施工承包商提交清單

/附錄A施工承包商提交資料清單A.1平安生產(chǎn)責(zé)任制度A.1.1各部門、級(jí)（崗位）平安生產(chǎn)責(zé)任制度及考核記錄。各部門、級(jí)（崗位）平安生產(chǎn)責(zé)任制度及考核記錄。A.1.2平安生產(chǎn)管理目標(biāo)及實(shí)施考核記錄。A.1.3企業(yè)未建立平安生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)懲制度，實(shí)施和。A.2平安文明資金保障制度A.2.1平安生產(chǎn)、文明施工資金保障制度。A.2.2平安生產(chǎn)、文明施工措費(fèi)的落實(shí)狀況和考核記錄。A.3平安教化培訓(xùn)制度A.3.1平安培訓(xùn)教化制度。A.3.2年度平安培訓(xùn)教化支配及實(shí)施記錄。A.4平安檢查及隱患排制度A.4.1平安檢查及隱患排制度。A.4.2年度檢查支配及治理記錄。A.5生產(chǎn)平安事故報(bào)告處理制度A.5.1平安事故報(bào)告處理制度。A.6平安生產(chǎn)應(yīng)急救援制度A.6.1應(yīng)急救援預(yù)案制度。A.6.2在安監(jiān)局備案證明。A.6.3在建項(xiàng)目演練記錄。A.7法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作程配置A.7.1法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)操作程相應(yīng)的獲得序。A.8施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案A.8.1施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)制度。A.8.2在建項(xiàng)目的一份施工組織設(shè)計(jì)及編制審批記錄。A.9平安生產(chǎn)許可證A.9.1平安生產(chǎn)許可證。A.9.2企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職平安管理人員持有的平安生產(chǎn)合格證書。A.10緊急源限制A.10.1緊急源監(jiān)管制度。A.10.2主要緊急源的限制措施及公示、告知制度。A.11資質(zhì)、機(jī)構(gòu)和人員管理A.11.1平安生產(chǎn)管理組織體系（包括機(jī)構(gòu)和人員等）、人員資格管理制度。A.12設(shè)備平安管理A.12.1設(shè)備（包括應(yīng)急救援器材）選購(gòu) 、租賃、安裝（拆除）、驗(yàn)收、檢測(cè)、運(yùn)用、檢查、保養(yǎng)、修理、改造和報(bào)廢制度。A.12.2在建項(xiàng)目的部分臺(tái)帳和技術(shù)檔案。A.13設(shè)施和防護(hù)用品A.13.1平安物資供應(yīng)單位及施工人員個(gè)人平安防護(hù)用品管理制度。A.13.2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施（包括臨時(shí)建、構(gòu)筑物、活動(dòng)板房）的選購(gòu) 、租賃、搭設(shè)和拆除、驗(yàn)收、檢查、運(yùn)用的相關(guān)管理規(guī)定。A.14平安檢查測(cè)試工具A.14.1施工場(chǎng)所平安檢查、檢驗(yàn)儀器、工具配備制度。A.14.2在建項(xiàng)目的平安檢查、檢驗(yàn)儀器、工具配備清單。A.1平安生產(chǎn)責(zé)任制度A.1.1各部門、各級(jí)（崗位）平安生產(chǎn)責(zé)任制度1公司總經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任1細(xì)致貫徹執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)地方政府制定的方針、政策和法律、規(guī)范，駕馭本公司平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期探討平安工作，是公司平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人。對(duì)本公司的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2制訂公司平安生產(chǎn)、勞動(dòng)疼惜、環(huán)境衛(wèi)生工作規(guī)劃和平安生產(chǎn)責(zé)任制，制訂平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰措施，建立和完善本公司各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度和平安生產(chǎn)保證體系。3駕馭公司平安生產(chǎn)、勞動(dòng)疼惜、環(huán)境衛(wèi)生動(dòng)態(tài)，剛好探討解決生產(chǎn)中存在的問題，定期向公司職工代表大會(huì)報(bào)告平安生產(chǎn)及平安技術(shù)措施執(zhí)行狀況。4領(lǐng)導(dǎo)并支持平安生產(chǎn)管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。5領(lǐng)導(dǎo)和組織本公司有關(guān)部門及人員做好對(duì)特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的詳細(xì)工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。2分管生產(chǎn)、平安副總經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任2.1幫助總經(jīng)理管理公司，開展勞動(dòng)疼惜、平安生產(chǎn)工作，對(duì)分管的平安生產(chǎn)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。2.2組織修訂本企業(yè)平安管理規(guī)章制度，制訂公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)，批準(zhǔn)各分公司、辦事處和各處室上報(bào)的年度平安生產(chǎn)支配，并督促貫徹實(shí)施。2.3幫助總經(jīng)理主持召開季度平安生產(chǎn)、勞動(dòng)疼惜、環(huán)境衛(wèi)生工作會(huì)議，聽取匯報(bào)，分析公司平安生產(chǎn)狀況，探討措施并作出確定。2.4領(lǐng)導(dǎo)職能部門開展業(yè)務(wù)工作，支持平安管理人員行使推翻權(quán)。2.5組織公司的季度平安檢查，督促各職能部門做好通報(bào)檢查評(píng)比結(jié)果。2.6堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，在下達(dá)生產(chǎn)支配的同時(shí)，必需同時(shí)下達(dá)平安技術(shù)措施支配。2.7剛好照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故，組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，分析緣由，分清責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理看法和整改措施，在事故處理中堅(jiān)持“四不放過”的原則。2.8組織制定本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。2.9細(xì)致聽取、接受平安生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)平安生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3總工程師平安生產(chǎn)責(zé)任3.1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司平安生產(chǎn)工作中的技術(shù)問題負(fù)總責(zé)任。3.2組織學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)平安生產(chǎn)勞動(dòng)疼惜和環(huán)境衛(wèi)生法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，結(jié)合公司實(shí)際狀況，提出貫徹實(shí)施看法，在平安技術(shù)范圍內(nèi)對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。3.3主持制定公司平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)審查高、大、難工程的施工組織設(shè)計(jì)及平安技術(shù)措施，審批施工項(xiàng)目的平安技術(shù)專項(xiàng)方案。對(duì)重大緊急源應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案。3.4在接受新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)制訂并批準(zhǔn)相應(yīng)的平安技術(shù)規(guī)程、平安技術(shù)措施、勞動(dòng)疼惜、環(huán)境衛(wèi)生等方面的規(guī)定。3.5編制公司的平安技術(shù)操作規(guī)程，剛好解決施工生產(chǎn)中的平安技術(shù)問題。3.6審定對(duì)職工的平安技術(shù)教材和教化支配，組織平安技術(shù)交底和平安技術(shù)培訓(xùn)工作。3.7剛好深化施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，提出改善勞動(dòng)條件，完善平安技術(shù)措施。3.8參和公司每季度的平安、環(huán)保、勞動(dòng)疼惜檢查工作，對(duì)檢查結(jié)果作出總結(jié)和分析，并提出持續(xù)改進(jìn)措施。3.9了解平安措施和平安技術(shù)執(zhí)行狀況，指導(dǎo)和支持職能部門開展平安技術(shù)工作。3.10參和重大事故的調(diào)查，對(duì)發(fā)生事故的有關(guān)問題進(jìn)行探討、分析，提出技術(shù)性鑒定看法和平安技術(shù)改進(jìn)措施和改進(jìn)方案。4總會(huì)計(jì)師平安生產(chǎn)責(zé)任4.1組織落實(shí)本公司財(cái)務(wù)工作的平安生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)致執(zhí)行平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定。4.2組織編制年度財(cái)務(wù)支配的同時(shí)，審批平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)運(yùn)用支配，保證所需經(jīng)費(fèi)到位。4.3細(xì)致貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)勞動(dòng)疼惜用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定落實(shí)勞動(dòng)疼惜用品所需經(jīng)費(fèi)。5總經(jīng)濟(jì)師平安生產(chǎn)責(zé)任5.1加強(qiáng)對(duì)施工合同、分包合同的指導(dǎo)和檢查，在簽定合同時(shí)在有關(guān)條款中明確平安生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)疼惜、環(huán)境衛(wèi)生等的技術(shù)措施和平安措施費(fèi)用。5.2針對(duì)合同有關(guān)條款督促有關(guān)部門制定切實(shí)可行的平安技術(shù)措施。5.3指導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)人員在業(yè)務(wù)洽談中落實(shí)平安條款。6平安科平安生產(chǎn)責(zé)任6.1細(xì)致貫徹宣揚(yáng)國(guó)家平安生產(chǎn)、勞動(dòng)疼惜、環(huán)境衛(wèi)生等方面的法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。6.2制訂公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)、環(huán)境衛(wèi)生目標(biāo)及公司平安工作支配，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。6.3組織平安生產(chǎn)活動(dòng)和平安生產(chǎn)、勞動(dòng)疼惜、環(huán)境衛(wèi)生的檢查，幫助領(lǐng)導(dǎo)制定或修改平安生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度，參和編制公司的平安生產(chǎn)操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。6.4深化基層進(jìn)行平安生產(chǎn)交底教化工作，監(jiān)督特種作業(yè)人員的持證上崗、到崗狀況，并每年兩次組織項(xiàng)目部平安管理人員培訓(xùn)工作。6.5開展緊急預(yù)知活動(dòng)，建立定期的平安生產(chǎn)檢查制度。6.6深化基層探討項(xiàng)目擔(dān)憂全動(dòng)態(tài)，提出整改看法，剛好制止違章作業(yè)。6.7監(jiān)督平安保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，平安管理工作隱患嚴(yán)峻的項(xiàng)目部作出懲處，并督促整改到位。6.8監(jiān)督職工正確運(yùn)用勞動(dòng)疼惜用品。監(jiān)督平安管理人員的持證、有效性、到位和履行職責(zé)。6.9參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析、并按規(guī)定剛好上報(bào)傷亡事故和重大未遂事故，并對(duì)責(zé)任者提出處理看法細(xì)致落實(shí)整改，按“四不放過”原則進(jìn)行。7質(zhì)量科平安生產(chǎn)責(zé)任7.1貫徹國(guó)家在工程施工、質(zhì)量限制中的平安生產(chǎn)要求和公司的各項(xiàng)平安、管理制度。7.2嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家規(guī)范、公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工方案等技術(shù)文件進(jìn)行監(jiān)督檢查。并經(jīng)常深化施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)覺問題剛好督促整改。7.3嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，要求選購(gòu) 的材料必需符合要求，不合格的材料、半成品等嚴(yán)禁用于工程中。7.4監(jiān)督項(xiàng)目做好材料、半成品的檢驗(yàn)、復(fù)試工作。8設(shè)備科平安生產(chǎn)責(zé)任8.1對(duì)機(jī)、電、起重設(shè)備等機(jī)械設(shè)施及平安設(shè)備的平安運(yùn)行管理負(fù)責(zé)，依據(jù)平安技術(shù)規(guī)范經(jīng)常性的進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各種設(shè)備的修理、保養(yǎng)的進(jìn)行，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。8.2對(duì)新購(gòu)進(jìn)的機(jī)械及原運(yùn)用過機(jī)械、外單位租用的機(jī)械設(shè)備必需嚴(yán)格檢查和把關(guān)，新購(gòu)進(jìn)的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底，并進(jìn)行驗(yàn)收。8.3參和施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審，提出涉及設(shè)備平安的詳細(xì)看法，同時(shí)負(fù)責(zé)督促落實(shí)，保證明施。8.4參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備方面，細(xì)致分析事故緣由，提出處理看法，制定防范措施。8.5對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。8.6不得運(yùn)用國(guó)家明令淘汰的機(jī)械設(shè)備。9財(cái)務(wù)科平安生產(chǎn)責(zé)任9.1對(duì)已確定的勞動(dòng)疼惜、環(huán)境疼惜和平安技術(shù)措施支配所需的經(jīng)費(fèi)，列入年度支配，優(yōu)先支付，做好獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)工作。9.2依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定按支配剛好提取相應(yīng)的平安防護(hù)費(fèi)用，做到?？顚Ｓ茫⒍酱倨浜侠磉\(yùn)用。9.3會(huì)同各有關(guān)部門做好各分公司、項(xiàng)目部平安防護(hù)措施所需的資金支配。9.4必需依法執(zhí)行參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。9.5幫助平安主管部門辦理平安獎(jiǎng)、罰款的手續(xù)。10經(jīng)營(yíng)科平安生產(chǎn)責(zé)任10.1施工業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)合同中必需把平安條款列入其中，確保平安條款落實(shí)，工程承包合同簽定生效后，按規(guī)定剛好向有關(guān)部門提出不得降低平安生產(chǎn)設(shè)施費(fèi)。10.2協(xié)作有關(guān)部門制定平安生產(chǎn)、勞動(dòng)疼惜、環(huán)境衛(wèi)生措施支配。11辦公室平安生產(chǎn)責(zé)任11.1嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)疼惜條例，保障勞動(dòng)者合法權(quán)益。制訂人事管理規(guī)定，并監(jiān)督、檢查、執(zhí)行。11.2關(guān)切職工生活，做好新工人的審查工作，協(xié)作衛(wèi)生部門做好職工的體檢。11.3嚴(yán)格限制加班加點(diǎn)，切實(shí)保障職工的健康，剛好做好女工疼惜工作。11.4依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)修改和制定勞動(dòng)疼惜用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督。11.5對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、影響平安生產(chǎn)的員工加強(qiáng)教化，經(jīng)教化無(wú)效或?qū)医滩桓恼撸岢鎏幚砜捶?，?bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。會(huì)平安生產(chǎn)責(zé)任12.1宣揚(yáng)貫徹勞動(dòng)疼惜、環(huán)境衛(wèi)生、平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)管理制度。協(xié)作有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行平安教化和勞動(dòng)紀(jì)律教化。12.2組織平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，搞好總結(jié)評(píng)比工作，成果顯著、貢獻(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人，有權(quán)建議賜予獎(jiǎng)賞。12.3主動(dòng)參加公司組織的平安生產(chǎn)檢查，對(duì)事故隱患的監(jiān)督整改。12.4幫助公司行政部門改善職工勞動(dòng)條件，完善平安設(shè)施，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放。12.5參加傷亡事故的調(diào)查和處理，做好因工傷亡家屬的慰問、安撫和善后處理工作。12.6經(jīng)常深化基層工地，檢查勞動(dòng)疼惜設(shè)施狀況，發(fā)覺問題，立刻向工地負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門指出，并督促工地負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門剛好解決，使其保持良好狀態(tài)。12.7工會(huì)依法組織職工參加本企業(yè)平安生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工的合法權(quán)益。13材料部門平安生產(chǎn)責(zé)任13.1購(gòu)入的機(jī)械、機(jī)具和設(shè)備等，在購(gòu)入時(shí)必需有出廠合格證明，必需符合平安、環(huán)保要求，重新運(yùn)用前必需檢修。13.2選購(gòu) 的勞動(dòng)疼惜用品，必需符合有關(guān)要求。13.3負(fù)責(zé)選購(gòu) 、保管、發(fā)放勞動(dòng)疼惜用品，并向本單位勞動(dòng)部門供應(yīng)運(yùn)用狀況。13.4對(duì)批準(zhǔn)所供的平安設(shè)施材料應(yīng)納入支配，剛好供應(yīng)。13.5對(duì)所屬職工經(jīng)常進(jìn)行平安意識(shí)教化和紀(jì)律教化。14貫標(biāo)辦平安生產(chǎn)責(zé)任14.1宣揚(yáng)職業(yè)平安健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)（GB/T28001－2001）要求規(guī)定。14.2對(duì)不符合公司管理體系的平安文明的事項(xiàng)進(jìn)行督促整改。14.3向最高管理者報(bào)告體系運(yùn)行狀況。15綜合科平安生產(chǎn)責(zé)任15.1宣揚(yáng)民工學(xué)校的相關(guān)文件和督促項(xiàng)目部民工學(xué)校的建立。15.2負(fù)責(zé)公司品牌形象的宣揚(yáng)和策劃。15.3參和一般工程平安事故的調(diào)查和處理。16項(xiàng)目經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制16.1細(xì)致貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、平安生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行落實(shí)公司有關(guān)平安生產(chǎn)要求，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人。未辦理安監(jiān)手續(xù)時(shí)嚴(yán)禁施工。16.2組織編制項(xiàng)目部平安生產(chǎn)責(zé)任制，制訂項(xiàng)目部平安生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)疼惜、環(huán)境疼惜的管理目標(biāo)等各項(xiàng)管理制和支配，和員工簽訂勞動(dòng)合同，為職工辦理工傷意外社會(huì)保險(xiǎn)。16.3遵守平安技術(shù)措施，保證各種平安防護(hù)設(shè)施齊全有效。對(duì)上級(jí)下達(dá)的無(wú)平安技術(shù)措施的生產(chǎn)任務(wù)，有權(quán)拒絕施工，嚴(yán)禁違章指揮。16.4加強(qiáng)對(duì)工人的平安技能、勞動(dòng)疼惜、環(huán)境衛(wèi)生、平安紀(jì)律等學(xué)問的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高職工的平安意識(shí)。16.5組織項(xiàng)目部的定期和不定期對(duì)平安、勞動(dòng)疼惜和環(huán)境衛(wèi)生的檢查，剛好消退事故隱患,并對(duì)檢查整改狀況負(fù)責(zé)簽字。16.6負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)平安技術(shù)措施和依據(jù)組織設(shè)計(jì)（方案）要求所需的平安技術(shù)措施費(fèi)用。剛好照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故動(dòng)態(tài)，并制定出項(xiàng)目部的平安事故應(yīng)急預(yù)案。16.7依據(jù)有關(guān)部門要求參和工傷事故的調(diào)查，提出相關(guān)處理看法。落實(shí)防范措施并加以整改。16.8依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，配備專職平安生產(chǎn)管理人員，平安管理人必需持證上崗。1.9為職工供應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)式行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。17項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)責(zé)任17.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方及公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，對(duì)施工過程中的有關(guān)平安技術(shù)問題負(fù)重要責(zé)任。17.2編制施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)方案，并進(jìn)行平安技術(shù)、勞動(dòng)疼惜、環(huán)境衛(wèi)生交底。17.3幫助項(xiàng)目部做好平安教化、平安學(xué)問培訓(xùn)工作。熟識(shí)有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，駕馭本崗位的平安操作技能，并經(jīng)平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)，不合格不得上崗作業(yè)。17.4負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)（方案）的實(shí)施，嚴(yán)格限制不合格品投入運(yùn)用。17.5參加定期或不定期的平安生產(chǎn)檢查及勞動(dòng)疼惜和環(huán)境衛(wèi)生的檢查，并在檢查表上簽字。對(duì)特殊施工過程中的平安生產(chǎn)把關(guān)，并提出詳細(xì)實(shí)施方案。17.6負(fù)責(zé)模板支撐系統(tǒng)驗(yàn)收及大型機(jī)械設(shè)備的拆除審批工作。17.7參加大型機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作。18施工員平安生產(chǎn)責(zé)任18.1幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)疼惜、環(huán)境衛(wèi)生管理工作。18.2貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)，施工前先落實(shí)平安措施”的原則，詳細(xì)落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施。18.3指導(dǎo)班組的平安生產(chǎn)管理工作，參加項(xiàng)目部組織的定期、不定期的平安生產(chǎn)勞動(dòng)疼惜和環(huán)境衛(wèi)生的檢查，對(duì)檢查中發(fā)覺的事故隱患，按“三定”原則落實(shí)整改到位。18.4幫助上級(jí)完善平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，參和平安事故的調(diào)查。19平安員平安生產(chǎn)責(zé)任19.1細(xì)致貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范、操作規(guī)程及公司的各項(xiàng)管理制度，并模范遵守。19.2參和施工組織設(shè)計(jì)（方案）中的平安技術(shù)措施的制定及審查。19.3落實(shí)各項(xiàng)平安管理工作，深化現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常平安生產(chǎn)檢查及勞動(dòng)疼惜和環(huán)境衛(wèi)生的檢查，對(duì)查出的平安隱患剛好監(jiān)督整改并復(fù)查到位。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、支模架、井字架、塔吊、施工電梯等設(shè)備或設(shè)施，剛好通知項(xiàng)目部或上級(jí)有關(guān)部門組織驗(yàn)收，并監(jiān)督合格掛牌后投入運(yùn)用。19.4經(jīng)常對(duì)各施工班組進(jìn)行平安教化、平安交底，新進(jìn)場(chǎng)工人必需進(jìn)行平安教化，考試合格后方可上崗。對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督，檢查持證上崗狀況并杜絕無(wú)證上崗或過期未復(fù)審。19.5正確行使平安推翻權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正。并協(xié)作做好上級(jí)部門的平安檢查工作。19.6參和企業(yè)傷亡事故的調(diào)查和處理，剛好總結(jié)閱歷，防止事故發(fā)生。19.7對(duì)存在較大緊急因素的作業(yè)場(chǎng)所，有關(guān)設(shè)施、設(shè)備必需設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)記。20機(jī)管員平安生產(chǎn)責(zé)任20.1機(jī)械設(shè)備在施用過程中，發(fā)覺擔(dān)憂全隱患，要立刻停機(jī)檢查或請(qǐng)專業(yè)人員賜予修理。20.2參和制定機(jī)械操作平安措施，保證機(jī)械設(shè)備平安運(yùn)行。20.3經(jīng)常檢查設(shè)備、平安裝置是否齊全、靈敏、有效，督促操作人員進(jìn)行日常維護(hù)，降低噪聲。并剛好做好維護(hù)、保養(yǎng)、檢查記錄。20.4平安設(shè)備的安裝、運(yùn)用、檢測(cè)、修理和報(bào)廢應(yīng)符合運(yùn)用說明及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。21項(xiàng)目預(yù)算員平安生產(chǎn)責(zé)任21.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)。21.2監(jiān)督項(xiàng)目部支配資金中的平安設(shè)施費(fèi)用落實(shí)到位狀況。21.3剛好落實(shí)勞動(dòng)疼惜、環(huán)境衛(wèi)生、平安技術(shù)措施費(fèi)，并做到?？顚Ｓ谩?1.4公司的平安、環(huán)保等各項(xiàng)嘉獎(jiǎng)基金實(shí)行?？顚Ｓ?。21.5剛好辦理職工意外工傷社會(huì)保險(xiǎn)。22質(zhì)量員平安生產(chǎn)責(zé)任22.1熟識(shí)國(guó)家平安生產(chǎn)、環(huán)境疼惜的有關(guān)法律、法規(guī)，并堅(jiān)決執(zhí)行。22.2細(xì)致貫徹執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性條文及新的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，確保建（構(gòu)）筑物的主體結(jié)構(gòu)平安。22.3對(duì)有平安隱患的分部分項(xiàng)工程必需細(xì)致整改，復(fù)驗(yàn)合格后才能進(jìn)入下道工序施工。22.4參加項(xiàng)目部的定期平安生產(chǎn)、勞動(dòng)疼惜、環(huán)境疼惜檢查。23材料員平安生產(chǎn)責(zé)任23.1學(xué)習(xí)國(guó)家平安生產(chǎn)、環(huán)境疼惜的有關(guān)法律、法規(guī)，熟識(shí)對(duì)各種材料、設(shè)備性能的詳細(xì)要求。23.2禁止對(duì)平安運(yùn)用功能不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料剛好收集產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證等資料。23.3剛好選購(gòu) 符合平安生產(chǎn)、勞動(dòng)疼惜、環(huán)境疼惜方面的產(chǎn)品和材料。23.4監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)做好對(duì)材料的分類堆放，防止易燃、易爆及化學(xué)反應(yīng)的事故發(fā)生，做到定期和不定期檢查。24綜合管理員生產(chǎn)責(zé)任24.1剛好做好進(jìn)場(chǎng)職工的登記管理工作，合理支配員工的住宿；24.2應(yīng)經(jīng)常對(duì)食堂和宿舍區(qū)的文明衛(wèi)生進(jìn)行檢查并負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；24.3幫助辦理員工的暫住證、健康證等其他證件；24.4負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火治安管理工作，做好動(dòng)火審批管理工作；24.5做好項(xiàng)目工地的平安文明宣揚(yáng)工作（包括支配生育和職業(yè)疾病防治的宣揚(yáng)）；25班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任25.1班組長(zhǎng)應(yīng)遵守平安生產(chǎn)、勞動(dòng)疼惜、環(huán)境衛(wèi)生的各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭并督促本班組職工細(xì)致學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度。25.2負(fù)責(zé)本班組職工的平安教化，對(duì)職工的平安、環(huán)保負(fù)有干脆管理責(zé)任。25.3堅(jiān)持做好“三上崗”“一講評(píng)”的班組活動(dòng)。上崗前依據(jù)每個(gè)職工的思想動(dòng)態(tài)、技術(shù)素養(yǎng)、作業(yè)部位、環(huán)境因素等進(jìn)行平安技術(shù)交底和平安教化，新工人在未駕馭操作技能和未熟識(shí)工作環(huán)境前，嚴(yán)禁上崗。特種作業(yè)人員和機(jī)械操作人員必需做到持證上崗。25.4經(jīng)常檢查本班組職工的作業(yè)場(chǎng)所和相關(guān)部位，不得違章指揮。職工在有平安隱患的部位作業(yè)，應(yīng)剛好進(jìn)行整改，同時(shí)應(yīng)制止職工違章作業(yè)。25.5教化本班組職工疼惜各種平安設(shè)施和警示標(biāo)記，督促職工比照《職工平安生產(chǎn)責(zé)任書》要求進(jìn)行施工，主動(dòng)向項(xiàng)目部提出改善平安管理的合理化建議。25.6發(fā)生意外事故，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急搶救，疼惜現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)剛好向上級(jí)報(bào)告并參和事故調(diào)查。26工人平安生產(chǎn)責(zé)任26.1細(xì)致學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度，嫻熟駕馭本工種平安生產(chǎn)技能。26.2主動(dòng)參加項(xiàng)目部組織的平安生產(chǎn)、勞動(dòng)疼惜、環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)，細(xì)致執(zhí)行平安交底要求，不違章作業(yè)，聽從管理人員的指揮。26.3發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神，做到相互幫助、相互監(jiān)督，對(duì)新工人、要主動(dòng)傳授平安生產(chǎn)學(xué)問，疼惜一切平安設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確運(yùn)用個(gè)人防護(hù)用品。26.4對(duì)擔(dān)憂全的操作面和違章指揮有權(quán)拒絕，主動(dòng)向項(xiàng)目部提出有利平安生產(chǎn)的看法。26.5發(fā)生傷亡事故，應(yīng)疼惜現(xiàn)場(chǎng)并立刻上報(bào)。26.6在施工作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守施工企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)操作規(guī)范，正確佩戴和運(yùn)用勞動(dòng)防護(hù)用品。26.7作業(yè)人員應(yīng)先進(jìn)行平安教化和培訓(xùn)，駕馭工作中所需的平安生產(chǎn)學(xué)問，增加事故預(yù)防和應(yīng)急處理實(shí)力。A.1.2平安生產(chǎn)管理目標(biāo)及獎(jiǎng)懲制度1平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和考核獎(jiǎng)懲制度1.1建立健全平安生產(chǎn)目標(biāo)管理現(xiàn)任制，對(duì)限制各類事故、傷亡人數(shù)制定詳細(xì)的目標(biāo)任務(wù)，簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督促檢查，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。1.2公司質(zhì)安部每月召開一次平安生產(chǎn)例會(huì)外，在每季度要對(duì)平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行一次總結(jié)，對(duì)搞得好的項(xiàng)目部賜予表?yè)P(yáng)，搞得差的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)指責(zé)。1.3公司質(zhì)安部每半年對(duì)平安生產(chǎn)工作進(jìn)行一次考核，對(duì)存在重大問題的、發(fā)生事故的、隱患整治不力的單位，要賜予通報(bào)指責(zé)。1.4公司質(zhì)安部在年終時(shí)，依據(jù)年初目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行檢查、評(píng)比、總結(jié)，依據(jù)全年目標(biāo)考核結(jié)果，對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成得好的項(xiàng)目部、責(zé)任人賜予表彰嘉獎(jiǎng)；對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成得差的項(xiàng)目部和責(zé)任人，要通過述職、責(zé)令整改、通報(bào)指責(zé)、責(zé)任追究等措施，督促其全面整改。1.5對(duì)發(fā)生重特大平安責(zé)任事故、各類事故傷亡人數(shù)突破全年限制指標(biāo)的單位，實(shí)行一票推翻，除在綜合目標(biāo)考核時(shí)按規(guī)定扣特別，還應(yīng)取消項(xiàng)目部和有關(guān)責(zé)任人當(dāng)年評(píng)比各類先進(jìn)的資格。1.6勵(lì)和物資嘉獎(jiǎng)，對(duì)違反平安規(guī)章制度，違反平安操作規(guī)程行為，而屢勸不改，釀成事故的項(xiàng)目，賜予懲處。2下列行為之一的賜予嘉獎(jiǎng)：2.1細(xì)致執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)方針、政策、法令，主動(dòng)做好平安生產(chǎn)文明施工的。2.2一貫遵守平安生產(chǎn)技術(shù)，疼惜平安設(shè)施，遵守平安操作規(guī)程，并帶動(dòng)其他人員共同遵守操作規(guī)程，疼惜平安設(shè)施的。2.3施工項(xiàng)目在平安檢查、記錄完整，剛好消退平安隱患，受檢查的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，并評(píng)分優(yōu)良的。2.4防止和避開重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。3下列行為之一的職工，經(jīng)教化不改的，賜予懲處款，直至追究刑事責(zé)任：3.1違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。3.2玩忽職守，違反平安生產(chǎn)責(zé)任制造成事故的。3.3發(fā)覺有事故隱情既不實(shí)行防范措施，又不剛好上報(bào)而發(fā)生事故的。3.4發(fā)生事故后，破壞現(xiàn)場(chǎng)隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、有意拖延報(bào)告或嫁禍他人的。3.5對(duì)指責(zé)違章作業(yè)、違章指揮的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。3.6設(shè)備超過檢修期限運(yùn)行或設(shè)備有缺陷或沒有防護(hù)裝置造成事故的。3.7發(fā)生事故后，不主動(dòng)組織搶救或事故后不實(shí)行整改措施，使同類事故重復(fù)發(fā)生的。A.2平安文明資金保障制度1、平安生產(chǎn)資金投入保障制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，確保對(duì)平安技術(shù)措施費(fèi)運(yùn)用的剛好、到位，依據(jù)國(guó)家平安生產(chǎn)法并依據(jù)本公司《財(cái)務(wù)管理制度》和《資金運(yùn)用制度》的規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂平安生產(chǎn)資金保障制度如下：公司設(shè)立平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶，平安工作全生產(chǎn)措施費(fèi)專用于保障工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)，實(shí)行專款專用，不得挪作他用；2、平安生產(chǎn)措施費(fèi)按支配列入項(xiàng)目成本，平安生產(chǎn)施措施費(fèi)的運(yùn)用必需立項(xiàng)，原則上由公司詳細(xì)駕馭。工程項(xiàng)目開工初期，項(xiàng)目部必需依據(jù)輕、重、緩、急和好用的原則制定出平安生產(chǎn)措施、方案，以及措施費(fèi)的支出支配，報(bào)所屬平安生產(chǎn)機(jī)構(gòu)審核，送負(fù)責(zé)人審批后，由財(cái)務(wù)部門支配資金支付，所列費(fèi)用方可計(jì)入平安生產(chǎn)措施費(fèi)。各種平安技術(shù)設(shè)備，由各平安生產(chǎn)部門支配專業(yè)人員購(gòu)買、驗(yàn)收、管理，用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機(jī)械設(shè)備的平安狀況等。平安生產(chǎn)措施費(fèi)用依據(jù)勞動(dòng)部、全國(guó)總工會(huì)發(fā)布《平安技術(shù)措施支配的項(xiàng)目總名稱表》、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》制訂，其包括的范圍如下：2.1.平安資料的編印、平安施工標(biāo)記購(gòu)置及宣揚(yáng)欄的設(shè)置(包括報(bào)刊、宣揚(yáng)書籍、標(biāo)語(yǔ)的購(gòu)置）費(fèi)用；2.2.平安培訓(xùn)及教化費(fèi)用；2.3.職工勞動(dòng)衛(wèi)生平安防護(hù)的費(fèi)用；2.4.施工平安用電的費(fèi)用，包括：標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器疼惜裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護(hù)措施等；2.5.起重設(shè)備及其他的平安防護(hù)設(shè)施（含警示標(biāo)記）費(fèi)用；2.6.施工機(jī)具防護(hù)棚及其圍欄的平安疼惜設(shè)施費(fèi)用；2.7.水上、水下作業(yè)的救生設(shè)備、器材及臨邊防護(hù)、警示設(shè)施費(fèi)用；2.8.搶險(xiǎn)應(yīng)急措施；2.9.交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費(fèi)用；2.10.消防設(shè)施和消防器材的配置及保健急救措施費(fèi)用；2.11.平安網(wǎng)、平安帽、平安帶等防護(hù)用品的購(gòu)置費(fèi)用；2.12.按國(guó)家、施工所在省、市規(guī)定的其它平安生產(chǎn)措施所涉及的費(fèi)用。3、文明施工資金保障制度平安文明施工措施費(fèi)，對(duì)于中標(biāo)工程，中標(biāo)合同中有相關(guān)單列約定的，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)約定執(zhí)行，中標(biāo)合同中平安生產(chǎn)措施費(fèi)未進(jìn)行約定的工程項(xiàng)目,平安生產(chǎn)措施費(fèi)用依據(jù)當(dāng)?shù)氐胤秸畢⒖假M(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)接受差額定率累進(jìn)計(jì)費(fèi)方式計(jì)??；或者依據(jù)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理的實(shí)際須要按支配計(jì)取。4、公司對(duì)施工經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需具備平安生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由施工經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人確保資金的剛好到位，正確運(yùn)用，并對(duì)由于平安生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果擔(dān)當(dāng)責(zé)任。5、公司平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金的支出由公司平安管理部按支配報(bào)批，項(xiàng)目平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金的支出由該項(xiàng)目平安生產(chǎn)科按支配報(bào)批。6、對(duì)不按規(guī)定運(yùn)用措施費(fèi)或平安措施落實(shí)不到位的項(xiàng)目部，公司依照有關(guān)規(guī)章制度賜予處分懲處。發(fā)生傷亡事故，應(yīng)首先追究有關(guān)人員的責(zé)任。7、公司對(duì)于平安生產(chǎn)工作成果優(yōu)異的項(xiàng)目部、班組、個(gè)人賜予適當(dāng)嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)資金不運(yùn)用公司平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金。A.3平安教化培訓(xùn)制度A.3.1平安教化和培訓(xùn)制度1公司對(duì)平安生產(chǎn)專職人員進(jìn)行專業(yè)崗位培訓(xùn)，取得證書，持證上崗，并做好證書的復(fù)檢、換發(fā)工作。2公司定期對(duì)從事和平安有關(guān)的管理人員進(jìn)行平安學(xué)問業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使管理人員熟識(shí)平安技術(shù)規(guī)范，從而平安科學(xué)地組織施工管理和作業(yè)。3公司對(duì)從事電工、金屬焊接、登高架搭設(shè)等特種作業(yè)人員及機(jī)械操作人員進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn)，取得操作證并持證上崗。4項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)新支配的大中專和新工人進(jìn)行平安學(xué)問教化和要求進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)。5項(xiàng)目部每年初負(fù)責(zé)對(duì)管理人員、班組生產(chǎn)骨干進(jìn)行一次系統(tǒng)的平安生產(chǎn)教化，使管理人員、生產(chǎn)骨干全面駕馭平安技術(shù)操作規(guī)程。6公司以活動(dòng)的形式不定期地對(duì)職工進(jìn)行平安學(xué)問的宣揚(yáng)及測(cè)試。7公司利用《平安月報(bào)》等宣揚(yáng)陣地對(duì)職工進(jìn)行平安生產(chǎn)學(xué)問教化，使職工堅(jiān)實(shí)樹立平安生產(chǎn)的思想意識(shí)。8平安教化的形式8.1對(duì)作業(yè)人員在開工前必需進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)平安學(xué)問教化。8.2變換工種時(shí)，必需進(jìn)行換崗平安教化。8.3節(jié)假日前后、上崗、氣候變更時(shí)，必需進(jìn)行平安教化。8.4特種作業(yè)人員，必需經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn)考核，發(fā)證后方可上崗，并每二年復(fù)審。8.5作業(yè)人員一年進(jìn)行一次平安學(xué)問培訓(xùn)教化，教化時(shí)間不得低于20學(xué)時(shí)。8.6專職平安管理人員和技術(shù)員每年應(yīng)參加不小于40學(xué)時(shí)的平安教化培訓(xùn)。A.3.2年度平安教化支配及實(shí)施記錄2016年度平安教化培訓(xùn)支配平安教化是企業(yè)平安管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的擔(dān)憂全行為的重要措施，也是預(yù)防和限制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的平安教化培訓(xùn)工作，才能保證其它平安工作和企業(yè)平安生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。為使公司2014年的教化培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行，特制定以下年度平安教化培訓(xùn)支配。一、基本思路（一）加強(qiáng)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安意識(shí)教化。平安意識(shí)教化就是通過對(duì)員工深化細(xì)致的思想工作，幫助員工端正事項(xiàng)，提高他們對(duì)平安生產(chǎn)的重要性的相識(shí)。在提高思想意識(shí)的基礎(chǔ)上，才能正確理解并主動(dòng)貫徹執(zhí)行相關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的疼惜意識(shí)，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到“三不損害”：不損害自己、不損害他人、不被他人損害。同時(shí)對(duì)公司各級(jí)管理人員（包括領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門、生產(chǎn)段管理人員、技術(shù)人員等）也應(yīng)加強(qiáng)平安思想意識(shí)教化，確保在工作時(shí)做好帶頭作用，從關(guān)切人、疼惜人的生命和健康動(dòng)身，重視平安生產(chǎn)，做到不違章指揮。（二）將平安教化貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強(qiáng)全員參和的主動(dòng)性和平安教化的長(zhǎng)期性。做到“全員、全面、全過程”的平安教化。因?yàn)樯a(chǎn)和平安是不行分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就須要進(jìn)行平安教化。（三）開展多種渠道、多種形式的平安教化。平安教化形式要因地制宜，因人而異，靈敏多用，盡量接受符合人的相識(shí)特點(diǎn)的、感愛好的、易于接受的方式。針對(duì)我公司的詳細(xì)狀況，平安教化的形式主要有以下幾個(gè)方面：（1）會(huì)議形式。主要有：平安學(xué)問講座、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、先進(jìn)閱歷溝通會(huì)、事故教訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等。（2）張掛形式。主要有：平安宣揚(yáng)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)記、圖片、平安宣揚(yáng)欄等。（3）音像制品。主要有：平安教化光碟、平安講座錄象等。（4）現(xiàn)場(chǎng)觀摩演示形式。主要有：平安操作方法演示、消防演習(xí)、觸電急救方法演示等。（四）嚴(yán)格執(zhí)行公司的三級(jí)平安教化制度，杜絕未經(jīng)三級(jí)平安教化就干脆上崗的現(xiàn)象。對(duì)于公司新員工，應(yīng)嚴(yán)格要求進(jìn)行三級(jí)平安教化（公司、部門、生產(chǎn)段、平安教化），學(xué)習(xí)內(nèi)容包括平安技術(shù)學(xué)問、平安制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入工作崗位，考核狀況要記錄在案，三級(jí)平安教化時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容支配：時(shí)間主題方式教化目的對(duì)象主培人員全過程三級(jí)平安教化上課加強(qiáng)新員工的平安素養(yǎng)新進(jìn)員工1-2月國(guó)家平安法律法規(guī)宣揚(yáng)宣揚(yáng)加強(qiáng)員工的法律意識(shí)全體員工4-5月平安生產(chǎn)管理學(xué)問、平安生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)學(xué)問

上課加強(qiáng)員工的平安意識(shí)全體員工6月崗位平安操作規(guī)程；上課加強(qiáng)員工的平安操作全體人員7月各崗位平安學(xué)問教化、公司管理人員平安教化會(huì)議、宣揚(yáng)使各崗位人員熟識(shí)其崗位學(xué)問各崗位操作人員6、7月消夏季平安學(xué)問教化講座、宣揚(yáng)等使員工了解和預(yù)防中暑和觸電事故全體員工8月典型事故和應(yīng)急救援案例分析；宣揚(yáng)加強(qiáng)員工平安意識(shí)和處理緊急狀況的實(shí)力全體員工9月平安生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；上課確保平安生產(chǎn)全體員工11月勞保用品運(yùn)用平安教化宣揚(yáng)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)確保員工清楚穿戴勞保用品的作用和如何穿戴勞保用品全體員工12月2015年度平安培訓(xùn)活動(dòng)總結(jié)、制定下一年平安培訓(xùn)支配要求詳細(xì)的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個(gè)月制定出來(lái)，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，剛好通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。培訓(xùn)結(jié)束后，要對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行全面的總結(jié)。不能按期實(shí)行的平安培訓(xùn)教化活動(dòng)，要?jiǎng)偤孟蛏霞?jí)報(bào)告，說明實(shí)行的詳細(xì)時(shí)間和緣由。年底寫好年度培訓(xùn)教化活動(dòng)的總結(jié)報(bào)告，提出本年度培訓(xùn)欠缺的方面，和以后教化要留意的方面，并制定下一年的平安培訓(xùn)教化支配。公司平安管理部2015年12月2016年度平安教化培訓(xùn)工作總結(jié)平安生產(chǎn)工作是公司管理的一項(xiàng)重要工作，平安生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)在于平安意識(shí)的塑造和培育，回顧這一年來(lái)，我公司在平安生產(chǎn)管理取得了確定的成果，這和公司一貫的堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持強(qiáng)化平安責(zé)任，深化隱患排查，嚴(yán)格監(jiān)管，加強(qiáng)平安宣揚(yáng)教化是分不開的?，F(xiàn)將教化培訓(xùn)總結(jié)如下：一、平安教化培訓(xùn)工作的主要做法1、平安思想教化主要包括平安生產(chǎn)方針政策教化、法制教化、典型閱歷及事故案例教化，通過學(xué)習(xí)方針、政策，提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對(duì)平安生產(chǎn)重要意義的相識(shí)，使其在日常工作中堅(jiān)決地直立“平安第一”的思想，正確處理好平安和生產(chǎn)的關(guān)系，確保企業(yè)平安生產(chǎn)。通過平安法制教化，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工了解和懂得國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠依法織企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主”的方針，使全體職工依法進(jìn)行平安生產(chǎn)，依法疼惜自身平安和健康權(quán)益。通過典型閱歷及案例教化，可以使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工了解平安生產(chǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展、個(gè)人和家庭華蜜的促進(jìn)作用，發(fā)生事故對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭帶來(lái)和巨大損失和不幸，從而堅(jiān)決平安生產(chǎn)的信念。2、平安生產(chǎn)學(xué)問教化主要包括一般技術(shù)生產(chǎn)教化，一般平安技術(shù)學(xué)問教化、專業(yè)平安技術(shù)學(xué)問教化、平安生產(chǎn)管理基礎(chǔ)學(xué)問、常用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)問、常用的平安生產(chǎn)管理方法、常用的平安心理學(xué)學(xué)問、體系運(yùn)行中的有關(guān)事宜等，另外，企業(yè)新入職員工，必需接受企業(yè)的平安培訓(xùn)教化，做好平安生產(chǎn)的崗前培訓(xùn)，考試合格后才可以上崗工作。通過教化，提高生產(chǎn)技能，防止誤操作，駕馭一般職工所必需具備的、最至少的平安技術(shù)學(xué)問，適應(yīng)對(duì)各種平安緊急因素的識(shí)別、預(yù)防和處理，進(jìn)一步駕馭特地的平安技術(shù)學(xué)問，防止受緊急因素的危害。3、平安管理理論和方法的教化通過教化提高各級(jí)管理人員的平安管理水平，總結(jié)以往平安管理的閱歷，推廣現(xiàn)代平安管理方法的應(yīng)用。二、平安教化培訓(xùn)存在的問題近年來(lái)的平安教化培訓(xùn)工作雖說做了確定的工作，取得了很大的進(jìn)步，但離公司的平安教化目標(biāo)還有差距，且在培訓(xùn)中還主要存在以下不足：1、教化支配支配比較驚惶，特殊是對(duì)基層單位重新聘請(qǐng)回來(lái)的人員培訓(xùn)方面，往往是在施工任務(wù)比較緊，因此，教化的時(shí)間難以保證，培訓(xùn)的質(zhì)量也打折扣。2、有支配的平安教化培訓(xùn)有時(shí)在實(shí)施過程中不能達(dá)到預(yù)期效果，且參加培訓(xùn)員工有缺勤現(xiàn)象。3、培訓(xùn)的內(nèi)容有待于接著完善，培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有確定差距，更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn)；對(duì)于新入職人員而言，只進(jìn)行平安生產(chǎn)方面的培訓(xùn)是不能滿足實(shí)際需求的，也是和公司人力資源管理要求不相符的。有必要邀請(qǐng)工程管理部、保衛(wèi)科等其它職能部門進(jìn)行相關(guān)一般性技能常識(shí)和管理規(guī)定的培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行職業(yè)道德等企業(yè)文化方面的教化。4、職工參和平安培訓(xùn)的主動(dòng)性不夠，部分人員缺乏必要的平安學(xué)問和自我疼惜實(shí)力，不知道或不想去進(jìn)行平安教化培訓(xùn)。三、對(duì)下一步工作看法建議1、接著強(qiáng)化平安教化培訓(xùn)，努力提高平安生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的管理素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持將平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)作為提高安生生產(chǎn)的基礎(chǔ)，并實(shí)現(xiàn)全員參和平安教化培訓(xùn)，全員接受平安教化的目標(biāo)。2、創(chuàng)新培訓(xùn)體系，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量，規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)教化中，更加側(cè)重平安基礎(chǔ)學(xué)問和實(shí)際操作技能，依據(jù)學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求，主動(dòng)深化現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合不同類型、不同層次的崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)需求，緊緊圍繞平安生產(chǎn)工作實(shí)際精編教案，更新培訓(xùn)內(nèi)容，做到培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化；改進(jìn)培訓(xùn)方式，在培訓(xùn)方式上，靈敏多樣。既有集中培訓(xùn)，又有分散自學(xué)，據(jù)企業(yè)實(shí)際，充分敬重和考慮公司的實(shí)際狀況，合理支配培訓(xùn)時(shí)間，既保證了培訓(xùn)支配的落實(shí)，又保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)，從而提升了培訓(xùn)質(zhì)量。3、有效開展平安生產(chǎn)學(xué)問普及工作，開展各種形式多樣、內(nèi)容新穎 、富有成效的活動(dòng)，進(jìn)一步普及平安常識(shí)和基本技能，達(dá)到提高平安生產(chǎn)的意識(shí)和強(qiáng)化平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的；4、加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)工作，努力強(qiáng)化培訓(xùn)管理水平。為更好地開展各項(xiàng)培訓(xùn)考核工作，我們以規(guī)范管理入手，建立一整套規(guī)范合理的規(guī)章制度和辦事程序，嚴(yán)格依據(jù)平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)的要求制訂教學(xué)支配，組織好每一期培訓(xùn)班。依據(jù)特種作業(yè)人員和平安生產(chǎn)管理人員的不同特點(diǎn)，優(yōu)化培訓(xùn)方案，突出教學(xué)重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)員管理。從組織紀(jì)律、考勤管理、培訓(xùn)目的等方面入手，增加學(xué)員的紀(jì)律觀念和學(xué)習(xí)自覺性；在教學(xué)過程中，堅(jiān)持教案檢查制度，聽課制度和教學(xué)質(zhì)量評(píng)議制度以及教學(xué)效果反饋制度；通過培訓(xùn)，使學(xué)員真正駕馭了平安生產(chǎn)學(xué)問，提高了平安生產(chǎn)技能，增加了事故預(yù)防和應(yīng)急處理實(shí)力。5、進(jìn)一步抓好崗位人員的平安培訓(xùn)。實(shí)行因人、因工種施教的方法，依據(jù)不同工種、文化程度和工作閱歷，實(shí)行不同的教學(xué)方法，滿足不同層次學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)需求，保證培訓(xùn)質(zhì)量。加大對(duì)平安人員的培訓(xùn)考核的宣揚(yáng)教化和執(zhí)法力度，持證上崗率達(dá)到100%。6、進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，進(jìn)一步豐富教化培訓(xùn)的形式和手段，增加教化培訓(xùn)的科學(xué)性、針對(duì)性和時(shí)效性，嚴(yán)把培訓(xùn)考核質(zhì)量關(guān)。通過舉辦平安教化培訓(xùn)班、播放平安學(xué)問專題片等形式，加強(qiáng)對(duì)員工的平安生產(chǎn)基礎(chǔ)教化。公司平安管理部2016年12月A.4平安檢查及隱患排查制度A4.1平安檢查制度1為了貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針，切實(shí)加強(qiáng)管理，做到平安生產(chǎn)和文明施工，特制定平安生產(chǎn)檢查制度。2定期檢查：由公司質(zhì)安副總經(jīng)理每季度組織一次施工現(xiàn)場(chǎng)平安大檢查，檢查人員由質(zhì)量、平安科、技術(shù)中心等有關(guān)部門人員組成，依據(jù)平安檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、內(nèi)容對(duì)平安管理、外腳手架、"三寶"、"四口"防護(hù)，施工用電、井字架、塔吊、施工機(jī)械等進(jìn)行全面的大檢查。做好檢查和總結(jié)相結(jié)合，檢查和評(píng)比相結(jié)合，檢查和獎(jiǎng)罰相結(jié)合，檢查和整改相結(jié)合。對(duì)緊急隱患較多的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行停產(chǎn)整頓，對(duì)運(yùn)行不良的電氣設(shè)備、垂直運(yùn)輸設(shè)備、架設(shè)工程等要堅(jiān)決停止運(yùn)用。整改之后，由檢查組復(fù)查合格方準(zhǔn)運(yùn)用。項(xiàng)目工程部每七天檢查一次。3驗(yàn)收平安檢查：腳手架、井字架由現(xiàn)場(chǎng)施工員組織安裝工人參加，依據(jù)檢查表列的項(xiàng)目，的確基本達(dá)到規(guī)程要求后由施工員和操作班組簽字，然后在自檢的基礎(chǔ)上由項(xiàng)目部專職平安員檢查驗(yàn)收并簽字。最終由公司平安科專職平安員驗(yàn)收合格簽字掛牌后，才能正式運(yùn)用。塔吊的檢查驗(yàn)收，由施工員組織安裝工人，塔吊司機(jī)參加，依據(jù)檢查表的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致檢查,確無(wú)損壞,運(yùn)行正常后，由公司平安科派專人驗(yàn)收簽字，并掛牌后方能運(yùn)用。4班組平安檢查：由班組長(zhǎng)和兼職平安員負(fù)責(zé)進(jìn)行班前班后平安檢查。檢查的重點(diǎn)是班組運(yùn)用的設(shè)備、手動(dòng)、電動(dòng)工具、平安帽、平安帶等及作業(yè)面防護(hù)設(shè)施，發(fā)覺問題剛好修復(fù)或更換，確保作業(yè)平安并作好記錄。5季節(jié)檢查：針對(duì)季節(jié)氣候特點(diǎn)，對(duì)可能給平安施工帶來(lái)危害由公司戓項(xiàng)目部生產(chǎn)和質(zhì)安部門平安檢查。冬季平安檢查主要查防凍、防滑、防墜落、防火災(zāi)、防中毒的各項(xiàng)措施。暑季平安檢查主要內(nèi)容是露天作業(yè)人員的作息時(shí)間是否調(diào)整，休息的宿舍是否通風(fēng)。防暑降溫的飲品供應(yīng)是否符合衛(wèi)生要求。檢查組由公司或公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，平安科、各部門派員。風(fēng)季檢查主要內(nèi)容是各種起重設(shè)備、垂直運(yùn)輸設(shè)備、架設(shè)工程、電桿、臨舍等有無(wú)倒塌的緊急，如發(fā)覺問題隨時(shí)加固，風(fēng)季檢查應(yīng)由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，并干脆組織現(xiàn)場(chǎng)電工、木工、架子工等參加，達(dá)到邊檢查，邊加固的目的。6整改和復(fù)查：對(duì)施工生產(chǎn)中危害職工生命平安和身體健康的各種緊急因素，一旦發(fā)覺，要細(xì)致探討對(duì)策，主動(dòng)實(shí)施改進(jìn)措施，消退緊急因素，疼惜職工的生命平安和身體健康，促進(jìn)施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。檢查中要本著平安生產(chǎn)，對(duì)廣袤職工的平安生產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，細(xì)致貫徹"邊檢查、邊整改"的原則，主動(dòng)、廣泛地發(fā)動(dòng)群眾搞好整改。對(duì)查出來(lái)的問題進(jìn)行分類排隊(duì)，按立刻要整改的問題和限期整改的問題，發(fā)出整改通知單，以便整改時(shí)實(shí)行不同的處理方法。務(wù)必做到條條有落實(shí)，件件有交待。對(duì)于簽發(fā)了整改通知單隱患，檢查單位必需組織力氣逐項(xiàng)復(fù)審，對(duì)整改剛好徹底的要給以表?yè)P(yáng)，凡不細(xì)致整改者，對(duì)其主要責(zé)任者要給以指責(zé)，經(jīng)濟(jì)懲處直至行政處理。隱患排查制度1緊急源識(shí)別在開展辨識(shí)工作時(shí)，依據(jù)整個(gè)任務(wù)體系的要求辨識(shí)范圍應(yīng)覆蓋基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修全過程，同時(shí)要考慮三種時(shí)態(tài)，即過去時(shí)、現(xiàn)在時(shí)、將來(lái)時(shí)及三種狀態(tài)，即正常、異樣、緊急狀態(tài)，以及七個(gè)方面的因素，即物理性因素、化學(xué)性因素、生物性因素、生理心理因素、行為性因素和其他因素，進(jìn)行辨識(shí)。1.1生產(chǎn)場(chǎng)所布局及作業(yè)環(huán)境。從生產(chǎn)場(chǎng)所的地形地物、緊急災(zāi)難、資源條件等外圍狀況，到構(gòu)筑物工藝流程、易燃易爆、輻射噪聲、緊急物品、平安衛(wèi)生防護(hù)等基本狀況——進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，杜絕環(huán)境方面的潛在緊急。1.2建(構(gòu))筑物及生產(chǎn)設(shè)備、裝置。對(duì)構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)、防火防爆、通風(fēng)照明、生產(chǎn)衛(wèi)生等，及設(shè)備裝置的高溫高壓、觸電斷電、腐蝕爆炸、檢修故障、操作運(yùn)轉(zhuǎn)等狀況進(jìn)行清查，以防失誤和不當(dāng)?shù)葞?lái)的危害防止擔(dān)憂全狀態(tài)發(fā)生。1.3生產(chǎn)工藝過程及危害作業(yè)部位。對(duì)工藝過程中的物料配送、溫度壓力、環(huán)境條件、限制操作等，及對(duì)粉塵、毒物、噪聲、振動(dòng)、輻射、高溫、低溫等有害作業(yè)部位進(jìn)行系統(tǒng)辨識(shí)，特殊是各種專業(yè)人員要發(fā)揮其特長(zhǎng)，在辨識(shí)中起到找尋緊急源的作用。1.4管理體制、應(yīng)急支配及平安衛(wèi)生設(shè)施?？偨Y(jié)過去的閱歷，抓好管理，時(shí)時(shí)檢查、修訂重大事故應(yīng)急救援預(yù)案和更新相關(guān)設(shè)施，保證平安生產(chǎn)和銷售，為持續(xù)平安平穩(wěn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)構(gòu)造一個(gè)關(guān)愛生命的平安生產(chǎn)生活的和諧環(huán)境。1.5生產(chǎn)期間的人機(jī)因素、生理心理、社會(huì)環(huán)境等。人員在進(jìn)行某項(xiàng)操作時(shí)，其工藝過程的困難性、作業(yè)環(huán)境的影響、人員自身的嫻熟程度等人機(jī)因素會(huì)影響人的精神狀態(tài)；此外，如經(jīng)常加班加點(diǎn)、兼職工作、操作限制的單調(diào)性、頻繁輪班等都會(huì)對(duì)人員的平安生產(chǎn)造成影響。然而，當(dāng)從業(yè)人員自我感覺良好、保持穩(wěn)定的心情、自信地進(jìn)行工作時(shí)，不但效率高而且削減失誤，可以消退人的擔(dān)憂全行為。人除了受工作中某些因素的影響外，還有其他因素也會(huì)有影響，如工資、待遇、地位等引起的沖突，以及工作調(diào)動(dòng)、降職、降級(jí)、解雇、家庭沖突等都會(huì)使人的心理發(fā)生變更，當(dāng)員工處于緊急工作狀態(tài)時(shí)特殊簡(jiǎn)潔發(fā)生失誤，造成事故。因此，應(yīng)實(shí)行合理的措施，消退人的擔(dān)憂全因素。2緊急源監(jiān)控要求各項(xiàng)目部依據(jù)基礎(chǔ)、主體及裝飾裝修三階段的識(shí)別進(jìn)行緊急源的評(píng)價(jià)，并將各緊急源清單在施工現(xiàn)場(chǎng)顯目處進(jìn)行公示。3隱患排查專項(xiàng)治理依據(jù)緊急源評(píng)價(jià)等級(jí)以及工程施工形象進(jìn)度，組織隱患排查專項(xiàng)治理，治理重點(diǎn)主要包括:3.1實(shí)行《緊急性較大的分部分項(xiàng)工程平安管理方法》（建質(zhì)〔2009〕87號(hào)）文件狀況。重點(diǎn)是深基坑、高大支模架、腳手架和建筑起重機(jī)械設(shè)備等緊急性較大分部分項(xiàng)工程是否依據(jù)規(guī)定編制、審批專項(xiàng)方案，須要組織專家論證的是否按規(guī)定組織專家論證，專項(xiàng)方案是否具有針對(duì)性，方案實(shí)施前是否進(jìn)行技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)是否嚴(yán)格按專項(xiàng)方案實(shí)施，方案實(shí)施后是否按規(guī)定進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；3.2開展建筑施工高處墜落事故平安專項(xiàng)整治活動(dòng)狀況；3.3建筑起重機(jī)械備案登記、安裝、拆卸、檢測(cè)、驗(yàn)收、運(yùn)用、維護(hù)保養(yǎng)狀況，起重機(jī)械租賃、安拆和運(yùn)用單位的主體行為狀況以及運(yùn)用年限較長(zhǎng)建筑起重機(jī)械強(qiáng)制報(bào)廢狀況。2016年度平安檢查支配為了本項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行，剛好發(fā)覺和改進(jìn)平安管理、平安技術(shù)措施的缺陷，剛好消退工作環(huán)境中物（設(shè)備、設(shè)施、材料等）的擔(dān)憂全狀態(tài)，訂正“三違”行為，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，做到有效限制和預(yù)防生產(chǎn)平安事故發(fā)生，依據(jù)國(guó)家平安生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件及工程相關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際狀況，編制項(xiàng)目平安生產(chǎn)檢查支配如下：1．實(shí)行平安生產(chǎn)日巡檢制：由專職平安員負(fù)責(zé)對(duì)全線各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡察檢查、訂正違章、限令整改和記錄。2．實(shí)行平安生產(chǎn)綜合月檢制：由安委會(huì)指定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目安質(zhì)部、工程管理部、設(shè)備物資部、綜合辦公室、機(jī)電部共同對(duì)項(xiàng)目屬各施工隊(duì)、施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行綜合平安檢查，時(shí)間為每月28日-29日。3．實(shí)行平安生產(chǎn)綜合考核季檢制：由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行平安生產(chǎn)綜合考核，時(shí)間和季末一期平安月檢同步。（安質(zhì)部負(fù)責(zé)供應(yīng)被檢單位日常平安生產(chǎn)運(yùn)行資料）4．實(shí)行施工人員平安考核半年檢制：由項(xiàng)目經(jīng)理、總工對(duì)項(xiàng)目各部門、施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行個(gè)人平安生產(chǎn)綜合考評(píng)（安質(zhì)部負(fù)責(zé)供應(yīng)被檢各人日常平安生產(chǎn)行為資料）5．由機(jī)電部派專人對(duì)各施工隊(duì)平安用電狀況進(jìn)行日常巡檢，對(duì)各用電部位避雷及接地設(shè)施進(jìn)行月檢測(cè)，并記錄。6．由安質(zhì)部負(fù)責(zé)固定檢查支配以外的各項(xiàng)隨機(jī)專項(xiàng)或綜合檢查，完成檢查記錄和各項(xiàng)上報(bào)工作。7．由設(shè)備物資部負(fù)責(zé)每月對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行平安檢查、檢測(cè)、記錄和填報(bào)工作，時(shí)間和月檢日期同步。8．由安質(zhì)部、綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)綜合隊(duì)各施工隊(duì)、生活區(qū)、施工區(qū)進(jìn)行消防、日常巡檢，完成檢查記錄。9．進(jìn)入汛期后，依據(jù)防汛預(yù)案支配防汛檢查工作，實(shí)行日觀測(cè)、記錄制度（每8小時(shí)一次），遇陰雨天氣或連續(xù)陰雨天氣或強(qiáng)降水，實(shí)行每1-2小時(shí)記錄一次制度。10．針對(duì)專項(xiàng)整治排查工作支配，由安質(zhì)部對(duì)專項(xiàng)整治重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行隨機(jī)專項(xiàng)檢查，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)協(xié)作進(jìn)行整改和監(jiān)督工作。序號(hào)檢查形式檢查時(shí)間檢查人員檢查目的檢查內(nèi)容備注公司綜合性平安檢查每月一次安委會(huì)、部門負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)過程和作業(yè)環(huán)境的潛在緊急有害因素狀況的檢查，以便剛好實(shí)行防范措施，防止和削減事故的發(fā)生。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、操作人員平安檢查、現(xiàn)場(chǎng)平安管理。專項(xiàng)檢查每月一次安委會(huì)、部門負(fù)責(zé)人對(duì)特種設(shè)備、起吊器具、移動(dòng)電氣線路、壓力容器、水電氣管網(wǎng)、?；芬约爸卮缶o急源等進(jìn)行專項(xiàng)平安檢查，防止和削減事故的發(fā)生。平安性能、運(yùn)用存放、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修、日常巡檢以及相關(guān)資證明等管理。車間級(jí)平安檢查每月二次車間負(fù)責(zé)人、平安管理員、各班組長(zhǎng)作業(yè)人員平安職責(zé)，設(shè)備、工藝、電氣、儀表、平安教化、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位、特種設(shè)備等的管理。日常平安檢查每周一次車間負(fù)責(zé)人、各班組長(zhǎng)以每周檢查的方式保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、平安作業(yè)。作業(yè)環(huán)境、平安管理、平安作業(yè)、崗位平安生產(chǎn)、平安意識(shí)行為和平安操作規(guī)程檢查和巡回檢查。夏季平安檢查五月份進(jìn)行檢查安委會(huì)、部門負(fù)責(zé)人確保夏季的平安生產(chǎn)環(huán)境和秩序，保障平安運(yùn)行。防暑降溫、防雷、防中毒、防汛等內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。秋季平安檢查十月份進(jìn)行檢查安委會(huì)、部門負(fù)責(zé)人確保秋、冬季的平安生產(chǎn)環(huán)境和秩序，保障平安運(yùn)行防火防爆、防雷電、防凍保暖、防滑等內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查7節(jié)假日前平安檢查節(jié)假日前兩天進(jìn)行平安檢查安委會(huì)、部門負(fù)責(zé)人保證節(jié)假日期間裝置、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件、人員等的平安狀態(tài)。節(jié)假日前平安、保衛(wèi)、防火防盜、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備、應(yīng)急物資、平安隱患等方面進(jìn)行的檢查。8節(jié)假日期間平安檢查節(jié)假日期間進(jìn)行平安檢查值班人員通過對(duì)節(jié)假日期間防火防盜、物資平安等方面進(jìn)行的檢查8廠房、建筑物平安檢查12月安委會(huì)、部門負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)過程對(duì)生產(chǎn)過程9平安設(shè)施、設(shè)備檢查6月安委會(huì)、部門負(fù)責(zé)人保證各消防設(shè)施狀態(tài)良好、平安可用各種消防器材、設(shè)備的檢查10職業(yè)衛(wèi)生平安檢查11月安委會(huì)、部門負(fù)責(zé)人保證作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害因素符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證員工職業(yè)健康檢查要求：各類檢查圍繞“六查”進(jìn)行，查思想、查制度、查管理、查隱患、查事故處理、查平安技術(shù)措施落實(shí)和平安資金的投入狀況。各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員、操作人員按檢查支配要求進(jìn)行檢查，每次檢查均應(yīng)填寫相應(yīng)檢查記錄（表）；檢查中發(fā)覺問題應(yīng)進(jìn)行有針對(duì)性的隱患整改，并驗(yàn)證整改、總結(jié)；全部平安檢查應(yīng)建立平安檢查臺(tái)賬。A.5生產(chǎn)平安事故報(bào)告處理制度1施工項(xiàng)目各級(jí)人員，必需細(xì)致貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，以確保平安生產(chǎn)。2傷亡事故統(tǒng)計(jì)按程度分為一般、較大、重大、特殊重大事故。3輕傷事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員將事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、緣由，由項(xiàng)目施工員（平安員）在當(dāng)日下班前報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司平安科。項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)調(diào)查分析，查明緣由，提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施，并負(fù)責(zé)填寫《工傷事故報(bào)表》上報(bào)平安科。4重傷事故發(fā)生后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立刻報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理接到事故報(bào)告后在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門。事故調(diào)查處理按《平安生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定權(quán)限進(jìn)行。5死亡事故和重大死亡事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立刻干脆報(bào)告公司（技術(shù)負(fù)責(zé)人），公司立刻報(bào)告主管局和勞動(dòng)部門、公安部門、檢察院、工會(huì)。企業(yè)同時(shí)填寫傷亡事故登記表，并按規(guī)定的權(quán)限進(jìn)行調(diào)查處理，寫出《事故調(diào)查報(bào)告書》。6特殊重大事故發(fā)生后，凡有人員傷亡的，按國(guó)務(wù)院493號(hào)令《平安生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定的要求，查明事故狀況，快速向當(dāng)?shù)卣桨采a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。公司在1小時(shí)內(nèi)寫出事故報(bào)告，呈送上述部門。7事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：事故發(fā)生單位概況；事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援狀況；事故造成的人員傷亡和干脆經(jīng)濟(jì)損失；事故發(fā)生的緣由和事故的性質(zhì)；事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理看法；事故防范和整改措施；A.6平安生產(chǎn)應(yīng)急救援制度1總目標(biāo)和基本任務(wù)1.1將緊急事務(wù)局部化，盡可能予以消退或削減危害。1.2盡量縮小事故對(duì)人和財(cái)產(chǎn)的影響。2基本要求2.1按事故的性質(zhì)、類型、影響范圍嚴(yán)峻后果分等級(jí)，預(yù)先制定相應(yīng)的預(yù)案。2.2預(yù)案形成統(tǒng)一整體、救援力氣統(tǒng)籌等支配，依據(jù)實(shí)際條件制定預(yù)案。2.3各級(jí)應(yīng)急組織職責(zé)明確，通力協(xié)作。2.4預(yù)案要定期演習(xí)和復(fù)查，并依據(jù)實(shí)際狀況檢查和修正。2.5應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保勝任工作任務(wù)。2.6配備相應(yīng)器材。3應(yīng)急組織成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、現(xiàn)場(chǎng)搶救組、醫(yī)療救治組、后勤服務(wù)組、保安組等。4各組織的職責(zé)。4.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：建筑工地發(fā)生平安事故時(shí)，指揮工地?fù)尵裙ぷ?，向各搶救小組下達(dá)搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，第一時(shí)間內(nèi)向110、119、120、企業(yè)救援指揮部、當(dāng)?shù)卣桨补芾聿块T求援和報(bào)告。4.2現(xiàn)場(chǎng)搶救組職責(zé)：實(shí)行緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故擴(kuò)大。4.3醫(yī)療救治組職責(zé)：對(duì)搶救出的傷員，視狀況實(shí)行急救處理措施，盡快送醫(yī)院搶救。4.4后勤服務(wù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)交通車輛的調(diào)配、緊急救援物資的征集及人員的飲食供應(yīng)。4.5保安組職責(zé)：負(fù)責(zé)工地的平安保衛(wèi)、支援其他救援組的工作，疼惜現(xiàn)場(chǎng)，疏散人員。5救援器材準(zhǔn)備5.1醫(yī)療器材：擔(dān)架、氧氣袋、醫(yī)藥箱等。5.2搶救工具：常備工具和就地取材。5.3照明器材：手電筒、應(yīng)急燈等。5.4通訊器材：電話、手機(jī)、對(duì)講機(jī)、報(bào)警器等。5.5交通工具：常備一輛值班車。5.6滅火器材：砂、滅火器等。6通訊聯(lián)絡(luò)項(xiàng)目部必需將110、119、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號(hào)碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機(jī)號(hào)碼、上級(jí)主管部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指揮長(zhǎng)及辦公室主任電話號(hào)碼、平安監(jiān)督部門的電話號(hào)碼明示于工地顯要位置。7事故報(bào)告工地一旦發(fā)生平安事故后，企業(yè)及項(xiàng)目部除立刻組織搶救人員外，應(yīng)按事故狀況，輕傷事故在12小時(shí)內(nèi)報(bào)告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、平安科或工會(huì)；重傷事故在12小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管部門及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；死亡事故尤其是死亡3人以上事故除報(bào)告企業(yè)、主管部門外，應(yīng)立刻報(bào)平安局、政府及衛(wèi)生部門、公安部門、消防部門等。公司緊急救援演練記錄時(shí)間內(nèi)容：2015年11月23日，管道脫落砸傷事故。上午9：30，事故救援隊(duì)接到緊急救援電話，在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生管道脫落砸傷事故，我公司2員工受傷。接到電話后，應(yīng)急救援隊(duì)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了事故狀況，并立刻組織急救員、擔(dān)架、氧氣瓶、急救車輛動(dòng)身趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。9：40分，急救人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)開展急救工作；9：50分，公司領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)開展緊急救援指揮工作。急救員和專職平安人員首先將傷員搶救出來(lái)，并對(duì)傷者進(jìn)行包扎傷口、人工呼吸等狀況處理，傷者醒悟后緊急送往醫(yī)院救治。緣由分析：施工時(shí)未對(duì)管道支架進(jìn)行必要的檢查，對(duì)變形、螺栓聳動(dòng)等未剛好修復(fù)；支架應(yīng)按工序進(jìn)行，支架沒有固定前不得進(jìn)行下道工序，不得利用管道支架支撐攀登上下?？偨Y(jié)點(diǎn)評(píng)：演練結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次的演練進(jìn)行了簡(jiǎn)要的總結(jié)：急救人員應(yīng)在第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，不得拖延。時(shí)間就是生命，險(xiǎn)情就是叮囑，要突出一個(gè)快字，在以后的工作中，要搞好閱歷總結(jié)工作。記錄：時(shí)間：2015年11月23日

公司緊急救援演練記錄時(shí)間內(nèi)容：2015年11月24日，觸電事故。上午8：30，事故救援隊(duì)接到緊急救援電話，在施工料場(chǎng)發(fā)生觸電事故，我公司1員工受重傷。接到電話后，應(yīng)急救援隊(duì)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了事故狀況，并立刻組織急救員、擔(dān)架、氧氣瓶、急救車輛動(dòng)身趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。8：39分，急救人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)開展急救工作；8：40分，公司領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)開展緊急救援指揮工作。高壓閘已斷開，急救員首先對(duì)傷者進(jìn)行人工呼吸等狀況處理，傷者醒悟后緊急送往醫(yī)院救治。專職平安人員現(xiàn)場(chǎng)檢查臨時(shí)用電狀況，對(duì)臨時(shí)用電的線路等進(jìn)行拍照，進(jìn)行詳細(xì)的記錄。緣由分析：現(xiàn)場(chǎng)架空線于地面距離僅為1.7米，而且架設(shè)了裸導(dǎo)線，在運(yùn)用電焊機(jī)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的非電氣操作人員動(dòng)用了電器設(shè)備，違反有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，專職平安人員對(duì)此不予以制止，導(dǎo)致事故發(fā)生?？偨Y(jié)點(diǎn)評(píng)：演練結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次的演練進(jìn)行了簡(jiǎn)要的總結(jié)：現(xiàn)場(chǎng)施工用凹凸壓設(shè)備及線路，應(yīng)依據(jù)有關(guān)電氣平安技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)，有人觸電，應(yīng)立刻切斷電源，設(shè)備及線路檢修完畢，應(yīng)全面檢查無(wú)誤后方可拆除臨時(shí)短路接地線，嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉、合開關(guān)。記錄：時(shí)間：2015年11月24日

公司緊急救援演練記錄時(shí)間內(nèi)容：2015年11月25日，火災(zāi)事故。上午10：10，事故救援隊(duì)接到緊急救援電話，在施工料場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)事，我公司3員工受傷。接到電話后，應(yīng)急救援隊(duì)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了事故狀況，并立刻組織急救員、擔(dān)架、氧氣瓶、急救車輛動(dòng)身趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。10：20分，急救人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)開展急救工作；10：19分，公司領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)開展緊急救援指揮工作。高壓閘已斷開，急救員首先對(duì)傷者進(jìn)行傷口包扎等處理，然后送往醫(yī)院救治。專職平安人員組織人員開展滅火工作，滅火后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查著火狀況，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的記錄。緣由分析：管理不善，工人違反操作規(guī)程，焊工作業(yè)違反操作規(guī)程，工作中無(wú)防火措施，施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，易燃物不剛好清理，導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生?？偨Y(jié)點(diǎn)評(píng)：演練結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次的演練進(jìn)行了簡(jiǎn)要的總結(jié)：現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)按規(guī)定保持防火距離，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有消防用水管網(wǎng)，配備消防栓，專職平安人員應(yīng)對(duì)消防器材進(jìn)行定期檢查，預(yù)防和削減責(zé)任事故的發(fā)生。記錄：時(shí)間：2015年11月25日A.7法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程配置細(xì)致貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把平安工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，并定期組織學(xué)習(xí)以下法律、法規(guī)和有關(guān)的政策：1、中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法2、中華人民共和國(guó)道路交通平安法3、中華人民共和國(guó)環(huán)境疼惜法4、中華人民共和國(guó)建筑法5、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法6、中華人民共和國(guó)食品平安法7、中華人民共和國(guó)未成年人疼惜法8、中華人民共和國(guó)消防法9、中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法10、重大事故隱患管理規(guī)定11、緊急化學(xué)品平安管理?xiàng)l例12、特種設(shè)備平安監(jiān)察條例13、特種設(shè)備事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定14、平安生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定15、平安生產(chǎn)違法行為行政懲處方法16、《〈生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例〉罰款懲處暫行規(guī)定》17、平安生產(chǎn)許可證條例18、倉(cāng)庫(kù)防火平安管理規(guī)則19、高危行業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行方法20、工傷保險(xiǎn)條例21、建筑起重機(jī)械平安監(jiān)督管理規(guī)定22、建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例23、火災(zāi)事故調(diào)查規(guī)定24、緊急性較大的分部分項(xiàng)工程平安管理方法25、建筑平安監(jiān)管體系分類和編碼標(biāo)準(zhǔn)26、建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定27、建筑業(yè)企業(yè)職工平安培訓(xùn)教化暫行規(guī)定28、工傷認(rèn)定方法29、平安機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職平安生產(chǎn)管理人員配備方法30、特大平安事故行政責(zé)任追究的規(guī)定31、女職工勞動(dòng)疼惜規(guī)定32、企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定33、起重機(jī)械平安監(jiān)察規(guī)定34、消防監(jiān)督檢查規(guī)定35、職工帶薪年休假條例36、職業(yè)病危害事故調(diào)查處理方法37、職業(yè)病診斷和鑒定管理方法38、氣瓶平安監(jiān)察規(guī)定39、生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例40、生產(chǎn)平安事故信息報(bào)告和處置方法41、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則AQ/T9002—200642、生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案管理方法43、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安培訓(xùn)規(guī)定44、建筑施工人員個(gè)人勞動(dòng)疼惜用品運(yùn)用管理暫行規(guī)A.8施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案編審制度1施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案由工程項(xiàng)目經(jīng)理組織工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員和平安員等有關(guān)人員，依據(jù)工程項(xiàng)目的性質(zhì)、特點(diǎn)、工程量和平安檢查施工技術(shù)的要求進(jìn)行編制。2施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案的編制依據(jù)是：工程施工設(shè)計(jì)圖紙，合同規(guī)定的進(jìn)度要求，有關(guān)國(guó)家法律法規(guī)及規(guī)范、定額、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、自然地理?xiàng)l件、經(jīng)濟(jì)調(diào)查資料、勞動(dòng)力配備和施工機(jī)具需求量、施工條件，工程質(zhì)量及平安生產(chǎn)措施等。3編制的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案必需依據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，做到技術(shù)先進(jìn)、平安設(shè)施牢靠，施工平面布置科學(xué)，勞動(dòng)組合合理，能保證平安施工和工期要求。4施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案必需符合客觀規(guī)律、自然條件，要把平安生產(chǎn)作為首要條件，方能有工程質(zhì)量和進(jìn)度。5施組或?qū)ｍ?xiàng)方案的編制審批程序應(yīng)為項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人先編制好施組或?qū)ｍ?xiàng)方案，然后由公司技術(shù)科、總工程師審核批準(zhǔn)后，再報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位審查。6編制好的施組或?qū)ｍ?xiàng)方案假如須要改動(dòng)，應(yīng)依據(jù)編制審批程序重新進(jìn)行報(bào)審，未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁施工。A.9平安生產(chǎn)許可證A類企業(yè)負(fù)責(zé)人（部分）B類項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（部分）C類專職平安管理人員（部分）A.10緊急源限制緊急源識(shí)別、監(jiān)控和隱患排查治理制度1緊急源識(shí)別在開展辨識(shí)工作時(shí)，依據(jù)整個(gè)任務(wù)體系的要求辨識(shí)范圍應(yīng)覆蓋基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修全過程，同時(shí)要考慮三種時(shí)態(tài)，即過去時(shí)、現(xiàn)在時(shí)、將來(lái)時(shí)及三種狀態(tài)，即正常、異樣、緊急狀態(tài)，以及七個(gè)方面的因素，即物理性因素、化學(xué)性因素、生物性因素、生理心理因素、行為性因素和其他因素，進(jìn)行辨識(shí)。1.1生產(chǎn)場(chǎng)所布局及作業(yè)環(huán)境。從生產(chǎn)場(chǎng)所的地形地物、緊急災(zāi)難、資源條件等外圍狀況，到構(gòu)筑物工藝流程、易燃易爆、輻射噪聲、緊急物品、平安衛(wèi)生防護(hù)等基本狀況——進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，杜絕環(huán)境方面的潛在緊急。1.2建(構(gòu))筑物及生產(chǎn)設(shè)備、裝置。對(duì)構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)、防火防爆、通風(fēng)照明、生產(chǎn)衛(wèi)生等，及設(shè)備裝置的高溫高壓、觸電斷電、腐蝕爆炸、檢修故障、操作運(yùn)轉(zhuǎn)等狀況進(jìn)行清查，以防失誤和不當(dāng)?shù)葞?lái)的危害防止擔(dān)憂全狀態(tài)發(fā)生。1.3生產(chǎn)工藝過程及危害作業(yè)部位。對(duì)工藝過程中的物料配送、溫度壓力、環(huán)境條件、限制操作等，及對(duì)粉塵、毒物、噪聲、振動(dòng)、輻射、高溫、低溫等有害作業(yè)部位進(jìn)行系統(tǒng)辨識(shí)，特殊是各種專業(yè)人員要發(fā)揮其特長(zhǎng)，在辨識(shí)中起到找尋緊急源的作用。1.4管理體制、應(yīng)急支配及平安衛(wèi)生設(shè)施?？偨Y(jié)過去的閱歷，抓好管理，時(shí)時(shí)檢查、修訂重大事故應(yīng)急救援預(yù)案和更新相關(guān)設(shè)施，保證平安生產(chǎn)和銷售，為持續(xù)平安平穩(wěn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)構(gòu)造一個(gè)關(guān)愛生命的平安生產(chǎn)生活的和諧環(huán)境。1.5生產(chǎn)期間的人機(jī)因素、生理心理、社會(huì)環(huán)境等。人員在進(jìn)行某項(xiàng)操作時(shí)，其工藝過程的困難性、作業(yè)環(huán)境的影響、人員自身的嫻熟程度等人機(jī)因素會(huì)影響人的精神狀態(tài)；此外，如經(jīng)常加班加點(diǎn)、兼職工作、操作限制的單調(diào)性、頻繁輪班等都會(huì)對(duì)人員的平安生產(chǎn)造成影響。然而，當(dāng)從業(yè)人員自我感覺良好、保持穩(wěn)定的心情、自信地進(jìn)行工作時(shí)，不但效率高而且削減失誤，可以消退人的擔(dān)憂全行為。人除了受工作中某些因素的影響外，還有其他因素也會(huì)有影響，如工資、待遇、地位等引起的沖突，以及工作調(diào)動(dòng)、降職、降級(jí)、解雇、家庭沖突等都會(huì)使人的心理發(fā)生變更，當(dāng)員工處于緊急工作狀態(tài)時(shí)特殊簡(jiǎn)潔發(fā)生失誤，造成事故。因此，應(yīng)實(shí)行合理的措施，消退人的擔(dān)憂全因素?？傊?，整個(gè)辨識(shí)過程要堅(jiān)持“橫向到邊、縱向原委、事無(wú)巨細(xì)、四平八穩(wěn)”的原則，并做多方面的考慮。2緊急源監(jiān)控要求各項(xiàng)目部依據(jù)基礎(chǔ)、主體及裝飾裝修三階段的識(shí)別進(jìn)行緊急源的評(píng)價(jià)，并將各緊急源清單在施工現(xiàn)場(chǎng)顯目處進(jìn)行公示。3隱患排查專項(xiàng)治理依據(jù)緊急源評(píng)價(jià)等級(jí)以及工程施工形象進(jìn)度，組織隱患排查專項(xiàng)治理，治理重點(diǎn)主要包括:3.1實(shí)行《緊急性較大的分部分項(xiàng)工程平安管理方法》（建質(zhì)〔2009〕87號(hào)）文件狀況。重點(diǎn)是深基坑、高大支模架、腳手架和建筑起重機(jī)械設(shè)備等緊急性較大分部分項(xiàng)工程是否依據(jù)規(guī)定編制、審批專項(xiàng)方案，須要組織專家論證的是否按規(guī)定組織專家論證，專項(xiàng)方案是否具有針對(duì)性，方案實(shí)施前是否進(jìn)行技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)是否嚴(yán)格按專項(xiàng)方案實(shí)施，方案實(shí)施后是否按規(guī)定進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；3.2開展建筑施工高處墜落事故平安專項(xiàng)整治活動(dòng)狀況；3.3建筑起重機(jī)械備案登記、安裝、拆卸、檢測(cè)、驗(yàn)收、運(yùn)用、維護(hù)保養(yǎng)狀況，起重機(jī)械租賃、安拆和運(yùn)用單位的主體行為狀況以及運(yùn)用年限較長(zhǎng)建筑起重機(jī)械強(qiáng)制報(bào)廢狀況。緊急源限制措施緊急源公示、告知制度緊急源是緊急的根源，是系統(tǒng)中存在的可能發(fā)生意外釋放能量的緊急物質(zhì)。一般緊急源的構(gòu)成要素有潛在緊急性、存在條件和觸發(fā)因素。對(duì)緊急源屬性的分析，有利于重大緊急源的辨識(shí)、限制。依據(jù)《中華人民共和國(guó)平安法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理方法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)施工特點(diǎn)制定本制度，相關(guān)內(nèi)容如下：一，緊急源公示內(nèi)容包括緊急源名稱、出現(xiàn)的時(shí)段、涉及的緊急因素、限制措施、責(zé)任部門和責(zé)任人。在施工現(xiàn)場(chǎng)入口顯著位置和有緊急源的作業(yè)點(diǎn)旁邊設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)記，并對(duì)檢查、檢測(cè)、檢驗(yàn)狀況做好文字記錄，建立檔案。二，項(xiàng)目部平安管理部門向作業(yè)人員供應(yīng)必需的平安防護(hù)用具和平安防護(hù)服裝，書面告知緊急崗位的操作規(guī)范并確保其熟識(shí)和駕馭有關(guān)內(nèi)容和違章操作的危害。三，推行平安技術(shù)交底工作。交底中將施工緊急狀況、實(shí)行的措施、解決的方法以書面告知的形式或告知牌的形式通知作業(yè)人員。四，向從業(yè)人員照實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的緊急因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施；1，平安風(fēng)險(xiǎn)2，緊急源通報(bào)3，平安制度和規(guī)程4，緊急反應(yīng)程序5，個(gè)人防護(hù)運(yùn)用要求五，防止重大事故的第一步是確認(rèn)或辨識(shí)重大緊急源。對(duì)緊急源的辨識(shí)基本原則是：1，本質(zhì)屬性有潛在的緊急性：1），有發(fā)生爆炸、火災(zāi)緊急；2），有中毒窒息的緊急；3），有高空墜落緊急；4），有燒傷、燙傷、腐蝕緊急；5），有飛濺物打擊緊急6），有被物體絞、輾、擠壓、撞擊、切割、掛帶緊急；7），有被車輛系統(tǒng)損害緊急；8），有坍塌、傾覆、滑坡、壓埋緊急；9），有觸電損害緊急10），其他簡(jiǎn)潔導(dǎo)致人員損害、建筑物破壞、設(shè)備損壞緊急2，隱患簡(jiǎn)潔產(chǎn)生又不易被發(fā)覺、且難于限制。隱患泛指潛在發(fā)生事故，造成人員傷亡或經(jīng)濟(jì)損失的物或環(huán)境的擔(dān)憂全狀態(tài)。從理論上而言，凡存在隱患的設(shè)備、崗位、場(chǎng)所都可視為緊急源；但是不能一概而論認(rèn)定凡是有本質(zhì)屬性緊急性的設(shè)備、崗位、場(chǎng)所都視為存在隱患，都一概作為緊急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的根本依據(jù)，以造成緊急源過多過濫，失去重點(diǎn)監(jiān)控意義。六，重點(diǎn)內(nèi)容告知緊急源：高處墜物，物體打擊告知措施：1，在高處作業(yè)人員，要進(jìn)行平安教化，提高平安意識(shí)。2，帶好平安帽，系好平安帶，栓好平安網(wǎng)。3，高空作業(yè)點(diǎn)下方不得有人逗留，工作中嚴(yán)禁上下拋擲工具和材料。4，嚴(yán)禁用繩索、軟線、鏈條等代替平安帶。5，開挖深度超過2m時(shí)，其邊緣上面做也同樣應(yīng)視為高處作業(yè)，要設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。緊急源：預(yù)防觸電告知措施：1、新開工程項(xiàng)目必需編制施工用電組織設(shè)計(jì)，實(shí)行三相五線制，三級(jí)配電，二級(jí)疼惜。運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，動(dòng)力箱和照明要分開。2、支線架設(shè)要架空，不準(zhǔn)把支線架在鋼管腳手架上和其他導(dǎo)電體上，現(xiàn)場(chǎng)照明不準(zhǔn)運(yùn)用花線。3、砼振動(dòng)器的電源線，嚴(yán)禁在鋼筋網(wǎng)上拖拉，以免鋼筋絲穿進(jìn)電源線，造成傳電在鋼筋上，發(fā)生重大觸電事故。4、按規(guī)范要求，現(xiàn)場(chǎng)值班電工，每班不少于2人，特殊是夜間值班。5、未經(jīng)專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)，不準(zhǔn)操作電工作業(yè)，電工必需持證上崗。6、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)運(yùn)用無(wú)箱家用電器的塑料插座，三角型塑料插座，必需運(yùn)用末級(jí)配電箱。7、地下室和潮濕的作業(yè)場(chǎng)所的照明，必需運(yùn)用平安電壓。8、現(xiàn)場(chǎng)電源接頭用絕緣膠布包扎良好，不準(zhǔn)用塑料包扎，接頭不能放在潮濕地上和水中。9、配電箱內(nèi)的破損電器要?jiǎng)偤酶鼡Q，接線不能搭設(shè)或接受線頭直插，不準(zhǔn)把出線干脆接在漏電疼惜器上。10、在施工工程外側(cè)和邊緣有外高壓電線，平安距離小于最小規(guī)定要求的，要加屏障遮護(hù)，用圍欄或防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)，防止塔吊、腳手架以及長(zhǎng)鋼筋等觸及高壓線發(fā)生事故。緊急源：預(yù)防機(jī)械損害告知措施：1、現(xiàn)場(chǎng)上固定的加工機(jī)械的電源線必需加塑料套管埋地疼惜，以防止被加工件壓破發(fā)生觸電。2、依據(jù)《建筑施工臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》要求，做好各類電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具的接地或接零疼惜，防止發(fā)生漏電。3、各種機(jī)械的傳動(dòng)部分必需要有防護(hù)罩和防護(hù)套。4、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的圓鋸應(yīng)相應(yīng)固定。有連續(xù)二個(gè)斷齒和裂紋長(zhǎng)度超過2公分的不能運(yùn)用，短于50CM的木料要用推棍，鋸片上方要安裝平安擋板。5、木工平刨口要有平安裝置。木板厚度小于3公分，嚴(yán)禁運(yùn)用平刨。平刨和圓鋸不準(zhǔn)運(yùn)用倒順開關(guān)。6、運(yùn)用套絲機(jī)、立式鉆床、木工平刨作業(yè)等，嚴(yán)禁戴手套。7、砼攪拌機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中，嚴(yán)禁將頭和手伸入料斗察看進(jìn)料攪拌狀況，也不得把鐵鍬伸入拌筒。清理料斗坑，要掛好保險(xiǎn)繩。8、機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中不得進(jìn)行修理、保養(yǎng)、緊固、調(diào)整等到作業(yè)。9、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中操作人員不得擅離崗位或把機(jī)械交給別人操作，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室。作業(yè)時(shí)思想要集中，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。10、打夯機(jī)要二人同時(shí)作業(yè)，一人理線，操作機(jī)械要戴絕緣手套，穿絕緣鞋。嚴(yán)禁在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中清理機(jī)上積土。11、運(yùn)用砂輪機(jī)、切割機(jī)，操作人員必需戴防護(hù)眼鏡。嚴(yán)禁用砂輪切割22#鋼筋扎絲。12、操作鋼筋切斷機(jī)切50CM以下短料時(shí)，手要離開切口15CM以上。13、操作起重機(jī)械、物料提升機(jī)械、砼攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等必需經(jīng)專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。堅(jiān)持十不吊。14、加工機(jī)械四周的廢料必需隨時(shí)清理，保持腳下清，防止被廢料拌倒，發(fā)生事故。緊急源：預(yù)防坍塌告知措施：1、坑、溝、槽土方開挖，深度超過1.5米以下的，必需按規(guī)定放坡或支護(hù)。2、挖掘土方應(yīng)從上而下施工，禁止接受挖空底腳的操作方法，并做好排水措施。3、挖出的泥土要按規(guī)定放置或外運(yùn)，不得隨意沿圍墻或臨時(shí)建筑堆放。4、基坑、井坑的邊坡和支護(hù)系統(tǒng)應(yīng)隨時(shí)檢查，發(fā)覺邊坡有裂痕，疏松等緊急征兆，應(yīng)立刻疏散人員實(shí)行加固措施，消退隱患。5、挖孔施工應(yīng)依據(jù)"人工挖孔樁平安管理方法"執(zhí)行。6、各種模板支撐，必需依據(jù)模板支撐設(shè)計(jì)方案要求，立桿、橫桿間距必需滿足要求，不能削減和擴(kuò)大，特殊是接受木支撐施工法，防止模板砼施工時(shí)坍塌。7、施工中必需嚴(yán)格限制建筑材料、模板、施工機(jī)械、機(jī)具或其他物料在樓層或屋面的堆放數(shù)量和重量，以避開產(chǎn)生過大的集中荷載，造成樓板或屋面斷裂坍塌。8、距臨時(shí)圍墻2米內(nèi)不能搭建宿舍、倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施。9、安裝和拆除大模板，吊車司機(jī)和安裝人員應(yīng)經(jīng)常檢查索具，密切協(xié)作，做到穩(wěn)起、穩(wěn)落、穩(wěn)就位，防止大模板大幅度搖擺，碰撞其他物體，造成倒塌。10、拆除工程必需編制施工方案和平安技術(shù)措施，經(jīng)上級(jí)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可動(dòng)工，較簡(jiǎn)潔的拆除工程，也要制定有效、可行的平安措施。11、拆除建筑物，應(yīng)當(dāng)自上而下依次進(jìn)行，禁止數(shù)層同時(shí)拆除，當(dāng)拆除某一部分的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)防止其他部分發(fā)生坍塌。12、除建筑物一般不能接受推倒方法，遇有特殊狀況必需接受推倒方法的時(shí)候，必需遵守下列規(guī)定：a）砍切墻根的深度不能超過墻厚的三分之一，墻的厚度小于兩塊半磚的時(shí)候，不許進(jìn)行掏掘。b）為防止墻壁向掏掘方向傾倒，在掏掘前，要用支撐撐牢。c）建筑物推倒前，應(yīng)當(dāng)發(fā)出信號(hào)，待全體工作人員避至平安地帶后，才