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——醫(yī)院醫(yī)療工作計(jì)劃5篇最新醫(yī)院醫(yī)療工作計(jì)劃5篇
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫工作計(jì)劃吧。那么我們?cè)撛趺慈懝ぷ饔?jì)劃呢?以下我在這給大家整理了一些最新醫(yī)院醫(yī)療工作計(jì)劃,希望對(duì)大家有幫助!
最新醫(yī)院醫(yī)療工作計(jì)劃1
20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)下各醫(yī)院在保平安,求穩(wěn)定,某發(fā)展方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和明顯改觀,平安度過(guò)了20__,辭舊迎新之際,新的一年我們將面臨醫(yī)療改革新的考驗(yàn),艱巨的任務(wù)和問(wèn)題擺在我們的面前,有待我們?nèi)ロ樃母铮笊?,保穩(wěn)定,續(xù)往開來(lái),全面提升公司業(yè)務(wù)拓展,再創(chuàng)佳績(jī),擬定20__年度醫(yī)療發(fā)展計(jì)劃。(此為草案,以下文為準(zhǔn))
一、新的一年,繼續(xù)抓好為民服務(wù),提升醫(yī)療質(zhì)量管理,各醫(yī)院已下發(fā)醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理組名單和機(jī)構(gòu),按職責(zé)制度規(guī)定,力盡其責(zé),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),結(jié)合各醫(yī)院特點(diǎn),制定相應(yīng)管理措施和發(fā)展計(jì)劃,并報(bào)公司存檔,把規(guī)范性管理落到實(shí)處。公司每季度組織一次抽查和對(duì)口小查,每半年進(jìn)行一次大查,并在公司內(nèi)進(jìn)行檢查情況通報(bào),年終進(jìn)行總檢查,并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
二、為保公司醫(yī)療工作安全有序,重大疑難病處理,醫(yī)療事務(wù)糾紛,應(yīng)急處理,繼續(xù)完善醫(yī)療專家組織職能,由質(zhì)管主任組織的婦、內(nèi)、外專家組成的`專家隊(duì)伍,提名:劉云翼、黃亞新、魏小留、蔣禹祥、周玉康,固定內(nèi)科一名待定,各醫(yī)院遇上述問(wèn)題,第一時(shí)間通知專家組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)處。
三、加強(qiáng)醫(yī)療法律檔案管理,公司集中檔案存放室,由專職和兼職人員進(jìn)行職業(yè)化管理,分類,編號(hào),歸檔,建立出入,借閱登記制度,嚴(yán)防引發(fā)法律糾紛,各醫(yī)院每月5日前將上月出院病歷審改完成后交檔案室進(jìn)行歸檔登記。不能歸檔的不合格病歷,限三日完改上交。
四、完善農(nóng)合、醫(yī)保、慢性病報(bào)銷審核管理體系,各醫(yī)院成立審核小組,由醫(yī)務(wù)科資質(zhì)醫(yī)師、藥房負(fù)責(zé)人,對(duì)需報(bào)銷的門診及出院人員逐項(xiàng)核對(duì),姓名、身份證、報(bào)銷類別、比例、治療用藥范圍、清單、發(fā)票審核后,各醫(yī)院院長(zhǎng)簽字,交公司財(cái)務(wù)專管員統(tǒng)一去報(bào)銷,防止漏報(bào)、差報(bào)、謊報(bào)、罰款等問(wèn)題發(fā)生。
五、醫(yī)院不能為保穩(wěn)定而不求發(fā)展,公司應(yīng)鼓勵(lì)各醫(yī)院及科室在保穩(wěn)定,努力創(chuàng)佳績(jī)的同時(shí),不斷開發(fā)創(chuàng)新,各醫(yī)院及科室在引薦開發(fā)新項(xiàng)目時(shí),采用先申報(bào),上交可行性報(bào)告,由公司組織商討后,組織人員外出參觀學(xué)習(xí),組織攻關(guān),引進(jìn)設(shè)備提供條件,以點(diǎn)帶面全面推廣并做好宣傳推廣,報(bào)批手續(xù)。20__年要發(fā)展,宣傳特色,男女不孕不育???,組成攻研機(jī)構(gòu),有專訪,登記,報(bào)道人員負(fù)責(zé),防止工作做了無(wú)成果登記。
六、為防止非法行醫(yī)的法律糾紛,加大對(duì)無(wú)資質(zhì)人員的管理力度,限制一定的行為能力,必須在資質(zhì)人員把關(guān)審簽下方可行使診療工作。各醫(yī)院科室嚴(yán)格明確資質(zhì)帶教審簽人,防止發(fā)生因此引發(fā)的內(nèi)部及醫(yī)患法律糾紛,這個(gè)問(wèn)題很嚴(yán)重,望引起高度重視。
七、新的一年要加強(qiáng)藥房管理的法律意識(shí),聘用專職合法的藥師資質(zhì)人員對(duì)全公司藥材管理及審簽,總藥材倉(cāng)庫(kù)必須有內(nèi)行專職藥師管理,各藥房需配一名資質(zhì)人員,對(duì)處方登記的合法性審簽,現(xiàn)多數(shù)不合法,藥職人員的監(jiān)理,一是合法;二是專業(yè)能保障臨床一線需求合理;三是防止管理不善引發(fā)的變質(zhì)、過(guò)期、爛廢;四是藥品器材進(jìn)出把關(guān)渠道,公司總專職藥管人,采購(gòu)人三級(jí)審核制。
八、20__年要再各醫(yī)院深化普及醫(yī)療護(hù)理優(yōu)質(zhì)示范工程工作的普及,按省廳執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格逐項(xiàng)落實(shí),不定期進(jìn)行抽查,每季度進(jìn)行一次對(duì)口檢查,對(duì)檢查出問(wèn)題,公司進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)懲措施按行政管理規(guī)定執(zhí)行)含考核,年終評(píng)選結(jié)果。
九、20__年要求,處方合格率在98%以上。醫(yī)療文書、病歷書寫、醫(yī)囑、護(hù)理文書合格率達(dá)90%。依據(jù)報(bào)告合格率85%以上,發(fā)生錯(cuò)報(bào),誤報(bào),漏報(bào)一起的限期改正,后繼續(xù)發(fā)生的,按行政獎(jiǎng)懲規(guī)定執(zhí)行,發(fā)生一起醫(yī)療糾紛,社會(huì)影響大的投訴的扣除工資的10%,造成工作不細(xì)心引發(fā)的二進(jìn)宮,扣除此病人發(fā)生費(fèi)用的全部提成。獲病人給單位的表?yè)P(yáng)信、獎(jiǎng)旗,給社會(huì)公司贏得好影響的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)200—500元。
此計(jì)劃為公司質(zhì)控辦提出,為公司利益出發(fā),為維護(hù)法律法規(guī),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)意識(shí),讓管理更上一個(gè)臺(tái)階,讓生存發(fā)展更健康,待公司正式下文為準(zhǔn)。
醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)
20__.12.30
最新醫(yī)院醫(yī)療工作計(jì)劃2
20__年,在扎實(shí)做好參合患者醫(yī)藥費(fèi)審核補(bǔ)償結(jié)算等日常工作的同時(shí),著力做好以下幾項(xiàng)工作:
一是在2.28日前做好20__年未報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)的報(bào)銷工作。
二是著力做好從網(wǎng)上在線結(jié)報(bào),對(duì)聯(lián)網(wǎng)的衛(wèi)生室做好日常指導(dǎo)及培訓(xùn)工作。
三是繼續(xù)強(qiáng)化宣傳,并將宣傳工作貫徹于新農(nóng)合實(shí)施的全過(guò)程。讓農(nóng)民全面了解新農(nóng)合政策,明白自己的權(quán)利和義務(wù),讓農(nóng)民“知曉制度、享受制度、遵守制度”,進(jìn)一步打好打牢新農(nóng)合工作的群眾基礎(chǔ)。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和督查。堅(jiān)持定期考核和動(dòng)態(tài)管理制度,嚴(yán)格規(guī)范診療程序和用藥行為,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管,努力采取綜合措施控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。
五是做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度與農(nóng)村特困群眾醫(yī)療救助制度的銜接工作。對(duì)新農(nóng)合工作人員進(jìn)行特困、優(yōu)撫、五保等特殊人群的補(bǔ)助培訓(xùn)工作,通過(guò)新型農(nóng)村合作醫(yī)療與醫(yī)療救助的協(xié)調(diào)互補(bǔ),共同解決農(nóng)民看病就醫(yī)難的突出問(wèn)題,努力為貧困參合提供合作醫(yī)療和醫(yī)療救助雙重保障。
六是做好新農(nóng)合工作人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生的日常培訓(xùn)工作。加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)合報(bào)銷過(guò)程中的審核工作,落實(shí)責(zé)任,確保新農(nóng)合工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
最新醫(yī)院醫(yī)療工作計(jì)劃3
為加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒質(zhì)量管理,給廣大患者提供一個(gè)安全的就醫(yī)條件,有效控制醫(yī)院感染的發(fā)生,依據(jù)中華人民共和國(guó)《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、衛(wèi)生部《消毒管理技術(shù)規(guī)范》20__年版的規(guī)定,結(jié)合我縣本年度工作實(shí)際,制定消毒監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃。
一、監(jiān)測(cè)對(duì)象
1、城區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu):縣人民醫(yī)院、中心醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院、計(jì)劃生育指導(dǎo)站。
2、十九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
3、轄區(qū)內(nèi)的村級(jí)衛(wèi)生室226。
二、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、頻次及監(jiān)測(cè)依據(jù)
(一)監(jiān)測(cè)依據(jù)
1、《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》;
2、GB15982━1995、GB9671━1996、GB18466━20__及衛(wèi)生部《消毒技術(shù)規(guī)范》20__年版。
(二)監(jiān)測(cè)內(nèi)容與項(xiàng)目
1、室內(nèi)空氣(手術(shù)室、監(jiān)護(hù)室、燒傷病房、層流病房、產(chǎn)房與母嬰同室病房、治療室、換藥室、侯診室等);監(jiān)測(cè)項(xiàng)目:細(xì)菌總數(shù)、金黃色葡萄球菌、溶血性鏈球菌。
2、使用中消毒液(產(chǎn)房與母嬰同室、注射室、門診、病房、檢驗(yàn)科與血庫(kù)、口腔科);監(jiān)測(cè)項(xiàng)目:有效成份含量、污染菌量、金黃色葡萄球菌、霉菌。
3、醫(yī)護(hù)人員手(手術(shù)室、監(jiān)護(hù)室、產(chǎn)房與母嬰同室、注射室、治療室、檢驗(yàn)科、供應(yīng)室無(wú)菌區(qū)等);監(jiān)測(cè)項(xiàng)目:細(xì)菌總數(shù)、致病菌(金黃色葡萄球菌、大腸桿菌)。
4、物體表面(產(chǎn)房與母嬰同室、傳染病房與門診、檢驗(yàn)室、監(jiān)護(hù)室、治療室、換藥室、手術(shù)室等);監(jiān)測(cè)項(xiàng)目:細(xì)菌總數(shù)、致病菌(金黃色葡萄球菌、溶血性鏈球菌)。
5、滅菌物品;監(jiān)測(cè)項(xiàng)目:無(wú)菌試驗(yàn)。
6、托幼機(jī)構(gòu)的消毒監(jiān)測(cè)
轄區(qū)內(nèi)13所托幼機(jī)構(gòu)
監(jiān)測(cè)范圍和內(nèi)容:
(1)空氣:檢驗(yàn)項(xiàng)目:做菌落總數(shù)
每個(gè)幼兒園選大中小班各一個(gè),監(jiān)測(cè)教室樣品一份。
玩具:檢驗(yàn)項(xiàng)目:做致病菌
每個(gè)幼兒園選大中小班各一個(gè),監(jiān)測(cè)玩具樣品一份。
餐具:檢驗(yàn)項(xiàng)目:做大腸桿菌
(三)監(jiān)測(cè)頻次:對(duì)縣級(jí)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)每年監(jiān)測(cè)2次;對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)及村衛(wèi)生室每年監(jiān)測(cè)1次,托幼機(jī)構(gòu)每年監(jiān)測(cè)1次。
三、監(jiān)測(cè)時(shí)間
四月中旬及十月中旬各開展1-2次計(jì)劃完成采集樣品670份。
對(duì)十三所托幼機(jī)構(gòu)在四月中旬同時(shí)開展監(jiān)測(cè),全年監(jiān)測(cè)1次。監(jiān)測(cè)內(nèi)容:空氣(教室、宿舍)物體表面。
四、工作要求
工作人員嚴(yán)格按規(guī)范做好樣品采集,記錄完整,保存規(guī)范,返回及時(shí)將樣品及送檢單送交檢驗(yàn)科以被檢驗(yàn),工作時(shí)間嚴(yán)禁喝酒,嚴(yán)禁以工作名義辦私事,違者按有關(guān)規(guī)定給予處理。
最新醫(yī)院醫(yī)療工作計(jì)劃4
一、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),持續(xù)發(fā)展:
院周會(huì)強(qiáng)調(diào)職能科長(zhǎng)、各科主任、護(hù)士長(zhǎng)繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。每季召開質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議、病歷質(zhì)控小組會(huì)議、感染委員會(huì)會(huì)議,護(hù)理管理委員會(huì)會(huì)議,急救小組、藥事委員會(huì)會(huì)議、安全醫(yī)療委員會(huì)會(huì)議,規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為,一年不少于二次全院質(zhì)量教育大會(huì),使全院每個(gè)工作崗位努力工作,以提高醫(yī)療技術(shù)水平,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。
二、明確臨床醫(yī)療、醫(yī)技科主要工作指標(biāo),并分解到各科使各科明確自己的指標(biāo)要求,全院性指標(biāo)如下:
1、病床使用率≥85%
2、平均住院日≤10天
3、入院三日確診率≥90%
4、術(shù)前平均住院日≤3
5、入出院診斷符合率≥95%
6、住院危重病人搶救成功率≥85%
7、手術(shù)前后診斷符合率≥90%
8、臨床與病理診斷符合率≥90%
9、三基考核合格率=100%(80/100分)
10、門診病歷書寫合格率≥90%(90/100分分以上)
三、繼續(xù)全方位的醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)工作,實(shí)施規(guī)范化的質(zhì)量管理,制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),每月抽調(diào)科主任及各部門干事對(duì)各科進(jìn)行檢查,做好總結(jié)反饋工作。
1、修改標(biāo)準(zhǔn),參照二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院實(shí)際情況,醫(yī)院各科室的工作開展情況,在上年的基礎(chǔ)上修改,每季組織檢查各科室的每月工作情況,認(rèn)真評(píng)分,結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤。
2、健全、落實(shí)各種醫(yī)療制度,要求各種制度執(zhí)行記錄規(guī)范,項(xiàng)目齊全。如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),差錯(cuò)登記報(bào)告、科委會(huì)會(huì)議等等。醫(yī)療組嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度,入院48小時(shí)內(nèi)主治醫(yī)師查房,一周內(nèi)主任查房,術(shù)前,術(shù)后上級(jí)醫(yī)師查房,重病人隨時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師查房,病重自動(dòng)出院請(qǐng)上級(jí)查房,重病人值班醫(yī)師查房后作好病程記錄。加強(qiáng)知情談話制度管理,非手術(shù)病人入院內(nèi)72小時(shí)談話,手術(shù)前、中、后談話,植入談話,危重時(shí)隨時(shí)談,特殊診療操作、治療、用藥談話,輸血同意談話,麻醉前同意談話;嚴(yán)格執(zhí)行病例討論制度、會(huì)診制度、手術(shù)審批及手術(shù)權(quán)限制度、交___制度等。各科每月召開會(huì)議,對(duì)存在問(wèn)題分析,整改,持續(xù)改進(jìn)。
四、認(rèn)真做好醫(yī)療文書書寫管理工作
1、建立三級(jí)病歷質(zhì)控網(wǎng),形成病歷質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)
①成立院、科、個(gè)人自檢三級(jí)病歷質(zhì)量控制網(wǎng),設(shè)立院病歷質(zhì)控小組、各科病歷質(zhì)控員,把病案質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)放在運(yùn)行病歷(環(huán)節(jié)質(zhì)量)監(jiān)控上,加強(qiáng)運(yùn)行病歷的質(zhì)量控制是確保診療過(guò)程的醫(yī)療安全的重要保障。
②強(qiáng)化病歷書寫者自我檢查、科室病歷質(zhì)量小組(相關(guān)質(zhì)控人員)監(jiān)控??剖也v質(zhì)控員每月對(duì)病區(qū)進(jìn)行環(huán)節(jié)及終末病歷質(zhì)量檢查,培養(yǎng)每個(gè)質(zhì)控員的病歷質(zhì)量意識(shí),加深檢查者的感性認(rèn)知,將檢查結(jié)果及時(shí)傳達(dá)到自己科內(nèi),避免同樣錯(cuò)誤發(fā)生,使被檢查者引起重視,在第一時(shí)間得到反饋意見,實(shí)時(shí)改時(shí),起到良性循環(huán)作用。、
2、抓好病歷質(zhì)量的評(píng)價(jià)、實(shí)施獎(jiǎng)懲結(jié)合制度
科室病歷質(zhì)控員每月對(duì)病區(qū)進(jìn)行終末病歷質(zhì)量檢查,檢查存在問(wèn)題及乙級(jí)、丙級(jí)病歷上報(bào)質(zhì)控辦。相關(guān)科室的質(zhì)控人員需及時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果,如連續(xù)不上報(bào)的則扣科室當(dāng)月一定的考核總分,與科室獎(jiǎng)金掛鉤。促使大家重視并互相督促,避免和減少病歷缺陷發(fā)生率,達(dá)到提高病歷質(zhì)量的目的。
最新醫(yī)院醫(yī)療工作計(jì)劃5
為及時(shí)處置我院的醫(yī)療廢物,防止傳染性疾病通過(guò)醫(yī)療廢物進(jìn)行擴(kuò)散和傳播,根據(jù)《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》以及國(guó)家、省、市、區(qū)的有關(guān)要求,制定本計(jì)劃如下:
一、成立我院醫(yī)療廢物處置領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)我院醫(yī)療廢物處置的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,統(tǒng)
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