施工技術(shù)管理方案

/施工技術(shù)管理辦法第一章總則第1條為加強(qiáng)和完善技術(shù)管理工作，提高技術(shù)管理水平，特制定本方法。第2條本方法適用于公司所承建工程項(xiàng)目施工過(guò)程的技術(shù)管理工作。第3條本方法依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)制定。其次章技術(shù)管理體系第4條技術(shù)管理體系圖如下?？偣こ處熆偣こ處熡?jì)量建材檢驗(yàn)中心二級(jí)單位主任工程師生產(chǎn)技術(shù)科項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)組項(xiàng)目生產(chǎn)組項(xiàng)目質(zhì)量平安組質(zhì)量技術(shù)部第三章技術(shù)準(zhǔn)備管理制度第5條分公司主任工程師依據(jù)工程實(shí)際狀況組織編制施工組織設(shè)計(jì)、平安施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量支配、及各項(xiàng)施工方案等，按程序?qū)徍?、批?zhǔn)后，交項(xiàng)目部實(shí)施。第6條項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)到甲方索取施工許可證、藍(lán)線圖、施工圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告等技術(shù)文件。第7條項(xiàng)目班子的技術(shù)管理人員應(yīng)配備齊全到位，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并依據(jù)工期要求繪制出施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)支配圖、施工平面置圖。第8條依據(jù)施工許可證，辦理開(kāi)工報(bào)告。由公司各部門(mén)及單位對(duì)開(kāi)工前施工策劃進(jìn)行評(píng)審,合格后，辦理開(kāi)工手續(xù)。第四章施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批管理第9條施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下十個(gè)內(nèi)容和要求進(jìn)行編制：封面要求：封面副標(biāo)題用幼園小二號(hào)加黑；施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)題用黑體初號(hào)，編號(hào)用宋體四號(hào)；編制、審核、批準(zhǔn)、實(shí)施用宋體小二號(hào)；企業(yè)名稱(chēng)“新疆建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司”用宋體小二號(hào)加黑；日期用宋體三號(hào)（見(jiàn)附后樣本）。書(shū)目：按章節(jié)號(hào)。內(nèi)容：工程概況簡(jiǎn)述有利于在施工時(shí)，供施工人員對(duì)工程特點(diǎn)、建筑做法、結(jié)構(gòu)形式、附屬設(shè)備安裝、材料等一目了然。（一）工程概況（用宋體三號(hào)加黑）1、工程簡(jiǎn)述（內(nèi)容用宋體四號(hào)）綜合闡述工程的名稱(chēng)、地址、項(xiàng)目的內(nèi)容及工程范圍、占地面積、建筑面積和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求和開(kāi)、竣工日期等。2、建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)介紹工程的建筑設(shè)計(jì)，如：平面布置、功能、樓地面、頂棚、墻面、屋面、門(mén)窗等。3、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)分析工程結(jié)構(gòu)，如：結(jié)構(gòu)形式、基礎(chǔ)形式、圍護(hù)結(jié)構(gòu)和砂漿強(qiáng)度等級(jí)、混凝土強(qiáng)度等級(jí)、鋼筋等級(jí)、地震設(shè)防烈度以及特別部位等。4、設(shè)備安裝、材料說(shuō)明工程主要材料和設(shè)備的供應(yīng)方式和供貨渠道，水、暖、通、電、衛(wèi)、等設(shè)施說(shuō)明。上述部分要求編制單位對(duì)工程的基本狀況要了解，細(xì)致閱讀施工圖紙，真正理解工程圖紙的含義。（二）施工總平面圖1、現(xiàn)場(chǎng)條件說(shuō)明對(duì)施工場(chǎng)地自然條件（地理位置、氣象條件、工程場(chǎng)地的地形、地貌、水文地質(zhì)狀況等）、施工條件（施工場(chǎng)地的四周環(huán)境、通向場(chǎng)地的道路、電源、水源、通訊設(shè)施等現(xiàn)狀以及工程所在地政府對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的要求、交通及施工噪音的限制等）、生活條件、生活物質(zhì)供應(yīng)條件以及其他服務(wù)設(shè)施等的說(shuō)明。2、設(shè)計(jì)說(shuō)明及依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、道路、臨建，材料進(jìn)場(chǎng)、設(shè)備布置及其說(shuō)明。3、施工平面布置圖施工現(xiàn)場(chǎng)的圍護(hù)設(shè)施、水、電、道路、臨建、施工設(shè)備、材料堆放等（附圖）。編制單位應(yīng)全面、細(xì)致分析施工現(xiàn)場(chǎng)條件，施工現(xiàn)場(chǎng)條件必需真實(shí)，符合實(shí)際狀況；現(xiàn)場(chǎng)布置科學(xué)、合理、完整。（三）施工準(zhǔn)備1、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備編制工程的施工管理組織(項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu))、勞動(dòng)力組織、施工設(shè)備和人員進(jìn)場(chǎng)等支配支配。施工現(xiàn)場(chǎng)用水（施工、生活、消防等用水量、管道的選擇等）、施工現(xiàn)場(chǎng)用電（施工機(jī)械、電力設(shè)備、室內(nèi)外照明等）等。2、技術(shù)準(zhǔn)備圖紙的熟識(shí)，施工依次的支配，技術(shù)交底制度、材料驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度、工程技術(shù)檔案等制度的執(zhí)行準(zhǔn)備。（四）施工現(xiàn)場(chǎng)管理1、施工設(shè)備配置及管理施工現(xiàn)場(chǎng)各施工設(shè)備的管理、運(yùn)用制度等。2、材料、構(gòu)配件管理施工用材料、構(gòu)件、配件和設(shè)備的運(yùn)用、管理制度等。3、降低成本措施在保證工期，確保工程質(zhì)量的前提下，如何降低工程造價(jià)，節(jié)約投資等。4、文明施工實(shí)施措施實(shí)施文明施工的管理措施，如：現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境愛(ài)惜管理、生活衛(wèi)生管理等。要求施工現(xiàn)場(chǎng)編制的各項(xiàng)管理制度應(yīng)內(nèi)容齊全、制度落實(shí)、切實(shí)可行。（五）施工進(jìn)度支配1、進(jìn)度限制圖編制工程的施工進(jìn)度、工序支配（要有附圖）。2、綜合說(shuō)明對(duì)所編制的施工限制圖進(jìn)行的詳細(xì)說(shuō)明。要求編制的施工進(jìn)度支配工序支協(xié)作理、科學(xué)且目標(biāo)明確。（六）施工進(jìn)度保證措施1、分段目標(biāo)限制為保證工期，依據(jù)工程施工進(jìn)度，支配的關(guān)鍵工序（工期限制點(diǎn)）的說(shuō)明。2、實(shí)施方案工程施工進(jìn)度支配實(shí)施方案包括：施工進(jìn)度支配管理措施、技術(shù)及組織措施。要求編制的施工進(jìn)度支配目標(biāo)明確，保證措施詳實(shí)，實(shí)施方案具有可操作性。（七）分部（子分部）分項(xiàng)工程施工方案依據(jù)工程特點(diǎn)，編制工程所發(fā)生的分部（子分部）分項(xiàng)工程的施工方案。工程的分部（子分部）工程的施工要點(diǎn)，包括：1、地基和基礎(chǔ)工程：①無(wú)支護(hù)土方；②有支護(hù)土方；③地基及基礎(chǔ)處理；④樁基；⑤地下防水；⑥混凝土基礎(chǔ)；⑦砌體基礎(chǔ)；⑧勁鋼（管）混凝土；⑨鋼結(jié)構(gòu)。2、主體結(jié)構(gòu)工程：①混凝土結(jié)構(gòu)的模板、鋼筋、混凝土、預(yù)應(yīng)力、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、裝配式結(jié)構(gòu)；②砌體結(jié)構(gòu)；③鋼結(jié)構(gòu)；④木結(jié)構(gòu)；⑤網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)。3、建筑裝飾裝修：①地面；②抹灰；③門(mén)窗；④吊頂；⑤輕質(zhì)隔墻；⑥飾面板（磚）；⑦幕墻；⑧涂飾；⑨裱糊和軟包；⑩細(xì)部。4、建筑屋面：①卷材防水屋面；②涂膜防水屋面；③剛性防水屋面；④瓦屋面；⑤隔熱屋面。5、建筑給排水及采暖：①室內(nèi)給水系統(tǒng)；②室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)；③衛(wèi)生器具安裝；④室內(nèi)采暖系統(tǒng)；⑤室外給水管網(wǎng)；⑥室外排水管網(wǎng)；⑦建筑中水系統(tǒng)及游泳池系統(tǒng)；⑧供熱鍋爐及幫助安裝。6、建筑電氣：①室外電氣；②變配電室；③供電干線；④電氣動(dòng)力；⑤電氣照明安裝；⑥備用和不間斷電源安裝；⑦防雷及接地安裝。7、智能建筑：①通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；②辦公自動(dòng)化系統(tǒng)；③建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)；④火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)；⑤平安防范系統(tǒng)；⑥綜合布線系統(tǒng)；⑦智能化集成系統(tǒng)；⑧電源和接地。8、通風(fēng)和空調(diào)：①送排風(fēng)系統(tǒng)；②防排煙系統(tǒng)；③除塵系統(tǒng)；④空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)；⑤凈化空調(diào)系統(tǒng)；⑥制冷設(shè)備系統(tǒng)；⑦空調(diào)水系統(tǒng)。9、其它：腳手架工程、機(jī)械設(shè)備、特別工藝及部位施工方法、成品愛(ài)惜措施等。（八）質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量管理體系及限制目標(biāo)（含分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)）。2、質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量的詳細(xì)保證措施，質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、監(jiān)督機(jī)制等。要求保證措施詳細(xì)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)符合現(xiàn)行規(guī)范，質(zhì)量保證體系規(guī)范、嚴(yán)密。（九）平安管理體系及平安目標(biāo)1、建立平安保證體系，平安生產(chǎn)責(zé)任制，保證制度。2、平安保證措施。（十）附錄編制依據(jù)：依據(jù)工程特點(diǎn)，編制方案時(shí)所涉及到的招標(biāo)文件、合同、圖紙、有關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等逐條列出。第10條施工組織設(shè)計(jì)文本質(zhì)量。要求內(nèi)容完整，敘述嚴(yán)謹(jǐn)，無(wú)涂改、錯(cuò)頁(yè)、漏頁(yè)，履約措施詳細(xì)、合理、可行。第11條施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)符合合同條件的要求，編制程序如下：（一）依據(jù)投標(biāo)文件編制投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計(jì)。（二）若工程中標(biāo)，則在中標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)其進(jìn)行細(xì)化，成為針對(duì)性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的施工文件，經(jīng)審批后實(shí)施。第12條施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批權(quán)限如下：（一）10000m2及投資1000萬(wàn)元以下的工程項(xiàng)目，由分公司生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)或綜合辦主任組織編制，分公司主任工程師審核，質(zhì)量技術(shù)部部長(zhǎng)批準(zhǔn)。（二）10000m2及投資1000萬(wàn)元以上的工程項(xiàng)目，由分公司主任工程師組織編制，質(zhì)量技術(shù)部部長(zhǎng)審核，總工程師批準(zhǔn)。（三）施工組織設(shè)計(jì)按程序?qū)徟螅由w公司質(zhì)量技術(shù)部印章。（四）施工組織設(shè)計(jì)接受公司備案制，由分公司用Word文檔編輯，以電子文件的形式存入質(zhì)量技術(shù)部的電腦，永久存檔。第五章平安施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批管理第13條平安施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下內(nèi)容和要求進(jìn)行編制：封面要求：同施工組織設(shè)計(jì)第9條（見(jiàn)附后樣本）。書(shū)目：按章節(jié)號(hào)。內(nèi)容：（一）平安施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容1、工程概況2、平安生產(chǎn)目標(biāo)3、平安管理組織機(jī)構(gòu)4、平安生產(chǎn)責(zé)任制5、平安教化管理：①教化管理小組；②教化內(nèi)容；③進(jìn)場(chǎng)教化制度；④定期教化制度。6、主要平安技術(shù)措施（1）危害辨識(shí)及應(yīng)急預(yù)案限制措施：對(duì)各工程的施工全過(guò)程所涉及到的生產(chǎn)、環(huán)境、人身健康推斷可能產(chǎn)生的職業(yè)平安健康影響，辨識(shí)和評(píng)價(jià)出危害和風(fēng)險(xiǎn)因素，并制定出預(yù)案和響應(yīng)限制措施。（2）土方工程（包括基坑支護(hù)）；（3）主體工程；（4）裝飾工程；（5）水、暖、電工程；（6）防水工程；（7）腳手架工程；（8）平安圍護(hù)；（9）“三寶”、“四口”；（10）高處作業(yè)；（11）垂直運(yùn)輸設(shè)備；（12）防火、防雷、防爆、防毒、防觸電等平安措施；（13）季節(jié)性施工平安技術(shù)措施（夏、雨、冬季）；（14）平安生產(chǎn)及文明施工平安保證措施；（15）平安管理制度：①臨時(shí)用電管理制度；②環(huán)境衛(wèi)生管理制度；③文明施工公約；④食堂衛(wèi)生管理制度；⑤宿舍衛(wèi)生管理制度；⑥廁所衛(wèi)生管理制度。（16）現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)記布置總平面圖。第14條平安施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批權(quán)限如下：（1）10000m2及投資1000萬(wàn)元以下的工程項(xiàng)目，由分公司生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)或綜合辦主任組織編制，分公司主任工程師審核，平安生產(chǎn)部部長(zhǎng)批準(zhǔn)。（2）10000m2及投資1000萬(wàn)元以上的工程項(xiàng)目，由分公司主任工程師組織編制，平安生產(chǎn)部部長(zhǎng)審核，總工程師批準(zhǔn)。（3）平安施工組織設(shè)計(jì)按程序?qū)徟?，加蓋公司平安生產(chǎn)部印章。（4）平安施工組織設(shè)計(jì)接受公司備案制，由分公司用Word文檔編輯，以電子文件的形式存入平安生產(chǎn)部的電腦，永久存檔。第15條平安施工方案的編制內(nèi)容和審批權(quán)限如下：（一）對(duì)以下分項(xiàng)工程及特別部位應(yīng)單獨(dú)編制平安施工方案（含計(jì)算書(shū)）：①基坑支護(hù)（2m以上按規(guī)定放坡，不能滿足要求的工程必需編制）；②腳手架工程（包括防護(hù)架、挑腳手架、內(nèi)外腳手架、“四口”防護(hù)、上人斜道等）；③模板工程；④大型機(jī)械設(shè)備拆裝平安施工方案；⑤大型或重型物件運(yùn)輸及吊裝。（二）平安施工方案的編制和審批權(quán)限同平安施工組織設(shè)計(jì)（第16條）。第六章臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批管理第16條臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下內(nèi)容和要求進(jìn)行編制：封面要求：同施工組織設(shè)計(jì)第9條（見(jiàn)附后樣本）。書(shū)目：按章節(jié)號(hào)。內(nèi)容：（一）工程概況：工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介（如地理位置，建筑面積，建筑結(jié)構(gòu)等）；現(xiàn)場(chǎng)勘察和準(zhǔn)備（如鋼筋是否現(xiàn)場(chǎng)加工，是否接受商品混凝土等）；市電是否滿足施工用電，設(shè)或不設(shè)變電、配電室；收集臨電資料，確定配電方案（如接受架空線，導(dǎo)線穿鋼管，電纜穿鋼管或直埋等）。接受TN-S系統(tǒng)配電。（二）電源、線路設(shè)施布置；（三）列表計(jì)算施工用電設(shè)備容量并匯總；（四）施工現(xiàn)場(chǎng)供配電導(dǎo)線截面計(jì)算；（五）總、支配電箱及電器裝置選擇；（六）配電總系統(tǒng)示意圖；（七）配電箱系統(tǒng)圖；（八）工作零線、愛(ài)惜零線、接地及防雷；（九）電氣平安管理制度及技術(shù)措施；（十）臨時(shí)用電施工總平面圖。第17條臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批權(quán)限同平安施工組織設(shè)計(jì)（第16條）。第七章圖紙會(huì)審制度第18條接到圖紙后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目相關(guān)人員熟識(shí)圖紙，并和甲方聯(lián)系組織圖紙會(huì)審。第19條圖紙會(huì)審參加單位：設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位。對(duì)于5000m2以上及公司重點(diǎn)工程的圖紙會(huì)審，分公司主任工程師必需參加。第20條會(huì)審內(nèi)容由施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人支配有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員剛好記錄整理，并由設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位代表簽字確認(rèn)后，蓋各方單位公章。第21條會(huì)審記錄由資料員剛好歸檔并發(fā)放給相關(guān)單位及人員。第八章技術(shù)交底制度第22條項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目管理人員作施工組織設(shè)計(jì)交底。第23條項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目施工技術(shù)管理人員作圖紙會(huì)審書(shū)面交底。第24條各分項(xiàng)工程在施工前由各專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)員對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，雙方簽字確認(rèn)。第25條交底要依據(jù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)等執(zhí)行，交底內(nèi)容要全面、詳細(xì)、有針對(duì)性。第26條交底中要有詳細(xì)的技術(shù)要求、質(zhì)量要求、施工操作方法、平安留意事項(xiàng)等內(nèi)容。第九章施工日志制度第27條施工日志是工程施工過(guò)程中各工序的標(biāo)識(shí)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工過(guò)程的進(jìn)度、施工質(zhì)量、平安狀況作記錄形成施工日志，記錄內(nèi)容要完整、詳細(xì)、清楚。第28條各專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)員要做好各自負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程施工日志，記錄應(yīng)詳細(xì)、真實(shí)。第29條項(xiàng)目經(jīng)理要不定期檢查項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工技術(shù)員的施工日志。第30條工程竣工后剛好將施工日志交資料員作資料存檔。第十章隱藏工程驗(yàn)收制度第31條施工過(guò)程中，被下道工序?qū)⑸系拦ば蛲耆采w住，上道工序的分項(xiàng)工程要作隱藏工程記錄。第32條隱藏工程施工以后，由主管各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)有關(guān)資料，剛好通知監(jiān)理工程師組織相關(guān)人員進(jìn)行隱藏驗(yàn)收。第33條驗(yàn)收通過(guò)后，由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師在隱藏工程記錄上填寫(xiě)驗(yàn)收看法并簽字確認(rèn)。第34條凡驗(yàn)收沒(méi)有通過(guò)的分項(xiàng)工程，不得進(jìn)行下道工序，經(jīng)整改符合要求后，重新組織驗(yàn)收。第十一章工程變更管理第35條要貫徹先洽后干的原則，做到剛好、精確、齊全、有效。即辦理簽證要齊全，文字規(guī)格、圖表、數(shù)字要精確無(wú)誤，特別是返工量必需核準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師及項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可后才能實(shí)施。第36條分部工程開(kāi)工前，要細(xì)致熟識(shí)施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件，提前提出問(wèn)題，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院剛好發(fā)出正式書(shū)面設(shè)計(jì)變更或圖紙會(huì)審記錄，以免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。第37條對(duì)于工程項(xiàng)目部自己提出的工程變更，必需以書(shū)面形式報(bào)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等相關(guān)單位由其確認(rèn)后方可實(shí)施，未經(jīng)許可不得實(shí)施。第38條工程設(shè)計(jì)變更文件必需由專(zhuān)人負(fù)責(zé)建立完整的記錄，按時(shí)間依次整理存檔，并建立設(shè)計(jì)變更收發(fā)文本，將其剛好發(fā)放到相關(guān)人員手中。第39條設(shè)計(jì)變更文件下發(fā)后，對(duì)已完工變更部分，項(xiàng)目部應(yīng)剛好組織建設(shè)單位、監(jiān)理工程師檢查核對(duì)確定已完工程量及返工量，并辦理經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，由建設(shè)單位、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，作為工程結(jié)算的依據(jù)。第40條工程項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證，必需在項(xiàng)目預(yù)算員確認(rèn)后方可提交駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理代表和甲方代表。第41條施工技術(shù)員要負(fù)責(zé)將送往甲方簽字確認(rèn)的經(jīng)濟(jì)簽證剛好收回，交給項(xiàng)目預(yù)算員保存。第42條項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常檢查、督促各專(zhuān)業(yè)主管施工技術(shù)員剛好做好變更簽證工作，以防在工程決算中發(fā)生爭(zhēng)議。第43條在管理人員變更時(shí)，要?jiǎng)偤米龊米兏Y料的移交工作，保持工程變更的連續(xù)性、完整性。第十二章工程技術(shù)文件管理第44條各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)資料應(yīng)由各施工專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)員記錄,由專(zhuān)職資料員負(fù)責(zé)收集、審查，確保真實(shí)、牢靠、剛好。第45條工程技術(shù)資料所須要份數(shù)要依據(jù)合同確定，一般狀況一式三份，包括檔案館一套，建設(shè)單位、監(jiān)理單位各一套。創(chuàng)魯班工程，增加一套。創(chuàng)優(yōu)工程要作各項(xiàng)施工過(guò)程及重點(diǎn)部位的影像記錄資料，如照片、錄影帶。第46條工程資料均用碳素筆書(shū)寫(xiě)，其中第一聯(lián)送交檔案館用，由項(xiàng)目資料員保存；其次聯(lián)留做建設(shè)單位保存；第三聯(lián)留做監(jiān)理單位保存。第47條技術(shù)資料的形成，依據(jù)自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站編發(fā)的《建筑工程施工驗(yàn)收及技術(shù)資料編制指南》進(jìn)行編制，均用A4統(tǒng)一表格填寫(xiě)，填寫(xiě)必需正確、真實(shí)、整齊，字跡工整、清楚，做封面分類(lèi)標(biāo)識(shí)。第48條工