建筑工程施工質(zhì)量處罰管理規(guī)定

/北京住總其次開發(fā)建設有限公司建筑工程施工質(zhì)量懲處管理規(guī)定為保證工程質(zhì)量，加強對施工現(xiàn)場違規(guī)行為的處理，住二公司依據(jù)國家規(guī)范、行業(yè)標準等制定本懲處管理規(guī)定。本規(guī)定適用于公司所屬范圍內(nèi)施工的各個項目部、各勞務分包單位、專業(yè)分包單位以及具體責任人，在違規(guī)施工狀況下的懲處。本規(guī)定和《住二公司技術(shù)質(zhì)量懲處管理規(guī)定》的區(qū)分在于：只對施工過程中的違規(guī)行為進行懲處，經(jīng)濟懲處的額度在3000元以內(nèi)，目的在于剛好訂正施工中的違規(guī)現(xiàn)象,更留意過程中的管理。本規(guī)定的懲處管理行為由質(zhì)量管理部發(fā)起和限制，各項目部可依據(jù)本規(guī)定制定本單位的質(zhì)量懲處管理規(guī)定。一、職責1、合約結(jié)算部、人力資源部負責在簽訂的合同中明確總包單位對于各分包單位的懲處約定。2、3、依據(jù)質(zhì)量管理部開具的《罰款通知單》和相關(guān)程序?qū)`反規(guī)定的單位和個人進行經(jīng)濟懲處。4、項目部依據(jù)《罰款通知單》上交公司罰款。5、分包單位假如被懲處，項目部應在結(jié)算時將《罰款通知單》二、懲處管理規(guī)定(一)懲處原則：1、凡是違反國家的法律、法規(guī)、強制性條文和設計要求的行為必需進行懲處。2、凡是未依據(jù)施工工藝標準進行施工，經(jīng)2次以上提示，不予改正的行為要進行懲處。3、懲處的目的是為了限制工程質(zhì)量，不以懲處為目的，各單位應對懲處的內(nèi)容追查到責任人，直至問題得到訂正。(二)懲處的方式：1、依據(jù)本規(guī)定條款進行罰款處理。2、對責任單位（或個人）進行通報指責。3、對責任單位在評先時予以推翻。(三)懲處規(guī)定及標準：1、依據(jù)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》3.3.8條規(guī)定，裝飾裝修工程施工前應做樣板間。對不做樣板間或樣板間未驗收通過而進行了大面積裝修，經(jīng)提出不改者，罰款500～2000元；2、回填土時，槽底不清理干凈、有雜物，沒按設計要求厚度分層夯～3、卷材防水不按要求施工，搭接長度及卷起高度不滿足規(guī)范要求，上下層及相鄰卷材未錯開，轉(zhuǎn)角處未鋪附加層、在陰陽角處接搓及其它不按有關(guān)操作規(guī)程施工的，經(jīng)提出不改者，罰款500～2000元；4、施工中未經(jīng)設計同意，擅自更換、變更和設計不符的鋼筋、導線、管材、管件、設備的材質(zhì)、規(guī)格、走向、標高、位置及安裝連接方式，經(jīng)提出不改者，罰款500～3000元；5、結(jié)構(gòu)施工中，鋼筋嚴峻移位、愛惜層偏差過大、門窗洞口遺漏加強筋，頂板、懸挑梁板等雙層網(wǎng)鋼筋，施工中上層筋無愛惜措施的，經(jīng)質(zhì)量管理部門提出不剛好整改者，罰款500～3000元；6、模板方案及現(xiàn)場實際施工未嚴格依據(jù)后澆帶模板支搭成獨立體系的罰款500～2000元；7、模板拆除未嚴格按相關(guān)規(guī)定拆除過早及荷載過早且集中的罰款500～2000元；8、正常施工中未嚴格按要求對混凝土進行合理有效養(yǎng)護的罰款300～2000元；9、對裝修中未嚴格按規(guī)范、規(guī)程要求分層抹灰的罰款500～2000元；10、結(jié)構(gòu)施工中對固定線盒、門、窗及其它洞口口模的頂棍不許焊接在主筋上，每發(fā)覺一點罰款20元；對結(jié)構(gòu)施工中未按要求對相應位置進行剔除浮漿露出石子要求的罰款500～1000元；11、施工中沒有處理方案，擅自切斷主筋者，罰款300～2000元；12、施工安裝前對未做除銹防腐的焊接鋼管、鑄鐵管及管件安裝者，罰款500～1000元；13、鋼管敷設對口焊接、鍍鋅管和壁厚小于等于2ｍｍ的鋼管熔焊，經(jīng)提出不改者，罰款1000～2000元；14、鋼管、JDG管敷設管口毛刺沒清就進箱盒和管口連接，經(jīng)提出不整改者，罰款1000元；15、燈具固定運用塑料脹塞，經(jīng)提出不改者，罰款1000～2000元；16、局優(yōu)工程，導線接頭運用塑料壓線帽，經(jīng)提出不改者，罰款1000～2000元；17、運用禁用、限用變質(zhì)產(chǎn)品，罰款1000～2000元；18、施工中偷工減料或有意做假者，罰款2000～5000元；19、違反?工程建設標準強制性條文?的要求，經(jīng)提出不改者，罰款500～3000元；20、不符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范各主控項目，經(jīng)提出不改者，罰款500～2000元；21、裝修工程未依據(jù)?建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范?（GB50210—2001）、?建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范?（GB50242—2002）、?建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范?（GB50303—2002）等標準、規(guī)范施工的，擅自變更施工做法的，經(jīng)提出不改者，罰款1000～5000元；結(jié)構(gòu)施工未依據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204－2002（2011版）以及其他國家和地方標準規(guī)范要求施工的，經(jīng)提出不改者，罰款500～3000元。22、不符合有關(guān)行業(yè)標準、地方標準及企業(yè)標準要求，經(jīng)有關(guān)部門提出不改者，罰款500～2000元；23、施工前無針對性技術(shù)質(zhì)量交底進行施工的，追究施工管理者責任，罰款500～2000元。有技術(shù)交底而實際未向有關(guān)操作人員交底或未按技術(shù)交底要求進行施工的，追究施工勞務領(lǐng)導者責任，罰款500～2000元；24、施工管理人員不按施工方案、技術(shù)交底施工、不堅持原則，造成工程質(zhì)量不合格的，對責任人罰款500～2000元。25、分包單位的施工資料，在日常工作檢查中，第一次檢查時出現(xiàn)的問題書面通知，其次次檢查時還不整改的，對分包單位及責任人分別罰款500～1000元；第三次檢查時還不整改的，對分包單位及責任人分別罰款1000～2000元，依此類推。26、分包單位的竣工工程施工資料，市城建檔案館預驗收之前經(jīng)檢查不整改的，對分包單位及責任人罰款500～1000元；總公司竣工驗收之前經(jīng)檢查不整改的，對分包單位及責任人罰款1000～2000元；移交市城建檔案館、建設單位之前經(jīng)檢查不整改的，竣工驗收4個月內(nèi)不能剛好向公司檔案室移交資料的，對分包單位及責任人分別罰款2000～5000元。分包單位達不到竣工資料要求的，不能進行竣工工程結(jié)算。(四)懲處程序：1、質(zhì)量管理部依據(jù)檢查狀況，分清責任，對責任單位作出懲處確定，并開據(jù)罰款單。罰款單一式四份（質(zhì)量管理部一份、責任人一份、項目部經(jīng)營部門一份、資產(chǎn)財務部一份）。2、勞務分包和專業(yè)分包在當月結(jié)帳時持現(xiàn)金到資產(chǎn)財務部交清罰款，或由項目部干脆在當月工程款中扣除。質(zhì)量管理部應追蹤扣款狀況，假如沒有扣除，在分包工程結(jié)算時，由質(zhì)量管理部附上罰款單，由公司結(jié)算部和資產(chǎn)財務部統(tǒng)一扣除罰款。3、所罰款項作為財務收入，不得挪作它用。三、記錄：1、ZR-ZL-03表《工程檢查記錄表》2、ZR-ZL-12表《罰款通知單》3、ZR-ZL-04表《責令整改通知單》本文說明權(quán)歸質(zhì)量管理部。本文自下發(fā)之日起起先執(zhí)行，原市住二質(zhì)【2010】第90號《建筑工程施工質(zhì)量懲處管理規(guī)定》同時廢止。工程檢查記錄表ZR-ZL-03表工程名稱受檢單位負責人檢查部位：檢查內(nèi)容：檢查狀況和整改要求：年月日檢查人受檢人公司復查內(nèi)容項目復查內(nèi)容/或是否提交整改報告復查結(jié)果：檢查人：年月日本表由檢查人填寫，一式兩份。檢查人和受檢人各保留一份。北京住總其次開發(fā)建設有限公司罰款通知單ZR-ZL-12表工程名稱施工單位經(jīng)查：依據(jù)公司《施工質(zhì)量懲處管理規(guī)定》第條款、第條款，賜予罰款元。特此通知！技術(shù)質(zhì)量管理部（公章）年月日罰款單一式四份，技術(shù)質(zhì)量管理部、項目部、責任人、資產(chǎn)財務部各一份。住二公司責令整改通知單ZR-ZL-04工程名稱：項目部：負責人：檢查部位及檢查內(nèi)容：責令整改內(nèi)容整改期限：檢查人員：