非煤礦山安全管理制度匯編

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔非煤礦山安全管理制度匯編目錄一、安全生產(chǎn)方針管理制度..........................................1二、安全生產(chǎn)目標管理制度..........................................3三、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)管理制度....................................7四、安全生產(chǎn)責任制管理制度........................................8五、安全管理機構設置及人員任命管理制度............................10六、員工參與管理制度..............................................11七、文件與資料控制管理制度........................................12八、安全檢查制度..................................................15九、職業(yè)衛(wèi)生（危害）管理制度......................................21十、安全教育培訓制度..............................................23十一、安全生產(chǎn)事故報告制度........................................26十二、安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查制度..................................28十三、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析管理制度................................29十四、安全生產(chǎn)事故、事件回顧管理制度..............................31十五、重大危險源監(jiān)控制度..........................................32十六、設備、設施管理制度..........................................33十七、設備維護管理制度............................................38十八、特種設備管理制度............................................40十九、升降人員、物料罐籠管理規(guī)定..................................42二十、危險物品和材料管理制度......................................43二十一、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度................................45二十二、特殊工種管理制度..........................................46二十三、安全生產(chǎn)檔案管理制度......................................47二十四、安全生產(chǎn)獎懲制度..........................................48二十五、隱患排查與整改制度........................................49二十六、安全管理委員會制度........................................50二十七、安全例會制度..............................................51二十八、消防安全管理制度..........................................52二十九、地面工業(yè)建構筑物管理制度..................................53三十、外部聯(lián)系、內(nèi)部溝通及合理化建議管理制度......................54三十一、供應商與承包商管理制度....................................56三十二、施工隊管理制度............................................58三十三、管理評審制度..............................................61三十四、安全認可與獎勵制度........................................62三十五、工余安全管理制度..........................................63三十六、危險源辨識與風險評價管理制度..............................64三十七、關鍵任務識別、分析與觀察管理制度..........................67三十八、設計管理制度..............................................70三十九、“三同時”管理制度........................................72四十、采礦工工藝管理制度..........................................73四十一、生產(chǎn)保障系統(tǒng)管理制度......................................74四十二、提升運輸系統(tǒng)管理制度......................................76四十三、電機車運輸系統(tǒng)安全管理制度................................79四十四、供配電系統(tǒng)安全管理制度....................................82四十五、通風系統(tǒng)安全管理制度......................................84四十六、通風防塵安全管理制度......................................87四十七、局部通風與炊煙檢測規(guī)定....................................88四十八、防排水系統(tǒng)管理制度........................................89四十九、水倉管理規(guī)定..............................................91五十、防火系統(tǒng)管理制度............................................92五十一、爆破器材庫房防火管理制度..................................93五十二、變化管理制度..............................................96五十三、緊急撤離管理制度..........................................98五十四、頂板分級管理制度..........................................99五十五、采空區(qū)管理制度............................................101五十六、采空區(qū)處理方案............................................103五十七、地表塌陷區(qū)管理制度........................................104五十八、井巷、硐室維護管理制度....................................105五十九、井巷、硐室報廢管理制度....................................106六十、照明管理制度................................................107六十一、安全警示標志管理制度......................................110六十二、支護管理制度..............................................113六十三、爆破管理制度...............................................116六十四、交接班管理制度.............................................117六十五、現(xiàn)場風量、風速、風質(zhì)測量管理制度...........................118六十六、出入井登記管理制...........................................119六十七、填充管理制度...............................................120六十八、現(xiàn)場出入登記制度...........................................122六十九、填繪圖紙管理制度...........................................124七十、爆破器材儲存管理制度.........................................126七十一、破器材運輸管理制度.........................................127七十二、高處作業(yè)管理制度..........................................128七十三、安全生產(chǎn)拒絕管理制度.......................................129七十四、礦柱回收管理制度..........................................130七十五、松軟圍巖安全管理制度......................................131七十六、勞動保護用品管理制........................................132七十七、人機功效管理制度..........................................134七十八、安全投入管理制度..........................................135七十九、安全科技管理制度..........................................137八十、工傷保險管理制度............................................138八十一、糾正和預防措施管理制度.....................................139八十二、應急預案管理制度...........................................140八十三、績效測量管理制度...........................................141八十四、系統(tǒng)內(nèi)部評價管理制度......................................142安全生產(chǎn)方針管理制度根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》要求，為了表明管理層對安全生產(chǎn)工作的承諾，明確責任總站和責任人員相應職責，使安全生產(chǎn)方針，得以切實貫徹落實，制定本制度。一、安全生產(chǎn)方針的制定1、安全生產(chǎn)方針制定應有員工參與并與相關方溝通，由管理層提出初稿之后，經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)委員會討論通過，作為企業(yè)安全生產(chǎn)工作必須遵循的指導方針。2、安全生產(chǎn)方針應體現(xiàn)：遵守法律法規(guī)與其他要求，企業(yè)風險特點，預防傷害和疾病，預防財產(chǎn)損失，持續(xù)改進。3、安全生產(chǎn)方針應文件化，并由企業(yè)最高管理者簽發(fā)。二、安全生產(chǎn)方針的傳達1、安全生產(chǎn)方針可采取會議、顯著位置張貼、職工培訓及再教育內(nèi)容、印刷在現(xiàn)場安全手冊中以及多媒體等形式向員工有效、充分傳達。2、安全生產(chǎn)方針應傳達給相關方。3、安全生產(chǎn)方針應能向公眾獲取或向公眾披露。三、安全生產(chǎn)方針的評審對安全生產(chǎn)方針應定期評審，以保證安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適應性。四、安全生產(chǎn)方針的修定當外部條件發(fā)生了變化，應及時對安全生產(chǎn)廣告進行修訂，以保證其持續(xù)適宜性。五、責任部門及責任人安全生產(chǎn)方針同企業(yè)安全環(huán)部具體管理，并指定責任人，企業(yè)各部門應保留安全生產(chǎn)方針文本，以供查閱和查閱。安全生產(chǎn)目標管理制度公司安全目標管理是目標管理的方法在安全工作中的應用，是以公司一定時期內(nèi)確定的安全生產(chǎn)總目標為基礎，逐級向下分解展開，落實措施，嚴格考核，通過組織內(nèi)部自我控制達到安全目標的一種安全管理方法。公司安全目標管理的基本內(nèi)容包括安全目標體系的設定、安全目標的實施、安全目標的考核與評價。一、公司安全目標體系的設定1、安全目標設定的依據(jù)和原則安全目標的設定主要依據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，公司安全生產(chǎn)的中、長期規(guī)劃，工傷事故和職業(yè)病統(tǒng)計數(shù)據(jù)，公司安全工作的現(xiàn)狀，公司的經(jīng)濟技術條件等。在制定安全目標時應遵循的原則有：l）突出重點。目標應體現(xiàn)企業(yè)在一定時期內(nèi)安全工作上主要達到目的，要切中要害，體現(xiàn)企業(yè)安全工作的關鍵問題。2）先進性。目標要促人努力、促人奮進，要有一定的挑戰(zhàn)性。3）可行性。目標制定要結合本企業(yè)的具體情況，經(jīng)廣泛論證、綜合分析，確實保證經(jīng)過努力可以實現(xiàn)。4）全面性?？偰繕说脑O定既要考慮企業(yè)的全面工作和在經(jīng)濟、技術方面的條件以及安全工作的需要，也要考慮各職能部門、各級各類人員的配合與協(xié)調(diào)的可能與方便。5）靈活性。所設定的目標要有可調(diào)性。要求主要目標的實施有多種措施作保證，使環(huán)境的變化不影響主要目標的實現(xiàn)。6）盡可能數(shù)量化。目標具體并盡可能數(shù)量化，不但有利于對目標的檢查、評比、監(jiān)督與考核，而且有利于調(diào)動職工努力實現(xiàn)目標的積極性。7）目標與措施要對應。目標的實現(xiàn)需要具體措施作保證，只設立目標沒有實現(xiàn)目標的措施，目標管理就會失去作用。2、安全目標設定的內(nèi)容安全目標設定的內(nèi)容包括安全目標和保證措施兩部分。（1）、安全目標安全目標是企業(yè)全體職工在計劃內(nèi)完成的勞動安全衛(wèi)生的工作成果，一般包括以下幾方面：①重大事故次數(shù)，包括死亡事故、重傷事故、重大設備事故、重大火災事故、急性中毒事故等；②死亡人數(shù)指標；③傷害頻率或傷害嚴重率；④事故造成的經(jīng)濟損失，如工作日損失、工傷治療費、死亡撫恤費等；⑤作業(yè)點塵毒達標率；⑥勞動安全衛(wèi)生措施計劃完好率、隱患整改率、設施完好率；⑦全員安全教育率、特種作業(yè)人員培訓率等。（2）保證措施保證措施大致有以下幾個方面：①安全教育措施。②安全檢查措施。③危害因素的控制和整改。④安全評比。定期組織安全評比，評出先進班組。（3）安全目標的分解公司總目標設定以后，按層次逐級進行目標的分解落實，將目標從上到下層層展開，將縱向、橫向或時序上分解到各部門直到每個人，形成自上而下層層保證的目標體系。目標分解的結果對目標的實現(xiàn)和管理績效產(chǎn)生重要影響，因此必須具有科學性、合理性。目標分解的形式通常有以下三種：①縱向分解。安全目標的縱向分解是將總目標自上而下逐級為每個管理層次直至每個人的分目標。企業(yè)安全總目標可分解為廠級、車間級、班組級及個人安全目標。②橫向分解。安全目標的橫向分解是指將總目標在同一層次上分解為不同部門的分目標。企業(yè)安全目標可分解為安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術部、財務部、設備能源部、機動處等安全目標。③時序分解。按時間順序分解總目標是將總目標按時間順序分解各個時期的分目標，如年度目標、季度目標、月目標等。二、安全目標的實施安全目標的實施是指落實保障措施，促使安全目標實現(xiàn)的過程中所進行的管理活動。在制定和展開安全目標后就轉入目標實施階段。在這階段中要著重做好自我管理、自我控制，必要的監(jiān)督檢查以及信息交流這三方面的工作。安全生產(chǎn)法律、法規(guī)管理制度l、公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別的目的是普及安全知識，提高員工法律意識和自我防護能力；2、公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別的途徑主要有網(wǎng)絡、培訓、上級的各種規(guī)定、新聞媒體、報紙等國家認可的有效途徑；3、對已識別出的法律法規(guī)在員工中熟知程度通過試卷、知識競賽、有獎問答等多種形式做以跟蹤調(diào)查，每年初始，作為首發(fā)文件；4、法律法規(guī)的普及需做到涉及所有層面的員工；5、法律法規(guī)的普及以培訓、電視宣傳、會議、報紙等多種形式進行；6、對法律法規(guī)的識別應做到及時、有效、可靠；7、建立法律法規(guī)的識別、評審、更新等相關制度；8、識別的有效法律法規(guī)應包括：法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方法規(guī)、國家行業(yè)標準、規(guī)范性文件及其他要求等；9、須確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)獲取的渠道暢通、及時、有效；10、須將安全法律法規(guī)融入公司安全標準化建設工作中；11、對員工培諷工作應融入安全生產(chǎn)法律法規(guī)的相關內(nèi)容；12、有效建立安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別、獲取、評審等更新制度，并逐一落實。安全生產(chǎn)責任制管理制度根據(jù)《礦山安全法》和《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》要求，為了確保安全生產(chǎn)責任制滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，提高企業(yè)各級管理者參與安全生產(chǎn)活動和各類人員履行安全生產(chǎn)責任制的效果，規(guī)范各自應奐其安全生產(chǎn)責任，建立礦山安全生產(chǎn)保障責任體系，制定本制度。一、建立安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與純凈測量的管理制度，明確針對安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓與評審的責任部門，人員及其職責。二、建立企業(yè)所有崗位的安全生產(chǎn)責任制，明確規(guī)定主要責任人、分管負責人、安全生產(chǎn)管理人員、其他職能部門和各崗位人員的安全生產(chǎn)責任。責任制內(nèi)容應明確、具體、可操作、可測量。三、企業(yè)主要負責人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責，企業(yè)主要負責人和各級管理層人員應明確對企業(yè)安全生產(chǎn)的領導責任，并以實際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。四、責任制溝通企業(yè)應對安全生產(chǎn)責任制進行詳細說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責任充分理解，特別是企業(yè)主要負責人和管理人員。五、各級管理層均應接受相關的安全生產(chǎn)職責與權限的培訓，并取得安全生產(chǎn)任職資格證書。六、建立落實責任制的配套制度1、簽訂責任狀。2、遵循責、權、利相統(tǒng)一原則，建立激勵機制，授予權，對表現(xiàn)好的給予獎勵，晉職加薪，評優(yōu)等；建立約束機制，對失職或不盡職者實行降職撤職，降薪、罰款；全員風險抵押。七、企業(yè)應定期對各級安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況進行考核。八、安全生產(chǎn)責任制應定期評審，并根據(jù)需要予以更新。九、安全管理機構設置及人員任命管理制度l、公司各級安全管理人員必須依法接受相關法律法規(guī)知識的培訓，必須持有有效資格證書上崗；2、公司必須依法設立安全管理機構，依法配備、配齊專職安全管理人員；3、公司安全管理機構的設置、人員的任命和更新須以文件或任命書加以體現(xiàn)；4、公司最高管理者可依法在高級管理層中指定安全生產(chǎn)管理者；5、公司最高管理者應依法以書面形式任命安全負責人、員工代表、消防隊負責人、搶險救援人員、事故調(diào)查員、與風險及其評估相關的職位等；6、公司安全管理委員會成員應設置專職醫(yī)護人員及員工代表；7、文件或任命書應由最高管理者及接受任命人員簽字；8、依法建立公司安全委員會職責及成員職責；9、管理層應依據(jù)接受事故調(diào)查分析技術、溝通技巧、法律依從性管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、變化管理、危險源辨識與風險評價技術等培訓；10、員工代表不僅需要熟悉職責范圍內(nèi)的各種危險源及其風險情況，而且應完全勝任其職責所要求的所有條款。員工參與管理制度根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》制定本制度。一、建立員工權益保障制度，確保員工關心的問題得到積極響應。二、定期收集員工關心的安全、事項。根據(jù)具體情況采取會議形式、公告形式、合理化建議箱、投訴箱、個別員工閱讀等形式，收集員工關心的安全、健康問題。對收集到的問題按程序進行了梳理、調(diào)查、采納、處理，并將結果及時向員工反饋。對員工投訴事項，要根據(jù)員工意愿進行保密。三、選舉員工代表，參與企業(yè)各項安全活動。員工代表應有代表性，并側重一線員工。四、成立“問題解決小組”處理安全問題，并對“問題解決小組”成員進行了技能培訓。五、員工有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。應正確對待員工的拒絕行為，并對拒絕事項進行公正調(diào)查，有效保障員工的安全、健康。六、采取激勵機制調(diào)動員工參與安全活動的積極性和主動性。七、企業(yè)安環(huán)部負責員工參與管理，并指定專人負責。八、建立職工參與安全活動記錄。文件與資料控制管理制度根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》要求，為了保證標準化文件系統(tǒng)效力與效率、標準化系統(tǒng)文件控制系統(tǒng)效力、記錄控制效力以及標準化系統(tǒng)文件質(zhì)量，制定本制度。一、建立文件控制的管理制度1、制定文件與資料的識別與控制制度，確保企業(yè)安全規(guī)章制度產(chǎn)生，使用、評審、修訂和控制的效力與效率。2、企業(yè)應定期代號不定期對安全規(guī)章制度進行了評審，必要時予以修訂或廢除。3、標準化系統(tǒng)文件制定、評審與修訂過程應有員工參與。4、標準化系統(tǒng)文件應分發(fā)到相應的員工。5、標準化文件要求：①標準化文件系統(tǒng)應做到文件需求響應及時，文件產(chǎn)生的流程暢通、用戶界面良好，文件分發(fā)充分，確保文件系統(tǒng)效力與效率；②標準化系統(tǒng)文件控制系統(tǒng)包括主索引表、分配的適用性、制定時間、版本、解釋權、準批、變化、廢止、存儲媒介、保存期限、外部文件、法律法規(guī)與其他要求、可獲取性，確保系統(tǒng)文件控制效力；③記錄控制系統(tǒng)包括識別與檢索、可追蹤性、存儲有效、可讀性、保持期限、維護效果、可攻取性等，以確保記錄控制系統(tǒng)效力；④保證標準化系統(tǒng)文件質(zhì)量。二、根據(jù)安全生產(chǎn)管理需求制定標準化系統(tǒng)文主要安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括：1、安全生產(chǎn)檢查制度2、安全教育培訓制度3、重大危險源監(jiān)控制度4、重大隱患整改制度5、危險物品和物料管理制度6、職業(yè)危害預防制度7、特種作業(yè)管理與審批制度8、特殊工種管理制度9、事故與事件管理制度10、設備和設施安全管理制度11、安全生產(chǎn)檔案管理制度12、安全生產(chǎn)獎懲制度三、有效保留安全生產(chǎn)記錄安全生產(chǎn)記錄包括：1、管理評審報告2、事故、事件記錄3、風險評價信息4、培訓記錄5、標準化系統(tǒng)評價報告6、事故調(diào)查報告7、檢查記錄8、職業(yè)衛(wèi)生檢查與健康監(jiān)護記錄9、安全生產(chǎn)會議記錄10、安全活動記錄11、法定檢測記錄12、任務觀察記錄13、許可文件14、應急演習信息15、糾正與預防行動記錄16、承包商和供應商信息17、維護和校驗記錄18、技術資料、圖紙安全檢查制度根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》要求，為及時排查安全全生產(chǎn)過程中存在的各種安全隱患，規(guī)避風險，并為整改提供準確信息和依據(jù)，達到除患及時發(fā)現(xiàn)，整改及時到位，不斷消除和控制生產(chǎn)過程中的風險，持續(xù)改進安全生產(chǎn)績效，防止人身傷害或財產(chǎn)損失事故的發(fā)生，制定本制度。一、一般要求1、制定安全檢查制度，確保所進行的安全檢查覆蓋所有的作業(yè)現(xiàn)場、活動、設備、設施、人員和管理，嚴格按照“全員參加、我廠拉網(wǎng)、全方位排查、全面集中整治”的“四全”要求進行排查和整治，努力做到“不留盲區(qū)、不留死角、不留空位、不留隱患”“四不留”，并遵循“誰檢查誰簽字、誰整改誰簽字、誰簽字誰負責”的原則，提高檢查的有效性。2、針對檢查內(nèi)容、檢查頻率、檢查范圍、檢查人員要求，制定檢查制度。3、建立完善的安全檢查信息收集，傳遞、處理和反饋渠道。4、應對所有安全檢查人員進行培訓，使其熟練掌握各類安全檢查方法和技巧。培訓內(nèi)容為危害識別、危害分類、有效的補救技術和報告的要求。5、安全檢查的頻率應依據(jù)風險水平確定。①根據(jù)危險源辨識結果，抓住主要部位或部件，以及相鄰或交叉作業(yè)崗位可能造成傷害的環(huán)節(jié)，并針對不同檢查對象制定不同的檢查表。②檢查內(nèi)容應做到對象明確、標準具體。③檢查表應文字精練，含義準確。7、在檢查發(fā)現(xiàn)的問題未徹底消除前，應制定并實施有效的臨時措施，以避免隱患被觸發(fā)引起事故。8、應定期對安全檢查的結果進行評審，并根據(jù)變化的情況，及時更新檢查內(nèi)容和方法。第年或在有變化發(fā)生時對檢查表進行回顧和更新。9、所有安全檢查應記錄存檔，并可獲取。10、檢查的結果應作為安全考評的依據(jù)。二、巡回檢查1、制定巡回安全檢查制度，明確各級管理機構的巡回檢查路線，檢查時間，明確檢查內(nèi)容，考慮各級檢查之間的聯(lián)系，確定檢查部門和檢查人員。各部門依據(jù)巡回檢查制度進行了巡回檢查。2、檢查頻率：以每季度末檢查一次為宜。3、巡回安全檢查表包括下列內(nèi)容：識別并糾正不當?shù)目赡軐е聜Φ淖鳂I(yè)環(huán)境；識別并糾正不當?shù)目赡軐е聜Φ男袨?；識別不當安全的設備、設施與工具；識別員工對個體防護用品的依從情況；識別人機功效的需求；識別糾正和預防行動的效力。4、保持巡回檢查記錄，并可獲取。5、針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議。6、對重大不安全因素和行為立即報告并采取行動。7、管理層應對巡回檢查報告內(nèi)容及建議作出回應及采取行為。8、管理層的意見應反饋給提交報告的部門。三、例行檢查1、制定例行檢查制度，明確各級管理機構例行檢查內(nèi)容和檢查人員職責。2、各級管理機構應對其責任范圍內(nèi)安全管理情況定期進行了例行檢查。3、檢查頻率：以每半年檢查一次為宜。4、例行檢查內(nèi)容包括：①為實施標準化系統(tǒng)所提供的組織保障情況；②無意制度的落實執(zhí)行情況；③安全檢查與糾正措施、隱患整改情況；④標準化作業(yè)落實情況；⑤員工參與標準化作業(yè)落實情況；⑥文明生產(chǎn)情況；⑦違章違規(guī)情況；⑧應急響應的準備與演練情況；⑨汗毛法規(guī)與其他要求的遵守情況；⑩員工的安性情況。四、專業(yè)（項）檢查1、制定專義（專項）檢查制度，明確檢查部門職責及檢查責任。2、檢查頻率及檢查人員要求：檢查頻率：針對檢查人員要求。檢查頻率：針對檢查對象的風險等級定期按計劃進行。檢查人員要求：應經(jīng)培訓，熟悉并掌握檢查方法和技巧。3、專業(yè)（項）檢查對象，主要針對風險等級較高或?qū)ιa(chǎn)安全影響較大的危險單元，檢查對象包括：①提升運輸系統(tǒng)；②排水系統(tǒng)；③通風系統(tǒng)；④緊急通訊系統(tǒng)；⑤應急救援系統(tǒng)；⑥供配電系統(tǒng)；⑦其他重要設備和設施。4、專業(yè)（項）檢查的類型包括：①頂板檢查；②提升系統(tǒng)檢查；③排水系統(tǒng)檢查；④通風系統(tǒng)檢查；⑤緊急通訊系統(tǒng)檢查；⑥應急救援系統(tǒng)檢查；⑦危害氣體監(jiān)測設施檢查；⑧機械安全裝置檢查；⑨供配電系統(tǒng)檢查；⑩受法律法規(guī)約束的其他設備及建筑物檢查。5、根據(jù)確定的專業(yè)（項）檢查類型編制檢查表；6、編制要求檢驗設備的登記表、索引表，包括：用于檢驗的設備的唯一性識別；校準方法，要求的精確性，校準周期；環(huán)境條件，參考標準；校準資質(zhì)與要求，校準狀態(tài)；處理保存和存放方法。7、保存已完成的專業(yè)（項）檢查記錄，并方便獲取。8、專業(yè)（項）檢查可由企業(yè)的有關專業(yè)部門進行，必要時也可要求中介機構進行檢查。9、專業(yè)檢查應定期進行，發(fā)現(xiàn)影響系統(tǒng)安全的重大隱患時，應及時進行了專業(yè)檢查。五、綜合檢查1、制定綜合檢查制度，明確檢查部門職責和檢查人責任，并針對通過檢查識別出的問題及時采取糾正和預防行動。2、檢查類型：①節(jié)假日前的安全大檢查，明確連續(xù)放假時間天（含天）以上的節(jié)假日；②主管部門布置的安全大檢查，按要求時間和內(nèi)容進行檢查。3、檢查組人員必須是經(jīng)過培訓的適合檢查要求的人員參加。4、內(nèi)容一般包括：①重大風險的控制情況；②安全生產(chǎn)責任制的落實情況；③安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要執(zhí)行情況；④有關專項工作開展情況；⑤其他有關情況。5、針對識別出的問題采取糾正和預防行動。六、安全檢查組織領導與檢查組職責、人員配備。1、在企業(yè)分管生產(chǎn)的副礦長領導下，由安環(huán)部策劃，統(tǒng)一組織實施檢查行動。2、在實施檢查前，由企業(yè)安全環(huán)部制定檢查計劃，確定檢查時間和具體要求，溝通信息，協(xié)調(diào)各級管理機構的檢查工作。3、各級管理機構按要求成立安全檢查組，配備相應檢查人員。4、實施檢查。按檢查表內(nèi)容逐項進行檢查，并做好檢查記錄。5、由企業(yè)安環(huán)部匯集和整理各級管理部門檢查小組的檢查資料，對檢查發(fā)現(xiàn)的各種問題提出整改建議，并編寫檢查報告。6、檢查結果及整改建議就及時向被檢查單位和人員氣餒信息。7、安環(huán)部應對安全檢查進行了回顧，并對不適應的檢查表和檢查方法進行改進或更新。8、安環(huán)部保存檢查記錄和相關資料。職業(yè)衛(wèi)生（危害）管理制度1、新工人上崗前，醫(yī)療部門必須進身體健康檢查，不適于從事礦山井下作業(yè)時，不得錄用，患有呼吸系統(tǒng)，心血管系統(tǒng)疾病者不得從事接觸有毒有害氣體的作業(yè)；2、對職業(yè)病和其他病患者，應調(diào)離原工作崗位；3、在淋水的井筒內(nèi)作業(yè)，要設防水圈，井下巷道內(nèi)淋水，要導入排水溝，人員來往的巷道經(jīng)常清掃雜物和污泥，定期清洗巖壁，保持井下衛(wèi)生：4、地面和井下各作業(yè)地點附近必須設飲水站，及時供應清潔開水，并設專人供應飲水，飲水容器必須有保溫裝置并加蓋上鎖，送保健食品的器具要經(jīng)常消毒，巷道內(nèi)的空氣必須新鮮不受污染；5、每一個中段應在項板巖石穩(wěn)定，回風巷道處設置廁所，經(jīng)常清掃和消毒，保持井下衛(wèi)生：6、井上和地面各作業(yè)地點的噪聲水平，不得超過90分貝（A聲級）；7、各坑口應設保健站或醫(yī)務室，并備有電話、急救藥品箱和擔架，班組長應學會急救知識，醫(yī)務部門每年要進行培訓；8、井下鑿巖必須濕式作業(yè)，不能出干貨，爆破后要洗刷巷道；9、必須搞好礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，作到文明生產(chǎn)；10、新建、擴建、改建項目可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的，要提交職業(yè)病危害預防評價報告；11、每年要對職業(yè)病重點人員進行醫(yī)療診斷，對接觸危害人員進行普查，必須對職業(yè)病重點人員建立健康監(jiān)護擋案；12、井下空氣中氧氣含量不得低于20%，空氣溫度不得超過28℃；13、對井下通風、粉塵、有毒有害氣體、溫度、濕度、噪聲等應定期檢測，發(fā)現(xiàn)超標，應及時采取措施。安全教育培訓制度公司安全教育培訓種類及辦法；1、新入礦人員的礦級區(qū)段、班組三級安全教育和培訓：公司級安全教育由主管經(jīng)理負責，公司安環(huán)部會同有關門組織實施：各單位安全教育由單位負責人組織實施；區(qū)段、班組安全教育由區(qū)段、班組長組織實施；三級安全教育的時間執(zhí)行國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令2005第3號《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》及相關法律、法規(guī)的規(guī)定。2、調(diào)換工作崗位或脫崗3個月以上重新上崗，以及采用新工藝、新材料、新技術或使用新設備的人員的重新培訓：3、從事特種作業(yè)人員的安全知識與操作技能培訓：國家規(guī)定特種作業(yè)人中指：爆破工、通風工、信號工、電工、金屬焊接工、水泵工、主扇風機操作工、卷揚、絞車、司機工等；特種作業(yè)人員，應根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》國家經(jīng)貿(mào)委13號令的要求，由有資質(zhì)的培訓機構按、照全國統(tǒng)一的《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核大綱》和培訓教材進行系統(tǒng)的培訓，并經(jīng)安全技術理論考試和實際操作考核合格，取得操作證后才能上崗位工作。未經(jīng)過培訓教育，或雖經(jīng)過培訓教育，但考核不合格者，嚴禁上崗工作；對已持有操作證的特種作業(yè)人員，每兩年要進行一次復審，復審不合格者，除不準上崗工作外，還應在接到通知之日起30日內(nèi)申請再次復審。對不參加復審，或接連兩次復審不合格者，吊銷其操作證；復審內(nèi)容包括：健康檢查、違章作業(yè)記錄檢查、安全生產(chǎn)新知識和事故案例教育、本工種安全知識考試；4、生產(chǎn)作業(yè)人員的日常安全教育：金屬非金屬礦山企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)人員的日常安全教育以班組安全教育為主。主要形式包括班前安全活動、每周一次的安全活動日、每年一次的“安全生產(chǎn)周”或安全活動月以及安全檢查、事故分析會等。要求生產(chǎn)作業(yè)人員每年的在職安全教育培訓時間不少于20小時；5．班組長和安全員的安全教育：公司對班組長和專職安全員的安全知識培訓，每1―2年應進行一次，以提高其安全意識，每1―2年應進行一次，以提高其安全技術素質(zhì)和班組安全管理水平，每次輪訓都要命題考試?？荚嚥缓细裾咭a考，補考仍不合格者建議免職；6．外委工程施工人員的安全教育：建立有關安全管理制度：如特種作業(yè)必須持證上崗，臨時用電有關規(guī)定、現(xiàn)場動火制度、高處作業(yè)規(guī)定、個體防護用品佩戴規(guī)定、保持作業(yè)區(qū)安全通道暢通的規(guī)定、廠內(nèi)設備、開關、閥門、儀表不得擅自觸動的規(guī)定、電氣、儀表控制室不得吸煙、吃食物的規(guī)定、廠區(qū)不得隨意亂跑和騎自行車的規(guī)定、施工作業(yè)后及時做好四清清掃、清潔、整理、整頓工作的規(guī)定等等；各施工單位須按“三個不準”嚴格把關，即沒有簽訂安全協(xié)議的不準進行安全教育，沒有經(jīng)安全教育的不準進入施工現(xiàn)場，沒有經(jīng)過現(xiàn)場安全交底的不準進行作業(yè)。7、經(jīng)理及礦長管理資格培訓考核：凡在職的經(jīng)理及礦長在規(guī)定的期限內(nèi)，采取輪訓或自學的辦法，學完規(guī)定的安全知識教育通過考試達到合格要求并取得資格證書；對經(jīng)理及礦長須定期組織安全知識考試，考試內(nèi)容以國家標準為依據(jù)。8、安全管理人員安全專業(yè)知識培訓考核；由上級安全監(jiān)督管理局負責。9、工程技術人員安全教育培訓考核。安全生產(chǎn)事故報告制度1、死亡事故；2、重大傷亡事故；3、特大傷亡事故；1）按事故類別分類：GB6441-86《企業(yè)職工傷亡事故分類》中將事故類別分為20類，即物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他傷害。2）按受傷性分類：電傷、挫傷、割傷、擦傷、刺傷、撕脫傷、扭傷、倒塌壓埋傷、沖擊傷；4、傷亡事故報告：1）傷亡事故發(fā)生后，負傷者或者事故現(xiàn)場有關人員應當立即直接或逐級報告單位負責人：2）單位負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應當立即報告公司主管部門；3）單位主管部門接到死亡、重大傷亡事故報告后，應當立即向公司安全管理委員會匯報的同時按系統(tǒng)逐級上報省、市安全監(jiān)督管理部門、集團總公司等；5、傷亡事故統(tǒng)計：公司職工傷亡事故統(tǒng)計實行考核為主的制度（以公司年度《經(jīng)濟責任制》為依據(jù)）。6、傷亡事故處理：1）事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范建議，翁及其主管部門負責處理；2）因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險情況而不采取有效措施以至造成傷亡事故的，由公司對單位負責人和直接責任人員給予處分，構成犯罪的，由司法機關追究刑事責任；3）在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者以不正當理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關情況和資料，公司將對有關單位負責人和直接責任人員給予行政處分。構成犯罪，由司法機關依法追究刑事責任；4）傷亡事故處理結案后應當公開宣布處理結果。安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查制度根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》要求，為了提高事故、事件調(diào)查的有效性，制定本制度。一、建立事故、事件調(diào)查制度，調(diào)查制度包括事故、事件類型是，調(diào)查主人員，調(diào)查內(nèi)容，調(diào)查方法，時間要求，所需裝置、設備、現(xiàn)場調(diào)查要求，事故證據(jù)、資料的收集整理，事故、事件信息溝通的方式，附錄和時間，中高層管理人員參與調(diào)查的要求。二、書面任命事故、附件調(diào)查員。并為事故、事件調(diào)查配備相應的設備和裝置。三、被任命的調(diào)查員應撐握事故調(diào)查技巧和知識培訓，包括訪談技巧，證據(jù)收集和保留，事故、事件原因分析技術，事故、事件調(diào)查報告編寫、報送及記錄保存。四、事故、事件調(diào)查按規(guī)定進行，確保員工、中高管理人員及時響應現(xiàn)場參與，并堅持“四不放過”原則。五、在形成事故調(diào)查報告前應將事故調(diào)查結果與相關人員進行交流。六、要根據(jù)事故性質(zhì)和結案權限按時完成事故結案工作。七、事故結案后，及時跟進防范措施的落實，關有效。八、按要求將事故調(diào)查結果報送相關部門。九、事故調(diào)查相關資料經(jīng)整理后歸檔保存。安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析管理制度1、公司應設立各類事故、事件統(tǒng)計分析組織機構，辦公室設在公司安環(huán)部；2、組織機構成員由公司各部室、各專業(yè)技術主要人員組成，各成員須具備國家行業(yè)資格證且有多年實際工作經(jīng)驗等條件；3、事故、事件統(tǒng)計分析要完成和滿足指標要求、內(nèi)容要求、時間要求等；4、統(tǒng)計、計算的指標及計算方法為工傷事故頻率、百萬工時死亡率、未遂率；5、公司為事故、事件統(tǒng)計分析提供人員、資金、設備、運輸?shù)茸銐蛸Y源；6、事故、事件的統(tǒng)計整理以本月及過去12月的死亡、受傷（重、輕傷）、職業(yè)病、疾病、未遂事故的統(tǒng)計資料為準；7、所有事故、事件以事故性質(zhì)、類別等數(shù)據(jù)通過條型統(tǒng)計表、折型統(tǒng)計表等圖形形式顯示，并通過圖形反映、尋找事故規(guī)律及特點；8、尋找事故規(guī)律及特點主要針對事故原因種類、傷害發(fā)生的時間特點、傷害發(fā)生的地點、致害物、傷害部位、職業(yè)衛(wèi)生重要分析、工傷事故率分析、事故事件費用分析、標準化元素分析等；9、依法定期對職業(yè)病癥進行評估、辨識非職業(yè)病和職業(yè)病，并公布統(tǒng)計分析結果；10、及時向政府、上級主管部門匯報事故事件統(tǒng)計分析結果；11、統(tǒng)計過程應做到統(tǒng)計項目齊全、統(tǒng)計范圍全面、數(shù)據(jù)準確、真實完整、統(tǒng)計方法科學合理；12、事故、事件統(tǒng)計分析的有效性應體現(xiàn)數(shù)據(jù)合理且有針對性、數(shù)據(jù)有可比性、明確規(guī)律和趨勢變化等；13、以會議、培訓或通過報紙、板報、電視等方法對事故事件進行回顧，起到總結經(jīng)驗、警鐘長鳴；14、事故、事件統(tǒng)計分析本著以人為本的原則，以為糾正錯誤行為提供有效信息為宗旨。安全生產(chǎn)事故、事件回顧管理制度1、班前安全教育可針對具體工作對事故、事件做以回顧；2、班組長以上干部、有豐富經(jīng)驗的員工、事故、事件的當事人等均可牽頭對事故進行回顧；3、事故的回顧應堅持以人為本、尊重事實為原則；4、事故事件的回顧必須依法確保事故當事人的各種權益不受侵犯；5、事故事件回顧的宗旨是汲取經(jīng)驗、警鐘長鳴，努力杜絕同類事故的發(fā)生；6、事故、事件回顧可采用電視宣傳、板報、報紙、演講或其他形式的安全教育方式；7、建立事故事件分析記錄，注明時間、內(nèi)容等；8、事故事件的回顧在員工中須做到廣泛性、實效性。重大危險源監(jiān)控制度1、重大危險源是指長期地或臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元（包括場所和設施）；2、公司重大危險源，一般來說，包括公司火藥庫、尾礦庫、各礦爆炸物品發(fā)放站、采空區(qū)、塌陷區(qū)、?；穾旆康龋?、公司對重大危險源實施登記建檔制度。登記的內(nèi)容包括：重大危險源的名稱、地點、性質(zhì)、可能造成的危害等。登記建檔應當保證檔案的完整性、連貫性；4、公司對重大危險源實行定期檢測、評估、監(jiān)控制度。設備、設施管理制度第一章總則第一條：設備、設施是生產(chǎn)力的重要組成部分，是企業(yè)進行生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎。提高設備、設施管理水平，對提高生產(chǎn)質(zhì)量、降低成本、節(jié)約能源、安全生產(chǎn)及提高經(jīng)濟效益都具有重大意義，為適應公司體制改革的需要，根據(jù)國務院頒發(fā)的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》，結合公司的實際情況，特制定本制度。第二條：本制度適用于公司所有單位的設備管理。第三條：設備管理的原則：依靠技術進步、促進生產(chǎn)發(fā)展、預防設備事故，管理與使用相結合、定時維護與定期檢修相結合、修理與更新相結合、專業(yè)管理與全員管理相結合。第四條：設備管理的主要任務：是對設備的綜合管理，保持設備完好，不斷改善和提高公司裝備的技術素質(zhì)，充分發(fā)揮設備效能，合理調(diào)配使用，爭取良好的經(jīng)濟效益。第五條：公司必須設立專門機構負責設備管理，對所有設備實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、臺帳清楚、帳物相符。第六條：公司設備主管領導對公司設備管理進行全面負責對公司設備管理的方針、目標作出決策、并制定設備管理的考核內(nèi)容。第二章設備規(guī)劃第七條：設備采購必須嚴格執(zhí)行公司《設備采購工作程序及要求》。第八條：設備安裝必須由有資質(zhì)單位進行安裝。安裝結束后要進行測試及試驗，并出具報告。危險區(qū)域的電氣設備要由專業(yè)許可人員進行安裝、改造。第九條：庫存設備管理要嚴格，并專人負責，做到入庫設備嚴格驗收、登記上帳、妥善保管，確?！叭贸鰩臁?。第三章固定資產(chǎn)管理第十條：公司所屬固定資產(chǎn)為此設備使用年限在一年以上，單位價值在2000.00元及以上者，均由專門機構統(tǒng)一管理。第十一條：對公司生產(chǎn)設備均須建立設備臺帳，并根據(jù)設備變化及時更新，固定資產(chǎn)卡片和設備技術檔案做到數(shù)據(jù)準確、技術資料完整。第十二條：公司主管部門機動處對設備的驗收、增減、轉移、報廢等做好業(yè)務記錄，并于年末進行實地檢查、盤點，做到帳、物、卡相符合，出現(xiàn)問題及時處理。第十三條：設備固定資產(chǎn)驗收入庫后，由主管部門統(tǒng)一調(diào)撥，要嚴格執(zhí)行設備調(diào)配、調(diào)報制度。設備調(diào)配時，原使用單位必須保證設備完好，調(diào)出、調(diào)入單位及設備管理單位三方人員共同交接驗收，交接后，一個月內(nèi)如需發(fā)生維修費用，一律進入原使用單位成本。第十四條：各使用單位未使用和不需用的設備應及時清理、維護、并報主管部門將閑置設備調(diào)出，由主管部門進行調(diào)配、不得私自進行調(diào)配、轉借或出租。第十五條：新投產(chǎn)設備應嚴格執(zhí)行竣工驗收制度，安裝部門應提供全部有關技術資料及完整的安裝施工記錄與圖紙，具體驗收工作由主管部門負責，驗收后的原始資料存入技術檔案。第十六條：特種設備必須按規(guī)定進行定期檢驗，檢驗合格，出具檢驗合格報告。第十七條：設備的革新改造，應予先制定技術方案或設計，由主管部門審批，如審定應記入檔案。第十八條：固定資產(chǎn)報廢要符合條件，由使用單位提出申請，主管部門組織鑒定后，填寫設備報廢申請書，報上級領導審批，已批準報廢的固定資產(chǎn)應移交設備管理部門進行處理。第四章設備的使用與維修第十九條：各使用單位應建立健全設備的操作、使用、維護規(guī)程和崗位責任制，設備的操作和維護人員必須嚴格遵守。第二十條：各使用單位要對本單位的設備進行登記造冊，要落實到具體班組、個人，實行分級負責、歸口負責，要保證設備的完好，提高利用率。第二十一條：各單位在使用過程中應注重維修、保養(yǎng)、提高設備人員素質(zhì)、正確使用、規(guī)范操作，做好日常維護，真正做到“預防為主”，防患設備事故的發(fā)生，以確保設備長期正常運行。第二十二條：需取得礦用安全標志的設備必須取得礦用安全標志，電氣設備、刀閘、開關等要有永久性標簽。第二十三條：設備維修必須認真貫徹預防為主，養(yǎng)修并重的方針，認真執(zhí)行使用與維護相統(tǒng)一的原則。第二十四條：主要設備要實行預修預檢，其安全裝置、各種儀表等必須按規(guī)定送檢。第二十五條：檢修、大修必須依據(jù)實際情況確定，設備檢修前應做好組織準備工作，檢修計劃提前上報，設備損壞嚴重、殘余價值很小的，不列入檢修計劃。第二十六條：大修設備拆裝時，必須通知設備科進行檢驗確認，以備結算。檢修時，必須認真填寫檢修記錄、施工記錄單、設備檔案及報表。第二十七條：設備發(fā)生異常情況時，須報本單位主管領導，由單位主管領導上報到主管部門，采取逐級上報，及時消除異常情況。第五章設備事故管理第二十八條：設備事故直接影響生產(chǎn)經(jīng)濟的運行，其管理必須執(zhí)行“預防為主”的方針，制定有效的防范措施，杜絕重大事故，減少一般事故。調(diào)查分析、制定和監(jiān)督執(zhí)行防范措施，提出事故處理意見及統(tǒng)計分析上報等進行全過程管理。第二十九條：對設備事故應進行全員管理，各使用單位應發(fā)動全體職工，包括領導干部、維修工人、操作工人都必須參加設備事故管理。第三十條：對設備事故的管理應專人專責，對事故從組織搶修、調(diào)查分析、制定和監(jiān)督執(zhí)行防范措施，提出事故處理意見及統(tǒng)計分析上報等進行全過程管理。第三十一條：嚴格控制故障發(fā)生率，出現(xiàn)事故及事故隱患應及時上報。第三十二條：出現(xiàn)設備事故時，搶修要迅速，對其調(diào)查分析要做到“三不放過”，及時分析事故原因，采取防范措施，對事故次數(shù)、事故時間、事故損失費等基本數(shù)據(jù)，必須如實記錄和正確統(tǒng)計。第三十三條：在設備事故管理中應貫徹執(zhí)行獎懲辦法，實行有獎有罰，重獎重罰，與使用單位及職工的經(jīng)濟利益掛鉤，以促進安全生產(chǎn)。第六章設備管理的基礎工作第三十四條：公司設備主管部門要建立健全設備檔案、設備圖紙及技術資料等，要保存完好，認真做好統(tǒng)計工作，及時準確上報各類報表。第三十五條：檔案材料及各項記錄的填寫要認真準確、字跡整潔、清晰。第三十六條：各使用單位，要建立健全使用與維護保養(yǎng)責任制，完善操作規(guī)程，做好設備保養(yǎng)記錄、檢修記錄、運轉記錄、事故分析和處理記錄等。第三十七條：各使用單位要保證設備的完好率，不許設備帶病運轉，不許違章指揮和違章操作，定期對有關人員進行崗位培訓和技能考核，確保安全生產(chǎn)。第七章附則第三十八條：對違反本制度的單位及個人，按《設備綜合管理考核細則》考核。第三十九條：本制度由機動處負責編制、解釋、修改和補充。第四十條：本制度至XX年XX月起實施。設備維護管理制度一、目的和作用：為了科學地管理好公司的各類設備，使設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程的進行，以達到設備完好，提高設備完好率及利用率為目的，特制定本制度。二、管理職責l、公司機動處負責對全公司范圍內(nèi)設備維護的監(jiān)督指導。2、各設備使用單位要嚴格按照“設備維護保養(yǎng)方針”，對本單位設備維護人員、操作人員進行嚴格培訓，強化考核制度。三、設備維護基本原則1、設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則，應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務是防止連接件松動、防止設備事故的發(fā)生，延長設備使用壽命和檢修周期，保證設備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)。2、堅持使用和維護相結合原則，操作人員在日常維護工作中做到“三好”管好、用好、維護好、“四會”，會使用、會維護、會檢修、會排除故障。3、堅持合理規(guī)劃，科學維護的原則。設備維護工作重點，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量；減少故障停機時間；提高設備完好率及利用率。四、設備維護要點1、操作工作實行設備維護保養(yǎng)負責制。2、設備維護實行“三定”定人、定機、定職責。3、設備潤滑實行“五定”定人、定機、定質(zhì)、定量、定時。4、無固定人員操作的設備，由設備使用單位的設備段長安排專人維護保養(yǎng)。5、大、中型設備在維護保養(yǎng)的同時，要設維護保養(yǎng)記錄維護保養(yǎng)時間、人員、使用備件等等。特種設備管理制度1、國家規(guī)定：特種設備主要有鍋爐壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、廠（礦）內(nèi)機動車輛、防爆電氣設備等；2、嚴格執(zhí)行2003年2月19日頒布的《特種設備安全監(jiān)察條例》（國務院第373號令）；3、特種設備使用單位必須使翔有生產(chǎn)許可證或者安全認可證的物種設備，特種設備必須附有制造企業(yè)關于該產(chǎn)品或者部件的出廠合格證、使用維護說明書、裝箱清單等出廠隨機文件；4、特種設備使用單位必須對特種設備使用和維護的安全負責；5、必須制定并嚴格執(zhí)行以崗位責任制為核心，包括技術檔案管理、安全操作、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢和應急措施等在內(nèi)的特種設備安全使用和運營管理制度；6、特種設備作業(yè)人員（指特種設備安裝、維修保養(yǎng)、操作等的人員）須經(jīng)專業(yè)培訓和考核，取得特種設備作業(yè)資格證書后，方可從事相應工作；7、特種設備使用單位必須請取得特種設備安裝、維護保養(yǎng)、改造資格的單位來進行特種設備的安裝、維護與改造；8、特種設備遇可能影響其安全技術性能的自然災害或者發(fā)生設備事故后，以及停止使用一年以上而再次使用前，使用單位應當對其進行全面檢查，消除影響安全的隱患；9、使用單位應當嚴格執(zhí)行特種設備年檢、月檢、日檢等常規(guī)檢查制度，經(jīng)檢查現(xiàn)有異常情況時，必須及時處理，嚴禁帶故障運行。檢查應當做詳細記錄，并存檔備案；10、在用特種設備實行安全技術性能定期檢查制度，使用單位必須定期向使用特種設備所在地的監(jiān)督檢驗機構申請定期檢驗。安全檢驗合格標志超過有效期的特種設備不得使用；11、特種設備一旦發(fā)生事故，使用單位必須采取緊急救援措施，防止災害擴大，并按照有關規(guī)定及時向當?shù)靥胤N設備安全監(jiān)察機構及有關部門報告；12、新增特種設備，在投入使用前，使用單位必須持監(jiān)督檢驗機構出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標志，到所在地區(qū)的地、市級以上特種設備安全監(jiān)察機構注冊登記。將安全檢驗合格標志固定在特種設備顯著位置上后，方可以投入正式使用。13、公司機動車使用應結合本公司生產(chǎn)或施工現(xiàn)場的實際隋況，按照國家GB4387《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)鐵路、道路運輸安全規(guī)程》等標準的要求執(zhí)行。升降人員、物料罐籠管理規(guī)定1、罐籠頂部應設置可拆卸的安全篷保護傘和欄桿。2、罐內(nèi)尺寸應符合下列規(guī)定：單層或多層罐籠最上層的凈高帶彈簧的主拉桿除處不行小于1.9m，其他各層凈高不行小于1.8m；提升人員時，按允許乘載人數(shù)計算，每人所占底板面積不得小于0.2m；提升礦車時，礦車與罐體兩側的最小安全間隙，固定車廂不得小于50mm；翻轉車廂不得小于5mm。礦車與罐體兩端的最小安全間隙不得小于lOOmm。3、罐體內(nèi)兩側應設置供乘罐人員扶握的扶手。扶手與罐體的連接強度應由設計人員根據(jù)其受力狀況確定。扶手的設置高度應1600mm±50mm。4、罐兩端出入口應安裝罐門，罐籠門應符合下列規(guī)定：罐籠門應采用鋼或鋁合金制作；罐籠門不得向處打開；罐籠門應有鎖閉裝置，防止因受搖動或振動而自行打開；罐籠門關閉后，其上部邊緣離罐體內(nèi)必須設置堅固可靠的阻車器，阻車器的阻爪在阻車時不得白行打開。采用橡膠壓塊式阻車器時，必須具有足夠的強度和剛度。采用帶連裝置的阻車器時，罐體底板必須設置檢查，檢查孔應用厚度不小于4mm的鋼板封閉。罐體頂部應設頂蓋門，多層罐籠的中間隔板上應設人孔，頂蓋門和人孔應用可打開的厚度不小于4姍的鋼板封閉。危險物品和材料管理制度1、生產(chǎn)、銷售、儲存、運輸和使用易燃、易爆、劇毒、強腐蝕、放射性等危險物品，應當有可靠的安全防護措施，以及在緊急情況下?lián)尵?、安全疏散的設施和預案；2、有關場所應設置安全標志和報警裝置：3、國家規(guī)定危險物品主要有：化學危險物品、爆炸物品、放射性物品等。危險化學品包括：爆炸品、壓縮空氣和液化氣體、易燃液體、易燃固體、白燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機過氧化物、有毒品和腐蝕品等；4、認真執(zhí)行國家《危險品安全管理條例》max.book118第344號令；5、認真執(zhí)行國家《民用爆炸物品安全管理條例》max.book118院第466號令：6、嚴格執(zhí)行國家對民用爆炸物品的許可證制度，未經(jīng)許可，任何單位或者個人不得生產(chǎn)、銷售、購買、運輸民用爆炸物品，不得從事爆破作業(yè)；7、各單位的主要負責人是本單位民用爆炸物品安全管理責任人，應對本單位的民用爆炸物品安全管理工作全面負責；8、公司是民用爆炸物品治安保衛(wèi)工作的重點單位應當依法設置治安保衛(wèi)機構或者配備治安保衛(wèi)人員，設置技術防范措施，防止民用爆炸物品丟失、被盜、被搶；9、公司是民用爆炸物品從業(yè)單位，應當依法建立安全管理制度、崗位安全責任制度，制訂安全防范措施和事故應急預案，設置安全管理機構或者配備專職安全管理人員；說明：以上民用爆炸物品生產(chǎn)、銷售、購買、儲存、運輸和爆破作業(yè)單位簡稱民用爆炸物品從業(yè)單位。10、危險場所主要有：火災危險場所、爆炸危險場所、高處作業(yè)場所、急性中毒作業(yè)場所，以及可能了生透水、滑坡、泥石流、冒落和塌陷的危險場所等。特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》要求，制定本制度。一、特殊作業(yè)指危險性較大，危害程度較高的作業(yè)，進行這種作業(yè)不僅對作業(yè)帶有風險，對周圍亦可能造成危害，例如高空、高溫作業(yè)，危險物品處理，危險場所應急處理，大型吊裝作業(yè)等等。進行這種作業(yè)屬于強制性授權，并取得許可之后，方可作業(yè)。二、特殊作業(yè)應取得授權，并取得許可之后，方可作業(yè)。三、應建立授權工作流程識別的制度。四、特殊作業(yè)就編制作業(yè)計劃，制定防范措施，并經(jīng)主管領導批準。五、在進行作業(yè)前，應將許可范圍清單發(fā)放給受影響的部門。六、責任部門及責任1、實施特殊作業(yè)的部門對本作業(yè)負責。2、人和許可簽發(fā)人承擔相應責任。3、做好記錄。4、安環(huán)部保留記錄。特殊工種管理制度根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》要求，為保證特殊工種具備應有的知識和技能，防止人身傷害和財產(chǎn)損失事故的發(fā)生，制定本制度。一、生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員，應按照國家有關規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。二、特殊工種應指國家最新規(guī)定的礦山工種，國家規(guī)定的特殊工種，均應經(jīng)專門培訓，并取得特種作業(yè)資格證，方可上崗。三、特種作業(yè)資格證應在有效期內(nèi)。四、管理部門及職責1、企業(yè)安環(huán)部負責特殊工種的管理。2、根據(jù)生產(chǎn)需要組織特殊工種的培訓。3、建立特殊工種臺賬，掌握特殊工種變化情況，對特種作業(yè)資格證過期的特殊工種，應及時組織培訓。安全生產(chǎn)檔案管理制度1、公司須建立安全生產(chǎn)檔案，內(nèi)容包括：安全操作規(guī)程、安全組織機構、安全管理人員檔案、特種作業(yè)人員檔案、傷亡事故統(tǒng)計表、從業(yè)人員接塵史、安全許可證、安評報告、環(huán)評報告、隱患整改記錄、文件記錄、職工培訓檔案、安全管理人員登記表等；2、應指定專人負責，認真填寫，妥善保管；3、檔案管理人員對檔案內(nèi)容的真實性和數(shù)字的準確性負責；4、檔案管理人員變動時，做好檔案移交工作，不得將檔案和有關安全資料帶走或散失；5、及時做好各類檔案的修訂和完善工作，以適應不斷發(fā)展的安全形勢。安全生產(chǎn)獎懲制度l、公司安全考評獎懲制度是企業(yè)安全管理制度的重要組成部分，是安全工作“計劃、布置、檢查、總結、評比”原則的具體落實和延伸，是企業(yè)安全生產(chǎn)激勵機制的重要內(nèi)容；2、通過對公司內(nèi)各單位的安全工作進行全面的總結評比，獎勵先進，懲處落后，以充分調(diào)動職工遵章守紀、主動搞好安全工作的積極性；3、安全獎懲實施的主依據(jù)是安全生產(chǎn)總結評比的結果；4、評比的依據(jù)主要包括安全生產(chǎn)目標、違章違制記錄、安全監(jiān)督檢查結果、安全教育情況、安全活動情況、安全生勞動競賽、安全措施計劃完成情況、安全合理化建議數(shù)量、安全改進措施等有關安全的各方面；5、對完成任務、達到目標的單位和責任人，要進行獎勵，否則要進行處罰；6、對造成傷亡事故和財產(chǎn)損失的要追究有關責任人的責任；7、公司進行評比有安全一票否決權，對個人的升職；8、公司各單位應本著促進安全生產(chǎn)的精神，堅持重獎重罰、物質(zhì)獎勵和精神獎勵并重的原則，根據(jù)本單位的實際情況，建立安全生產(chǎn)考評獎懲制度。9、公司修及時建立、修訂、完善《經(jīng)濟責任制》、《安全生產(chǎn)考核細則》及《安全管理目標》等。隱患排查與整改制度1、重大危險源能導致重大事故的發(fā)生，所以必須要進行監(jiān)控和隱患整改；2、對于確定為重大危險源的要組織好技術資料，并確立專人進行重點監(jiān)護，并將監(jiān)護記錄備案；3、對有關部門和安全檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類重大隱患，要嚴格按照“三定”“三不準”的要求落實整改；三定即：定解決事故危險品整改措施、定解決事故隱患的日期、定事故隱患整改負責人。三不準即：對于事故隱患，個人能解決的不準推到班組解決、班組能解決的不準推到區(qū)段、區(qū)段能解決的不準推到礦部；4、將事故隱患的整改情況，以書面形式及時向主管領導及安全技術部門匯報；5、各區(qū)段解決不了的事故隱患，整改內(nèi)容由礦部列入企業(yè)重大隱患整改計劃，報總工司審批同意，各專業(yè)部門按計劃實施；6、對重大事故隱患要列表公布于眾，要將整改落實情況登記建檔、備查。安全管理委員會制度1、公司須依法建立安全管理委員會；2、依法建立安全管理委員會的各項規(guī)章制度、職責等；3、安全管理委員會定期開會、審查安全工作的進展，確定年度公司安全工作方案，并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的各類安全問題；4、安全管理委員所任命的所有人員須有任命書或文件；5、安全管理委員會會議所有內(nèi)容須有記錄或紀要，并以檔案形式保管；6、安全管理委員所任命的所有人員應參加以下培訓：安全生產(chǎn)管理培訓、標準化系統(tǒng)培訓、危險辨識和風險評價培訓、安全生產(chǎn)崗位職責培訓、事故事件調(diào)查技能培訓等；7、被任命的人員必須持有相應的有效資格證；8、安全管理委員成員須設立員工代表；9、安全管理委員員工代表的職責應明確，并在工作中有所展示；10、安全管理委員會議紀要、下放的文件和工作清單應由安全管理委員主任或管理者簽發(fā)。安全例會制度1、公司安全管理委員會須定期舉行安全例會活動；2、會上傳達公司近期階段性安全工作或事故事件的分析；3、各職能部室或單位對安全技術措施的交流和溝通及對下一部工作的打算和設想；4、公司安全例會可以采取調(diào)度會、經(jīng)濟分析會或職工大會等不同形式開展；5、所有例會必須形成正規(guī)的文字材料，以安全例會記錄體現(xiàn)。各基層單位及部室也須根據(jù)實際情況制定本單位安全例會制度；6、總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，審查新建、改擴建項目的工作計劃，檢查“三同時”制度的落實情況；7、研究防止職業(yè)中毒等職業(yè)病的預防措施；8、監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的使用情況及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況。消防安全管理制度1、根據(jù)《中華人民共和國消防法》及其配套法規(guī)的要求，配備消防設備和設施，并與當?shù)叵啦块T建立聯(lián)系；2、通往廠房、庫區(qū)和可燃材料堆場的消防通道，寬度應不小于3.5m，盡頭式消防通道，應根據(jù)所選消防車型設置回車道；3、制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程；4、實行防火安全責任制，確定本企業(yè)和所屬各部門、崗位的消防安全責任人；5、針對本單位的特點對職工進行消防安全教育；6、組織防火檢查，及時消除火災隱患；7、按照國家有關規(guī)定配置消防設施和器材、設置消防安全標志，并定期組織檢驗、維修，確保消防設施和器材完好、有效；8、保障疏散通道、一安全出口暢通，并設置符合另家規(guī)定的消防安全疏散標志；9、制定火災應急預案，定期進行消防演習；10、作好安全出口的標識，讓每個職工掌握最佳緊急撤離路線；11、井下應保證主扇反風系統(tǒng)的完好。地面工業(yè)建構筑物管理制度1、凡有人通過或工作的地點，建筑物均應設置安全進出口，并保持暢通；2、距離地面2m以上操作設備時，應設置固定式平臺。有跌落危險的平臺、通道、走梯、走臺等，均應設置護欄或扶手，并有足夠的照明；3、欄桿的設置應遵守GB4053.3《固定式工業(yè)鋼平臺安全技術條件》的規(guī)定，并按GB2894《安全標志》涂表面漆；4、欄桿的高度、材質(zhì)、焊接要求、構件表面和尺寸要求、擋板設置要求、端部固定要求、防銹等要符合GB4053.3《固定式工業(yè)鋼平臺安全技術條件》的規(guī)定，并按GB2894《安全標志》涂表面漆；5、防火等級、防火間距要符合GB516《建筑設計防火規(guī)范》2001年版的要求。安全進出口的設置應滿足人員緊急疏散的要求，且要有明顯珠標志，始終保持暢通。外部聯(lián)系、內(nèi)部溝通及合理化建議管理制度根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》要求，制定本制度一、外部聯(lián)系1、外部聯(lián)系主要指與全事項相關的各級政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門，蔻人事部門、當?shù)毓膊块T、當?shù)乇O(jiān)察部門、礦山救護隊、消防部門、醫(yī)院、工傷保險單位、上級主管單位及礦區(qū)周邊居民等。2、根據(jù)已識別的外部聯(lián)系對象采用文件化的形式及時向外界披露和溝通企業(yè)重大安全事項。對外溝通事項包括：外部關注的安全和事項，外部團體或個人的報怨、直接的社會要求等。3、保存外部的安全投訴記錄。4、外部聯(lián)系由企業(yè)安環(huán)部管理，指定專人外部聯(lián)系和協(xié)調(diào)安全安全產(chǎn)事項。二、內(nèi)部溝通1、建立文件化的內(nèi)部溝通制度，明確溝通方式，時機、內(nèi)容、職責及信息處理。2、企業(yè)在每季度末召開一次全員安全工作會議，就企業(yè)安全生產(chǎn)形勢、存在安全問題，今后安全工作要求向全體員工溝通。3、企業(yè)安環(huán)部每月組織召開一次安全事項討論會，吸收各部門主管安全工作的負責人，專職安全員，員工代表、“問題解決小組”組長，標準化負責人參加，回顧前段安全工作情況，收集員工關心國家大事的安全和健康問題，并對問題及時處理。4、基層管理要每月召開一次安全工作會議，討論安全生產(chǎn)事項，對重要安全生產(chǎn)事項與員工進行計劃性對話，收集會議中員工關心國家大事的安全生產(chǎn)事項。5、基層管理所在以在向職工分派任務時，要進行了正確執(zhí)行任務說明。6、每次內(nèi)部溝通活動，要做好記錄保存。三、合理化建議1、建立員合理化建議制度。2、企業(yè)總部和基層單位均設合理化建議箱或建議表格，并放置于醒目的位置，以方便員工獲取。3、對收集的合理化建議進行了評估，對已采納的建議進行認可，對建議以進行表揚，對未采納的建議，給予建議以必要的解釋。4、基層要設立專欄展示安全設備善和使用情況。5、企業(yè)安環(huán)部負責合理化建議管理，并指定專人負責。6、認真保管合理化建議，并做好合理化建議評估記錄。供應商與承包商管理制度根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》制定本制度。一、供應商的選擇和管理1、建立供應商管理制度，確保供應商的能力滿足企業(yè)要求。2、選擇符合要求的供應商，供應商應具備許可、管理制度、供應能力及安全績效，并對供應商進行評價。3、選定的供應商應簽訂供應合同，明確雙方的安全生產(chǎn)責任與義務。4、企業(yè)應對供應商的供應過程實施有效控制。5、供應商在企業(yè)現(xiàn)場活動時，應遵守企業(yè)的安全要求。二、承包商的選擇與管理1、建立承包商管理制度，確保承包商的能力滿足企業(yè)要求。2、選擇符合要求的承包商，承包商應具備許可、管理制度、承包能力及安全績效。并對承包商進行了評估。3、選定的承包商，就簽訂承包合同，明確雙方安全生產(chǎn)責任與義務。4、企業(yè)就識別承包商工作給企業(yè)帶來的風險，并在允許承包商品的員工使用企業(yè)的設備、設施前應對其進行培訓。5、企業(yè)應對承包商的服務過程實施檢查，以識別及控制承包商造成的風險。6、承包商在企業(yè)現(xiàn)場活動時，應遵守企業(yè)的安全要求。三、企業(yè)安環(huán)部的職責1、企業(yè)安環(huán)部協(xié)助相關部門對供應商和承包商的管理，并對其活動過程給企業(yè)帶的風險負責。2、安環(huán)部指定專人參與跟供應商、承包商的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，處理與供應商、承包商的爭端。協(xié)調(diào)或聯(lián)系人員應定期溝通供應商，承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)。并對供應商、承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進行了評估。3、保存合同批準過程的相關記錄，并做好事相應在活動記錄。施工隊管理制度一、施工隊人員管理1、加強用工管理，對于使用外委施工隊的單位，每月應及時向安全環(huán)保部報告人員變動情況，報送人員變化表。2、由人力資源部負責與錄用工人簽訂《勞動用工合同》，并明確雙方的責任和義務。3、按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術工種及相關專業(yè)技術人員。所有人員必須經(jīng)過培訓考核，合格后方能上崗。4、為加強現(xiàn)場管理，并保證施工隊長現(xiàn)場跟班作業(yè)，配備施工隊長的人數(shù)不得低于全部人員的3％，總人數(shù)不到100人時，配備的施工隊長不得少于3人。每位施工隊長必須通過公司嚴格的考核，合格后領取上崗證。施工隊長持證后，標志著對各種工藝要求的透徹了解，應以身作則帶領施工人員自覺遵守公司的規(guī)章制度，規(guī)范施工過程，順利完成各項工作任務。5、必須配備專職安全員，配備專職安全員的人數(shù)不得低于全部人員的2％，總人數(shù)不到100人時，配備的專職安全員不得少于3人。6、新錄用的工人，3個月內(nèi)不得從事采礦、天井掘進、豎井掘等危險性較大的作業(yè)；6個月內(nèi)不得獨立作業(yè)。二、對外承包的方式、范圍的要求1、各分礦原則上不準使用外委施工單位，但分礦無能力對某項工程進行施工的，必須報請公司，經(jīng)公司同意后，方能對外承包。2、各分礦對外承包的工程，要求采用清包方式，杜絕大包形式。3、各分礦的工程對外承包時，大型設備、主要設備、主要器具，如：1O米以上卷揚、電機車、裝巖機、絞車、礦車、水泵、變電供電設備等，原則上由分礦配備。三、分礦對施工隊的管理1、分礦必須將外委施工單位的安全生產(chǎn)工作進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，并納入企業(yè)安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理體系。選派責任心強、懂技術、懂業(yè)務的專職安全管理人員對外委施工單位的安全生產(chǎn)工作進行管理和監(jiān)督，嚴禁以包代管，包而不管。2、安全環(huán)保部對外委施工人員要進行強制性的安全教育，未經(jīng)過“三級"安全教育培訓考試合格，不可進入作業(yè)。人力資源部教培處負責規(guī)范安全培訓檔案及文字記錄。3、各分礦要建立入井準許制度，憑準許證入井作業(yè)，嚴禁無入井準許證入井。準確掌握入井人數(shù)及工作地點。4、各分礦設安全組，安全組由分礦和外委施工隊伍派出的專職安全管理人員組成。安全組負責全礦的安全監(jiān)督管理、安全檢查、監(jiān)督安全標準化建設、負責安全確認、車間級安全教育、協(xié)調(diào)分礦與外委施工隊伍有關安全管理工作事項等。四、強制外委施工隊伍推行安全標準化各分礦要強制外委施工隊伍推行安全標準化工作，做到安全管理標準化、安全制度標準化、工程施工標準化、定置管理標準化、生活設施布局標準化。各分礦的新開拓中段，基建工程，必須按安全標準化施工，已形成的中段通過整改要達到安全標準化。安全標準化，要從工程設計、驗收抓起，設計不符合的不能批準，無設計不能施工；重新制定工程驗收辦法。五、安全風險抵押金的提取與使用原則上外委施工單位每年向甲方繳納安全生產(chǎn)風險抵押金，其標準為：工程額在500萬元以下含500萬元的工程，安全生產(chǎn)抵押金不低于6％的工程額提?。怀^500萬元的工程，安全風險抵押金在前項基礎上按不低于超過部分的4％累加。管理評審制度一、根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》制定規(guī)定。1、建立標準化系統(tǒng)評審制度。2、標準化系統(tǒng)評審，每年進行一次。3、企業(yè)安環(huán)部標準化評審的小組具體操作。二、標準化系統(tǒng)評審1、評審過程文件化。2、評審應建立健全在其實反映企業(yè)安全管理狀態(tài)的有效信息之上，要全面收集企業(yè)安全標準化活動過程中的工藝、過程、人機功效、環(huán)境和管理信息即應輸入監(jiān)測與檢測記錄，前期評審跟蹤結果、變化、糾正與預防措施，制定及有效性、事故統(tǒng)計分析、員工和相關方抱怨，目標和指標完成情況，覆蓋范圍充分性，標準化系統(tǒng)評價報告、資源保障情況，現(xiàn)場人員職責的便是性等，在此基礎上進行標準化系統(tǒng)評審。3、編制評審報告。評審報告明確提出存在的不足和需要改進的事項。三、根據(jù)評審結果制定行動計劃。四、評審結果應及時與責任人，員工及相關方進行溝通，布置行動計劃，落實責任部門和責任人，評審小組應對行動執(zhí)行過程進行跟蹤和監(jiān)督、檢查，對行動結果進行復評，以確保行動結果的有效性。五、企業(yè)安環(huán)部應保存管理評審記錄。安全認可與獎勵制度l、公司安全考評獎懲制度是企業(yè)安全管理制度的重要組成部分，是安全工作“計劃、布置、檢查、總結、評比”原則的具體落實和延伸，是企業(yè)安全生產(chǎn)激勵機制的重要內(nèi)容；2、通