2022年度初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷提升訓(xùn)練試卷A卷附答案

2022年度初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷提升訓(xùn)練試卷A卷附答案

單選題（共56題）1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不清楚經(jīng)理人在干什么，也不清楚業(yè)務(wù)的詳情，經(jīng)理人就可能隨意報預(yù)算。這種現(xiàn)象，稱之為因（）造成的預(yù)算松弛。A.利益的沖突B.信息不對稱C.規(guī)避不確定性帶來的風(fēng)險D.下屬防止上級鞭打快牛的心理因素【答案】B2、以下哪項描述正確（）。A.政府各級財政部門，可以依法對管理會計職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進(jìn)行指導(dǎo)B.政府各級紀(jì)檢監(jiān)察部門，可以依法對管理會計職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進(jìn)行指導(dǎo)C.各級司法部門制定管理會計職業(yè)道德規(guī)范D.各企事業(yè)單位制定管理會計職業(yè)道德規(guī)范【答案】A3、在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)水平和正常生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下，應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本是（）。A.歷史標(biāo)準(zhǔn)成本B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本D.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本【答案】C4、企業(yè)在成熟期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.產(chǎn)能預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】A5、產(chǎn)品售價不受產(chǎn)量變動影響的方法是（）。A.成本利潤率加成法B.貢獻(xiàn)毛益率法C.資金利潤率加成法D.毛利率法【答案】B6、在主、副產(chǎn)品合為一類進(jìn)行成本計算的情況下,如果副產(chǎn)品的售價不能抵償其銷售費(fèi)用,則副產(chǎn)品成本的計算方法應(yīng)采用的是（）。A.不計算副產(chǎn)品成本B.按實(shí)際成本計算C.按定額成本計算D.按計劃成本計算【答案】A7、以當(dāng)期實(shí)際發(fā)生額為基礎(chǔ)，通過增減調(diào)整來預(yù)測一下年的預(yù)算方式稱為（）。A.滾動預(yù)算B.彈性預(yù)算C.零基預(yù)算D.增量預(yù)算【答案】D8、最佳生產(chǎn)安排方案選擇的依據(jù)是（）。A.各方案的單位貢獻(xiàn)毛益B.各方案的毛利額C.各方案的毛利率D.各方案的貢獻(xiàn)毛益總額【答案】D9、預(yù)算的控制作用不僅僅是（），還指控制企業(yè)的運(yùn)營態(tài)勢。A.控制費(fèi)用B.控制風(fēng)險C.控制資源D.控制規(guī)劃【答案】A10、競爭標(biāo)桿管理的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.簡單且易操作B.取得成功的把握大C.雙方具有非競爭性容易取得對方的配合D.容易產(chǎn)生封閉思維【答案】B11、企業(yè)分配工資費(fèi)用時，基本生產(chǎn)車間管理人員的工資，應(yīng)借記（）。A.基本生產(chǎn)成本B.輔助生產(chǎn)成本C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用【答案】C12、可供控制用的成本是（）。A.付現(xiàn)成本B.責(zé)任成本C.沉沒成本D.機(jī)會成本【答案】B13、直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)制定的部門是（）。A.財務(wù)部門B.生產(chǎn)部門C.采購部門D.工程技術(shù)部門【答案】D14、如果成本差異的金額較小時，可將各差異賬戶余額（）。A.到年底將累計差異一次結(jié)轉(zhuǎn)B.將差異在期末存貨和本期銷售產(chǎn)品之間分配C.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到當(dāng)期銷售成本中D.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到期末存貨賬戶【答案】C15、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實(shí)際耗用A材料32000千克,其實(shí)際價格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3000克,標(biāo)準(zhǔn)價格為45元,其直接材料用量差異為（）元。A.360,000B.320,000C.200,000D.-160,000【答案】A16、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件,乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時定額為每件5小時,乙產(chǎn)品的工時定額為每件4小時,該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為4480元。該企業(yè)全年計劃制造費(fèi)用為62100元。按定額工時比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】A17、下列各項中,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)用設(shè)備的折舊費(fèi)用B.生產(chǎn)車間管理人員的工資C.企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用D.生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)用【答案】A18、在企業(yè)設(shè)置“燃料及動力”成本項目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)借記的科目是()。A.原材料B.生產(chǎn)成本C.制造費(fèi)用D.燃料【答案】B19、酒店的水電空調(diào)費(fèi)應(yīng)當(dāng)是（）。A.直接材料成本B.直接人工成本C.管理費(fèi)用D.經(jīng)營費(fèi)用【答案】D20、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后,需要通過（）引領(lǐng)和驅(qū)動企業(yè)資源安排和各項活動的優(yōu)先級別。A.投資B.采購C.銷售D.生產(chǎn)【答案】A21、下列說法錯誤的是（）。A.不同類別的風(fēng)險，其應(yīng)對方案也各有不同B.企業(yè)制定風(fēng)險解決的內(nèi)控方案，要堅持經(jīng)營戰(zhàn)略與風(fēng)險策略一致C.在初步識別風(fēng)險的時候，需把所有風(fēng)險事項提示出來，以便進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險管理工作D.有些風(fēng)險事項之間相互影響，有些風(fēng)險事項是獨(dú)立的【答案】C22、計劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配，然后再將計劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D23、系數(shù)法是（）。A.一種單獨(dú)的產(chǎn)品成本計算方法B.一種分配間接費(fèi)用的方法C.品種法的一種D.分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法【答案】D24、下列說法錯誤的是（）。A.根據(jù)投資目的的不同，股權(quán)投資可分為財務(wù)投資和戰(zhàn)略投資。B.股權(quán)投資的最終目的是為了獲得較大的經(jīng)濟(jì)利益。C.一般來說，戰(zhàn)略投資考慮長期持有項目，甚至直接收購項目。D.一般財務(wù)投資比較注重長期利益。【答案】D25、資料:四方工廠用某種原材料同時生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品，2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克，B產(chǎn)品15000千克，無期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元，制造費(fèi)用250500元。A產(chǎn)品每千克銷售價格為35元，B產(chǎn)品每千克銷售價格為40元，產(chǎn)品已全部售出。如按系數(shù)分配法(A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，其系數(shù)為1，B產(chǎn)品系數(shù)為1.2)，則B產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是（）A.997500，227500，18.57%B.997500，172500，18.57%C.513000，87000，14.5%D.427500，172500，28.75%【答案】D26、下列各項作業(yè)屬于增體作業(yè)的是（）作業(yè)。A.檢測B.儲存C.調(diào)試D.移動【答案】C27、在（）階段，各部門要針對明年的目標(biāo)與計劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和推演。A.預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理B.預(yù)算編制C.預(yù)算匯總平衡D.預(yù)算分析與控制【答案】B28、變動成本計算法與制造成本計算法對（）處理方法不同。A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.固定制造費(fèi)用D.財務(wù)費(fèi)用【答案】C29、歷史的標(biāo)準(zhǔn)成本存在的主要缺陷是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)包含了正常的原料浪費(fèi)B.標(biāo)準(zhǔn)包含了機(jī)器偶然故障的損失C.標(biāo)準(zhǔn)包含了人員閑置等低效率D.標(biāo)準(zhǔn)比較“松馳”【答案】D30、利潤中心一般用一張（）來呈現(xiàn)其業(yè)績。A.資產(chǎn)負(fù)債表B.現(xiàn)金流量表C.內(nèi)部損益表D.績效考核表【答案】C31、以下關(guān)于預(yù)算編制好壞的描述，錯誤的是（）。A.追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒有意義B.預(yù)算作為一種控制手段，重點(diǎn)是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤等具體的工作點(diǎn)上C.作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)經(jīng)營者一定的自主空間D.預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)的決策程序【答案】B32、完工產(chǎn)品的成本計算，則與企業(yè)生產(chǎn)類型有關(guān)，可以定期或不定期進(jìn)行，與（）一致，也可能不一致。A.成本核算期B.完工進(jìn)度C.會計年度D.生產(chǎn)流程【答案】A33、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.50000元有利差異D.50000元不利差異【答案】C34、A公司本期制造費(fèi)用共計280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個輔助生產(chǎn)部門和5個生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有（）元分配至產(chǎn)品層次。A.28000B.280000C.1400D.140000【答案】B35、采用分批法核算產(chǎn)品成本,在當(dāng)月投產(chǎn)產(chǎn)品批次多,而完工批次不多的情況下,間接計入費(fèi)用的分配采用（）較好。A.實(shí)際分配率法B.當(dāng)月分配法C.累計分配率法D.直接分配法【答案】C36、（）負(fù)責(zé)對預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。A.各業(yè)務(wù)部門B.董事會C.總經(jīng)理D.財務(wù)部門E.股東大會【答案】D37、企業(yè)預(yù)算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場端反向推演，首先要評估（）A.企業(yè)預(yù)算原則B.預(yù)算實(shí)施的戰(zhàn)略節(jié)奏C.企業(yè)的組織架構(gòu)D.企業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)【答案】D38、管理會計職業(yè)道德對單位的作用，不包括（）A.有助于單位實(shí)現(xiàn)管理會計的目標(biāo)B.能促進(jìn)單位管理會計體系的落實(shí)C.是單位內(nèi)控的組成部分D.是單位總體道德價值觀的重要組成部分【答案】C39、直接人工成本差異一般應(yīng)該負(fù)責(zé)的部門是（）。A.生產(chǎn)部門B.人事部門C.采購部門D.工程技術(shù)部門【答案】A40、下列哪項描述正確（）。A.管理會計師在參與單位內(nèi)部管理過程中，應(yīng)實(shí)事求是B.管理會計師應(yīng)該選擇報告對大股東有利的信息C.為單位利益管理會計師可以制造和釋放虛假信息D.管理會計師可以人為的選擇信息及報告信息，以實(shí)現(xiàn)個人利益【答案】A41、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法（）。A.存在較多的同質(zhì)成本庫B.存在較少的同質(zhì)成本庫C.間接費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動因D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】A42、通常（）負(fù)責(zé)對預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和初審。A.股東大會B.董事會C.總經(jīng)理D.財務(wù)部門【答案】D43、結(jié)合管理會計原則推進(jìn)管理會計，哪項說法不正確（）。A.根據(jù)單位的性質(zhì)規(guī)模推進(jìn)B.根據(jù)單位的發(fā)展階段，管理模式推進(jìn)C.以單位的戰(zhàn)略為導(dǎo)向推進(jìn)管理會計D.按照單位最高領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知推進(jìn)管理會計【答案】D44、企業(yè)在哀退期,預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.人員預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.項目預(yù)算E.銷售預(yù)算【答案】B45、（）項不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)，銷售收入金額直接預(yù)測方法。A.毛利法B.產(chǎn)品計劃法C.增長目標(biāo)法D.增長趨勢法【答案】A46、全面質(zhì)量管理的基本方法是（）。A.產(chǎn)品產(chǎn)量控制法B.PDCA循環(huán)C.預(yù)算管理法D.以上都不對【答案】B47、下列哪項不屬于滾動預(yù)算的特點(diǎn)。（）A.持續(xù)滾動性B.越做越準(zhǔn)C.用滾動預(yù)算評估人的能力D.每年做一次【答案】D48、下列說法錯誤的是（）。A.不同類別的風(fēng)險，其應(yīng)對方案也各有不同B.企業(yè)制定風(fēng)險解決的內(nèi)控方案，要堅持經(jīng)營戰(zhàn)略與風(fēng)險策略一致C.在初步識別風(fēng)險的時候，需把所有風(fēng)險事項提示出來，以便進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險管理工作D.有些風(fēng)險事項之間相互影響，有些風(fēng)險事項是獨(dú)立的【答案】C49、存貨周轉(zhuǎn)速度反映了企業(yè)（）。A.企業(yè)經(jīng)營管理工作的好壞B.總資產(chǎn)的變現(xiàn)能力C.回款速度的快慢D.企業(yè)盈利比例大小【答案】A50、以下哪一項不是預(yù)算管理委員會的職責(zé)。（）A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序B.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突C.據(jù)需要調(diào)整或修訂預(yù)算D.預(yù)算執(zhí)行【答案】D51、分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用時，不應(yīng)借記的科目有（）。A.基本生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C.固定資產(chǎn)D.管理費(fèi)用【答案】C52、成本會計是財務(wù)會計與管理會計的混合物,是計算及提供成本信息的（）。A.會計核算基礎(chǔ)B.會計要素C.確認(rèn)計量依據(jù)D.會計方法【答案】D53、為了使產(chǎn)品計算的結(jié)果較為正確、合理，在應(yīng)用分類法時，應(yīng)考慮的條件是（）。A.產(chǎn)品的規(guī)格是否繁多B.生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求C.產(chǎn)品的分類和分配標(biāo)準(zhǔn)的確定是否恰當(dāng)D.成本計算工作是否簡化【答案】C54、預(yù)算手冊主要目的是（）。A.業(yè)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊B.財務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊C.培訓(xùn)教材D.業(yè)務(wù)部門對預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參考、指導(dǎo)的依據(jù)【答案】D55、（）負(fù)責(zé)對預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。A.股東大會B.董事會C.總經(jīng)理D.財務(wù)部門E.各業(yè)務(wù)部門【答案】D56、在企業(yè)設(shè)置“燃料及動力”成本項目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)借記的科目是()。A.原材料B.生產(chǎn)成本C.制造費(fèi)用D.燃料【答案】B多選題（共23題）1、y＝50+10x可能是下列（）成本的數(shù)學(xué)表達(dá)式。A.制造費(fèi)用B.機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)C.直接材料D.管理部門固定資產(chǎn)折舊費(fèi)【答案】AB2、引起預(yù)算調(diào)整的不確定因素,包括（）。A.公司調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略B.公司的內(nèi)部條件發(fā)生重大變化C.市場環(huán)境變化D.國家政策發(fā)生重大變化E.預(yù)算編制及預(yù)測時的人為失誤【答案】ABCD3、以下描述錯誤的是（）。A.如果一家公司是本行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，其研發(fā)預(yù)算的配比，往往是產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用預(yù)算高于產(chǎn)品工程預(yù)算B.在技術(shù)較為成熟的行業(yè)和公司，其研發(fā)預(yù)算的配比，往往是產(chǎn)品工程費(fèi)用預(yù)算等于產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算C.如果一家公司是本行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，其研發(fā)預(yù)算的配比，往往是產(chǎn)品工程費(fèi)用預(yù)算高于產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算D.在技術(shù)較為成熟的行業(yè)和公司，其研發(fā)預(yù)算的配比，往往是產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用預(yù)算遠(yuǎn)高于產(chǎn)品工程預(yù)算【答案】BCD4、營運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法包括（）。A.本量利分析B.平衡計分卡C.邊際分析D.標(biāo)桿管理【答案】ACD5、第25題（多選題）為有效控制投資風(fēng)險,對于超過一定金額或時間較長的投資,可以采用（）等方式。A.要求提供可行性分析報告B.設(shè)定高等級審批權(quán)限C.要求提供投資回報分析D將審批時間拉長D.直接否定【答案】ABC6、管理會計師在工作中需要遵守財會法律法規(guī)，以下哪些把握是正確的（）。A.如果單位領(lǐng)導(dǎo)不尊重法律法規(guī)，管理會計師也沒有辦法B.為了單位利益，有時候不得不有些不嚴(yán)重的違法行為C.行政事業(yè)單位的管理會計師，對于法律法規(guī)不明確的，應(yīng)該按照法律法規(guī)的方向去判斷D.企業(yè)利益和戰(zhàn)略是顯示管理會計目標(biāo)，可以依法利用國家的優(yōu)惠政策來達(dá)成企業(yè)目標(biāo)【答案】CD7、中級管理會計主要包括（）。A.績效管理B.經(jīng)營分析C.風(fēng)險管理D.戰(zhàn)略規(guī)劃E.投資決策【答案】AB8、下列各項中，屬于成本核算內(nèi)容的是（）。A.將生產(chǎn)費(fèi)用按其發(fā)生的地點(diǎn)和用途進(jìn)行歸集和分配B.將輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配C.將廢品損失進(jìn)行歸集和分配D.將企業(yè)當(dāng)期發(fā)生的成本分為固定成本和變動成本兩個部分【答案】ABC9、間接計入費(fèi)用的分配方法主要有（）。A.當(dāng)月分配法B.交互分配率法C.直接分配法（）D.實(shí)際分配率法（）E.累計分配率法【答案】AD10、以下描述正確的是（）。A.原則上所有的資本性投資在實(shí)際出前都需要審批B.已經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)過的投資支出，實(shí)際支出前無需再審批C.已經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)過的投資支出在審批級別上與無預(yù)算的投資支出是同級的D.已經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)過的投資支出在審批級別上可以低于無預(yù)算的投資支出【答案】AD11、以下描述正確的是（）。A.原則上所有的資本性投資在實(shí)際出前都需要審批B.已經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)過的投資支出，實(shí)際支出前無需再審批C.已經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)過的投資支出在審批級別上與無預(yù)算的投資支出是同級的D.已經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)過的投資支出在審批級別上可以低于無預(yù)算的投資支出【答案】AD12、銷售交易費(fèi)用控制的主要方法，包括（）。A.確定銷售提成獎勵政策B.確定績效計算的標(biāo)準(zhǔn)C.控制費(fèi)用發(fā)生時間D.嚴(yán)把審核驗(yàn)證關(guān)【答案】ABD13、為達(dá)成預(yù)算目標(biāo)要采取的行動計劃通常包括以下內(nèi)容（）。A.系統(tǒng)地描述時間節(jié)點(diǎn)B.系統(tǒng)地描述行動目標(biāo)C.系統(tǒng)地描述需要投入的資源D.系統(tǒng)地描述步驟方案E.系統(tǒng)地描述負(fù)責(zé)人【答案】ABCD14、固定成本可分為（