教育集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)之員工手冊

/員工手冊（2008修訂版）目錄總裁致詞TOC\o"1-2"\h\z\u 3集團(tuán)簡介 5企業(yè)文化 6軍隊(duì)篇：管理?xiàng)l例第一章員工義務(wù) 8其次章辦公紀(jì)律 9第三章出差管理制度 15第四章人事行政管理 18第五章保密制度 23第六章日常管理規(guī)范 23第七章獎罰規(guī)定 26學(xué)校篇：培訓(xùn)機(jī)制學(xué)習(xí)資源 28學(xué)習(xí)管理 29發(fā)展途徑 29家庭篇：關(guān)懷和福利員工健康和平安 30員工福利 30溝通溝通和申訴 31附錄聚成大事記 32公司組織架構(gòu)圖 34附則 35致新伙伴歡迎您加入聚成大家庭！讓我們緊握雙手，熱忱擁抱！您的加入讓聚成大家庭又增加了一份青春的活力和奔涌的激情！聚成是什么？她是激情演繹的一部創(chuàng)業(yè)史、奮斗史！短短數(shù)年，猶如高山滾石，狂飆驟起，聚成快速成長為行業(yè)豐碑，成為一面高高飄揚(yáng)的旗幟，成為業(yè)界標(biāo)桿！跨入聚成大家庭之門，您很快就會被袒露的青春、激情的火焰、移山倒海的氣概以及敢為天下先的責(zé)任所包袱和溶化。聚成是一家青春年少、雄心勃勃、志存高遠(yuǎn)的公司，我們始終以“向世界傳播東方才智為己任”，我們希望在風(fēng)云激蕩、四海翻騰的新世紀(jì)，為中國的企業(yè)走出國門，為世界的公司進(jìn)入中國盡一己之力?！皫椭髽I(yè)成長，富強(qiáng)我的祖國，為世界和諧發(fā)展而努力奮斗”是我們矢志不移的使命。大國崛起，彰顯中國力氣，我們堅(jiān)信其中確定有聚成力氣！聚成是軍隊(duì)，我們打造的是“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的商界鐵軍，聽從叮囑、聽從指揮是聚成人的天職。聚成是學(xué)校，“一切為學(xué)習(xí)讓路！”，任何單位，任何人都必需為學(xué)習(xí)創(chuàng)建條件。聚成是家庭，我們力倡“感恩”文化，崇奉“孝道”精神。感恩、孝道是事業(yè)成功的源動力，也是人生意義之根。聚成人有句口號：“我為聚成獻(xiàn)青春，獻(xiàn)完青春獻(xiàn)終身?！睕]有聚成事業(yè)，就沒有我們團(tuán)隊(duì)存在的意義。聚成傾力于打造公允、公正和公開的職業(yè)晉升平臺，這不僅是公司進(jìn)一步發(fā)展的保障，更是您超越自身的機(jī)遇。機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人。在聚成，差別是我們自身造成的。當(dāng)然，確定的公允是沒有的，您不能對此期望過高。但在勤奮、用心者面前，機(jī)會總是均等的。您要有做好事反而受委屈的心理準(zhǔn)備。聚成戰(zhàn)士常說：“我是聚成一塊磚，哪里須要哪里搬！”“聚成人的胸懷是被委屈大的。”職務(wù)異動、待遇凹凸以及明天的回報，就掌控在我們自己手中。假如您能目標(biāo)明確、謙卑自牧、擅長學(xué)習(xí)、勇?lián)厝巍⒊种院?，就確定能在聚成集團(tuán)幫助別人成功，同時成就我們自己?！疤煜码y事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)”。作為聚成大家庭的新成員，即便您才華橫溢、滿腹經(jīng)綸、熱忱似火，也需懷抱空杯心態(tài)，主動、快速地融入團(tuán)隊(duì)之中。人之一生，“看法確定高度”。人之一世，“定位確定地位”，我們都是自己命運(yùn)的雕刻師。誠意希望本手冊能對您快速融入團(tuán)隊(duì)有所幫助。我們期盼著您能在這個最激烈人心的行業(yè)和最富傳奇色調(diào)的公司呈現(xiàn)您的聰慧才智！歡迎您加入聚成大家庭！緊握您的手！總裁陳永亮2008年2月29日修訂于深圳青年學(xué)院306室公司使命幫助企業(yè)成長，富強(qiáng)我的祖國，為世界和諧發(fā)展而努力奮斗！文化理念軍隊(duì)＋學(xué)校＋家庭集團(tuán)簡介聚成資訊集團(tuán)有限公司（以下簡稱“聚成”或“聚成公司”）是國內(nèi)教化培訓(xùn)行業(yè)的旗艦企業(yè)。自公司成立以來，以“向世界傳播東方才智”為己任，創(chuàng)建性的整合各種優(yōu)質(zhì)資源，致力于追求為社會和企業(yè)創(chuàng)建一流的社會再教化平臺，在和諧奮進(jìn)中幫助企業(yè)成長。

聚成資訊集團(tuán)是國內(nèi)教化培訓(xùn)行業(yè)最大的公開課供應(yīng)商之一，是第一家創(chuàng)建“聚成模式——企業(yè)王牌學(xué)習(xí)卡”的企業(yè)，是國內(nèi)第一家以工業(yè)化流程再造培訓(xùn)業(yè)的企業(yè)，是第一家成功引進(jìn)和實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)超市”概念的企業(yè)，年度培訓(xùn)人次多年來始終高居國內(nèi)第一，并先后創(chuàng)下了一個又一個的行業(yè)神話。目前，集團(tuán)下設(shè)54家分子機(jī)構(gòu)，其中包括聚成企業(yè)管理顧問（集團(tuán)）有限公司、聚成華企科技有限公司、廣東新世紀(jì)教化培訓(xùn)中心、華商世紀(jì)企業(yè)管理顧問有限公司，總部位于深圳市福田區(qū)八卦嶺八卦路31號眾鑫科技大廈17-19層。服務(wù)產(chǎn)品包括大型公開課、各種論壇、研討會、企業(yè)詢問、內(nèi)訓(xùn)、商務(wù)考察、企業(yè)沙龍、精品班、在線培訓(xùn)、潛能開發(fā)、國學(xué)教化、各類資格證書認(rèn)證培訓(xùn)等，基本滿意了企業(yè)和各層次社會人士的社會再教化需求?，F(xiàn)有會員企業(yè)30000余家，員工3000多人，分（子）公司遍布國內(nèi)30多個省市。到2006年，公司為社會和企業(yè)培訓(xùn)各類人才已超過1，000，000人次。

聚成公司先后成立了中共聚成黨支部、聚成工會、共青團(tuán)聚成團(tuán)總支、聚成義工等組織。日月聚成光明，天地聚成乾坤。聚成資訊集團(tuán)，先后被新華社、人民日報社、經(jīng)濟(jì)日報社、中心電視臺等權(quán)威媒體和社會各界人士稱之為引發(fā)中國培訓(xùn)行業(yè)重新洗牌的新銳、標(biāo)桿企業(yè)?！爸袊放瓶傇u榜（1980—2005）上榜品牌事務(wù)——‘聚成模式’”、“中國知名企業(yè)”、“中國知名商標(biāo)”、“中國管理詢問行業(yè)十大影響力品牌”、“中國教化百強(qiáng)企業(yè)”、“中國最佳企業(yè)文化理念——‘軍隊(duì)+學(xué)校+家庭’”、“中國教化培訓(xùn)行業(yè)第一大品牌”、“優(yōu)秀基層黨組織”、深圳市“百家勞動和諧先進(jìn)企業(yè)”、“深圳市首屆遵守勞動法模范企業(yè)”、“巾幗文明崗”、“青年文明號”、“五四紅旗團(tuán)總支”等一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)，紛至沓來，聚成資訊集團(tuán)的發(fā)展成長得到了社會各界的大力支持和廣泛贊譽(yù)。

如今，滿懷豪情的聚成人正帶著“有企業(yè)的地方就有聚成”的堅(jiān)決信念，以“幫助企業(yè)成長，富強(qiáng)我的祖國，為世界和諧發(fā)展而努力奮斗”為使命，全力以赴走向更輝煌絢麗的將來……企業(yè)文化◆我們的使命是——幫助企業(yè)成長，富強(qiáng)我的祖國，為世界和諧發(fā)展而努力奮斗！◆我們的宗旨是——一百年只為做好一件事--為企業(yè)培育實(shí)戰(zhàn)型人才，為企業(yè)打造商界特種部隊(duì)！◆我們的服務(wù)理念是——我們能為客戶做些什么，直到滿意！

我們還能為客戶做些什么，直到感動！

客戶的需求是我們?nèi)σ愿暗氖聵I(yè)！◆我們的文化理念是——軍隊(duì)——“是！保證完成任務(wù)！”學(xué)?！耙磺袨閷W(xué)習(xí)讓路！”家庭——“你的事就是我的事！”◆聚成文化條例聚成信條————同聚天下精英、共成千秋偉業(yè)聚成愿景————打造屬于中國的教化航母聚成資本————人才和團(tuán)隊(duì)聚成紀(jì)律————先聽從，后指揮聚成效率————短時、高效、最大量行動聚成團(tuán)隊(duì)建設(shè)————軍隊(duì)、學(xué)校、家庭◆企業(yè)格言一、思路確定出路，產(chǎn)品就是人品；二、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，將來還是溝通；三、制定正確的戰(zhàn)略當(dāng)然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行；四、敬重上司是一種天職，敬重同事是一種本份，敬重下級是一種美德，敬重全部人是一種素養(yǎng)。五、聚成管理格言公司是全體員工的家持續(xù)改進(jìn)是我們永恒的主題沒有完備的個人，只有完備的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是最大的收獲，培訓(xùn)是最大的福利有德有才重用，有德無才培育，有才無德不用多思索，多懷疑，多想方法，多干事實(shí)，少講廢話六、做事歌今日的事，今日去做明天的事，準(zhǔn)備去做困難的事，英勇去做困難的事，細(xì)心去做不會的事，學(xué)著去做集體的事，帶頭去做自己的事，抽空去做七、文化警示語（一）以情恕人，以理律己。（二）敬業(yè)+忠誠+實(shí)力=前途。（三）真誠是通向榮譽(yù)的道路。（四）財不如義高，勢不如德尊。（五）紀(jì)律美化集體，自律提升自己。（六）看法確定一切，微小環(huán)節(jié)確定成敗?！艄緲?biāo)記及涵義公司標(biāo)記：標(biāo)記涵義：本標(biāo)記基本型取自“聚成”之字母“J、C”演化而來，J造型有立足中原、鼎然正氣的王者之意，和聚成公司在業(yè)界的顯赫地位相匹配。并且似話筒的造型，極好的凸顯出行業(yè)特征。C的形式感磅礴大氣，如一片祥云隨之環(huán)繞，又寓意著“沖出亞洲走向世界”的凌云壯志。微微傾斜的造型符合“無行”規(guī)律之“左青龍右白虎”，協(xié)作中間點(diǎn)看來又形成“雙龍戲珠”的景象。紅色代表傳統(tǒng)意義的熱忱、喜慶、事業(yè)紅火、祥瑞如意；黃色則象征著珍貴、富貴、非同一般的珍貴氣質(zhì)。整體感官給人以視覺沖擊，簡潔明白，易識易記?？倓t目的本制度旨在為完善公司（以下稱“公司”）勞動人事行政管理、架構(gòu)，為更加誠信、和諧、穩(wěn)定的勞資關(guān)系供應(yīng)管理規(guī)范，適用于公司及在公司工作的員工。釋義本制度所指的員工是按規(guī)定的手續(xù)錄用(聘用)的人員以及尚未辦妥相關(guān)聘用手續(xù)但和公司存在事實(shí)勞動關(guān)系的人員。第三條本手冊為綱要指導(dǎo)性文件分（子）公司參照制定詳細(xì)制度，報總部備案。本制度所稱“**以上”、“**以下”均含本數(shù)。軍隊(duì)篇：管理?xiàng)l例“是，保證完成任務(wù)！”這是聚成這支商界特種部隊(duì)最優(yōu)秀的品質(zhì)，也是聚成最核心的企業(yè)文化之一。憑借著鋼鐵般的紀(jì)律，聚成人不僅鑄就了艱苦奮斗、作風(fēng)堅(jiān)韌、拼搏付出、英勇善戰(zhàn)的堅(jiān)毅意志，并且形成了紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、志存高遠(yuǎn)、樂觀進(jìn)取的特殊品質(zhì)，是一支名符其實(shí)的“商界特種部隊(duì)”。作為一名聚成人，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，聽從公司管理，就是我們鐵一般的紀(jì)律。第一章員工義務(wù)第一條公司員工必需敬重和聽從上級負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司的各種規(guī)章制度，維護(hù)公司的公共秩序，彼此通力合作，相互幫助，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展努力工作。員工應(yīng)對自己的言論和行為負(fù)責(zé)，員工之間主動協(xié)作，以禮相待。其次條員工應(yīng)留意維護(hù)公司的利益、信譽(yù)，留意不能因?yàn)閭€人或家庭的緣由影響正常工作。員工應(yīng)特殊留意保守公司的商業(yè)機(jī)密及相關(guān)信息、資料。第三條員工應(yīng)留意維護(hù)同事間的團(tuán)結(jié)、互助關(guān)系，在和同事、客戶以及其他相關(guān)人員之間進(jìn)行溝通時，應(yīng)時刻保持適宜的禮儀和風(fēng)度，不允許粗暴地對待或羞辱同事、客戶或其他人。第四條員工未經(jīng)許可不得和公司以外的第三者簽訂勞動合同或者事實(shí)上存在雇傭關(guān)系。第五條員工在公司任職期間所創(chuàng)建的和其任職職位相關(guān)的獨(dú)創(chuàng)時，其專利的申請權(quán)及其專利權(quán)，均應(yīng)歸屬于公司。員工創(chuàng)作的和其在公司任職期間職務(wù)相關(guān)的全部學(xué)問產(chǎn)權(quán)和學(xué)問產(chǎn)物，均應(yīng)歸屬公司。第六條在公司區(qū)域發(fā)生火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)及其他特殊事務(wù)時，員工應(yīng)當(dāng)不受工作時間規(guī)定所限，快速、主動地報警及通知公司領(lǐng)導(dǎo)及供應(yīng)必要幫助。第七條公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)敬重下級的看法，努力提高業(yè)務(wù)水平，提高公司效益，改善員工薪金待遇。員工取得工資薪金應(yīng)當(dāng)依法納稅。員工有以下行為時必需上報公司批準(zhǔn)：1、以公司名義或本人職務(wù)向報社、雜志投稿，發(fā)表論文，進(jìn)行演講等。2、因工作關(guān)系接受他人禮物或現(xiàn)金時。3、非因工作緣由占用工作時間參加有關(guān)課程進(jìn)修時。發(fā)覺員工未經(jīng)批準(zhǔn)而有上述行為，公司保留行使處分的權(quán)利。第九條公司員工應(yīng)主動接受上級負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)工作支配。第十條公司員工應(yīng)敬重公司形象和聲譽(yù)，個人看法涉及公司商業(yè)隱私及商譽(yù)者，非經(jīng)許可，不得對外發(fā)表。除辦理公司指定業(yè)務(wù)外，員工不得擅自以公司名義進(jìn)行對外活動。第十一條員工不得利用職務(wù)之便投資或經(jīng)營和公司存在或發(fā)生競爭關(guān)系的經(jīng)營實(shí)體或同類產(chǎn)品。第十二條公司員工應(yīng)盡忠職守，并保守公司業(yè)務(wù)機(jī)密。第十三條公司員工處理業(yè)務(wù)應(yīng)有成本觀念，對一切公物應(yīng)疼惜有加，公物非經(jīng)許可，不得私自攜出。第十四條公司員工對外接洽事項(xiàng)，應(yīng)看法謙和。第十五條員工在公司任職期間不得到和本單位生產(chǎn)或者經(jīng)營同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的有競爭關(guān)系的其他用人單位服務(wù)，或者自己開業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營公司同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)，這是員工在公司任職期間應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，員工離職以后“競業(yè)限制”和否，依相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及當(dāng)事各方意愿另行之協(xié)商。其次章辦公紀(jì)律第一節(jié)考勤管理第一條目的為肅穆公司考勤管理工作，規(guī)范打卡秩序，科學(xué)支配作息時間，提高工作效率，確保出勤考核公正、薪資計算客觀、激勵獎罰有效。其次條范圍公司全體員工。第三條監(jiān)督、管理考勤的監(jiān)督、制度管理工作由人力資源中心詳細(xì)執(zhí)行，各部門協(xié)作執(zhí)行。第四條打卡規(guī)定1、集團(tuán)總部每周五天工作日（周一至周五），早上8：35上班（開主管早會的于8：10前到崗）；中午12：15下班；下午14：00上班；晚上18：00下班。早晚、中午上下班實(shí)行打卡制度，公司據(jù)此計算員工出勤和薪資；2、若因會務(wù)大課、外出公干、臨時任務(wù)、或不行抗拒的緊急狀況下，未打卡者，必需當(dāng)天或其次天向本部門經(jīng)理級以上領(lǐng)導(dǎo)書面說明狀況，請示簽字認(rèn)可，報公司人力資源中心考勤專員登記簽卡，否則按缺勤處理。3、申請免于上下班打卡人員（業(yè)務(wù)、外勤、特殊崗位等），必需用書面寫明何時因何種緣由，經(jīng)總裁簽批后，備案人事負(fù)責(zé)部門，方可免于上下班打卡。第五條遲到工作時間起先30分鐘內(nèi)（含30分鐘）到公司者為遲到。第六條早退工作時間終了前30分鐘內(nèi)（含30分鐘）擅自離開公司者為早退。第七條擅離職守工作時間內(nèi)，未經(jīng)主管批準(zhǔn)或和本部門人員打招呼而離開工作崗位達(dá)30分鐘者。第八條曠工未經(jīng)事前請假或假滿未經(jīng)書面續(xù)假而擅自不到崗的視為曠工。遲到、早退、擅離職守超過30分鐘，視為曠工；曠工最小計量單位為半天，不到崗超過30分鐘按曠工半天計。當(dāng)月曠工累計三天及以上者或全年累計曠工六日者按嚴(yán)峻違紀(jì)處理。因以上嚴(yán)峻違紀(jì)等狀況而解除勞動合同關(guān)系者，依公司規(guī)定扣發(fā)20%當(dāng)月工資。因曠工而予以自動離職等解除勞動關(guān)系者，且不計發(fā)給當(dāng)月薪資和獎金，以做給企業(yè)造成崗位空缺之補(bǔ)償。第九條全勤出勤天數(shù)依據(jù)“當(dāng)月公歷天數(shù)減8天(周六、周日天數(shù))”計算（如當(dāng)月遇到公司規(guī)定中的法定假日則減去相應(yīng)的天數(shù)）。全月無遲到、早退、曠工、請假者為全勤，全勤考核范圍包括早會、培訓(xùn)以及公司指定的會議、活動等。法定假日依國家法定假日規(guī)定，原則上元旦1天、春節(jié)3天、婦女節(jié)半天（限女性）、清明節(jié)1天、五一國際勞動節(jié)1天、端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天、國慶節(jié)三天、特殊假日（公司成立日）等。法定假日為有薪假；放假時間以節(jié)前“放假通知”為準(zhǔn)。第十一條事假 因事請假須親自處理，應(yīng)提前申請，經(jīng)部門主管核實(shí)批準(zhǔn)后有效；事后請假，屬偶發(fā)緊急事由，應(yīng)書面出具證明，經(jīng)核實(shí)后予以補(bǔ)假。事假為無薪假，當(dāng)月事假累計4小時內(nèi)，計扣半天薪資；在4-8小時內(nèi)，按一天計扣，5天以上無績效獎金。年度事假累計不得超過30天。第十二條年假員工累計工作滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；滿20年的，年休假15天。詳細(xì)時間支配以春節(jié)前公司的相關(guān)文件為準(zhǔn)。不應(yīng)享受年假的詳細(xì)情形參照《職工帶薪年休假條例》（國務(wù)院令第514號）第四條。第十三條病假病假一天者（除因公負(fù)傷外），最遲應(yīng)予翌日提出書面申請；急診應(yīng)電話在24小時內(nèi)告知其主管，非急診者請假應(yīng)于請假就診前報其主管請批，否則，按曠工處理；全部病假均應(yīng)以就醫(yī)證明為準(zhǔn)（私人診所無效），如無醫(yī)院證明應(yīng)按事假處理。實(shí)際工作年限10年以下的，在本公司工作年限5年以下的為3個月，超過法定的醫(yī)療期的，公司按相關(guān)法律規(guī)定處理。第十四條婚假男女雙方符合國家規(guī)定的年齡依法登記結(jié)婚，婚假為3天，已達(dá)法定晚婚年齡的初婚增加婚假7天。在本公司只享受一次婚假，所指天數(shù)包括法定假日，婚假為有薪假。第十五條產(chǎn)假女職工在公司享受產(chǎn)假待遇。女職工產(chǎn)假為90天（其中產(chǎn)前休息15天）。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育的，每多生一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。女職工晚育（比法定婚假推遲4年以上初育），產(chǎn)假在90天的基礎(chǔ)上增加15天；難產(chǎn)的，另增加產(chǎn)假15天。女職工懷孕流產(chǎn)的，賜予15天產(chǎn)假。女職工在休產(chǎn)假其間享受在崗上班其間的基本福利待遇（基本工資和房補(bǔ)等）。第十六條產(chǎn)護(hù)假男職工為公司服務(wù)一年以上，符合支配生育規(guī)定的可請產(chǎn)護(hù)假，標(biāo)準(zhǔn)為7天。產(chǎn)護(hù)假可在嬰兒誕生3個月內(nèi)享受。第十七條喪假喪假是指職工直系親屬死時享有的假期。依據(jù)有關(guān)規(guī)定，職工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，可以依據(jù)詳細(xì)狀況，由本單位行政領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，賜予3天的喪假。職工在外地的直系親屬死亡時須要職工本人去外地料理喪事的，可依據(jù)路程遠(yuǎn)近，賜予事假。在準(zhǔn)予的喪假期間，職工的工資（三天內(nèi)的）照發(fā)。所指天數(shù)包括法定假日。第十八條工傷假員工因工負(fù)傷的治療期，按國家有關(guān)規(guī)定辦理。第十九條派遣假員工異動、調(diào)動，賜予3天派遣假，派遣途中所需行程時間按其實(shí)際須要核給，不計算假期。其次十條公假經(jīng)公司認(rèn)可的資格考試，脫產(chǎn)參加會議、學(xué)習(xí)、資格考試，從事社會活動均屬公假。其次十一條特殊狀況因突發(fā)事務(wù)、不行抗力因素等特殊緣由而影響正常工作時，依《特殊狀況下工作支配管理規(guī)定》辦理，接上班通知時，應(yīng)立刻到崗，否則以曠工論處。其次十二條請假規(guī)定請假逐級向直屬上級辦理請假手續(xù)。請假除特殊疾病或突發(fā)事故外，須事先至少半天填寫請假單，經(jīng)批準(zhǔn)始得免勤。部門負(fù)責(zé)人以下員工請假須提前向部門負(fù)責(zé)人申請，并填寫《請假單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后，由公司主管部門負(fù)責(zé)人復(fù)核批準(zhǔn)。人力資源中心一般不接受先斬后奏的假條，病假應(yīng)附醫(yī)院開出的病假單并經(jīng)主管審批后報于人力資源部，婚喪假亦應(yīng)有相關(guān)有效證明。否則不予辦理，并按事假或曠工處理。因特殊狀況未剛好辦理請假手續(xù)者，必需在一個工作日內(nèi)以其它方式通知公司，事后剛好將詳細(xì)狀況及緣由做出書面報告呈于部門主管核準(zhǔn)，并到人力資源中心補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則以曠工處理；部門主管及以上管理人員請假（含早會及其它行政、培訓(xùn)、工作會議、研討會、沙龍等公司活動），在公司領(lǐng)導(dǎo)未在公司時，須向人力資源中心書面告之，后報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。全部有薪假期，均須人力資源中心審核，同時全部有薪假期，適逢休息日或節(jié)假日的，休息日或節(jié)假日計入假期總數(shù)，假期不順延。員工務(wù)必遵照制度嚴(yán)格履行請假、銷假手續(xù)。假別含義條件薪金扣獨(dú)創(chuàng)細(xì)事假因私事需處理提出申請見第十一條病假因醫(yī)治療正規(guī)醫(yī)院診斷證明1、病假0.5天，計發(fā)基本工資。2、病假1天，扣發(fā)請假日期基本工資的20%。3、病假2-4天，扣發(fā)請假日期基本工資的30%。4、病假5天以上，扣發(fā)請假日期基本工資的30%，無獎金。5、病假9天以上，扣發(fā)請假日期基本工資的40%，無獎金。醫(yī)療期：指企業(yè)職工因患病或非因工負(fù)傷停止工作治病休息不得解除勞動合同的時限。其次十三條加班公司支配員工在工作時間內(nèi)完成自己的工作職責(zé)，不激勵員工頻繁加班，但因工作支配未按時完成、突發(fā)緊急或臨時工作等需加班3小時及以上者，須于加班前2小時將加班申請表（一式二份）報至本部門負(fù)責(zé)人核批，再交至人力資源中心及營運(yùn)中心負(fù)責(zé)門禁管理人員處，以分別精確管理加班考勤和肅穆門禁管理，同時加班需打卡。出差期間逢周末休息，因已在出差補(bǔ)助中體現(xiàn)補(bǔ)償，故不算加班，但逢節(jié)假日帶薪假日應(yīng)以加班計算。加班時間可在部門工作支配不受影響的狀況下，以同等時間補(bǔ)休。加班半年有效，有效期內(nèi)未休完的，一律做清零處理，不計發(fā)加班費(fèi)。離職或調(diào)動人員的未休完加班，在離職調(diào)動清算時不計發(fā)加班費(fèi)，做清零處理。4、公司支配員工參加的生日會、文體活動、培訓(xùn)會、研討會、有相應(yīng)提成的促銷活動、公益活動或其他會議不算加班，不能支配補(bǔ)休。其次十四條調(diào)休因個人事由需在工作日調(diào)休的，應(yīng)在調(diào)休日前至少半個工作日將《請假單》報本部門負(fù)責(zé)人以確定該崗位工作調(diào)整支配妥當(dāng)，而同意調(diào)休并簽核；調(diào)休3天及以上需總裁辦簽核，簽核后報人力資源中心核查調(diào)休日并報備案。調(diào)休不得連續(xù)超過3天，調(diào)休、事假不得連續(xù)超過10天（含節(jié)假日）以免影響正常工作部署和開展。其次十五條工作時間外出公干人員，必需事前填寫《公務(wù)外出人員申請單》或《出差支配審批單》，經(jīng)部門主管負(fù)責(zé)人簽核后，存于人力資源中心以備科學(xué)精確核計出勤，并按相關(guān)考勤制度辦理。出差系指當(dāng)日無法來回需在外住宿的，但必需事先提出申請，經(jīng)部門主管及公司相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。其次十六條凡遇國家規(guī)定節(jié)假日，不得隨意提前離崗或延遲到崗，中心負(fù)責(zé)人不得隨意簽署提前請假或延遲到崗申請，以免造成工作影響。但確應(yīng)特殊不行抗拒事由，須書面說明并報中心負(fù)責(zé)人及人力資源中心批準(zhǔn)。其次十七條凡上、下班遲到早退者，工資干脆扣款規(guī)定如下：項(xiàng)目崗位遲到或早退曠工金額金額上限單次遲到或早退超過30分鐘（且無正值理由）試用員工2元/分鐘20元辭退辭退正式員工2元/分鐘20元視曠工半天按曠工時間扣三倍工資主管級（含）以上管理人員2元/分鐘30元視曠工半天按曠工時間扣三倍工資，并降薪一級總監(jiān)級（含）管理人員2元/分鐘50元視曠工半天按曠工時間扣三倍工資，降職HR—23圖表其次十八條公司將員工的考勤狀況作為其調(diào)級、晉升、月度績效考核、年終嘉獎的依據(jù)。其次十九條其他和本制度相沖突處，以本制度為準(zhǔn)。其次節(jié)職場管理規(guī)范第一條員工在工作時間內(nèi)不得隨意離開工作崗位或從事本職工作以外的事務(wù)。其次條員工在工作時間，不得接待私人客人，有特殊狀況如需會客應(yīng)事先向部門負(fù)責(zé)人申請，會客時不得影響他人工作。和業(yè)務(wù)無關(guān)的會客原則上不得超過半小時。第三條員工未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人允許不得帶和公司無業(yè)務(wù)關(guān)系的客人或親友進(jìn)入公司辦公區(qū)域。第四條辦公區(qū)域、辦公走廊、盥洗間內(nèi)禁止吸煙、扔煙頭、彈煙灰。 第五條員工著裝及儀容儀表要求：1、著裝要整齊；員工在上班時間應(yīng)著統(tǒng)一工裝、系領(lǐng)帶及佩帶工作胸牌。凡公司正式工作會議、大課、研討課、集體活動等也作同上要求。2、其他工作時間要求著裝整齊，不允許穿拖鞋、背心上班。3、男員工頭發(fā)不宜過長，不得蓄留胡須；女員工化妝應(yīng)清爽淡雅，不得濃裝艷抹。第六條嚴(yán)禁私自攜帶公司物品離開公司。因公攜帶公司物品離開公司時，需征得所屬部門負(fù)責(zé)人同意，并加以登記。第七條不得利用公司電話打私人電話及聲訊電話。第八條不在上班時間看報，玩電腦玩游戲及上網(wǎng)看和工作無關(guān)的信息等影響正常工作的事情。第九條各級員工應(yīng)保持辦公室內(nèi)安靜，禁止在辦公室內(nèi)高聲喧嘩、呼喊。打電話時盡量放低音量，以免影響他人。為節(jié)約電話費(fèi)，盡量長話短說。第十條各員工應(yīng)充分敬重和疼惜辦公環(huán)境，分別管理好自己的文件、物品，不亂堆亂放，定期做清理工作，使各自的物品井井有條，努力使整個辦公環(huán)境整齊舒適。第十一條員工下班時必需關(guān)好本人所運(yùn)用的電腦、空調(diào)及辦公設(shè)備電源，整理好辦公桌，保管好重要文件。最終下班的員工要細(xì)致檢查電腦、有關(guān)電器、窗戶、空調(diào)、照明等是否已經(jīng)全部關(guān)閉。第三章出差管理制度第一條出差流程流程名稱：員工出差管理流程行為環(huán)節(jié)出差人員部門主管各職能部門分管負(fù)責(zé)人人力資源中心財務(wù)中心目的單位管理行為填寫出差申請單填寫出差申請單不同意不同意不同意不同意審批審批同意同意審批審批制定出差支配制定出差支配同意同意出差出差考勤備案考勤備案欲借款項(xiàng)欲借款項(xiàng)報銷報銷（出差報告）簽署看法簽署看法特殊說明1、核準(zhǔn)權(quán)限：經(jīng)理及以下職務(wù)出差，由部門最高負(fù)責(zé)人審批；副總監(jiān)及以上出差由相關(guān)副總裁審批；中心負(fù)責(zé)人的出差由總裁審批。2、出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額。

3、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫借款單，向財務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。

4、出差人返回后3日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費(fèi)報銷單，注明實(shí)際出差日期、起始地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報支項(xiàng)目、金額等，由所屬部門和財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財務(wù)部在報銷時沖銷預(yù)支數(shù)。其次條出差管理方法（一）、出差的界定出差指因工作須要離開公司辦公所在地（深圳），前往省內(nèi)、國內(nèi)、國外進(jìn)行公務(wù)外出、商務(wù)考查、學(xué)習(xí)等。離開辦公場所在深圳市內(nèi)公務(wù)，屬臨時性公務(wù)外出，稱為公出。（二）出差時間的界定食宿費(fèi)和出差地市內(nèi)交通費(fèi)，均按出差的自然（日歷）天數(shù)計算。出差當(dāng)天來回的,算半天;當(dāng)日上午動身,次日回算做一天。回程:凡中午13：00以前抵達(dá)深圳的，下午需正常到公司上班。（三）出差目的地分類出差目的地分為一類地區(qū)、二類地區(qū)、三類地區(qū)、即：一類地區(qū)：香港、澳門、臺灣地區(qū)及國外；二類地區(qū)：經(jīng)濟(jì)特區(qū)、上海、北京、廣州、杭州；三類地區(qū)：除二、三類地區(qū)以外的其它地區(qū)。（四）出差費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定1、出差住宿費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)（元/人/天）：（1）同性出差同?。幌嗤墑e按一人標(biāo)準(zhǔn)報銷；不同級別按高標(biāo)準(zhǔn)報銷；（2）低于以上報銷標(biāo)準(zhǔn)，則實(shí)報實(shí)銷；（3）總裁、董事會領(lǐng)導(dǎo)參照以上標(biāo)準(zhǔn)，可實(shí)報實(shí)銷；（4）10天（含）以上期限的出差，應(yīng)提前通知出差地單位支配住宿。2、出差補(bǔ)貼（指伙食補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)助）標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定：一類地區(qū):100元;二類地區(qū):30元;三類地區(qū):20元以上補(bǔ)貼不分級別（1）出差時間為上午出差,下午回的不報補(bǔ)助費(fèi)。（2）當(dāng)天去次日回的按1天計出差日報銷補(bǔ)助，出差3天的按2天計出差日補(bǔ)助，出差4天的按3天計出差日。（3）出差期間對方單位全程支配飲食時，不再享受出差補(bǔ)貼。3、交通費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定：（1）總部本市（深圳市）公出有公司公務(wù)車的無交通補(bǔ)貼，無公務(wù)車時參照本制度“出差地市內(nèi)交通工具或補(bǔ)貼”方法執(zhí)行。（2）外地市內(nèi)交通工具標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)交通工具（上限）出差地市內(nèi)交通工具或補(bǔ)貼普員/專員/主管/副經(jīng)理火車硬臥市內(nèi)公交實(shí)報實(shí)銷經(jīng)理/（副）總監(jiān)火車硬臥出租車實(shí)報實(shí)銷副總經(jīng)理(含)以上飛機(jī)/火車硬臥出租車實(shí)報實(shí)銷（1）訂票原則上通過公司簽約的票務(wù)代理服務(wù)公司統(tǒng)一辦理，以保障票務(wù)供應(yīng)及爭取價格實(shí)惠。（2）不同級別搭乘長途工具同行出差時，下級按上級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（3）搭乘公司的交通工具者，不得再報支交通費(fèi)。（4）產(chǎn)生退票或改簽的，由總裁助理簽置看法，署個人緣由的，自行擔(dān)當(dāng)相關(guān)手續(xù)費(fèi)。（五）出差期間因公支出的下列費(fèi)用，準(zhǔn)予按實(shí)報銷，并依下列規(guī)定辦理：1、郵費(fèi)應(yīng)出具郵局的證明為憑。2、通過批準(zhǔn)因公宴客的費(fèi)用，應(yīng)出具統(tǒng)一發(fā)票或貼足印花的正式收據(jù)為憑。3、因公攜帶的行李運(yùn)費(fèi)，應(yīng)出具正式的運(yùn)費(fèi)收據(jù)為憑。第三條出差管理規(guī)定（一）出差前必需填寫《出差申請審批表》（格式見附件），按要求填明出差日期、出差目的、詳細(xì)行程、預(yù)支金額、預(yù)期效果等。（二）《出差申請審批表》審批流程：出差人申請所在中心負(fù)責(zé)人簽署看法、人力資源中心簽署看法、公司主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；若事項(xiàng)緊急先出差者，需電話向核實(shí)部門和負(fù)責(zé)人請示，回來二個工作日內(nèi)補(bǔ)單。（三）出差人憑審批簽字通過的《出差申請審批表》可向財務(wù)單位預(yù)借差旅費(fèi)。（四）《出差申請審批表》一式兩聯(lián)，其中一聯(lián)出差人交出差地單位。出差結(jié)束時由出差地單位負(fù)責(zé)人簽署看法，出差人憑此聯(lián)辦理報銷手續(xù)。（五）出差期間必需做工作筆記，回來須將出差工作報告同《出差申請審批表》一起經(jīng)由上級主管領(lǐng)導(dǎo)批示后方可報銷。（六）未依據(jù)上述流程獲批的出差，財務(wù)中心不予辦理報銷和補(bǔ)貼。（七）出差期間逢周末休息，因已在出差補(bǔ)助中體現(xiàn)補(bǔ)償，故不算加班，但逢節(jié)假日帶薪假日應(yīng)以加班計算。（八）出差期間如遇急病或因工作實(shí)際須要延時的，應(yīng)剛好電話通知請示，不得因私事或借故延長出差時間，否則不予報銷差旅費(fèi)，并依情節(jié)輕重論處。第四條差旅費(fèi)報銷方法（一）住宿費(fèi)、交通費(fèi)按規(guī)定標(biāo)注執(zhí)行，超標(biāo)自付（如有特殊狀況需總裁批準(zhǔn)方可報銷）。（二）出差補(bǔ)貼按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)限額報銷，出差期間對方單位全程支配食宿時，不再享受出差補(bǔ)貼。（三）業(yè)務(wù)款待費(fèi)用由按公司財務(wù)制度執(zhí)行。（四）出差人員投靠親友不發(fā)生住宿費(fèi)用時，則可按住宿標(biāo)準(zhǔn)的50%領(lǐng)住宿補(bǔ)助。（五）出差10天及以上（含節(jié)假日）的，按借調(diào)狀況處理。（六）員工出差返回后于5個工作日內(nèi)報銷，未按規(guī)定時間報銷的，財務(wù)部門應(yīng)于當(dāng)月工資中扣回已借的差旅費(fèi)。（七）超過一個月以上的出差單據(jù)、假票據(jù)或不符合規(guī)則的票據(jù)，財務(wù)中心不予以報銷。（八）財務(wù)中心有權(quán)對不實(shí)的出差費(fèi)用向員工出差居住地酒店干脆查詢，如有虛假行為公司將按違規(guī)金額10倍以上處以罰款。（九）員工報差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實(shí)填寫，供應(yīng)真實(shí)有效收據(jù)，如發(fā)覺有虛報不實(shí)者，將追回虛報款項(xiàng)，并視情節(jié)輕重予以懲處。第五條特殊規(guī)定1、總公司管理干部依據(jù)其它分公司、辦事處申請或總公司依據(jù)業(yè)務(wù)須要支配干部出差指導(dǎo)、巡察、輔導(dǎo)、沙龍、講大課、研討會等幫助其它分公司開展工作，所發(fā)生的出差費(fèi)用、出差補(bǔ)助/補(bǔ)貼本著誰受益誰擔(dān)當(dāng)?shù)脑瓌t，干脆在該分公司（辦事處）報銷。2、同時出差兩個以上分公司（處）的，分公司報銷出差人抵達(dá)該分公司的交通費(fèi)用。但最終一個出差地分公司還要擔(dān)當(dāng)返程的交通費(fèi)用。3、國外出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，請?jiān)诔霾钋鞍纯偛棉k核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第四章人事行政管理一、聘用第一條公司希望依據(jù)應(yīng)聘人員的個人實(shí)力和健康狀況有選擇地雇傭員工。公司所需員工，除公開向社會聘請外，激勵員工舉薦有志之士加盟。其次條公司聘用各級員工以個人綜合素養(yǎng)、工作看法、學(xué)歷、品德、實(shí)力、閱歷、體格等因素適當(dāng)支配職務(wù)/崗位。二、報到、試用及培訓(xùn)第一條報到1、試用人員報到時，應(yīng)向人事負(fù)責(zé)部門送交以下資料及證件：序號資料及證件說明1《面（復(fù)）試通知單》所出示之證件，核驗(yàn)正本留復(fù)印件，特殊規(guī)定除外。2身份證原件及復(fù)印件3一寸近期半身免冠照片三張 4畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件5技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件6體檢表（檢查項(xiàng)目：二對半、肝功能）7出現(xiàn)緊急事故或主動狀況時的聯(lián)系人8其它可反映本人工作業(yè)績的資料9其它必要的證件其次條、辦理入職手續(xù)1、核實(shí)資料；核實(shí)原件留復(fù)印件，2、填寫《履歷表》之個人資料，所寫內(nèi)容必需真實(shí)。公司將核實(shí)應(yīng)聘人員家庭及應(yīng)急聯(lián)系人信息（含固定座機(jī)電話）。如被發(fā)覺隱瞞、虛假，及由其引起員工權(quán)益糾紛，由員工個人負(fù)責(zé)，并立刻受開除處分。3、考勤記錄、發(fā)放物品及相關(guān)資料。4、將個人信息錄入員工信息庫第三條試用1、新聘用的員工均應(yīng)通過試用期，試用期長短以相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及相關(guān)勞動合同的約定為準(zhǔn)，期滿合格者方予錄用為正式員工。2、試用人員在試用期內(nèi)，須遵公司規(guī)章制度，若有違反造成設(shè)備事故、公司財產(chǎn)損失，公司將責(zé)令當(dāng)事人賠償。觸犯國家法律等情節(jié)嚴(yán)峻者，即刻開除。試用人員在試用期內(nèi)，若違反工作規(guī)程造成人身損害，由其本人負(fù)責(zé)。3、試用期內(nèi)，員工提出離職須提前三日通知公司。第四條培訓(xùn)公司可為員工進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。如公司為員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，公司可和員工訂立協(xié)議，約定服務(wù)期限。如員工違反服務(wù)期約定，應(yīng)當(dāng)依據(jù)規(guī)定向公司支付違約金。三、轉(zhuǎn)正、檔案資料第一條試用期滿，經(jīng)考核合格者后，予以正式聘用。其次條試用期間業(yè)績突出者可提前轉(zhuǎn)正，有特殊貢獻(xiàn)者，賜予嘉獎。第三條員工檔案員工檔案分為工作檔案和人事檔案。工作檔案在員工進(jìn)入本公司后建立，人事檔案在員工被錄用后二個月內(nèi)轉(zhuǎn)至本公司或公司指定的檔案管理機(jī)構(gòu)。若有意不轉(zhuǎn)移人事檔案的，公司可終止聘用關(guān)系。第四條個人資料員工需就下列事項(xiàng)或身份的變更通知人事負(fù)責(zé)部門：（1）住址和電話號碼（緊急聯(lián)系人）；（2）工作職責(zé)；（3）工作職位；（4）身份證號碼。四、職務(wù)任免第一條公司對各級職務(wù)的委派以文件任命形式確定。其次條職務(wù)的任免由各部門負(fù)責(zé)人提出建議，呈上級主管審批任免。第三條職務(wù)任免經(jīng)核定后由公司主管部門填發(fā)出人事任（免）通知。第四條職務(wù)委派經(jīng)核定后進(jìn)行職務(wù)薪酬調(diào)整，其數(shù)額由部門負(fù)責(zé)人會同財務(wù)部門統(tǒng)一核定，報上級主管審批。五、職務(wù)/崗位異動第一條企業(yè)有權(quán)基于業(yè)務(wù)、管理上的須要，綜合員工特性、學(xué)識和實(shí)力，隨時調(diào)整員工的任職部門、擔(dān)當(dāng)職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，被調(diào)整的員工應(yīng)當(dāng)支持和協(xié)作公司的須要。其次條公司有權(quán)對員工組織任職實(shí)力考試，或進(jìn)行盡職狀況調(diào)查，或開展績效考評，擇其落后者，進(jìn)行合理的降職、降級、降薪、撤職、換崗處理。第三條員工嚴(yán)峻違反或經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)對其進(jìn)行降職、降級、降薪、撤職、換崗處理。第四條公司和員工也可以經(jīng)協(xié)商一樣，就員工任職部門、擔(dān)當(dāng)職務(wù)或崗位及其薪酬待遇等事項(xiàng)隨時進(jìn)行合理變更和書面記載。第五條對于工作看法良好、工作績效突出的員工，公司可以提升其職務(wù)、晉升其級別和薪資待遇。第六條當(dāng)事員工職務(wù)、崗位異動時，應(yīng)主動做好交接工作，盡快到新部門、新崗位報到履職。第七條新任者未到職前，調(diào)任員工所遺職務(wù)、職責(zé)可由其原直屬上級短暫代理。六、離職第一條公司員工的離職分為“辭職”及“解雇”。離職手續(xù)嚴(yán)格按《勞動法》、《勞動合同書》及人力資源中心相關(guān)管理制度執(zhí)行。其次條員工離職事宜按以下規(guī)定執(zhí)行1、員工在試用期內(nèi)可以單方面解除勞動合同且不需說明理由，但需提前三日通知公司。如未提前三日通知即行離職，按曠工扣發(fā)相應(yīng)工資。2、員工在試用期滿后依據(jù)自己的意愿離職,應(yīng)提前三十天向公司主管部門遞交辭職申請,寫明辭職理由及申請離職日期，經(jīng)公司審查批準(zhǔn)后由公司主管部門辦理離職手續(xù),對未提前告知者，扣除相應(yīng)工資以賠償公司因缺人帶來的損失。員工在獲準(zhǔn)離職之前，必需接著履行其本身職責(zé)，不得擅自缺勤，否則，由此產(chǎn)生的不良后果由其本人擔(dān)當(dāng)。3、員工在試用期間被證明不符合錄用條件的，公司可以單方面隨時解除其聘用合同并說明理由。4、非試用期內(nèi)，有下列情形之一的，公司有權(quán)單方面解除勞動合同，但應(yīng)提前三十日以書面形式通知員工本人或者實(shí)行相應(yīng)的替代程序：（1）員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（2）其他適用情形。5、非試用期內(nèi)，員工有下列情形之一的，公司有權(quán)單方面解除勞動合同：（1）嚴(yán)峻違反公司的規(guī)章制度；（2）玩忽職守、假公濟(jì)私（包括但不限于：職務(wù)侵占公司資產(chǎn)、挪用公司資金、夸大或虛報業(yè)務(wù)費(fèi)用等情形），給公司造成損失達(dá)到刑法追訴標(biāo)準(zhǔn)或雖款造成前述經(jīng)濟(jì)損失但對公司形象、商譽(yù)構(gòu)成較大的負(fù)面影響；（3）同時和其他用人單位存在或建立勞動關(guān)系，對完成公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)峻影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；（4）供應(yīng)應(yīng)公司的個人資料、證件（包括但不限于：身份證、學(xué)歷證書、職稱證書、職業(yè)技術(shù)資格證書），有一項(xiàng)或以上是偽造、虛假的；（5）違反約定的保密責(zé)任和義務(wù)；（6）違反約定的競業(yè)限制責(zé)任和義務(wù)；（7）被刑事拘留、逮捕或被公安機(jī)關(guān)處以治安懲處影響正常工作；（8）經(jīng)醫(yī)院鑒定患有精神病或傳染病，對員工人身平安及健康構(gòu)成威逼者；（9）參加黑社會組織或其活動；（10）私自向客戶索取回扣、介紹費(fèi)等；（11）法律、法規(guī)規(guī)定的公司有權(quán)解約的其他情形。6、員工離職前應(yīng)向公司主管部門交回公司發(fā)給其辦公運(yùn)用的全部物品，包括電腦、電話卡、業(yè)務(wù)書籍、資料、文具、名片及其他公司物品。7、員工離職，無論由于辭職還是解雇，都應(yīng)到公司主管部門辦理離職手續(xù)，然后才能辦理工資結(jié)算等手續(xù)。七、勞動合同第一條勞動合同是勞動者和用人單位確定勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，凡在公司工作的員工都必需按法律規(guī)定和公司簽訂勞動合同。其次條合同期滿仍在公司工作的員工可和公司協(xié)商續(xù)簽勞動合同。第三條勞動合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。八、薪資待遇第一條公司員工薪資每月支付一次，發(fā)薪日期為每月8日至10日（節(jié)假日順延）發(fā)上月的工資，工資以銀行卡發(fā)放為主。其次條薪資設(shè)計以公允公正、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法為原則。第三條薪資構(gòu)成：本公司員工薪薪資主要是指經(jīng)濟(jì)性的酬勞，包括崗位工資、獎金或提成等部份。九、績效考核為改善員工的工作表現(xiàn)及提升工作質(zhì)量和效率，公司制定考核體系，同時以客觀性、公允性、公開性的原則對全體員工進(jìn)行考核。第一條考核分為試用考核、平常考核及年終考核三種。1、試用考核員工試用期間結(jié)束由試用部門主管負(fù)責(zé)考核，考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考核人員據(jù)實(shí)填寫試用期間實(shí)習(xí)工作報告，期滿考核合格者，方可正式錄用。2、平?？己瞬块T經(jīng)理及其以上人員每一個月考核一次，由各部門依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。3、年度考核（1）全員于每年12月底進(jìn)行年度考核；（2）年度考核依據(jù)平?？己擞涗洠耸仑?fù)責(zé)部門記錄。（3）年度考核自1月1日起至12月31日止。其次條績效考核的內(nèi)容1、重要任務(wù)：本月（季、半年、全年）度內(nèi)完成的重要工作，由任務(wù)布置者進(jìn)行考評；2、職位工作：職位說明中描述的工作內(nèi)容，由干脆上級進(jìn)行考評；3、工作看法、行為和實(shí)力：指本職工作內(nèi)的協(xié)作精神、主動看法、舉止行為、實(shí)力等。由部門內(nèi)部同事、被服務(wù)者進(jìn)行考評或干脆上級進(jìn)行合議考評。第三條考績標(biāo)準(zhǔn)：1、杰出：工作成果優(yōu)異卓越，對公司作出較大貢獻(xiàn)。2、優(yōu)秀：全面完成工作，成果在大多數(shù)方面超出標(biāo)準(zhǔn)。3、勝任：工作完成合乎要求，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。4、需改善：尚有未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)方面，但經(jīng)努力可以改進(jìn)。5、不合格：工作差，經(jīng)過提示教化也未改善。第四條考核結(jié)果由各部門保存，作為嘉獎、確定薪酬、培育晉升及末位淘汰的重要依據(jù)。第五條辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守隱私，不得假公濟(jì)私或遺漏。第五章保密制度第一條基于業(yè)務(wù)保密事由，非經(jīng)公司授權(quán)部門或主管人員同意，員工不得以任何形式運(yùn)用公司的任何設(shè)備、文件、技術(shù)資料、電子信息等保密文件或資料、物品脫離公司之限制。其次條員工無論任何緣由，在工作期間或調(diào)離本崗位以及離職后，均不得將公司的產(chǎn)品技術(shù)（課程設(shè)計）、培訓(xùn)資料、客戶檔案、公司運(yùn)作方法、公司機(jī)密等一切相關(guān)資料外泄或供應(yīng)應(yīng)競爭對手（即同行業(yè)或者類似行業(yè)）。第三條公司商業(yè)隱私的經(jīng)營信息的范圍包括：客戶名單、營銷支配、選購 資料、定價政策、財務(wù)資料、產(chǎn)品技術(shù)（課程設(shè)計）、進(jìn)貨渠道、產(chǎn)銷策略、招投標(biāo)的標(biāo)底及標(biāo)書內(nèi)容、項(xiàng)目組成人員構(gòu)成、費(fèi)用預(yù)算、利潤狀況及財務(wù)資料等。第四條特殊崗位需和公司簽訂保密和競業(yè)禁止協(xié)議。日常管理規(guī)范一、車輛管理第一條車輛由行政負(fù)責(zé)部門統(tǒng)一調(diào)度管理，其他部門無權(quán)調(diào)度車輛。其次條非公司指定司機(jī)不得擅自動用車輛，違者罰款，且擔(dān)當(dāng)全部損失責(zé)任。第三條非緊急公務(wù)，如接送客戶、長官貴賓，不得運(yùn)用公務(wù)車。第四條派車優(yōu)先考慮原則：事情先重后輕、先急后緩和路途先近后遠(yuǎn)。第五條司機(jī)因違反交通規(guī)則而造成的后果由司機(jī)本人負(fù)責(zé)。第六條司機(jī)行車時嚴(yán)禁在車內(nèi)吸煙和高速公路拔打電話。第七條司機(jī)應(yīng)留意形象；著職業(yè)工作裝，整齊清潔；留意語言文明，禁止說粗話。二、平安及衛(wèi)生第一條員工必需遵守下列平安留意事項(xiàng)下班前關(guān)閉本人運(yùn)用的電器、照明設(shè)備電源。不在工作區(qū)域內(nèi)吸煙。隨時檢查電器平安狀況，發(fā)覺問題剛好報告。不攜帶易燃易爆物品以及其他非工作須要的緊急品進(jìn)入公司。其次條員工必需疼惜個人及公司衛(wèi)生，維護(hù)公司辦公環(huán)境的整齊。三、勤儉節(jié)約第一條辦公用品打草稿、記錄、計算等非正式行文應(yīng)當(dāng)盡量節(jié)約，盡量運(yùn)用可二次利用的紙張。領(lǐng)用的辦公用品，應(yīng)做到物盡其用，不隨意丟棄。空調(diào)溫度應(yīng)調(diào)至合適溫度，節(jié)約能源。撥打和接聽電話留意效率，盡量簡潔清晰，長話短說。不運(yùn)用公司電話撥打和業(yè)務(wù)無關(guān)的電話。其次條業(yè)務(wù)費(fèi)用1、業(yè)務(wù)款待費(fèi)應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)范圍內(nèi)運(yùn)用。款待客戶需提前向干脆負(fù)責(zé)人申請，批準(zhǔn)后所發(fā)生的費(fèi)用才能正常報銷。嚴(yán)禁報銷業(yè)務(wù)費(fèi)時夸大或虛報。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)合理運(yùn)用和限制業(yè)務(wù)費(fèi)用。四、設(shè)備管理第一條公司的計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、空調(diào)等設(shè)備，由電腦工程師專人管理。其次條公司員工應(yīng)遵守如下運(yùn)用電腦規(guī)則1、電腦只能存貯和運(yùn)用者本職工作有關(guān)的業(yè)務(wù)資料，這些資料全部屬于公司的商業(yè)資料，等同于公司資產(chǎn)，故運(yùn)用者應(yīng)管理好電腦內(nèi)的全部資料，未經(jīng)允許，不得私自將資料向干脆負(fù)責(zé)人以外的第三人公開，更不得以任何目的對外泄露電腦內(nèi)的任何商業(yè)信息。違反者公司將以違反保密義務(wù)和私自泄露商業(yè)隱私處理，并追究相關(guān)法律責(zé)任。2、為疼惜電腦資料，電腦應(yīng)設(shè)置開機(jī)密碼，開機(jī)密碼應(yīng)剛好由相關(guān)員工以非公開方式報送公司總經(jīng)理秘書。開機(jī)密碼若因工作須要作變更，應(yīng)在變更之同時以非公開方式報送公司總經(jīng)理秘書。3、未經(jīng)公司批準(zhǔn)，不得擅自變更電腦原有IP參數(shù)、計算機(jī)名、電郵密碼等。工作組名需按公司規(guī)定設(shè)置。4、公司在辦公電腦中安裝網(wǎng)絡(luò)防病毒軟件，其作為公司局域網(wǎng)之平安防護(hù)措施之一，不得隨意刪除。運(yùn)用者每周應(yīng)至少將殺毒軟件升級和殺毒一次。5、禁止利用電腦進(jìn)行和工作無關(guān)的活動，如玩游戲、網(wǎng)上閑聊、下載電影等。嚴(yán)禁閱讀、下載、保藏國家法律禁止的網(wǎng)站及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息，禁止閱讀、下載、打印、傳播（含電子郵件）損害國家利益的反動內(nèi)容、邪教迷信內(nèi)容及色情信息，以免電腦中毒及對公司網(wǎng)絡(luò)造成危害。如因違反本項(xiàng)守則令公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)生故障而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，公司將依據(jù)損失程度向運(yùn)用者作相應(yīng)經(jīng)濟(jì)和人事處分，嚴(yán)峻者將追究法律責(zé)任。6、電腦在運(yùn)用過程中出現(xiàn)各種不正常問題，運(yùn)用者應(yīng)剛好向公司主管部門報告，以便公司主管部門支配公司電腦工程師剛好處理。運(yùn)用者不得自行拆卸硬件、重裝系統(tǒng)軟件等，否則，因損壞而產(chǎn)生的修理費(fèi)用由本人負(fù)責(zé)。7、因非工作緣由而造成電腦故障，且公司的電腦工程師無力修理的，由此產(chǎn)生的全部費(fèi)用由運(yùn)用者負(fù)責(zé)。8、員工離職（無論辭職或解雇），離職前需將電腦內(nèi)存貯的全部資料向干脆負(fù)責(zé)人移交，疼惜數(shù)據(jù)的完整性。保證不私自刪除、改動任何業(yè)務(wù)資料。若有轉(zhuǎn)移、刪除任何資料，則視為偷竊公司財物，情節(jié)嚴(yán)峻者公司除按規(guī)定執(zhí)行處分以外，將向公安機(jī)關(guān)報案。第三條員工運(yùn)用復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、數(shù)碼相機(jī)、投影儀、傳真機(jī)等設(shè)備時應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品操作要求運(yùn)用。第四條辦公室鑰匙等門禁系統(tǒng)解鎖工具的管理1、由公司指定人持有，持有者只能專匙專用。2、持有者應(yīng)提高警惕，嚴(yán)格保管，禁止未經(jīng)同意借給他人運(yùn)用。3、持有者應(yīng)對公司的門戶平安負(fù)責(zé)，禁止隨意擺放，若有遺失應(yīng)立刻向公司主管部門匯報。四、財務(wù)管理制度第一條財務(wù)人員職業(yè)道德財務(wù)人員應(yīng)在任何時候都維護(hù)公司的利益，赤膽忠心，辦理睬計事項(xiàng)必需嚴(yán)守紀(jì)律,保守機(jī)密。做到不該知道的事不問，不該說的話不說。不能私自向外界供應(yīng)或者泄露公司的會計信息。財務(wù)人員不得在其他企業(yè)兼職。其次條財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：1、 堅(jiān)持原則，廉潔奉公；2、 財會、審計、稅務(wù)、金融、統(tǒng)計等財稅經(jīng)濟(jì)類專業(yè)畢業(yè)；3、 中專或職高以上學(xué)歷，優(yōu)先擇用高學(xué)歷；第三條各級財務(wù)人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不精確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。對弄虛作假的經(jīng)濟(jì)活動，一經(jīng)發(fā)覺問題，應(yīng)剛好向上級領(lǐng)導(dǎo)書面報告，并請求查明緣由，做出處理。第四條對財務(wù)人員監(jiān)守自盜，徇私舞弊，弄虛作假，散布有損于公司的不負(fù)責(zé)任的言論，一經(jīng)發(fā)覺立刻辭退，并追究其責(zé)任。第七條財務(wù)人員的工作崗位應(yīng)當(dāng)有支配地進(jìn)行輪換。第八條財務(wù)人員調(diào)動工作或者離職，必需和接管人員辦清交接手續(xù)。財務(wù)人員辦理交接手續(xù)，由上級財務(wù)監(jiān)交。第九條對忠于職守，堅(jiān)持原則，做出顯著成果的財務(wù)人員，應(yīng)當(dāng)賜予精神的和物質(zhì)的嘉獎。第十條財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)熟悉公司的經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理狀況，運(yùn)用駕馭的會計信息和會計方法，為改善公司內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。第七章獎罰規(guī)定第一條嘉獎制度本公司員工的嘉獎分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎”。（一）員工有下狀況之一者，可用于“獎金”或“記大功”1、對主辦業(yè)務(wù)和項(xiàng)目有重大革新，提出詳細(xì)方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。2、辦理重要業(yè)務(wù)成果特優(yōu)或有特殊成果者。3、適時殲滅意外事務(wù)，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)峻損害者。4、在惡劣環(huán)境下，冒著生命緊急盡力職守者。5、對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。（二）員工有下列狀況之一者，可于“記功”1、對于主要業(yè)務(wù)或業(yè)績超額完成或有重大拓展或改革具有實(shí)效者。2、執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能高效完成者。（三）員工具有下列狀況之一者，可予“嘉獎”1、品德優(yōu)良、技術(shù)超群、工作細(xì)致、恪盡職守者。2、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。3、預(yù)防平安事故，解除隱患挽回經(jīng)濟(jì)損失的。4、品德端正，遵守規(guī)章、指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。（四）對公司提出合理化有效提案者可予“嘉獎”1、提出經(jīng)營管理思路和改進(jìn)方法被公司接受的。2、提出新項(xiàng)目開發(fā)、營銷、市場開拓業(yè)績提升建議被接受的。3、降低各種成本和消耗建議被接受有效的。4、對加強(qiáng)企業(yè)文化和企業(yè)凝合力提出合理化建議被接受的。5、其他任何有利于公司發(fā)展提出建議和改進(jìn)的。（五）優(yōu)秀評比嘉獎為樹立全員學(xué)習(xí)的楷模，公司規(guī)定每年度及每月進(jìn)行“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀部門”評比活動，以嘉獎和表彰。（六）榮譽(yù)嘉獎對公司發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的員工予以崇高的榮譽(yù)嘉獎。公司特設(shè)個人榮譽(yù)獎項(xiàng)、集體榮譽(yù)獎項(xiàng)，并對獲得此榮譽(yù)者將載入公司史冊。（七）其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實(shí)證明者，亦予以嘉獎。其次條罰則本公司員工的懲處分為“撤職或解雇”、“降級/降薪”、“記大過”、“記過”、“警告”。（一）員工具有下列狀況之一者，應(yīng)予以“撤職或解除勞動合同”處分。1、假借職權(quán)，假公濟(jì)私者。2、盜竊公司財物，或挪用公款，或有意毀損公物者。3、在工作場所聚賭或斗毆者。4、不聽從主管的指揮調(diào)遣，且有威逼行為者。5、利用工作時間，擅自由外兼職者6、泄漏公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)難，致使公司蒙受重大損失者。7、品德不端，嚴(yán)峻損及公司信譽(yù)者。8、仿效上級主管人簽字，盜用或擅用公司名義者。9、連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)6日以上者10、記大過達(dá)2次者。（二）員工有下列狀況之一者，予以“停職檢查”處分1、不聽從工作支配和調(diào)動、外派，或無理取鬧，影響公司正常運(yùn)營的；

2、拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人確定的，干擾工作的；

3、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；4、濫用職權(quán)，違反財務(wù)制度，揮霍奢侈公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；（三）員工有下列狀況之一者，予以“降級/降薪”、“記大過”處分1、直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報者。2、有意奢侈公司財物或辦事疏忽使公司受損者。3、違反叮囑，或有威逼羞辱主管的行為情節(jié)較輕者。4、泄漏機(jī)密或虛報事實(shí)者。5、品德不端有損公司信譽(yù)者。6、全年曠工達(dá)6日以上者。（四）員工具有下列狀況之一者，應(yīng)以予“記過”處分1、疏忽過失致公物嚴(yán)峻損壞者。2、工作不力，屢勸不改者。（五）員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分口頭警告:1、遇特殊事變，有意規(guī)避者。2、在工作場所內(nèi)發(fā)生爭吵或口角，不服指責(zé)者。3、辦事不力，于工作時間內(nèi)偷懶者。4、消極怠工，工作看法不端正者。5、以上口頭警告要作談話記錄，并入員工個人檔案。書面警告:1、辦公時間，私自外出辦私事者。2、總監(jiān)（含）級以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計3次（含3次）以上者。3、以上書面警告入員工個人檔案。（六）其他違反本公司各規(guī)章，應(yīng)于懲戒事項(xiàng)者，應(yīng)分別予以懲處。第三條員工之嘉獎，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。員工之懲處，口頭/書面警告累計3次等于記過二次，記過3次等于記大過1次，累計記大過2次，應(yīng)予撤職或解雇。第四條對員工的獎懲，將以書面形式通知本人并摘錄事由公布于眾。第五條嘉獎和警告、記功和記過、記大功和記大過可以相互抵消。學(xué)校篇：培訓(xùn)機(jī)制“一切為學(xué)習(xí)讓路！”自公司成立以來，聚成就提出了“培訓(xùn)企業(yè)更須要培訓(xùn)”的先進(jìn)理念，不斷優(yōu)化資源、建章立制、加大投入，以打造自己的人才生產(chǎn)流水線，為家人的提升供應(yīng)最佳的成長機(jī)會。聚成有著豐富的學(xué)習(xí)資源，員工要擅長利用，實(shí)現(xiàn)自我價值和職業(yè)目標(biāo)。一、學(xué)習(xí)資源1、資源供應(yīng)者（1）在公司，每一位管理者都應(yīng)當(dāng)是教練、講師。專業(yè)骨干和管理人員是開展培訓(xùn)的中堅(jiān)力氣，肩負(fù)著工作指導(dǎo)、培訓(xùn)推廣的責(zé)任；（2）公司各級負(fù)責(zé)人；（3）外部專家、學(xué)者、特地培訓(xùn)（教化）機(jī)構(gòu)；2、資源形式（1）特地課程：A、公司舉辦的內(nèi)部培訓(xùn)課程；B、外部特地培訓(xùn)、教化機(jī)構(gòu)舉辦的各類課程；c、公開課。（2）在職輔導(dǎo)：你的上司或資深同事會通過制定工作支配、支配工作、評價考核業(yè)績、推動工作改善、幫助解決問題等途徑在日常工作中對你進(jìn)行培育、指導(dǎo)。（3）網(wǎng)上研修：公司將不斷完善并推廣在線培訓(xùn)方式，你可以自主支配時間，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺研習(xí)各類課程。（4）雙向溝通：無論你在集團(tuán)總部，還是一線公司，你都有可能被支配到集團(tuán)內(nèi)其他單位學(xué)習(xí)熬煉或?qū)嶋H參和工作，以利你進(jìn)一步系統(tǒng)了解集團(tuán)、一線公司運(yùn)作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)、總結(jié)、提煉實(shí)際操作閱歷，從而加強(qiáng)集團(tuán)范圍內(nèi)的溝通，實(shí)現(xiàn)資源共享。（5）外出考察：為拓展視野、啟發(fā)思路，公司將組織管理人員、專業(yè)人士以及業(yè)績優(yōu)異的員工赴境內(nèi)外考察。（6）公司的案例庫、企業(yè)文化等無形資源亦是寶貴的學(xué)習(xí)資源。（7）參和不同形式的學(xué)習(xí)需依循詳細(xì)規(guī)定，請查詢集團(tuán)或所在單位的相關(guān)規(guī)定。二、學(xué)習(xí)（資源）管理1、培訓(xùn)積分制度（1）員工參加各種培訓(xùn)并獲得結(jié)業(yè)后，可向所在單位的人事負(fù)責(zé)部門申報積分，積分將作為員工在公司參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的最全面記錄。（2）員工的年度累計積分是員工薪金調(diào)整或職務(wù)晉升的參考依據(jù)。2、內(nèi)部師資認(rèn)證制度公司致力于培育內(nèi)部講師，并建有相應(yīng)激勵機(jī)制。3、學(xué)習(xí)（資源）信息公布（1）人事負(fù)責(zé)部門將收集、整理并實(shí)時公布各類培訓(xùn)信息及培訓(xùn)積分。（2）學(xué)問管理是實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)（資源）傳承、共享的重要方式，每一個聚成人都應(yīng)當(dāng)剛好總結(jié)、樂于共享。三、發(fā)展途徑1、你在公司的個人發(fā)展表現(xiàn)為你個人價值的提升，不僅意味著實(shí)力提升，還包括：（1）以精彩的業(yè)績和高尚的職業(yè)操守贏得良好的職業(yè)聲譽(yù)；（2）以豐富的閱歷和杰出的專業(yè)水準(zhǔn)獲得更多的發(fā)展空間。2、職業(yè)體系公司關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，激勵員工在公司的指導(dǎo)和幫助下制定個人的職業(yè)發(fā)展支配。（1）員工可以通過業(yè)務(wù)、管理、技術(shù)、助教等途徑進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。（2）員工享有調(diào)職、調(diào)級、輪崗、職務(wù)代理等發(fā)展機(jī)會，人事負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)考核評定事宜。家庭篇：關(guān)懷和福利“你的事就是我的事！”互敬互讓、團(tuán)結(jié)和諧、相親相愛、來自五湖四海的家人，匯聚在聚成這個大家庭，在創(chuàng)業(yè)的路上、在成長的路上，用愛和感恩的心譜寫著一段傳奇的企業(yè)家庭文化。聚成公司在發(fā)展我們這個大家庭的同時，更時刻關(guān)切著每位家人的個人利益，健康、平安、待遇及權(quán)益。一、員工健康和平安1、公司遵守有關(guān)法律法規(guī)，為你供應(yīng)平安的工作環(huán)境。（1）工作期間請遵守勞動紀(jì)律。（2）你須要學(xué)習(xí)必要的急救學(xué)問，增加事故預(yù)防和應(yīng)急處理實(shí)力。（3）你有權(quán)拒絕接受上司的違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)，但應(yīng)剛好向更上一級管理者反映。（4）如發(fā)覺干脆危及人身平安的緊急狀況時，你有權(quán)停止工作或者在實(shí)行可能的應(yīng)急措施后撤離工作場所，但請?jiān)谕Ｖ构ぷ骰蚱桨渤冯x后立刻向干脆上司匯報。（5）公司不主見你以犧牲個人健康為代價擔(dān)當(dāng)超出你個人實(shí)力之外的工作，假如你感覺力不從心，請剛好和你的上司溝通，共同商討解決之策。2、災(zāi)難天氣平安措施各地公司可依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際狀況及政府有關(guān)規(guī)定，制定應(yīng)對臺風(fēng)、暴雨、地震、高溫、暴風(fēng)雪等平安措施。二、員工福利1、教化培訓(xùn)：（1）公司除舉辦各種培訓(xùn)班以提高員工的素養(yǎng)外，還支持員工到各大專院校或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐修學(xué)習(xí)（包括攻讀學(xué)位，職稱及其他資格證書考試等），同時賜予取得相關(guān)學(xué)歷證明、資格證書（大專以上）的人員賜予適當(dāng)物資嘉獎；對重點(diǎn)培育的骨干人員給和報銷部分學(xué)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)。（2）公司嘉獎帶薪假給員工學(xué)習(xí)、上課。2、文化旅游福利（1）公司為保障員工的身心健康，每年將進(jìn)行一次例行體檢，并組織經(jīng)常性的體育熬煉和戶外活動及消遣活動。（2）一般來說員工均有機(jī)會參和公司每年定期或不定期實(shí)行的各項(xiàng)活動，例如公司為員工過生日、周年慶?；顒印⒓文耆A春節(jié)晚會、郊游、發(fā)放書報等。3、生病探望、婚喪儀金福利（1）員工生病住院，黨群部代表公司探視慰問。（2）員工婚嫁，黨群部代表公司致適當(dāng)金額的人民幣以示慶賀。（3）滿一年員工生育，當(dāng)月供應(yīng)嬰兒誕生證明，黨群部代表公司將發(fā)放適當(dāng)金額的慰問金以示慶賀。（4）員工在直系親屬（指配偶、子女、父母、祖父母）辭世知會人事負(fù)責(zé)部門，公司將致適當(dāng)金額的撫恤金以示奠儀。4、其他福利（1）公司為員工供應(yīng)住房補(bǔ)貼，以貨幣形式在每月發(fā)工資日一并發(fā)放。（2）公司每月組織集體生日活動。（3）新員工入職要有實(shí)行一個正式的歡迎儀式，或由部門主要負(fù)責(zé)人支配聚餐或面談等歡迎方式。5、保險公司為轉(zhuǎn)正后的員工購買養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險等其他社會保險項(xiàng)目，詳細(xì)細(xì)則將依據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定和公司有關(guān)確定執(zhí)行。三、溝通溝通和申訴在聚成的大家庭里，有效的溝通是建立各位家人、相互信任、相互了解的平臺；是信息傳遞的重要保證。1、公告欄公告欄用于發(fā)布企業(yè)信息、通知和告示。員工可以在此留言，用以表達(dá)對工作或同事的看法及感想，表露自己的心聲。2、公司內(nèi)部網(wǎng)站公司的內(nèi)部網(wǎng)站是我們信息資源充分共享的有力工具，在這里你可以查閱公司文件以及講師教材等等內(nèi)部資料，以便實(shí)現(xiàn)工作順當(dāng)和自我提升。3、早會