第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

第頁(yè)第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)第一季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇1

為仔細(xì)實(shí)行xx鎮(zhèn)政府平安生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議文件精神，結(jié)合當(dāng)前交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，依據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)指示支配部署，xx交管所現(xiàn)將一季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、結(jié)合交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職能，于20xx年3月16日由鎮(zhèn)黨委委員、武裝部長(zhǎng)付明同志帶隊(duì)，安監(jiān)中隊(duì)王化偉，交管所張健、徐振、錢(qián)磊一行5人對(duì)金宗、萬(wàn)事通坤聯(lián)3家物流公司開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查。檢查過(guò)程中聽(tīng)取了3家公司負(fù)責(zé)人對(duì)抓平安生產(chǎn)工作狀況的匯報(bào)。重點(diǎn)檢查公司內(nèi)部在抓人員管理、車(chē)輛管理、設(shè)備設(shè)施、平安生產(chǎn)、質(zhì)量信譽(yù)考核、GPS監(jiān)控管理等方面主要平安措施落實(shí)狀況。在檢查過(guò)程中對(duì)發(fā)覺(jué)：例如有些車(chē)輛未配備滅火器、或者滅火器過(guò)期、交接班記錄不齊全等存在的問(wèn)題提出了明確整改建議和要求。并下達(dá)了隱患整改通知書(shū)，責(zé)令該公司利用最短時(shí)間整改完畢，確保一季度平安生產(chǎn)工作平安穩(wěn)定運(yùn)行。其中，共檢查出隱患部位3處，下達(dá)責(zé)令整改隱患通知書(shū)2份，整改落實(shí)3處，收回2份，已全部整改到位，剛好消退了平安隱患，從而確保了運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)工作的穩(wěn)定運(yùn)行。

二、主動(dòng)協(xié)作各駐所片區(qū)中隊(duì)履行管理職能，在xx夏樓等主要路口對(duì)過(guò)往車(chē)輛開(kāi)展平安檢查。1-3月份共檢查過(guò)往車(chē)輛90余輛，懸掛條幅2幅，發(fā)放宣揚(yáng)單30余份，查處超限超載及改型車(chē)輛5輛，有力確保了轄區(qū)道路的平安暢通。

三、加強(qiáng)源頭執(zhí)法管理。在田陳煤礦設(shè)立源頭監(jiān)督管理辦公室，支配專人值守，監(jiān)督車(chē)輛的裝載狀況，嚴(yán)把“三關(guān)”即進(jìn)場(chǎng)關(guān)、過(guò)磅關(guān)、出場(chǎng)關(guān)，剛好有效杜絕了車(chē)輛超限、超載狀況發(fā)生。其中，共檢查進(jìn)出礦車(chē)輛120余輛次，堅(jiān)決杜絕超限超載狀況發(fā)生，有力確保了田陳煤礦運(yùn)輸平安生產(chǎn)秩序良好運(yùn)行。

四、剛好開(kāi)展道路養(yǎng)護(hù)平安檢查。不斷加大養(yǎng)護(hù)巡查力度，其中，通過(guò)巡查清除非馬路標(biāo)記牌5個(gè)，積累物3處，剛好消退了道路上的平安隱患，確保了轄區(qū)道路的平安暢通。

其次季度平安生產(chǎn)工作安排：

1、主動(dòng)支持協(xié)作各駐所片區(qū)中隊(duì)持續(xù)開(kāi)展道路交通平安生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)整治超限、超載、超員“三超”等違章行為，確保道路交通平安秩序的良好運(yùn)行。

2、強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)內(nèi)客運(yùn)、貨運(yùn)、修理、駕培企業(yè)的平安監(jiān)管，不定期開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查，確保運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)正常運(yùn)行。

3、實(shí)行多種形式開(kāi)展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)，加強(qiáng)源頭執(zhí)法管理，明確專人負(fù)責(zé)值守，嚴(yán)把“三關(guān)”監(jiān)督車(chē)輛的進(jìn)場(chǎng)關(guān)、過(guò)磅關(guān)、出場(chǎng)關(guān)，堅(jiān)決杜絕超限超載等違章行為的發(fā)生，確保了田陳煤礦運(yùn)輸平安生產(chǎn)秩序良好運(yùn)行。

第一季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家上午好！

驚慌繁忙中我們度過(guò)了一季度，在過(guò)去的幾個(gè)月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)，夯實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根基”總體戰(zhàn)略要求，堅(jiān)持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念，本著基礎(chǔ)管理“精”細(xì)，專業(yè)技能“精”湛，工藝流程“精”準(zhǔn)，技術(shù)裝備“精”良，人才隊(duì)伍“精”干，客戶服務(wù)“精”誠(chéng)，產(chǎn)品“精”美的總體目標(biāo)，堅(jiān)持抓安環(huán)，提質(zhì)量，降成本，拓市場(chǎng)，促提升，控風(fēng)險(xiǎn)，保效益的既定措施，抓住平安、環(huán)保的工作重心不放松，穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動(dòng)力順行，經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)鐵水二十八萬(wàn)五千八百一百零一零一噸，鋼坯二十七萬(wàn)七千五百四十三噸，燒結(jié)礦四十四萬(wàn)二千四百五十噸，白灰三萬(wàn)四千九百噸，球團(tuán)十三萬(wàn)七千零六十噸，發(fā)電三千零一十二萬(wàn)度，氧氣三千二百三十五萬(wàn)立方，平安生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故，環(huán)境治理取得明顯成效。

現(xiàn)我將20xx年一季度平安、生產(chǎn)、環(huán)保狀況作如下總結(jié)，不妥之處請(qǐng)各位同事賜予指正：

一、平安生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)

1、提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識(shí)，將“平安第一”方針落到實(shí)處。

我們始終關(guān)注員工的生命與健康，把“生命大于天，責(zé)任重于泰山”的意識(shí)貫穿在整個(gè)管理工作中，把領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)平安工作的相識(shí)、認(rèn)知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長(zhǎng)以上干部學(xué)習(xí)新頒布的《平安生產(chǎn)法》，進(jìn)一步明確本單位、本部門(mén)的主體責(zé)任，逐級(jí)簽訂了責(zé)任狀，從根本上實(shí)現(xiàn)了平安第一。

2、逐步推行平安管理制度，強(qiáng)化“學(xué)規(guī)程、反違章”活動(dòng)。

一季度將原有制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充，保持了制度的相宜性、有效性，安監(jiān)處把制度推行列為每月工作重點(diǎn)，共推行了《平安檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項(xiàng)管理制度，規(guī)范了基層管理的方法，約束了員工的行為；

為更好地深化推動(dòng)學(xué)規(guī)程、反違章活動(dòng)，安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試，共計(jì)參與1315人次，合格率95%，強(qiáng)化了遵章守紀(jì)實(shí)力，也為各單位人員安置、調(diào)動(dòng)供應(yīng)了客觀依據(jù)。

3、建立以各單位為主導(dǎo)的平安檢查機(jī)制，使檢查更有針對(duì)性、更有實(shí)效。

變更了檢查以部門(mén)、單位、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式，實(shí)施主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，安監(jiān)處督導(dǎo)，各單位、各部門(mén)統(tǒng)一行動(dòng)的方法，并與設(shè)備、生產(chǎn)融合，做到橫向到邊、縱向究竟。共計(jì)組織綜合性檢查11次，查處不合格項(xiàng)428項(xiàng)。

4、緊緊圍繞平安培訓(xùn)的工作重心，開(kāi)展全員教化培訓(xùn)，提高平安技能。

安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次，參與414人，煉鐵、連鋼、動(dòng)力主體廠分別開(kāi)展了平安生產(chǎn)法、隱患排查、危急源點(diǎn)辨識(shí)等各類培訓(xùn)，提高了平安意識(shí)和操作水平，為保持穩(wěn)定的平安生產(chǎn)形勢(shì)奠定了基礎(chǔ)。

二、環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻，環(huán)境治理已成為當(dāng)前的頭等大事。

自全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)以來(lái)，環(huán)境愛(ài)護(hù)已成為各級(jí)政府、各企業(yè)的重點(diǎn)工作，我公司基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施雖沒(méi)有明顯的缺陷，但在維護(hù)、管理、運(yùn)用等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國(guó)家要求，違規(guī)排放、污染事故還仍舊存在，為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢(shì)，提升環(huán)境治理的實(shí)力，安監(jiān)處組織班組長(zhǎng)以上干部學(xué)習(xí)新修訂的環(huán)境愛(ài)護(hù)法，各單位從5S管理入手，從生產(chǎn)、設(shè)備、平安等方面開(kāi)展綜合整治，強(qiáng)化定置管理，強(qiáng)化設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生，發(fā)動(dòng)全體員工開(kāi)展廠容廠貌的美化綠化工作，利用閑置空

地栽種花草樹(shù)木，累計(jì)植樹(shù)11850棵，綠化約10萬(wàn)平米。三、生產(chǎn)穩(wěn)定順行，產(chǎn)量、質(zhì)量、成本取得明顯進(jìn)步

1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢(shì)，挖掘設(shè)備潛能，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。

本季度煉鐵、煉鋼、燒結(jié)、發(fā)電均超額完成了安排指標(biāo)，其中發(fā)電完成115、41%，超產(chǎn)402萬(wàn)度，創(chuàng)效97萬(wàn)元；燒結(jié)完成113、73%，超產(chǎn)5、3萬(wàn)噸；鐵水完成107、74%，超產(chǎn)2萬(wàn)噸；鋼坯完成104、6%，超產(chǎn)1、2萬(wàn)噸。

2、通過(guò)提高技術(shù)操作水平，產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高。

生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開(kāi)展了全方位的技術(shù)培訓(xùn)，員工的

技術(shù)水平有了顯著進(jìn)步，各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了安排指標(biāo)；其中，白灰，安排97%，實(shí)際完成101、73%；球團(tuán)，安排97%，實(shí)際完成101、82%；燒結(jié)礦，安排97%，實(shí)際完成101、86%；鐵水，安排97%，實(shí)際完成101、43%；鋼坯，安排101、2%，實(shí)際完成101、92%。

3、不斷改進(jìn)工藝，實(shí)現(xiàn)降本增效。

一季度針對(duì)球團(tuán)膨潤(rùn)土、燒結(jié)固體燃料、燒結(jié)返礦率、煉鐵燃料比開(kāi)展專項(xiàng)攻關(guān)，通過(guò)優(yōu)化配比、提高料溫，提升操作、嚴(yán)細(xì)管理，取得了很好的效果，燒結(jié)3月份固體燃料完成58、25kg/t，高爐3月份累計(jì)燃料比完成534、1kg/t，球團(tuán)3月膨潤(rùn)土消耗完成12、1kg/t，均創(chuàng)歷史最好水平；

4、推動(dòng)方鋼項(xiàng)目投產(chǎn)進(jìn)程，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

因方鋼設(shè)計(jì)、施工缺陷，在試產(chǎn)期間故障較多，始終不能投產(chǎn)，各單位各部門(mén)協(xié)調(diào)協(xié)作，特殊是煉鋼廠干部員工放棄了休息時(shí)間，夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，完成了設(shè)備調(diào)試和部分技術(shù)改造，如期完成了試產(chǎn)任務(wù)；投產(chǎn)后，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，也必將成為我公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

5、抓細(xì)微環(huán)節(jié)、抓過(guò)程、落實(shí)小指標(biāo)嘉獎(jiǎng)機(jī)制。

生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標(biāo)嘉獎(jiǎng)措施，對(duì)產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標(biāo)考核范圍，落實(shí)激勵(lì)手段，實(shí)施以來(lái)共計(jì)發(fā)放嘉獎(jiǎng)資金23000元，充分調(diào)動(dòng)了員工的主動(dòng)性，體現(xiàn)了精細(xì)化管理的手段。

6、從操作入手，強(qiáng)化人、機(jī)協(xié)調(diào)管理，想方設(shè)法降低事故。

生產(chǎn)與設(shè)備部門(mén)緊密協(xié)作，落實(shí)操作者是設(shè)備第一責(zé)任人的理念，強(qiáng)化崗位人員技術(shù)操作水平，強(qiáng)化責(zé)任心，削減誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故，事故同比下降20%。

各位同事，在異樣嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，煉鐵、煉鋼、動(dòng)力主體廠克服了重重困難，完成了產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)；生產(chǎn)技術(shù)處優(yōu)化物料結(jié)構(gòu)，細(xì)心組織，合理調(diào)度，保證了生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行；檢驗(yàn)處深化生產(chǎn)一線，嚴(yán)格把關(guān)，促進(jìn)了質(zhì)量指標(biāo)的進(jìn)一步提升；安環(huán)處在平安、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保駕護(hù)航的作用；

在此，對(duì)你們辛勤的付出表示感謝﹗對(duì)你們?nèi)〉贸晒硎緫c賀﹗感謝你們﹗

一季度的各項(xiàng)工作，我們?nèi)〉昧碎_(kāi)門(mén)紅，二季度要重點(diǎn)解決以下幾方面問(wèn)題，開(kāi)展如下重點(diǎn)工作：

1、四月份生產(chǎn)安排

燒結(jié)礦產(chǎn)量十四萬(wàn)三千五百五十噸，合格率97%；鐵水產(chǎn)量九萬(wàn)二千八百噸，合格率97%；鋼坯產(chǎn)量八萬(wàn)九千九百噸，合格率101、2%；白灰產(chǎn)量一萬(wàn)一千零二十噸，合格率97%；，球團(tuán)產(chǎn)量四萬(wàn)五千六百噸，合格率97%；發(fā)電870萬(wàn)度，氧氣供出量1053萬(wàn)m3合格率101%；

2、平安、環(huán)保管理要從小事入手，對(duì)違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實(shí)行零容忍。

平安、環(huán)保的管理力度只會(huì)加大不會(huì)降低，各部門(mén)要根據(jù)公司統(tǒng)一支配，加強(qiáng)危急源管理，做好污染源監(jiān)控，加大違規(guī)考核力度；二季度平安重點(diǎn)關(guān)注防雨、防觸電事故，扎實(shí)開(kāi)展平安生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)；環(huán)保重點(diǎn)關(guān)注廢水治理，提高廢水重復(fù)利用率，削減排放，降低用水成本。實(shí)現(xiàn)各類平安、環(huán)保事故為零的目標(biāo)。

3、提高標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)制度，提升精細(xì)化管理水平。

通過(guò)一季度的生產(chǎn)運(yùn)行看，生產(chǎn)技術(shù)、平安、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)已比較成熟，有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度，以后的工作就是抓落實(shí)。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為，要以規(guī)程、制度為依據(jù)，為準(zhǔn)繩，對(duì)違章作業(yè)、違反工藝紀(jì)律行為、睡崗現(xiàn)象堅(jiān)決打擊絕不姑息。各處室要把各項(xiàng)制度的落實(shí)作為每月重點(diǎn)工作，形成人人學(xué)習(xí)制度、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細(xì)化管理水平。

4、開(kāi)展全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高平安、技術(shù)操作水平。

基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化，文化素養(yǎng)較差，技術(shù)水平、業(yè)務(wù)實(shí)力停滯不前，生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生，也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，各單位、各部門(mén)要依據(jù)分管職責(zé)擬定培訓(xùn)安排，開(kāi)展培訓(xùn)。對(duì)經(jīng)培訓(xùn)仍達(dá)不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè)；同時(shí)要加強(qiáng)與外單位的溝通、對(duì)標(biāo)，走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，提高操作水平，變更墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。

5、關(guān)注工序產(chǎn)品質(zhì)量，保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。

一季度質(zhì)量合格率完成了安排指標(biāo)，但從單個(gè)工序產(chǎn)品看，還存在很多問(wèn)題。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞干脆關(guān)系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行，關(guān)系著成本，關(guān)系著終端產(chǎn)品質(zhì)量；檢驗(yàn)處要建立隨機(jī)抽取制度，嚴(yán)格限制燒結(jié)、球團(tuán)返礦率，限制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必需為下游工序負(fù)責(zé)的看法，建立一種“買(mǎi)賣(mài)”關(guān)系，把經(jīng)濟(jì)杠桿的原理運(yùn)用到生產(chǎn)中去，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品精致的總體目標(biāo)。

各位同事，陽(yáng)春三月，生氣勃勃，春天是播撒希望的季節(jié)，正所謂春華秋實(shí)，我們要乘著一季度的東風(fēng)，抓住當(dāng)前鋼鐵形勢(shì)回暖的有利時(shí)機(jī)，突出重點(diǎn)、完善自我、強(qiáng)化管理，為完成二季度的各項(xiàng)任務(wù)努力奮斗，為完成全年工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)做出自己的貢獻(xiàn)。

祝各位身體健康工作順當(dāng)﹗

第一季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇3

20xx年，我大隊(duì)平安生產(chǎn)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在住建系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)下，同時(shí)，根據(jù)隴安辦〔20xx〕19號(hào)、22號(hào)、26號(hào)文件，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，仔細(xì)實(shí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)固樹(shù)立平安發(fā)展觀念，有效防范各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，不斷完善平安規(guī)章制度，深化開(kāi)展平安隱患排查，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，全大隊(duì)平安生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序，保障全大隊(duì)各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度。

切實(shí)增加抓好平安生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，統(tǒng)籌支配，周密部署，強(qiáng)化檢查，狠抓落實(shí)，始終把人民生命財(cái)產(chǎn)平安放在第一位，將“平安第一，預(yù)防為主”接著貫穿于我局各項(xiàng)詳細(xì)工作的始終。一是剛好修訂完善了《車(chē)輛平安管理制度》、《環(huán)衛(wèi)隊(duì)平安管理制度》和《垃圾場(chǎng)平安管理制度》，明確了全年平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和工作措施。二是仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任。年初，局領(lǐng)導(dǎo)分別與各隊(duì)室簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將平安生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)。三是剛好召開(kāi)平安生產(chǎn)例會(huì)。堅(jiān)持每月召開(kāi)一次平安生產(chǎn)工作例會(huì)，總結(jié)前一階段工作，分析探討解決工作中存在的問(wèn)題，對(duì)下階段工作進(jìn)行支配部署。四是仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)保障措施。指定各隊(duì)室負(fù)責(zé)人為平安監(jiān)管人員，平安工作經(jīng)費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)，為環(huán)衛(wèi)車(chē)輛配備了三角警示牌、滅火器等必備平安裝備。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教化，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)。

學(xué)習(xí)宣揚(yáng)教化是提高職工平安素養(yǎng)，有效削減事故發(fā)生的有效途徑。依據(jù)園林環(huán)衛(wèi)特性，把每周一確定為隊(duì)室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)日，同時(shí)也是平安生產(chǎn)教化日，把每月12日確定為園林環(huán)衛(wèi)職工學(xué)習(xí)日，同時(shí)也是平安生產(chǎn)教化日，在學(xué)習(xí)日，組織全體隊(duì)室負(fù)責(zé)人和園林環(huán)衛(wèi)職工學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)的相關(guān)文件，部署和支配開(kāi)展加強(qiáng)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，總結(jié)清掃、清運(yùn)工作中出現(xiàn)的平安生產(chǎn)問(wèn)題，做到平安生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，促進(jìn)生產(chǎn)工作平安開(kāi)展。

三、仔細(xì)排查整改，切實(shí)防范各類平安事故。

平安生產(chǎn)是我們園林環(huán)衛(wèi)部門(mén)工作的重中之重，要生產(chǎn)，就必需提平安。這是由于環(huán)衛(wèi)作業(yè)的特別性，一方面是環(huán)衛(wèi)保潔人員平安，另一方面是環(huán)衛(wèi)清運(yùn)作業(yè)車(chē)輛的平安。特殊是近幾年，隨著城市發(fā)展，機(jī)動(dòng)車(chē)數(shù)量猛增，垃圾量也增多，環(huán)衛(wèi)工作的平安生產(chǎn)問(wèn)題也就顯得尤為重要。

1、扎實(shí)開(kāi)展平安生產(chǎn)檢查整改活動(dòng)。堅(jiān)持每周各隊(duì)室自查，每月全局組織排查。對(duì)一些危急行為、擔(dān)心全行為做到“四個(gè)剛好”，即剛好發(fā)覺(jué)、剛好防范、剛好教化、剛好整改，肅穆工作紀(jì)律，加強(qiáng)督促檢查。清掃隊(duì)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)檢查工作，多次重申必需統(tǒng)一著環(huán)衛(wèi)服上崗，相互監(jiān)督，特殊強(qiáng)調(diào)一線職工在工作現(xiàn)場(chǎng)留意平安，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好整改;清運(yùn)隊(duì)要求快速對(duì)全部車(chē)輛進(jìn)行定期平安檢查，對(duì)全部駕駛員進(jìn)行行車(chē)平安教化。對(duì)清運(yùn)隊(duì)駕駛員、上車(chē)工強(qiáng)調(diào)上崗作業(yè)時(shí)必需穿著環(huán)衛(wèi)標(biāo)記服，清運(yùn)隊(duì)駕駛員必需努力學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守道路交通平安法，根據(jù)交通法規(guī)駕駛車(chē)輛，嫻熟駕馭車(chē)輛性能，車(chē)輛行駛前進(jìn)行例行常規(guī)平安檢查，發(fā)覺(jué)故障或在行駛中出現(xiàn)故障應(yīng)規(guī)范停車(chē)報(bào)告等修理，出車(chē)前后要常常檢查，消退隱患,保障車(chē)輛平安運(yùn)行,確保行車(chē)平安。

2、仔細(xì)開(kāi)展平安生產(chǎn)月活動(dòng)。進(jìn)行平安生產(chǎn)宣揚(yáng)，對(duì)全體環(huán)衛(wèi)工作者進(jìn)行了一次“關(guān)愛(ài)生命、平安生產(chǎn)”的平安教化，吸取往年的事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)道路清掃人員、垃圾清運(yùn)人員、上車(chē)工、駕駛員的平安教化和培訓(xùn)，讓平安生產(chǎn)深化人心，平安生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。同時(shí)主動(dòng)整改平安隱患，確保生產(chǎn)平安。大隊(duì)分管平安領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查平安生產(chǎn)4次，共排查平安隱患2條。對(duì)排查出的重點(diǎn)平安隱患，建立工作臺(tái)賬，限時(shí)辦理，逐項(xiàng)整改銷(xiāo)號(hào)，切實(shí)做到平安隱患整治有安排、有措施，責(zé)任、資金落實(shí)到位。目前，全部平安隱患已全部整改完畢。

下一步，我大隊(duì)將以平安隱患整治為重點(diǎn)，強(qiáng)化平安防范措施，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，建立起以預(yù)防為主的長(zhǎng)效機(jī)制，確保平安生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。

第一季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇4

在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市果業(yè)部門(mén)的大量支持下，我們圍繞有機(jī)蘋(píng)果生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)“提品質(zhì)、創(chuàng)品牌、走高端”的思路，扎實(shí)工作，有效地促進(jìn)了果業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)夫增收致富發(fā)揮了主動(dòng)作用。

一是出臺(tái)萬(wàn)榮蘋(píng)果地方標(biāo)準(zhǔn)。在廣泛征求中國(guó)農(nóng)科院、中國(guó)農(nóng)大、北京林果探討所、山西農(nóng)科院、山西農(nóng)大等相關(guān)專家看法，確定了萬(wàn)榮蘋(píng)果各項(xiàng)指標(biāo);托付天津檢測(cè)中心、山西農(nóng)大、侯馬出入境檢驗(yàn)檢疫局和萬(wàn)榮匯源公司等檢測(cè)萬(wàn)榮蘋(píng)果指標(biāo)，確定數(shù)據(jù)范圍，經(jīng)過(guò)廣泛征求我縣果庫(kù)、合作社、果協(xié)會(huì)及重點(diǎn)果農(nóng)看法，多次修改，制定了《萬(wàn)榮紅富士蘋(píng)果標(biāo)準(zhǔn)》。在通過(guò)山西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的初審、審查論證和審定論證，發(fā)布了《萬(wàn)榮紅富士蘋(píng)果標(biāo)準(zhǔn)》。進(jìn)一步規(guī)范了我縣果品生產(chǎn)流程，提升了萬(wàn)榮蘋(píng)果的市場(chǎng)“話語(yǔ)權(quán)”。同時(shí)出臺(tái)了果農(nóng)公約、經(jīng)紀(jì)人行為規(guī)范、果庫(kù)經(jīng)營(yíng)規(guī)范等萬(wàn)榮果業(yè)系列規(guī)范，對(duì)果業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范化管理，規(guī)范果品銷(xiāo)售、加強(qiáng)行業(yè)自律，為萬(wàn)榮蘋(píng)果銷(xiāo)售營(yíng)造優(yōu)良環(huán)境，樹(shù)立良好形象，進(jìn)一步提高萬(wàn)榮蘋(píng)果的市場(chǎng)美譽(yù)度。

二是有機(jī)全紅蘋(píng)果規(guī)模擴(kuò)大。xx年通化鴻澤潤(rùn)、王顯綠勝園、南景萬(wàn)紅寶等6家合作社果園通過(guò)北京五岳華夏有機(jī)認(rèn)證公司有機(jī)認(rèn)證，獲得有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)，萬(wàn)榮蘋(píng)果新增有機(jī)認(rèn)證1萬(wàn)畝;紅富士蘋(píng)果晚采八增加和成熟期精細(xì)化管理技術(shù)在全縣普遍推廣應(yīng)用，萬(wàn)榮蘋(píng)果全紅、深紅、紅的發(fā)紫，天時(shí)地利人和造就萬(wàn)榮全紅蘋(píng)果優(yōu)良的品質(zhì);開(kāi)展了“最美果園”攝影大賽和“出彩果業(yè)人”評(píng)比活動(dòng)評(píng)比“最美果園”、“誠(chéng)信果農(nóng)”“優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人”“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)達(dá)人”“標(biāo)準(zhǔn)龍頭果庫(kù)”樹(shù)立果業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)典型，引導(dǎo)帶動(dòng)萬(wàn)榮“果業(yè)人”堅(jiān)持有機(jī)化、精品化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向，持續(xù)推動(dòng)萬(wàn)榮果業(yè)“提品質(zhì)、創(chuàng)品牌、走高端”。

三是精品園區(qū)建設(shè)成效顯著。今年以來(lái)，我們?cè)谕躏@、賈村、高村、漢薛、皇甫、南張、裴莊、通化建設(shè)果業(yè)精品示范園區(qū)20xx畝。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)委、水利、林業(yè)、畜牧、開(kāi)發(fā)辦、扶貧辦等幫建單位的幫助下，園區(qū)的田間道路、澆灌渠系、水肥一體化、管理房、防護(hù)欄、防雹網(wǎng)、太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈等路、水、室、帶、控等五方面基礎(chǔ)設(shè)施基本完善;園區(qū)引進(jìn)了新品種苗木，統(tǒng)一購(gòu)置了性誘劑、紙袋、有機(jī)肥、粘蟲(chóng)板、反光膜、噴霧機(jī)、枝條粉碎機(jī)、開(kāi)溝施肥機(jī)等;果園物資供應(yīng)、生產(chǎn)技術(shù)、病蟲(chóng)害防治、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、果品包裝、品牌銷(xiāo)售“六統(tǒng)一”逐步落實(shí)。為周邊果農(nóng)樹(shù)立了樣板，有效地帶動(dòng)精品蘋(píng)果生產(chǎn)。

四是萬(wàn)榮蘋(píng)果打造高端出國(guó)門(mén)。xx年6月2日萬(wàn)榮蘋(píng)果獲中國(guó)出口美國(guó)第一張檢驗(yàn)檢疫證書(shū)，代表中國(guó)蘋(píng)果首次進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。“萬(wàn)榮蘋(píng)果出口美國(guó)”在中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》、《晚間新聞》、中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》、軍事農(nóng)業(yè)頻道、山西衛(wèi)視《山西新聞聯(lián)播》、運(yùn)城電視臺(tái)、《人民日?qǐng)?bào)海外版》、中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等國(guó)內(nèi)各類媒體引起廣泛關(guān)注。山西衛(wèi)視《記者調(diào)查》欄目以“萬(wàn)榮蘋(píng)果打造高端出口國(guó)門(mén)”進(jìn)行深度報(bào)道。

五是蘋(píng)果品牌宣揚(yáng)實(shí)現(xiàn)突破。xx年我們創(chuàng)新思路，多渠道，多形式廣泛宣揚(yáng)，不斷擦亮萬(wàn)榮蘋(píng)果品牌。先后組織人員赴黑河、北京、太原、楊凌、洛川、上海、南寧等地參與農(nóng)展會(huì)、展銷(xiāo)會(huì)、推介會(huì);開(kāi)通“萬(wàn)榮果業(yè)”微信公眾平臺(tái)，制作“萬(wàn)榮蘋(píng)果”挪車(chē)電話卡，印制了萬(wàn)榮果業(yè)EMS形象封;授權(quán)運(yùn)用“萬(wàn)榮蘋(píng)果”地理標(biāo)記證明商標(biāo)包裝箱，有效杜絕了運(yùn)用外地包裝的現(xiàn)象;在果庫(kù)、合作社、包裝箱印制了“萬(wàn)榮蘋(píng)果好吃好看好養(yǎng)分”廣告語(yǔ)。xx年萬(wàn)榮蘋(píng)果被評(píng)為中國(guó)品牌文化十大范例，萬(wàn)榮蘋(píng)果品牌知名度和美譽(yù)度明顯提高。

六是果庫(kù)平安水平有效提升。xx年始終把果庫(kù)平安放在首位，深刻相識(shí)危害造成的損失和影響，吸取教訓(xùn)，杜絕事故發(fā)生，切實(shí)增加做好果庫(kù)平安生產(chǎn)工作的政治意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)，扎實(shí)做好果庫(kù)平安工作。多次聯(lián)合縣安監(jiān)局、消防隊(duì)、工商和質(zhì)監(jiān)、電力等部門(mén)深化果庫(kù)檢查，督促果庫(kù)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，完善平安生產(chǎn)措施，消退平安隱患，確保平安生產(chǎn)。同時(shí)，強(qiáng)制要求各果庫(kù)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，全縣果庫(kù)平安水平有效提升。

第一季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇5

20xx年的第一季度，平安工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和指導(dǎo)下健康有序地開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生一起平安事故。我公司全體職工仔細(xì)實(shí)行上級(jí)部門(mén)平安工作方面的文件精神，堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的平安生產(chǎn)理念，廣泛深化地開(kāi)展平安生產(chǎn)工作，為公司各項(xiàng)目營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來(lái)我公司的平安生產(chǎn)工作狀況總結(jié)如下：

1、依據(jù)公司今年平安生產(chǎn)主要管理人員的變動(dòng)，本季度成立了公司新的安委會(huì)，成員15人。

2、元月10日，召開(kāi)了公司第一次安委會(huì)會(huì)議，總結(jié)了20xx年的平安生產(chǎn)工作狀況，支配部署了公司20xx年度平安生產(chǎn)工作。探討并兌現(xiàn)20xx年度項(xiàng)目平安、環(huán)境、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)。探討20xx年度各級(jí)平安管理人員考核狀況及崗位津貼。

3、3月16日，公司全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)了20xx你平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了《關(guān)于對(duì)20xx年六起平安事故處理確定》、《國(guó)家安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作的通知》。在年會(huì)上，公司與在建工程項(xiàng)目部簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)四份。

4、主動(dòng)推動(dòng)《職業(yè)健康平安管理體系（GBT28001—20xx）換版培訓(xùn)2人。堅(jiān)持每周對(duì)在西安工地的現(xiàn)場(chǎng)平安檢查。

5、編制了20xx年的公司平安生產(chǎn)管理制度19個(gè)、公司20xx年度平安生產(chǎn)和質(zhì)量工作安排。

6、創(chuàng)建了公司質(zhì)量平安網(wǎng)站，制定了質(zhì)量平安網(wǎng)絡(luò)會(huì)議制度和安排。

7、主動(dòng)參加局平安生產(chǎn)QQ溝通，剛好上傳下達(dá)上級(jí)文件和會(huì)議精神，剛好上報(bào)有關(guān)資料，在局網(wǎng)站值班。

下階段工作安排：

1、加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)組織建設(shè)，壯大平安管理隊(duì)伍，辦理平安管理人員證件。

2、接著推動(dòng)平安生產(chǎn)“四個(gè)體系建設(shè)”、“班組建設(shè)”；

3、接著修訂公司的各種平安管理方案、預(yù)案

4、監(jiān)督各項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行狀況；

5、督促各項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)員工的平安生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)和教化；

6、督促各項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危急因素的檢查、平安隱患的排查整改；

最終，加大公司對(duì)各項(xiàng)目的檢查力度，安排近期對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行一次平安大檢查；并對(duì)檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核。

第一季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇6

20xx年，我縣衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生計(jì)生委的指導(dǎo)下，仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管，落實(shí)措施，有效防范各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作出了主動(dòng)努力?，F(xiàn)將我局20xx年平安生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織保障到位

縣衛(wèi)生計(jì)生局高度重視平安生產(chǎn)工作，嚴(yán)格履行平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、失職追責(zé)”，以“五個(gè)到位”全面加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作組織保障。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專人負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)工作。剛好制發(fā)了《XX縣衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)20xx年平安生產(chǎn)工作看法》（敘衛(wèi)委〔20xx〕7號(hào)）、《XX縣衛(wèi)生計(jì)生局關(guān)于印發(fā)〈20xx年XX縣衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)平安生產(chǎn)月活動(dòng)方案的通知〉的通知》（敘衛(wèi)〔20xx〕111號(hào)）等文件，將平安生產(chǎn)工作列入衛(wèi)生計(jì)生工作重要議事日程，局黨委會(huì)和局長(zhǎng)辦公會(huì)定期探討和解決平安生產(chǎn)工作中存在的詳細(xì)困難和問(wèn)題。二是目標(biāo)管理到位。衛(wèi)生計(jì)生局將平安生產(chǎn)工作納入全年衛(wèi)生計(jì)生工作綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。并層層簽訂平安生產(chǎn)工作、今冬明春火災(zāi)防控工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成了至上而下，覆蓋全系統(tǒng)的平安生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。三是制度機(jī)制到位。仔細(xì)落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)為平安生產(chǎn)工作第一責(zé)任人制度，接著落實(shí)《XX縣衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部履行平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”監(jiān)督檢查方法（試行）》（敘衛(wèi)委〔20xx〕32號(hào)），落實(shí)平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控“三早三卡”機(jī)制，全年共發(fā)放平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控提示卡65張，達(dá)到平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)早提示的效果。建立了重大事故隱患排查整治制度、健全重大危急源登記建檔制度、隱患排查整治三級(jí)管理制度。四是責(zé)任追究到位。建立了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制，對(duì)責(zé)任不落實(shí)，發(fā)生重特大事故的，嚴(yán)格根據(jù)平安生產(chǎn)“四不放過(guò)”原則和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，肅穆追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí)，將平安生產(chǎn)工作與評(píng)比先進(jìn)、晉級(jí)晉升等掛鉤，對(duì)發(fā)生平安生產(chǎn)事故單位實(shí)行一票推翻。五是監(jiān)管督查到位。縣衛(wèi)生計(jì)生局實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片，職工掛點(diǎn)平安生產(chǎn)督查制度，對(duì)各單位的平安隱患由聯(lián)片、掛點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和職工跟蹤督查，確保在限期內(nèi)整改到位。

二、強(qiáng)化宣揚(yáng)，平安意識(shí)到位

縣衛(wèi)生計(jì)生局根據(jù)縣安委會(huì)關(guān)于平安生產(chǎn)工作的要求，實(shí)行多種形式，通過(guò)“五講”強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化，增加干部職工和社會(huì)公眾平安生產(chǎn)意識(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)講。做到逢會(huì)必講平安，利用各種會(huì)議和對(duì)干部職工的平安生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)26場(chǎng)次，不斷深化衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工對(duì)平安生產(chǎn)工作的相識(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，繃緊平安生產(chǎn)這根弦，不斷強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，嚴(yán)防平安生產(chǎn)事故發(fā)生。二是專家講。邀請(qǐng)縣消防大隊(duì)參謀石力為全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部講解《消防平安學(xué)問(wèn)》和新修訂《平安生產(chǎn)法》，對(duì)平安生產(chǎn)隱患排查治理的排查、登記上報(bào)和整改落實(shí)，以及新《平安生產(chǎn)法》特點(diǎn)進(jìn)行了培訓(xùn)。三是職工講。通過(guò)股室負(fù)責(zé)人職工會(huì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法，培訓(xùn)履行平安生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)管系統(tǒng)，醫(yī)療專家培訓(xùn)醫(yī)療平安等形式，做到人人講平安，把平安生產(chǎn)培訓(xùn)到了一線操作者和管理者層面。四是警示講。組織衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)干部職工收看了《警示教化》，深刻警醒干部職工緊繃平安生產(chǎn)這根弦。五是向公眾講。衛(wèi)生計(jì)生局通過(guò)法制宣揚(yáng)月、“平安生產(chǎn)月”、“百日平安”活動(dòng)期間和各種衛(wèi)生計(jì)生宣揚(yáng)日活動(dòng)，開(kāi)展多種形式的宣揚(yáng)活動(dòng)90余場(chǎng)次，書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)101余條，有力提高了廣闊人民群眾平安生產(chǎn)意識(shí)。

三、突出重點(diǎn)，隱患整治到位

各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位開(kāi)展了平安生產(chǎn)“打非治違”、平安隱患動(dòng)態(tài)徹底整治、監(jiān)管責(zé)任督查督辦“三大攻堅(jiān)”行動(dòng)。在自查的基礎(chǔ)上，縣衛(wèi)生計(jì)生局組織督查人員，重點(diǎn)從以下崗位和環(huán)節(jié)對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位平安生產(chǎn)工作開(kāi)展了4次大型、全面的平安生產(chǎn)督查，做到邊檢查邊整改，以檢查促整改，有效防止了各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（一）道路交通平安。一是開(kāi)展車(chē)輛清理，明確公務(wù)車(chē)輛和救援車(chē)的設(shè)備維護(hù)人員和專職駕駛員職責(zé)，要求各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位主要負(fù)責(zé)人帶頭完善并執(zhí)行制度，仔細(xì)落實(shí)管理措施，防止發(fā)生違規(guī)事務(wù)和平安事故。二是切實(shí)加強(qiáng)車(chē)輛日常檢修維護(hù)，剛好解除隱患，要求各單位投入必需經(jīng)費(fèi)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行修理保養(yǎng)、投保，防患未然。三是開(kāi)展了救援車(chē)轉(zhuǎn)運(yùn)病員明察暗訪工作，開(kāi)展120現(xiàn)場(chǎng)模擬演練考核1次，堅(jiān)決查處醫(yī)務(wù)人員非法接送病人等行為。

（二）消防平安。依據(jù)省上今冬明春火災(zāi)防控工作文件和會(huì)議精神，剛好召開(kāi)系統(tǒng)工作會(huì)傳達(dá)貫徹了上級(jí)精神，下發(fā)專項(xiàng)方案，對(duì)衛(wèi)生計(jì)生計(jì)朝氣構(gòu)火災(zāi)隱患排查整治進(jìn)行了統(tǒng)一部署，并與下屬單位逐一簽訂火災(zāi)防控工作責(zé)任書(shū)，明確工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，確保工作扎實(shí)有序推動(dòng)。二是做到了責(zé)任、制度、人員、器材“四落實(shí)”，XX縣消防大隊(duì)對(duì)全縣縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生計(jì)生院的消防工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，督促各醫(yī)療單位按要求整改，將設(shè)備設(shè)施配備單位。仔細(xì)開(kāi)展常常性的消防檢查和防火巡查，制定和完善了用火、用電、用氣及壓力容器的平安管理制度，各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行了檢修維護(hù)，確保有備無(wú)患。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生計(jì)生室進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促村衛(wèi)生計(jì)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立健全消防平安管理組織和工作機(jī)制，全面落實(shí)消防平安網(wǎng)格化管理。三是對(duì)人員集中的行業(yè)場(chǎng)所，要求學(xué)習(xí)消防平安疏散和滅火救人措施、消防預(yù)案，切實(shí)提高了自防自救實(shí)力，防止群死群傷事故的發(fā)生。

（三）建筑平安。落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)單位作為甲方的建筑工地平安監(jiān)管責(zé)任，要求建設(shè)單位的責(zé)任人親自督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)，督查乙方或者施工方落實(shí)平安培訓(xùn)、施工平安和平安告知等義務(wù)，剛好發(fā)覺(jué)隱患并整治到位。加強(qiáng)建筑工地平安督查。縣衛(wèi)生計(jì)生局主要領(lǐng)導(dǎo)和四個(gè)聯(lián)片督查組根據(jù)“四不兩直”要求，實(shí)行定期檢查和不定期抽查的方式，對(duì)縣衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)建筑工地進(jìn)行平安檢查，對(duì)在建項(xiàng)目的平安生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和實(shí)時(shí)監(jiān)控。

（四）醫(yī)療平安。一是不斷深化托付管理。縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院抽調(diào)力氣加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生計(jì)生院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理和服務(wù)實(shí)力。二是加強(qiáng)服務(wù)實(shí)力建設(shè)。接著爭(zhēng)取上級(jí)醫(yī)院對(duì)口幫扶，瀘醫(yī)附院、附屬中醫(yī)醫(yī)院派出14名專家教授入駐縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院，從設(shè)備、技術(shù)、人才培育、醫(yī)學(xué)科研上賜予最大支持，進(jìn)一步提升縣級(jí)綜合醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平。三是加強(qiáng)醫(yī)療糾紛調(diào)處。落實(shí)醫(yī)療糾紛季度通報(bào)分析制度，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療糾紛責(zé)任追究制度，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員平安意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)。四是開(kāi)展打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。加強(qiáng)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)的無(wú)證行醫(yī)等醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)活動(dòng)，尤其加大對(duì)群眾舉報(bào)非法行醫(yī)的查處力度。對(duì)非法行醫(yī)行為做到發(fā)覺(jué)一起查處一起。開(kāi)展了醫(yī)療市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)檢查，堅(jiān)決打擊巫醫(yī)、游醫(yī)和各種違法行醫(yī)行為，對(duì)20多起違法行為進(jìn)行了肅穆查處，愛(ài)護(hù)了群眾的醫(yī)療平安。

（五）衛(wèi)生計(jì)生應(yīng)急救援。一是加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)。局機(jī)關(guān)和各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位均成立了衛(wèi)生計(jì)生應(yīng)急辦公室，應(yīng)急預(yù)案體系完備，成立衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)應(yīng)急救援隊(duì)伍5支，人員70人。二是組織開(kāi)展120應(yīng)急考核1次。參與全縣礦山救援演練1次、地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急演練1次，提升了醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生應(yīng)急處置實(shí)力。三是全面完成重大節(jié)假日和重大活動(dòng)醫(yī)療平安保障工作。共派出“120”救援車(chē)52臺(tái)次，醫(yī)務(wù)人員25批186人次，為全縣各項(xiàng)大型活動(dòng)供應(yīng)有力的醫(yī)療平安保障。

（六）履行平安生產(chǎn)系統(tǒng)管理職責(zé)。一是完成履行平安生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)管系統(tǒng)維護(hù)。落實(shí)了系統(tǒng)管理人員、審核人員，明確工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)展集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次。剛好開(kāi)展日常平安生產(chǎn)巡查，并按時(shí)上報(bào)信息80余條。二是完成四川省安監(jiān)局隱患排查整治系統(tǒng)信息更新和錄入，對(duì)縣、鄉(xiāng)、村、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)朝氣構(gòu)平安信息和隱患整治數(shù)據(jù)進(jìn)行了更新，確保了系統(tǒng)正常運(yùn)行。通過(guò)以上工作，為我縣平安生產(chǎn)工作信息化監(jiān)管夯實(shí)了基礎(chǔ)。

我局平安生產(chǎn)工作雖然取得了肯定的成果，但離上級(jí)的要求和群眾的需求還存在肯定的差距。下一步工作中，我局將一如既往地根據(jù)縣委、縣政府及上級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)的要求，樹(shù)立“平安生產(chǎn)每天從零起先”理念，接著強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)保障措施，狠抓隱患排查整治，做到從嚴(yán)管理，警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然，接著為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的平安環(huán)境。

第一季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇7

一季度，全廠上下仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司平安生產(chǎn)1#文件和平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神，按廠部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，主動(dòng)推動(dòng)平安生產(chǎn)工作，確保元旦、春節(jié)及兩會(huì)期間平安達(dá)標(biāo)供水。

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、水廠兩個(gè)平安生產(chǎn)1#文件，宣揚(yáng)貫徹了集團(tuán)公司平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神，各車(chē)間結(jié)合實(shí)際制定了全年工作安排，明確了詳細(xì)時(shí)間，詳細(xì)工作內(nèi)容，操作性有很大提高，環(huán)三車(chē)間在組織平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)時(shí)，以提高職工平安意識(shí)和防范技能為重點(diǎn)，培訓(xùn)內(nèi)容切合崗位實(shí)際須要，注意培訓(xùn)的實(shí)效性。部分車(chē)間對(duì)職工學(xué)習(xí)兩個(gè)1#文件進(jìn)行了考試。

2、全面開(kāi)展補(bǔ)充完善崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制工作，為真正把平安生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)下去，年初廠部確定對(duì)原平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行補(bǔ)充完善，生產(chǎn)科為使責(zé)任制編寫(xiě)工作規(guī)范化，下發(fā)了格式標(biāo)準(zhǔn)，各車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、平安員及班組長(zhǎng)高度重視，仔細(xì)組織編寫(xiě)工作。到3月末，7個(gè)車(chē)間的責(zé)任制已編寫(xiě)完畢并上報(bào)，同時(shí)環(huán)二、環(huán)三、回收等車(chē)間正在對(duì)初稿進(jìn)一步細(xì)化。

3、突出平安監(jiān)管的實(shí)效性，專業(yè)科室及各車(chē)間在支配檢修時(shí)，先進(jìn)行平安告知，要求施工單位必需簽訂平安協(xié)議，并加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程中對(duì)平安措施落實(shí)狀況進(jìn)行檢查，十五環(huán)泵站換濾帶作業(yè)。機(jī)動(dòng)科、回收車(chē)間有關(guān)人員每次都到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，檢查施工單位是否按水廠規(guī)定進(jìn)行作業(yè)；七環(huán)作業(yè)區(qū)對(duì)區(qū)域內(nèi)施工始終堅(jiān)持簽工作票，注明平安措施要求，特殊是在冷卻架檢修時(shí)，禁止作業(yè)人員帶打火機(jī)到現(xiàn)場(chǎng)；二環(huán)泵站在絕保試驗(yàn)前先與作業(yè)單位簽訂平安告知事項(xiàng)書(shū)面材料，派專人監(jiān)督作業(yè)全過(guò)程；給水車(chē)間在dn900，5#管搶修時(shí)，鑒于四周鐵路、馬路交通等擔(dān)心全因素，設(shè)專人在現(xiàn)場(chǎng)管理并在夜間設(shè)圍攔和紅燈做警示。一季度各車(chē)間進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)所管班組的檢查考核。三、四塔變電所在為發(fā)電廠接電源時(shí)未剛好辦會(huì)簽票，回收車(chē)間對(duì)班組進(jìn)行考核扣罰，水源車(chē)間對(duì)四水、新嶺、興安等偏遠(yuǎn)班組檢查力度加大。

4、與集團(tuán)公司同步開(kāi)展職業(yè)平安健康平安管理體系第一階段工作即危急源辯識(shí)和評(píng)價(jià)。為做好此項(xiàng)工作，廠部舉辦了兩次培訓(xùn)班，各車(chē)間、科室組織本單位人員結(jié)合各崗位實(shí)際，全面開(kāi)展危急源辯識(shí)工作，使廣闊職工明確本崗位存在的危急源及如何實(shí)行措施消退或降低風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)過(guò)大量艱苦工作，各車(chē)間、科室共辯識(shí)出447個(gè)危急源，生產(chǎn)科會(huì)同專業(yè)科室做進(jìn)一步的辯識(shí)評(píng)價(jià)和歸納整理，形成全廠220個(gè)危急源，上報(bào)集團(tuán)公司2項(xiàng)重大危急源。

5、依據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署開(kāi)展春季平安生產(chǎn)大檢查，各車(chē)間制定了活動(dòng)方案，進(jìn)行了本車(chē)間的自檢自查，現(xiàn)處于總結(jié)整改階段。

一季度全廠平安生產(chǎn)工作總體看比較平穩(wěn)，無(wú)論是節(jié)前檢查，節(jié)后收心階段，還是給水職工朱會(huì)林死亡事務(wù)，在廠黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠廣闊干部黨員和職工，穩(wěn)定了思想心情，平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作得到夯實(shí)，階段性的完成了保產(chǎn)保供任務(wù)，但與集團(tuán)公司的要求和廠部確定的目標(biāo)，全廠平安生產(chǎn)工作仍未徹底扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，平安管理觀念和相識(shí)仍停留在習(xí)慣性工作狀態(tài)。有的施工隊(duì)出現(xiàn)違章作業(yè)行為，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢員、班站長(zhǎng)、值班人員沒(méi)有人主動(dòng)去制止，有的班組對(duì)可能產(chǎn)生危急的部位缺少防范措施，重視不夠，主觀臆斷不能產(chǎn)生事故，說(shuō)明對(duì)以往發(fā)生的事故教訓(xùn)未引起足夠警示。

平安管理“三個(gè)一”活動(dòng)開(kāi)展已近半年，還有部分人員對(duì)其作用相識(shí)模糊，導(dǎo)致這一水廠特色的平安管理模式未發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。有的車(chē)間對(duì)補(bǔ)充完善平安生產(chǎn)責(zé)任制重視不夠，以應(yīng)付、被動(dòng)接受的看法對(duì)待這項(xiàng)工作。集團(tuán)公司、廠部關(guān)于平安工作的精神，并未百分之百傳達(dá)貫徹到全體職工中，平安工作還存在空白點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。職工隊(duì)伍中不關(guān)注自身平安、以無(wú)所謂、不行能、不在乎的看法對(duì)待平安工作大有人在，日常作業(yè)行為不遵守規(guī)程，長(zhǎng)此以往就導(dǎo)致習(xí)慣性違章作業(yè)。這些問(wèn)題應(yīng)引起全廠各級(jí)管理人員、專兼職平安員和全廠職工的高度留意，要結(jié)合職業(yè)健康平安管理工作的開(kāi)展，提高對(duì)平安工作的再相識(shí)，在實(shí)踐中戒之、改之，時(shí)刻牢記平安是相對(duì)的，危急是肯定的，平安伴隨著每個(gè)人的日常生活和工作，只有警鐘常鳴，長(zhǎng)抓不懈，才能保一生平安。

第一季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇8

20xx年的第一季度，平安工作在西安委的關(guān)切和指導(dǎo)下健康有序地開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生一起平安事故。我廠全體職工仔細(xì)實(shí)行靖安監(jiān)、西安委的平安工作方面的文件精神，堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的平安生產(chǎn)理念，廣泛深化地開(kāi)展平安生產(chǎn)工作，下面就這三個(gè)月來(lái)我廠的平安生產(chǎn)工作狀況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開(kāi)展平安生產(chǎn)工作

為進(jìn)一步做好我廠的平安生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)我廠對(duì)平安生產(chǎn)工作的'領(lǐng)導(dǎo)，我廠領(lǐng)導(dǎo)把平安工作列入每周的重要議事日程，由廠長(zhǎng)干脆抓，平安科詳細(xì)抓，各科室負(fù)責(zé)人、全體隊(duì)員詳細(xì)分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深化地開(kāi)展我廠的平安工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)平安制度措施齊全

依據(jù)安監(jiān)的要求，我廠建立了健全的平安生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確，副廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)我廠平安生產(chǎn)工作。我廠以平安生產(chǎn)管理小組作為平安生產(chǎn)工作的職能部門(mén)，充分發(fā)揮了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全平安管理方面的規(guī)章制度，做好了平安工作的長(zhǎng)效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化了平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，擬定了平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并在一月份簽訂，明確各部門(mén)的平安責(zé)任。

三、加大平安宣揚(yáng)力度，提升自我愛(ài)護(hù)實(shí)力

平安教化工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作，而是執(zhí)法過(guò)程中平安工作最重要的一部分，我廠平安工作的指導(dǎo)方針是“平安第一，預(yù)防為主，限制風(fēng)險(xiǎn)，綜合治理”，因此，平安教化工作是“預(yù)防為主”的前提。針對(duì)一季度新進(jìn)隊(duì)員平安意識(shí)弱、自我愛(ài)護(hù)意識(shí)弱的狀況，組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)平安工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增加全員平安生產(chǎn)法制觀念和自我愛(ài)護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任心。真正做到不培訓(xùn)不上崗的要求。

四、嚴(yán)格檢查制度，消退平安隱患

我廠每月都由廠長(zhǎng)高國(guó)凡領(lǐng)導(dǎo)各科室進(jìn)行一次平安隱患自查，并將自查結(jié)果文件形式公告。在第一季度中，由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)負(fù)責(zé)進(jìn)行平安檢查，未發(fā)覺(jué)平安隱患，還對(duì)有機(jī)熱載爐、反應(yīng)釜等進(jìn)行檢查，全部設(shè)備運(yùn)行正常。確保了平安設(shè)施齊全有效，把平安隱患?xì)灉缬诿珙^中。

五、存在問(wèn)題

20xx年度我廠在西安委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，平安生產(chǎn)工作方面我廠取得了比較好的成果，今后將緊抓平安工作，實(shí)實(shí)在在的把平安生產(chǎn)工作抓究竟，確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第一季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇9

xx年一季度平安總體形勢(shì)比較穩(wěn)定，但也暴露了一些問(wèn)題，出現(xiàn)了一些擔(dān)心全的苗頭。今年?duì)顩r特別：

一是受體制和執(zhí)法環(huán)境的影響路政、治理車(chē)輛超限舉步維艱；

二是春節(jié)假期長(zhǎng)，因而大家可能放松了平安生產(chǎn)的思想。

因此，應(yīng)正確相識(shí)駕馭平安生產(chǎn)的規(guī)律，意識(shí)到事故條件隨時(shí)可能形成，所以我們要堅(jiān)決的堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作，進(jìn)一步消退各類事故隱患，預(yù)防和杜絕平安生產(chǎn)事故的發(fā)生?，F(xiàn)將一季度平安工作狀況匯報(bào)如下：

一、平安工作管理狀況。

1、完善了各類平安規(guī)程、平安管理制度、平安緊急預(yù)案、平安考核制度，落實(shí)了平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確了各自的職責(zé)及工作要求，責(zé)任夯實(shí)到每名管理人員身上，進(jìn)一步增加了每個(gè)職工做好平安工作生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。

2、在二月份仔細(xì)組織開(kāi)展了“平安教化周”活動(dòng)，進(jìn)行了平安規(guī)程、平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)、各類事故案例、相關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)，全面提高平安生產(chǎn)意識(shí)，將平安生產(chǎn)意識(shí)深化人心。

二、加強(qiáng)宣揚(yáng)教化，提高平安意識(shí)，促進(jìn)自我愛(ài)護(hù)。

要確保平安，根本在于提高平安意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救實(shí)力，抓好平安宣揚(yáng)教化，是大隊(duì)平安工作的基礎(chǔ)。xx年一季度，大隊(duì)以平安宣揚(yáng)教化為重點(diǎn)，以做好事前預(yù)防為目的，常常性地對(duì)隊(duì)員和沿馬路線兩側(cè)的群眾開(kāi)展平安宣揚(yáng)教化，特殊是抓好法制平安宣揚(yáng)等大型活動(dòng)的平安宣揚(yáng)教化工作。

1、仔細(xì)做好法制平安宣揚(yáng)教化工作。

大隊(duì)組織全部職工學(xué)習(xí)平安工作的各類文件與法規(guī)，對(duì)單位內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位愛(ài)護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員平安意識(shí)與平安技能等方面，開(kāi)展深化全面的大檢查，消退隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開(kāi)展教化和防范工作。此外，大隊(duì)也利用法制平安宣揚(yáng)教化活動(dòng)的機(jī)會(huì)，提升人民群眾對(duì)馬路及其附屬設(shè)施與交通平安關(guān)系的認(rèn)知，幫助教化廣闊的群眾樹(shù)立愛(ài)路護(hù)路的意識(shí)，并主動(dòng)協(xié)作路政執(zhí)法人員搞好愛(ài)護(hù)馬路及其附屬設(shè)施的工作。

2、開(kāi)展豐富多彩的教化活動(dòng)。

大隊(duì)利用大隊(duì)的平安會(huì)、組織活動(dòng)等途徑，通過(guò)講解、學(xué)習(xí)，在單位內(nèi)部開(kāi)展平安預(yù)防教化，使職工接受比較系統(tǒng)的防、防觸電、防食物中毒、防病、防運(yùn)動(dòng)損害、防火、防盜、防震等平安學(xué)問(wèn)和技能教化。大隊(duì)每月還小結(jié)上月平安工作，強(qiáng)調(diào)平安事項(xiàng)。通過(guò)這些活動(dòng)增加職工們的平安意識(shí)，提高他們的平安意識(shí)、平安防范實(shí)力和自我愛(ài)護(hù)實(shí)力。

三、加強(qiáng)檢查，剛好整改。

大隊(duì)在平安工作中常常開(kāi)展常規(guī)平安檢查。一是把平安教化工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一；二是對(duì)重點(diǎn)路段進(jìn)行全面的平安檢查。同時(shí)，主動(dòng)協(xié)作支隊(duì)進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺(jué)擔(dān)心全因素剛好整改。

四、下步的準(zhǔn)備。

接著根據(jù)平安性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，落實(shí)平安生產(chǎn)制度，達(dá)到平安性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求。最終，平安生產(chǎn)是大隊(duì)的頭等大事，要求廣闊職工把平安作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現(xiàn)平安工作“要我平安→我要平安→我懂平安→我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變。高度重視，克服麻痹心理，把平安工作落實(shí)到實(shí)處。

第一季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇10

20xx年1月10日，依據(jù)上級(jí)文件及通知要求，園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心召開(kāi)了第一季度平安生產(chǎn)工作部署會(huì)議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，平安重于泰山，沒(méi)有平安便沒(méi)有一切。平安生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，是一個(gè)日積月累、持續(xù)不斷地過(guò)程。我們都知道，平安事大，人命關(guān)天?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，在實(shí)際工作中，政府部門(mén)的工作人員要堅(jiān)固樹(shù)立“以人為本、平安第一”的平安生產(chǎn)理念，將責(zé)任落到實(shí)處，克服馬虎膽大的工作作風(fēng)，養(yǎng)成小心翼翼，耐性細(xì)致的工作習(xí)慣。作為園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心，在工作中我們要做到：

會(huì)議指出：

一、做到生產(chǎn)和設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)有人管平安、有人負(fù)責(zé)平安、有人監(jiān)督平安，有人保證平安。各作業(yè)區(qū)域必需設(shè)立平安負(fù)責(zé)人，提前制定完善的事故處理應(yīng)急預(yù)案。并辦理應(yīng)當(dāng)辦理的作業(yè)手續(xù)。決不能以生產(chǎn)忙、人員少為借口而忽視、放棄抓平安。建立健全平安管理體系，是做好平安工作的前提和保障。

二、要克服“職工干慣了、干部看慣了、大家習(xí)慣了”的思想，提高平安意識(shí)，自覺(jué)遵守規(guī)章制度去營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，促進(jìn)員工平安意識(shí)培育和提高，確保企業(yè)平安生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)平安順當(dāng)運(yùn)行。大家每天上班、下班，走廠區(qū)、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，望見(jiàn)四周各種平安標(biāo)識(shí)、警示牌，都是為了營(yíng)造一個(gè)良好、平安的氛圍，更是對(duì)職工一種無(wú)聲的提示。

三、嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程去操作。所謂“前人栽樹(shù)，后人乘涼”，操作規(guī)程都是前輩們?cè)趯?shí)踐中總結(jié)出來(lái)的真理，甚至有些是用血的代價(jià)換來(lái)的，所以我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程去操作，不要妄圖去走捷徑，走小路，那必將會(huì)付出血的代價(jià)。

平安是一切的根本，沒(méi)有平安一切便是空談，所以要指導(dǎo)員工要把平安時(shí)時(shí)刻刻掛在腦中，堅(jiān)決杜絕平安事故的發(fā)生。“海不擇細(xì)流，故能成其大；山不拘細(xì)壤，方能就其高?！逼桨采a(chǎn)也一樣，時(shí)時(shí)講平安、到處抓平安、人人保平安，才能筑起一道堅(jiān)不行摧的平安長(zhǎng)城，員工在各自的崗位上，保質(zhì)、保量、保時(shí)地完成自己份內(nèi)的工作；時(shí)刻用平安來(lái)規(guī)范自己的行為，平安生產(chǎn)堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起，從細(xì)微環(huán)節(jié)做起，使平安生產(chǎn)工作深化人心。

第一季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇11

今年以來(lái)，在市委、市政府、市安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和省商務(wù)廳的詳細(xì)指導(dǎo)下，我局仔細(xì)實(shí)行各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，以遏制平安事故發(fā)生、確保平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定為目標(biāo)，狠抓平安宣揚(yáng)教化和各項(xiàng)制度措施的落實(shí)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)督查及整治工作，做到了思想上高度重視，組織上堅(jiān)毅有力，制度上健全完善，管理上嚴(yán)格規(guī)范?，F(xiàn)就我局第一季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

年初，我局召開(kāi)了平安生產(chǎn)工作專題會(huì)議，對(duì)全年的平安生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析，對(duì)商務(wù)系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署和支配。局黨組探討確定成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，黨組成員、局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)中石油、中石化、綜合市場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)、超市和生豬屠宰場(chǎng)（點(diǎn)）實(shí)行黨組領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室包干責(zé)任制，對(duì)重點(diǎn)防范單位實(shí)行局黨組織領(lǐng)導(dǎo)輪番值班督查制，對(duì)所管轄行業(yè)的平安生產(chǎn)實(shí)行科室負(fù)責(zé)人包干責(zé)任制。并分別與商務(wù)口各單位、局機(jī)關(guān)各科室、商貿(mào)企業(yè)、生豬屠宰場(chǎng)（點(diǎn)）簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任狀，將平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行層級(jí)分解，形成一把手負(fù)總責(zé)、黨組領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)、全局上下人人有責(zé)的管理模式。

二、加強(qiáng)管理，完善機(jī)制

為加大防范力度，我們非常注意對(duì)商貿(mào)企業(yè)的日常管理。年初，我們要求商貿(mào)領(lǐng)域各企業(yè)依據(jù)自身實(shí)際，制訂詳細(xì)可行的平安生產(chǎn)制度，并要求他們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)抓制度的執(zhí)行。同時(shí)，還要求各企業(yè)制訂平安工作應(yīng)急預(yù)案，建立平安預(yù)警和應(yīng)急處理機(jī)制，完善突發(fā)平安事故的處理和報(bào)告機(jī)制，并定期召開(kāi)平安生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，定期組織員工進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，定期組織消防器材操作培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練，確保發(fā)生突發(fā)性平安事故時(shí)能實(shí)行有序、有效的應(yīng)對(duì)措施。2月上旬，我們召開(kāi)了生豬定點(diǎn)屠宰工作會(huì)議，與全市12個(gè)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)（點(diǎn)）簽訂了《共同承諾書(shū)》，要求他們加強(qiáng)對(duì)肉品生產(chǎn)場(chǎng)地平安隱患進(jìn)行系統(tǒng)排查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好整改，同時(shí)制定完備的平安生產(chǎn)制度，從生豬進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)、檢疫、屠宰、無(wú)害化處理到肉品出場(chǎng)等環(huán)節(jié)都必需按制度落實(shí)到位，并建立臺(tái)賬，實(shí)行肉品質(zhì)量信息追溯制度，確保人民群眾肉食平安。

三、加強(qiáng)督查，消退隱患

一季度，為加強(qiáng)對(duì)兩城區(qū)各商貿(mào)企業(yè)和生豬屠宰場(chǎng)（點(diǎn)）的平安生產(chǎn)監(jiān)管，我局開(kāi)展了“元旦”“春節(jié)”節(jié)假期間平安生產(chǎn)檢查。1月22日至23日，市商務(wù)局、市消防支隊(duì)共同組織開(kāi)展了對(duì)全市商貿(mào)系統(tǒng)平安專項(xiàng)大檢查活動(dòng)，檢查組實(shí)行不發(fā)通知、不打招呼、不要陪伴、突擊檢查的方式進(jìn)行，當(dāng)場(chǎng)指出企業(yè)存在的問(wèn)題的平安隱患10余處，責(zé)成企業(yè)馬上進(jìn)行整改落實(shí)。此次對(duì)商貿(mào)系統(tǒng)的平安生產(chǎn)檢查，市商務(wù)局高度重視，按文件要求剛好成立專項(xiàng)工作聯(lián)合檢查組。李猛局長(zhǎng)親自率隊(duì)深化企業(yè)進(jìn)行檢查，各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)科室全程參加，檢查組通過(guò)2天的時(shí)間對(duì)兩城區(qū)的特多思超市、佳惠超市、中環(huán)百貨大樓、廣電公司、大潤(rùn)發(fā)超市、家樂(lè)富超市、北京華聯(lián)超市、肥肥公司、黃瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安鐵加油站、兩六路1號(hào)加油站、鴻運(yùn)加油站等商貿(mào)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大檢查。檢查組深化細(xì)致地檢查了各個(gè)重點(diǎn)部位，做到了不留死角，不留空擋，對(duì)排查出隱患部位和隱患問(wèn)題，一一具體地向企業(yè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)戶講清晰、說(shuō)明白，算好經(jīng)濟(jì)賬，指出隱患危害，并有針對(duì)性地提出了整改看法。xx年2月26日