半年工作總結樣本（4篇）

第2頁共2頁半年工作總結樣本時間轉(zhuǎn)瞬即逝，在____年____月，我在____領導的帶領下有幸進入了____公司的____部門。在這幾個月的時間來，我一點點的加強自己，完善能力，讓自己從一名剛剛走上____行業(yè)的新人，逐漸成長為一名努力、可靠的____工作者。如今，____年的時間即將結束，我也在各位領導和前輩的幫助下順利度過了在____公司的第一年?；仡欉@一年的學習與成長，我總結出自己的工作情況如下：一、工作思想態(tài)度雖然這是我第一次參加社會工作，但也正因為如此，我在工作中時刻保持著熱情積極的工作態(tài)度。同時，因為感到自己工作上有許多不足，所以也在工作中學會了學習，面對工作問題能保持著鉆研和分析的心態(tài)，一邊解決問題，也一邊學習了如何應對問題，在工作上成長較快。二、個人工作方面在工作崗位上，我認真的負責，對待自己的事情認真有耐心，能觀察到工作中的細節(jié)并仔細處理好自己的職責。同時在工作中也飽含熱情，能主動完成一些力所能及的事情，提高自身業(yè)績的同時也更加鍛煉了自己，讓自己打下扎實的基礎。三、學習和培訓自從進入公司以來，我一直都保持著積極的學習態(tài)度。在培訓中，認真學習工作基礎，了解的公司和崗位的`情況，并踏實鍛煉自身能力。后來，工作漸漸轉(zhuǎn)正后，雖然工作變得更加忙碌，但我也會在空閑中抽出時間來強化自己，還經(jīng)常與同事們交流溝通，提升自身業(yè)務經(jīng)驗。四、工作中的一些不足回首過去一年的工作情況，從進入公司到如今適應了崗位和公司環(huán)境，我自身雖然取得了很大的進步和成長。但卻仍有一些不夠成熟的問題。如：1.與同事溝通較少。公司是一個集體，與同事積極學習，互相配合才能取得更大的成績和收獲。但我卻只顧一昧的提升自我，沒有考慮到和同事們的配合，浪費了很多的機會。2.學習目標不夠明確。在上一年，我經(jīng)常會利用空閑時間去學習一些相關的知識和經(jīng)驗。但卻因為缺乏的目標，學習的知識不夠?qū)I(yè)性，實用性也較低。在接下來，我還要更明確的分析自身崗位的所需，提高個人的目標?？偟膩碚f，這一年的工作讓我真正走進了____行業(yè)，走進了____公司。但要真正成為一名出色的員工，我還有很多要改進的問題，我也會繼續(xù)努力，讓自己成為一名出色的____員工，為公司貢獻更多力量。半年工作總結樣本（二）一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我鄉(xiāng)高舉____和____的偉大旗幟，以____、____為指導，緊緊圍繞縣政府的“四個堅持”、“四個集中”、“兩個抓手”這一總體工作思路，扎實工作，銳意進取，全鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，社會各項事業(yè)穩(wěn)步推進?，F(xiàn)將____工作總結一、經(jīng)濟建設穩(wěn)步推進堅持穩(wěn)中求進，能快則快的方針，實施“優(yōu)農(nóng)興企撐總量，富民強鄉(xiāng)創(chuàng)新業(yè)”的戰(zhàn)略，抓住機遇，知難而進，經(jīng)濟綜合實力上了一個臺階。預計，____全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值____億元，其中工業(yè)產(chǎn)值____億元，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值____億元;企業(yè)總產(chǎn)值____億元，糧食____噸，鄉(xiāng)財政總收入570.x元，農(nóng)民人均可支配收入4____，計劃生育率達9以上。各項指標完成縣下達的任務。1、農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。一是咬住農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不放松，下大力氣抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。充分利用山地和城郊優(yōu)勢，加強對農(nóng)業(yè)的引導和扶持。因村而異，發(fā)展不同的農(nóng)業(yè)項目，實施積極的扶持政策，建立了毛竹、蔬菜、水果、馬鈴薯、畜牧、食用菌六大生產(chǎn)基地，涌現(xiàn)出蓋德、有濟蔬菜基地，上地集興果園場等典型。投資3.x元在蓋德村種植黃花菜4萬株。堅持適地適果的原則，引導群眾發(fā)展優(yōu)質(zhì)早熟水果生產(chǎn)，今春種植德化梨17，水蜜桃3，全鄉(xiāng)水果面積達1213。預計，____水果總產(chǎn)量可達____噸，全鄉(xiāng)飼養(yǎng)畜禽總數(shù)10.6頭（只、羽），比增2.;肉類總產(chǎn)量____噸，比增1。二是加快林業(yè)發(fā)展步伐。以縣委、縣政府提出的建設林業(yè)強縣和生態(tài)強縣為目標，狠抓森林資源的保護與培育。抓好集體林權制度的改革，完成生態(tài)公益林發(fā)證7341，完成集體林權改革發(fā)證263。積極抓好速生產(chǎn)林建設，營造撫育速生豐產(chǎn)林188。加大力度，積極開展森林防火工作，加大資金投入，抓好森林防火消防隊伍建設，營造生物防火帶6公里，撫育防火林帶10公里，加大防火宣傳力度，重拳出擊狠抓野外火源管理，有效地杜絕了森林火災的發(fā)生。三是高度重視糧食安全問題，把糧食生產(chǎn)擺上重要議事日程。積極采取措施，防止耕地撂荒。鄉(xiāng)成立了一支3以鄉(xiāng)護林員為骨干的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊和復耕隊進行荒田復耕等生產(chǎn)服務，實現(xiàn)耕地零撂荒。積極探索農(nóng)場化模式，創(chuàng)辦寶坑農(nóng)場，并將林地、上地等村25撂荒地轉(zhuǎn)包經(jīng)營。積極發(fā)揮農(nóng)業(yè)服務中心的職能作用，組織專業(yè)技術人員深入田間進行技術指導。四是加強做好高致病性禽流感和動物防疫滅病工作。切實采取有效措施，有效抑制疫情的發(fā)生，春、秋防疫密度達10。五是認真開展毒鼠強等禁用劇毒殺劑的清查收繳工作。發(fā)放宣傳《通告》5200份，與所有農(nóng)戶簽訂《承諾書》5200份，做到一戶一店一通告，一戶一店一承諾，確保群眾的生命財產(chǎn)安全。2、大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。鞏固壯大陶瓷支柱產(chǎn)業(yè)。支持企業(yè)引進新設備、新技術、新材料，淘汰落后的生產(chǎn)技術和產(chǎn)品，降低能耗和成本，大力開發(fā)陶瓷新產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)品結構，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品檔次。拉長陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈，在瓷土加工，制釉等鏈條行業(yè)的開發(fā)生產(chǎn)上取得新進展，形成規(guī)模，不斷拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，使我鄉(xiāng)陶瓷業(yè)融入大城關塊狀經(jīng)濟的柜架。推進圣德新材料責任有限公司二期工程征地、擴建等工作，保證企業(yè)新項目的開工建設。扶持發(fā)展礦產(chǎn)業(yè)。鼓勵多元投資，加大上地、山坪、鳳山、吾華等村礦產(chǎn)資源的探采力度，以培育、扶持恒久礦業(yè)有限公司、龍騰飛冶煉有限公司等龍頭企業(yè)為重點，帶動發(fā)展一批礦企業(yè)，做強礦業(yè)經(jīng)濟。加強礦山的環(huán)境保護，科學開采，提高礦產(chǎn)資源的利用率和附加值。加強安全生產(chǎn)管理，維護礦山企業(yè)正常生產(chǎn)秩序。二、社會事業(yè)全面發(fā)展1、基礎設施日趨完善。以打造城郊型集鎮(zhèn)為目標，建設工業(yè)區(qū)的配套設施，加大道路、水利、通訊等基礎設施建設的投入。加快村級公路建設，進一步提高道路硬化率，鋪設上坑至大山格2.5公里水泥路，完成下坑至有濟路基改造，形成環(huán)鄉(xiāng)公路網(wǎng)。投入資金3x元建設完成鎮(zhèn)區(qū)、鳳山、林地、大乾自來水引水工程，改善居民飲水衛(wèi)生條件。不斷加大水利設施投入，防旱抗災能力明顯增強。2、人民生活水平明顯提高。不斷拓寬群眾就業(yè)門路，合理轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力，農(nóng)民非農(nóng)收入明顯增加，群眾生活質(zhì)量普遍提高，衣、食、住、行等生活條件得到進一步改善。農(nóng)村最低生活保障工作得到落實，弱勢群眾基本生活得到保證，現(xiàn)有14x39領取最低生活保障金，月發(fā)放保障金達1012。保障面進一步擴大，基本實現(xiàn)應保盡保。扶貧幫困工作扎實有效，省定貧困村福陽村和縣定貧困村下坑村扶貧規(guī)劃得到有效實施。3、計生工作日趨規(guī)范。認真落實計劃生育基本國策，全面落實“三為主”方針，加強“三結合”工作，不斷提高出生人口素質(zhì)，建立健全“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務、政策推動、綜合治理”的計生工作管理機制。大力開展婚育新風進萬家活動，提高育齡群眾計劃生育基礎知識知曉率，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念。努力提高全鄉(xiāng)計生工作整體水平。4、社會治安綜合治理工作穩(wěn)步推進。我鄉(xiāng)的社會治安綜合治理工作始終以維護社會穩(wěn)定為首要任務，以增強人民群眾安全感為目標，堅持“打防結合，預防為主”方針。把綜治工作納入我鄉(xiāng)社會發(fā)展的總體規(guī)劃和年度工作計劃;大力開展“四五”普法宣傳活動。積極開展“嚴打”整治斗爭，嚴厲打擊各種嚴重刑事犯罪，扎實做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。今年，在冠杰陶瓷有限公司成立全縣首家私營企業(yè)人民調(diào)委會，填補了企業(yè)調(diào)解工作的空白。充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術，開通蓋德司法網(wǎng)站。不斷深入開展基層安全創(chuàng)建工作，加大對“六和采”賭博活動的打擊力度。努力構筑“平安蓋德”，維護社會的安定、穩(wěn)定。5、文化、教育、衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。為繁榮農(nóng)村文化生活，鄉(xiāng)投入資金建設鄉(xiāng)文化活動中心，不斷加強農(nóng)村文化陣地建設。加大教育投入，改善辦學條件，中學、中心小學教育教學質(zhì)量進一步提高，特別中學的辦學質(zhì)量得到了鞏固，完成市級達標中學初評。整合教育資源，今年合并了吾華、仙嶺、上坑三所小學。在中小學推行“愛心營養(yǎng)工程”，每周為寄宿生提供兩次營養(yǎng)餐。扎實深入地開展了中小學幼兒園及少年兒童安全管理專項整治活動。老年教育工作步入全縣前列。不斷加強農(nóng)村衛(wèi)生工作。加大農(nóng)村醫(yī)療所建設，提高衛(wèi)生院的醫(yī)療水平，鞏固農(nóng)村衛(wèi)生保健網(wǎng)絡，不斷完善農(nóng)村初級醫(yī)療保障體系。6、精神文明建設上新臺階。深入開展文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。對環(huán)境衛(wèi)生進行全面整治，出臺優(yōu)惠政策鼓勵蓋德街道兩側(cè)硬化，硬化面積達370x米，進一步美化、凈化生活環(huán)境。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)認真組織實施《公民道德建設實施綱要》，廣泛開展“爭文明家庭、建文明單位、創(chuàng)文明片區(qū)”活動，大力推進殯葬改革，提倡喪事簡辦，認真落實《德化縣殯葬改革工作實施意見》，倡導文明新風、移風易俗，推行清明節(jié)掃墓，減少森林火災隱患。今年，我鄉(xiāng)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動順利通過市級初評考核。7、機關效能建設上新水平。兩年多來，我鄉(xiāng)認真貫徹上級關于機關效能建設的一系列重要部署和會議精神，圍繞中心工作，以發(fā)展為第一要務，以轉(zhuǎn)變作風為重點，以提高服務質(zhì)量為目標，立足實際，揚長避短，堅持把機關效能工作列入黨委、政府的重要議事日程，并列入目標管理考核中去，成立了效能建設領導小組，建立健全了領導責任體系，實行黨政“一把手”、部門分管領導、所站負責人三級負責制，抓好制度建設，規(guī)范工作行為，完善便民服務措施，嚴格上下班工作紀律。對八個小時上班時間作了“六不準”的紀律要求，健全《工作人員崗位目標管理實施方案》，把機關效能建設細化量化到其中，一同管理，一并考核，有效地推動全鄉(xiāng)機關效能建設上新臺階，有力地促進了全鄉(xiāng)各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，使群眾確確實實得到實惠。四、存在問題工業(yè)化水平不高，鄉(xiāng)村財力薄弱;農(nóng)村基礎設施投入不足，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)層次較低;產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整速度不快，經(jīng)濟總量偏小;市場把握不準，農(nóng)產(chǎn)品銷路不暢;城郊優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮，山地效益沒有真正體現(xiàn)等等。針對這些不足和問題，我鄉(xiāng)將在今后工作中不斷加以解決。半年工作總結樣本（三）今年上半年，尾砂工段在廠黨政的正確領導下，在各職能科室的大力支持下，在兄弟工段的幫助下，上下一心，團結拼搏，銳意進取。在安全生產(chǎn)方面取得了良好的成績。一、安全環(huán)保管理今年上半年，我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過濾機刮料口的改造、自動排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進了安全生產(chǎn)。除此之外，一方面我們還加強了現(xiàn)場的安全管理，工段領導每天多次深入現(xiàn)場，巡查各崗的生產(chǎn)情況，對于安全難度大的工作工段領導全程監(jiān)管，對于安全難度一般的工作也不放松，做到生產(chǎn)無小事。同時抓好領導的值班工作，值班領導接到報警電話以最短的時間趕赴現(xiàn)場指揮處理;另一方面加強了全段員工的責任心，為了更好地加強本工段的管理，首先是完善管理制度，然后狠抓制度落實，對于“三違”現(xiàn)象嚴查，嚴抓，嚴管。通過這些措施的落實我們?nèi)〉昧吮容^好的效果，確保了安全生產(chǎn)。環(huán)保方面我們以is14000標準嚴格要求，以廠每月的廠區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機，大力整治現(xiàn)場衛(wèi)生，抓好清潔生產(chǎn)，對全工段的環(huán)境衛(wèi)生進行了大力整治，嚴格各項工藝操作，認真抓好尾砂的回收利用，減少廢渣的排放，降低了選礦廢渣排放對周邊環(huán)境造成污染的可能，對于本工段的危險化學品我們嚴防泄漏，嚴格按照is14000的要求去做。不僅如此，我們還積極進行技術革新以減少廢油的排放，如對全尾四臺過濾機加裝集油裝置，從而避免了過濾機軸瓦的潤滑油落地的現(xiàn)象，通過我們的努力，我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀。二、設備管理方面積極推行精細化管理，全面提升管理水平，提高設備的檢修質(zhì)量，使工段的生產(chǎn)設備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的生產(chǎn)服務。我們著重從以下幾個方面著手：一是力爭從源頭消除隱患，在抓好設備檢修質(zhì)量的同時，我們進一步全面提升管理水平，不斷地完善鉗工班對設備的點、巡檢制度，形成規(guī)范的設備管理體系。在設備保養(yǎng)方面，根據(jù)設備運行工況以及設備部件使用周期及時對設備零件進行定期更換，詳細填寫設備部件更換記錄，建立檔案，針對每臺設備制定嚴格的量化指標，使其運行始終處于受控狀態(tài)。不僅如此，我們還對操作班的點檢作了要求，規(guī)定每班的班長負責本班設備的巡檢工作，且要把發(fā)現(xiàn)的問題詳細的寫在交接班本上，由設備段長負責處理，避免每次交班時，出現(xiàn)設備維護的盲區(qū)，使維護工作更持續(xù)、更有效。讓工段領導能夠更直接、更清晰的了解每一臺設備的運行情況，適時采取維護措施，這些均有效地提高了設備的運轉(zhuǎn)率。二是積極推行機長制的實施，為了把這項工作做得扎實，我們把機長同班組掛鉤，機長所在的班組共同承擔機長的責任，通過這項措施的實施對設備的日常維護保養(yǎng)得到了加強。再則我們還充分利用停產(chǎn)檢修等有利時機積極進行技術改造開展小改小革等革新活動，比如自動排液裝置排料口的改造，解決了排料時砂漿濺出地面的現(xiàn)象。三是在確保正常生產(chǎn)的同時要求生產(chǎn)班班中加強巡查;維修班班每天進行一次設備巡查;工段領導每天兩次巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，在工段的領導下維修班組盡心盡力地抓好設備的維護，生產(chǎn)班組認真的抓好設備的保養(yǎng)，為設備的正常運轉(zhuǎn)打下了良好的基礎。三、生產(chǎn)管理方面四、技術探索方面為了抓好尾砂的生產(chǎn)，探索適合尾砂生產(chǎn)的最佳工藝，減輕尾砂生產(chǎn)的勞動強度，我工段在廠行政的領導下，在生產(chǎn)技術科的大力支持下。我們大膽探索，開拓創(chuàng)新，取得了較好的成績，提供了寶貴的技術依據(jù)。今年上半年，我們主要參與了以下幾項試驗和改造：一是提高分級尾砂產(chǎn)能優(yōu)化工藝調(diào)試試驗，確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程。二是對二號泵站緩沖池內(nèi)的尾砂進行二次回收的改造工作，此舉，為今后提高尾砂的回收率進行了技術儲備。三是全尾砂系統(tǒng)四臺自動排液裝置濾液水管路的改造，此項改造，對提高尾砂的回收，具有一定好處。五、成本節(jié)約方面我工段積極響應選礦廠領導的號召，貫徹中金嶺南公司、凡口礦《關于切實做好應對經(jīng)濟危機的緊急通知》精神，始終堅持把節(jié)能降耗工作貫穿于生產(chǎn)工作中去，制定了嚴格的成本控制措施，加強對各種物資消耗的精細化管理工作。我們主要做了如下工作：一、建立并嚴格實行班組材料消耗臺帳，做到日清月結，帳面清晰，將材料的領用、消耗直至終結能全過程接受監(jiān)督。從而推動班組材料消耗管理向制度化、規(guī)范化邁進。二、廣泛宣傳、發(fā)動全工段員工發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞、樂于奉獻的精神，樹立勤儉節(jié)約的思想，身體力行，“立足崗位，挖潛增效”積極做好增收節(jié)支工作，嚴格遵守操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，將各種工藝參數(shù)控制在最佳值。三、加強內(nèi)部管理，激發(fā)全段員工的熱情，實現(xiàn)成本最小化、效益最大化。加強生產(chǎn)組織，向節(jié)能降耗要效益，切實做好精細化管理工作。加強過程控制，提高設備的檢修質(zhì)量，向質(zhì)量要效益。在設備的檢修時，由設備段長跟班作業(yè)，對要更換的備品備件實行嚴格的檢查制度，能修復的盡量修復，盡可能地減少浪費。加強對設備的日常維護保養(yǎng)工作，嚴格執(zhí)行設備的點檢、巡檢制度，減少工藝、設備事故，延長設備的使用壽命。加強備品備件以及材料的申報工作，作好節(jié)能降耗，向管理要效益。加強對倉庫的管理，對一些可用可不用的物資一律不得申報。同時，對工段所屬設備進行嚴格管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，對一些可以不開的設備，一律禁止開機，如水泵僅在打掃衛(wèi)生時方可開機。四、加強修舊利廢方面的工作，工段不定期組織鉗工班對工段以往更換下來的備品備件進行修復，積極進行技術改造，開展小改小革等創(chuàng)新創(chuàng)效活動。實際工作中，尾砂回收新工藝流程管路改造時，充分利用了一條原廢棄的十寸鋼管，節(jié)約十寸鋼管六十多米;修復了以往換下的閘閥;對￠30米濃密池絮凝劑添加系統(tǒng)和制藥系統(tǒng)進行了改造，此項改造，不僅可以使一臺7.5千瓦的水泵每天減少開機時間二十一個小時，使尾砂工段絮凝劑的使用量從原來每天30kg減少到15kg，減少絮凝劑的浪費，減少鉗工的維護量，每月不僅可節(jié)約用電五千多千瓦，每年還可節(jié)約絮凝劑使用成本五萬多元。六、其它方面在思想黨建方面，積極落實廠黨總支下達的各項工作，建立好各種臺賬，認真開展好“三會一課”的學習活動，積極協(xié)助廠工會、女工委開展好各種活動。密切聯(lián)系群眾，關心群眾，采取私下談話、召集員工聚會交流思想、多為員工辦實事等多種形式的工作方法，認真做好各方面的工作，掌握、了解員工的思想，做深入細致的思想工作，及時化解工段員工之間的矛盾，教育群眾遠離各種不良習性，對工段的特殊群體進行了調(diào)研，對周四安全學習活動的程序、目的、和要求做了進一步的要求，使工段的安全學習活動走向規(guī)范，工段沒有出現(xiàn)黃、賭、毒等違法亂紀的現(xiàn)象。我們雖然做了一些工作，但也存在著一些問題有待我們進一步去解決，比如員工串崗的現(xiàn)象，如何尋找更適合提高分級尾砂產(chǎn)量的方法等。今年，我們有信心有能力把各方面的工作做的更好。半年工作總結樣本（四）____半年來，在院領導和護理部及護士長的領導、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，完成了護理部布置的各項護理工作，現(xiàn)將工作情況總結如下：針對方便患者為患者提供優(yōu)質(zhì)服務采取以下措施：一、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、制定了護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度。2、堅持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1次，并有記錄;（2）護理操作時要求三查七對;（3）堅持填寫輸液卡，半年來未發(fā)生大的護理差錯。3、認真落實婦產(chǎn)科護理常規(guī)。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、堅持了護士長手冊的記錄與考核：并根據(jù)護士長手冊訂出的科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果。2、每月召開護理業(yè)務查房對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。3、堅持了護士長例會制度：每月召開病區(qū)護士例會一次，內(nèi)容為：安排本月工作重點，總結上月工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向護士反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習相關資料。3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士業(yè)務水平。三、落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語。繼續(xù)開展健康教育以及母乳喂養(yǎng)的好處及方法，并對產(chǎn)婦的滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了護士。每月科室定期召開工休座談會一次，征求產(chǎn)婦的意見，對病人提出的要求給予程度的滿足。對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R、護理技術操作考核、母乳喂養(yǎng)的18個小時培訓及科室3個小時的培訓，合格者給予上崗。四、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。每個季度對病區(qū)治療室進行空氣培養(yǎng)?？剖覉猿至嗣刻鞂χ委熓疫M行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用75%酒精進行除塵處理，并記錄，每半年對紫外線強度進行監(jiān)測。定于每周一科室大掃除。堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育及母乳喂養(yǎng)的好處及方法，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。病區(qū)固定了責任護士、使病員得到了周到的服務。病區(qū)存在不足：半年來護理工作由于護理部的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點;1.個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強，不善溝通。2、護理書寫欠規(guī)范。3、未按護理分級制度巡視病人。4、護士長及帶教組長忙于日常事務，疏于病房管理尚不盡人意。5,優(yōu)質(zhì)護理服務還有待提高。下半年計劃如下：一、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣。細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習慣差，下半年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。經(jīng)常深入病房檢查、督導考評。以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提高整改措施。、二、規(guī)范業(yè)務查房，提高查房效果。改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學習的過程，學習