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文檔簡介

/ 書目1總則 21.1編制說明 21.2編制依據(jù) 21.3編制原則 21.4本工程接受的技術(shù)規(guī)范 32工程概況 42.1綜合說明 42.2施工場地條件 42.3目實施標(biāo) 42.4工程的難點、重點說明 53施工準(zhǔn)備 63.1技術(shù)準(zhǔn)備 63.2物資、勞動力組織準(zhǔn)備 63.3施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 73.4降低成本的措施 74施工技術(shù)方案、施工方法 94.1施工工序 94.2主要施工技術(shù)措施 9準(zhǔn)備工作 9下發(fā)管溝開挖通知單 104.2.3驗樁及核對 104.2.4管溝開挖 104.2.5管溝開挖的檢查驗收 13管溝開挖的平安要求 145施工組織機(jī)構(gòu)和施工人員配備 155.1管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)量、平安保證系統(tǒng) 155.2項目部主要施工及管理人員 155.3施工隊伍建設(shè) 166投入該工程的施工機(jī)械設(shè)備 236.1機(jī)具設(shè)備支配 236.2主要機(jī)具設(shè)備性能簡介 24坡口機(jī) 256.2.4挖掘機(jī) 257施工進(jìn)度支配及保證工期措施 277.1施工進(jìn)度支配 277.2工期保證措施 278各項管理和保證措施 288.1工程質(zhì)量保證措施 288.2平安技術(shù)保證措施 288.3環(huán)境愛惜措施 298.4工程文明施工保證措施 299現(xiàn)場臨時用電、水設(shè)計方案 319.1臨時用電留意事項 319.2臨時用水、泄水事項 32附錄 33工期支配支配說明 33施工平面布置圖 34

1總則1.1編制說明管溝土石方工程是埋地管道線路工程中一項重要工序,管溝質(zhì)量的好壞干脆影響埋地管道的施工質(zhì)量。同時施加的內(nèi)壓力對管子有確定的預(yù)拉伸作用,可以充分消退管道在組對焊接、下溝、連頭等施工過程中產(chǎn)生的應(yīng)力集中現(xiàn)象,取得較大的平安度。因此,進(jìn)行管道試壓對長輸管道的平安運(yùn)行有著特殊重要的作用。本《某小區(qū)E線低壓燃?xì)夤艿婪笤O(shè)施工組織設(shè)計》作為指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件,編制時對施工準(zhǔn)備、施工技術(shù)防范及施工方法、施工組織機(jī)構(gòu)和施工人員配備、機(jī)械設(shè)備的選擇、施工進(jìn)度支配及保證工期措施、各項管理和保證措施、現(xiàn)場臨時用電、水設(shè)計方案做了充分考慮,突出其科學(xué)性、好用性和經(jīng)濟(jì)性。1.2編制依據(jù)①依據(jù)某小區(qū)E線低壓燃?xì)夤艿拦こ淌┕D②施工現(xiàn)場踏勘資料③依據(jù)《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉?730-94》④參照《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》(GB50235-97)⑤依據(jù)《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范》(CJJ33-2005)⑥依據(jù)《輸油輸氣管道線路工程施工及驗收規(guī)范》SY0401-98⑦依據(jù)國家現(xiàn)行強(qiáng)制性管理條理規(guī)定⑧施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范1.3編制原則①遵守國家基本建設(shè)方針、政策、法律法規(guī)以及有關(guān)行政規(guī)章制度。②符合對建設(shè)項目的支配要求,遵守施工承包合同所規(guī)定的各項條款,按合同工期和質(zhì)量交付運(yùn)用,并在所支配的工期上留出余地。③遵守國家和行業(yè)現(xiàn)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)平安、防火、防爆、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的規(guī)定,如業(yè)主供應(yīng)出執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),也必需執(zhí)行。④主動推廣先進(jìn)閱歷,接受新技術(shù),實行機(jī)械化、預(yù)制化、裝配化施工,提高勞動生產(chǎn)率,降低施工成本。⑤體現(xiàn)科學(xué)的施工管理,提高企業(yè)的綜合效益。⑥因時、因地制宜,充分考慮施工對象的施工季節(jié)性,盡量利用有利季節(jié)施工。⑦支配支配是要留意材料、人力、設(shè)備等條件,使其充分發(fā)揮各自的作用,做到連續(xù)性和均衡性施工。⑧施工機(jī)具設(shè)備提前做好維護(hù)和保養(yǎng),上線機(jī)具設(shè)備必需完好,并削減現(xiàn)場搬遷。1.4本工程接受的技術(shù)規(guī)范①《輸油輸氣管道線路工程施工及驗收規(guī)范》SY0401-98②《輸氣管道工程設(shè)計規(guī)范》GB50251-2003③《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范》GJJ33-89④《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程及驗收規(guī)程》GB50236-98

2工程概況2.1綜合說明某小區(qū)抵押燃?xì)夤艿婪笤O(shè)管溝開挖施工。E線低壓燃?xì)夤艿廊L118.5米,設(shè)計壓力0.01Mpa,管徑為mm,管材為無縫鋼管。氣候條件:本區(qū)屬溫帶季風(fēng)氣候,年平均氣溫。全年8月份最熱,平均氣溫;1月份最寒冷,平均氣溫。降水量年平均為775.6mm。年平均氣壓1008.0mm,年平均風(fēng)速5.3m/s,以南東風(fēng)為主導(dǎo)風(fēng)向。2.2施工場地條件施工場地位于市區(qū)中,位置相對較好,可以利用周邊道路進(jìn)行設(shè)備材料和生活物資運(yùn)輸,施工和生活用水可以就近解決,用電接受發(fā)電機(jī)自發(fā)電或外接電源的供電方式。通訊以手機(jī)為主。本地區(qū)氣候?qū)贉丶撅L(fēng)氣候,其基本特點是:冬暖夏熱,春早秋短,四季分明,無霜期長,雨量足夠,且水熱豐富,光熱水同季。年平均氣溫25.1℃,。常年降水量775.6mm,春夏之交夜雨尤甚。一般土是以亞粘土為主,潮濕的黃土,夾有碎石、卵石的砂、種植土、建筑土及亞沙土,堅實系數(shù)0.6~0.8,用鍬、鋤頭挖掘,少許用鎬翻松。2.3目實施標(biāo)本設(shè)計的目標(biāo)分為七個目標(biāo)分別是:工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、平安生產(chǎn)目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、協(xié)調(diào)目標(biāo)。其目標(biāo)如下:

=1\*GB3①工程質(zhì)量目標(biāo):嚴(yán)格按國家現(xiàn)行有效的相關(guān)施工及驗收規(guī)范組織施工,達(dá)到國家施工驗收規(guī)范優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。=2\*GB3②工期目標(biāo):本工程支配開工日期為*年*月*日,支配竣工日期*年*月*日。我們本著緊前不緊后的原則,充分利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)及長期積累的一些成功閱歷進(jìn)行進(jìn)度限制,現(xiàn)確定施工工期為2天。

=3\*GB3③平安生產(chǎn)目標(biāo):在整個施工過程中杜絕各種重大傷亡、火災(zāi)事故。

=4\*GB3④文明施工目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場管理規(guī)定,科學(xué)合理布置和管理整個施工現(xiàn)場。

=5\*GB3⑤新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo):在工程中推廣新技術(shù)的運(yùn)用。=6\*GB3⑥服務(wù)目標(biāo):自始自終把業(yè)主作為我們的上帝,重合同、守信譽(yù),聽從業(yè)主的管理,接受政府職能部門、工程監(jiān)理的監(jiān)督,為其開展工作供應(yīng)便利,把為業(yè)主排憂解難當(dāng)成我們的職責(zé)。

=7\*GB3⑦協(xié)調(diào)目標(biāo):細(xì)致做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作,主動和各有關(guān)單位協(xié)調(diào)并爭取得到其大力支持和協(xié)作,確保工程按支配順當(dāng)實施。

2.4工程的難點、重點說明=1\*GB3①因該試壓管段處于市區(qū),所以要充分考慮到試壓過程中管道沿線設(shè)置醒目的警示標(biāo)記,并有專人進(jìn)行管理。=2\*GB3②管線全長500m有兩處三通,要考慮到在這兩處的堵塞問題并進(jìn)行預(yù)防和處理。=3\*GB3③管線長為500m距離較短因此清管、試壓應(yīng)當(dāng)連續(xù)。=4\*GB3④管線位于市區(qū),所以要充分考慮遇到一系列平安事故后相應(yīng)的應(yīng)急措施,各部門相互協(xié)作,將財產(chǎn)、人員損失降至最低。

3施工準(zhǔn)備3.1技術(shù)準(zhǔn)備=1\*GB3①組織全體施工技術(shù)人員熟悉駕馭工程施工圖紙、技術(shù)要求、相關(guān)施工驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,進(jìn)行圖紙會審工作,施工圖會審主要內(nèi)容為:1)了解工程概況、工程量、工程特點。2)了解設(shè)計意圖,明確工程關(guān)鍵技術(shù)和質(zhì)量要求。3)檢查圖紙是否配套,設(shè)計有無漏、錯和不合理的地方。=2\*GB3②組織技術(shù)人員和測量人員對現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)勘察,了解駕馭現(xiàn)場條件(包括施工現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)狀況、自然條件、地形地貌和水、電、交通、通訊等)。=3\*GB3③依據(jù)工的工程技術(shù)人員,和項目部管理人員進(jìn)行宣揚(yáng)和貫徹。=4\*GB3④據(jù)設(shè)計資料,針對本工程特點編制現(xiàn)場施工各工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書、工序卡,規(guī)范指導(dǎo)施工。=5\*GB3⑤依據(jù)業(yè)主的要求,印制本工程所用的各種資料表格。本標(biāo)段工程施工的須要,、項目部對業(yè)主供應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計文件,組織參和本標(biāo)段施3.2物資、勞動力組織準(zhǔn)備=1\*GB3①依據(jù)業(yè)主施工支配支配,編制甲方材料的供應(yīng)支配,報請業(yè)主批準(zhǔn)。=2\*GB3②依據(jù)招標(biāo)文件要求,對于由施工方供應(yīng)的消耗材料、加工件,編制自購工程材料、加工品支配,并按規(guī)定報批。并依據(jù)施工進(jìn)度支配編制其運(yùn)輸支配。工程正式開工之前,應(yīng)將必要的材料、機(jī)具、設(shè)備、構(gòu)件等物資(移動式壓縮機(jī)、清管器、清管器跟蹤儀、收發(fā)球裝置、壓力天平、壓力表、溫度計、指揮車、載重汽車等)準(zhǔn)備齊全,并運(yùn)至現(xiàn)場,選擇臨時堆管場地,建立材料倉庫。對出現(xiàn)的臨時狀況也要有應(yīng)急設(shè)備。要作好施工期中各階段的物資準(zhǔn)備,剛好運(yùn)至現(xiàn)場,以免發(fā)生停工待料的現(xiàn)象,貽誤工期。=3\*GB3③編制物資供應(yīng)支配,物資管理方法及相應(yīng)管理性文件。=4\*GB3④勞動力組織準(zhǔn)備主要是建立工地生產(chǎn)管理和技術(shù)指導(dǎo)的組織機(jī)構(gòu);建立施工隊、組;組織物資管理人員培訓(xùn),了解工程相關(guān)技術(shù)要求。3.3施工現(xiàn)場準(zhǔn)備=1\*GB3①辦理當(dāng)?shù)氐氖┕ぴS可證,辦理水、電、路、訊的運(yùn)用許可證和相關(guān)協(xié)議,和地方政府主管部門簽訂有關(guān)協(xié)議合同(通行權(quán)等問題)。=2\*GB3②辦理臨時占地手續(xù),提前進(jìn)行征地工作。=3\*GB3③依據(jù)本工程的地理位置和自然條件,以保障生活,便利施工,節(jié)約開支為原則,合理設(shè)置施工暫設(shè)點。暫設(shè)點應(yīng)主要準(zhǔn)備生活、生產(chǎn)的臨時福利設(shè)施、倉庫、停車場、堆料場、臨時道路、臨時電源、水源等,施工暫設(shè)基地和施工現(xiàn)場要做到“四通一平”,即路通、訊通、水通、電通、場地平整。=4\*GB3④進(jìn)行現(xiàn)場平面布置以及各種標(biāo)識、標(biāo)牌制作。=5\*GB3⑤實施施工營地、施工現(xiàn)場的平安防護(hù)措施和環(huán)保措施,全部臨時運(yùn)用的道路結(jié)構(gòu)應(yīng)能滿意施工機(jī)械的通行和最大重量和尺寸構(gòu)件的運(yùn)輸。。3.4降低成本的措施=1\*GB3①把建立標(biāo)準(zhǔn)成本作為成本限制的首要環(huán)節(jié),結(jié)合市場和自身的實際狀況以工程預(yù)算投標(biāo)報價作為標(biāo)準(zhǔn)成本。=2\*GB3②就資金籌集和運(yùn)用、人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械運(yùn)用費(fèi)、技術(shù)工藝、質(zhì)量檢驗等幾個方面提出了詳細(xì)的成本降低措施。=3\*GB3③在資金籌集和運(yùn)用上,制定周密資金籌集、支配支配;主動從內(nèi)部籌集資金,削減財務(wù)費(fèi)用的發(fā)生,依據(jù)工程進(jìn)度和現(xiàn)金流量狀況進(jìn)行的資金支配,確保工程施工各環(huán)節(jié)的資金運(yùn)用,削減資金的閑置。=4\*GB3④在干脆人工費(fèi)用方面,擬出詳細(xì)的用工方案和制度,制定出勞動工資定額、勞動定員、工資技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)、工資等級、工資率,確保在作業(yè)時不會出現(xiàn)人力資源的緊缺和奢侈,人盡其能,挖潛增效,削減不必要的人工開支,節(jié)約干脆人工費(fèi),按定額組織生產(chǎn)、嚴(yán)格限制非生產(chǎn)人員、民工的運(yùn)用,努力降低人工成本。=5\*GB3⑤在物資選購 及用量上,專設(shè)物資采辦部組織供料及其標(biāo)準(zhǔn)成本的建立,制定詳盡的選購 需用支配、合理的渠道;依據(jù)工程的實際狀況、現(xiàn)場施工狀況,確定需用量、變更量,組織材料;保證選購 渠道的合理性、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的平安性,保證各種材料按時到達(dá)施工現(xiàn)場,不因盲目選購 而導(dǎo)致資金的周轉(zhuǎn)困難加大資金成本;主動組織貨源,依據(jù)施工和供求變更狀況,組織所需材料,保證作業(yè)的須要;對大宗物資接受招標(biāo)形式進(jìn)行選購 ,參加各種訂貨會,依據(jù)經(jīng)濟(jì)合理、就地就近的原則,做到貨比三家、價比三家;對一些特殊規(guī)格、非標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的物資接受協(xié)作加工的訂貨方式;加強(qiáng)選購 合同的管理,保證選購 物資的質(zhì)量。確定合理的材料庫存、保管、儲存費(fèi)用。=6\*GB3⑥在機(jī)械運(yùn)用費(fèi)方面,編制設(shè)備的配置支配、每個臺班的設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn);建立、健全設(shè)備管理運(yùn)用的各項規(guī)章制度;節(jié)約設(shè)備運(yùn)輸費(fèi)用,利用自有進(jìn)出施工現(xiàn)場的載重汽車、拖車及大客車、客車,將輕型、小型的機(jī)具設(shè)備和施工人員隨行,從而削減遠(yuǎn)距離運(yùn)輸費(fèi)用;新購設(shè)備提前由供貨廠家直運(yùn)施工現(xiàn)場存放,削減設(shè)備的中轉(zhuǎn)費(fèi)用。合理支配施工現(xiàn)場車輛運(yùn)用,加強(qiáng)車輛調(diào)度削減專一性用車閑置。提高設(shè)備運(yùn)用效率,加強(qiáng)施工現(xiàn)場設(shè)備的協(xié)調(diào),合理支配各作業(yè)隊設(shè)備的運(yùn)用,提高設(shè)備運(yùn)用效益。合理支配設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場時間,剛好駕馭工程進(jìn)度和工作量,合理調(diào)劑施工臺班組合,盡量削減施工設(shè)備在現(xiàn)場的閑置。=7\*GB3⑦在工程技術(shù)、質(zhì)量成本方面,接受先進(jìn)適用的新工藝新技術(shù),依據(jù)施工組織設(shè)計嚴(yán)密進(jìn)行施工;建立有效的質(zhì)量監(jiān)督體系,確立了以ISO9002為質(zhì)量體系;制定詳盡的質(zhì)量措施支配,專設(shè)質(zhì)量監(jiān)督部門在施工現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè),將出現(xiàn)的問題加以分析、反饋、便于在下一個質(zhì)量循環(huán)中得到解決;加強(qiáng)工藝管理,詳細(xì)制定各工序的操作規(guī)范,消退個人閱歷及主觀推斷的差異,探討質(zhì)量因素的變更,不斷修正各種工藝規(guī)程;組織文明施工,優(yōu)化現(xiàn)場管理,杜絕重大質(zhì)量和平安事故的發(fā)生,堅持“質(zhì)量第一,信譽(yù)至上,文明施工,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的職業(yè)道德;依據(jù)施工作業(yè)過程的客觀規(guī)律,強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)的節(jié)奏性、均衡性,嚴(yán)格工藝紀(jì)律,生產(chǎn)現(xiàn)場的人機(jī)物料等生產(chǎn)要素進(jìn)行合理的優(yōu)化組織,防止不合格的材料、幫助材料進(jìn)入現(xiàn)場。

4施工技術(shù)方案、施工方法4.1施工工序管溝土石方工程是麥迪管道線路工程中一項重要工序,管溝質(zhì)量的好壞干脆影響埋地管道的質(zhì)量。管溝開挖的工序流程圖如圖。下道工序準(zhǔn)備下道工序準(zhǔn)備工作下發(fā)開挖通知單驗樁及校對正式開挖填寫施工記錄管溝檢查驗收4.2主要施工技術(shù)措施準(zhǔn)備工作在管溝開完前,每個標(biāo)段的施工單位應(yīng)依據(jù)如下因素編制周密的管溝開挖整體支配:業(yè)主要求管線工程完成的工期支配。由業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的防腐成平管的供應(yīng)支配。為提高功效,降低工程成本,施工承包上應(yīng)依據(jù)施工現(xiàn)場的開挖試驗確定光耦的坡比;只要保證管溝深度,可以對設(shè)計和規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場現(xiàn)場修訂(國外一般只要求管溝深度、溝底寬度而不要求管溝邊坡比)。各類地質(zhì)狀況和地貌的管溝開挖最佳開、竣工日期。在山前區(qū)、沖刷段、特殊地段,管溝開挖和管道組裝焊接、下溝回填工序的連接。在山區(qū)石方地段、沼澤地段,管溝開挖和施工作業(yè)帶相結(jié)合的最佳方案。除石方地段外,為保證管線組焊時在管道兩側(cè)有順暢的機(jī)械化流水作業(yè)面,應(yīng)先組焊管線后開挖管溝。管溝開挖工序滯后管道組焊工序的距離以為宜。這樣,和先開挖管溝,后管線組焊相比,可以提高功效。4.2.2下發(fā)管溝開挖通知單管道施工單位應(yīng)依據(jù)管溝開挖整體支配,向管溝開挖單位發(fā)出每段管溝開挖的通知單,并派專人進(jìn)行協(xié)調(diào)和知道。管溝開挖通知單應(yīng)包括如下內(nèi)容:施工區(qū)間、進(jìn)度和設(shè)計要求;管溝深度、溝底寬度及管溝邊坡比的要求;特殊地段管溝開挖棄土和施工作業(yè)帶清理的結(jié)合措施;管溝開挖的棄土方位和暫留的不開挖斷的位置;地面溝渠位置及地下構(gòu)筑物位置狀況;管道防腐圖層及各類標(biāo)記樁的愛惜要求。管溝開挖單位應(yīng)依據(jù)管溝開挖通知單的要求,向施工人員做好技術(shù)交底,并做好平安教化工作。4.2.3驗樁及核對在管溝開挖通知單發(fā)出后,由監(jiān)理、感到施工單位和管溝開挖單位組成聯(lián)合小組,依照設(shè)計圖紙和管溝開挖通知單對開挖管段的全部標(biāo)記樁(已平移到距離堆土側(cè)編輯先內(nèi)0.3m)進(jìn)行驗收和核對,確認(rèn)無誤后在管溝開挖通知單上聯(lián)合簽字,擔(dān)當(dāng)責(zé)任。此外應(yīng)對各類標(biāo)記樁作明顯標(biāo)記,避開管溝開挖棄土掩埋標(biāo)記樁。4.2.4管溝開挖(1)一般規(guī)定①在管溝開挖前,應(yīng)進(jìn)行移樁。轉(zhuǎn)角樁按轉(zhuǎn)角的角平分線方向移動,其余樁應(yīng)平移至堆土側(cè)邊界線內(nèi)0.3m處,對于移樁困難的地段可接受增加引導(dǎo)樁、參照物標(biāo)記等方法來確定原位置。②管溝開挖行進(jìn)方向應(yīng)按管道中心灰線進(jìn)行限制。管溝開挖深度應(yīng)按開挖通知書的要求并求結(jié)合線路限制樁、標(biāo)記樁表示及設(shè)計圖紙綜合考慮進(jìn)行限制。管溝開挖應(yīng)制定切實可行額施工平安措施,并加以落實。③沼澤地段、沙漠地段、濕陷性軟土地段、地下水位小于溝深地段及深度超過5m的管溝坡比,可依據(jù)相鄰工序的施工方案,接受明渠排水、井點降水、管溝加支撐等方法,在管溝開挖前做試驗,由業(yè)主或監(jiān)理現(xiàn)場認(rèn)定,批準(zhǔn)后方可實施。④有地下障礙物時,障礙物兩側(cè)3m范圍內(nèi),應(yīng)接受人工開挖。對于重要設(shè)施,開挖前應(yīng)征得其管理方的同意,并應(yīng)在其監(jiān)督下進(jìn)行管溝開挖。⑤對不同土質(zhì),在開挖初始階段做試驗時,應(yīng)考慮施工機(jī)械的測壓、振動、管溝暴露時間等因素。⑥深度在5m以內(nèi)(不加支撐)的一般地段,管溝最陡邊坡的坡度和管溝溝底加富有量可分別參考表中的規(guī)定。深度在5m以內(nèi)的管溝溝底寬度可參考式確定。⑦管溝開挖時,應(yīng)將挖出的土石方堆放在和施工便道相仿的一側(cè),距溝邊不小于1m。⑧對于地勢平坦、土質(zhì)松軟且能連續(xù)施工的地段,應(yīng)盡量接受輪斗挖掘機(jī),除此之外則用單斗挖掘機(jī)。管溝開挖工序宜滯后管道組對工序,二者距離相隔為。⑨有地下設(shè)施或石方地段宜先進(jìn)行管溝開挖。⑩在靠近道路、建筑物地段開挖管溝時,必需設(shè)置明顯的標(biāo)記,夜間必需設(shè)置照明設(shè)施。(2)管溝的溝底寬度管溝溝底寬度的確定應(yīng)依據(jù)管道外徑、開挖方式、組裝焊接工藝及工程地質(zhì)等因素確定。深度在5m以內(nèi)時,可按下式計算:(4.3)式中——溝底寬度,m;——管道外徑,m;——溝底加富有量,m按表4.2確定;依據(jù)施工數(shù)據(jù)可知,管道外徑D為0.219m,查表4.2可知,溝底加富有量K為1.1m,依據(jù)公式計算可以得到管溝寬度為:1.319m,實際施工工程中可將寬度定為1.3m.管溝開挖完成后,立刻用測量儀器對管溝的標(biāo)高進(jìn)行測量,確保管溝達(dá)到設(shè)計要求的標(biāo)高。(3)管溝開挖過程1.管溝開挖利用單斗挖掘機(jī)進(jìn)行,對于地質(zhì)條件差、挖掘機(jī)難以進(jìn)入的地段,可接受浮板協(xié)作挖溝機(jī)作業(yè)。管溝開挖前,要細(xì)致核對圖紙,確定各段開挖深度和地下構(gòu)筑物狀況,以便剛好實行愛惜措施,并在全部有地下構(gòu)筑物處都用紅旗作出明顯標(biāo)示。2.管溝開挖沿測量放出的管溝中心線進(jìn)行,溝底寬度1.319m,邊坡視現(xiàn)場土質(zhì)和水位而定,見下表4.1。對于地質(zhì)條件極差地段,如:淤泥、砂土以及其它特殊地段,實行打鋼板樁或井點降水措施后再開挖管。表4.1深度在5m以內(nèi)管溝最小邊坡坡比土壤類別最小邊坡坡比坡頂無載荷坡頂有靜載荷坡頂有動載荷中密的砂土1:1.001:1.251:1.50中密的碎石類土(填充物為砂土)1:0.751:1.001:1.25硬塑的輕亞粘土1:0.671:0.751:1.00硬塑的亞粘土、粘土1:0.331:0.501:0.67老黃土1:0.101:0.251:0.33軟土(經(jīng)井點降水)1:1.00————表4.2溝底加富有量值(m)條件因素溝上焊接溝下手工電弧焊接溝下半自動焊接處管溝溝下焊接彎頭、彎管及碰口處管溝土質(zhì)管溝巖石爆破管溝彎頭、冷彎管處管溝土質(zhì)管溝巖石爆破管溝溝中有水溝中無水溝中有水溝中無水值溝深3m以內(nèi)0.70.50.91.51.00.80.91.63.0溝深3~5m0.90.71.11.51.21.01.11.63.03.實際工程中的下水位高,管溝開挖時,一般接受明溝降水方式開挖,即在管溝內(nèi)間隔10—30m設(shè)積水坑,用泵將水排出溝外。4.對于溝下組裝管線,要在各管口連接處開挖操作坑。操作坑深度要低于管底0.6m,長度大于路寬,寬度方向為1.819m。每個操作坑坑底放置輕型鋼架作為操作平臺,以保證地下水的順當(dāng)排放;操作平臺上鋪放5mm厚的膠皮作為和地下水的隔離層。在操作坑兩側(cè)打鋼板樁支撐,支護(hù)長度為2×1.8m,樁長6m,并在各操作坑沿氣流方向的左側(cè)一角設(shè)集水坑和抽水泵。5.穿越地下設(shè)施時,設(shè)施兩側(cè)3m范圍內(nèi),應(yīng)接受人工開挖,和其穿越間距應(yīng)符合設(shè)計要求。對于重要設(shè)施,開挖前應(yīng)征得其管理單位同意,并應(yīng)在其監(jiān)督下開挖。管溝開挖完畢后,開挖單位應(yīng)依據(jù)設(shè)計要求先進(jìn)行自檢。自檢合格后向管道安裝單位和監(jiān)理提交管溝驗收申請報告,監(jiān)理和管道安裝單位收到申請報告后剛好組織檢查驗收,并填寫管溝開挖施工驗收記錄,驗收合格后辦理交接手續(xù)。6.管道和電力通信電纜交叉時,其垂直凈距不得小于0.5m;管道和其它管道交叉時,管道除保證設(shè)計埋深外,保證兩管道間凈距不得小于0.3m。在管溝開挖之前,要將管溝上口寬度內(nèi)的耕植土和生土進(jìn)行剝離,耕植土的厚度依據(jù)300mm計算,剝離后再進(jìn)行管溝的開挖。剝離時用一臺挖掘機(jī)挖土,用另一臺挖掘機(jī)將耕植土倒土到作業(yè)帶的邊緣位置單獨(dú)堆放。4.2.5管溝開挖的檢查驗收管溝開挖完畢后,挖溝施工單位應(yīng)依據(jù)設(shè)計眼球和挖溝通知單的要求進(jìn)行自檢。自檢合格后向管道安裝單位提交管溝驗收申請報告,監(jiān)理和管道安裝單位收到申請報告后應(yīng)剛好組織檢查驗收,并填寫管溝開挖施工驗收記錄,辦理交接手續(xù),進(jìn)行下道工序。管溝檢驗項目、檢驗點輸量、檢驗方法及合格標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合表中規(guī)定。表管溝開挖允許偏差表檢驗項目檢驗數(shù)量檢驗方法合格標(biāo)準(zhǔn)外觀全部目視施工記錄直線段管溝順直,曲線段圓滑過渡,無凹凸和折線;溝壁和溝底平整,無溝坎階梯,無銳器物;溝內(nèi)無塌方、無雜物、轉(zhuǎn)角符合設(shè)計要求。管溝中線偏移每千米不少于5處用經(jīng)緯儀允許偏差≤100mm溝底寬度每千米不少于5處用尺檢查允許偏差±100mm溝底標(biāo)高每千米不少于5處用水準(zhǔn)儀檢查允許偏差+50mm,-100mm變坡點位移全部用尺檢查允許偏差<100mm4.2.6管溝開挖的平安要求(1)交叉作業(yè)及十方爆破時,沿途應(yīng)設(shè)警戒人員,各主要路口應(yīng)設(shè)警示牌,并設(shè)專人看護(hù)。(2)開挖管溝時應(yīng)由試驗確定邊坡比,以免發(fā)生塌方事故。開挖過程中遇到到流沙、地下管道、電纜以及不能辨別的物品時,應(yīng)停止作業(yè),實行必要措施后方準(zhǔn)施工。(3)管溝開挖作業(yè)應(yīng)自上而下進(jìn)行,不準(zhǔn)掏洞。兩人在溝內(nèi)作業(yè)間距應(yīng)為m,挖出的土方應(yīng)堆在無焊接管一側(cè),且距溝邊不小于0.5m,積累高度不準(zhǔn)超過1.5m。(4)雨后及解凍后開挖管溝時,必需細(xì)致檢查溝壁,如發(fā)覺裂紋等不正常狀況,應(yīng)實行支撐或加固措施,在確認(rèn)平安牢靠后,方準(zhǔn)施工。非工作人員不準(zhǔn)在溝內(nèi)停留。(5)在靠近道路、建筑物等地段開挖管溝時,應(yīng)設(shè)置晝夜醒目標(biāo)記,并征得有關(guān)部門同意。(6)當(dāng)先焊管線后挖管溝時,溝邊和焊接管邊緣的凈距離應(yīng)不小于1.0m,并應(yīng)有防滾管措施。

5施工組織機(jī)構(gòu)和施工人員配備5.1管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)量、平安保證系統(tǒng) 由于燃?xì)夤艿婪笤O(shè)對開挖的管溝質(zhì)量要求高,須要有一個精干、高效的施工體系,組織指揮工程的施工生產(chǎn)。如我公司中標(biāo)將組建項目管理部,對該工程實施嚴(yán)格、科學(xué)、有效地施工管理。并按業(yè)主的部署,在監(jiān)理公司的管理及政府質(zhì)檢部門的監(jiān)督下,充分發(fā)揮施工職能,協(xié)調(diào)管理好施工現(xiàn)場,全面細(xì)致地履行施工合同,優(yōu)質(zhì)、高速、低耗。結(jié)合我公司質(zhì)量方針:“接受先進(jìn)技術(shù),實行科學(xué)管理,細(xì)心勘察施工,供應(yīng)滿意成果,”本著“平安第一,質(zhì)量為主”的思想,使通球掃線工程有力、有效,確保順當(dāng)完成。施工企業(yè)一般為三級管理系統(tǒng),即以總工程師為首的企業(yè)技術(shù)管理工作系統(tǒng)??偣こ處?、主任工程師和技術(shù)隊長分別在公司經(jīng)理、工區(qū)主任和施工隊長的干脆領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。公司一級的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)是干脆對總工程師負(fù)責(zé)的職能機(jī)構(gòu)。工區(qū)主任工程師和施工隊的技術(shù)隊長分別由其所屬的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)人員幫助工作。5.2項目部主要施工及管理人員本公司對本標(biāo)段施工實行項目法管理,成立施工項目部,下設(shè)7個職能部門。該項目部對項目負(fù)責(zé),對業(yè)主、工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)。干脆調(diào)度指揮各施工作業(yè)隊,全面處理本標(biāo)段施工過程中的一切技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問題。項目部的設(shè)置,應(yīng)盡量削減管理人員,建立高效率的指揮限制系統(tǒng)和職能管理部門,實施工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本的有效限制職能。項目部和作業(yè)隊人員因事設(shè)崗,因崗設(shè)人,定員定編,劃分并明確職責(zé)、權(quán)限。=1\*GB3①項目部組織機(jī)構(gòu)圖項目辦公室項目辦公室項目部經(jīng)理(1名)項目部副經(jīng)理(2名)總工程師、總經(jīng)濟(jì)師(各1名)工程管理部技術(shù)管理部HSE限制不經(jīng)營管理部地方協(xié)調(diào)部物資供應(yīng)部圖5.2項目組織機(jī)構(gòu)圖5.3施工隊伍建設(shè)=1\*GB3①

施工組織機(jī)構(gòu)的啟動和高效本工程項目班子人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn),全班人選將處于啟動狀態(tài),未進(jìn)場之前可依據(jù)設(shè)計要求主動為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作(材料、機(jī)械技術(shù)等準(zhǔn)備工作和策劃工作),并且以無條件滿意本工程須要為前提。依據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際,詳細(xì)明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作,從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率,有效促進(jìn)管理整體實力強(qiáng)化,使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運(yùn)籌各種困難的管理局面,以已指定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”,做到項目管理“有章可循,執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”,賞罰分明的先進(jìn)管理模式。=2\*GB3②各級技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé):1)項目經(jīng)理職責(zé)a.是該項目工程的領(lǐng)導(dǎo)和組織者,對該項工程施工經(jīng)營活動及施工質(zhì)量、平安負(fù)全面責(zé)任。b.對本項目的質(zhì)量、平安方針實施和HSE體系運(yùn)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)批準(zhǔn)、審定質(zhì)量文件和上報資料。c.對工程全面監(jiān)督,保證工程進(jìn)度及質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)。d.選定現(xiàn)場各部門負(fù)責(zé)人,監(jiān)督管理現(xiàn)場全部工作人員,在不同施工階段完成各項質(zhì)量職能。e.監(jiān)督各施工作業(yè)隊按設(shè)計要求和施工規(guī)范、以及各項施工技術(shù)措施、方案進(jìn)行施工。f.監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)定和實行“三檢制”及“三工序”活動開展?fàn)顩r。g.組織有關(guān)質(zhì)量問題的關(guān)鍵性會議,支配竣工驗收及保運(yùn)工作。2)項目副經(jīng)理職責(zé)a.幫助項目經(jīng)理施工管理工作,負(fù)責(zé)分管的日常管理工作。b.對職工進(jìn)行政策法規(guī)教化,做好職工的思想工作。c.負(fù)責(zé)施工進(jìn)度支配的實施、檢查和調(diào)整,負(fù)責(zé)施工總體部署及管理。d.負(fù)責(zé)對分包商資格的審定。3)項目總工程師職責(zé)a.是項目經(jīng)理聘任的項目技術(shù)總負(fù)責(zé)人,工程施工技術(shù)質(zhì)量的管理者。負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量策劃和確定質(zhì)量方針、目標(biāo)。b.對項目工程的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)責(zé)任。保證質(zhì)量體系在工程中的正常運(yùn)行。c.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)各責(zé)任工程師及管理人員的技術(shù)、質(zhì)量工作。組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖會審,部署施工技術(shù)交底。d.負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員和其他專業(yè)人員確定各項施工技術(shù)措施、方案。負(fù)責(zé)審定“施工組織設(shè)計”、“質(zhì)量支配”、“作業(yè)指導(dǎo)書”和“特殊地段的施工方案”。e.參和工程的投標(biāo)、洽談、合同評審和簽約工作。負(fù)責(zé)分包工程的質(zhì)量監(jiān)督;外購工程、施工材料的質(zhì)量把關(guān)。f.負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量活動,審定和批準(zhǔn)施工過程的預(yù)防措施和訂正措施,并組織實施和監(jiān)督、限制。g.負(fù)責(zé)組織HSE管理在技術(shù)、質(zhì)量中的實施,審核和批準(zhǔn)重點、要害部位及緊急標(biāo)段的風(fēng)險防犯措施。h.負(fù)責(zé)組織竣工資料的編制。4)項目總經(jīng)濟(jì)師職責(zé)a.是項目經(jīng)理聘任的項目經(jīng)營總負(fù)責(zé)人。b.負(fù)責(zé)工程預(yù)算、經(jīng)濟(jì)合同、財務(wù)、勞動工資的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理。c.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理人員,擬定及評審各類經(jīng)濟(jì)合同、參和商務(wù)性談判、辦理商務(wù)索賠事宜,組織實施各種形式的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。d.地方關(guān)系協(xié)調(diào)部e.負(fù)責(zé)聯(lián)系縣級以下地方政府有關(guān)土地征用問題。f.負(fù)責(zé)現(xiàn)場土地丈量,地面障礙物清點。g.負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛道路的通過權(quán)的辦理工作。h.負(fù)責(zé)管線所穿越的河流、水渠、公路等許可證的聯(lián)系。i.協(xié)作業(yè)主完成地方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。5)工程管理部職責(zé)a.加強(qiáng)支配管理,組織編制總體施工支配,利用總體、月度、旬度工作支配,對作業(yè)隊、總工期進(jìn)行預(yù)控、預(yù)料。b.負(fù)責(zé)工程開工前的施工準(zhǔn)備工作和施工過程限制,協(xié)調(diào)處理地方關(guān)系,剛好解決施工中的有關(guān)問題。c.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工程物資的運(yùn)輸,搞好施工現(xiàn)場車輛管理。做到均衡施工,削減人為停工,合理利用有效施工時間。d.制訂內(nèi)控工期,優(yōu)化組合,組織精干的施工隊伍,對按時完成支配的單位和人員賜予表揚(yáng)和嘉獎,對延誤工期的單位及人員予以懲處。6)技術(shù)管理部職責(zé)a.本工程執(zhí)行項目技術(shù)負(fù)責(zé)制和作業(yè)隊專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)制兩級管理。對本工程特殊地段單獨(dú)實施技術(shù)管理。b.參和工程支配制定、合同談判、工程質(zhì)量限制、施工平安管理和擬定有關(guān)的各項技術(shù)文件。c.施工作業(yè)隊設(shè)立專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,特地負(fù)責(zé)處理作業(yè)隊在施工中的技術(shù)問題。d.負(fù)責(zé)審查施工圖紙,對施工圖的正確性及專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的精確性負(fù)審查責(zé)任。e.建立健全各種施工技術(shù)資料臺帳,負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底,填好各項施工原始記錄,收集整理技術(shù)資料。f.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),檢查質(zhì)量管理點工程實施狀況,解決施工中出現(xiàn)的各項技術(shù)問題。g.參加質(zhì)量檢查和單位工程的驗收評定,對不符合設(shè)計要求或違反操作規(guī)程的行為,有制止或停工權(quán)。h.參加質(zhì)量事故分析,制訂整改措施。i.參加工程驗收,并完整、精確、齊全地整理編制竣工資料。7)物資供應(yīng)部職責(zé)a.負(fù)責(zé)工程物資裝備支配的編制、申報,搞好工程物資的選購 、提運(yùn)、外委加工和施工裝備的租賃、配套,加強(qiáng)施工現(xiàn)場物資裝備管理。b.負(fù)責(zé)工程大宗自購物資的訂貨,搞好施工現(xiàn)場物資驗收工作,努力降低材料成本,適質(zhì)、適價、適時地保障工程物資供應(yīng),為施工現(xiàn)場供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。c.負(fù)責(zé)落實施工裝備的修理保養(yǎng),監(jiān)督、檢查平安操作規(guī)程的執(zhí)行狀況,組織對設(shè)備事故進(jìn)行分析、鑒定和處理,努力完成設(shè)備管理各項考核指標(biāo)。d.建立健全物資裝備明細(xì)臺帳、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等基礎(chǔ)資料,做到帳、卡、物、資金“四對口”。8)經(jīng)營管理部職責(zé)a.負(fù)責(zé)工程施工圖預(yù)算、資金收支預(yù)算的編制和報批,并對預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行全面監(jiān)督管理。b.負(fù)責(zé)擬定及評審各類經(jīng)濟(jì)合同、參和商務(wù)性談判、辦理商務(wù)索賠事宜,組織實施各種形式的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。c.負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場財務(wù)管理和成本核算,建立健全完整、精確、剛好反映工程實際狀況的各種會計資料,定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,為項目經(jīng)理決策供應(yīng)依據(jù)。d.負(fù)責(zé)剛好辦理工程價款結(jié)算,合理組織、平衡、調(diào)度工程資金,確保重點施工環(huán)節(jié)的資金供應(yīng)。e.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的定崗定員、技術(shù)工種配套、勞動定額管理和支配外臨時用工的報批,努力提高定額覆蓋面和工時利用率。f.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場勞動工資管理,搞好工效掛鉤考核、兌現(xiàn)工作,依據(jù)《職工獎懲條例》辦理工人的獎懲。9)HSE監(jiān)督部職責(zé)a.執(zhí)行國家有關(guān)工程(產(chǎn)品)質(zhì)量和平安生產(chǎn)的方針、政策,和企業(yè)《質(zhì)保手冊》,不斷提高參戰(zhàn)職工的質(zhì)量、平安意識。b.負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量支配和平安生產(chǎn)、環(huán)境愛惜支配,確定質(zhì)量和平安生產(chǎn)目標(biāo),幫助項目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量活動、平安生產(chǎn)活動策劃,協(xié)調(diào)、落實質(zhì)量、平安管理的各項工作。c.建立健全施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系和平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),定期或不定期組織質(zhì)量和平安生產(chǎn)大檢查,剛好召開質(zhì)量、平安分析會議,督促質(zhì)量管理和平安生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,解除各種質(zhì)量、平安事故隱患,制定訂正和預(yù)防措施。d.負(fù)責(zé)收集、整理、匯總質(zhì)量管理和平安生產(chǎn)的信息、資料,審核特殊工種人員的上崗資格,建立健全有關(guān)質(zhì)量、平安的各種記錄和臺帳。e.負(fù)責(zé)對質(zhì)量、平安事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理和上報,并督促有關(guān)單位和人員進(jìn)行整改。f.負(fù)責(zé)協(xié)同技術(shù)部門組織單位工程和分部、分項工程的質(zhì)量檢驗評定,行使質(zhì)量、平安的推翻權(quán)、仲裁權(quán)和獎懲權(quán)。g.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平安保衛(wèi)工作,協(xié)調(diào)落實并監(jiān)督實施防火、防爆、防洪、防雷、防盜措施。HSE總監(jiān)督HSE總監(jiān)督項目HSE管理委員會項目副經(jīng)理項目工程師醫(yī)生營地經(jīng)營各相關(guān)部門各施工機(jī)組圖5.3HSE機(jī)構(gòu)組織圖10)項目辦公室職責(zé)a.負(fù)責(zé)公文的起草、審核、打印、收發(fā)、登記、處理、傳閱和立卷歸檔。b.負(fù)責(zé)綜合處理各類施工生產(chǎn)信息,起草工程施工總結(jié)、項目部工作總結(jié)以及其它重要文稿。c.負(fù)責(zé)組織籌備項目部各種會議,按規(guī)定作好會議記錄。d.負(fù)責(zé)上級機(jī)關(guān)及外來人員的業(yè)務(wù)聯(lián)系和工作接待。e.依據(jù)項目經(jīng)理的要求,對本項目工程的重點工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的重要事項進(jìn)行催辦、督辦。f.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場駐地生活、后勤管理。 表5.3施工隊組人員支配隊伍建設(shè)施工人員施工

人數(shù)工作范圍管理

人員隊長1管理、監(jiān)督、指導(dǎo)工程師2專職HSE

監(jiān)督員2運(yùn)輸

隊吊車司機(jī)11.負(fù)責(zé)機(jī)具設(shè)備、材料

的運(yùn)輸和裝卸

2.施工設(shè)備轉(zhuǎn)折點卡車司機(jī)1裝載工4開挖隊挖掘機(jī)司機(jī)3負(fù)責(zé)進(jìn)行管溝開挖工人10搶修

隊工程師2負(fù)責(zé)設(shè)備修理

及緊急事故處理技術(shù)員4后勤隊醫(yī)生2負(fù)責(zé)日常生活后勤

保障及救治工作6投入該工程的施工機(jī)械設(shè)備6.1機(jī)具設(shè)備支配施工的主要內(nèi)容為通球掃線,為了使工程高效率高質(zhì)量的順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行,必需在施工過程中,在不同型號機(jī)具中對機(jī)具進(jìn)行選用和倒換利用。在整個高壓作業(yè)中,應(yīng)當(dāng)運(yùn)用到的主要機(jī)具設(shè)備如下:表6.1主要機(jī)具設(shè)備序

號名

稱單

位數(shù)

量1移動式壓縮機(jī)臺12移動式辦公室座13臨時發(fā)電機(jī)臺14大型水車輛15壓力天平個36壓力表塊37溫度計支38有線電話部29手

機(jī)部610對講機(jī)對511電焊機(jī)臺412坡口機(jī)臺413載重汽車臺214吊

車輛115挖掘機(jī)臺316雙排座汽車輛117客

車輛118指揮車臺26.2主要機(jī)具設(shè)備性能簡介

壓縮機(jī)由于壓縮空氣無毒、無臭、作動力時平安牢靠,因此,壓縮機(jī)應(yīng)用廣泛,尤其是移動式壓縮機(jī)。移動式高壓系列壓縮機(jī)廣泛地用于野外地區(qū),給野外施工帶來很多便利。6.2.2電焊機(jī)電焊機(jī)是管道焊接安裝的主要施工機(jī)具,以前常用旋轉(zhuǎn)直流弧焊機(jī)AX3-300型。近年來新研制出的可控硅逆變直流弧焊機(jī),其特點是效率高(83%),比旋轉(zhuǎn)弧焊機(jī)高出一半;重量輕,只及旋轉(zhuǎn)弧焊機(jī)重量的1/3;體積?。痪哂辛己玫膭討B(tài)特性和弧焊工藝性能,焊接時電弧穩(wěn)定,飛濺小,熔池寧靜,不咬邊,無磁偏吹現(xiàn)象,焊縫質(zhì)量好,既可進(jìn)行手工電弧焊,還可以進(jìn)行手工氬弧焊。表6.2常用電焊機(jī)主要性能參數(shù)型號AX3-300ZX7-400S/STZX7-200S/ST電源(溝通)380V380V額定輸入功率,KVA10218.75額定輸入電流,A203213.3額定輸出電流,A300400200額定負(fù)載持續(xù)率,%606060電流調(diào)整范圍,A50~375Ⅰ檔40~14020~200Ⅱ檔115~400效率,%528383質(zhì)量,kg2506655外形尺寸,mm875×500×763700×355×540600×355×540坡口機(jī)當(dāng)管子壁厚大于3mm,焊接時管端要開坡口,用坡口機(jī)開坡口可提高工效和坡口質(zhì)量。車坡口時先將管子放置在自制的可調(diào)整高度的滑動支架上,使管子和坡口機(jī)同心,將刀具安裝在刀架上,把管子送入坡口機(jī)用卡盤卡緊卡正,然后啟動電動機(jī)加工出須要的坡口。6.2.4挖掘機(jī)管道施工中,常用的土方機(jī)械有推土機(jī)、挖掘機(jī)、巖石挖掘機(jī)、碎石機(jī)、振動篩土機(jī)、平地機(jī)、螺旋回填機(jī)和壓土機(jī)等機(jī)械。挖土機(jī)挖掘?qū)儆谘h(huán)式挖土機(jī)械。每挖一次土就要完成鏟裝土、提升、運(yùn)輸、卸土的動作程序,即進(jìn)行一次循環(huán),因此挖土是間斷的。每次挖土量基本等于挖斗的容積。依據(jù)挖土的方式和裝置的不同,單斗挖掘機(jī)可分為:正鏟、反鏟、拉鏟、抓斗四種。多都挖掘機(jī)屬于連續(xù)挖土機(jī)械。多都挖掘機(jī)只能用于挖溝作業(yè),不能用于其它基坑等的土方開挖工作。它的形式主要有輪斗式和鏈斗式兩種。 表6.2 挖土機(jī)械性能和運(yùn)用范圍機(jī)械名稱特性適用范圍單斗挖掘機(jī)正鏟只能挖停機(jī)面以上土方,一機(jī)多用,機(jī)身可轉(zhuǎn)類土,無地下水,適于大面積土方開挖反鏟可開挖停機(jī)面以下土方,一機(jī)多用,機(jī)身可轉(zhuǎn),挖深較大 類土,適于挖獨(dú)立基坑、基槽或管溝拉鏟可開挖停機(jī)面以下土方,一機(jī)多用,挖深范圍大類土,適于挖獨(dú)立基坑、基槽或管溝抓斗可開挖停機(jī)面以下土方,一機(jī)多用,挖深大類土,適于開挖獨(dú)立深坑,可挖水下土方多斗挖掘機(jī)輪斗單機(jī)專用,連續(xù)挖土,效率高,開挖面平整,可自行類土,適于開挖管溝、運(yùn)輸河,裝松散材料鏈斗單機(jī)專用,連續(xù)挖土,效率高,多不能自行類土,適于開挖管溝、運(yùn)輸河,裝運(yùn)松散材料

7施工進(jìn)度支配及保證工期措施7.1施工進(jìn)度支配施工進(jìn)度限制是施工階段的重要內(nèi)容,是質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大建設(shè)管理環(huán)節(jié)的中心,干脆影響到工期目標(biāo)的實現(xiàn)和投資效益的發(fā)揮。工期限制是實現(xiàn)項目管理目標(biāo)的主要途徑,施工項目進(jìn)度限制和質(zhì)量限制、成本限制一樣,是項目施工中的主要內(nèi)容之一,是實現(xiàn)項目管理目標(biāo)的主要有效途徑。施工進(jìn)度支配編制的依據(jù)是:=1\*GB3①工程設(shè)計圖樣及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料;=2\*GB3②合同或主管部門規(guī)定的開、竣工日期;=3\*GB3③主要施工過程中的施工方案;=4\*GB3④過程施工進(jìn)度支配;=5\*GB3⑤主裝工期定額;7.2工期保證措施施工進(jìn)度支配內(nèi)容,包括從施工準(zhǔn)備工作至過程竣工為止的全部施工過程,它是限制工程施工進(jìn)程和工程竣工期限等施工活動的依據(jù),從支配中應(yīng)反應(yīng)出施工過程中安裝工程和土建工程的協(xié)作關(guān)系。在編制施工組織設(shè)計時,其他有關(guān)項目都要考慮施工進(jìn)度支配的要求。在制定支配時,勞動力支配、施工機(jī)具和材料供應(yīng)支配,均以施工進(jìn)度支配為依據(jù)。

各施工機(jī)具和材料供應(yīng)支配,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按工程進(jìn)度來支配,做到不因為機(jī)具和材料的短缺而使工程的停工,也不因為機(jī)具和材料的過剩而早造成工程上的奢侈。要使施工做到井井有條,按部就班的進(jìn)行。各專業(yè)各種的勞動力支配,應(yīng)以國家頒發(fā)的勞動定額,每工產(chǎn)量計算出耗用工日數(shù),并依據(jù)施工進(jìn)度支配,定出勞動力進(jìn)場支配,并分別提出開工時、工程高峰時、竣工收尾時階段等不同時期勞動力支配,盡量做到工程均8各項管理和保證措施8.1工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量檢測是保證工程的質(zhì)量重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量檢測通過度量、比較、推斷和處理對工程的質(zhì)量進(jìn)行檢測,對不合格的工程進(jìn)行上報,然后由上一級機(jī)關(guān)對工程做出適應(yīng)性的推斷。本公司依據(jù)以下幾個方法保證工程質(zhì)量:=1\*GB3①試壓前,依據(jù)項目的有關(guān)文件進(jìn)行焊縫的無損檢測,要求試壓焊縫必需合格。=2\*GB3②壓力表必需經(jīng)過計量單位標(biāo)定合格。試壓用的管材、管件、閥門等材料必需經(jīng)試壓檢驗后方可運(yùn)用。=3\*GB3③嚴(yán)格進(jìn)行過程記錄程序,保證過程記錄的完整和精確。=4\*GB3④選擇清水作為試壓介質(zhì),嚴(yán)禁運(yùn)用臟水或其他經(jīng)過污染的水體。8.2平安技術(shù)保證措施牢記“平安第一”的口號,并實行相關(guān)保證措施是對企業(yè)、對員工負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。為了保證施工平安、順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行,本公司實行以下措施:=1\*GB3①在合同生效30天內(nèi),我們將按要求,將項目部平安管理程序、平安評估支配、方法、HSE作業(yè)指導(dǎo)書、HSE作業(yè)支配書等報監(jiān)理審查,并在審查合格后嚴(yán)格實施。=2\*GB3②我們將實行一切可能的平安措施,保障來本標(biāo)段視察、檢查、指導(dǎo)工作的業(yè)主及業(yè)主組織的人員、監(jiān)理、第三方人員的平安和健康。=3\*GB3③開工前,我們將按合同專用條款中的規(guī)定對全部參建員工投保雇主責(zé)任險和對施工設(shè)備投保財產(chǎn)險。=4\*GB3④各工種工人應(yīng)熟悉本工種專業(yè)技術(shù),經(jīng)特地訓(xùn)練,并考試合格有操作證者,方能進(jìn)行操作。=5\*GB3⑤工作前必需穿戴好勞保用品,嚴(yán)格檢查起重設(shè)備是否完好牢靠,必需熟悉指揮信號(手勢)。8.3環(huán)境愛惜措施=1\*GB3①防治污染,愛惜環(huán)境,是我國的一項基本國策。在發(fā)展石油自然氣工業(yè)的同時,要愛惜

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