橋大街、柴達木路護欄安裝工程招標(biāo)文件3、現(xiàn)行的設(shè)計施工規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)；4、依據(jù)投標(biāo)人的施工實力，現(xiàn)有機械設(shè)備、技術(shù)實力和從事類似工程施工實踐積累的閱歷；四、編制范圍按《小橋大街、柴達木路護欄安裝工程施工圖及招標(biāo)文件工程量清單》所列全部工程內(nèi)容編制。五、編制原則1、遵守招標(biāo)合同文件各項條款要求，全面響應(yīng)招標(biāo)文件，細致貫徹業(yè)主、監(jiān)理工程師的指示和要求。2、嚴格遵守招標(biāo)合同文件明確的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范和質(zhì)量驗收評和定標(biāo)準(zhǔn)。3、堅持技術(shù)先進性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟適用性、平安牢靠性和實事求是相結(jié)合的原則。4、自始至終對施工現(xiàn)場堅持實施全員、全方位、全過程嚴密監(jiān)控、動靜結(jié)合、科學(xué)管理的原則。5、實施項目法管理，通過對技術(shù)、方案、勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金、信息、時間和空間條件的優(yōu)化處置，實現(xiàn)工期、成本、質(zhì)量及社會信譽的預(yù)期目標(biāo)效果。6、合理支配施工依次，做到布局合理、突出重點、全面綻開平行流水作業(yè)、科學(xué)組織、均衡生產(chǎn)，以保證施工連續(xù)均衡地進行。7、強化精品意識，以“視昨天為落后，視精品為合格”的精神為指導(dǎo)，努力使本工程達到棱角分明、線條流暢、表面光滑。向業(yè)主交一個精品的工程。8、一切忠實于業(yè)主，聽從服務(wù)于業(yè)主，言必行，行必果。第一章工程概況一、工程簡介：所涉城北區(qū)馬路2條，里程范圍19.2km，擬在主要路段設(shè)置防護欄。主要路段包括：柴達木路16km，小橋大街3.2km。二、施工條件本工程地處西寧市，交通便利，整個現(xiàn)場已經(jīng)實現(xiàn)“三通一平”。第三章管理目標(biāo)及施工打算一、質(zhì)量目標(biāo)及承諾質(zhì)量目標(biāo)：合格率100%，優(yōu)良率≥90%，創(chuàng)優(yōu)良工程。2.質(zhì)量承諾：APCD工程質(zhì)量限制ACDDCA總體質(zhì)量限制專業(yè)質(zhì)量限制PDCA循環(huán)說明：P—支配階段D—實施階段C—檢驗階段A—處理階段APCD工程質(zhì)量限制ACDDCA總體質(zhì)量限制專業(yè)質(zhì)量限制PDCA循環(huán)說明：P—支配階段D—實施階段C—檢驗階段A—處理階段分部分項工程驗收合格并一次性通過，檢驗批全部驗收合格，并實行工程質(zhì)量獎罰制度。二、工期目標(biāo)及承諾1.目標(biāo)：預(yù)料工期：45天。確保完成合同范圍內(nèi)的工作內(nèi)容。承諾：為了盡早達到工期要求，滿足建設(shè)方的愿望，2012年4月15日開工，2012年5月30日竣工。平安目標(biāo)：“三無一杜絕、一創(chuàng)建”?！叭裏o”即：無工傷死亡事故；無交通死亡事故；無火災(zāi)、洪災(zāi)事故?！耙欢沤^”即：杜絕重傷事故?！耙粍?chuàng)建”即：創(chuàng)建文明工地。環(huán)保目標(biāo)：愛護環(huán)境，實現(xiàn)外界向業(yè)主的“零投拆”。五、組織機構(gòu)1、項目經(jīng)理部組建⑴為實現(xiàn)工期、質(zhì)量、平安、環(huán)保目標(biāo)，同時便于科學(xué)地管理工程，按項目法施工的基本原理組建施工項目部，全權(quán)負責(zé)本工程的組織、實施、管理。⑵項目部設(shè)置工程技術(shù)、平安、質(zhì)量、支配統(tǒng)計、物資機械、綜合辦室，進行項目工程的組織、施工和管理。2、工區(qū)劃分依據(jù)本工程的分布狀況、工期要求及現(xiàn)場初步踏勘的結(jié)果，我單位擬將本工程劃分為二個施工隊，并設(shè)置相應(yīng)的施工作業(yè)隊獨立擔(dān)當(dāng)該工區(qū)工程的施工。項目經(jīng)理部負責(zé)各工區(qū)之間的協(xié)調(diào)、工程管理及對外作業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系。⑴、第一工施工隊負責(zé)加工工程施工。⑵、其次工施工隊負責(zé)安裝工程施工。六、施工現(xiàn)場打算1、復(fù)查和了解現(xiàn)場復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、氣象、水源、電源、料源或料場、交通運輸、通信聯(lián)絡(luò)以及建設(shè)規(guī)劃、城市設(shè)施、環(huán)境愛護等有關(guān)狀況。對原有通信、供電、供水、排水溝管等地下設(shè)施復(fù)查清晰，在施工中實行愛護措施，防止損壞。2、確定工地范圍。依據(jù)施工圖紙和施工臨時須要確定工地范圍，并和地方有關(guān)人員到現(xiàn)場核實，在施工現(xiàn)場設(shè)立標(biāo)記。3、辦妥有關(guān)手續(xù)。上述障礙物等的拆遷事先和有關(guān)部門協(xié)商，辦妥一切手續(xù)后進行。4、作好現(xiàn)場規(guī)劃。依據(jù)施工總平面圖搭設(shè)臨時民工住房，安裝供水管線、架設(shè)供電線路，修筑臨時排水設(shè)施，料場、攪拌站、倉庫、加工廠和預(yù)制廠等。七、勞動力、施工機械及材料打算1、勞力道路施工須要大量勞動力，而且時間相對集中，在開工前落實勞力來源，按支配適時組織進（退）場，順當(dāng)開展施工、按期完成任務(wù)、避開停工或窩工現(xiàn)象。目前工程施工勞力多為民工，在組織隊伍時我們將做好以下工作：⑴留意素養(yǎng)。民工素養(yǎng)干脆影響工程質(zhì)量，組織一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、有領(lǐng)導(dǎo)的參與過類似工程施工的隊伍。⑵留意教化。開工前對進場民工進行集中教化。把工程建設(shè)的意義、任務(wù)狀況、質(zhì)量要求、效益狀況交待給大家，使大家心中有數(shù)，主動熱忱地投入施工。⑶簽訂施工合同。在市場經(jīng)濟條件下，民工參與工程建設(shè)，希望獲得好的經(jīng)濟效益是無可非議的。要使民工安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來，必需按經(jīng)濟規(guī)律辦事，改過去的任務(wù)安排制為合同制。合同內(nèi)容包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進度、平安施工等方面。2、機具設(shè)備工程施工須要大量的機械設(shè)備和運輸車輛，依據(jù)以往施工閱歷和現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量狀況作周密的支配，分期分批地組織進場。其中須要修理、租賃和購置的，按支配落實，并適當(dāng)留有備份，以保證施工的須要。3、材料工程施工須要材料的品質(zhì)、數(shù)量、以及能否剛好供應(yīng)也是確定工程質(zhì)量和工期的重要環(huán)節(jié)。材料打算工作的要點是：品質(zhì)合格、數(shù)量足夠、價格低廉、運輸便利、不誤運用。八、設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、材料運到工地的施工現(xiàn)場的方法1、設(shè)備及人員動員周期我公司施工機械設(shè)備足夠，施工人員閱歷豐富，為保證施工合同工期，在接到中標(biāo)通知書后，主要施工技術(shù)和管理人員馬上全部進入施工現(xiàn)場，進行臨時設(shè)施搭設(shè)、線路復(fù)測等前期打算工作。盡一切努力，縮短工程前期打算時間，盡早開工進入正常施工階段。2、設(shè)備、人員、材料進場方法⑴施工設(shè)備、急需的周轉(zhuǎn)材料、生活設(shè)施用汽車干脆運至現(xiàn)場。⑵非急需的料具、周轉(zhuǎn)材料由汽車運至施工現(xiàn)場。⑶施工人員按時到施工現(xiàn)場。⑷當(dāng)?shù)夭牧现饕闷囘\進工地。⑸因施工現(xiàn)場交通運輸便利，故人員、機械、設(shè)備調(diào)運可在短時間內(nèi)完成。⑹所需外用工隊伍現(xiàn)已確定。一旦中標(biāo)能剛好到位。九、技術(shù)打算1、熟識圖紙資料和有關(guān)文件接到工程任務(wù)后，全面熟識施工圖紙、資料和有關(guān)文件，參與建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審，作好記錄。⑴設(shè)計圖紙是施工的依據(jù)，施工單位和全體施工人員必需按圖施工，未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意，施工單位和施工人員無權(quán)修改設(shè)計圖紙，更不能沒有設(shè)計圖紙就擅自施工。⑵組織項目部全體施工人員對施工圖紙和資料進行學(xué)習(xí)和自審，做到心中有數(shù)，如有疑問或發(fā)覺差錯應(yīng)在設(shè)計交底和圖紙會審中提出，請上級賜予解答。⑶設(shè)計交底和圖紙會審中，著重解決以下幾個問題：①設(shè)計依據(jù)和施工現(xiàn)場的實際狀況是否一樣。②設(shè)計中所提出的工程材料、施工工藝的特別要求，施工單位能否實現(xiàn)和解決。③設(shè)計能否滿足工程質(zhì)量及平安要求、是否符合有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。④施工圖紙中土建及其它專業(yè)（水、電等）的相互之間有無沖突，圖紙及說明是否齊全。⑤圖紙上的尺寸、高程、軸線、預(yù)留孔（洞）、預(yù)埋件和工程量的計算有無差錯、遺漏和沖突。2、技術(shù)交底技術(shù)交底是施工單位把設(shè)計要求、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到基層以至現(xiàn)場工作人員的有效方法，是技術(shù)管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。依據(jù)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計，逐級做好技術(shù)交底工作。包括：施工圖紙交底、施工技術(shù)措施交底以及平安技術(shù)交底等。交底工作分別由高一級技術(shù)負責(zé)人、單位工程負責(zé)人、施工隊長、作業(yè)班組長逐級組織進行。施工組織設(shè)計先由總工程師負責(zé)向有關(guān)技術(shù)干部及職能部門有關(guān)人員交底，最終由單位工程負責(zé)人向參與施工的班組長和作業(yè)人員交底，并細致探討實行。3、技術(shù)保障對于施工難度大、技術(shù)要求高以及首次采納新技術(shù)、新工藝、新材料的分項工程、依據(jù)工程特點，結(jié)合本單位的技術(shù)狀況，制定相應(yīng)的技術(shù)保障措施，取得經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后施工。十、平面布置原則平面布置力求科學(xué)、合理，充分利用所供應(yīng)的場地資源，最大限度的滿足施工須要，確保既定的質(zhì)量、工期、平安生產(chǎn)、文明施工等目標(biāo)的實現(xiàn)?！妒┕がF(xiàn)場平面布置圖》見附圖十一、材料堆放為了保證現(xiàn)場材料堆放有序，堆放場地將進行硬化處理，即鋼筋、模板、砂石料、磚、周轉(zhuǎn)料場等澆成一塊面積較大的砼場地。材料盡可能按支配分期、分批層供應(yīng)，以削減二次搬運。主要材料的堆放，應(yīng)嚴格依據(jù)《施工現(xiàn)場平面布置圖》確定的位置堆放整齊。十二、環(huán)境愛護依據(jù)工程施工須要，并設(shè)專人對其實施。在完全的施工工程中，產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾應(yīng)剛好清運或者在現(xiàn)場設(shè)置一到兩個垃圾坑存儲垃圾并定期進行處理。十三、施工用電依據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)計的規(guī)定，由電氣工程師對施工臨時用電進行設(shè)計。1、本工程施工臨時用電系統(tǒng)采納380/220伏三相五線制(TN-S系統(tǒng))，以保證平安用電。2、施工電源由建設(shè)單位供應(yīng)，干脆引入施工臨時配電房。3、在臨時發(fā)配電房處設(shè)一組接地電阻小于4歐姆的發(fā)電機愛護接地裝置，專用接零愛護線和發(fā)電機、配電柜外殼接地應(yīng)和發(fā)電機愛護接地連接在一起。配電線路中間處和末端處做重要接地，接地電阻≤１０歐姆。4、配電房低壓配柜分2個回路(P1-P2)限制施工現(xiàn)場各用電設(shè)備。P1回路供鋼筋加工棚、攪拌棚（砂漿）、機修房等用電。P2回路供施工現(xiàn)場照明和辦公、食堂等臨時設(shè)施照明。導(dǎo)線沿墻明設(shè)，過大門時，穿鋼管愛護。第五章質(zhì)量技術(shù)保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)——優(yōu)良工程工程質(zhì)量一次驗收優(yōu)良率100%，不論是自檢，還是業(yè)主、監(jiān)理工程師的中檢、抽檢、終檢，任何時間都達到100%的優(yōu)良率，誓奪"優(yōu)良工程"。二、施工質(zhì)量保證措施加強施工技術(shù)管理，以施工組織設(shè)計為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計和施工要點為指導(dǎo)，以三級技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴格各施工工序的限制和管理。1、建立施工組織設(shè)計審批制度開工前按分部、分項編寫完善的施工組織和施工要點，報請監(jiān)理工程師審核。按審批看法進行修改完善后進行施工。2、技術(shù)復(fù)核、隱藏工程驗收制度在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核支配，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。3、做好工序交接制度⑴、工程隊請驗報告分部工程的施工，工段負責(zé)人依據(jù)設(shè)計圖紙的圖示以及軸位尺寸、標(biāo)高一一驗證，嚴格把關(guān)、嚴格限制，做到精確無誤。項目完成自檢合格后，以書面形式打檢驗報告。⑵、工程的自檢質(zhì)檢科接到請驗報告后，依據(jù)該工程的基本要求，實測項目、外觀簽定，逐次進行檢查，包括協(xié)調(diào)駐地監(jiān)理共同檢查。⑶、施工質(zhì)量簽認質(zhì)檢科通過自檢填寫自檢記錄表，確認工程質(zhì)量的合格和否，不合格時，注明其不合格狀況及處理看法，剛好反饋。⑷、工序交接工程隊依據(jù)自檢通知單，進行下工序的施工，如未自檢，一律不準(zhǔn)進行下道工序的施工，否則造成的后果責(zé)任自負。三、保證工程質(zhì)量技術(shù)措施1、鋼結(jié)構(gòu)制作:此結(jié)構(gòu)所選用的鋼材必需有出廠合格證及原始資料，同時要求進廠的鋼材必需經(jīng)復(fù)試合格后方可運用。選擇性能良好，運用功能齊全的加工設(shè)備，要求廠內(nèi)制作部分H型鋼翼緣板采納單面45度坡口對接，腹板采納單面45度坡口斜接。焊條應(yīng)具有出廠合格證或材質(zhì)報告，要求電焊條運用前應(yīng)用烘干箱進行烘干，運用埋弧焊接選用的焊絲及焊劑必需和所用的母材相配套。此鋼構(gòu)件制作完成后需進行拋丸除銹，要求除銹后24小時之內(nèi)涂上底漆，底漆采納噴刷，要求保證油漆的漆膜厚度滿足設(shè)計要求。鋼結(jié)構(gòu)在施工前應(yīng)嚴格依據(jù)圖紙要求進行1:1的放樣，并對放樣結(jié)果進行復(fù)核，嚴格限制尺寸的精度。在焊接時坡口形式及加工精度、組對要求、坡口和兩側(cè)的清理必需符合規(guī)范的規(guī)定。嚴格限制鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的幾何尺寸和節(jié)點間距尺寸，發(fā)覺問題應(yīng)剛好調(diào)整后再吊裝。為了防止和低效焊接變形,焊前裝配時將工件向和焊接變形相反方向預(yù)留偏差。嚴格限制焊接依次防止變形.構(gòu)件變形翹曲必需進行矯正。鋼柱吊裝前嚴格限制基礎(chǔ)標(biāo)高，并對基礎(chǔ)表面進行細致找平。吊裝就位前，嚴格限制構(gòu)件的幾何尺寸；對變形超差的應(yīng)剛好矯正。嚴格限制安裝工藝、細心施工、細心操作。全部操作人員必需嚴格按技術(shù)、質(zhì)量、平安交底內(nèi)容執(zhí)行，要求焊接人員必需持證上崗。為保證制作精度,鋼構(gòu)件下料時要預(yù)放收縮量,預(yù)放量視工件大小而定，一般工件在40-60mm，重要的又大又長的工件要預(yù)放80-100mm。制定合理的焊接依次是不行少的，當(dāng)幾種焊縫要施焊時，應(yīng)先焊收縮變形較大的橫縫，而后焊縱向焊縫，或者是先焊對接焊縫而后再焊焊角焊縫。2、鋼結(jié)構(gòu)安裝：鋼結(jié)構(gòu)吊裝過程嚴格執(zhí)行《GB50205－2001鋼結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范》.開工前必需對基礎(chǔ)縱橫軸線及水平標(biāo)高、鋼構(gòu)件外形尺寸、焊接質(zhì)量進行復(fù)驗合格后施工。施工前必需進行技術(shù)交底。施工時特工種上崗人員必需有勞動局頒發(fā)的上崗證書。測量儀器必需經(jīng)過計量檢定為合格的儀器方可運用。施工中堅持三檢（自檢，互檢，專業(yè)檢）制度，嚴格工序質(zhì)量檢驗。四、材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施1、材料及成品、半成品構(gòu)件質(zhì)量限制⑴、進場前的材料檢查訂貨前，提取樣品向駐地監(jiān)理報送擬購材料名稱、規(guī)范、型號、產(chǎn)地、數(shù)量及運用的工程部位等。附有關(guān)材料性能試驗報告及樣品，征求監(jiān)理工程師看法，同意后訂貨、購料。⑵、進場材料質(zhì)量限制按合同規(guī)定的項目和頻率嚴格進行材料的試驗工作，向監(jiān)理工程師審批試驗報告，主動協(xié)作監(jiān)理工程師復(fù)核檢驗。⑶、施工中材料質(zhì)量限制每次運用前，提前一天請示監(jiān)理工程師，會同監(jiān)理工程師現(xiàn)場察看，依據(jù)進場材料數(shù)量、規(guī)格及改變，在其指令下，做材料試驗項目和測試頻率，試驗報告等，合格后運用。⑷、外購成品及半成品構(gòu)件①赴現(xiàn)場考察供料方施工工藝及質(zhì)量限制狀況，測試有關(guān)項目。②簽訂合同前，向監(jiān)理工程師書面報告外購支配、名稱、規(guī)格、數(shù)量及應(yīng)用工程部位；構(gòu)件生產(chǎn)廠名、地址、生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗證書及抽樣測試技術(shù)報告。⑸、材料及構(gòu)件進場、儲存及搬運①依據(jù)工程進展支配進場材料數(shù)量和規(guī)格。②搬運儲存材料留意水泥防潮、鋼筋防銹、砂石料應(yīng)分類堆放，并處理地基以防混雜和污染；各類材料要設(shè)標(biāo)簽。③成品構(gòu)件運輸、堆放應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定的受力要求，避開產(chǎn)生不合理的附加應(yīng)力，使構(gòu)件彎形、受損、開裂。⑹、不合格材料不合格材料應(yīng)審定后，砂、碎石等材料水洗，直到試驗合格，其它材料集中堆放，并加標(biāo)簽或清理出場。⑺、水泥砼工程集中拌合，小型砼工程和高標(biāo)號砂漿機械拌合，零星砼及砂漿一律嚴格計量。預(yù)制或現(xiàn)澆工程、全部表露砼構(gòu)件一律運用鋼模板。⑻、按要求配置施工機械和試驗檢測設(shè)計，提高施工機械化水平、質(zhì)量監(jiān)測水平和各種設(shè)備的應(yīng)用效率。第六章施工進度支配及保證措施一、施工進度支配（一）工期目標(biāo)：施工工期，按業(yè)主的要求以一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的效益、一流的服務(wù)按期完成，盡早發(fā)揮投資效益。（二）施工進度支配；（詳見施工進度橫道圖）二、施工進度保證限制措施，勞動力支配及材料供應(yīng)支配1、項目經(jīng)理部快速成立剛好到位為加快本合同段的建設(shè)，我公司將成立有力的項目部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。項目經(jīng)理部主要成員已定，一旦中標(biāo)，即可快速到位行使職能。2、施工力氣快速進場實施本工程施工隊伍已選定，已起先熟識投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后可快速進場進行施工。機械設(shè)備伴同施工隊伍快速抵達，確保主體工程按時開工。3、施工打算抓早抓緊：盡快做好施工打算工作，細致復(fù)查圖紙，進一步完善施工組織設(shè)計，落實重大施工方案，主動疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到影響進度的問題時，統(tǒng)籌支配剛好調(diào)整，確?？傮w工期。4、施工組織不斷優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進度和工期為據(jù)，剛好完善施工組織設(shè)計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。依據(jù)施工狀況的隨時改變，不斷進行優(yōu)化，工序連接緊密、勞動力組織合理、機具設(shè)備完好、工期支配得利。5、完善指揮系統(tǒng)建立從項目部到施工隊的指揮系統(tǒng)，全面剛好駕馭并精確處理影響施工進度的各種問題。加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前探討制定措施，剛好調(diào)整工序、調(diào)動人、財、物、機、保證工程的連續(xù)性和均衡性。6、實行內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任制既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動施工隊個人的主動性和創(chuàng)建性。7、支配好雨季的施工依據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性地調(diào)整各項工作的施工依次，并做好預(yù)防工作，使工程能有序不間斷的進行。8、加強機械設(shè)備管理“工欲善其事，必先利其器”。施工機械做到統(tǒng)籌支配、統(tǒng)一調(diào)配、合理運用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械高效生產(chǎn)力，做好施工機械的修理、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，配齊修理人員，配足常用配件，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。9、確保勞力足夠、高效依據(jù)工程須要，配備足夠的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采納各項措施，提高勞動者技術(shù)素養(yǎng)和工作效率。10、制定嚴格的材料供應(yīng)支配，依據(jù)現(xiàn)場的施工進度狀況保證各施工段材料的剛好供應(yīng)，杜絕停工待料的狀況以免耽擱工期。11、從技術(shù)上保證工期⑴由項目部總工程師全面負責(zé)該項目的施工技術(shù)管理，剛好解決施工中出現(xiàn)的問題，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。⑵開工前總工程師組織技術(shù)人員進行設(shè)計圖紙會審，剛好向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯誤和不足之處，使工程順當(dāng)進行。⑶盡量壓縮工序時間，支配好工序連接，統(tǒng)一高度指揮，平衡遠期和近期發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類沖突，使工程按步就班的進行。⑷施工技術(shù)人員在施工前剛好向施工班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對各個施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)覺問題剛好解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。第七章平安施工技術(shù)組織措施一、平安保障的部署本公司實行公司、項目經(jīng)理部、施工隊組三級管理模式，各級分別由行政一把手任平安責(zé)任人，并按項目部設(shè)立“平安生產(chǎn)管理小組”，定期探討、協(xié)調(diào)、支配、布置、檢查平安生產(chǎn)工作。二、項目經(jīng)理部體系構(gòu)成由項目經(jīng)理任項目平安生產(chǎn)負責(zé)人，由項目平安員負責(zé)日常平安生產(chǎn)的布置、支配、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)，并幫助公司技術(shù)平安部門，做好工地平安生產(chǎn)的宣揚、教化和專業(yè)培訓(xùn)，實施公司詳細的平安管理工作。項目經(jīng)理部下屬各施工隊組則分別設(shè)立專職或兼職平安員，負責(zé)各自管理范圍內(nèi)的專業(yè)性的平安管理工作。三、平安管理體系1.項目責(zé)任目標(biāo)施工現(xiàn)場要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化，平安文明施工達到JGJ59-99《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》，并達到承諾的平安目標(biāo)。負傷頻率小于3‰，杜絕重大傷亡及責(zé)任事故。2.平安生產(chǎn)管理公司主管平安的經(jīng)理、技術(shù)科、平安科、平安員、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、項目平安員、施工隊組長、專業(yè)工長、各專職兼職平安員形成公司平安生產(chǎn)項目管理體系。項目部及各施工隊組嚴格執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，堅持平安生產(chǎn)“五同時”，即同時設(shè)計、同時施工、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比。堅持常常性平安教化和平安技術(shù)培訓(xùn)，工地每周四下午為平安技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日。④切實抓好公司、項目部、施工隊組三級平安教化和班前平安技術(shù)交底，各專業(yè)工種必需執(zhí)證上崗。⑤工地必需運用好平安生產(chǎn)“三寶”，嚴禁各種違章作業(yè)。⑥項目部電工要保證用電平安，常常檢查及修理電路、設(shè)備、安裝好漏電愛護裝置，嚴格執(zhí)行單機單閘和用電設(shè)備的漏電愛護制度。⑦嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)”。⑧公司、項目部定期或不定期對平安生產(chǎn)進行檢查，提出整改看法，實施措施，督促、清除事故隱患。⑨凡出現(xiàn)傷亡事故，必需盡快逐級上報，切實做到“四不放過”。⑩堅持施工現(xiàn)場的平安檢查制度，平安檢查責(zé)任到人，限定時間整改并復(fù)查整改落實狀況，做好記錄，月檢查依據(jù)部頒標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工平安檢查評分表》進行。3.項目平安管理責(zé)任制項目經(jīng)理是項目工程的第一責(zé)任人，亦是項目工程施工平安管理工作的第一責(zé)任人。項目經(jīng)理應(yīng)帶頭執(zhí)行平安法律、法規(guī)和企業(yè)的平安生產(chǎn)管理制度，組織領(lǐng)導(dǎo)所承建的項目工程的平安生產(chǎn)管理工作；組織制訂并完善適合本工程施工的各項平安生產(chǎn)措施、規(guī)章制度、獎懲方法。項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)置專職（并取得資質(zhì)的）平安員，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，督促和檢查工地平安生產(chǎn)，監(jiān)察事故隱患，處理違章操作事務(wù)，貫徹執(zhí)行平安法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，實行平安生產(chǎn)一票推翻權(quán)。成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)組長，項目經(jīng)理部生產(chǎn)、技術(shù)方面的管理人員為成員；平安員詳細監(jiān)督，資料員做好平安資料的收集和整理、送檢和歸檔。④項目經(jīng)理部制訂管理目標(biāo)，在工程施工的全過程中，要實行跟蹤監(jiān)控、加強管理、保證其目標(biāo)的實現(xiàn)。⑤項目經(jīng)理部和平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)平安管理目標(biāo)，將其指標(biāo)分解并納入到各個管理工作崗位責(zé)任人和各施工隊的經(jīng)濟技術(shù)承包合同中，制訂考核標(biāo)準(zhǔn)，建立考評制度，實行獎優(yōu)罰劣兌現(xiàn)；即將其平安管理目標(biāo)落實到每一個人和施工作業(yè)隊組。四、平安保證主要措施1.進入本項目工程施工的全部工作，全部外來施工人員依據(jù)行業(yè)管理要求辦清注冊登記及其相關(guān)的手續(xù)。操作人員進行“三級平安教化”。2.特種崗位作業(yè)人員持本崗位有效操作證件，方可上崗。3.全部施工隊及個人，上崗前應(yīng)和項目經(jīng)理部簽訂平安生產(chǎn)合同書，明確其各自的權(quán)益和責(zé)任范圍。4.全部施工隊組及個人，進行每一道施工工序、每個分項工程之前，都要進行平安教化和施工平安技術(shù)交底，并形成文字資料，由交底人和被交底人分別在施工平安技術(shù)交底資料簽字。5.施工隊組，要堅持班前活動制度，即總結(jié)前一天施工中的平安生產(chǎn)狀況，結(jié)合當(dāng)天的施工任務(wù)工作特點，由隊組長（或施工員）有針對性地提出留意事項和防范方法；項目經(jīng)理部實行定期或不定期的平安活動日制度，日常工作要做到“五同時”。五、現(xiàn)場管理措施（一）現(xiàn)場管理1.項目經(jīng)理部要依據(jù)施工的要求，實行封閉式的管理。和項目工程施工無關(guān)的人員非經(jīng)允許不得入內(nèi)，上級主管部門及相關(guān)的單位、部門來工地執(zhí)行公務(wù)人員經(jīng)門衛(wèi)同意且戴好平安帽后，方可進入施工現(xiàn)場。項目經(jīng)理部全體工作人員、現(xiàn)場全部的施工人員均必需自覺地戴好平安帽后，方可進入施工現(xiàn)場，方可進入操作崗位。2.施工操作工作中，不允許穿高跟鞋、不允許打赤腳、穿拖鞋和不能滿足平安生產(chǎn)要求的服裝。3.施工現(xiàn)場的辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)分別。4.施工現(xiàn)場的平面布置，依據(jù)施工組織設(shè)計布置。施工用電的線路、施工道路、臨時設(shè)施、易燃易爆物品的布放等均應(yīng)滿足有關(guān)平安的要求。（二）施工用電管理1.依據(jù)本項工程的特點，擬設(shè)專職電工一名，全權(quán)負責(zé)本項工程施工用電的線路架設(shè)和安拆、電器保管、修理和運用。2.依據(jù)建設(shè)方供應(yīng)的電源，搭設(shè)配電房一間（約9m2），并配置配電柜一臺，安裝門鎖，由專業(yè)電工負責(zé)操作。3.依據(jù)施工組織設(shè)計和現(xiàn)場施工機械設(shè)備的布置及施工照明（含生活用電）的須要，實行單機單閘安裝電閘箱；施工照明采納可移動“三相五線制”的活動閘箱；移動式手持小型電動工具采納三相插頭接電。全部電閘箱按標(biāo)準(zhǔn)制作、安裝閘刀，電閘箱應(yīng)防雨，裝門安鎖。（三）施工機械管理1.進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備的完好率應(yīng)是百分之百，做好運轉(zhuǎn)記錄，加強修理保養(yǎng)，不得帶“病”作業(yè)，不得違章操作。每個臺班運用前均應(yīng)進行試運轉(zhuǎn)，試運轉(zhuǎn)結(jié)果符合要求后，方可正式投入運用。2.砼攪拌機等公用機械設(shè)備和操作者均應(yīng)持有有效操作證上崗，其他專業(yè)工種的機械設(shè)備（如鋼筋機械、木工機械、砂漿攪拌機等）實行定人定崗持證操作，操作前要進行平安技術(shù)交底，學(xué)習(xí)操作規(guī)程，駕馭操作要領(lǐng)；潛水泵等帶水作業(yè)機械，蛙式打夯機、電焊機等操作者還要穿絕緣鞋、戴絕緣手套等防護用品。（四）觸電防護措施1.施工現(xiàn)場施工用電采納“三相五線”制，“TN-S”系統(tǒng)。供電系統(tǒng)采納“三級供電”、“兩級愛護”，每臺設(shè)備設(shè)一個開關(guān)箱，并做到“一機一閘一漏一箱”，開關(guān)箱中的漏電愛護器的額定動作電流不大于30mA，額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1s。2.現(xiàn)場全部架空線要架設(shè)在專用電線桿上，高度不小于4.5m，道路上部的架線高度為6.0m，線間距離為0.3m，為了架設(shè)便利，本工程施工用電線架設(shè)在現(xiàn)場專設(shè)的杉木電線桿上。3.做好設(shè)備的接地、或接零，對移動式的電器及設(shè)備，如電焊機、手持電動工具，要做特地愛護接零，并設(shè)漏電愛護器。4.重點要檢查各種接線頭，保險、并關(guān)，防止產(chǎn)生漏電現(xiàn)象。5.制止違章作業(yè)，非專業(yè)電工，禁止無證操作。（五）平安資料管理項目經(jīng)理部必需設(shè)置一名專職的平安資料員，也可由工程技術(shù)資料員擔(dān)當(dāng)。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負責(zé)完成平安資料的收集、編制、填寫、整理、歸檔。項目工程施工要自覺接受上級主管部門的平安檢查，項目經(jīng)理、各專業(yè)工長、施工隊要虛心接受檢查，剛好整改隱患。項目工程施工中，項目經(jīng)理部邀請市安監(jiān)站到現(xiàn)場進行施工平安檢查驗收。工程竣工后剛好將平安資料送交市安監(jiān)站審查，評定單位工程平安生產(chǎn)的等級。第八章文明施工技術(shù)組織措施一、文明施工管理責(zé)任制本工程建立起以項目經(jīng)理為首的文明施工管理小組，項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人為副組長。要求項目部管理目標(biāo)：創(chuàng)平安文明施工承諾目標(biāo)。二、現(xiàn)場標(biāo)牌設(shè)計本工程按施工平面圖所示，在正面入口大門設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌采納夾板制作，上設(shè)本工程施工標(biāo)牌，平安標(biāo)記等主要為“五牌一圖”。標(biāo)牌內(nèi)容則依據(jù)目前國家、及省市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、材料及半成品堆放材料及半成品堆放均依據(jù)施工平面布置圖進行，磚塊碼堆，砂堆放，水泥入庫，模板分類，底部墊高架空，并設(shè)立材料標(biāo)牌，登記入帳。本工程材料、半成品嚴格按材料支配進場，有效利用施工現(xiàn)場。第九章環(huán)境愛護措施按施工設(shè)計平面圖，放置材料、機械設(shè)備；現(xiàn)場設(shè)建筑垃圾場，不準(zhǔn)亂堆放材料及雜物，施工人員剛好清理各自崗位施工現(xiàn)場，做到工完場凈。施工現(xiàn)場應(yīng)遵守國家有關(guān)環(huán)境愛護的法律規(guī)定實行措施，限制現(xiàn)場的各種粉塵，廢棄物以及噪聲振動對環(huán)境的污染和危害。對于能夠用于土方回填的建筑垃圾，則應(yīng)在監(jiān)理、設(shè)計充許的范圍內(nèi)進行回填。砂、石、磚、水泥等大宗建材，預(yù)制件、鋼筋按材料進場支配進行。遵守當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)城市建設(shè)法規(guī)，聽從建設(shè)方及當(dāng)?shù)爻潜O(jiān)部門的管理。同時做好現(xiàn)場施工的環(huán)境衛(wèi)生，工程竣工后，在交驗工程驗收之前要做到現(xiàn)場工完場清。防止施工產(chǎn)生的建筑垃圾，施工廢水在道路亂堆、亂流。工地產(chǎn)生的廢渣剛好有組織外運。第十章竣工交付運用后的回訪工作我公司依據(jù)圖紙設(shè)計要求及現(xiàn)行的有關(guān)施工規(guī)范要求細心組織施工，使本工程如期竣工，并達到承諾的工程標(biāo)準(zhǔn)。交付運用后，我公司將依據(jù)建設(shè)部《建筑工程保修法》的要求，定期回訪，細致剛好處理保修問題，保障工程運用階段的質(zhì)量，實現(xiàn)我公司對該工程質(zhì)量負責(zé)的有關(guān)承諾?！鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”，建設(shè)方興建一項工程，將耗用大量的人力、物力、財力。我公司將采納科學(xué)看法細致完成每一項工作，從建筑的結(jié)構(gòu)、平安、適用、經(jīng)濟、合理及運用功能，耐久性等方面入手抓工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，講究職業(yè)道德和精益求精的作風(fēng)