“法律明白人”培養(yǎng)工程實施方案

“法律明白人”培育工程實施方案針對我鎮(zhèn)農(nóng)村偏遠(yuǎn)山區(qū)居民分散、普法力氣薄弱的實際，打算在全鎮(zhèn)開展”培育法律明白人”創(chuàng)立工作，特制定本實施方案：一、主要目標(biāo)進(jìn)一步穩(wěn)固農(nóng)村普法陣地，培育普法骨干，壯大普法隊伍，使法治宣傳教育更好地為農(nóng)村居民效勞，到達(dá)農(nóng)村普法形式多樣化、政治建設(shè)法治化、生態(tài)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、說話辦事文明化、生產(chǎn)進(jìn)展科技化、農(nóng)民生活有文化，農(nóng)村文明程度和法治觀念普遍上升，鎮(zhèn)村社會生活和諧穩(wěn)定，社會治安和刑事案件得到有效遏制。到20XX年底，實現(xiàn)每個村2名“法律明白人骨干”60%以上為目標(biāo)。二、實施步驟堅持從少數(shù)到多數(shù)、由點及面的原則，穩(wěn)步開展一戶一位“法律明白人”培育工作。具體實施步驟如下：1、宣傳發(fā)動階段〔220331日。各村要依據(jù)本工作方案，結(jié)合本村的實際狀況，制定實施方案，召開發(fā)動大會。廣泛利用路燈桿懸掛法治宣傳牌，利用宣傳長廊的櫥窗出板報，懸掛橫幅，張貼標(biāo)語，散發(fā)宣傳單、宣傳手提袋、宣傳扇、宣傳畫，利用宣傳車走村串戶進(jìn)展宣傳，大造聲勢，營造深厚的法治宣傳氣氛，讓“法律明白人”培育工作家喻戶曉，讓寬闊群眾知道當(dāng)“法律明白人”榮耀，形成人人想當(dāng)，個個爭當(dāng)“法律明白人”的氣氛。2〔41731日“法律明白人”“法律明白人”“兩委”成員要全部納入骨干“法律明白人”培育對象。要發(fā)動農(nóng)村黨員、干部、教師、退伍軍人、個體工商戶等在群眾中有確定影響力的人帶頭報名，并且標(biāo)準(zhǔn)要更高，要依據(jù)“法律明白人”骨干的要求去落實，以此帶動寬闊群眾爭當(dāng)“法律明白人”；一時選不出“法律明白人”的特別家庭，要指定包村政法干警和“四進(jìn)四聯(lián)四幫”連心小分隊隊員、村組干部為代理“法律明白人”，確保村不漏戶，戶戶都有“法律明白人”。3、培訓(xùn)教育階段〔811130日。由鎮(zhèn)綜治辦牽頭，整合全鎮(zhèn)政法綜治維穩(wěn)干部、法律工作者等，組建一戶一位“法律明白人”培訓(xùn)講師團(tuán)。以村為單位，利用村小學(xué)?；虼宀哭k公場所等開辦農(nóng)民法治學(xué)校，由縣普法講師團(tuán)、鎮(zhèn)包村政法干警和“四進(jìn)四聯(lián)四幫”連心小分隊隊員、鎮(zhèn)、村、組干部對“法律明白人”進(jìn)展法治培訓(xùn)。其中，包村政法干警和“四進(jìn)四聯(lián)四幫”1次以上所包村組“法律明白人”“法律明白人”培訓(xùn)全年不少于12“法律明白人”培訓(xùn)全年不少于6“法律明白人”“法律明白人”，可利用其春節(jié)、清明、端午、中秋等返鄉(xiāng)時集中培訓(xùn)，尋常也可實行定期發(fā)送法治手機短信、建立“法律明白人”微信群、qq群等靈敏形式進(jìn)展遠(yuǎn)程培訓(xùn)。相關(guān)部門要加強對“法律明白人”骨干的業(yè)務(wù)實訓(xùn)。行政執(zhí)法部門要依據(jù)“誰執(zhí)法誰普法”的要求，每年組織1-2次“部門法規(guī)送法下鄉(xiāng)”活動，就本單位的專業(yè)法律向“法律明白人”進(jìn)展講解和授課。有關(guān)人民調(diào)解組織調(diào)解沖突糾紛時，應(yīng)樂觀邀請相關(guān)“法律明白人”骨干參與聯(lián)調(diào)，通過業(yè)務(wù)實訓(xùn)提升“法律明白人”骨干的力氣。每年培訓(xùn)完畢時，鎮(zhèn)綜治辦、司法所要對“法律明白人”組織必要的考試。從縣普法領(lǐng)導(dǎo)小組建立的“法律明白人”試題庫抽取局部試題進(jìn)展考試，不合格的，要進(jìn)展補課，直到合格為止。4、總結(jié)驗收階段〔1211231日。工作完畢前夕，各村要對開展“法律明白人”培育工作進(jìn)展總結(jié)，報鎮(zhèn)綜治辦、鎮(zhèn)司法所。司法所將對這項工作進(jìn)展檢查驗收，并將考核結(jié)果予以通報。三、工作要求1“法律明白人”領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)成立，鎮(zhèn)黨委書記親任組長，下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)司法所。各村要成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。要將這項工作納入法治建設(shè)的整體規(guī)劃，不斷總結(jié)閱歷，創(chuàng)工作思路和方法，樂觀探索有利于推動農(nóng)村“法律明白人”安康成長的有效途徑。各村黨支部、村委會要加大領(lǐng)導(dǎo)力度，切實解決工作中遇到的各種問題，制造良好的工作條件。2“法律明白人”“法律明白人”工作擺上重要議事日程，人、財、物要予以保障，黨政一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他相關(guān)人員各負(fù)其責(zé)。鎮(zhèn)綜治辦和司法所成員單位要勇于擔(dān)當(dāng)，明確職責(zé)。鎮(zhèn)綜治辦負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)培育“法律明白人”工作總協(xié)調(diào)；鎮(zhèn)司法所負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)和典型推廣，推開工作安康有序標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展；各相關(guān)部門要發(fā)揮法律人才優(yōu)勢，樂觀組織政法干警包村進(jìn)戶結(jié)對子，著力培育“法律明白人”骨干，集中力氣把所包村打造成“法律明白人”示范村；催促中小學(xué)開設(shè)法治課，推動法律進(jìn)課堂，“法律明白人”信訪部門要加強對群眾信訪法律法規(guī)宣傳，引導(dǎo)群眾依法表達(dá)訴求，樂觀打造法治信訪；工、青、婦組織要樂觀組織志愿者等參與培育“法律明白人”工作；組織部門要把培育“法律明白人”工作作為“四聯(lián)四進(jìn)四幫”活動重要內(nèi)容，組織機關(guān)干部走村入戶幫助培育“法律明白人”工作，增加農(nóng)民群眾依法辦事觀念。3、建立責(zé)任制度。要實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作責(zé)任制，各村、各部門要建立主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)的工作責(zé)任制，一級“法律明白人”“民主法治示范村”評比的重要內(nèi)容，對工作不負(fù)責(zé)任、工作效果差的單位，嚴(yán)格實行責(zé)任倒查，追究有關(guān)人員責(zé)任。做好區(qū)域信息溝通工作閱歷溝通今日，自治區(qū)地州市際政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)第88治區(qū)政府辦公廳對我地區(qū)政務(wù)信息工作的認(rèn)可和確定，也是對我地區(qū)今后進(jìn)一步做好政務(wù)信息工作的鼓舞和鞭策，更是為我們供給了一次向兄弟地州市政府辦公室(廳)學(xué)習(xí)的時機。在此，我代表巴爾地區(qū)政府辦公室系統(tǒng)全體干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的到來表示吵鬧的歡送!向長期關(guān)心支持巴爾地區(qū)政務(wù)信息工作的自勺臺區(qū)人民政府辦公廳、各廳局和兄弟地州市政府辦公室表示誠意的感謝!政務(wù)信息工作是政府辦公室工作的重要組成局部。去年以來，在自治區(qū)政府辦公廳和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以貫徹自治區(qū)政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)第七屆年會為契機，始終圍繞上級政府和本級政府的中心工作辦信息，促使信息渠道更暢、質(zhì)量更高、報送更快，信息工作地位和作用得到了進(jìn)一步加強。20XX年，我地區(qū)共編發(fā)《巴爾政務(wù)信息》482期，編發(fā)《狀況反映》90248期，被自治區(qū)政府辦公廳信息刊物《昨日要情》承受102條。今年，我們依據(jù)十六大要求和地區(qū)的進(jìn)展形勢，調(diào)整工作思路，準(zhǔn)時確立了“001001繞中心，打牢根底，重點突破，標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展”的工作方針，即：始終堅持為地區(qū)中心工作效勞這一主攻方向，著力抓好人員素養(yǎng)、信息網(wǎng)絡(luò)、傳輸手段、制度措施等根底工作，爭取在信息適用＼信息質(zhì)量、信息時效等方面不斷取得突破，推動政務(wù)信息工作向更標(biāo)準(zhǔn)、更高水平邁433期，其中向自治區(qū)政府辦公廳信息處報送信息348期，被承受167期，888分。一、主要做法(一)務(wù)功能為重點，依據(jù)“三貼近”的效勞指導(dǎo)思想，不斷增加主動效勞和超前效勞意識，樂觀開展政務(wù)信J。皂收集、調(diào)研、反響和報送工作，為各級領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時了解狀況、科學(xué)決策、指導(dǎo)工作做好信息效勞。一是貼近領(lǐng)導(dǎo)意圖，狠抓重點信息。我們堅持把領(lǐng)導(dǎo)時刻關(guān)注的、正在思考的、有待了解的問題，作為信息工作的切入點，確立了圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策辦信息的思路，切實把握政府每個時期的工作重點，有選擇地采編、報送能帶動全局、適用對路的信息。為此，我們要求在抓好動態(tài)信息同時，不斷增加綜合性信息，加強問題信息和督查信息，在強化決策全程效勞上下功夫。今年，依據(jù)地區(qū)經(jīng)濟工作思路，我們重點加強了畜牧、礦業(yè)、旅游、邊貿(mào)等方面的動態(tài)信息，準(zhǔn)時通過信息反映地區(qū)經(jīng)濟社會進(jìn)展近況，報送的《今年巴爾礦業(yè)產(chǎn)值估量增加兩個億趴《巴爾進(jìn)出口超額完成全年打算》等動態(tài)信息，為領(lǐng)導(dǎo)深入決策供給了第一手資料。我們格外留意報送與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的帶有苗頭性、傾向性的綜合信息，尤其對涉及城鎮(zhèn)居民扶貧幫困、企業(yè)改制與解困、安置就業(yè)、農(nóng)民增收等社會關(guān)注的熱點問題，能夠及早調(diào)查、認(rèn)真剖析，制發(fā)的《試談勞務(wù)效勞中心(站)等中介組織在轉(zhuǎn)移農(nóng)村充裕勞動力中的作用0落實下崗失業(yè)人員再就業(yè)優(yōu)待政策存在的問題及對策》等信息，不僅反映了狀況，而且有針對地找癥結(jié)、提建議，被行署領(lǐng)導(dǎo)承受。我們端正對“問題”信息的生疏，提出以進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策、引起領(lǐng)導(dǎo)重視、被上級承受、促進(jìn)問題解決為工作“尺度”，主動突破報憂“禁區(qū)”信息，引起本資料權(quán)屬公務(wù)員考試001放上鼠標(biāo)依據(jù)提示查看公務(wù)員考試001了行署領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，專員、副專員相繼作出批示和安排，使以上問題得到切實解決。此外，我們還把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作、會議精神、政策的落實，作為信息工作關(guān)注的重點，通過信息準(zhǔn)時反響狀況和效果，為領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)化決策、協(xié)調(diào)操作供給關(guān)心依據(jù)。緊跟領(lǐng)導(dǎo)決策需求辦信息，使政務(wù)信息這道“政治快餐能貼近領(lǐng)導(dǎo)思路和意圖，贏得了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可與支持。二是貼近基層工作，捕獲亮點信息。工作中的亮點最能表達(dá)地方工作特色；抓好亮點往往會收到以點帶面的效果。我們把捕獲亮點信息作為提升信息價值的重要舉措，在挖掘特色信息、提煉典型信息方面狠下功夫。首先，要求行署信息科當(dāng)好“加工廠”。每天我們都會收到基層報送的大量信息，如何從零散的原始信息中覺察閃光點，把殘缺的內(nèi)容完善起來，總結(jié)出規(guī)律，不斷考驗著辦公室信息工作。我們要求信息部門由以往傳送信息的“中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)變?yōu)檎?、提煉信息的““調(diào)研員”。制造條件、支持信息人員深入基層調(diào)研，是我們長期堅持的工作制度。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示和不同階段的工作特點，我們通過信息人員帶問題直接下基層、跟從領(lǐng)導(dǎo)搞調(diào)研、協(xié)調(diào)部門聯(lián)合調(diào)研等方式，沉到基層去總結(jié)、挖掘信息，特別是對于那些突破了的難點，深入剖析破解“良方”，形成針對性強、指導(dǎo)面廣的亮點調(diào)研信息。今年，我們先后采編了《巴爾地區(qū)切實減輕農(nóng)牧民負(fù)擔(dān)09受到行署領(lǐng)導(dǎo)和基層干部的好評。樂觀主動抓“亮點”，不僅促進(jìn)了各項工作，而且極大地調(diào)動起基層工作的樂觀性。三是貼近上級需求，供給高價值信息。我們以上級需求為導(dǎo)向，在報送深層次、高價值信息上狠下功夫。對上報送的信息，我們強調(diào)精篩選、巧傳送，把最能反映地區(qū)特點、上級急需了解、緊跟工作形勢的信息，適時地報送上去。在年初抗擊非典中，我們充分發(fā)揮政務(wù)信息來路廣、反響快的特點，準(zhǔn)時采編上報了《巴爾防非堅持做到兩手抓0、們F典影響巴爾地區(qū)兩大行業(yè)的稅收收入》等反映地區(qū)防非狀況、存在問題的信息。結(jié)合防非，我們還切實抓好災(zāi)情、疫情報送工作，上報的《巴爾緊急部署防寒防雪災(zāi)工作義主席格外重視，特地作出批示，對我地區(qū)防災(zāi)工作提出具體要求。巴爾市5鄉(xiāng)覺察甲肝疫情后，我們準(zhǔn)時上報信息，自治區(qū)庫熱西副主席批示有關(guān)部門幫助我地區(qū)把握疫情，在自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，疫情得到快速把握。今年，自治區(qū)黨委、政府格外關(guān)注巴爾的進(jìn)展，司馬義主席兩次來巴爾視察工作，黨委副書記、政協(xié)主席艾斯海提、黨委副書記、政府常務(wù)副主席王金祥等多位自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，相繼來巴爾檢查指導(dǎo)工作。在將自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)檢查狀況、重要指示準(zhǔn)時形成信息上報的同時，我們還就落實自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示狀況、工作閱歷，組織人員進(jìn)展專題采編，為上級領(lǐng)導(dǎo)更好地了解巴爾、指導(dǎo)工作供給了可*的依據(jù)。對上報送適時、對路的信息，擴大了外宣，僅在華社網(wǎng)站就被承受10余條，帶動了信息整體效勞水平的提高。(二)建立質(zhì)量保證長效機制公考資料信息的質(zhì)量打算著效勞的水平。在信息工作中，我們要求采編、報送信息必需本著“全面、準(zhǔn)確、客觀、準(zhǔn)時”的原則，堅持多路并舉抓質(zhì)量，加快建立信息質(zhì)量長效保證機制，推動信息工作由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。一是多參會閱文，確?！案哒疚弧?。對信息工作人員，我們提出了摸上情、知內(nèi)情、識外情的硬要求，并實行信“高站位”辦信本資料權(quán)屬公務(wù)員考試001放上鼠標(biāo)依據(jù)提示查看公務(wù)員考試001息，確保信息工作始終與領(lǐng)導(dǎo)思路合拍。適應(yīng)形勢，我們又不斷完善信息人員參會閱文制度，做到重要會議提前介入，政策、規(guī)定優(yōu)先接觸，下基層調(diào)研全力支持，從而保證信息工作者在想問題＼辦信息時，能胸中有全局，辦文有高度。二是多會商爭論，確?！澳艹啊?。在抓信息質(zhì)量中，著力加強綜合性信息，以適度超前為目標(biāo)，加大采編會商力度。我們始終堅持信息約稿制度，信息科針對不同時期的工作特點，對于苗頭、傾向性問題，準(zhǔn)時以《信息報送要點》的形式發(fā)送各縣(市)、各部門，限期報送。對于報送的信息，準(zhǔn)時組織信息工作人員、秘書或部門業(yè)務(wù)干部會商分析，對把握不準(zhǔn)的信息還主動征詢領(lǐng)導(dǎo)或部門意見，保證采編的信息在超前的同時，能有狀況、有問題、有分析、有建議。三是屢次把關(guān)審核，確保“出精品”。我們實行辦公室主任把關(guān)信息制度，對每天基層或部門報送的信息，由辦公室主任先行批閱，確定上報下發(fā)的信息，轉(zhuǎn)由信息科快速辦理；下發(fā)信息由信息科自行把關(guān)，上報信息再報辦公室主任審核，必要時還要報請行署領(lǐng)導(dǎo)批閱。為確保基層報送信息的質(zhì)量，我們聘請各縣(市)、地區(qū)部門辦公室主任或副主任擔(dān)當(dāng)信息督查員，由辦公室領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)抓信息，并實行信息承受記分制和付酬制，極大地調(diào)動起基層信息工作的樂觀性，信息質(zhì)量不斷提高，精品信息逐年增加。去年各縣(市)、行署部門共報送信息4650期，被地區(qū)承受907條。今年上半年，各縣市、地區(qū)各部門報送信息承受率又較上年有了明顯提高。(三)構(gòu)筑信息工作快速通道公考資料時效是信息工作的生命。面對入世后政府工作全面提速的形勢，我們提出政務(wù)信息要領(lǐng)先實現(xiàn)高時效。為此，我們提出了構(gòu)筑信息工作快速通道的目標(biāo)，并因地制宜確定了“加減結(jié)合”的方法?！凹臃ā鄙希皇浅鋵嵭畔⒐ぷ髁?，擴建信息網(wǎng)絡(luò)。我們實行全員辦信息，上至辦公室主任，下至打印、通訊人員，都參與信息工作，使信息采集、編制、審核、校對、印制、傳發(fā)等每一個環(huán)節(jié)都能相互連接、互為促進(jìn)，運作更為流暢。特別是將秘書人員采編信息形成制度后，不僅提高了信息文字質(zhì)公考資料量，而且信息來源更廣泛、信息51縣信息直報工作名列全疆直報點前列。全地區(qū)初步建立了以行署辦公室為核心，以縣(市)和地區(qū)部門為依托，上下聯(lián)通、反響迅捷，全方位、多層次的信息工作網(wǎng)絡(luò)。二是不斷完善信息傳輸手段。在地區(qū)財政格外緊急的狀況下；我們多方籌措資金，本資料權(quán)屬公務(wù)員考試001放上鼠標(biāo)依據(jù)提示查看公務(wù)員考試001逐步改善辦公條件。去年，我們更了信息科、電腦、打印等設(shè)備，接入自治區(qū)政務(wù)信息內(nèi)部網(wǎng)，實現(xiàn)了網(wǎng)上報送信息，大大提高了報送時效，做到當(dāng)天狀況、當(dāng)天報送。今年，又添置了、電腦和掃描儀等辦公設(shè)備，實現(xiàn)寬帶接入互聯(lián)網(wǎng)。各縣(市)、地區(qū)各部門信息工作條件也得到切實改善，傳輸速度、采編手段日趨先進(jìn)，信息時效大大提高。三是進(jìn)一步治理和加強地區(qū)政府網(wǎng)站信息更公布的有效運行。在“減法”上，我們著力削減信息流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。本著簡易快捷的原則，進(jìn)一步簡化程序，明確職責(zé)分工，切實便利基層報送信息?？h(市)信息直報信息科，部門信息直接送達(dá)機要室，隨送隨報信息科，由信息科整理可發(fā)信息，報辦公室主任審定后編發(fā)，主任不在時則由副主任把關(guān)，杜絕壓存現(xiàn)象。我們還堅持減時提速，對不同類信息，分別限定報送時間，向時間要效率。對于報憂信息，即編即送辦公室主任或行署領(lǐng)導(dǎo)審核，—并由采編人員催促直至辦結(jié)；對重大緊急大事，嚴(yán)格按自治區(qū)規(guī)定，保證在第一時間內(nèi)上報。運用“加減法”，為我們進(jìn)一步整合信息資源，實現(xiàn)政務(wù)信息化奠定了良好的根底。二、幾點體會回憶多年的信息工作，我們深切感到，信息的作用正在日益凸顯，小信息可有大作為。要實現(xiàn)信息工作的進(jìn)展，必需不斷增加信息工作“動力”，保持信息工作“活力”，深挖信息工作“潛力”。(一)領(lǐng)導(dǎo)重視增動力，是正常開展信息工作的前提中國公考做好信息工作，取決于領(lǐng)導(dǎo)重視的程度、支持的力度。近年來，我地區(qū)信息工作已經(jīng)引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。行署專員、副專員在各種會議上屢次強調(diào)要重視和加強信息工作。行署秘書長、辦公室領(lǐng)導(dǎo)始終把信息工作擺在突出位置，作為重要工作來抓，常常提要求、交任務(wù)、出題目，想方設(shè)法改善信息工作條件。行署辦公室每年都要召開辦公室工作會議，專題安排信息督查工作，分析形勢，統(tǒng)一生疏，總結(jié)推廣閱歷。各縣(市)、地區(qū)各部門都能擺正位置，主管領(lǐng)導(dǎo)主動抓信息，不斷加大投入、充實力氣、健全網(wǎng)絡(luò)，在全地區(qū)形成了你追我趕、爭創(chuàng)先進(jìn)的局面。公務(wù)員之家(二)創(chuàng)機制添活力，是推動信息工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展的關(guān)鍵公考資料信息工作是一項極具常規(guī)性、富于制造性的工作。只有不斷創(chuàng)，信息才能有特色、有高度、有價值。近幾年，我們不斷完善信息采集、編制、報送等制度，不斷在組織治理、監(jiān)視檢查、獎懲鼓舞等方面創(chuàng)，切實建立起一套行之有效的工作機制。今年我們又出臺了《巴爾地區(qū)政務(wù)信息治理暫行方法001放上鼠標(biāo)依據(jù)提示查看公務(wù)員考試001分解到人，實行動態(tài)治理，逐步形成了目標(biāo)分解制，既調(diào)動了信息人員的能動性，又保證了總體任務(wù)的連貫性。實行月度通報的形式，對縣(市)、部門上報信息承受狀況每月一通報，對上報信息每季度一小結(jié)，從而把握了信息工作主動權(quán)，抑制了“年底算帳”時任務(wù)不落實而無法補救的弊端。我們還建立嚴(yán)格的考核獎懲、督辦反響制度，保證信息工作能“常流水；不連續(xù)”，抑制了信息報送中閑時多報、忙時少報的傾向。這些制度的建立和完善，促進(jìn)了信息工作能常抓常，推動信息工作步入了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。(三)打牢根底挖潛力，是不斷提高信息工作水平的根本中國公考扎實的根底是實現(xiàn)突破的“跳板”。我們把打好根底作為深挖潛力的根本，狠抓隊伍、網(wǎng)絡(luò)等軟硬件建設(shè)，以高水平的建設(shè)，換取高產(chǎn)出，實現(xiàn)高回報。在隊伍建設(shè)中，進(jìn)一步配齊配強信息人員，全地區(qū)現(xiàn)已建立起一支專兼職結(jié)合、精干高效的信息隊伍；同時，大力抓好人員培訓(xùn)、特別加強對業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)。我們連續(xù)多年輪訓(xùn)信息人員，通過分期分批從縣(市)抽調(diào)秘書和信息人員到行署辦公室跟班學(xué)習(xí)，為縣(市)培育起了一批信息工作骨干。目前，跟班輪訓(xùn)這一方法，已成為各縣(市)選拔秘書和信息人員、培育后備力氣的主要措施。對信息人員，我們既給任務(wù)、壓擔(dān)子，又堅持通過工作上支持、政治上關(guān)心，使他們能安心干工作，認(rèn)真搞業(yè)務(wù)，穩(wěn)定了信息工作隊伍。近兩年，我們還加快改善信息辦公條件，利用先進(jìn)的通訊設(shè)備、電腦網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，不斷提高信息辦公自動化水平。為確保信息網(wǎng)絡(luò)安康發(fā)展，劃孑加大治理力度，重點強化了保密措施，實行培訓(xùn)、物理隔離、嚴(yán)格保密制度等方式，切實保證了信息網(wǎng)絡(luò)安*保障。我地區(qū)信息工作雖然取得了一些進(jìn)展，但是與自治區(qū)政府辦公廳和各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，與兄弟地州市相比，還存在確定的差距。我們將緊緊把握這次會議良機，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟地州市的好閱歷、好做法，依據(jù)這次會議要求，進(jìn)一步改進(jìn)和加強信息工作，努力開創(chuàng)巴爾政務(wù)信息工作的局面。村委會四個留意引導(dǎo)閱歷溝通在創(chuàng)先爭優(yōu)運動中，市連系村委會換屆，接納有力方法，實在增加對村干部的思維指導(dǎo)，幫助他們解開“疙瘩”，喪失落“負(fù)擔(dān)”，使他們準(zhǔn)確對待“進(jìn)”、“退”、“留”、“轉(zhuǎn)”。一是留意示范指導(dǎo)，使村干部“進(jìn)”有決心。指導(dǎo)提任村干部發(fā)揚本身優(yōu)勢，抑制缺陷，連合各方面力氣，調(diào)動各類樂觀要素，對峙科學(xué)開展，全力破解進(jìn)步中的難題，愈加起勁地創(chuàng)始任務(wù)場面。組織召開座談會、鉆研會等，一起評論村級經(jīng)濟社會3年開展規(guī)劃，以尋求定見、公開公示、播送宣傳等方法，向?qū)掗煷迕襁M(jìn)展普遍宣傳，明白目的“拜師學(xué)藝”“治理經(jīng)”，傳遞開展“接力棒”，堅持村務(wù)任務(wù)的連接性和連續(xù)性。當(dāng)前，全市合計召開各類座談會議70場次，有43名老班子成員結(jié)成幫扶對子。二是留意教育指導(dǎo)，使村干部“退”有但愿。組織開放離任村干部“在崗留什么、離崗做什么”大評論運動，擺正地位，校正偏向。充分調(diào)動離任村干部在栽種、養(yǎng)殖、修建和勞務(wù)等方面的樂觀性，挖潛能、長技藝，鼓舞他們找路子、選工程、闖市場，率領(lǐng)群眾加速發(fā)家致富措施。對單個有心情、鬧定見的離任村干部，留意查詢調(diào)查，深化剖析，教育指導(dǎo)，解開思維“疙瘩”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委首要指導(dǎo)與離任村干部進(jìn)展交心，切脈心態(tài)、把握意向。當(dāng)前，全市共組織離116340余人次。三是留意溝通指導(dǎo)，使村干部“留”有作為。制訂包村干部按期走訪、說話等準(zhǔn)則，明白每名科級指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)2-3名留任村干部，經(jīng)過集體座談、單個訪談、重點約談等方法，傳遞任務(wù)狀況，溝通任務(wù)定見，把握思維動態(tài)。指導(dǎo)留任村干部不計小我得掉，常懷律己之心、堅持尋常之心，連續(xù)準(zhǔn)確開展思緒。經(jīng)過進(jìn)展科技培訓(xùn)、現(xiàn)場講座和外出調(diào)查等方式，組織留任村干部參與各類運動，幫助留任村干部加深黨委決議打算的貫徹落實狀況，進(jìn)修溝通黨的方針政策，鼓舞他們更思維、拓寬思緒、帶頭致富，朝著準(zhǔn)確的開展偏向，創(chuàng)始出無愧于時代、無愧于組織、無愧于群眾6887247人次。四是留意才能指導(dǎo)，使村干部“轉(zhuǎn)”有勁頭。充分發(fā)揚轉(zhuǎn)任村干部黨性強、本質(zhì)高、根底好的優(yōu)勢，指導(dǎo)他們把轉(zhuǎn)崗溝通作為干事創(chuàng)業(yè)的時機，不盲目上手，也不用極懶散，起勁在任務(wù)中學(xué)營業(yè)、學(xué)方法、學(xué)經(jīng)受，拓寬常識面，加強才能，加強勁頭，順應(yīng)狀況，進(jìn)入人物，以昂揚的斗志和發(fā)奮向上的進(jìn)步心，勇敢地承受應(yīng)戰(zhàn)，力爭在的崗?fù)ど汐@得的成果，制造的業(yè)績，創(chuàng)始的場面。餐飲飯店十一周年店慶營銷籌劃方案19921218日，XXXXXX魚館自困難20多家連鎖加盟店，1000多名員工、多種業(yè)態(tài)、資產(chǎn)過億的集團(tuán)公司。如今，公司馬上迎來自己十一周年的店慶，面對競爭猛烈變幻不定的餐飲市場，作為派魯菜的代表如何來籌劃十一周年店慶呢？一、前言中國辛勤的勞動人民，在數(shù)千年的飲食文化的探究和進(jìn)展中，漸漸形成了風(fēng)格各異的粵、魯、湘、川等各大菜系和具有屬地風(fēng)味的特色小吃。魯菜是中國北方第一大菜系，歷史悠久，影響廣泛，是中國飲食文化的重要組成局部，傳統(tǒng)魯菜以其味咸、鮮、脆嫩、風(fēng)味獨特、制作精細(xì)享譽國內(nèi)外。在川粵菜系大舉北上和東北特色菜蜂擁入關(guān)時，魯菜式微，鋒芒內(nèi)斂。值當(dāng)此時，XXX魚館在市場搏殺中脫穎而出，成為派魯菜的代表之一。當(dāng)今的餐飲行業(yè)，進(jìn)展趨勢可概括為：進(jìn)展格外快速，規(guī)模不斷擴大，市場不斷富強。然而，富強的同時意味著競爭的加劇，每天總有一些餐飲店鋪倒下去，又有更多的餐飲店鋪站起來，但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷進(jìn)展壯大。近年來，作為派魯菜代表的微山湖魚館始終矗立在餐飲界的潮頭，“XXX全魚宴”成為響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信?。二、市?企業(yè)分析濟南的餐飲市場同樣存在猛烈的競爭，自生自產(chǎn)的賓館、酒店林林總總，外來的菜系如譚魚頭、火鍋城、姜仔鴨、燒餓仔等連鎖加盟店在濟南均有分布，爭奪著濟南有限的餐飲資源，沖擊著食客的味覺、視覺。一個酒店要獲得成功，必需具備以下根本條件：一、擁有自己的特色；二、全面的〔質(zhì)量〕治理；三、足夠的市場運營資金；四、創(chuàng)，不斷推陳出。這些條件缺一不行，否則，就如曇花一現(xiàn)。這也是很多酒店、餐館風(fēng)光開業(yè)又快速消逝的緣由所在。近五、六年來，公司通過自身生殖、治理輸出、品牌輸出等方式在餐飲界大展身手，同時又在不斷的積存著雄“XXX全魚宴”既可以看到傳統(tǒng)魯菜的精當(dāng)和細(xì)膩，又有孔府菜的豪華與貴重，更能感受到微山湖氣息的清爽與曼妙。三、營銷籌劃餐飲效勞的目的是讓顧客滿足，只有顧客滿足了，酒店才能獲得利潤；要做好優(yōu)質(zhì)的效勞，離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力；內(nèi)部員工營銷的成功又以全面的〔質(zhì)量〕治理、有效的鼓舞機制和良好的企業(yè)文化氣氛為根底。在這恰逢十一周年店慶和圣誕節(jié)到來，借此時機，我們以顧客滿足營銷、內(nèi)部員工營銷和文化營銷三者相結(jié)合，作為本次店慶活動的重點進(jìn)展。以濟南市五個店為例：一、本次店慶活動目的：增加公司的品牌影響力，提升公司的知名度和美譽度；提升公司形象，增加企業(yè)競爭力；加強公司員工的企業(yè)忠誠度和向心力；提高全員效勞意識、工作樂觀性；呈現(xiàn)公司文化底蘊，進(jìn)一步提升集團(tuán)公20XX年更好的進(jìn)展打下良好的根底。二、本次店慶活動時間：20XX12132210〔圣誕節(jié)籌劃可和店慶一起搞，消退日期空〕

三、地點：濟南市五個店四、參與人員：公司全部員工、前來就餐的顧客等五、營銷主題：顧客滿足、員工滿足、治理提升、文化創(chuàng)四、具體方案籌劃一、SP方案1、“微笑效勞”。在店慶期間，全部員工一律微笑效勞，細(xì)致急躁，讓顧客乘興而來，滿足而歸，提高顧客的感覺消費價值。籌劃如下：1212前各店召開發(fā)動大會；1322日效勞員之間開展“效勞大比武”競賽，在大廳設(shè)立一個特地版面，每日評出“當(dāng)日效勞最優(yōu)之星”，并賜予物質(zhì)獎；2、特價。①每日推出一款特價菜，每日不重樣。10022004碟涼菜等；③打折，這是一個快速提高銷售額的法寶，建議適當(dāng)打折刺激消費。3、禮品、抽獎。有打算發(fā)放公司店慶紀(jì)念品、小禮物，增加與客人親近感，擴大宣傳面。公司統(tǒng)一印制局部店慶紀(jì)念品要求小而有用、秀麗大方，如帶有店慶標(biāo)志的簽字筆、氣球、打火機、帽子等，按桌發(fā)放。抽獎方案：主題——“品全魚宴、中大獎、游微山湖”13221502名，嘉獎“微山湖一日游”，公司統(tǒng)一組織，中獎顧客食宿住行完全免費；二等獎11名，獎店慶紅包1個，現(xiàn)金100元；三等獎10015元。二、內(nèi)部營銷方案內(nèi)部營銷是一項治理戰(zhàn)略，核心是進(jìn)展員工的顧客意識，在把產(chǎn)品和效勞推向外部市場前，先對內(nèi)部員工進(jìn)展?fàn)I銷。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息，利用有效的鼓舞手段。1、在全體員工內(nèi)部加強溫情治理，要求每一位員工將所面對的其它員工視為自己的顧客，像對待顧客一樣進(jìn)展效勞。并在以后的工作中，將內(nèi)部員工營銷固定下來。2、征文競賽。內(nèi)部員工征文：“我的選擇——XXX魚館”要求：1、題材圍繞微山湖魚館所發(fā)生的事情，可以是工作經(jīng)受、感想、看法、寄語等。2、體裁不限。散文、雜文、記敘文、談?wù)撐摹⒃姼杞钥伞?1220日。12002100550元。并進(jìn)展集中展出。3、本錢節(jié)約競賽。通過系列活動，對內(nèi)部員工再教育，提高其的樂觀性。三、產(chǎn)品營銷方案1、在推行傳統(tǒng)餐飲的同時，推動情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:18元、28元、38元、48元套餐等。2、綠色家宴。隨著生活水平的提高，人們飲食已經(jīng)不僅僅是為了解決溫飽，而是吃“綠色”，吃“安康”。綠色家宴的推出，無疑會受到消費者的青睞。在原材料使用上，力推生鮮類綠色食品；烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費時尚，使菜肴風(fēng)味化、養(yǎng)分化；在家宴的菜譜上，留意菜肴的養(yǎng)分搭配，平衡膳食，滿足人們的安康要求。猛烈建議廚房部推出。3、秋冬季節(jié)是滋補的好時候，建議引進(jìn)高檔養(yǎng)分滋補菜品。四、文化營銷方案111周年之機，向消費者宣傳公司的企業(yè)文化，增加公司在目標(biāo)消費者中的影響力?；I劃如下：13日至22日店慶期間，設(shè)立大型宣傳板，上面張貼公司的精神口號，微山湖風(fēng)光圖片，魚宴的制作流程，各分支公司的圖片資料，公司員工的寄語等，讓顧客把“吃”當(dāng)作一種享受，使顧客樂而忘返。2、店堂現(xiàn)場氣氛，包括燈光、音響、海報、POP等。五、廣告營銷方案在信息興盛的現(xiàn)代社會，媒體無疑是吸引群眾眼球的媒介。酒店依據(jù)不同媒體有不同媒體受眾的特點，合理進(jìn)展自己的市場定位和目標(biāo)客戶的定位，合理的選擇媒體投放廣告，不行片面追求掩蓋率，造成廣告的鋪張。作為公司本次店慶來說，一般選擇媒體有《齊魯晚報》一欄1500600元左右，電視5秒、15秒廣告，其次還可以在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳〔費用優(yōu)待。13日公布一次，18日公布一次。利用媒體整合，實現(xiàn)小投入，大產(chǎn)出。五、店慶現(xiàn)場布置一、所用媒介：氫氣球、條幅、公司吉利物、大型宣傳海報、宣傳單、展板、POP〔各種張貼畫、禮儀小姐、紀(jì)念品等二、店慶時酒店外觀：“11周年店慶”醒目標(biāo)和優(yōu)待工程的大條幅，以及供給商的慶賀單位的條幅；進(jìn)門處設(shè)置一個高精度噴繪的店慶告示牌；禮儀小姐發(fā)放公司店慶紀(jì)念品；整體呈現(xiàn)出一種喜氣洋洋的氣氛。營造出簡潔又有品位的節(jié)日氣氛，消費者從門前一過，就會被這種氣氛所吸引。三、店內(nèi)景觀：效勞員穿戴整齊，面帶微笑，熱忱洋溢；總臺效勞細(xì)致急躁；地面光可鑒人；桌椅一塵不染；公司各種宣傳資料順手覽閱；燈光光明嚴(yán)峻；音樂如高山流水；綠色盆景賞心悅目；顧客從進(jìn)店時刻起，即能享受到一流的效勞和視、聽、觸、嗅覺的全方位感官享受。進(jìn)餐完畢，還可以參與抽獎，并贈送紀(jì)念品。讓顧客自始至終享受到XXX魚館一流的效勞，留下驚奇的記憶。六、費用預(yù)算公務(wù)員之家版權(quán)全部200元500元2200元1650元17050元七、效果分析一、宣傳造勢，五店聯(lián)合店慶，氣概宏大，讓消費者產(chǎn)生猛烈的記憶感，引起良好的口碑宣傳，提高公司的知名度和美譽度。二、店內(nèi)外造型富有人情味，效勞周到，能提升目標(biāo)消費者的本企業(yè)忠誠度。三、通過效勞競賽、征文競賽、本錢節(jié)約競賽，能極大的增加本公司員工的企業(yè)歸屬感和向心力，提高工作樂觀性。四、通過促銷，提升公司營業(yè)額。五、本次活動規(guī)模大、而費用相對低廉，能取得事半功倍的效果，形成大的轟動效應(yīng)。政務(wù)公開為介質(zhì)促機關(guān)效能建立對存在問題要限期整改，三是要不斷強化監(jiān)視檢查。要定期不定期地組織有關(guān)人員對政務(wù)公開狀況進(jìn)展抽查考核。促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。切實把考評結(jié)果作為年度考核、獎懲的重要依據(jù)，努力營造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。把政務(wù)公開作為機關(guān)效能建設(shè)的大事、要事來抓，近年檢驗檢疫局黨組高度重視政務(wù)公開工作。強化組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)工作機制，嚴(yán)格責(zé)任追究，取得了明顯的社會成效，全局政務(wù)公開的氣氛深厚，領(lǐng)導(dǎo)有力，內(nèi)容具體，重點突出，監(jiān)管到位。根本做法主要有以下幾個方面：健全政務(wù)公開的組織體系一、強化領(lǐng)導(dǎo)。與群眾切身利益息息相關(guān)，政務(wù)公開工作事關(guān)全局。為確保此項工作有人抓，有人管，局黨組從強化組織領(lǐng)導(dǎo)入手，狠抓了政務(wù)公開組織體系的建設(shè)。首先，調(diào)整充實了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由副局長朱榮任組長，局政工處、辦公室、財務(wù)處等部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局政工處，具體負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作。此外，還成立了機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組、政府選購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了各部門齊抓共管，普及各領(lǐng)域、各內(nèi)容的政務(wù)公開組織體系，為政務(wù)公開工作的順當(dāng)開展供給了強有力的組織保證。順當(dāng)推動政務(wù)公開二、抑制“四怕”心情。首先要解決職工思想上的四怕”心情，要開展好政務(wù)公開活動。即：一怕轉(zhuǎn)變工作習(xí)慣，難以適應(yīng)。如許可證受理原來由七樓的綜合處經(jīng)辦，為了便利企業(yè)和承受監(jiān)視，政務(wù)公開中我將其調(diào)整到一樓由檢務(wù)處辦理，雙方一開頭都感到不太習(xí)慣和難適應(yīng)。二怕要求高了增加工作負(fù)擔(dān)。如首問責(zé)任制、中午值班、節(jié)假日加班制度對外公開后，工作量增大，休息時間削減，局部職工有顧慮。三怕權(quán)力被減弱，利益受到損失。如公開檢驗周期和AB角檢驗制度后，企業(yè)用不著處處找某個經(jīng)辦人員求情，打破了壟斷地位，使一些人感到權(quán)力、利益受到損失。四怕被客戶投訴，造成“四怕”心情，反復(fù)講清實行政務(wù)公開的目的意義，無論對工作、對隊伍建設(shè)、對個人都有好處，消退職工顧慮，使政務(wù)公開得以順當(dāng)實施。確保政務(wù)公開落在實處三、突出重點。著重抓好三個環(huán)節(jié)：一是認(rèn)真落實對外政務(wù)公開內(nèi)容。選擇與外貿(mào)企業(yè)親熱相關(guān)的收費標(biāo)準(zhǔn)、檢驗檢疫周期和流程、效勞承諾、十不準(zhǔn)紀(jì)律等政策規(guī)定，為了使政務(wù)公開收到好的效果。共計30余個，讓企業(yè)了解我工作職責(zé)、辦事依據(jù)、辦事權(quán)限、辦事時限及工作紀(jì)律。二是對內(nèi)選擇與職工利益親熱相關(guān)的事項，如干部任前公示、有關(guān)改革方案、經(jīng)費治理使用、食堂伙食治理等，共22項。三是圍繞選人和用人抓公開。對干部選拔以及事業(yè)編制人員聘請實行公開選拔，從職位、資格條件、錄用程序、錄用紀(jì)律、錄用結(jié)果等各個方面實行全方位公開，特別是留意錄用結(jié)果的139名事業(yè)編制人員，均按程序進(jìn)展了競爭上崗和公開招考，并在政策宣傳、民主推舉、資格審查、考試考核等各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)展了全過程的公開，使一批德才兼?zhèn)涞那嗄旮刹康玫教岚?，使一批包括博士生在?nèi)的人才進(jìn)入了檢驗檢疫隊伍，受到省局領(lǐng)導(dǎo)和全局上下的全都好評。構(gòu)筑政務(wù)公開的立體網(wǎng)絡(luò)四、探究形式。確保政務(wù)公開取得實效，為了增加政務(wù)公開的深度和廣度。今年，實踐中不斷探究，形成了一些政務(wù)公開的有效形式。一是欄、墻公開形式。如政務(wù)公開欄、政務(wù)公開窗、政務(wù)公開墻等。二是電子公開形式。如電子顯示屏、電子觸摸屏、網(wǎng)站、等。三是傳媒公開形式。如與聞媒體合辦《檢驗檢疫之聲》等欄目，每年刊出、播出聞和公開事項近百余條，擴大了局在社會上的影響。四是資料公開形式。如編發(fā)《政務(wù)公開手冊》效勞指南》等。五是活動公開形式。如聞公布會、座談會、舉辦宣傳活動等。六是設(shè)立了便民效勞中心，將可以集中到窗口辦的事，都盡可能集中到窗口去辦，如許可證受理、包裝日常檢驗簽證都?xì)w到報檢大廳，即到即辦，有的還承受了計算機把握與遠(yuǎn)程報檢相結(jié)合，增加了科學(xué)性，削減了任憑性，實行后大大提高了效率，深受外貿(mào)企業(yè)的歡送。建立政務(wù)公開的監(jiān)視機制。五、強化責(zé)任。沒有責(zé)任，政務(wù)公開工作是一項實實在工作。就難以落實，沒有監(jiān)視，就會流于形式。為此，局黨組從強化工作責(zé)任入手，狠抓了政務(wù)公開監(jiān)視體系的建設(shè)。一方面，將政務(wù)公開工作納入濱海局績效治理考核范疇，對政務(wù)公開工作分解量化，逐項計分，納入單位的年度目標(biāo)考核。另一方面，加大了政務(wù)公開工作的獎懲力度。對政務(wù)公開工作搞得好、抓得實的部門和個人，予以通報表彰。與些同時，對公開不準(zhǔn)時，